“報(bào)告”使用范圍很廣,,按照上級部署或工作計(jì)劃,每完成一項(xiàng)任務(wù),,一般都要向上級寫報(bào)告,,反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,,以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。那么我們該如何寫一篇較為完美的報(bào)告呢,?下面是我給大家整理的報(bào)告范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助,。
大學(xué)生社會實(shí)踐調(diào)查報(bào)告摘要篇一
百年大計(jì),,以人為本。企業(yè)的發(fā)展說到底是人的發(fā)展。企業(yè)競爭歸根到底也是人才的競爭,,這對于行政管理也是非常重要的,。當(dāng)代社會,面對日新月異的發(fā)展和進(jìn)步,,學(xué)習(xí)速度和培訓(xùn)速度也是提升人才速度的重要參數(shù),。培訓(xùn)則常常是提供信息、知識及相關(guān)技能的重要途徑,,有時(shí)甚至是唯一途徑,。員工培訓(xùn)可以有效地幫助公司創(chuàng)造價(jià)值或贏得競爭優(yōu)勢,重視員工培訓(xùn)工作的公司會比他們的競爭對手表現(xiàn)出更好的經(jīng)營業(yè)績,,更有信心迎接競爭性挑戰(zhàn),。培訓(xùn)不僅通過員工自覺性、積極性,、創(chuàng)造性的提高而增加企業(yè)產(chǎn)出的效率和價(jià)值使企業(yè)受益,,而且增強(qiáng)員工本人的素質(zhì)和能力,使員工受益,。故有人說,,培訓(xùn)是企業(yè)送給員工的最佳禮物。培訓(xùn)是管理的前提,、培訓(xùn)是管理的手段,。培訓(xùn)不僅為管理創(chuàng)造了條件,其本身就是一種管理的手段,,即培訓(xùn)通過滿足員工高層次的精神文化需求來激發(fā)員工的干勁和熱情,。企業(yè)同時(shí)應(yīng)把培訓(xùn)作為管理的機(jī)會和途徑,以及完成任務(wù)的方法和手段,,圍繞企業(yè)的任務(wù)和目標(biāo)來實(shí)施培訓(xùn),,并通過培訓(xùn)溝通上下級的聯(lián)系,掌握工作進(jìn)展?fàn)顩r,,達(dá)成相互理解與支持,,共同不斷提高工作績效。
為了充分了解公司員工思想現(xiàn)狀,,了解公司對員工培訓(xùn)要求和規(guī)劃,,建了解統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化的公司內(nèi)部培訓(xùn)體系,。本人在xx制藥有限公司范圍內(nèi)采取問卷的方式進(jìn)行了一次培訓(xùn)需求調(diào)研,,共發(fā)出問卷36份,回收問卷35份,其中有效問卷34份,,中層管理人員問卷4份,,主管級及員工級30份,,現(xiàn)簡要對問卷結(jié)果加以統(tǒng)計(jì)與分析,。
二,、調(diào)查時(shí)間,、地點(diǎn),、方法
1,、調(diào)查時(shí)間:20xx.08.
2、調(diào)查地點(diǎn):xx制藥有限公司
3,、調(diào)查方法:采取問卷式調(diào)查
xx制藥有限公司是一家以生產(chǎn)抗腫瘤藥物為主的制劑生產(chǎn)廠家,,藥品的生產(chǎn)質(zhì)量和管理直接關(guān)系到人民用藥的安全問題,對于加強(qiáng)職工的質(zhì)量意識的顯得尤為重要,,因此加強(qiáng)員工的培訓(xùn)工作十分必要,。
(一)公司發(fā)展理念與文化
1、企業(yè)發(fā)展方向較為明晰,。根據(jù)調(diào)查資料顯示,,約有95%左右的員工認(rèn)為,自己對本公司的發(fā)展戰(zhàn)略表示了解或十分了解,,這主要是與公司目前的業(yè)務(wù)重點(diǎn)和工作目標(biāo)有關(guān),,但剩余的5%左右員工表示了困惑,這必然會造成實(shí)際工作缺乏目標(biāo),,或者人力資源的較大浪費(fèi),。
2、將近九成員工熟知企業(yè)的精神和價(jià)值取向,。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命,,()它直接關(guān)系到人民的用藥安全和身體健康。因而不斷進(jìn)取,,永臻完美的管理思想幾乎感染了公司的所有員工,,可見企業(yè)文化對員工的敬業(yè)度和忠誠度起到了較大的凝聚作用。
3,、企業(yè)在制度建立及文化建設(shè)方面仍需進(jìn)一步加強(qiáng),。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,認(rèn)可公司有一個(gè)非常健康文化的比例達(dá)到85%,,而15%左右員工則認(rèn)為一般,,沒有員工對此表示反對。此外,,僅有45%的員工認(rèn)為公司的制度體系非常完備,,而認(rèn)為不完備的人數(shù)達(dá)15%。
(二)組織結(jié)構(gòu)與崗位設(shè)置
1,、近九成員工對公司現(xiàn)行組織結(jié)構(gòu)認(rèn)同,,并表示與部門業(yè)績息息相關(guān),。公司現(xiàn)有員工中,九成員工對現(xiàn)有機(jī)構(gòu)設(shè)置表示贊同,,認(rèn)為現(xiàn)行設(shè)置方式在實(shí)際工作中發(fā)揮了積極作用,。
2、現(xiàn)行職能職責(zé),、業(yè)務(wù)流程與實(shí)際工作銜接較好,。依據(jù)調(diào)查結(jié)果,80%員工認(rèn)為目前的崗位職能配置,、工作業(yè)務(wù)流程有效,,而認(rèn)為其在實(shí)際中有指導(dǎo)性、參考性作用的僅占35%左右,。
(三)人才管理與技能
1,、在人才使用上,中高層管理者獲得了較高的支持率,。部門負(fù)責(zé)人作為xx制藥有限公司的中堅(jiān)力量,,肩負(fù)著不斷創(chuàng)新、發(fā)展企業(yè)的重任,,從統(tǒng)計(jì)數(shù)字發(fā)現(xiàn),,在工作任務(wù)分安排方面,80%左右的員工認(rèn)為,,中高層管理人員做到了用人所長,,但仍有20%人員認(rèn)為存在不公平現(xiàn)象。
2,、部門內(nèi)部溝通基本順暢,,但部門間急需加強(qiáng)。多數(shù)員工普遍反映,,在實(shí)際工作中,,上級對其的工作支持力度較強(qiáng),并就工作內(nèi)容進(jìn)行溝通,,但從后續(xù)問題的調(diào)查顯示,,部門內(nèi)溝通并沒有達(dá)到預(yù)期要求;也有一部分員工反映,,部門間的工作銜接并不十分理想,,很多時(shí)候只是員工自己溝通和聯(lián)系,而部門負(fù)責(zé)人溝通比例也僅占55%,。對于部門內(nèi)部的員工間溝通,,調(diào)查者則在三個(gè)方面表現(xiàn)較為均衡:自己協(xié)調(diào)、詢問同事,、求助領(lǐng)導(dǎo),。
3,、中級管理人員急需提升的方面。根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,,多數(shù)員工認(rèn)為,,在以后的工作中,,中級管理人員需在以下幾個(gè)方面提升個(gè)人素質(zhì),,依次為:責(zé)任心、上下級溝通,、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),、團(tuán)隊(duì)文化、公平性,、業(yè)務(wù)能力,、思想意識、員工激勵(lì),、成就動(dòng)機(jī),。而據(jù)中級管理人員的調(diào)查顯示,則依次為:責(zé)任心,、上下級溝通,、團(tuán)隊(duì)文化、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),、公平性,、業(yè)務(wù)能力,思想意識,、員工激勵(lì),、成就動(dòng)機(jī)。
(四)團(tuán)隊(duì)精神狀況和素質(zhì)
1,、除少數(shù)員工外,,團(tuán)隊(duì)士氣良好。在實(shí)際調(diào)研中,,28%的員工認(rèn)為我們團(tuán)隊(duì)的精神非常高昂,,60%認(rèn)為我們團(tuán)隊(duì)是一個(gè)充滿關(guān)愛、團(tuán)結(jié)一致的集體,,但12%的員工認(rèn)為團(tuán)隊(duì)現(xiàn)處在低迷的時(shí)期,。針對團(tuán)隊(duì)的特定成員進(jìn)行調(diào)查時(shí)發(fā)現(xiàn),約有35%員工反映某些員工沒有與整個(gè)團(tuán)隊(duì)融合起來,,表現(xiàn)出例外或特例的行為,。
2、個(gè)人利益與個(gè)人績效沒有緊密結(jié)合,。團(tuán)隊(duì)是由個(gè)人構(gòu)成的,,個(gè)人業(yè)績是團(tuán)隊(duì)業(yè)績的基礎(chǔ),,只有實(shí)現(xiàn)個(gè)人利益與個(gè)人績效息息相關(guān),才能調(diào)動(dòng)員工的積極性和責(zé)任感,,而據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,,xx制藥有限公司仍需要在此方面繼續(xù)努力。
3,、團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)能滿足工作要求,,但總體提升緩慢。據(jù)統(tǒng)計(jì)資料顯示,,60%員工認(rèn)為公司團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)與優(yōu)秀企業(yè)相比,,總體水平不差上下,25%認(rèn)為略差,,15%認(rèn)為較差,。在員工與團(tuán)隊(duì)合作的信心方面,30%員工認(rèn)為團(tuán)隊(duì)正向有利方向發(fā)展,,35%認(rèn)為沒有變化,,20%保持觀望狀態(tài)。在團(tuán)隊(duì)素質(zhì)的提升方面,,40%員工非常認(rèn)同我們的團(tuán)隊(duì)正在進(jìn)步,,35%基本認(rèn)同這一事實(shí),20%表示沉默,,5%表示不認(rèn)同,。
(五)員工個(gè)人專業(yè)知識與技能的發(fā)揮
員工專業(yè)技能的自我評價(jià)。員工普遍認(rèn)為,,在實(shí)際工作中自身的專業(yè)技能比較滿意,,這一比例高達(dá)80%,僅有15%左右的員工認(rèn)為自己的技能相當(dāng)完備,,與此同時(shí),,5%員工對自身知識與技能表示了不滿,希望在以后的工作中逐步提升,。但在專業(yè)技能轉(zhuǎn)化方面,,這一比例有所下降,75%員工認(rèn)為自身的技能基本發(fā)揮,,25%員工認(rèn)為沒有完全發(fā)揮,,可見專業(yè)素質(zhì)在向業(yè)績轉(zhuǎn)化上并不十分理想,員工的潛能和能力有待于進(jìn)一步開發(fā),。
根據(jù)目前公司的培訓(xùn)現(xiàn)狀,,為了讓公司的培訓(xùn)更有效,應(yīng)從以下幾個(gè)方面來完善培訓(xùn)體系:
1,、強(qiáng)化員工責(zé)任心的培養(yǎng),。針對本公司的工作情況和工作特性,,對員工加強(qiáng)質(zhì)量意識的培養(yǎng),使員工充分意識到缺乏責(zé)任心所造成的嚴(yán)重后果及給公司發(fā)展帶來的不良影響,。從而保證生產(chǎn)有序地進(jìn)行,。
2、加強(qiáng)員工之間相互溝通,。不定期的和公司員工進(jìn)行交流,,使員工的意見能夠及時(shí)反饋,發(fā)現(xiàn)的問題能夠及時(shí)解決,。便于部門之間以及領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的的相互了解和協(xié)調(diào),。
3,、調(diào)整人員配置,、促進(jìn)員工技能發(fā)揮。針對每個(gè)員工的特點(diǎn)對其崗位進(jìn)行調(diào)整和安排,,使其能夠充分發(fā)揮個(gè)人特長,,避免人才浪費(fèi)。
4,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)融合提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì),。多進(jìn)行一些團(tuán)對活動(dòng)和考核,以便加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,,從整體上提高整體素質(zhì),。
加強(qiáng)員工培訓(xùn)激發(fā)員工的創(chuàng)新能力,改變員工的平庸工作行為,,盡可能降低管理成本,,克服不可測性,保證質(zhì)量低劣的員工無法進(jìn)入,,有效降低優(yōu)秀員工的流失率,。在今后的工作中不斷對各類員工進(jìn)行不同目的的分類培訓(xùn),以滿足不同員工的不同需求,。加強(qiáng)員工培訓(xùn),,在良好的人際關(guān)系,相互配合的工作環(huán)境下,,在公平公正的基礎(chǔ)上,,可以更好的激發(fā)員工工作的熱情和斗志,全身心的投入到工作中去,,使他們的主動(dòng)性,、創(chuàng)造性將自然地傾瀉出來,自覺與管理者一道,,把工作做得盡可能好,,不僅讓員工覺得實(shí)現(xiàn)了自己的人生理想,,同時(shí)對企業(yè)有了滿足感和歸屬感。也使企業(yè)和員工得到共同的發(fā)展,,真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的雙贏,。
大學(xué)生社會實(shí)踐調(diào)查報(bào)告摘要篇二
系部名稱:
專業(yè):______
年級______班級:_________姓名:_____學(xué)號:____實(shí)踐單位:
實(shí)踐時(shí)間:20xx年--月--日至20xx年--月--日
一、實(shí)踐目的:介紹實(shí)踐的目的,,意義,,實(shí)踐單位或部門的概況及發(fā)展情況,實(shí)踐要求等內(nèi)容,。這部分內(nèi)容通常以前言或引言形式,,不單列標(biāo)題及序號。
二,、實(shí)踐內(nèi)容:先介紹實(shí)踐安排概況,,包括時(shí)間,內(nèi)容,,地點(diǎn)等,,然后按照安排順序逐項(xiàng)介紹具體實(shí)踐流程與實(shí)踐工作內(nèi)容、專業(yè)知識與專業(yè)技能在實(shí)踐過程中的應(yīng)用,。以記敘或白描手法為基調(diào),,在完整介紹實(shí)踐內(nèi)容基礎(chǔ)上,對自己認(rèn)為有重要意義或需要研究解決的問題重點(diǎn)介紹,,其它一般內(nèi)容則簡述,。
三、實(shí)踐結(jié)果:圍繞實(shí)踐目的要求,,重點(diǎn)介紹對實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)的問題的分析,,思考,提出解決問題的對策,、建議等,。分析討論及對策建議要有依據(jù),有參考文獻(xiàn),,并在正文后附錄,。分析討論的內(nèi)容及推理過程是實(shí)踐報(bào)告的重要內(nèi)容之一,包括所提出的對策建議,,是反映或評價(jià)實(shí)習(xí)報(bào)告水平的重要依據(jù),。
四、實(shí)踐總結(jié)或體會:用自己的語言對實(shí)踐的效果進(jìn)行評價(jià),,著重介紹自己的收獲體會,,內(nèi)容較多時(shí)可列出小標(biāo)題,逐一匯報(bào)??偨Y(jié)或體會的最后部分,,應(yīng)針對實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)的自身不足之處,簡要地提出今后學(xué)習(xí),,鍛煉的努力方向,。
大學(xué)生社會實(shí)踐調(diào)查報(bào)告摘要篇三
自從網(wǎng)絡(luò)游戲進(jìn)入中國,它便始終受到眾多視點(diǎn)的關(guān)注,。對于中國游戲廠商而言,,網(wǎng)絡(luò)游戲提供了一個(gè)持續(xù)性的利潤來源以及免于盜版困擾的捷徑;對于用戶而言,,則為他們增加了一項(xiàng)全新的休閑娛樂方式,。在這兩方面的作用下,網(wǎng)絡(luò)游戲在中國取得了飛速的發(fā)展,。截至xx 年,,中國的網(wǎng)絡(luò)游戲玩家已經(jīng)達(dá)到了3112 萬人,年自主發(fā)行網(wǎng)絡(luò)游戲218 款,,市場規(guī)模65.4 億元人民幣,,而相關(guān)行業(yè)的直接收入達(dá)到了333.2 億元,。 然而,,與此同時(shí),快速發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)也同樣缺少管理,,帶來諸多的社會問題,。例如,自網(wǎng)絡(luò)游戲出現(xiàn)在中國開始,,有關(guān)網(wǎng)絡(luò)游戲沉迷的問題始終處在社會關(guān)注的中心,。早在xx 年,便有報(bào)刊,、學(xué)者提出 電子海洛因 一說,。直至今日,網(wǎng)絡(luò)游戲 實(shí)名制 ,、網(wǎng)絡(luò)游戲防沉迷系統(tǒng)與綠色網(wǎng)游等政策的推出,,表現(xiàn)出網(wǎng)絡(luò)游戲所引發(fā)的諸多問題仍然未能得到很好的解決。對于大學(xué)生而言,,由于遠(yuǎn)離家庭,,所受約束較少,同時(shí)也因?yàn)槟挲g,、心理等因素,,在很大程度上容易受到流行趨勢的影響,不可否認(rèn)網(wǎng)絡(luò)游戲已逐漸在大學(xué)生間逐漸流行、發(fā)展起來,。
然而,,現(xiàn)階段通過數(shù)據(jù)對于大學(xué)生接觸網(wǎng)絡(luò)游戲的情況進(jìn)行調(diào)查、分析和解釋的文章卻不多見,。為了客觀,、公正的了解和評價(jià)當(dāng)代大學(xué)生對網(wǎng)絡(luò)游戲的態(tài)度和認(rèn)識狀況,筆者特地在本校開展了這一調(diào)查,。這一調(diào)查的主要目的即是希望了解當(dāng)前大學(xué)生接觸網(wǎng)絡(luò)游戲的程度以及分析其原因及特點(diǎn),,以便客觀認(rèn)識當(dāng)前大學(xué)生群體中網(wǎng)絡(luò)游戲認(rèn)知狀況,并在此基礎(chǔ)上對引導(dǎo)大學(xué)生合理接觸網(wǎng)絡(luò)游戲提出對策建議,。
一調(diào)查方法及樣本概況
本次《北京大學(xué)學(xué)生對網(wǎng)絡(luò)游戲認(rèn)知狀況的調(diào)查問卷》由信息管理系05級學(xué)生調(diào)查小組在王益明教授的指導(dǎo)下制作,、發(fā)放和回收。調(diào)查以北京大學(xué)本科生及碩士生的所有在讀學(xué)生為總體,,考慮到學(xué)科,、興趣愛好、性別等因素,,在抽樣過程中采用多段隨機(jī)抽樣的方法選取調(diào)查對象,。共發(fā)放問卷324份,回收問卷324 份,。通過篩選及邏輯校驗(yàn),,排除種種情況造成的廢卷,最終得到的有效問卷302份,,有效率為93.20%,,符合問卷調(diào)查的一般規(guī)律和標(biāo)準(zhǔn)。
樣本整體中,,男生占53.31%,,女生占46.69%,基本符合北京大學(xué)學(xué)生的總體性別比例,;其中,,人文科學(xué)學(xué)部占19.54%,社會科學(xué)學(xué)部占37.09%,,理學(xué)學(xué)部占29.47%,,信息與工程學(xué)學(xué)部占13.90%。
二樣本分析
北京大學(xué)學(xué)生接觸網(wǎng)絡(luò)游戲的基本情況及主要途徑
北京大學(xué)學(xué)生接觸網(wǎng)絡(luò)游戲的基本情況,。在調(diào)查對象中,,總計(jì)有57.94%的同學(xué)表示自己曾玩過網(wǎng)絡(luò)游戲,42.06%的同學(xué)表示不曾玩過網(wǎng)絡(luò)游戲,??傮w而言,北京大學(xué)學(xué)生中玩過網(wǎng)絡(luò)游戲與未玩過網(wǎng)絡(luò)游戲的人數(shù)大致相等,玩過網(wǎng)絡(luò)游戲的人數(shù)略多于不曾玩過網(wǎng)絡(luò)游戲的人數(shù),,可以說,,網(wǎng)絡(luò)游戲在北京大學(xué)學(xué)生中間有著較高的流行程度與傳播廣度,至少有一半的被調(diào)查者曾不同程度地接觸過各類網(wǎng)絡(luò)游戲,。
北京大學(xué)學(xué)生了解網(wǎng)絡(luò)游戲的主要途徑,。對于大學(xué)生而言,由于本身對于新鮮事物的好奇心較強(qiáng),,因此,,對于外界信息與事務(wù)的接受較快,同時(shí),,對于外界了解的途徑也呈現(xiàn)多樣化的特點(diǎn),。在網(wǎng)絡(luò)游戲方面, 朋友介紹 是北京大學(xué)學(xué)生了解網(wǎng)絡(luò)游戲的最重要途徑,,有50.66%的被調(diào)查者是通過這一途徑了解網(wǎng)絡(luò)游戲的,,在各項(xiàng)途徑中居于首位。其后的是 網(wǎng)上宣傳 ,,占了被調(diào)查者總?cè)藬?shù)的37.41%,。而通過 報(bào)刊雜志 了解網(wǎng)絡(luò)游戲的則僅有15.89%??傮w而言,,北京大學(xué)學(xué)生了解網(wǎng)絡(luò)游戲過程中兩個(gè)比較突出的特點(diǎn)是:1)人際傳播對于網(wǎng)絡(luò)游戲在北京大學(xué)學(xué)生群體中的傳播有著很重要的作用;2)網(wǎng)絡(luò)游戲作為基于網(wǎng)絡(luò)的游戲形式其宣傳方式有其自身的特點(diǎn),,并與大學(xué)生上網(wǎng)狀況相適應(yīng),。
北京大學(xué)學(xué)生對網(wǎng)絡(luò)游戲的基本態(tài)度及特征
網(wǎng)絡(luò)游戲?qū)W(xué)習(xí)生活的影響。調(diào)查發(fā)現(xiàn),,被調(diào)查者中,認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)游戲?qū)W(xué)習(xí)生活有很大影響的占總?cè)藬?shù)的19.20%,,而認(rèn)為有一些影響的占總?cè)藬?shù)的 47.68%,。這兩項(xiàng)合起來占了總?cè)藬?shù)的66.88%,即超過三分之二的被調(diào)查者都認(rèn)為,,網(wǎng)絡(luò)游戲確實(shí)會對學(xué)習(xí)生活產(chǎn)生影響,。相對的,僅有21.19%的被調(diào)查者認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)游戲?qū)τ趯W(xué)習(xí)生活沒有任何的影響,。但是,,在關(guān)于 您的周圍是否有因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)游戲而沉淪的同學(xué) 這一問題上,只有9.60%的被調(diào)查者認(rèn)為 有,,很多 ,,高達(dá)91.72%的被調(diào)查者認(rèn)為 只是個(gè)別 ,而還有15.23%的被調(diào)查者表示 沒有 。這表明北京大學(xué)的學(xué)生,,一方面認(rèn)同網(wǎng)絡(luò)游戲?qū)τ诖髮W(xué)生的學(xué)園生活有負(fù)面的影響,,同時(shí)在另一方面也認(rèn)為這樣的影響尚不嚴(yán)重。 2,、對待網(wǎng)絡(luò)游戲的態(tài)度,。對于玩網(wǎng)絡(luò)游戲的目的,有81.14%的被調(diào)查者認(rèn)為只是 純粹娛樂 ,。同時(shí),,有60.57%的被調(diào)查者從不通宵玩游戲,有 39.42%的被調(diào)查者只是偶爾通宵玩游戲,,僅僅1.71%的被調(diào)查者表示經(jīng)常通宵玩游戲,。而對于沒有了網(wǎng)絡(luò)游戲后的感受,選擇 照樣過下去 和 生活更精彩 的占了曾接觸過網(wǎng)絡(luò)游戲的被調(diào)查者總數(shù)的96.57%,。對于絕大部分被調(diào)查者而言,,網(wǎng)絡(luò)游戲的存在意義僅僅是純粹的娛樂工具。
北京大學(xué)學(xué)生對綠色網(wǎng)游的認(rèn)知情況
對綠色網(wǎng)游的了解程度,。自 綠色網(wǎng)游 的概念在xx年被提出后,,至今已有兩年的時(shí)間。但是,,在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn),,表示對綠色網(wǎng)游 很了解 的同學(xué)僅占被調(diào)查者總數(shù)的3.64%。而只表示 聽說過 的則占了被調(diào)查者總數(shù)的38.74%,。而表示 完全沒了解 的則有多達(dá),、被調(diào)查者總數(shù)的57.61%。由此可見,,盡管綠色網(wǎng)游的概念已提出了2年之久,,北京大學(xué)的學(xué)生對于綠色網(wǎng)游仍然缺乏足夠的了解和認(rèn)識。
對綠色網(wǎng)游宣傳情況的看法,。在調(diào)查中,,認(rèn)為當(dāng)前對于綠色網(wǎng)游的宣傳情況 很好 的只占了接受調(diào)查總?cè)藬?shù)的2.64%。即使算上認(rèn)為 一般 的同學(xué),,也僅占接受調(diào)查總?cè)藬?shù)的26.15%,。相對的,認(rèn)為當(dāng)前對于綠色網(wǎng)游的宣傳情況 很差 的則占了接受調(diào)查總?cè)藬?shù)的60.59%,。這充分說明了當(dāng)前北京大學(xué)學(xué)生對于綠色網(wǎng)游的宣傳狀況是不滿意的,,這也導(dǎo)致了前文所提的北京大學(xué)學(xué)生對綠色網(wǎng)游缺乏了解的問題 不論是在玩網(wǎng)絡(luò)游戲的人群還是不玩網(wǎng)絡(luò)游戲的人群,只有極少數(shù)的人對綠色網(wǎng)游有所了解,。
三結(jié)論與思考