總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,,它可以明確下一步的工作方向,,少走彎路,少犯錯誤,,提高工作效益,因此,,讓我們寫一份總結(jié)吧,??偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,,方便大家學習,。
采購個人本職工作的總結(jié)篇一
眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),,所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,,通過一年的采購工作,,使我懂得了許多道理,,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗,。了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見,,在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,從提供價值的供應(yīng)商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,,;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等,。
在這里我想說作為一個采購,并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是買個東西那樣簡單,,這只是其中之一,也是最基本的,。在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,限度的節(jié)約成本,,做到貨比三家,還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作,,明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義,。只要能降低成本,,不管是哪個環(huán)節(jié),我們都會認真研究,,商討辦法。
20__年是個進步的一年,,在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下,,我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系,,有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,開始友好商業(yè)往來!在引進新品種方面,,我們從多個方面不斷搜集信息,及時和其他部溝通,,并快速備貨。對于新進品種,,采購部都會向業(yè)務(wù)人員提供新進品種目錄表,,以供他們參考學習。
幾年來,,我更加明白了總成本優(yōu)先原則,,和靈活運用各種采購技巧的重要性,。對價格影響因素要有敏銳的察覺,,并且能夠及時的做好預(yù)警及防范措施,切忌“從一而終”,。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗,我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距,,因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā),達到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),,要做到這一點是非常困難的,不過,,我會更加努力的學習,,不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,,跟上公司的發(fā)展的腳步!
對于目前正在為我司做出貢獻的合格供應(yīng)商需多加鼓勵,,因此在20__年的工作中我部門將更好的為公司所有供應(yīng)商提供良好合作環(huán)境,,使供應(yīng)商能真正全心全意的為公司服務(wù),拋棄雙方的短期利益,,謀求共同長期的健康發(fā)展。同時我們希望公司各個部門出新,、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,,取其精華、去其槽粕,。將不可能、有缺陷的好方案,,變?yōu)榭刹僮鳌o缺陷的好方案,。
最后,感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,,我有今天的進步離不開大家的幫助和支持,是他們的協(xié)同和支持使我成功,。總之,,20__年我會以一顆感恩的心,不斷學習,,努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,,讓事業(yè)充滿生機和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微的服務(wù)對待公司的采購工作,,和大家一起齊心協(xié)力,,從新的起點開始,,邁向成功!
采購個人本職工作的總結(jié)篇二
公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)我到成本部做運營采購員,首先,,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我一次機會及平臺,,挖掘自我的潛能,。做采購員近五個月是自我提升很快,是我深刻的認識到一個人的潛能發(fā)揮的能量,,我調(diào)到成本部時,對采購什么都不懂,、什么都不知,,到后來的材料及物品的選定,,談合同,,制作合同。最后是跟現(xiàn)場,,檢查產(chǎn)品的質(zhì)量,。到現(xiàn)在的尾款流程跟進,這些過程對我的得與失主要以下幾點說明:
一,、得,。
1,、剛開始采購是我深刻的認識到采購這個行業(yè)的復(fù)雜性,,當我慢慢的分解開它時,是我體會到運營物品這個行業(yè)采購的簡單之處;對要采購的物品細心的分析,在做信價比,。不要亂,要理清重點,,一樣一樣的攻破每一個采購難關(guān)。
2,、跟現(xiàn)場,是我深刻的體會到協(xié)調(diào),、配合,成品保護,。當不同的物品及材料進場前,要即使的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通,。物品及材料進場后做好成品保護要互相配合。
3,、付尾款,,是我感到一個公司資金的支配,就是公司的命脈,。
二,、失,。
1、在我剛做采購員時,,忙亂中沒有定下心態(tài)來更好勵煉自己。是自己的心智沒有極限的提升,。
2,、是我沒有更好的把合同商務(wù)條款完善好,是物品與材料到現(xiàn)場比較凌亂,,不能有序的進行,。更沒有研究好付款方式,,當物品與材料到場后,供應(yīng)商緊跟著追尾款;是自己壓力比較大,,也造成公司財務(wù)壓力加大。
在我做采購員的幾個月里,,首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng);再感謝杜經(jīng)理的耐心指導(dǎo),細心的幫助;再次感謝財務(wù)的所有同事正確的指引;最后感謝運營中心部門和公司所有同事的支持,。謝謝!謝謝您們!
為了更好的做好這個行業(yè),使公司這個部門更好的發(fā)展,,以后我要一下幾條做好公司的采購員工作:
1)我須注重采購職業(yè)道德,品行端正,。做到不吃回扣,不吃請,不虛開發(fā)票,,不從中牟利,不卡,、拿、要,公正廉明。
2)定期匯總所進的采購資料,,協(xié)助部門經(jīng)理,、財會進行采購材料成本核算,。
3)不遲到,、不早退,。在工作中要多跑,、多對比、多總結(jié),,邊學習邊實踐,不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平,。
4)所購大宗材料必須要求供應(yīng)商提供合格證明,,嚴禁購進質(zhì)量不合格材料,,同時監(jiān)控材料使用狀況,控制不合理材料的采購與浪費的情況發(fā)生。
5)加強與使用材料部門的聯(lián)系,尤其是按時、按質(zhì),、按量控制好所需的各種材料,確保工程能順利進行,。
6)運營物品與材料采購供應(yīng)渠道,進行供應(yīng)商的擇優(yōu)、品質(zhì)選擇,,進行新供應(yīng)商的開發(fā)工作。
7)要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,,能準確無誤分配好材料運送到所需工地,,做好材料的存放、堆碼管理工作,。
8)在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量,、數(shù)量異常情況下,,應(yīng)立即采取緊急措施,并與供應(yīng)商聯(lián)系,,和有關(guān)部門進行協(xié)商處理。
9)要做好供應(yīng)商的選擇,、評議工作,,對長期使用的物品及材料建立牢固,、可靠的供應(yīng)關(guān)系,,并不斷挖掘新的供應(yīng)商,,以保證物品及材料供應(yīng)的不間斷性,。
時間總很寶貴,很久沒有提筆寫東西。自從由醫(yī)藥行業(yè)轉(zhuǎn)行到工業(yè)行業(yè),進從一個新的行業(yè)、新的環(huán)境后,就會發(fā)現(xiàn)同樣是采購工作,,現(xiàn)在與原來存在著很大的差異,。很多的時間都忙于學習一些新的點點滴滴的知識,。學習給自己充電,,讓工作更出色兩大主題占滿了我的整個生活。
采購個人本職工作的總結(jié)篇三
輝煌的____年即將結(jié)束,。回顧這一年的工作,,不禁感慨萬千。___年是極其復(fù)雜的經(jīng)濟形勢,。在這樣的情況下,,如何把握采購的時機和數(shù)量,獲得采購效益,,是對采購者的考驗,。面對這種情況,,我一方面充分利用網(wǎng)絡(luò)資源關(guān)注市場動向,,另一方面增加與供應(yīng)商的溝通,即完成了采購任務(wù),,保證了_的生產(chǎn)需求,同時也學到了很多東西,。主要情況總結(jié)如下:
1.踏實認真,更好地完成工作。
年內(nèi),,_的生產(chǎn)經(jīng)營受到密切關(guān)注,。因為化工_采購的緊急物品很多,,采購工作往往比較忙。今年化工_(不含煤炭)采購總額超過2312.66萬元,,其中主要原材料1652.58萬,備品備件388.66萬,,勞保用品及工程材料271.42萬
購總量減少1369.91萬,主要減少原因是去年化工_技改后原材料用量減少造成的,。
雖然采購量比去年減少了,但作為采購人員,,從供應(yīng)商的選擇到采購計劃的下發(fā),,采購價格的控制到交貨期等,我都嚴格管理,,有條不紊,較好的完成了全年的工作任務(wù),。在日常工作中積極主動的同各部門溝通用料情況、庫存情況,,同時積極了解和學習業(yè)務(wù)知識,并且能夠在同事請假,、休假的情況下主動承擔其他工作業(yè)務(wù),,保障_生產(chǎn)順利進行。
2,、千方百計,降低采購成本,。
采購工作是不斷的花_的錢,,但怎樣節(jié)約,,以最低的價格買到最合適的產(chǎn)品,,是我不斷思考的問題和努力的方向,在采購過程中,,我始終堅持在分析、權(quán)衡質(zhì)量保證,、價格、交貨時間等因素的基礎(chǔ)上才與供應(yīng)商確定最終的合作,。今年以來,,各種材料價格波動比較大,,原材料在保持上漲的趨勢下有漲有跌,在跌價時有些供應(yīng)商是不會主動降低價格的,,但是我通過多方面的溝通,理順價格構(gòu)成的各個明細,,適當合理的進行了價格的調(diào)整,確保了生產(chǎn)的順利進行,。但因為今年來主要原材料依然保持上漲態(tài)勢,,故與年初制定的計劃相比,,共計漲127多萬。
3,、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。
采購業(yè)務(wù)牽涉范圍廣,,相關(guān)部門多,,是需要_內(nèi)部各個有關(guān)部門的密切配合的一項工作,,與設(shè)備、生產(chǎn),、財務(wù),、倉庫等部門有著緊密的聯(lián)系,,且需要掌握基本的財務(wù),、法律等知識和各種商品的鑒別、制造等知識,。在同_相關(guān)部門不斷的接觸與合作中,使我的業(yè)務(wù)知識及人際溝通,、協(xié)調(diào)能力,、分析與表達能力等都有了顯著的提高。嚴格要求自己,摒棄工作中的不足雖然工作忙碌,,自己也在逐步的提高,但工作中也存在著許多不足之處,。工作中還不能充分做到精益求精,嚴謹細致,,對所購買的商品了解的還不夠,和供應(yīng)商談判時不能做到完全主動;個人的溝通能力和獨立解決問題的能力還遠遠不夠,。
4,、加強采購合同和供應(yīng)商管理。
在采購工作中采購合同的簽訂和對供應(yīng)商的管理,,是十分重要的一個環(huán)節(jié),,20___年我對所有的大宗物資都簽訂了采購合同,對數(shù)量不多,,但比較重要的物資也簽訂了采購合同,全年共簽訂采購合同143份,。同時繼續(xù)完成了20_年度的合格供應(yīng)商評審,收集了大量的供應(yīng)商資料,,編制了20_版合格供應(yīng)商名錄,,對新發(fā)展的供應(yīng)商嚴格考察,謹慎選擇,。保障了采購工作正確有序的開展。
面對無法解決的問題,,比較被動,。特別是今年_的財務(wù)狀況比較緊張,但對于承兌匯票的使用,,和供應(yīng)商溝通的還不夠好,,這是將來需要進一步提高的地方,。在今后的工作中,,我會清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),,加強學習,,不斷的改進,增強與各部門的溝通學習,,多請示、多交流,、多動腦。在工作中學習,,在學習中工作,不斷在實踐中增長知識才干,,發(fā)揚吃苦耐勞,知難而進,,積極進取的工作作風。
時光又將翻過20_年的最后一頁,,步入新的一年,面對國際,、國內(nèi)復(fù)雜的經(jīng)濟形勢_也即將迎來更加嚴峻的挑戰(zhàn),,我的工作也會更加繁重,,要求也會更高,,為此,我將會更加勤奮的工作,,刻苦的學習,,努力的上進,,全面提高自身的素質(zhì),,與企業(yè)共命運。
采購個人本職工作的總結(jié)篇四
__年即將過去,,采購部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以提高經(jīng)濟效益為中心,,拓展思路,求實創(chuàng)新,。在過去的一年里,隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的快速發(fā)展,,各種各樣原材料的持續(xù)上漲和勞動力、能源的價格飆升給我們的采購工作加大了一定的難度,。在此情況下,我們?nèi)匀粐栏癜凑展镜墓芾硪?guī)定,,規(guī)范化,、程序化地進行操作,,以一切為了公司效益的原則,保質(zhì)保量圓滿地完成了各項任務(wù)?,F(xiàn)將主要完成的工作,、經(jīng)驗體會及__年工作計劃匯報一下:
一,、主要工作與作法:
1,、采購及時,,經(jīng)營管理正常有序,。
采購部作為我公司正常營業(yè)保障的重要組成部門之一,我們堅持在日常采購中以《藥品管理法》,、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等各項法律法規(guī)為工作原則,,樹立經(jīng)營部門第一,,公司聲譽形象為上,物美價廉為主的工作意識,,并努力完成公司下達的各項工作任務(wù),,在__年度工作中,,共完成采購任務(wù)一萬余次,,采購各類藥品七千多種,,并完成因經(jīng)營部門臨時需要而出現(xiàn)的零星采購一千余次,有力保障了公司的正常經(jīng)營,。
2,、貨比三家,采購藥品物美價廉,。
為最大限度的降低公司經(jīng)營成本,,實現(xiàn)物美價廉,,部門在日常工作中堅持對銷售部所需藥品進行每周一次的市場調(diào)查及定價,,對出現(xiàn)價格波動較大的藥品價格進行了及時的調(diào)整,同時部門對所有入庫藥品嚴格按《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》組織質(zhì)量管理部進行驗收并做好購進記錄,,對不合格藥品做到了及時的退貨、更換,,有效降低了公司經(jīng)營成本。
3,、積極努力,拓寬公司供給新渠道,。
為開辟和引進異地特色新特藥品,為一線部門提供很好的經(jīng)營保障,,部門根據(jù)公司總體工作安排,積極考察市場,,參與藥品交易會并成功引進了一批特色優(yōu)質(zhì)藥品,為公司庫存品種的常換常新提供了有力的保障,,并得到了廣大終端客戶的一致好評。
4,、想方設(shè)法,,降低公司運營成本。
一是配合質(zhì)量管理部,、銷售部,完成了部分供貨商合同到期后的續(xù)簽,,用采購量來壓制供應(yīng)商價格,,進一步降低了采購成本,,提高了供貨質(zhì)量,。
二是根據(jù)市場情況及時調(diào)價銷售,做到合理利潤最大化,。
三是為進一步提高公司的經(jīng)營能力,部門同銷售部一起尋找供貨品種近100余種,。
四是根據(jù)實際情況,積極組織廠家開展培訓(xùn)活動和定貨會,,促進公司銷售,。提高員工素質(zhì)。
五是在不影響銷售的前提下,,盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期,,保證公司資金周轉(zhuǎn),。
六是在付款方面,逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票,,間接性地降低成本。
二,、存在的不足:
__年度,采購部在公司領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,,雖已完成了公司下達的各項采購任務(wù),,但仍存在諸多不足,,距公司領(lǐng)導(dǎo)及其他部門的要求還有一定的差距,有待于我們采購部進一步的改進,,其主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
一是在日常采購工作中,缺乏一定的計劃性,,沒有全面系統(tǒng)的安排好采購計劃,,從而有時導(dǎo)致采購較為零亂,丟三落四,。
二是在如何開辟和引進新特藥品的渠道和點子不夠多,未能為一線部門提供較多,、有用的信息。
三是自身的學習意識不濃,,綜合素質(zhì)有待于進一步提高。
三,、20__年工作計劃:
回顧過去的__年,,在波瀾起伏的價格市場中,在你退我進的激烈市場競爭中,,我們采購部克服了重重困難,,加強學習,,牢固樹立后臺圍繞前臺轉(zhuǎn),、二線圍繞一線轉(zhuǎn)的思想,主動溝通,勤于調(diào)查,,嚴格把關(guān),,努力做好藥品采購保障和質(zhì)量的督導(dǎo)工作,確保公司經(jīng)營管理正常有序的開展,。圓滿地完成了公司下達的各項計劃,對公司經(jīng)濟指標的完成作出了一定的成績,,但也存在一些問題和不足。
__年,,我們將對采購管理工作進一步規(guī)范化,,嚴格執(zhí)行采購作業(yè)管理規(guī)定。建立多渠道的信息平臺,,對相關(guān)信息多渠道地收集,,并迅速反饋,,為公司領(lǐng)導(dǎo)層的決策提供準確,、有效的數(shù)據(jù),。同時針對在管理上相對缺乏或不到位,,對事情的處理盯的不夠緊,,面對面的溝通管理方式應(yīng)該加強,,應(yīng)該逐步讓部門各位員工學會自我管理、人人管理的模式,,以提高工作的主觀能動性,,最大限度的激發(fā)各位員工的工作主動性,,和及時反應(yīng)問題及解決問題的工作方式。
隨著新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實施和新醫(yī)療改革方案的頒布,,在新的形勢下,我們采購部更新觀念,,完善各項規(guī)章制度。在對我們的業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)上加大力度,,加強業(yè)務(wù)知識和法律知識以及相關(guān)經(jīng)濟知識的學習,,不斷提高個人業(yè)務(wù)及綜合素質(zhì)。建立健全各項基礎(chǔ)臺帳,,做到原始臺帳準確無誤,,把公司的管理制度落到實處,創(chuàng)造一個整潔,、舒適的工作環(huán)境,。
采購個人本職工作的總結(jié)篇五
時光如梭,,轉(zhuǎn)眼即將告別20__年,,回顧過去的工作,,內(nèi)心不禁感慨萬千,,雖然工作忙忙碌碌,但忙碌的很有意義,同時也學到很多的東西,,現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下:
一、當年到貨金額
1,、電機類:1598025、00元
2,、五金加工、橡塑件:1093409,、7元
3,、電子/包材:344500,、2元
總采購金額為:2725934,、9元
以上統(tǒng)計數(shù)據(jù)不是很全面,在作報表時發(fā)現(xiàn)有些產(chǎn)品都沒有單價,,在20__年要把這項漏洞補上,作到訂單完善度100%,,以便更好的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
二,、工作內(nèi)容總結(jié):
1,、踏實認真,,更好的完成本職工作,。
眾所周知采購部是關(guān)系到公司整個銷售利益的重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,,我的主要工作職責:負責公司主要配件,外協(xié)加工,,以及電子元器件的采購及采購管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的管理和領(lǐng)導(dǎo)工作。認真按時做好采購部相關(guān)單據(jù),,及時提交給財務(wù)部,嚴格履行本崗位職責,,定期向公司匯報本部門月統(tǒng)計工作,并提出相關(guān)的建議,。根據(jù)生產(chǎn)部門的生產(chǎn)計劃,積極下單落實跟蹤,。
2,、降低采購成本,。
采購工作是不斷的花公司的錢,,但怎樣節(jié)約,以最低的價格買到最合適的產(chǎn)品,,是需要不斷思考的問題和努力的方向。我認為應(yīng)該在分析,、權(quán)衡質(zhì)量保證、價格,、交貨時間等因素的基礎(chǔ)上才與供應(yīng)商確定最終的合作。在20__年,,我們把原先是通過現(xiàn)金采購的物資轉(zhuǎn)換成月結(jié),有:不銹鋼材料,,和部分工具的采購付款,,在20__年要把外協(xié)加工的氧化單位,,還有一些勞保之類的單位也要爭取轉(zhuǎn)為貨款月結(jié),,以便緩解公司流轉(zhuǎn)資金的周轉(zhuǎn),。
3,、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作,。
采購業(yè)務(wù)牽涉范圍廣,相關(guān)部門多,,是需要公司內(nèi)部各個有關(guān)部門的密切配合的一項工作,與設(shè)計,、生產(chǎn),、財務(wù)、質(zhì)量等部門有著緊密的聯(lián)系,,且需要或多或少的掌握這些部門的相關(guān)知識,,使我的業(yè)務(wù)知識及人際溝通,、協(xié)調(diào)能力、分析與表達能力等都有顯著的提高,。
三,、嚴格要求自己,摒棄工作中的不足
20__年雖然工作忙碌,,自己也在逐步的進入角色,,但工作中也有許多不足及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精,,嚴謹細致,對所定購的加工件還不能充分了解其制作過程中的生產(chǎn)工藝;對一些復(fù)雜的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂,。
在20__年的工作中,我會看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),,加強學習,,不斷的改進,增強與各部門的溝通學習,,多請示,、多交流,、多動腦。在工作中學習,,在學習中工作,不斷在實踐中增長知識才干,,發(fā)揚吃苦耐勞,知難而進,,積極進取的工作作風。為此,,我將會更加勤奮的工作,,刻苦的學習,努力的上進,,全面提高自身的素質(zhì),,與企業(yè)共命運,。