為了確定工作或事情順利開展,，常常需要預(yù)先制定方案,，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等,。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢,？下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏,。

醫(yī)院信息化建設(shè)方案信息化建設(shè)方案篇一

能繁母豬信息預(yù)警體系建設(shè)項目是推進畜牧業(yè)信息化建設(shè)的重要內(nèi)容,，是保持生豬生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展和落實強農(nóng)惠農(nóng)政策的重要基礎(chǔ)，也是農(nóng)業(yè),、財政等相關(guān)部門共享的信息化管理平臺,。按照省農(nóng)業(yè)廳、省財政廳《關(guān)于加快推進能繁母豬信息預(yù)警體系建設(shè)的通知》（浙農(nóng)專發(fā)〔20xx〕76號）精神,，我縣將在8-9月份全面開展能繁母豬信息預(yù)警體系建設(shè),，為確保這項建設(shè)任務(wù)的順利完成，特制定本實施方案,。

按照“政府引導(dǎo),、企業(yè)主體、突出重點,、以點帶面,、分步推進、指導(dǎo)全面”的原則,，堅持以能繁母豬個體身份的準確,、有效標識為抓手，以建立能繁母豬信息化管理平臺為目標,，力爭在規(guī)定時間內(nèi)完成基于rfid技術(shù)的能繁母豬信息預(yù)警體系建設(shè),，及時準確地掌握能繁母豬動態(tài)信息，盡快發(fā)揮系統(tǒng)在生豬生產(chǎn),、宏觀指導(dǎo),、政策落實及監(jiān)督管理方面的作用。

對規(guī)模場及散養(yǎng)戶飼養(yǎng)的能繁母豬佩戴無線射頻電子耳標,；鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）動物防疫人員,、規(guī)模場技術(shù)人員利用無線射頻識讀器采集和輸入能繁母豬基礎(chǔ)信息；縣畜牧獸醫(yī)管理部門采用識讀器核查能繁母豬信息,，建立網(wǎng)絡(luò)信息平臺,，通過gprs網(wǎng)絡(luò)，實時對能繁母豬生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行更新,、統(tǒng)計和分析,，提出預(yù)警預(yù)測的建議，供各級領(lǐng)導(dǎo)決策。

（一）實施步驟,。

1,、前期準備。制定實施方案,，開展縣級技術(shù)培訓(xùn),，主要內(nèi)容包括：實施方案的解讀，無線射頻耳標發(fā)放,、釘載方法,、數(shù)據(jù)采集與核查、數(shù)據(jù)更新,，耳標的補領(lǐng),、回收，無線射頻識讀器的使用,，預(yù)警軟件系統(tǒng)平臺建設(shè)及具體運用,。

2、耳標釘載,。在全縣范圍內(nèi)全面推行能繁母豬射頻標識信息系統(tǒng)建設(shè),，完成電子耳標釘載、數(shù)據(jù)錄入和更新,，構(gòu)建起較完善的能繁母豬實時數(shù)據(jù)信息系統(tǒng),。存欄母豬100頭以上的規(guī)模養(yǎng)殖場（戶），由本場技術(shù)員對能繁母豬釘載電子耳標,，并完成數(shù)據(jù)采集和錄入,；農(nóng)村散養(yǎng)戶由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）組織有關(guān)人員統(tǒng)一負責電子耳標釘載、數(shù)據(jù)采集和錄入,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）動物疫病防控工作專職人員配備識讀器,，統(tǒng)一保管、發(fā)放和領(lǐng)用,，定期集中進行數(shù)據(jù)采集統(tǒng)計并匯總上報,。

3、常態(tài)管理,。當能繁母豬發(fā)生免疫,、配種產(chǎn)仔、出售,、淘汰或死亡時，各規(guī)模養(yǎng)豬場技術(shù)人員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）動物防疫員應(yīng)使用識讀器,，及時更新數(shù)據(jù),。在新增（更新）能繁母豬訂載數(shù)據(jù)時，必須向縣畜牧獸醫(yī)管理部門申請，并及時完成電子耳標訂載和數(shù)據(jù)錄入,。無線射頻電子耳標出現(xiàn)脫落,、損壞或能繁母豬淘汰、死亡,、流通后卸載的耳標必須及時上交縣畜牧獸醫(yī)管理部門進行備案,。

4、技術(shù)支撐,。由項目中標單位負責技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo),，免費提供電子耳標。項目實施所需識讀器,、耳標鉗等器械設(shè)備按規(guī)定采購,。

（二）時間安排。

1,、8月14日—8月20日：開展調(diào)查研究,，制訂實施方案。

2,、8月21日—9月3日：統(tǒng)計確定并訂購需要的識讀器,、耳標、耳標鉗,、ic卡等器械物資,。

3、9月4日—9月10日：由省級專家對我縣開展管理理論和技術(shù)培訓(xùn),。

4,、9月11日—9月15日：根據(jù)今年12月份的統(tǒng)計數(shù)據(jù)發(fā)放耳標。

5,、9月15日—9月29日：全面開展釘載工作,，并完成耳標釘載、數(shù)據(jù)統(tǒng)計及有關(guān)信息的錄入工作,。

1,、引起高度重視。能繁母豬信息預(yù)警體系建設(shè)項目實施系統(tǒng)性強,、涉及面廣,、工作量大，務(wù)請鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）提高思想認識,，將這項建設(shè)作為重點工作來抓，精心組織,、周密部署,，按照實施方案的要求,，認真安排好本轄區(qū)的工作計劃，切實抓緊抓好,。

2,、明確工作職責,。縣畜牧管理中心負責實施方案制定,、技術(shù)培訓(xùn)和督查指導(dǎo),；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）負責本轄區(qū)范圍內(nèi)的工作部署、組織協(xié)調(diào),，完成電子標識釘載及信息數(shù)據(jù)的錄入等工作,。

3、加強宣傳培訓(xùn),?？h級培訓(xùn)主要針對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）動物疫病防控專職人員、相關(guān)工作人員及規(guī)模場技術(shù)人員,，確保每位管理和操作人員熟練掌握操作方法,。同時積極開展宣傳工作，宣傳體系建設(shè)對養(yǎng)殖場（戶）作用,，提高養(yǎng)殖場（戶）參與體系建設(shè)的積極性,，確保按時完成建設(shè)任務(wù)。

4,、列入工作考核,。凡釘載耳標、采集錄入信息的能繁母豬,，將作為享受政府對能繁母豬補貼,、政策性保險及理賠和申報畜牧項目的依據(jù),，作為明年動物防疫和畜產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作的考核內(nèi)容,。由于工作時間緊,、任務(wù)重，請各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）集中精力,、集中時間,，按時完成工作任務(wù)。

5,、加大督查力度,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要建立督查制度，及時組織力量對數(shù)據(jù)質(zhì)量進行核查,，嚴防數(shù)據(jù)的虛報,、漏報，嚴禁不釘載耳標,、只采集信息的行為,，確保輸入上報的數(shù)據(jù)正確?？h畜牧管理中心要不定期對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）進行檢查,、指導(dǎo)，并及時向上級部門匯報工作進度,。

醫(yī)院信息化建設(shè)方案信息化建設(shè)方案篇二

：為了更好地解決群眾看病難,，醫(yī)院信息化建設(shè)起到了關(guān)鍵的作用。因此,，信息化建設(shè)都會面臨新老信息系統(tǒng)的交替,，也就是系統(tǒng)切換的問題。作為醫(yī)院信息化建設(shè)的執(zhí)行部門,，信息科必須選擇適合本院的新舊信息系統(tǒng)切換方式,，做好系統(tǒng)切換前的準備工作，才能安全可靠地上線新信息系統(tǒng),，從而保障醫(yī)院信息化工作平穩(wěn)地邁上新的臺階,。

醫(yī)療體制的改革、新政策的出臺,、醫(yī)務(wù)工作者和病人的需求,，醫(yī)院信息化的建設(shè)是建設(shè)數(shù)字醫(yī)院必不可少的環(huán)節(jié)，也是醫(yī)療改革的重點內(nèi)容,。近年來我國政府高度重視和支持醫(yī)院信息化建設(shè),，醫(yī)院信息系統(tǒng)的建設(shè)進展快速[1]。在建設(shè)過程中,，醫(yī)院都要面臨新信息系統(tǒng)與舊信息系統(tǒng)的轉(zhuǎn)換,，也就是系統(tǒng)切換的問題,。舊系統(tǒng)如何成功轉(zhuǎn)換成新系統(tǒng)，實現(xiàn)醫(yī)院整體業(yè)務(wù)的平穩(wěn)順利過渡,，是我們遇到的主要問題,。所以一項很重要的工作就是制定安全可行的系統(tǒng)切換。

1.1軟件公司制定項目實施規(guī)范和計劃,。軟件公司制定項目實施規(guī)范和計劃,，包括項目各個階段的進展時間、參與人員等,。醫(yī)院和軟件公司為有效執(zhí)行項目,，應(yīng)成立項目小組，項目組成員建立每周例會制度,，部署下一階段工作,，提交需醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)決策的問題，會議紀錄必須抄送項目組所有人,。醫(yī)院信息系統(tǒng)切換過程中需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)擔任負責人,，更好地安排協(xié)調(diào)各個科室人員。

1.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的整理與導(dǎo)入,。舊系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)導(dǎo)入到新系統(tǒng)是一項基本工作,。首先從舊系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫導(dǎo)出診療項目、藥品卡片信息,，從中整理出醫(yī)院需要的,，去除重復(fù)的信息。然后要找藥房人員核對醫(yī)保和農(nóng)醫(yī)保藥品的數(shù)據(jù),，以防止舊系統(tǒng)中重復(fù)數(shù)據(jù)的導(dǎo)入,。有些數(shù)據(jù)需要手工添加到新系統(tǒng)中，有些數(shù)據(jù)需要從舊系統(tǒng)經(jīng)過調(diào)整才能導(dǎo)入新系統(tǒng),。這種調(diào)整工作也是十分繁雜的,，有時需要重新建立一張數(shù)據(jù)表，需要軟件工程師與醫(yī)院信息科人員共同完成,。

1.3人員培訓(xùn),。為了員工了解醫(yī)院信息化的發(fā)展方向及系統(tǒng)將會帶來哪些變化和改善，在系統(tǒng)切換前要對全院各科室人員進行培訓(xùn)[2],。培訓(xùn)工作應(yīng)是項目實施計劃里耗時比較長的一項工作,，通過人員培訓(xùn)和考核達到各科室操作人員熟練使用軟件、減少誤操作的目的,。要求操作人員在真實的業(yè)務(wù)環(huán)境中熟練使用新系統(tǒng),，能在設(shè)定權(quán)限范圍內(nèi)進行字典維護、系統(tǒng)維護,。最后,，醫(yī)院信息科專業(yè)技術(shù)人員經(jīng)過培訓(xùn),，應(yīng)具備系統(tǒng)切換時進行故障排除和現(xiàn)場指導(dǎo)能力。

1.4制定系統(tǒng)切換的應(yīng)急預(yù)案,。制定系統(tǒng)切換的應(yīng)急預(yù)案是平穩(wěn)切換系統(tǒng)關(guān)鍵的過程,，系統(tǒng)切換中可能會碰到各種問題，因此醫(yī)院業(yè)務(wù)無法正常運營,，那需要轉(zhuǎn)換到手工方式,，保障醫(yī)院業(yè)務(wù)正常開展,。手工的單子在新系統(tǒng)穩(wěn)定運行后要補錄到新系統(tǒng)中,。

根據(jù)各個醫(yī)院的實際情況，切換方案有以下幾種可供選擇,。

2.1直接切換,。在啟用新系統(tǒng)的同時醫(yī)院原有的信息系統(tǒng)停止使用稱為直接切換。這種方式對新上線系統(tǒng)的成熟度要求較高,，并且必須做好應(yīng)急預(yù)案,，以確保在新系統(tǒng)切換失敗時可快速地切回老系統(tǒng)，所以在建設(shè)新系統(tǒng)的過程中也要維護老系統(tǒng)的正常運行,。直接切換的優(yōu)點是切換后只需要使用一套軟,、硬件系統(tǒng)，成本較低,，在財務(wù)賬目上可以保證整個業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的一致性,、病人信息的一致性等[3]。

2.2平行切換,。在一段時間內(nèi)新舊醫(yī)院信息系統(tǒng)并行使用稱之為平行切換,。這樣做由于兩套系統(tǒng)并行，人員成本,、設(shè)備成本較大,，而且存在重復(fù)的數(shù)據(jù)，不利于統(tǒng)計財務(wù)賬目,，但減小系統(tǒng)運行的風(fēng)險,。

2.3逐步切換。分階段,、按部分地完成新舊系統(tǒng)的轉(zhuǎn)換過程稱為逐步切換,，開發(fā)完一部分則在某一時間段內(nèi)就平行運行一部分。這樣做既能防止直接方式的風(fēng)險,，又能避免平行方式的成本增加,，但開發(fā)接口程序是這種方式不足之處，統(tǒng)計報表分布在兩個系統(tǒng)中,，需要做數(shù)據(jù)整合,。

我院信息化建設(shè)信息系統(tǒng)采用直接切換與逐步切換相結(jié)合的方式,。

3.1切換準備。系統(tǒng)切換前,，項目實施人員與醫(yī)院的分管領(lǐng)導(dǎo),、各業(yè)務(wù)科室人員、各模塊的使用人員進行充分的溝通與交流,，了解新舊系統(tǒng)功能操作上的差異,，形成詳盡的需求調(diào)研報告。

3.2模擬運行,。模擬運行必須運用于新,、老系統(tǒng)采用直接切換，周期一般設(shè)為一周左右,。新系統(tǒng)搭建完成后,，各業(yè)務(wù)科室應(yīng)按照新的業(yè)務(wù)流程，完全模擬病人的在院業(yè)務(wù)場景,，對新系統(tǒng)進行全流程的模擬運行,，每位醫(yī)生模擬的病例數(shù)不得少于5例，對模擬運行中出現(xiàn)大的問題應(yīng)及時處理,。

3.3新老系統(tǒng)采用直接切換方式,。系統(tǒng)切換時間一般應(yīng)定在醫(yī)院業(yè)務(wù)比較少的當天的凌晨零點進行。切換當天應(yīng)在院內(nèi)公告欄,、大廳電子屏上和患者候診區(qū)張貼系統(tǒng)切換公告,，以獲得患者對可能出現(xiàn)的排隊等候時間延長等現(xiàn)象給予理解和配合。首先啟用新系統(tǒng)的服務(wù)器,，并清空模擬運行期的所有數(shù)據(jù),。醫(yī)院應(yīng)按照應(yīng)急預(yù)案做好切換不成功如何切回原有系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)故障時如何快速排出使之暢通,、系統(tǒng)反應(yīng)遲緩如何啟動先診療后結(jié)算服務(wù),，由于系統(tǒng)切換時而導(dǎo)致的醫(yī)患糾紛如何處理等。

3.4新系統(tǒng)中新模塊功能的分部實施,。在新系統(tǒng)已上線的部分運行基本穩(wěn)定后再分步上線其他功能模塊,。新老系統(tǒng)切換成功后，對于后續(xù)的新增模塊實施分部切換,。每一個新模塊上線之前都應(yīng)對操作人員進行培訓(xùn),，以保證系統(tǒng)的正常運行[4]?？傊?，醫(yī)院信息化建設(shè)系統(tǒng)切換是一項復(fù)雜而細致的工作，需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對信息化建設(shè)的大力支持，通過精心準備,、合理規(guī)劃,、分步實施，選擇適合本院新舊信息系統(tǒng)的切換方案,，才能使新系統(tǒng)平穩(wěn),、順利地切換，從而保障醫(yī)院各項業(yè)務(wù)的正常開展,。

醫(yī)院信息化建設(shè)方案信息化建設(shè)方案篇三

一,、指導(dǎo)思想

學(xué)校信息化的一個重要領(lǐng)域是信息技術(shù)與課程整合，盡管課堂教學(xué)存在著一些與生俱來的不足與缺陷,。但是,，就目前而言，課堂教學(xué),，或者說有意義的接受學(xué)習(xí)仍然是學(xué)校教學(xué)活動的主要方式,，學(xué)生通過學(xué)校的正規(guī)課程的學(xué)習(xí)獲得必要的知識和能力是學(xué)生發(fā)展的主渠道，因此我們將積極探索學(xué)校正規(guī)課程與信息技術(shù)有效整合的作用,，同時也將研究學(xué)生活動與信息技術(shù)整合的新領(lǐng)域。

二,、主要任務(wù)

1,、改善校園信息化環(huán)境，重點在網(wǎng)絡(luò)的管理與維護,。加強班級多媒體設(shè)備的管理與使用,；辦公室計算機、打印機的使用,，培養(yǎng)教師對信息化設(shè)備的規(guī)范使用及信息化的`意識,，逐步提升校園信息化環(huán)境。

2,、建立一個學(xué)校的教育資源平臺,，把現(xiàn)網(wǎng)站的教育、教學(xué),、科研資源重建整理,，逐步充實教學(xué)資源。

3,、及時更新學(xué)校數(shù)網(wǎng)站,。改善目前學(xué)校網(wǎng)站信息更新慢的狀況，

嘗試在年級和學(xué)科中培養(yǎng)一批老師及學(xué)生在統(tǒng)一協(xié)調(diào)指導(dǎo)下,，對網(wǎng)站相關(guān)模塊的信息更新,，加快更新頻率。

4、建設(shè)校長管理平臺,，通過相應(yīng)的管理模塊,，實現(xiàn)學(xué)校各管理部門利用網(wǎng)站后臺管理，及時發(fā)布,、更新學(xué)校各類管理信息,。

5、充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,，完善教師網(wǎng)站“我的空間”,，建設(shè)具有校本特色的網(wǎng)上交流平臺，提高教育效益,。

6,、加強對現(xiàn)代教育技術(shù)手段進行教育教學(xué)的研究，探索信息技術(shù)與學(xué)科課程的有效整合,，創(chuàng)建學(xué)習(xí)環(huán)境和能充分體現(xiàn)學(xué)生主體作用的學(xué)習(xí)方式,。

三、基本目標

1,、加大硬件投入,，完善校園網(wǎng)站，更新添置辦公設(shè)備,。

2,、加強軟件建設(shè)。豐富改進學(xué)校主頁并定期更新,，使學(xué)校網(wǎng)站形成較為豐富,，具有自身特色。

3,、加強應(yīng)用,，服務(wù)教學(xué)。發(fā)揮信息技術(shù)在學(xué)校管理中的作用,，加快信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合,，開展網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下學(xué)生自主學(xué)習(xí)的實踐研究，提高學(xué)生的數(shù)字化技能,。

四,、網(wǎng)絡(luò)管理

1、 加強對校園網(wǎng)絡(luò)管理工作,，完善規(guī)章制度,。

2、學(xué)校經(jīng)常對師生加強網(wǎng)絡(luò)安全教育,，確保校園網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)運行高效,、有序。

五、繼續(xù)加強校園網(wǎng)絡(luò)的管理與維護,，更新學(xué)?，F(xiàn)有網(wǎng)站

學(xué)校網(wǎng)站經(jīng)過幾年的積累，取得了很好的展示自我的效果,，但在一些方面也存在著問題,。本學(xué)期將進一步在學(xué)校網(wǎng)站如何做深，以及特色平臺如何進一步完善等方面,，聽取意見,，進行修改。

六,、協(xié)助學(xué)校各部門開展與信息技術(shù)整合的各項活動,，推進學(xué)校信息化進程

協(xié)助各部門開展具有部門特色，適合學(xué)生個性發(fā)展的整合活動,。學(xué)校各部門的任何活動,，其實都是部門間相互協(xié)作的一個過程，絕對不是獨立的分支,，任何一個活動都涉及到學(xué)校的方方面面,。一次成功的活動，其實就是學(xué)校各部門間相互默契配合的體現(xiàn),。信息室在整個活動中應(yīng)該積極地參謀,，指導(dǎo)部門負責人合理選用信息技術(shù)，充分恰當體現(xiàn)學(xué)校的信息技術(shù)特色,，全面推進學(xué)校的信息化進程。

殷澗鎮(zhèn)中心小學(xué)

醫(yī)院信息化建設(shè)方案信息化建設(shè)方案篇四

在主任的領(lǐng)導(dǎo)下,，自己在工作中取得了一些成績,，但也有許多不足之處，如工作不夠細致,，軟件方面的學(xué)習(xí)有待加強,，工作中的創(chuàng)新之處不多等。我將在以后的工作中,，努力進行理論學(xué)習(xí),，提高自身修養(yǎng)，虛心向王主任學(xué)習(xí),，總結(jié)工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn),，以滿腔熱情，踏實肯干,，做好本職工作,。

一是積極開展理論學(xué)習(xí)。本人平時利用書本、報刊,、網(wǎng)絡(luò)等各種載體,，瀏覽國內(nèi)外重要信息技術(shù)更新、系統(tǒng)升級,、硬件更換等與信息技術(shù)相關(guān)的新聞,，同時閱讀院里訂閱的計算機愛好者、計算機愛好者,、計算機報等與計算機相關(guān)的書籍,，努力豐富自己的知識結(jié)構(gòu)，理論聯(lián)系實際,，提升自己的技術(shù)水平,，更好地完成自己的工作。

參加機房改造后的后續(xù)培訓(xùn),；

本人仔細傾聽和記錄各機房設(shè)備的使用,、維修方法，確保設(shè)備交付后能正常使用和維修,。

參加了數(shù)據(jù)庫備份系統(tǒng)的前期招標準備工作,，在預(yù)備會議上擔任會議記錄員，投標時與王主任合作,，目前數(shù)據(jù)庫備份系統(tǒng)已上線,，尚未全部交付使用。

參與了信息科辦公室的改造,，隨著醫(yī)院信息化程度的提高,，信息科的工作越來越忙，人員越來越多,，以前信息科的工作環(huán)境已不能滿足需要,，在王主任的協(xié)調(diào)下，對辦公室進行了改造,，我全程參與并配合王主任順利完成改造,。

20xx年2月21日，his數(shù)據(jù)庫出現(xiàn)問題,，導(dǎo)致當日數(shù)據(jù)丟失,，為減少醫(yī)院損失，在王主任的領(lǐng)導(dǎo)下,，我和全科同事一起加班,，將丟失的數(shù)據(jù)補齊，將醫(yī)院損失降到最低,。

今年上半年的一項主要工作就是中國銀行和我院的銀醫(yī)系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng),，這是全年聯(lián)網(wǎng)一卡通的后期工程,，本人參與和配合銀醫(yī)系統(tǒng)相關(guān)公司完成了初步聯(lián)網(wǎng)，目前銀醫(yī)系統(tǒng)自助設(shè)備已能完成自助辦卡,，自助充值等工作，方便病人就醫(yī),，減少收銀員的工作量,。

負責對病區(qū)前庭室電視信號問題進行維護，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決,，保證病區(qū)電視信號能正常播送,。

能及時完成院領(lǐng)導(dǎo)及院長交代的有關(guān)硬件安裝維護工作，接到科室維修電話后能及時上門解決問題,，當場解決不了的,，及時聯(lián)系送修，24小時內(nèi)能將維修情況反饋給科室,，確?？剖夜ぷ黜樌_展。

上述是我這一年工作的簡要情況,，有些方面可能還沒有提出來，總體來說,，在主任的領(lǐng)導(dǎo)下,，自己在工作中取得了一些成績,，但也有許多不足之處,，如工作不夠細致，軟件方面的學(xué)習(xí)有待加強,，工作中的創(chuàng)新之處不多等。我將在以后的工作中,，努力進行理論學(xué)習(xí),，提高自身修養(yǎng)，虛心向王主任學(xué)習(xí),，總結(jié)工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn),，以滿腔熱情,，踏實肯干,，做好本職工作,。

醫(yī)院信息化建設(shè)方案信息化建設(shè)方案篇五

合理分配時間、有效使用資源,，協(xié)助科室盡可能為醫(yī)院節(jié)省成本支出;對醫(yī)院各科室的電腦,、打印機、his系統(tǒng)等軟硬件做好維護,，更換不能滿足業(yè)務(wù)應(yīng)用的設(shè)備設(shè)施,，確保系統(tǒng)正常運行，保證臨床各科室業(yè)務(wù)正常開展;繼續(xù)完善數(shù)字化醫(yī)院評審相關(guān)資料,，完成等保備案,。

在過去的兩年中，醫(yī)院職工數(shù)量增長較快,，其中大部分人員未接觸過醫(yī)院信息管理系統(tǒng)(his)等系統(tǒng)軟件,，為了保證醫(yī)療工作的正常有序進行，對新進人員進行一次系統(tǒng)的培訓(xùn);加強信息專業(yè)技能學(xué)習(xí),，盡可能的參加相關(guān)培訓(xùn)會議,，開闊視野。

繼續(xù)完善各模塊在使用中存在的問題,，做好維護工作;完成居民健康卡的正式使用;上線新的系統(tǒng)模塊：pacs影像及傳輸系統(tǒng),、合理用藥系統(tǒng)、自助設(shè)備及銀行支付接口,。

pacs服務(wù)器1臺,、磁盤陣列1套、臺式電腦30臺,、三層交換機2臺,、打印機10臺、機房建設(shè)：煙感溫感系統(tǒng)1套,。

完成網(wǎng)站,、微信平臺建設(shè)，通過網(wǎng)站,、微信led加大醫(yī)院對外宣傳力度,不斷提升醫(yī)院形象,。

完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。