總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,,它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來,,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。總結(jié)書寫有哪些要求呢,?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢,?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,方便大家學(xué)習(xí),。
醫(yī)院上半年工作總結(jié)會(huì)主持詞篇一
1,、團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院黨員干部職工深入學(xué)習(xí)“兩學(xué)一做”教育活動(dòng)常態(tài)化制度化,精心組織安排,,認(rèn)真組織學(xué)習(xí),,努力做到了組織學(xué)習(xí)嚴(yán)密、查找問題充分,、分析原因到位,、整改措施得力、活動(dòng)效果明顯,,努力完成了深入學(xué)習(xí)活動(dòng)的各項(xiàng)要求,。
2、認(rèn)真貫徹落實(shí)自治區(qū)衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)工作方案,,并制定醫(yī)院實(shí)施方案,,召開專題會(huì)議安排部署。要求全院醫(yī)務(wù)人員要提高服務(wù)質(zhì)量,,自覺廉潔行醫(yī),,堅(jiān)持誠信服務(wù),嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè),。
3,、認(rèn)真開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,引導(dǎo)全院醫(yī)務(wù)人員,,努力發(fā)揚(yáng)人道主義精神,,大力弘揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、敬業(yè),、自強(qiáng),、創(chuàng)新”的精神。在醫(yī)療服務(wù)過程中真正體現(xiàn)“以人為本”的思想,,從而做到尊重病人,、關(guān)愛病人、方便病人、服務(wù)病人,。
4,、加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè),增強(qiáng)廣大職工的愛院意識(shí),。積極組織參加旗衛(wèi)計(jì)局的各種活動(dòng),利用節(jié)假日,、各種衛(wèi)生日,,舉辦宣傳活動(dòng)、義診活動(dòng)等活動(dòng),,營(yíng)造了心齊氣順,、風(fēng)正勁足的良好局面。
1,、加強(qiáng)思想政治工作,,樹立為患者服務(wù)的思想意識(shí)。
我院始終注重思想教育工作,,注重用醫(yī)院文化去提高職工的凝聚力,,結(jié)合開展的“兩學(xué)一做”活動(dòng),在黨員和全體職工中廣泛開展黨風(fēng)廉政教育,,進(jìn)一步樹立“以病人為中心”的服務(wù)觀點(diǎn),。于此同時(shí),以“愛院如家”為主線,,開展文明單位建設(shè),,有計(jì)劃,有步驟地進(jìn)行人生觀,、價(jià)值觀和主人翁精神教育,,努力在職工中樹立全心全意為人民服務(wù)的思想和強(qiáng)烈的工作責(zé)任感。
2,、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),,建立醫(yī)療質(zhì)量保障體系
我院在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)方面,主要采取兩種形式,。首先從思想上加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,,重點(diǎn)抓職業(yè)道德教育,進(jìn)行醫(yī)德考核,,技術(shù)操作考核,,從而增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)。其次,,強(qiáng)化院內(nèi)監(jiān)督約束機(jī)制,,廣泛征求病人對(duì)醫(yī)院各方面的意見和建議,加大考核力度。
3,、加大醫(yī)療服務(wù)的工作力度,,不斷完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系。
為提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,,緊緊圍繞“以病人為中心”這個(gè)主題,,為病人提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。公開藥品銷售價(jià)格及各項(xiàng)檢查收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,實(shí)行住院病人費(fèi)用清單制,,讓患者明明白白看病,清清楚楚消費(fèi),。同時(shí),,利用電子顯示屏、健康處方,、宣傳欄等形式,,讓診療的群眾都能受到健康教育,以上舉措,,受到社會(huì)和群眾好評(píng),。
4、把“兩學(xué)一做”聚焦到脫貧攻堅(jiān)上,。
一是召開“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化動(dòng)員會(huì),,創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,建立支部微信群,,豐富黨員學(xué)習(xí)方式,,逐步將學(xué)習(xí)教育融入到廣大黨員干部的工作生活中,做到學(xué)習(xí)工作兩不誤兩促進(jìn),。二是召開支部會(huì)議,,研究部署健康脫貧等重點(diǎn)工作,全力抓好精準(zhǔn)扶貧,,健康脫貧,,增強(qiáng)黨員群眾對(duì)精準(zhǔn)扶貧政策的理解。三是注重通過支部公開承諾,、黨員個(gè)人承諾,,確保精準(zhǔn)扶貧“靶向定位”,堅(jiān)持把“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育和精準(zhǔn)扶貧工作深度融合,。
1,、持續(xù)深入推進(jìn)醫(yī)改工作。嚴(yán)格按照自治區(qū)衛(wèi)計(jì)委的要求落實(shí)醫(yī)改工作,,取消藥品加成,。積極對(duì)醫(yī)院薪酬制度進(jìn)行改革,,完善崗位考核評(píng)價(jià)體系,加強(qiáng)聘期考核和考核結(jié)果的運(yùn)用,。
2,、規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療行為,嚴(yán)格做好依法執(zhí)業(yè),,組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律法規(guī)和醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,,并針對(duì)工作中存在的問題開展自查自糾,制訂切實(shí)可行的整改措施加以整改,,促進(jìn)了醫(yī)院管理工作制度化,、規(guī)范化、科學(xué)化,。以“三基”為重點(diǎn),進(jìn)行多層次的業(yè)務(wù)訓(xùn)練,,切實(shí)提高醫(yī)務(wù)人員的基礎(chǔ)理論,、基本知識(shí)和基本操作水平,使全院醫(yī)護(hù)人員都能熟練地掌握急救技術(shù)和應(yīng)急方法,。
3,、加強(qiáng)質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,。嚴(yán)格落實(shí)首診負(fù)責(zé),、三級(jí)醫(yī)師查房、疑難病例討論,、危重患者搶救,、術(shù)前討論、死亡病例討論,、交接班等18項(xiàng)核心制度的落實(shí)工作,。建立手術(shù)分級(jí)管理制度,制定具體實(shí)施細(xì)則和管理辦法,,制定手術(shù)分級(jí)目錄,,嚴(yán)格審核醫(yī)師手術(shù)權(quán)限。認(rèn)真執(zhí)行《病歷書寫基本規(guī)范》,,提高病歷質(zhì)量,。強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,有計(jì)劃,、有目的的組織醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,傳輸新的知識(shí),訓(xùn)練業(yè)務(wù)技能,。堅(jiān)持召開醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療事故分析會(huì)議,,分析醫(yī)療事故的原因,,完善制度,改進(jìn)管理,,提高技術(shù)水平,。對(duì)形成的一些經(jīng)驗(yàn)性總結(jié)在全院組織學(xué)習(xí),以切實(shí)保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,。通過開展理論知識(shí)學(xué)習(xí)與考試,,在全院營(yíng)造重學(xué)習(xí)、重安全,、重質(zhì)量,、重技術(shù)、重服務(wù),、重實(shí)效的良好氛圍,。
4、加強(qiáng)醫(yī)院感染控制工作,。繼續(xù)加強(qiáng)傳染病預(yù)防管理,,按照《傳染病應(yīng)急預(yù)案》、《院內(nèi)感染控制方案》,、《醫(yī)療垃圾及廢物的處理規(guī)范》等規(guī)章制度的要求,,對(duì)出現(xiàn)的傳染病按要求及時(shí)上報(bào)。積極預(yù)防院內(nèi)感染,,樹立無菌觀念,,減少院內(nèi)感染的發(fā)生。制定一次性用品的處理工作流程,,確定各科室護(hù)士長(zhǎng)為第一負(fù)責(zé)任人,,明確職責(zé),對(duì)一次性醫(yī)療用品的回收,,焚燒實(shí)行雙簽制,,杜絕醫(yī)療垃圾和醫(yī)療廢物的外流。積極開展院感控制知識(shí)培訓(xùn),,采取分散與集中,、理論與實(shí)際相結(jié)合的辦法,提高全院職工對(duì)院內(nèi)感染控制的意識(shí),。上半年,,針對(duì)全國多省相繼發(fā)生人感染h7n9禽流感病例,旗衛(wèi)計(jì)局在我院舉辦了全旗人感染h7n9禽流感防控工作會(huì)議暨防控技術(shù)培訓(xùn)班,,使廣大醫(yī)務(wù)人員對(duì)人感染h7n9禽流感防治有了更全面深入的了解,。
5、落實(shí)處方點(diǎn)評(píng)制度,,對(duì)處方實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)及超常預(yù)警,,對(duì)不合理用藥及時(shí)予以干預(yù),。認(rèn)真落實(shí)抗菌藥物分級(jí)管理制度,明確各級(jí)醫(yī)師使用抗菌藥物的處方權(quán)限,,對(duì)不合理使用抗菌藥物的醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)肅處理,,促使臨床用藥安全、有效,、合理,。嚴(yán)格執(zhí)行《藥品管理法》,堅(jiān)持從主渠道購藥,。加強(qiáng)麻醉,、劇毒藥品管理,建立嚴(yán)格的管理制度,,防止濫用和流失,,保證臨床用藥安全有效。積極實(shí)行藥品集中招標(biāo)采購,,藥品收支兩條線管理,,做到合理檢查,合理治療,,合理用藥,真正讓利于民,,使患者得到實(shí)惠,。
6、加強(qiáng)醫(yī)技科室管理,,提高工作質(zhì)量,。嚴(yán)格貫徹落實(shí)有關(guān)規(guī)定和制度,為臨床提供了可靠的診斷依據(jù),,以安全,、準(zhǔn)確、快捷和負(fù)責(zé)的原則為臨床服務(wù),。堅(jiān)持做到管理嚴(yán)格,,操作規(guī)范,檢查結(jié)果準(zhǔn)確,,報(bào)告時(shí)間及時(shí),,滿足了臨床業(yè)務(wù)工作需要。同時(shí),,為了減輕群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān),,積極開展醫(yī)學(xué)檢驗(yàn),影像檢查結(jié)果互認(rèn)工作,,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源共享,。
7,、加強(qiáng)血液管理,保障臨床醫(yī)療用血安全,。制定臨床用血管理制度,,明確職責(zé),做好臨床用血的規(guī)范管理和技術(shù)指導(dǎo)工作,,組織各科室學(xué)習(xí)《用血管理辦法》,,加強(qiáng)用血管理,提高臨床用血安全,,防止血源性感染,。
8、完成對(duì)口支援任務(wù)和繼續(xù)教育任務(wù),。充分發(fā)揮三級(jí)醫(yī)院對(duì)口支援作用,,帶動(dòng)醫(yī)院快速發(fā)展。根據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)衛(wèi)生計(jì)生委精準(zhǔn)扶貧工作實(shí)施方案》要求,,我院積極開展對(duì)口幫扶活動(dòng),,與支援單位包頭第三醫(yī)院簽署了對(duì)口幫扶貧困縣縣級(jí)醫(yī)院責(zé)任書和對(duì)口支援協(xié)議書。
9,、加強(qiáng)臨床路徑管理工作,。為了搞好臨床路徑管理,我們加大了工作措施,,制定了全院推進(jìn)計(jì)劃,,督促各科室抓緊制定各自的臨床路徑。截止目前,,我院已確定49個(gè)病種的臨床路徑并付諸實(shí)施,,下一步將繼續(xù)擴(kuò)大范圍,加大工作力度,,努力在各個(gè)科室,、各個(gè)專業(yè)積極推廣臨床路徑管理,讓更多的患者從中受益,。
10,、積極探索優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),有效提升患者滿意度,。通過不斷完善住院服務(wù)設(shè)施,,加強(qiáng)三基三嚴(yán)培訓(xùn),延伸護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵等措施,,使護(hù)理服務(wù)質(zhì)量得到顯著提升,。同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量安全管理,建立健全護(hù)理質(zhì)量安全管理預(yù)案及應(yīng)急處理程序,,完善差錯(cuò)事故管理制度和防范措施,,在工作中,,對(duì)護(hù)士進(jìn)行質(zhì)量教育,重視醫(yī)療質(zhì)量安全,,自覺遵守操作規(guī)程和查對(duì)制度,,防患于未然。這半年來,,全院無重大護(hù)理差錯(cuò)和糾紛,,事故發(fā)生數(shù)為零,褥瘡發(fā)生數(shù)為零,。
11,、加強(qiáng)人才培養(yǎng),促進(jìn)學(xué)科建設(shè),,為醫(yī)院的發(fā)展提供高質(zhì)量的后備力量,。我院始終堅(jiān)持把培養(yǎng)技術(shù)人才為一項(xiàng)重要工作來抓,采取多種形式培養(yǎng)各類專業(yè)技術(shù)人才,,培養(yǎng)學(xué)科帶頭人,。一是采用請(qǐng)進(jìn)來送出去的方式,開展“三基三嚴(yán)”培訓(xùn),、考核加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,促進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高;二是每年選派技術(shù)骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí),;三是加強(qiáng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,,鼓勵(lì)職工自學(xué)、函授學(xué)習(xí),,提高學(xué)歷層次;四是鼓勵(lì)開展新技術(shù),、新項(xiàng)目,,通過加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)來促進(jìn)新技術(shù)、新項(xiàng)目的引進(jìn)和開展,。
一是為更好地推進(jìn)我院控?zé)煿ぷ?,我院舉辦了“世界無煙日”宣傳活動(dòng),向患者發(fā)放控?zé)熜麄髻Y料,,讓廣大群眾了解吸煙的危害及戒煙的好處,;二是按照旗委、政府的統(tǒng)一部署,,對(duì)全旗牧區(qū)貧困戶進(jìn)行了免費(fèi)體檢,,累計(jì)體檢256人。同時(shí)開展了喜迎“三八節(jié)”系列優(yōu)惠體檢活動(dòng),,共計(jì)體檢281人次,;三是為強(qiáng)化消防安全意識(shí),,組織了消防安全知識(shí)講座,增長(zhǎng)了職工消防安全方面的知識(shí),,提高了在面臨火災(zāi)時(shí)的滅火和逃生自救能力,。
新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療是一項(xiàng)利民工程,是解決群眾看病難,,看病貴問題的重要途徑,,為此我院將其作為醫(yī)院工作的重點(diǎn),常抓不懈,。認(rèn)真審核有關(guān)證件,,防治弄虛作假、借證報(bào)銷等違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生,,同時(shí)嚴(yán)格新農(nóng)合基本藥物目錄和基本診療項(xiàng)目費(fèi)用控制標(biāo)準(zhǔn),,降低醫(yī)療成本和藥物成本,控制患者的醫(yī)療費(fèi)用合理增長(zhǎng),。
我院把“以病人為中心,,以質(zhì)量為核心,誠信優(yōu)質(zhì)服務(wù)”做為醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分,。一是在黨員干部和醫(yī)護(hù)人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,,樹立正確的世界觀、人生觀,、價(jià)值觀,,自覺抵制拜金主義;二是結(jié)合醫(yī)院特點(diǎn),,廣泛開展職業(yè)道德教育,,重點(diǎn)強(qiáng)化以人為本的職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德,、職業(yè)紀(jì)律教育,;三是開展“一切為了病人,一切方便病人,,一切服務(wù)于病人”的理念教育,,進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員對(duì)病人的愛心、關(guān)心,、耐心,、細(xì)心和責(zé)任心;四是結(jié)合行風(fēng)評(píng)議和普法教育活動(dòng)進(jìn)行紀(jì)律和法制教育,,組織黨員干部和醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨員干部十不準(zhǔn)》,、《醫(yī)務(wù)人員十不準(zhǔn)》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》,、《獻(xiàn)血法》,、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范》,,自覺做到學(xué)法,、知法、懂法,、守法,,增強(qiáng)法制觀念和紀(jì)律觀念。
后勤保障是醫(yī)院工作的重要組成部分,,后勤人員積極主動(dòng)為臨床服務(wù),,為病人服務(wù),為病人送溫暖,,搞好病房,、院容院貌清潔工作,保證物資供應(yīng),,保護(hù)國家財(cái)產(chǎn),,今年以來沒有發(fā)現(xiàn)財(cái)產(chǎn)丟失和浪費(fèi)等現(xiàn)象,急救車輛正常運(yùn)行,,能滿足臨床急診急救的需要,。同時(shí),院領(lǐng)導(dǎo)班子始終重視醫(yī)院的綜合治安工作,,認(rèn)真做好防火防盜工作,;加強(qiáng)衛(wèi)生管理,為患者提供舒適就醫(yī)環(huán)境,。
1,、思想觀念還存在較大的差異,傳統(tǒng)的過時(shí)的思維方式,、工作習(xí)慣有待進(jìn)一步改變,,個(gè)別同志表現(xiàn)在思想比較懶散,精神狀態(tài)不佳,,進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng),工作勁頭不足,,仍有遲到,、早退、中午飲酒,、甚至聚會(huì)賭博現(xiàn)象,,今后要加強(qiáng)宣傳、加強(qiáng)教育、加強(qiáng)管理直至爭(zhēng)取必要的行政措施,。
2,、專科醫(yī)院的品牌,、特色還不明顯,,競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),特色??频膬?yōu)勢(shì)已經(jīng)不在,,甚至有滑坡的危險(xiǎn),醫(yī)院沒有新的增長(zhǎng)點(diǎn),,收入與職工的要求仍有差距,。
3、人才問題已經(jīng)成為制約醫(yī)院發(fā)展的一個(gè)突出問題,,學(xué)術(shù)研究氛圍不濃,,考試為過關(guān),學(xué)習(xí)為晉升,,尤其部分技術(shù)的能力,、水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,,在一定時(shí)間要影響醫(yī)院的發(fā)展速度,。
4、醫(yī)院各方面的管理水平還有待進(jìn)一步提高,,整體素質(zhì)還不夠強(qiáng),,一些管理制度沒有落實(shí)到位,有些適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展需要的新制度有待進(jìn)一步建立健全,,對(duì)有些問題還有待于進(jìn)一步理順等等,。上述這些問題的存在,需要我們認(rèn)真對(duì)待,,采取切實(shí)可行的措施加以改進(jìn),。
5、消防安全存在重大安全隱患,。由于多種原因所致,,施工企業(yè)未能完善消防標(biāo)識(shí)和將消防附屬設(shè)施與綜合樓消防控制系統(tǒng)對(duì)接,使整個(gè)消防系統(tǒng)處于癱瘓狀態(tài),,一旦發(fā)生火災(zāi),,后果不可設(shè)想。
1,、進(jìn)一步深化醫(yī)院改革,。按照衛(wèi)計(jì)委的總體部署和要求,進(jìn)一步持續(xù)深入推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作。
2,、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院成本核算,。建立院科兩級(jí)的成本核算管理組織,完善醫(yī)院成本核算中的基礎(chǔ)性工作,,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)審查制度,,控制費(fèi)用支出,對(duì)物資采購的來源和采購程序加強(qiáng)管理,,促使醫(yī)院的成本核算由粗放式向精細(xì)化管理方向轉(zhuǎn)變,。
3、抓好安全生產(chǎn)工作,。繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)責(zé)任書的落實(shí),,明確各級(jí)管理人員的責(zé)任,,做到責(zé)任無盲區(qū),、管理無死角,。著力加強(qiáng)消防、電梯,、實(shí)驗(yàn)室,、毒麻藥品等的管理,做好“人防,、技防,、物防”等環(huán)節(jié),確保全年醫(yī)院的生產(chǎn)安全,。
4,、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療安全管理。樹立醫(yī)療安全意識(shí),,堅(jiān)持依法行醫(yī),,把加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理、保障醫(yī)療安全放在首位,,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,,消除安全隱患。堅(jiān)持以病人為中心,,向患者提供禮貌,、熱情、便捷,、優(yōu)質(zhì),、高效、費(fèi)用合理的服務(wù),。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),,整章建制,抓制度管理,,以法治院,、以德治院,將各種醫(yī)療差錯(cuò),,事故消滅在萌芽狀態(tài),。
5、進(jìn)一步抓好人才培養(yǎng)和引進(jìn),。根據(jù)醫(yī)院學(xué)科建設(shè)需要和各科室人員的具體情況,,通過派出去、請(qǐng)進(jìn)來等方式對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行分層培訓(xùn),,提高專業(yè)素質(zhì),,建立人才梯隊(duì)。充分利用醫(yī)院現(xiàn)有空編數(shù),,招考急缺事業(yè)編制人員,,補(bǔ)充專業(yè)人才緊缺情況。充分利用和發(fā)揮好醫(yī)院柔性引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員在學(xué)科建設(shè),、技術(shù)引進(jìn),、科研工作的作用,形成對(duì)內(nèi)增加凝聚力,,對(duì)外增強(qiáng)吸引力的工作機(jī)制,。
6、嚴(yán)控醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng),。認(rèn)真研究,、落實(shí)醫(yī)保各項(xiàng)政策,控制次均費(fèi)用增長(zhǎng),、平均實(shí)際報(bào)銷比率,、重復(fù)住院率等指標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行分值標(biāo)準(zhǔn),,防止醫(yī)療費(fèi)用的不合理增長(zhǎng),。
7、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,,培養(yǎng)良好的職業(yè)情操,增強(qiáng)職業(yè)榮譽(yù)感,,強(qiáng)化責(zé)任感和使命感,。
8、認(rèn)真貫徹落實(shí)全盟衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)安全生產(chǎn),、醫(yī)療質(zhì)量控制,、消防法規(guī)培訓(xùn)會(huì)議精神,,確保按照消防安全要求,完成整改,。
醫(yī)院上半年工作總結(jié)會(huì)主持詞篇二
2021年,,我院在縣委、縣政府和縣衛(wèi)計(jì)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,,承蒙社會(huì)各界人士的鼎力支持和全院干部職工的共同努力下,,深入貫徹落實(shí)公立醫(yī)院改革方針政策,扎實(shí)努力,,銳意進(jìn)取,,開拓創(chuàng)新,提出“?;?,創(chuàng)特色”的辦院方針,始終堅(jiān)持“以病人為中心,,以質(zhì)量為核心”的辦院宗旨,,以三好一滿意、優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程,、平安醫(yī)院創(chuàng)建等活動(dòng)為載體,,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政工作建設(shè),切實(shí)履行院長(zhǎng)職責(zé),,高效完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)將2021年上半年工作情況總結(jié)如下:
截至目前完成門急診xxx余人次;收治住院病人xxx人次,;醫(yī)療收入xxx萬元,,同比去年增長(zhǎng)xx%;門診醫(yī)療收入xxx萬元,,增長(zhǎng)xx%,;住院藥品收入xxx萬元,上升xx%,;門診藥品收入xxx萬元,,增長(zhǎng)xx%;病床使用率xxx%,;平均住院日xxx天,。
(一)、提高醫(yī)療質(zhì)量,,在內(nèi)涵建設(shè)上取得新突破 進(jìn)一步加強(qiáng)全院職工的質(zhì)量意識(shí),,持續(xù)推進(jìn) “優(yōu)質(zhì)服務(wù)”,不斷健全質(zhì)量體系建設(shè),,強(qiáng)化核心制度執(zhí)行,,有力促進(jìn)了醫(yī)療,、護(hù)理、感染控制等管理水平全面提升,。
1,、是切實(shí)抓好醫(yī)療質(zhì)量安全。建立健全相關(guān)制度,、規(guī)范服務(wù)流程,加大核心制度的執(zhí)行落實(shí)力度,,嚴(yán)抓病歷質(zhì)量,,積極推進(jìn)臨床路徑工作。
2,、是提高護(hù)理質(zhì)量,,提升服務(wù)能力。重新制定護(hù)理質(zhì)量安全考核標(biāo)準(zhǔn),,定期護(hù)理質(zhì)量考核,,并進(jìn)行匯總、持續(xù)改進(jìn),,強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”培訓(xùn),、督查工作。
3,、是做好醫(yī)院感染管理控制工作,,認(rèn)真貫徹落實(shí)《醫(yī)院感染管理辦法》,組織醫(yī)院感染管理委員會(huì)督查指導(dǎo),,認(rèn)真排查隱患,,有效降低醫(yī)院感染率的發(fā)生。 四是做好臨床藥學(xué)工作,,定期開展處方點(diǎn)評(píng),,指導(dǎo)臨床抗菌藥物的合理使用。處方合格率達(dá)97.1%,,基本藥物使用率達(dá)40%,。
(二)、優(yōu)化人才隊(duì)伍,,在增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力上有新提升 通過引進(jìn)和培養(yǎng)方式優(yōu)化人才隊(duì)伍,。做好人事制度改革工作以及人才引進(jìn)工作。采取“送出去,、請(qǐng)進(jìn)來”方式加強(qiáng)人才培養(yǎng),。一是今年共派出2名醫(yī)務(wù)人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修培訓(xùn)。二是積極參加各級(jí)各類醫(yī)療行政管理,、護(hù)理培訓(xùn),,共20余次,。三是繼續(xù)外聘眼科專家長(zhǎng)期在我院坐診指導(dǎo)工作。四是通過畢業(yè)院校招聘會(huì),、微信,、網(wǎng)絡(luò)、自主招聘接納人才,,今年共招聘大專以上學(xué)歷畢業(yè)生8人次,。五是強(qiáng)化繼續(xù)教育學(xué)習(xí),今年中級(jí)職稱考核通過x名,,高級(jí)職稱x名,,執(zhí)業(yè)醫(yī)師x名,護(hù)師x名,,??票究茖W(xué)歷共xx名,充實(shí)了技術(shù)人才隊(duì)伍,,極大地提高了醫(yī)療質(zhì)量技術(shù)水平,。
(三)、多措并舉惠民生,,在醫(yī)院公益性上樹立新形象 醫(yī)院不斷完善公共衛(wèi)生工作防控體系,,建立健全了各類突發(fā)事件和公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案,使職工的應(yīng)急素質(zhì)和醫(yī)院的整體應(yīng)急能力得到增強(qiáng),。積極開展下鄉(xiāng)體檢,、健康教育、健康咨詢和義診等公益性活動(dòng),。全年開展健康教育xx余次,,印發(fā)各類宣傳手冊(cè)5000余冊(cè),開展健康扶貧下鄉(xiāng)活動(dòng)xx次,,家庭簽約服務(wù)xxx人次,。
(四)、加強(qiáng)精神文明建設(shè),,在醫(yī)院全面發(fā)展上取得新成就 全力推進(jìn)醫(yī)院文明建設(shè),,創(chuàng)建平安醫(yī)院。深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),,大力表彰各類先進(jìn)典型,,今年共推選“向上向善好青年”1名,“長(zhǎng)治好人”道德模范4名,,“優(yōu)秀青年醫(yī)生”3名,,“特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”2名。
(五),、加強(qiáng)文化建設(shè),,在醫(yī)院軟實(shí)力上實(shí)現(xiàn)新提升 高度重視文化內(nèi)涵建設(shè),,以迎接“三.八”婦女節(jié)、“五.四”青年節(jié),、“五.一二”護(hù)士節(jié),、“七一”建黨節(jié)為契機(jī),積極開展文藝演出,、演講比賽,、運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng),充分展現(xiàn)了我院干部職工積極向上的精神風(fēng)貌,。
(六),、創(chuàng)新管理,在激發(fā)工作積極性上開創(chuàng)新局面 堅(jiān)持用制度,、用規(guī)矩來管人、管事,、管財(cái)以職工代表大會(huì)為平臺(tái),,醫(yī)院的重大決策、重要人事任免,、重要項(xiàng)目安排,、大額資金使用等事項(xiàng),均向職工公開,。通過公開欄,、電子顯示屏、投訴信箱,、電話等形式,,公開醫(yī)療服務(wù)價(jià)格、醫(yī)務(wù)人員信息,,征求患者和職工意見和建議,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決醫(yī)護(hù)人員和患者的問題,不斷提高管理效率,;強(qiáng)化醫(yī)院科學(xué)管理,,切實(shí)保障職工權(quán)益。
(七),、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),,增強(qiáng)班子凝聚力 一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè),強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”,,抓好黨的建設(shè),,推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨,落實(shí)“九不準(zhǔn)”要求,,實(shí)行一崗雙責(zé)制度,。
對(duì)于干部選拔任用,,重大工程專項(xiàng)建設(shè),發(fā)展新黨員,、技術(shù)職稱晉級(jí)等重大事項(xiàng)按議程進(jìn)行集體討論決定,,廣泛征求意見,接受監(jiān)督,。 三是經(jīng)常性開展批評(píng)與自我批評(píng),,做好自我投訴處理,廣泛征求病人對(duì)醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的意見和建議,。以上率下,,厲行節(jié)約,反對(duì)浪費(fèi),。杜絕私收費(fèi),、亂收費(fèi)、收取紅包等現(xiàn)象,,今年共收到錦旗xx面,,病人滿意度達(dá)96%以上。 盡管在一年的工作中,,在縣委,、縣政府及上級(jí)主管部門的大力支持下,醫(yī)院有了大跨步的發(fā)展,。但是,,在肯定成就的同時(shí),也要正視存在的不足和差距,。一是醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人才短缺,,結(jié)構(gòu)不合理,臨時(shí)人員多,,高層次人才缺乏,,學(xué)科建設(shè)有待進(jìn)一步完善;二是學(xué)科帶頭人缺乏,,重點(diǎn)??啤⑻厣珜,?苾?yōu)勢(shì)仍然有待進(jìn)一步加強(qiáng),。 總之,成績(jī)的取得離不開全院各級(jí)職工的共同努力,,更離不開區(qū)縣委,、縣政府及上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)。我們將在下一步工作中,繼續(xù)推進(jìn)公立醫(yī)院改革,,上下一心,,同舟共濟(jì),以更加飽滿的工作熱情,、更加堅(jiān)定的信念,、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加得力的舉措投入到工作中,,建設(shè)一個(gè)讓社會(huì)滿意,、政府滿意、群眾滿意,、我們自己滿意的人民醫(yī)院,。為滿足人民群眾不斷增長(zhǎng)的醫(yī)療服務(wù)需求,建設(shè)“xxxx”做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),!
醫(yī)院上半年工作總結(jié)會(huì)主持詞篇三
2021年上半年已過去,,回顧過去的半年,在區(qū)委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在區(qū)衛(wèi)生局的關(guān)心指導(dǎo)下,我院通過深入開展醫(yī)療質(zhì)量管理,、規(guī)范醫(yī)療行為,、改善服務(wù)態(tài)度,、提高服務(wù)質(zhì)量,、促進(jìn)醫(yī)患和諧等活動(dòng),順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,全面推進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展?,F(xiàn)總結(jié)如下:
1、上半年門診:xxx人次,;
2,、上半年住院:xxx人次;
3,、上半年手術(shù):xxx人次,;
4、上半年收入:xxxx萬元,。
﹙一﹚順應(yīng)轉(zhuǎn)型穩(wěn)步發(fā)展
由于多種原因,,安放在我院多年的該區(qū)的社區(qū)服務(wù)中心將從我院分離出去,隨之而來的一些優(yōu)厚的政策也將有所減少,,這樣也必將造成一部分職工人心不穩(wěn),。為了順應(yīng)轉(zhuǎn)型,穩(wěn)定人心,保持我院穩(wěn)步,、健康發(fā)展,,院領(lǐng)導(dǎo)一方面了解上級(jí)政策導(dǎo)向,一方面深入職工群眾掌握思想動(dòng)態(tài),,引導(dǎo)員工正確對(duì)待這一轉(zhuǎn)型,,由于及早的在這關(guān)鍵時(shí)刻作了深入細(xì)致的政治思想工作,職工思想比較穩(wěn)定,,工作比較安心,。為了鞏固這一成果,隨后緊接著在上半年又按照多勞多得,、獎(jiǎng)勤罰懶,、按勞分配的原則,成功地進(jìn)行了績(jī)效改革,,基本上保持了原職工的穩(wěn)定性,。在整個(gè)改制中沒出現(xiàn)明顯的波動(dòng),成功的完成了這次改制,。
﹙二﹚健全組織提高醫(yī)院管理職能
剛經(jīng)風(fēng)雨后,,是必有損失;剛改制過的單位,,也必將存在這樣或那樣的問題,,為了使我院盡快走出低谷,醫(yī)院經(jīng)多方努力,,特聘請(qǐng)了具有多年在二甲以上醫(yī)院工作過的,、富有專業(yè)職稱和管理經(jīng)驗(yàn)的xxx同志任我院院長(zhǎng),主持醫(yī)院全面工作,。
事實(shí)也是如此,,他剛到醫(yī)院的當(dāng)天下午就召開了全院職工大會(huì),向大家介紹了本人的情況和工作思路,,同時(shí)為了盡快了解全院現(xiàn)狀,,有的放矢的開展工作,此次會(huì)上還向每個(gè)職工發(fā)放了征求意見信,。而后綜合了大家的意見和建議,,找出存在的癥結(jié),很快確立了下一步治院工作新理念,。比如,,中層領(lǐng)導(dǎo)空缺,這對(duì)醫(yī)院發(fā)展是個(gè)很不利的因素,,要把醫(yī)院發(fā)展好,,中層領(lǐng)導(dǎo)不可少,。所以經(jīng)過群眾推薦,領(lǐng)導(dǎo)研究很快選定了五位中層領(lǐng)導(dǎo),,明確了他們的責(zé)任和職責(zé),。副主任醫(yī)師xxx就是我們新聘任大內(nèi)科主任之一。相繼又成立了院務(wù)會(huì),,并進(jìn)行了明確的分工,,按照管理規(guī)則,一級(jí)抓一級(jí),,各負(fù)其責(zé),,責(zé)任到人,完善了有效的管理機(jī)制,,為醫(yī)院的健康發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
總之,這半年來我們做了大量的工作,,也取得了一定的成績(jī),,這與全院上下精誠團(tuán)結(jié),齊心協(xié)力,,奮力拼搏分不開的,,在此,我院班子向大家表示誠摯的問候和衷心的感謝,!
醫(yī)院上半年工作總結(jié)會(huì)主持詞篇四
始終堅(jiān)持黨的路線,、方針、政策,,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想和鄧小平理論以及江總書記的“三個(gè)代表”等重要思想,充分利用電視,、電腦,、報(bào)紙,、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢(shì),,努力學(xué)習(xí)各種科學(xué)理論知識(shí),學(xué)習(xí)各種法律,、法規(guī)和黨政策,,領(lǐng)會(huì)上級(jí)部門重大會(huì)議精神,在政治上,、思想上始終同黨同領(lǐng)導(dǎo)保持一致,,保證在實(shí)踐工作上不偏離正確的軌道,始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想,,堅(jiān)持改革,、發(fā)展和不斷進(jìn)取,,不斷提高自己的政治理論水平,積極參加醫(yī)院組織的各種政治學(xué)習(xí)及教育活動(dòng),。同時(shí),,通過認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)國家醫(yī)療衛(wèi)生政策,醫(yī)療衛(wèi)生理論及技能,,不斷武裝自己的頭腦,。時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,明白自己所肩負(fù)的責(zé)任,,并根據(jù)工作中實(shí)際情況,,努力用理論指導(dǎo)實(shí)踐,以客觀事實(shí)為依據(jù),,在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并結(jié)合本職工作,,解決自己在工作中遇到的問題。
當(dāng)年我步入神圣的醫(yī)學(xué)學(xué)府的時(shí)候,,我就曾在學(xué)生大會(huì)上莊嚴(yán)宣誓過:“我志愿獻(xiàn)身醫(yī)學(xué),,熱愛祖國,忠于人民,,恪守醫(yī)德,,尊師守紀(jì),刻苦鉆研,,孜孜不倦,,精益求精,全面發(fā)展,。我決心竭盡全力除人類之病痛,,助健康之完美,維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽(yù),,救死扶傷,,不辭艱辛,執(zhí)著追求,。醫(yī)|學(xué)教育網(wǎng)搜集整理為祖國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類身心健康奮斗終生”,。時(shí)至今日,我仍牢記在心并不斷的努力著,。醫(yī)乃仁術(shù),,無德不立。大醫(yī)有魂,,生生不息,。醫(yī)德是醫(yī)生思想修養(yǎng)的重要內(nèi)容之一。古人稱“醫(yī)乃仁術(shù)”,,仁者人也,,意思是說醫(yī)學(xué)是一種活人救命的技術(shù),。
作一個(gè)名副其實(shí)的醫(yī)生,除應(yīng)當(dāng)具有對(duì)病人高度負(fù)責(zé)的精神外,,更要具有全心全意為人民服務(wù)的思想,,還應(yīng)具備一切為病人的品質(zhì)。自工作以來,,本人從不收紅包及藥品回扣,,今年以來拒收紅包、藥品回扣xx多次,,清楚記得今年xx月份我收治了一位xxxx.而需要住院手術(shù)治療的女性患者,,該類手術(shù)需要聯(lián)合臟器切除,手術(shù)難度大,,并發(fā)癥多,,屬xx手術(shù)中難度最大的xx四類手術(shù)。在手術(shù)的前一天,,患者家屬擔(dān)心沒有熟人手術(shù)醫(yī)生可能會(huì)不負(fù)責(zé)任及手術(shù)不成功帶來后遺癥等,,堅(jiān)決要送我紅包,我當(dāng)時(shí)再三拒絕也無濟(jì)于事,,為打消患者的顧慮,,我暫時(shí)把紅包收下并轉(zhuǎn)交給護(hù)士長(zhǎng)保管,并囑咐護(hù)士長(zhǎng)于手術(shù)后送還給患者,。拒收紅包不僅是醫(yī)院的規(guī)定,,更是醫(yī)生的職業(yè)道德,但作為一名外科醫(yī)生,,更懂得那沉甸甸的分量寄托著患者對(duì)醫(yī)生的敬重和以生命相托的信任,。術(shù)后第二天,當(dāng)護(hù)士長(zhǎng)將紅包送還給患者時(shí),,患者及家屬感動(dòng)不已,。他們說,沒想到自己遇到了不僅技術(shù)好,、醫(yī)德也好的醫(yī)生,!治病不計(jì)報(bào)酬,不計(jì)較個(gè)人得失,,一心為救人疾苦著想,,這是歷代醫(yī)家一直提倡的美德,。只有做到這樣,,才不辜負(fù)我們身穿的白大衣,才配得上“白衣天使”的稱號(hào),。
在工作中,,本人深切的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì),,要做一名好醫(yī)生,首先要有高度的責(zé)任心和細(xì)心刻苦的作風(fēng),,同時(shí)要對(duì)病友有高度的同情心,,要愛護(hù)你的病友,關(guān)心你的病友,,時(shí)時(shí)處處替他們著想,,對(duì)任何疑難或垂危的病人都不應(yīng)說“你不行了”,而應(yīng)首先幫助他們樹立戰(zhàn)勝疾病的信心,,希望經(jīng)過努力就可能變成現(xiàn)實(shí),。特別是對(duì)于我們外科病人,我有深切體會(huì),,術(shù)前多與病人溝通,,多細(xì)致詢問病情,詳細(xì)解說病人對(duì)疾病的疑惑甚至了解他的家庭環(huán)境,、經(jīng)濟(jì)困難等家中鎖事,,術(shù)前、術(shù)后多察看病情變化并及時(shí)處理,。如此在你那有如親人般的照顧下定會(huì)取得病人的信任,,這樣病人及家屬對(duì)于術(shù)后的一些常規(guī)并發(fā)癥就會(huì)了解并理解我們醫(yī)生的工作,也可以杜絕很大一部分醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。
記得之前我有個(gè)病人是個(gè)xx癌晚期病人,,入院時(shí)腫瘤已浸潤(rùn)至骶、尾骨,,大量流膿,,惡臭。這樣的病情是世界性難題,,但我堅(jiān)持每天不怕臭,、不怕臟為他換藥、清創(chuàng),,經(jīng)半個(gè)多月的細(xì)心治療后腫瘤創(chuàng)面有所控制需要進(jìn)一步行“xx”,,但是這樣的情況手術(shù)失敗率很高,因?yàn)槭中g(shù)創(chuàng)面大,,腫瘤的根治要求需要切除足夠組織,,但是植皮需要保留足夠多的組織以利成功,我記得當(dāng)時(shí)病人的一句話“醫(yī)生你大膽做吧,,我信任你,,謀事在人,成事在天,,就算失敗了也不怪你”,,后來手術(shù)成功了,,可惜病人因經(jīng)濟(jì)原因及腫瘤復(fù)發(fā)最終放棄治療,出院前對(duì)我千恩萬謝,,每次想起,,都會(huì)讓我感嘆“現(xiàn)代醫(yī)學(xué)上還有很多需要攻克的難關(guān)啊”。另外,,在工作時(shí)還應(yīng)經(jīng)常有一種“如臨深淵,,如履薄冰”的感覺,個(gè)人覺得這是一種面對(duì)病人最寶貴的生命而產(chǎn)生的責(zé)任感,,我們做手術(shù),,出一次意外或手術(shù)并發(fā)癥,你也許認(rèn)為這只是1%或1‰,,但對(duì)于具體的病人和家屬來說,,那就是千真萬確的100%,所以我們?nèi)魏螘r(shí)候也不能掉以輕心,、馬虎從事,,因?yàn)槟忝鎸?duì)的是病人最寶貴的生命。只有我們保持良好的工作作風(fēng)才能做到苦盡甘來:“醫(yī)生是苦盡,,病人則是甘來”,。
工作以來,本人深切的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的外科醫(yī)生除了應(yīng)具備的以上的素質(zhì)外,,豐富的理論知識(shí)和高超的專業(yè)技術(shù)是做好外科醫(yī)生的前提,。xx年受醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)委派,本人就讀于xx,,師從于xx主任等,,并以優(yōu)異成績(jī)獲得xx.積極參加“xx”等國內(nèi)外及省地級(jí)組織的學(xué)術(shù)會(huì)議、培訓(xùn)班,,聆聽著名專家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座,,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),,并通過學(xué)習(xí)查看訂閱的業(yè)務(wù)雜志及書刊,,學(xué)習(xí)有關(guān)衛(wèi)生知識(shí),即時(shí)寫下相關(guān)的讀書筆記,,豐富了自己的理論知識(shí),,通過不斷的學(xué)習(xí)新的醫(yī)療知識(shí)和醫(yī)療技術(shù)及相關(guān)學(xué)科各項(xiàng)新進(jìn)展,從而開闊了視野,,擴(kuò)大了知識(shí)面,,始終堅(jiān)持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,能熟練掌握xx診治及并發(fā)癥及合并癥處理,熟練診治外xx,,如xx等,。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度,、診療常規(guī)和操作規(guī)程,,一絲不茍的處理每一位病人,這上半年以來,,本人在診治過程中從無誤診誤治及差錯(cuò)事故的發(fā)生,,工作成績(jī)得到病人、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),、同事的肯定,。