總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧,。
采購年度工作內(nèi)容的總結(jié)篇一
一,、配合工作
采購調(diào)度也是采購后勤,,在人員少的情況下,積極配合質(zhì)檢部、物管部,、環(huán)保部,、安全部、生產(chǎn)部對(duì)來往車輛進(jìn)行安全宣傳和檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,,加大對(duì)原料質(zhì)量的檢測(cè)和管理。(如對(duì)商標(biāo)和檢測(cè)報(bào)告的及時(shí)跟蹤和入庫處理),。尤其是配合安全部做好各自貨源廠家的“安全技術(shù)說明書”的收集工作,。積極配合物管部清理廢舊桶的回收和變賣處理工作。
二,、自我工作評(píng)價(jià)
20__年工作中,,本人自始至終堅(jiān)持以廠為家,服從領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),,沒有多請(qǐng)一天假,,不遲到、不早退,。節(jié)假日?qǐng)?jiān)持上班安排到貨,。每周采購計(jì)劃詳實(shí)細(xì)致,做到勤查庫存,、勤跑車間,、多方溝通供應(yīng)商和生產(chǎn)車間之間的輸紐。本人不僅業(yè)務(wù)熟悉,、協(xié)調(diào)工作能力強(qiáng),,很少給領(lǐng)導(dǎo)帶來麻煩,加班加點(diǎn)任勞任怨,、不計(jì)個(gè)人得失,。在全廠所有大小原料進(jìn)貨電話中最忙,有時(shí)候一晚接駕駛員問路電話3—5起,。在同各部門協(xié)調(diào)工作中,,調(diào)度有方協(xié)同到位,身入現(xiàn)場(chǎng)主動(dòng)提出解決可行辦法,,多次節(jié)省資源做出應(yīng)有的奉獻(xiàn),。
三、內(nèi)部協(xié)調(diào)管理
遇到物流公司車輛或急待下貨的駕駛員,,我能方便就給予協(xié)調(diào)盡快跟下貨班商量即時(shí)下貨,,必須要等質(zhì)檢報(bào)告的貨物我會(huì)耐心做好說服工作,尤其是過磅缺少噸位的駕駛員,,更要細(xì)致耐心說明情況,,幫他們尋找原因,,讓人信服防止?fàn)幊尺^激言論和行為。中午下班前沒有下完貨的駕駛員安排就餐,,提供可行性的方便,。質(zhì)檢部在我們調(diào)度制單后方抽樣化驗(yàn),在停電或電腦出故障時(shí),,我們需要主動(dòng)請(qǐng)質(zhì)檢部不按電腦操作程序工作,,即時(shí)提供化驗(yàn)開據(jù)產(chǎn)品合格單,。
針對(duì)相關(guān)原藥我們需要物管部保管員配合,,先下貨后抽樣化驗(yàn),,由我們采購部調(diào)度簽字(認(rèn)證貨物數(shù)量、注明化驗(yàn)未果),。在同一原料多個(gè)車間使用中,,及時(shí)通知車間監(jiān)磅員到磅房,跟車間協(xié)商好分灌下貨,,防止后續(xù)原料一時(shí)跟上,,確保各車間生產(chǎn)的需要。在每周清查庫存中,,經(jīng)常要催促車間打領(lǐng)料單,,協(xié)同保管員核對(duì)好數(shù)據(jù),灌區(qū)要抄寫記錄(換算準(zhǔn)確),。有時(shí)要協(xié)助保管員夜晚加班,、過磅、安全下貨工作,。
四,、新年工作計(jì)劃
積極配合合肥采購員工作,,認(rèn)真做好每周計(jì)劃申報(bào),,做到每周二查驗(yàn)庫存、核對(duì)使用結(jié)果,,保持和車間溝通,、密切跟蹤產(chǎn)品質(zhì)量,確保生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn),。周三按規(guī)程上報(bào)采購計(jì)劃,。并即時(shí)跟蹤計(jì)劃到貨情況。尤其是灌區(qū)隨著車間使用量的變化(包括臨時(shí)停電停機(jī))而需要即時(shí)調(diào)整,。針對(duì)工作中出現(xiàn)問題要及時(shí)和相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決的更好,,不能解決的要電話匯報(bào)或書面文字匯報(bào)。努力把后勤保障工作做好!為華星再創(chuàng)輝煌作出的努力!
采購年度工作內(nèi)容的總結(jié)篇二
20__年即將告一段落,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下,我們認(rèn)真完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了一定的成績,,總結(jié)如下:
一,、完成工作方面
1、完善采購制度,,降低成本:根據(jù)材料采購計(jì)劃,,按時(shí)、按需對(duì)公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購,。在請(qǐng)購材料的同時(shí),,并把材料的價(jià)格信息及時(shí)提供給相關(guān)技術(shù)部門,為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材提供圖紙和成本估價(jià),。提高采購員的自身知識(shí)及業(yè)務(wù)水平,,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買到材料,,減少工程成本,,提高采購效率,提高企業(yè)利潤,。為降低成本,,通過尋找多方供方,做到詢價(jià),、比價(jià),、議價(jià),從中選擇物美價(jià)廉的供方,。
2,、與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系,20__年進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理,,對(duì)每家來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解,,確保每一個(gè)合適的供應(yīng)商的資料不流失,同時(shí)也利于采購對(duì)供應(yīng)商信息的掌握,,從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)信息空間,。建立合格供應(yīng)商名錄,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)和分板,,合格者才具備供商資格,。
3、工作中團(tuán)結(jié)同事,,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,,保持良好的溝通,充分發(fā)揮崗位職責(zé),,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),,協(xié)助相關(guān)部門的工作需要,,能按照技術(shù)部的要求及時(shí)與各供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),盡努力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品,。
4,、20__年的工程訂單所需設(shè)備均可按時(shí)交貨,未能及時(shí)到貨設(shè)備也及時(shí)向上級(jí)反映,,并做出相應(yīng)的處理,。供應(yīng)商供貨時(shí)也要求其提供必要的資料。
二,、采購工作的幾點(diǎn)體會(huì)
1,、公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前,、采購中,、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)都主動(dòng)按受財(cái)務(wù)及其他部門的監(jiān)督,有問題將會(huì)在第一時(shí)間反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),。
2,、圍繞控制成本、采購性價(jià)比的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開展工作,,采購員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢價(jià),、比價(jià),注重溝通技巧和談判策略,。
3,、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào),合作過程中,,采購員必須公正嚴(yán)明,,最終為公司選擇且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商。
4,、逐步加強(qiáng)對(duì)設(shè)備及材料的價(jià)格信息管理,,提高部門采購員的工責(zé)任感覺,下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配,,保證采購設(shè)備及材料信息的有效追蹤,。在專業(yè)知道得到提高的同時(shí),,業(yè)務(wù)素質(zhì)及責(zé)任感非常重要,,做一個(gè)有責(zé)任感的采購員,把好公司的進(jìn)口關(guān),。
三,、采購工作上的小要求
對(duì)各部門的請(qǐng)購問題上,希望請(qǐng)購部門給采購部一定的采購時(shí)間,,請(qǐng)購材料時(shí)做好請(qǐng)購計(jì)劃,,盡量避免當(dāng)天請(qǐng)購要求當(dāng)天要貨,,或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作計(jì)劃,,急需的物料有可能會(huì)造成價(jià)格方面或運(yùn)費(fèi)偏高,,不利于控制成本。請(qǐng)各部門做好請(qǐng)購物料的計(jì)劃,。
四,、工作上的缺點(diǎn)和不足
1、關(guān)于__深聯(lián)設(shè)備新裝___kva臨時(shí)變壓器工程,,由于采購及施工過程中沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書和報(bào)告,,導(dǎo)致在工程驗(yàn)收通電時(shí),出現(xiàn)了低壓計(jì)量柜不符合標(biāo)準(zhǔn)的問題,,給公司造成了極壞的影響,,和很大的損失。此類低級(jí)錯(cuò)誤是完全可以避免的,,但是由于采購部的疏忽,,給公司帶來不必要的影響與麻煩,公司作出任何的處罰都愿意承擔(dān),。通過這次的教訓(xùn),,今后的采購部工作要求更加完善,在設(shè)備進(jìn)廠前,,各種相關(guān)資料必須全部到位,,后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變更必須把資料補(bǔ)全。并了解市場(chǎng)的變化,,要求各采購對(duì)設(shè)備要充分了解,,避免此類問題再次發(fā)生。
2,、供應(yīng)商體系沒有完善,,對(duì)重要的材料/設(shè)備沒有建立健全的資料庫。工作的計(jì)劃性不強(qiáng),,沒有充分了解市場(chǎng)的行情,,有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達(dá)到理想的效果,。
以上都是采購部現(xiàn)所存在的問題,,自身所清楚的問題,我們會(huì)一一的克服,,有什么做得不對(duì)或不到位的,,也希望領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議,你們都是我們身邊的良師益友,,有你們支持,,我們才可以進(jìn)步得更快,。
五、20__年的工作計(jì)劃
1,、完善供應(yīng)商體系,,對(duì)重要材料/設(shè)備的供應(yīng)商要求達(dá)到__家,確保材料/設(shè)備能夠了及時(shí)供應(yīng),。隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化,,盡量利用多渠道來降低成本、控制質(zhì)量,。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,,開發(fā)有潛力的供應(yīng)商,不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系,,在工本中不斷改進(jìn)工作方法,,不斷積累經(jīng)驗(yàn)。
2,、隨著市場(chǎng)的因素影響,,各種原材料的價(jià)格都在不同程度上漲或是下調(diào),采購員要做好價(jià)格的比對(duì),,做好比價(jià),、議價(jià),了解市場(chǎng)價(jià)格,,從中選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商,,避免供應(yīng)商以各種理由對(duì)公司提出漲價(jià)的要求。
3,、繼續(xù)配合項(xiàng)目部完成工程上所需求的設(shè)備及輔材的購買及設(shè)備進(jìn)場(chǎng),,以及工程所需的設(shè)備的各種質(zhì)資。
4,、采購物資進(jìn)行分類,,制定分類物資采購制度,如工程設(shè)備和設(shè)備零部件的采購無法在短期內(nèi)完成,,所以在采購的過程中要做好采購計(jì)劃;如日常所需文具等常用物資,,做好相應(yīng)的存貨,購買量大則可以降低成本,。
5,、配合倉庫,掌握好倉庫庫存,,了解銷售的情況,,使采購工作不處于被動(dòng)狀態(tài),及時(shí)清查庫存呆滯品,,并上報(bào)上級(jí)處理,。
6、采購員的產(chǎn)品知識(shí)及業(yè)務(wù)素質(zhì)通過培訓(xùn)和相互學(xué)習(xí),,使專業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)水平得到提高,,同時(shí)培養(yǎng)新進(jìn)人員,使之盡快熟悉工作,。
在20__年的工作中,,我部門人員仍會(huì)認(rèn)真工作,不斷提高自身素質(zhì),、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識(shí),,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高完成工作的效率,,同時(shí)我們也會(huì)選擇性采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法,,并不斷的大膽嘗試,取其精華去其糟粕,。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻(xiàn)出微薄力量,。
采購年度工作內(nèi)容的總結(jié)篇三
20__年的工作就要結(jié)束,20__年的鐘聲即將敲響,?;仡欉^去一年的工作,我們感到有意義,、有價(jià)值,、有收獲。在這一年里我們樹立了“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,,順利完成了采購工作的各項(xiàng)任務(wù)和年初制定的工作計(jì)劃,。本著“誠信勤奮、開拓創(chuàng)新”的服務(wù)宗旨以及“價(jià)格更低,、效率更高,、質(zhì)量更好”的要求,提高了公司的物資供應(yīng)保障能力,,各項(xiàng)工作穩(wěn)中求進(jìn),,逐步提升。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
一,、本年度工作取得的成就
1,、內(nèi)部管理方面:到20__年年底,采購部將所有涉及到的資料,、文檔進(jìn)行規(guī)整保存,,如采購申請(qǐng)單、付款申請(qǐng)單,、合同等,,做到帳物相符,,一查就明。
2,、與各部門協(xié)調(diào)上:采購部與配送部及時(shí)溝通,,應(yīng)急物品及時(shí)購買,避免出現(xiàn)原料缺乏等現(xiàn)象,。
3,、業(yè)務(wù)方面執(zhí)行情況:在材料詢價(jià)方面,力爭做到了三家或三家以上報(bào)價(jià),,并進(jìn)行多次洽談報(bào)價(jià),,在價(jià)格和質(zhì)量上尋求第一。在付款中與材料經(jīng)銷商及時(shí)進(jìn)行對(duì)賬,、銷帳,,做到了賬賬相符,沒有出現(xiàn)紕漏,。采購部內(nèi)部每周對(duì)賬,、銷帳,金額詳細(xì),、清楚,。
4、工作作風(fēng)和勞動(dòng)紀(jì)律遵守情況:采購部的工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門,,事關(guān)公司利益得失,,因而本年度采購部樹立了以人為本的工作做風(fēng),遵守公司的每一項(xiàng)規(guī)章制度,,擺正心態(tài),,牢記使命,堅(jiān)持原則,,公正處事,,工作責(zé)任心和工作熱情都有了很大提高。業(yè)務(wù)方面,,分工細(xì)化,,職責(zé)分明,配合密切,。手續(xù)清晰明了,,做到了物清,帳清,,提高了透明度,。我們的辛勤勞動(dòng),為企業(yè)節(jié)省了資金,降低了成本,。
5,、采購渠道上:一年來,我們通過多方努力,,擁有了成熟完善的采購渠道,,保證了材料及時(shí),、充足的供應(yīng),。
6、對(duì)待漏貨少貨的現(xiàn)象上:我們采取及時(shí)的補(bǔ)救措施,,并在工作中實(shí)行訂單跟蹤,,把差錯(cuò)率降到零。
二,、本年度的工作不足
1,、采購規(guī)范化程度還需進(jìn)一步提升:采購工作遇到許多問題,主要是采購的計(jì)劃性不強(qiáng),。我們采購任務(wù)中的一多半是臨時(shí)采購計(jì)劃,,因?yàn)闆]有庫存,有時(shí)造成供應(yīng)脫節(jié),。審批程序過于復(fù)雜,,浪費(fèi)很多人力、時(shí)間,,影響了工作效率,。采購程序還需要進(jìn)一步規(guī)范,采購效率還有待進(jìn)一步提高,。
2,、業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)還需進(jìn)一步強(qiáng)化:質(zhì)量與價(jià)格永遠(yuǎn)是采購工作的核心。采購人員的技術(shù)能力與業(yè)務(wù)水平直接影響到采購工作的質(zhì)量和效率,。以后將極積為他們提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),,建立一支專業(yè)性強(qiáng),業(yè)務(wù)精湛,,清正廉潔,,敬業(yè)高效,讓領(lǐng)導(dǎo)放心的采購隊(duì)伍,,更好地服務(wù)公司生產(chǎn)一線工作,。
3、供應(yīng)商的范圍還不夠廣:出于對(duì)售后服務(wù)響應(yīng)速度的考慮,,部分物資的采購以老客戶為主,,這在一定程度上影響了企業(yè)的效益。需要開辟更為廣泛的供貨渠道。
三,、努力方向
總結(jié)一年得失,,在下一年的工作中,我們要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),,借鑒好的工作方法,,努力學(xué)好專業(yè)理論知識(shí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力,,使本部門工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,加強(qiáng)責(zé)任感,,對(duì)待工作高標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)要求。同時(shí)我部門還將不斷搞好階段性總結(jié),,找差距,,評(píng)不足以推動(dòng)工作。盡努力去降低成本,,提高效率,。在新的一年里,我們將群策群力,,團(tuán)結(jié)一致,,克服困難,爭創(chuàng)文明科室,,為公司作出更大的貢獻(xiàn),。
采購年度工作內(nèi)容的總結(jié)篇四
工作中有苦也有樂,但更多的是收獲,,這一年的工作我受益匪淺,。古人云:“紙上得來終覺淺,要知此事必躬行”,。對(duì)我們應(yīng)屆生來說剛走上工作崗位是理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí),,把理論應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中并在實(shí)踐中積累更加豐富的理論知識(shí)。轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年,。就這一年的工作我做一個(gè)簡單的總結(jié),,匯報(bào)我在__公司一年來取得的成績以及自己的不足。
一,、個(gè)人成長方面:
1,、心態(tài)轉(zhuǎn)變。學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂,,無需我們擔(dān)憂某些問題,,學(xué)校三點(diǎn)一線的生活,,學(xué)習(xí)跟得上就可以,而在工作當(dāng)中就不然,,工作中,,我們要考慮如何提高工作效率,怎樣處理與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、同事的關(guān)系,,還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情,這些都要我們以一顆平常心去對(duì)待,,及時(shí)的轉(zhuǎn)變心態(tài)會(huì)讓我們工作更加順利,。
2、計(jì)劃做事,。有了明確的計(jì)劃,,目標(biāo)才清晰,,以至于在工作中不會(huì)茫然,。在采購部工作的一年中,我每天都整理工作日志,,記錄下我要做的事情,,然后再總結(jié)一下完成狀況,日志看似平常,,但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度,。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點(diǎn)。
3,、處處留心皆學(xué)問,。這是我畢業(yè)的時(shí)候?qū)煂?duì)我講的一句話,對(duì)這句話并沒有給我多說什么,,但在工作當(dāng)中我深有體會(huì),,初到采購部我把仔細(xì)閱讀以往的采購合同。在整理過程中我仔細(xì)的看了一下采購合同的內(nèi)容,,這為我以后的修改合同起到了很大的幫助,,我可以直接套用以前的合同范本,這個(gè)結(jié)果直接歸為我的留心,。在生活中只要你留心處處都有學(xué)問在,,不要總是期盼別人告訴你怎么去做,應(yīng)該學(xué)會(huì)思考自己應(yīng)該怎樣去做,,留心別人怎么做,。
4、不以事小而不為,。做大事小事有不同的階段,,要想做大事,,小事情必須做好。這是我急需知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的階段,,做一些繁瑣的小事情,,很有必要。工作中我努力做好每一個(gè)細(xì)節(jié),,但我并沒有感到煩,,而是把它當(dāng)作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂,正因?yàn)檫@些小事情改變了我對(duì)工作的態(tài)度,。小事情值得我去做,,事情雖小,可過程至關(guān)重要,。在__有一群樂于幫助我的同事,,在工作過程中,我虛心求教,,同事也不吝嗇熱情幫助,。從最簡單的電子元器件,到產(chǎn)品特征,、市場(chǎng)情況,,讓我在找到了學(xué)習(xí)了方向,使我更有針對(duì)性地提高自己的工作能力,。
5,、認(rèn)識(shí)的提高。以前我只泛泛認(rèn)為采購就是買東西,,簡單的金錢與物質(zhì)的交易,,只要價(jià)格合適、質(zhì)量過關(guān)那就可以,。通過工作才知道其實(shí)不然,,這個(gè)簡單的買賣關(guān)系并不簡單。保證適時(shí)適地適質(zhì)適價(jià)都是采購過程中必須滿足的要求,。進(jìn)入__,,我首先思想上轉(zhuǎn)變了原來不正確的觀念,在思想上和工作職責(zé)要求相統(tǒng)一,。特別采購是公司供應(yīng)鏈中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié),,要求我們以滿足市場(chǎng)和生產(chǎn)需求為準(zhǔn)繩,任何錯(cuò)誤都有可能造成經(jīng)濟(jì)損失,。所以說采購崗位需要的是完美的人,,是有根據(jù)的。我自覺自己離要求還有很遠(yuǎn),,但是我一步步向這個(gè)方向靠近,。我會(huì)通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者,。
二、以思想為根,,自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,提高個(gè)人素質(zhì)。
首先,,我深知只有具有高度的政治責(zé)任感,,才能樹立廉潔奉公、大公無私的思想,,形成求真務(wù)實(shí)的思想作風(fēng)和工作作風(fēng),,自覺抵御各種___,經(jīng)受住各種考驗(yàn),。
其次,,在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,我虛心向身邊的同事請(qǐng)教,,通過多看多聽多想多問多做,,努力使自己在盡短的時(shí)間內(nèi)熟悉采購二室工作環(huán)境和內(nèi)容。同時(shí),,我還利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)采購知識(shí),、經(jīng)濟(jì)、合同等與工作相關(guān)的政策,、法律常識(shí),積累自己的業(yè)務(wù)知識(shí),,拓展知識(shí)面,。此外,我利用雙休日自費(fèi)參加了計(jì)算機(jī)培訓(xùn),。并取得了等級(jí)證書,。使自已的知識(shí)儲(chǔ)備和層次得到了提高。
三,、以業(yè)務(wù)為本,,踏實(shí)肯干,努力完成好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,。
在二室工作的半年中,,我在熟悉業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上主要作了以下幾個(gè)方面工作:
第一,配合領(lǐng)導(dǎo)完成了,、訓(xùn)練系統(tǒng),、學(xué)習(xí)桌椅的大型招標(biāo)采購任務(wù)。半年來共簽訂合同份,。
第二,,做好采購二室宣傳報(bào)道和采購數(shù)據(jù)匯總上報(bào)工作,。采購二室向上匯報(bào)材料較多,部里要求每月要有采購工作匯報(bào),,二級(jí)部門采購數(shù)據(jù)明細(xì)表,。每周必須上報(bào)采購數(shù)量、完成情況,。半年來,,我起草采購二室匯報(bào)材料篇,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表份,。同時(shí),,為增強(qiáng)自己文字表達(dá)能力,提高寫作水平,,介紹站采購動(dòng)態(tài),,我堅(jiān)持將重大采購項(xiàng)目形成文字材料,投送各報(bào)社,。半年來共向《軍隊(duì)采購與物流》,、《軍需、物資,、油料》,、《前進(jìn)報(bào)社》共投稿__篇,發(fā)表__篇,。
四,、強(qiáng)化自身服務(wù)意識(shí),送好每一份合同,。
堅(jiān)持從大事著眼,,從小事做起,努力提高自身服務(wù)水平,,采購二室的服務(wù)對(duì)象主要是四大機(jī)關(guān)的二級(jí)部門,,每一份合同的簽訂,都將在部,,部隊(duì)用戶,、財(cái)務(wù)結(jié)算中心三個(gè)單位跑2次,如果其中有一個(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò),,這份合同將無法履約,,半年來,經(jīng)我手送的份合同的,,沒出現(xiàn)任何差錯(cuò),。在送簽合同的同時(shí),我很注意自己的一言一行,,因?yàn)楹芸赡芤患黄鹧鄣男∈?,都可能?huì)反映到首長哪里,,直接影響到采購站的聲譽(yù)和形象。對(duì)一些部隊(duì)用戶提的刁難問題,,我總是耐心解釋,,擺事實(shí)、講道理,,讓他們認(rèn)清理解集中采購的優(yōu)勢(shì),。用真誠和誠信贏得了他們的信賴。