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紀檢監(jiān)察工作制度建設篇一

為了適應公司全國性布局與規(guī)范管理的發(fā)展要求,，貫徹中建總公司,、局內(nèi)部控制標準化發(fā)展戰(zhàn)略，公司于20xx年8月結(jié)合“決策與業(yè)務流程優(yōu)化及組織再造”啟動了內(nèi)部控制制度標準化工作,。20xx年3月出臺《公司管理手冊》,、《各系統(tǒng)標準管理手冊》共11本。20xx年發(fā)布了《攪拌站標準管理手冊》,、《生產(chǎn)作業(yè)指導書》,、《技術(shù)作業(yè)指導書》、《人財物及后勤作業(yè)指導書》,、《攪拌站記錄表樣》。公司繼攪拌站標準化完成后,，緊接著于20xx年5月啟動了分公司標準化建設,，目前已完成《分公司標準化手冊》，20xx年4月試運行?，F(xiàn)已建立起總部—分公司—攪拌站三個層次的一套高效,、科學的內(nèi)控管理流程標準化體系，實現(xiàn)公司管理無縫連接,。

公司根據(jù)內(nèi)控要求,，結(jié)合自身管理存在著有章不循、執(zhí)行力不強的現(xiàn)象,，進行了對照檢查,，找出了差距和不足。為此,，公司采取了一系列舉措,，以確保內(nèi)控體系執(zhí)行有力。

加強培訓,，注重宣貫,，確保手冊相關(guān)內(nèi)容人人掌握,。開展以集中學習和分散學習相結(jié)合，標準學習與案例分析相結(jié)合,，全面學習和重點學習相結(jié)合,，培育標準化企業(yè)文化，增強標準化意識,。各單位召開“達標活動”推進動員會,，統(tǒng)一思想，提高認識,，全面安排部署,。由公司各系統(tǒng)部門從內(nèi)部選舉標準內(nèi)部培訓師，按標準手冊制作ppt培訓課件,，進行專業(yè)標準制度宣貫培訓,。將標準制度中相關(guān)內(nèi)容，編成相關(guān)工種的培訓資料制作成崗位操作規(guī)程上墻等活動,，為內(nèi)控體系的有效執(zhí)行奠定了扎實的基礎,。

健全內(nèi)控工作網(wǎng)絡，確保組織機構(gòu)落實,。公司成立了內(nèi)控標準化體系工作領(lǐng)導組（內(nèi)控制度方向把關(guān)）,、評審組（內(nèi)控制度質(zhì)量把關(guān)）、工作組（內(nèi)控制度編制）,，進一步加強了內(nèi)控工作組織領(lǐng)導和機構(gòu)落實,。

（1）與“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“標準化 青年先行”工作相結(jié)合，開展技能比武,、知識競賽等多種形式,。為進一步推進標準化管理工作，公司將《攪拌站管理手冊》中廠站標準化管理內(nèi)容,，開展知識競賽,，武漢事業(yè)部、成都分公司,、天津分公司,、設備運輸分公司、西安籌備組分別組隊,，參加了競賽,。

（2）攪拌站星級評定。為推進公司攪拌站各項業(yè)務標準化,，夯實攪拌站基礎管理,，公司根據(jù)分級管理與激勵的需要，設置“達標攪拌站、三星,、四星,、五星級攪拌站”四個等級開展星級評定。每季度,，分公司星級評定小組組織所屬攪拌站對照《考評標準》,，對各站、各科室,、各崗位的業(yè)務操作,、內(nèi)控管理、監(jiān)督制約等情況進行全面評估,，逐項打分,，對符合《考評標準》條件單位，推薦申報公司,，由公司結(jié)合大檢查進行驗收,。

確保內(nèi)控的有效執(zhí)行，取決于兩個方面,，一是思想是否重視,，責任是否落實；二是監(jiān)督是否到位,、措施是否有力,。公司通過組織內(nèi)控標準化知識考試并將“考試合格與否”與個人任用、升遷進行掛鉤,，與新員工能否轉(zhuǎn)正,、轉(zhuǎn)崗進行掛鉤。通過上述措施,，公司規(guī)章制度的約束力和員工的責任意識得到了明顯的提升,，公司范圍內(nèi)已經(jīng)形成了嚴格依照內(nèi)控流程操作、層層將執(zhí)行,、事事講程序的良好局面。

針對公司內(nèi)部控制工作相關(guān)要求,，認真開展了公司業(yè)務流程梳理工作,，編制《內(nèi)控職責表》，業(yè)務中重大風險不可遺漏,，并要在制度相應位置用規(guī)定的編號標注出來,，風險包括質(zhì)量、環(huán)境,、職業(yè)健康,、安全、成本,、法律等風險控制要求的關(guān)鍵控制點,，將每一個控制點逐一說明,，明確其內(nèi)控責任，增強了公司抵御風險的能力,。

推動了管理制度的規(guī)范化,。管理制度在內(nèi)控體系運行中起著重要的支持作用，合理,、完善的管理制度是體系正常運行的重要保障,。通過內(nèi)控和審計，發(fā)現(xiàn)公司有些規(guī)章制度存在執(zhí)行力度不夠的地方,，一些控制缺乏制度支持,，目前，按公司領(lǐng)導的要求,，正在進行制度梳理和規(guī)范工作,，計劃修訂《公司管理手冊》。

控制環(huán)境建設是內(nèi)控體系的基礎,，是有效實現(xiàn)內(nèi)部控制的保障,，直接影響著公司內(nèi)部控制的貫徹執(zhí)行。通過多種形式的宣傳,、教育,，目前，公司已經(jīng)初步形成了一種工作有目標,，行動有準則,，前行有動力的內(nèi)控環(huán)境，尤其是公司各級領(lǐng)導以身作則,、率先垂范,，不符合內(nèi)控要求的事堅決不辦，依程序履行,，領(lǐng)導的示范作用極大地推動了公司內(nèi)控文化的形成,。

紀檢監(jiān)察工作制度建設篇二

以校為本，是教育改革與發(fā)展的全新的教育理念,。校本教研是實施新課程改革的重要內(nèi)容,，是學校發(fā)展的動力，是促進教育教學提高的有效形式,。

本學期,，我校堅持“以校為本”的教研形式，以課程實施過程中教師所面對的各種具體問題為對象充分發(fā)揮學校,、教師和教研專業(yè)人員的作用,，把日常教學工作與教學研究融為一體，在重視教師個人學習和反思的同時，特別強調(diào)教師集體教研的作用,，強調(diào)教師之間的專業(yè)切磋,、協(xié)調(diào)與合作，互相學習,，彼此支持,，共同分離經(jīng)驗，在多媒體教學上,，學校更是大力推廣,，做課件、用課件,，用好課件的思路在教學中廣泛使用,，效果顯著。學校為教師之間進行信息交流,，經(jīng)驗分離和專題討論提供平臺,，倡導科學精神和實事求是的態(tài)度，營造求真,、務實,、嚴謹?shù)慕萄蟹諊趯W校領(lǐng)導的大力督促和全體教師的共同努力之下,，我校的校本教研工作開展得如火如荼,，取得顯著的效果。

開展校本教研活動,，其目的是為了提高全校教師的理論水平和綜合素質(zhì),，促進教師的專業(yè)成長及教育觀念的轉(zhuǎn)變，激發(fā)教師的學習熱情和參與研究的興趣,，增強教師駕馭教材的能力和運用現(xiàn)代教育理論的意識,，使教師能充分運用現(xiàn)代化教育手段進行教育教學活動，實現(xiàn)教師角色的轉(zhuǎn)變和課堂教學的優(yōu)化,。為了達到這個目的,，我校制定了一系列的校本教研計劃方案，并由專人負責,，加強對學校教師的教研指導和管理監(jiān)督,。

校本教研是教師自身發(fā)展內(nèi)存的必然要求和途徑之一，教師是直接的受益者,，教師的積極主動的個性化教研就來源于校本教研，教師要學習前沿教育理論,，掌握多媒體技術(shù)輔助教學,，注重學科整合，教師個人要積極投身到校本教研之中，只有這樣,，才能提高自身的教研水平,。我校把組織教師進行業(yè)務理論學習的工作放在首位，制定方案,，確定專題,，改進教學方法，采取多樣的學習形式,，使教師不斷完善自身的知識結(jié)構(gòu)和理論素養(yǎng),，不斷提高研究和解決教學實際問題的能力。在校本教研中我們在學習中做到了“四個結(jié)合”,，即理論學習和實際運用結(jié)合,，課改實驗區(qū)的優(yōu)質(zhì)課堂實錄與本校的課堂教學應用結(jié)合；課后反思與校本教研經(jīng)驗交流結(jié)合,；校本教研與教師的業(yè)務能力考核結(jié)合,。每位教師都有自己的理論學習筆記和心得體會，每周教研時間充分利用我校的教學資源,，每位教師都會制作多媒體課件,，都能夠熟練操作計算機，把自己制作的或他人優(yōu)質(zhì)課件運用于自己的課堂教學中,，通過課后反思進行經(jīng)驗交流,，通過校本教研解決教學疑難困惑，使學習,、應用,、反思、交流提高融為一體,。

隨著新課程的逐步推進,，人們越來越重視教師的自我反思與行動研究的重要性。教學反思是教師對自身教學工作的檢查與評定,，是教師整理教學效果與反饋信息,，適時總結(jié)經(jīng)驗教訓，找出教學中的成敗與不足的重要過程,，常寫教學反思,，對教師提高自身水平、優(yōu)化教學是行之有效的辦法,。在日常的教學中我校非常重視這一環(huán)節(jié),，要求每位教師認真做好教學反思的記錄。

（1）記自己一節(jié)課的成敗之處,，在以后的教學中不斷加以實踐和完善,，逐步提高自身的教學水平,。

（2）記教學中的疏漏與失誤，從主觀上找原因,，使之成為以后教學工作中的前車之鑒,。

（3）記錄學生在學習過程中的困惑，這往往是一節(jié)課的難點,，將解決方法記錄下來,，不斷豐富自己的教學經(jīng)驗。

（4）記教學中學生的獨到見解,，學生是學習的主體,，是教材內(nèi)容的實踐來看，通過他們自己切身的感覺,，常常會產(chǎn)生一些意想不到的好見解,，將這些獨具一格的解法記錄下來，豐富自己的教學內(nèi)容,。

（5）記教學再設計,，每節(jié)課后，對教學情況進行全面回顧總結(jié),，根據(jù)本節(jié)課的教學體會和從學生中反饋的信息,，及時修訂教案，提高自己的教學能力,。學校適時進行經(jīng)驗交流,，真正使教學反思成為提高自己業(yè)務理論水平的有效途徑，將反思貫穿于教學的整個過程中,，并將反思列入教師考評,。

學校為了提高教師課件制作的水平，每學期舉行兩次優(yōu)秀課件評比活動——“綠葉杯”教學大賽和校本全員教學拉練活動,，對優(yōu)秀的教師進行獎勵,，在這樣的大環(huán)境下，本校教師的多媒體課質(zhì)量有了大幅度提高,，為了滿足教師上多媒體課的需求,，學校同時開放一個多媒體教室。

隨著多媒體課的開展,，教師從中體會到這種方式的優(yōu)點：課堂容量大,，教學方式新，表達思想的方式多元化,，直接效果是學生學習的積極性提高,，每節(jié)多媒體課都是一節(jié)優(yōu)質(zhì)課，課堂質(zhì)量大大提高,。校本教研在包組領(lǐng)導的組織下研究教學中的教法,、學法,，研究教學的重點、難點,，解決教學中的疑難問題，進行聽,、評課,，吸取經(jīng)驗，找出不足,，然后修改,，為以后講課打基礎。

經(jīng)過這樣一系列的活動,，我們的校本教研有了方向,，思路也清晰了，以學生為本,，結(jié)合教學理論,，多媒體為輔助教學手段，通過集體教研總結(jié)反思教學中的得失,，應用于今后的教學中,。

本學年，我校充分利用培訓資源,，多渠道進行教師培訓,。我校曾多次請進修校輔導員來我校對教師進行教材教法培訓，業(yè)務理論培訓,。充分利用校本教研進行課堂教學培訓,，新課改經(jīng)驗交流等，學校為各科教師提供外出培訓學習的機會,，拓寬任課教師的知識面,，學校加強檢查和督促，每學期進行一次教師業(yè)務水平測試,，考試結(jié)果記入教師新課改及業(yè)務能力檔案,，并納入教師全期考評。這樣有效地提高了我校教師的業(yè)務水平,。

我校成立校本教研領(lǐng)導小組,，制訂了詳細的校本教研考評辦法，建立開展校本教研的激勵機制,，把教師參加校本教研的情況作為對教師教學常規(guī)考評的一個重要方面,，充分調(diào)動教師參與校本教研的積極性。

本學期,，我校加強了校本教研工作的領(lǐng)導,，重質(zhì)量,，重過程，講實效,，不搞形式,。領(lǐng)導組的成員分工明確，校長負責全校的管理工作,，教導主任負責組織領(lǐng)導教學研究的全部工作,，教研組長負責組織教師學習本學科課程標準，明確本學科的目的任務,，討論并確定分年級教學要求等,。對平時積累的材料和研修的足跡，進行及時歸檔,，健全檔案管理,。

我校結(jié)合實際，購置了相關(guān)的圖書,、音像資料,，有大量的優(yōu)秀課例供教師學習，促進了教師課堂課改的力度,，為校本教研提供了各種便利條件,，保證了校本教研工作的順利進行。

對于每周教研活動的具體情況都要進行記錄,，各教研組長備課組長認真做好每次教研記錄,，教導處工作人員加強對人員的點名，保證按時出勤,，每次教研活動結(jié)束后,，對出勤情況都有詳細記錄，對聽課記錄及時檢查,，對評課表述課表及時整理,，使校本教研工作不斷改進，促進校本教研深入開展,。

本學期,，我校加強了粉筆字和普通話的訓練。每周寫一板黑板字,，主要寫古詩,，一則練字，一則加強古詩的積累,，更好的為教學服務,。又通過師生朗讀比賽，大力推廣普通話,。

在新的學年里,，我們要繼承上學年校本教研中的成功做法,，汲取成功經(jīng)驗，不斷改進,。使集體備課經(jīng)?；１窘萄兄贫然?。在備課上,，采用同科集體辦公，集體備課的方法,，每一節(jié)都要集體研究，把教學中的困惑解決在集體備課中,，把教學中疑難問題以表格的形式拿到教研組去研究,，通過研究，制訂出解決問題辦法和措施,，使問題得到解決,。

由于我校校本研修工作開展的認真效果好，特舉行了全市校本研修現(xiàn)場會,，贏得了上級領(lǐng)導和兄弟學校的好評,，成績面前我們不驕，我校在校本教研中取得的經(jīng)驗,，還有待再實踐,，找出教研工作中存在的問題，總結(jié)經(jīng)驗,，不斷改進,，使我校的教研工作形成自己的特色，走出適合我校實際的校本教研之路,。我們相信沒有,，只有更好！

紀檢監(jiān)察工作制度建設篇三

大家好!

(二)不定期組織學習財稅法規(guī)及公司的財務管理制度,，不斷增強財務人員對最新財稅政策的了解,，并就財務工作中存在的問題展開討論，群策群力,，共同解決,，共同提高。

(二)制定了《財務中心管理手冊》,，通過有效的管理制度,，合理控制成本與費用，有效地發(fā)揮了財務監(jiān)督的作用,，最大限度地規(guī)避財務系統(tǒng)風險,，保障了集團的資金安全,。

(六)根據(jù)集團整體運營工作部署，完成與其他中心的各項業(yè)務銜接工作,。

在新的一年,，財務中心將根據(jù)集團的整體規(guī)劃，結(jié)合事業(yè)中心的工作安排,，一如既往地做好日常會計核算,、居間商結(jié)算及融資工作。我們將進一步完善財務管理制度,，規(guī)范財務工作流程及與業(yè)務的銜接,，為集團業(yè)務的進一步壯大提供強有力的后盾保障。

(一)制度建設

3,、 建立和完善集團和下屬公司財務信息體系,，加強集團與各事業(yè)中心、職能中心的業(yè)務銜接,。

(二)資金管理

3,、 有效監(jiān)督已有項目資金使用情況，對偏離正常情況又未有合理解釋的事項及時風險預警,。

(三)財務管理,、稅務籌劃與團隊建設

1、做好日常會計核算,，及時編制財務報表;

4,、 根據(jù)集團和下屬公司不同經(jīng)營項目，做好稅務籌劃以合理避稅;5,、定期對集團財務人員和結(jié)算人員進行業(yè)務學習和崗位培訓,，提高崗位工作人員的業(yè)務水平。