制定計劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,，是依據(jù)什么來制定這個計劃的。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢？計劃應該怎么制定呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧,。

醫(yī)院信息化建設年度計劃文章篇一

一、提高醫(yī)院信息化管理水平,，進一步加快數(shù)字化醫(yī)院建設

1,、安裝抗生素管理軟件,，院感軟件等管理軟件，危急值管理軟件,，安裝oa系統(tǒng),，滿足以后臨床、管理對信息系統(tǒng)的要求,。

2,、按照三級醫(yī)院評審第7章要求，做好醫(yī)療信息統(tǒng)計,、上報工作,，及時收集匯總醫(yī)療、業(yè)務信息,，為醫(yī)院領導的決策提供數(shù)據(jù)支持,。

3、和農(nóng)業(yè)銀行合作,，完成“銀醫(yī)通”項目合作,，簡化門診就診流程，減少病人就診等候時間,，提高門診預約率,，實現(xiàn)門診化驗單自助打印，改善病人就醫(yī)感受,。

4,、做好信息系統(tǒng)硬件與軟件的日常維護工作。定期檢查,、保養(yǎng),，做好設備的檢修記錄。提高信息科人員的服務意識,，減少維修外包,，多到臨床一線，定期巡查,，不少于1月1次,，確保系統(tǒng)正常、安全運行,，保證臨床各科業(yè)務的正常開展,。

5、和醫(yī)務科合作,，培訓臨床醫(yī)生正確、完整填寫病案首頁,，并對全院臨床科室加以考核,。

6、加強學習培訓，盡可能參加信息化相關(guān)培訓及會議,。

二,、完善衛(wèi)生統(tǒng)計工作

醫(yī)院統(tǒng)計信息是領導評價、總結(jié)工作,、研究問題,、制定政策和計劃的重要依據(jù)。完善以病案為資料各項統(tǒng)計工作,，按照市局和衛(wèi)生廳報表制度,，準確、及時,、全面完成各項規(guī)定報表,，不得虛報、拒報,、遲報,、不得偽造、篡改,。并對醫(yī)院統(tǒng)計資料的月,、季、年進行對比分析,。

三,、做好醫(yī)院信息服務

及時將我院醫(yī)德醫(yī)風建設、醫(yī)療,、教學,、科研、人事,、財務,、醫(yī)療設備、藥品使用情況和基建工程等方面工作情況進行發(fā)布和公開,，為醫(yī)院各部門提供可靠的信息資料,。及時、準確,、全面地完成規(guī)定的各種統(tǒng)計報表,，確保每天的日報表準確無誤，清楚反映出醫(yī)院各科室每天診療情況,。

四,、認真完成病案管理工作

按照病案管理要求，及時完成病案的整理,、考核,、錄入,、歸檔等工作。加強病案資料復印工作的管理,，認真審核復印手續(xù),，熱情接待前來復印者，并按照相關(guān)管理規(guī)定,，做好本院查閱病歷資料的接待和管理工作,。定期對檢查病案室情況，及時處理安全隱患,，做好病案防潮,、防蛀、放火,、防盜工作,，確保病歷資料完整。按上級主管部門的要求,，及時完成各類統(tǒng)計資料的報送工作,。

五、加強圖書管理

做好醫(yī)學書刊,、資料的訂閱,、收集、采購,、登記,、分類、編目工作,，主動為醫(yī)療,、教學、科研提供最新醫(yī)藥衛(wèi)生中外情報信息,。加強圖書室的安全防護工作,，清理過于陳舊的沒有價值的書籍申請報廢。

醫(yī)院信息化建設年度計劃文章篇二

20xx年將是我院加快發(fā)展步伐的重要的一年,，為進一步加快數(shù)字化醫(yī)院建設,，更好的為醫(yī)院信息化建設服務，主要計劃如下：

一,、完成以電子病歷系統(tǒng)為核心,，整合現(xiàn)有各種信息系統(tǒng)軟、硬件資源的建設工作,，結(jié)合應用的實際情況,，滿足臨床信息系統(tǒng)、數(shù)字化醫(yī)院建設的要求,。,。

二,、不定期對院信息系統(tǒng)的安全工作進行檢查，加強信息系統(tǒng)安全管理工作,，防患于未然，確保信息系統(tǒng)安全,、穩(wěn)定運行,。

三、對信息系統(tǒng)核心數(shù)據(jù)異地實時備份做相關(guān)具體實施計劃,。

四,、配合相關(guān)科室完成機房ups的招標、采購,、上線等工作,，確保機房核心設備安全、穩(wěn)定運行,。

五,、按照院領導指示完成機房消防設施的前期調(diào)研工作，及下一步招標,、采購,、安裝工作(同時申請更換中心機房門窗)。

六,、計劃申請采購內(nèi)網(wǎng)核心交換機一臺,，與現(xiàn)有核心交換機完成雙備工作，預防因單核心點故障而導致的系統(tǒng)故障,。

七,、配合臨床科室完成臨床路徑軟件前期準備、培訓,、上線等工作,。

八、做好醫(yī)院網(wǎng)站信息發(fā)布維護工作,。

九,、定期加強對我院臨床全體工作人員進行計算機操作技能及信息系統(tǒng)平時操作經(jīng)常出現(xiàn)的問題進行定期培訓，保證臨床各科業(yè)務的正常開展,。

十,、做好各種統(tǒng)計報表的上報工作，及時,、準確的上報各種統(tǒng)計報表,。

十一、加強病案的回收工作,，做好病案的整理,、上架,、借閱工作，確保每一份病案無損壞,、無丟失,，為下一步病案服務打下堅實基礎。定期安排病案管理人員外出學習兄弟醫(yī)院的管理經(jīng)驗

十二,、做好各項管理工作

1,、科室管理，健全各項管理制度,。為保障數(shù)據(jù)安全,，明確權(quán)限劃分，設立監(jiān)督機制及管理辦法,。

2,、設備管理，定期檢查,、保養(yǎng),，做好設備的檢修記錄，保證設備正常運行,。

3,、實時跟蹤醫(yī)保、農(nóng)合接口工作,，保證醫(yī)保,、農(nóng)合病人結(jié)算及時、準確,。

4,、加強學習培訓，盡可能參加信息化相關(guān)培訓及會議,，開闊視野,、學習技能。

5,、合理分配,、使用信息化資源，盡可能為醫(yī)院節(jié)省成本支出,。

十三,、完成領導交辦的其它各項工作任務。

醫(yī)院信息化建設年度計劃文章篇三

一,、 軟件系統(tǒng)

his與pacs和ris的接口,、器械庫房管理、總務庫房管理、供應室管理,、護理管理,、全成本核算、診療卡,、門診醫(yī)生站,、his與lis的后條碼等系統(tǒng)建設。由于我院his系統(tǒng)采用的技術(shù)是一體化解決方案,，比市內(nèi)其他醫(yī)院(中醫(yī)院,、四院)采取復雜架接的方式在實現(xiàn)的速度上至少提前了1年時間。因此,，只要我們繼續(xù)努力，將保持市內(nèi)醫(yī)院信息化的領先地位,。其中的護理管理要在兩個病區(qū)試點pda生理體癥藍牙網(wǎng)絡采集技術(shù),。建立醫(yī)院《醫(yī)學知識管理平臺》、《醫(yī)學考試系統(tǒng)》,，通過建立各學科的知識庫,，為臨床醫(yī)生提供學習的渠道，也為醫(yī)師培訓和繼續(xù)教育提供一種良好的手段,。

二,、 硬件平臺

我院上醫(yī)生工作站，特別是門診醫(yī)生工作站后,，聯(lián)網(wǎng)的工作站數(shù)量大大增加,。同時電子病歷的使用，使醫(yī)院的數(shù)據(jù)量大為增加,。在這樣的情況下,，醫(yī)院的主機系統(tǒng)、網(wǎng)絡系統(tǒng),、安全系統(tǒng)都要作相應的調(diào)整,。因此：1.服務器、存儲設備,、交換設備,、通信介質(zhì)、工作站,、打印機,、中心機房等都要有冗余備份;2.在容量和速度方面要達到要求;3.開展新技術(shù)和項目如：無線查房、電生理信息,、診療卡等系統(tǒng)建設,。

我院現(xiàn)有大部分服務器的千兆網(wǎng)卡連接在交換機的百兆接口上，從而無法達到千兆傳輸速率,，而隨著醫(yī)院網(wǎng)絡負載逐年增加,，服務器上百兆的數(shù)據(jù)傳輸速度無法滿足應用系統(tǒng)的使用要求,，因此為了提升業(yè)務系統(tǒng)的數(shù)據(jù)傳輸速度，需要在現(xiàn)有華為8512交換機的基礎上,，增加千兆接口模塊來實現(xiàn)與服務器的千兆連接速度,，達到千兆的數(shù)據(jù)傳輸速度。同時,，我院新建外賓樓機房與住院樓主機房之間的距離達到650米,，超出多模光纖的傳輸距離，需要采用單模光纖實施連接,，因此需要配置單模光纖接口卡以滿足使用要求,。

三、 pacs系統(tǒng)改造

隨著pacs系統(tǒng)數(shù)據(jù)量的快速增長,，目前每天的數(shù)據(jù)量已經(jīng)由原來的10gb增長到15gb,，現(xiàn)在使用的存儲設備原來可以存放1個月的在線數(shù)據(jù)，而現(xiàn)在已經(jīng)降低到只能存放20天的在線數(shù)據(jù),。由于數(shù)據(jù)量增長過快,，預計現(xiàn)有的存儲空間將不能夠滿足pacs系統(tǒng)對在線數(shù)據(jù)的使用要求。因此,，需要更新現(xiàn)有pacs系統(tǒng)的存儲系統(tǒng),，選擇dell cx3-20的存儲設備，存儲容量配置達到4.5tb,，以滿足系統(tǒng)的使用要求,。同時考慮pacs系統(tǒng)今后的擴充能力，使數(shù)據(jù)存儲空間能夠隨著pacs系統(tǒng)數(shù)據(jù)的增長而不斷的動態(tài)擴容,，因此需要采用veritas軟件,，該軟件能夠突破微軟操作系統(tǒng)2tb存儲空間的上限，達到支持無限存儲空間的能力,，并可利用動態(tài)卷管理能力達到存儲容量不斷的動態(tài)擴充,。另一方面，為了保障pacs系統(tǒng)在線數(shù)據(jù)的安全性,，需要使用veritas的storage foundation建立pacs系統(tǒng)的數(shù)據(jù)的容災能力,。

四、 電子病歷

市內(nèi)其他醫(yī)院采用的電子病歷書寫中存在的主要問題是,，涂改現(xiàn)象突出,，隨意書寫病史，計算機打印病歷不適當復制造成“張冠李戴”現(xiàn)象,，缺某項病歷記錄內(nèi)容,，完成病歷記錄不及時和缺簽名、替別人簽名等。我院實施的電子病歷系統(tǒng)屬xml全結(jié)構(gòu)化的電子病歷,，使以上問題得到了明顯糾正和改善,。

我們將至少在兩個病區(qū)試點無線查房技術(shù)，唯有這樣才能突破中醫(yī)院的信息技術(shù)高度,，超過南京中大醫(yī)院,，成為省內(nèi)領先的電子病歷系統(tǒng)。建議向無錫市科技局申報課題,。

五,、 工作打算

隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展和人們對醫(yī)療保健水平的要求不斷提高，醫(yī)院信息化建設已經(jīng)迫在眉睫,。美國一家著名醫(yī)院的首席信息官就曾經(jīng)說過：“除非在數(shù)字信息系統(tǒng)上投資,，否則醫(yī)院簡直不能在今天的世界里生存下去。要么數(shù)字化,，要么就干脆停業(yè),。”(來源：中國計算機用戶),。我院的信息系統(tǒng)軟件平臺已經(jīng)建立。因此,，我院的門診診療卡,、醫(yī)生工作站、住院電子病歷,、移動查房等系統(tǒng)的建設在我們天健系統(tǒng)正式運行一年后的今天,，正處于“厚積薄發(fā)”的狀態(tài)。

我院信息科的現(xiàn)狀是：信息化對醫(yī)院管理的貢獻正被重新評估,，信息科在醫(yī)院的地位有所上升,。院長直接參與信息化建設的程度提高。管理者對信息化建設興趣增加,，甚至恢復了信心,。當前的重點是要完成系列軟件產(chǎn)品的人員認證培訓工作。組織力量,，開展門診醫(yī)生站的培訓,，門診醫(yī)生站模擬環(huán)境的構(gòu)建，病區(qū)醫(yī)生站,、護士站的優(yōu)化工作,，定期下科室回訪，責任到人,，滿意臨床等工作,。在目前已經(jīng)完成的院長查詢基礎上，進一步完善功能，充分挖掘歷史數(shù)據(jù),，為決策提供依據(jù),、為管理打下基礎。

要落實衛(wèi)生部信息化領導小組辦公室高燕婕主任的講話精神：“信息中心要較好的服務協(xié)調(diào)能力,，要有一定的技術(shù)能力,，要有較強的集成能力，這一點是目前衡量評價醫(yī)院信息化建設的重要標志”,。明年將加大對科室的工程技術(shù)人員進行oracle9i參數(shù)調(diào)整,、veritas的storage foundation、emc的powerpath和zone等的具體操作培訓,，保證我院信息系統(tǒng)遇到應急情況時我科人員均能夠從容處置;使信息科的總體技術(shù)實力能夠在無錫市內(nèi)醫(yī)院保持領先地位,。