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2022年采購個人本職工作的總結(jié)報告(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-01 19:18:54
2022年采購個人本職工作的總結(jié)報告(五篇)
時間:2022-12-01 19:18:54     小編:zdfb

報告是指向上級機關(guān)匯報本單位,、本部門,、本地區(qū)工作情況、做法,、經(jīng)驗以及問題的報告,,那么,報告到底怎么寫才合適呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,,希望大家能夠喜歡!

采購個人本職工作的總結(jié)報告篇一

一、當年到貨金額

1,、電機類:1598025,、00元

2、五金加工,、橡塑件:1093409,、7元

3、電子/包材:344500、2元

總采購金額為:2725934,、9元

以上統(tǒng)計數(shù)據(jù)不是很全面,,在作報表時發(fā)現(xiàn)有些產(chǎn)品都沒有單價,在20__年要把這項漏洞補上,,作到訂單完善度100%,,以便更好的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

二,、工作內(nèi)容總結(jié):

1,、踏實認真,更好的完成本職工作,。

眾所周知采購部是關(guān)系到公司整個銷售利益的重要環(huán)節(jié),,所以我很感謝公司和各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,我的主要工作職責:負責公司主要配件,,外協(xié)加工,,以及電子元器件的采購及采購管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的管理和領(lǐng)導(dǎo)工作。認真按時做好采購部相關(guān)單據(jù),,及時提交給財務(wù)部,,嚴格履行本崗位職責,定期向公司匯報本部門月統(tǒng)計工作,,并提出相關(guān)的建議,。根據(jù)生產(chǎn)部門的生產(chǎn)計劃,積極下單落實跟蹤,。

2,、降低采購成本。

采購工作是不斷的花公司的錢,,但怎樣節(jié)約,,以最低的價格買到最合適的產(chǎn)品,是需要不斷思考的問題和努力的方向,。我認為應(yīng)該在分析,、權(quán)衡質(zhì)量保證、價格,、交貨時間等因素的基礎(chǔ)上才與供應(yīng)商確定最終的合作,。在20__年,我們把原先是通過現(xiàn)金采購的物資轉(zhuǎn)換成月結(jié),,有:不銹鋼材料,,和部分工具的采購付款,在20__年要把外協(xié)加工的氧化單位,,還有一些勞保之類的單位也要爭取轉(zhuǎn)為貨款月結(jié),,以便緩解公司流轉(zhuǎn)資金的周轉(zhuǎn),。

3、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作,。

采購業(yè)務(wù)牽涉范圍廣,,相關(guān)部門多,是需要公司內(nèi)部各個有關(guān)部門的密切配合的一項工作,,與設(shè)計,、生產(chǎn)、財務(wù),、質(zhì)量等部門有著緊密的聯(lián)系,,且需要或多或少的掌握這些部門的相關(guān)知識,使我的業(yè)務(wù)知識及人際溝通,、協(xié)調(diào)能力,、分析與表達能力等都有顯著的提高。

三,、嚴格要求自己,,摒棄工作中的不足

20__年雖然工作忙碌,,自己也在逐步的進入角色,,但工作中也有許多不足及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精,,嚴謹細致,,對所定購的加工件還不能充分了解其制作過程中的生產(chǎn)工藝;對一些復(fù)雜的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂。

在20__年的工作中,,我會看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),,加強學(xué)習(xí),不斷的改進,,增強與各部門的溝通學(xué)習(xí),,多請示、多交流,、多動腦,。在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,,不斷在實踐中增長知識才干,,發(fā)揚吃苦耐勞,知難而進,,積極進取的工作作風,。為此,我將會更加勤奮的工作,,刻苦的學(xué)習(xí),,努力的上進,,全面提高自身的素質(zhì),與企業(yè)共命運,。

采購個人本職工作的總結(jié)報告篇二

又一年過去了,,時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會,,更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!

眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,,是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,,將我放在如此重要的崗位上,。在董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,通過一年的采購工作,,使我懂得了許多道理,,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗。了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,,要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見,,在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,從提供價值的供應(yīng)商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,,;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等,。

在這里我想說作為一個采購,并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是買個東西那樣簡單,,這只是其中之一,,也是最基本的。在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,,限度的節(jié)約成本,,做到貨比三家,還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作,,明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點,、作用及意義。只要能降低成本,,不管是哪個環(huán)節(jié),,我們都會認真研究,商討辦法,。

20__年是個進步的一年,,在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下,我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系,,有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,,開始友好商業(yè)往來!在引進新品種方面,我們從多個方面不斷搜集信息,,及時和其他部溝通,,并快速備貨,。對于新進品種,采購部都會向業(yè)務(wù)人員提供新進品種目錄表,,以供他們參考學(xué)習(xí),。

幾年來,我更加明白了總成本優(yōu)先原則,,和靈活運用各種采購技巧的重要性,。對價格影響因素要有敏銳的察覺,并且能夠及時的做好預(yù)警及防范措施,,切忌“從一而終”,。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗,我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距,,因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā),,達到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),要做到這一點是非常困難的,,不過,,我會更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,,跟上公司的發(fā)展的腳步!

對于目前正在為我司做出貢獻的合格供應(yīng)商需多加鼓勵,,因此在20__年的工作中我部門將更好的為公司所有供應(yīng)商提供良好合作環(huán)境,使供應(yīng)商能真正全心全意的為公司服務(wù),,拋棄雙方的短期利益,,謀求共同長期的健康發(fā)展,。同時我們希望公司各個部門出新,、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,,取其精華,、去其槽粕。將不可能,、有缺陷的好方案,,變?yōu)榭刹僮鳌o缺陷的好方案,。

最后,,感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,我有今天的進步離不開大家的幫助和支持,,是他們的協(xié)同和支持使我成功,。總之,,20__年我會以一顆感恩的心,,不斷學(xué)習(xí),,努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,,讓事業(yè)充滿生機和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微的服務(wù)對待公司的采購工作,,和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點開始,,邁向成功!

采購個人本職工作的總結(jié)報告篇三

__年即將過去,,采購部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以提高經(jīng)濟效益為中心,,拓展思路,,求實創(chuàng)新。在過去的一年里,,隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的快速發(fā)展,,各種各樣原材料的持續(xù)上漲和勞動力、能源的價格飆升給我們的采購工作加大了一定的難度,。在此情況下,,我們?nèi)匀粐栏癜凑展镜墓芾硪?guī)定,規(guī)范化,、程序化地進行操作,,以一切為了公司效益的原則,保質(zhì)保量圓滿地完成了各項任務(wù)?,F(xiàn)將主要完成的工作,、經(jīng)驗體會及__年工作計劃匯報一下:

一、主要工作與作法:

1,、采購及時,,經(jīng)營管理正常有序。

采購部作為我公司正常營業(yè)保障的重要組成部門之一,,我們堅持在日常采購中以《藥品管理法》,、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等各項法律法規(guī)為工作原則,樹立經(jīng)營部門第一,,公司聲譽形象為上,,物美價廉為主的工作意識,并努力完成公司下達的各項工作任務(wù),,在__年度工作中,,共完成采購任務(wù)一萬余次,采購各類藥品七千多種,,并完成因經(jīng)營部門臨時需要而出現(xiàn)的零星采購一千余次,,有力保障了公司的正常經(jīng)營。

2,、貨比三家,,采購藥品物美價廉,。

為最大限度的降低公司經(jīng)營成本,實現(xiàn)物美價廉,,部門在日常工作中堅持對銷售部所需藥品進行每周一次的市場調(diào)查及定價,,對出現(xiàn)價格波動較大的藥品價格進行了及時的調(diào)整,同時部門對所有入庫藥品嚴格按《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》組織質(zhì)量管理部進行驗收并做好購進記錄,,對不合格藥品做到了及時的退貨,、更換,有效降低了公司經(jīng)營成本,。

3,、積極努力,拓寬公司供給新渠道,。

為開辟和引進異地特色新特藥品,,為一線部門提供很好的經(jīng)營保障,部門根據(jù)公司總體工作安排,,積極考察市場,,參與藥品交易會并成功引進了一批特色優(yōu)質(zhì)藥品,為公司庫存品種的常換常新提供了有力的保障,,并得到了廣大終端客戶的一致好評,。

4、想方設(shè)法,,降低公司運營成本,。

一是配合質(zhì)量管理部、銷售部,,完成了部分供貨商合同到期后的續(xù)簽,,用采購量來壓制供應(yīng)商價格,進一步降低了采購成本,,提高了供貨質(zhì)量,。

二是根據(jù)市場情況及時調(diào)價銷售,做到合理利潤最大化,。

三是為進一步提高公司的經(jīng)營能力,部門同銷售部一起尋找供貨品種近100余種,。

四是根據(jù)實際情況,,積極組織廠家開展培訓(xùn)活動和定貨會,促進公司銷售,。提高員工素質(zhì),。

五是在不影響銷售的前提下,盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期,,保證公司資金周轉(zhuǎn),。

六是在付款方面,,逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票,間接性地降低成本,。

二,、存在的不足:

__年度,采購部在公司領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,,雖已完成了公司下達的各項采購任務(wù),,但仍存在諸多不足,距公司領(lǐng)導(dǎo)及其他部門的要求還有一定的差距,,有待于我們采購部進一步的改進,,其主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

一是在日常采購工作中,缺乏一定的計劃性,,沒有全面系統(tǒng)的安排好采購計劃,,從而有時導(dǎo)致采購較為零亂,丟三落四,。

二是在如何開辟和引進新特藥品的渠道和點子不夠多,,未能為一線部門提供較多、有用的信息,。

三是自身的學(xué)習(xí)意識不濃,,綜合素質(zhì)有待于進一步提高。

三,、20__年工作計劃:

回顧過去的__年,,在波瀾起伏的價格市場中,在你退我進的激烈市場競爭中,,我們采購部克服了重重困難,,加強學(xué)習(xí),牢固樹立后臺圍繞前臺轉(zhuǎn),、二線圍繞一線轉(zhuǎn)的思想,,主動溝通,勤于調(diào)查,,嚴格把關(guān),,努力做好藥品采購保障和質(zhì)量的督導(dǎo)工作,確保公司經(jīng)營管理正常有序的開展,。圓滿地完成了公司下達的各項計劃,,對公司經(jīng)濟指標的完成作出了一定的成績,但也存在一些問題和不足,。

__年,,我們將對采購管理工作進一步規(guī)范化,嚴格執(zhí)行采購作業(yè)管理規(guī)定。建立多渠道的信息平臺,,對相關(guān)信息多渠道地收集,,并迅速反饋,為公司領(lǐng)導(dǎo)層的決策提供準確,、有效的數(shù)據(jù),。同時針對在管理上相對缺乏或不到位,對事情的處理盯的不夠緊,,面對面的溝通管理方式應(yīng)該加強,,應(yīng)該逐步讓部門各位員工學(xué)會自我管理、人人管理的模式,,以提高工作的主觀能動性,,最大限度的激發(fā)各位員工的工作主動性,和及時反應(yīng)問題及解決問題的工作方式,。

隨著新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實施和新醫(yī)療改革方案的頒布,,在新的形勢下,我們采購部更新觀念,,完善各項規(guī)章制度,。在對我們的業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)上加大力度,加強業(yè)務(wù)知識和法律知識以及相關(guān)經(jīng)濟知識的學(xué)習(xí),,不斷提高個人業(yè)務(wù)及綜合素質(zhì),。建立健全各項基礎(chǔ)臺帳,做到原始臺帳準確無誤,,把公司的管理制度落到實處,,創(chuàng)造一個整潔、舒適的工作環(huán)境,。

采購個人本職工作的總結(jié)報告篇四

輝煌的____年即將結(jié)束,。回顧這一年的工作,,不禁感慨萬千,。___年是極其復(fù)雜的經(jīng)濟形勢。在這樣的情況下,,如何把握采購的時機和數(shù)量,,獲得采購效益,是對采購者的考驗,。面對這種情況,,我一方面充分利用網(wǎng)絡(luò)資源關(guān)注市場動向,另一方面增加與供應(yīng)商的溝通,,即完成了采購任務(wù),保證了_的生產(chǎn)需求,同時也學(xué)到了很多東西,。主要情況總結(jié)如下:

1.踏實認真,,更好地完成工作。

年內(nèi),,_的生產(chǎn)經(jīng)營受到密切關(guān)注,。因為化工_采購的緊急物品很多,采購工作往往比較忙,。今年化工_(不含煤炭)采購總額超過2312.66萬元,,其中主要原材料1652.58萬,備品備件388.66萬,,勞保用品及工程材料271.42萬

購總量減少1369.91萬,,主要減少原因是去年化工_技改后原材料用量減少造成的。

雖然采購量比去年減少了,,但作為采購人員,,從供應(yīng)商的選擇到采購計劃的下發(fā),采購價格的控制到交貨期等,,我都嚴格管理,,有條不紊,較好的完成了全年的工作任務(wù),。在日常工作中積極主動的同各部門溝通用料情況,、庫存情況,同時積極了解和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,,并且能夠在同事請假,、休假的情況下主動承擔其他工作業(yè)務(wù),保障_生產(chǎn)順利進行,。

2,、千方百計,降低采購成本,。

采購工作是不斷的花_的錢,,但怎樣節(jié)約,以最低的價格買到最合適的產(chǎn)品,,是我不斷思考的問題和努力的方向,,在采購過程中,我始終堅持在分析,、權(quán)衡質(zhì)量保證,、價格、交貨時間等因素的基礎(chǔ)上才與供應(yīng)商確定最終的合作,。今年以來,,各種材料價格波動比較大,,原材料在保持上漲的趨勢下有漲有跌,在跌價時有些供應(yīng)商是不會主動降低價格的,,但是我通過多方面的溝通,,理順價格構(gòu)成的各個明細,適當合理的進行了價格的調(diào)整,,確保了生產(chǎn)的順利進行,。但因為今年來主要原材料依然保持上漲態(tài)勢,故與年初制定的計劃相比,,共計漲127多萬,。

3、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作,。

采購業(yè)務(wù)牽涉范圍廣,,相關(guān)部門多,是需要_內(nèi)部各個有關(guān)部門的密切配合的一項工作,,與設(shè)備,、生產(chǎn)、財務(wù),、倉庫等部門有著緊密的聯(lián)系,,且需要掌握基本的財務(wù)、法律等知識和各種商品的鑒別,、制造等知識,。在同_相關(guān)部門不斷的接觸與合作中,使我的業(yè)務(wù)知識及人際溝通,、協(xié)調(diào)能力,、分析與表達能力等都有了顯著的提高。嚴格要求自己,,摒棄工作中的不足雖然工作忙碌,,自己也在逐步的提高,但工作中也存在著許多不足之處,。工作中還不能充分做到精益求精,,嚴謹細致,對所購買的商品了解的還不夠,,和供應(yīng)商談判時不能做到完全主動;個人的溝通能力和獨立解決問題的能力還遠遠不夠,。

4、加強采購合同和供應(yīng)商管理,。

在采購工作中采購合同的簽訂和對供應(yīng)商的管理,,是十分重要的一個環(huán)節(jié),20___年我對所有的大宗物資都簽訂了采購合同,,對數(shù)量不多,,但比較重要的物資也簽訂了采購合同,,全年共簽訂采購合同143份。同時繼續(xù)完成了20_年度的合格供應(yīng)商評審,,收集了大量的供應(yīng)商資料,,編制了20_版合格供應(yīng)商名錄,,對新發(fā)展的供應(yīng)商嚴格考察,,謹慎選擇。保障了采購工作正確有序的開展,。

面對無法解決的問題,,比較被動。特別是今年_的財務(wù)狀況比較緊張,,但對于承兌匯票的使用,,和供應(yīng)商溝通的還不夠好,這是將來需要進一步提高的地方,。在今后的工作中,,我會清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),加強學(xué)習(xí),,不斷的改進,,增強與各部門的溝通學(xué)習(xí),多請示,、多交流,、多動腦。在工作中學(xué)習(xí),,在學(xué)習(xí)中工作,,不斷在實踐中增長知識才干,發(fā)揚吃苦耐勞,,知難而進,,積極進取的工作作風。

時光又將翻過20_年的最后一頁,,步入新的一年,,面對國際、國內(nèi)復(fù)雜的經(jīng)濟形勢_也即將迎來更加嚴峻的挑戰(zhàn),,我的工作也會更加繁重,,要求也會更高,為此,,我將會更加勤奮的工作,,刻苦的學(xué)習(xí),努力的上進,,全面提高自身的素質(zhì),,與企業(yè)共命運。

采購個人本職工作的總結(jié)報告篇五

公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)我到成本部做運營采購員,,首先,,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我一次機會及平臺,挖掘自我的潛能,。做采購員近五個月是自我提升很快,,是我深刻的認識到一個人的潛能發(fā)揮的能量,我調(diào)到成本部時,,對采購什么都不懂、什么都不知,,到后來的材料及物品的選定,,談合同,,制作合同,。最后是跟現(xiàn)場,檢查產(chǎn)品的質(zhì)量,。到現(xiàn)在的尾款流程跟進,這些過程對我的得與失主要以下幾點說明:

一,、得,。

1、剛開始采購是我深刻的認識到采購這個行業(yè)的復(fù)雜性,,當我慢慢的分解開它時,,是我體會到運營物品這個行業(yè)采購的簡單之處;對要采購的物品細心的分析,在做信價比,。不要亂,,要理清重點,一樣一樣的攻破每一個采購難關(guān),。

2,、跟現(xiàn)場,是我深刻的體會到協(xié)調(diào),、配合,,成品保護。當不同的物品及材料進場前,,要即使的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通,。物品及材料進場后做好成品保護要互相配合,。

3、付尾款,,是我感到一個公司資金的支配,,就是公司的命脈。

二,、失,。

1、在我剛做采購員時,,忙亂中沒有定下心態(tài)來更好勵煉自己,。是自己的心智沒有極限的提升。

2,、是我沒有更好的把合同商務(wù)條款完善好,是物品與材料到現(xiàn)場比較凌亂,,不能有序的進行。更沒有研究好付款方式,當物品與材料到場后,,供應(yīng)商緊跟著追尾款;是自己壓力比較大,,也造成公司財務(wù)壓力加大。

在我做采購員的幾個月里,,首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng);再感謝杜經(jīng)理的耐心指導(dǎo),,細心的幫助;再次感謝財務(wù)的所有同事正確的指引;最后感謝運營中心部門和公司所有同事的支持。謝謝!謝謝您們!

為了更好的做好這個行業(yè),,使公司這個部門更好的發(fā)展,,以后我要一下幾條做好公司的采購員工作:

1)我須注重采購職業(yè)道德,品行端正,。做到不吃回扣,,不吃請,不虛開發(fā)票,,不從中牟利,,不卡、拿,、要,,公正廉明。

2)定期匯總所進的采購資料,,協(xié)助部門經(jīng)理,、財會進行采購材料成本核算。

3)不遲到,、不早退,。在工作中要多跑,、多對比、多總結(jié),,邊學(xué)習(xí)邊實踐,,不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平。

4)所購大宗材料必須要求供應(yīng)商提供合格證明,,嚴禁購進質(zhì)量不合格材料,,同時監(jiān)控材料使用狀況,控制不合理材料的采購與浪費的情況發(fā)生,。

5)加強與使用材料部門的聯(lián)系,,尤其是按時、按質(zhì),、按量控制好所需的各種材料,,確保工程能順利進行。

6)運營物品與材料采購供應(yīng)渠道,,進行供應(yīng)商的擇優(yōu),、品質(zhì)選擇,進行新供應(yīng)商的開發(fā)工作,。

7)要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,,能準確無誤分配好材料運送到所需工地,做好材料的存放,、堆碼管理工作,。

8)在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下,,應(yīng)立即采取緊急措施,,并與供應(yīng)商聯(lián)系,和有關(guān)部門進行協(xié)商處理,。

9)要做好供應(yīng)商的選擇,、評議工作,對長期使用的物品及材料建立牢固,、可靠的供應(yīng)關(guān)系,,并不斷挖掘新的供應(yīng)商,以保證物品及材料供應(yīng)的不間斷性,。

時間總很寶貴,,很久沒有提筆寫東西。自從由醫(yī)藥行業(yè)轉(zhuǎn)行到工業(yè)行業(yè),,進從一個新的行業(yè),、新的環(huán)境后,就會發(fā)現(xiàn)同樣是采購工作,現(xiàn)在與原來存在著很大的差異,。很多的時間都忙于學(xué)習(xí)一些新的點點滴滴的知識,。學(xué)習(xí)給自己充電,讓工作更出色兩大主題占滿了我的整個生活,。

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