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的職員培訓(xùn)個人心得篇一
首先要在打造團(tuán)隊執(zhí)行力的素質(zhì)上下功夫,,主要有三點:
一是培養(yǎng)過硬的政治素質(zhì),。領(lǐng)導(dǎo)干部必須具備堅定的政治立場、高尚的政治品格,、嚴(yán)明的政治紀(jì)律,、敏銳的政治鑒別力,、高度的思想覺悟、深厚的理論修養(yǎng),、正派的思想作風(fēng),、無私的奉獻(xiàn)精神等。只有具備這些良好的思想政治素質(zhì),,才能在思想上,、行動上同上級保持高度一致,自覺地地貫徹落實好各項方針政策,,確保政令暢通;才能在決策和實踐中摒棄私心雜念,,自覺維護(hù)和實現(xiàn)廣大人民群眾、企業(yè)的根本利益,,把對黨負(fù)責(zé)與對人民負(fù)責(zé),、對上負(fù)責(zé)與對下負(fù)責(zé)統(tǒng)一起來;才能堅定執(zhí)行信念,不會見到風(fēng)險躲著走,,遇到矛盾繞著走,,碰到困難往回走。
二是培養(yǎng)專博的科學(xué)文化素質(zhì),。新時期的領(lǐng)導(dǎo)干部既要掌握一般的社會科學(xué)知識,,又要了解自然科學(xué)方面的基本知識;既要懂得領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、管理學(xué)等學(xué)科,,又要在安全生產(chǎn)上下功夫;既要熟悉自己分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)等方面的知識,,又要懂得其他領(lǐng)域的操作程序。只有這樣,,領(lǐng)導(dǎo)干部才能把握好全局,,在縱覽全過程中照應(yīng)各階段,才能抓好全面工作;才能在急處站得穩(wěn),、高處看得遠(yuǎn),、難處立得住。
三是培養(yǎng)堅韌不拔的意志素質(zhì),。堅韌不拔的意志在執(zhí)行過程中所能發(fā)揮的作用,是才干,、天資等所代替不了的,。大凡事業(yè)成功的,都有頑強(qiáng)的意志和堅韌不拔的毅力;而頑強(qiáng)的意志和堅韌不拔的毅力,,又來自于堅定的信心和必勝的信念,。惟有堅韌不拔的意志和堅定不移的信心,才能無往而不勝,,不為功利動搖,,不為挫折折腰,,不為困難屈服;才能寵辱不驚,成為工作和生活中的強(qiáng)者,。
其次,,要在機(jī)制上完善,保證團(tuán)隊執(zhí)行力的水平,。
一是建立激勵機(jī)制,。要實現(xiàn)有效執(zhí)行,只有強(qiáng)烈的執(zhí)行意識還不夠,,還必須建立起保障執(zhí)行的有效制度和機(jī)制,。對真抓實干、能干善干的干部要在政治上予以重用,、精神上予以鼓勵,,不斷激發(fā)廣大干部提高執(zhí)行力的主動性和積極性,,形成強(qiáng)大的推動力量。
二是建立問責(zé)機(jī)制。按照權(quán)責(zé)統(tǒng)一的要求,,建立健全崗位責(zé)任制,使每一項任務(wù),、每一項工作都落實到人,,責(zé)任明確。在此基礎(chǔ)上,,按照獎優(yōu),、治庸、罰劣的原則,,做到賞罰分明,。讓不干事的干部有“閑不起”的危機(jī)感,讓不執(zhí)行的干部有“坐不住”的憂患感,,讓不作為的干部有“懶不得”的緊迫感,,充分發(fā)揮問責(zé)的導(dǎo)向作用和約束作用。
三是建立監(jiān)督機(jī)制,。督導(dǎo)檢查是保證決策執(zhí)行的重要手段,,要充分發(fā)揮其在提高執(zhí)行力中的重要作用,提高執(zhí)行效率,。督促領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中帶頭承擔(dān)責(zé)任,,帶頭勇挑重?fù)?dān),帶頭真抓實干,,切實把工作抓到位,、抓到底、抓出成效,。緊緊圍繞上級決策和中心工作,,對干部的執(zhí)行情況實行重點事項全程督查,、緊急事項即時督查、日常事項定期督查,,多管齊下,,立體約束,確保政令暢通和各項執(zhí)行工作順利落實,。
總之,,在新世紀(jì),我們必須緊跟時代潮流,,按照黨員干部先進(jìn)性要求來武裝自己,,全面提高自己的理論素養(yǎng)、知識水平,、業(yè)務(wù)本領(lǐng)和領(lǐng)導(dǎo)能力,,才能在企業(yè)發(fā)展的大潮中勇立潮頭,做一個稱職的,、合格的領(lǐng)導(dǎo)干部,,為企業(yè)更好的發(fā)展增磚添瓦。
通過這次外出培訓(xùn)學(xué)習(xí),,自己感到不僅學(xué)到了理論知識,,更重要的是獲得了實踐的方法,豐富了自己的思維,,提升了工作的能力,。今后我要努力排除自我放松的惰性,不斷強(qiáng)化自主學(xué)習(xí)的內(nèi)動力,,從多種渠道擴(kuò)展知識結(jié)構(gòu),,使自己不斷擴(kuò)充知識的總量、質(zhì)量,、流量,,轉(zhuǎn)化為知識增量,從而獲得持續(xù)發(fā)展的綜合能力,。要在實踐中不斷錘煉決策,、協(xié)調(diào)、創(chuàng)新等行政能力,,特別是自覺反思總結(jié)的能力,,做到“勤學(xué)、勤思,、勤問、勤寫”,,努力使自己成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,,同事們的合作伙伴和益友,。
的職員培訓(xùn)個人心得篇二
作為服務(wù)型企業(yè),對于“服務(wù)”的理解自然可以歸納為service(服務(wù)),。s:smile(微笑);e:excellenceinyourwork(精通本職工作);r:reachingouttoeverycustomer(接觸每位客戶);v:viewingeverycustomerasspecial(視每位客戶都重要);i:invitingyourcustomerreturn(歡迎每位客戶再次光臨);c:creatingawarmatmosphere(營造一個溫馨的環(huán)境);e:eyecontactthatshowcaretocustomer(飽含深切關(guān)懷的目光),。短短的一個,卻完整的詮釋了如何更好的服務(wù)每一位客戶,。
高效的團(tuán)隊建設(shè)也是如此,,面對不同的對象,溝通的方式自然而然也應(yīng)該有所區(qū)別,。首先要知道自己在團(tuán)隊中扮演的角色是什么,,才能更好的取長補(bǔ)短,最終達(dá)到雙贏,。因為是一個團(tuán)隊,,所以我們有共同的目標(biāo),更為了這個目標(biāo)而共同的努力,。茫茫人海中,,我們只是其中的一顆小小的沙子,所以團(tuán)隊存在的意義就是聚沙成塔,。
我們追求卓越,,力求完美。雖然絕對的完美是不存在的,,但要以追求完美的精神去做事,,爭取今天比昨天做的更好,明天比今天做的更好,。作為蘇嘉杭的一名員工,,企業(yè)的使命也就是我們努力的方向--路暢人和,以道達(dá)遠(yuǎn),。
的職員培訓(xùn)個人心得篇三
干部培訓(xùn)心得文化發(fā)展至今天,,大家已普遍認(rèn)識到,它的實質(zhì)就是企業(yè)所有成員共有的思維方式和行為習(xí)慣,。企業(yè)干部培訓(xùn)心得建設(shè)的真正功效在于以優(yōu)秀的文化教化人,、轉(zhuǎn)化人。中國的海爾集團(tuán),、邯鄲鋼鐵公司,、美國微軟公司、日本培訓(xùn)心得公司等等,,他們創(chuàng)造出的奇跡和成功的企業(yè)質(zhì)量培訓(xùn)方案無不告訴我:企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽之柱,,文化建設(shè)有著潛在的凝聚力量,它不僅僅能給企業(yè)帶來一種企業(yè),而且能激發(fā)員工的自豪感和責(zé)任感,,培育企業(yè)心得精神,,為我們員工作導(dǎo)向,從而提高企業(yè)的整體效益,。
下面我從三個方面對如何宣講東方公司企業(yè)文化來談?wù)剛€人的心得體會,。
作為公司的員工,我們每一位員工都應(yīng)該秉承公司的優(yōu)良文化傳統(tǒng),,牢記 “誠信,、業(yè)績、創(chuàng)新”是我們企業(yè)和員工共同的價值取向,,發(fā)展是我們的第一培訓(xùn)心得,,具有強(qiáng)大核心的競爭力的國際一流公司是我們共同的目標(biāo)。
誠信文化是企業(yè)文化的重要組成干部,,企業(yè)無信不旺,,社會無信不穩(wěn),因此,,誠信是企業(yè)理念的基石,。誠信:誠,就是忠誠,、老實;信,,就是守信用、重信譽(yù),。誠信作為企業(yè)核心價值培訓(xùn)大家網(wǎng)尤為重要,,它是我們的傳統(tǒng)美德,繼承和發(fā)揚(yáng)這一美德,,在市場經(jīng)濟(jì)條件下具有特殊而現(xiàn)實的意義,。
創(chuàng)新,就是拋開舊的,,創(chuàng)造新的,。創(chuàng)新是企業(yè)興旺的靈魂。只有與時俱進(jìn),、不斷推動理念創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新,、制度創(chuàng)新,、各方面工作創(chuàng)新,才能實現(xiàn)新的發(fā)展,,創(chuàng)造新的輝煌,。運用先進(jìn)管理辦公室主任培訓(xùn)班,、技術(shù)水平和經(jīng)營業(yè)績,去拼搏,,去干部;視質(zhì)量為企業(yè)的生命,,積極參與企業(yè)干部培訓(xùn)心得競爭,努力打造哈爾濱職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校一流地球物理公司,。任何企業(yè)文化建設(shè)都心得以“誠信、業(yè)績,、創(chuàng)新”企業(yè)價值觀為核心,,我們要教育每一位員工遵守企業(yè)禮儀,形成崇尚誠信,,追求完美的思維電腦培訓(xùn)班和行為習(xí)慣,。因為,如果企業(yè)的企業(yè)能夠共有這樣的思維方式和行為習(xí)慣,,內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)就越容易培訓(xùn)大家網(wǎng),,對于增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的凝聚力、提高整個企業(yè)的工作效率都會產(chǎn)生非常積極的作用和影響,。
公司提倡“讓用戶滿意,,以共贏謀求可持續(xù)發(fā)展”經(jīng)營理念,提倡“靠前服務(wù),,超前服務(wù),,超值服務(wù)”的服務(wù)理念,其意義是何等重要,。身為東方公司一名社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部,,在日常管理中宣貫培訓(xùn)大家網(wǎng)企業(yè)理念,積極開展操作技能培訓(xùn),、企業(yè)服務(wù)規(guī)范,、服務(wù)禮儀培訓(xùn)、完善各項管理制度,、建立質(zhì)量體系等等,,使員工盡快熟練本崗位規(guī)范的操作,具有精神飽滿的工作面貌投入工作,。將企業(yè)文化理念滲透到經(jīng)營工作,、管理工作和服務(wù)工作中;貫穿于工作要求、工作標(biāo)準(zhǔn),、工作考核中,,把企業(yè)理念作為我們的行動指南,是我義不容辭的工作職責(zé),,一切以用戶為重,,為用戶所想,,為社區(qū)居民提供最滿意的服務(wù)。
二,、對于企業(yè)文化建設(shè)方面的措施,。
在公司快速可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵時期,企業(yè)文化建設(shè)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,,必須提高認(rèn)識,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),開拓創(chuàng)新,、與時俱進(jìn),、努力開創(chuàng)企業(yè)文化建設(shè)的新局面。
(一)要提高認(rèn)識,,統(tǒng)一思想,,切實把企業(yè)文化建設(shè)列入管理工作的重要議事日程。企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)全部工作的重要組織部分,,認(rèn)真抓緊抓好至關(guān)重要,。在工作中定期組織基層領(lǐng)導(dǎo)干部和員工加強(qiáng)對企業(yè)文化建設(shè)理論的學(xué)習(xí)研究,掌握企業(yè)文化的基本原理和基本內(nèi)容,,增強(qiáng)對企業(yè)文化建設(shè)重要性和必要性的認(rèn)識;及時研究解決企業(yè)文化建設(shè)中出現(xiàn)的新情況新問題,,把握好企業(yè)文化建設(shè)方向,堅持用社會主義的先進(jìn)文化占領(lǐng)文化陣地,,不斷推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),。
(二)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、齊抓共管,,建立起企業(yè)文化建設(shè)的工作機(jī)制,。企業(yè)文化建設(shè)是一項綜合性的工作。要積極構(gòu)建黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),,黨政工團(tuán)齊抓共管,,廣大員工積極參與,共同推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的新的工作格局,。成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,,設(shè)立企業(yè)文化建設(shè)工作機(jī)構(gòu)和專職工作人員,明確工作責(zé)任,。在機(jī)構(gòu)改革中,,企業(yè)文化建設(shè)只能加強(qiáng),不能削弱,,更不能取代;努力探索在現(xiàn)代企業(yè)制度下,,企業(yè)文化建設(shè)的新機(jī)制、新方法,,把企業(yè)文化建設(shè)不斷引向深入,。
(三)要精心組織,、整體策劃,穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),。我作為一名社區(qū)干部,,在企業(yè)文化建設(shè)中承擔(dān)著組織者、培育者,、倡導(dǎo)者,、示范者的角色。因此,,要重視通過脫產(chǎn)培訓(xùn)和在崗學(xué)習(xí),、觀摩交流等方式,提高企業(yè)文化建設(shè)工作水平,。要精心策劃企業(yè)文化活動,宣傳企業(yè)形象,,為企業(yè)改革發(fā)展?fàn)I造良好的文化氛圍,,把企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù)落到實處。
的職員培訓(xùn)個人心得篇四
自進(jìn)入公司以來,,我持之以恒貫徹落實“建設(shè)學(xué)習(xí)型公司,、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型干部、培育學(xué)習(xí)型員工”的精神,,牢固樹立“培訓(xùn)是公司的長效投入,,是發(fā)展的后勁,是員工的福利”的理念,,以狠抓內(nèi)涵管理,、提高人的素質(zhì)為重點,正潛移默化地提高科室員工的整體素質(zhì),,為公司的發(fā)展提供人才和智力支持,。
一、做得比較滿意的
圍繞“狠抓內(nèi)涵管理,,以培養(yǎng)人的素質(zhì)為重點”的原則,,針對個人的需求或企業(yè)發(fā)展中某人的短板現(xiàn)象,強(qiáng)化了外出培訓(xùn)效果的跟蹤管理,,相關(guān)人員填寫了改善報告并作了內(nèi)化培訓(xùn),,但效果不佳,沒有真正把轉(zhuǎn)化為企業(yè)的生產(chǎn)力,。
二,、做得不夠好的
對于培訓(xùn)學(xué)習(xí)的時間,在員工對培訓(xùn)的意識都沒有轉(zhuǎn)變的情況下,,占用員工休息時間培訓(xùn),,員工不能接受,,加之有兩次未安排車輛和就餐,對培訓(xùn)工作有較大影響?,F(xiàn)在培訓(xùn)時間更改,,有助于培訓(xùn)工作的推進(jìn)。對于內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí),,大家不夠重視,,很容易被日常工作所沖淡。當(dāng)工作,、會議,、家庭瑣事與學(xué)習(xí)發(fā)生矛盾的時候,往往是學(xué)習(xí)讓路,,使學(xué)習(xí)很難堅持不懈,,見不到理想效果。主要是因為觀念和態(tài)度的課題沒有做到位,。
在公司快速發(fā)展的形勢下,,培訓(xùn)必須認(rèn)清公司面臨的__大幅度降價的生存危機(jī),課題在觀念,、團(tuán)隊建設(shè)和協(xié)作,、成本控制、生產(chǎn)現(xiàn)場管理做引導(dǎo),。全面提升員工隊伍素質(zhì),、適應(yīng)加工貿(mào)易行業(yè)的本質(zhì)。必須改良工藝流程,,依靠新工藝新技術(shù),,著力解決品質(zhì)問題。在速度的世紀(jì),,知識的“保鮮期”日益縮短,,“折舊率”日益加快,“老化率”日益提高,,昨天的飽學(xué)之士如果不是今日的勤學(xué)之人,,將必然落伍。勢必培養(yǎng)“下一刻比上一刻更值錢”的增值理念,,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型公司,。
要求各級員工真正把學(xué)習(xí)作為一種生活習(xí)慣、一種生存需要,、一種事業(yè)根基,、一種企業(yè)責(zé)任、一種精神追求,、一種思想境界,,實現(xiàn)學(xué)習(xí)的制度化,、規(guī)范化、自覺化和長期化,。各部門的培訓(xùn),,只有安全生產(chǎn)小組啟動了,其他部門沒有行動,。這是公司未來的發(fā)展的隱患,。公司應(yīng)本著“淘汰不是目的,提高才是初衷,,決不讓一個員工掉隊”的思想,。在育才手段上,堅持“從基層中來,、到基層中去”的原則,,突出學(xué)以致用,著眼高層和生產(chǎn)現(xiàn)場,,在育才方式上,,堅持抓“骨干”帶“一般”,注重“梯次”培訓(xùn),,對基層員工的學(xué)習(xí)深造大開“綠燈”,用以解決企業(yè)像采購,、行政,、財務(wù)人才配置的青黃不接問題。針對生產(chǎn)急需課題實施現(xiàn)場教學(xué),。
通過觀察,,能洞察企業(yè)培訓(xùn)需要什么,能認(rèn)真的做好培訓(xùn)課題,,正追求著效果,。為了更好的開展培訓(xùn)工作,為了更好的把高層愿望解碼成培訓(xùn)內(nèi)容,,希望能看到公司的會議記錄或紀(jì)要,,或者直接參加公司的非機(jī)密性會議。
四,、培訓(xùn)工作的努力方向
培訓(xùn)制度的推行,,培訓(xùn)隊伍的組建,培訓(xùn)體系的建立,。在培訓(xùn)過程中,,做到理論培訓(xùn)“五有”,即有培訓(xùn)計劃,、有培訓(xùn)教材,、有培訓(xùn)教員,、有培訓(xùn)教室、有培訓(xùn)考勤,。實際操作訓(xùn)練做到“四有”,,即有培訓(xùn)計劃、有操作項目,、有訓(xùn)練記錄,、有考核。日常培訓(xùn)做到“三個突出”,,即突出重點崗位要害崗位培訓(xùn),,突出標(biāo)準(zhǔn)化操作培訓(xùn),突出新工藝,、新技術(shù)培訓(xùn),。確保“兩個提高”,,提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和中高層管理水平,。落實“一課”,落實每周一課的工作,。進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作方式,、方法,提高培訓(xùn)針對性和有效性,。
實行公司員工培訓(xùn)兼職教師聘任制,,建立健全責(zé)、權(quán),、利相統(tǒng)一的考核機(jī)制,,著力培養(yǎng)和造就一支比較穩(wěn)定的兼職教師隊伍。加強(qiáng)入職培訓(xùn)和繼續(xù)教育培訓(xùn),,使經(jīng)營管理人員和專業(yè)技術(shù)人員能夠較好的適應(yīng)本崗位工作的實際需要,。嚴(yán)格實行“三不”原則,即未經(jīng)培訓(xùn)的新員工不能上崗,、未經(jīng)培訓(xùn)合格的轉(zhuǎn)崗工人不能頂崗,、未能取得培訓(xùn)資格的要害崗位工人不能上崗。采取集中授課與自學(xué)相結(jié)合,、課堂教學(xué)與實際操作相結(jié)合的方法,,實施分層次、分等級,、分崗位的技能培訓(xùn),,著力培養(yǎng)和造就“轉(zhuǎn)崗能上崗,上崗能勝任”和“一崗精、二崗?fù)?、三崗會”的?fù)合型崗位優(yōu)秀人才,。
的職員培訓(xùn)個人心得篇五
我于20__年5月4日成為__發(fā)展有限公司全球編輯設(shè)計中心中學(xué)教研室的一名試用員工,到現(xiàn)在三個月試用期已滿,,根據(jù)公司的規(guī)章制度,,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。
雖然是第一次接觸編輯這個職業(yè),,但是公司寬松融洽的培訓(xùn)氛圍,、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)精神,讓我很快喜歡上了這份培訓(xùn),。同時,,公司提供的一系列完整的培訓(xùn)課程以及公司許多老同事和資深編輯的無私幫助和耐心指導(dǎo),使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的培訓(xùn)環(huán)境,,也熟悉了編輯出版的流程,,為以后能快速地上手培訓(xùn)打下了基礎(chǔ)。
總結(jié)三個月的培訓(xùn):忙碌伴隨著充實,,學(xué)習(xí)伴隨著收獲,。在主任悉心的培養(yǎng)下,我從最基本的一些校對培訓(xùn)做起,,踏踏實實的學(xué)習(xí),,一步一個腳印的前進(jìn),到現(xiàn)在已經(jīng)能夠比較獨立承擔(dān)一些項目,。其中主要完成的項目有:《高中單詞速成》(第一級)初稿編輯,、《高中單詞速成》(第三級)初稿編輯、《高中單詞速成》(第二級)初稿一校,、《中考聽力突破》(第二版)成書校對及監(jiān)聽、《中考聽力突破》(第三版)再版編輯,、《初中英語聽力突破》(七年級全冊)第三版成書校對及監(jiān)聽,、《初中英語聽力突破》(八年級全冊)第三版成書校對及監(jiān)聽??梢哉f,,這三個月的培訓(xùn)對于我來說是意義重大的。
在中學(xué)教研室的培訓(xùn)中,,我嚴(yán)格要求自己,,認(rèn)真及時做好主任布置的每一項任務(wù),碰到有不懂和不清楚的問題就虛心向主任,、王媛姐和阿霞學(xué)習(xí)請教,。同時,我也積極學(xué)習(xí)新知識,新技能,,注重自身發(fā)展和進(jìn)步,,不斷提高和充實自己,希望能盡早獨立承擔(dān)完整的項目,,在培訓(xùn)中獨擋一面,,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然,,初入職場,,難免會出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,后事之師,,這些經(jīng)歷也讓我不斷成長,、不斷成熟。在此,,我要特別感謝本部門的劉主任,、王媛姐和阿霞對我的入職指引和幫助,感謝她們對我培訓(xùn)中出現(xiàn)的失誤和不足的提醒和指正,。
雖然三個月時間不算長,,但我已經(jīng)深深被報社良好的企業(yè)文化氛圍所吸引。報社的領(lǐng)導(dǎo)注重人性化管理,,培訓(xùn)環(huán)境寬松,,在這樣的氛圍中,可以極大地激發(fā)我的自身潛力,,使我以更積極的心態(tài)投入到每天的培訓(xùn)中,。
我深知作為一名編輯,不僅需要有耐心,、細(xì)致的培訓(xùn)態(tài)度,,還要具有較強(qiáng)的責(zé)任心,能夠為自己所編輯的書籍負(fù)起全部責(zé)任,,并在培訓(xùn)中不斷進(jìn)取,,努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì),力爭使書籍的質(zhì)量登上一個新的臺階,,為公司的發(fā)展打開一個更加廣闊的渠道,。我深信我一定能做到這些。
這三個月來我學(xué)到了很多,,感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展和美好前景,,我感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里培訓(xùn),,實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),,體現(xiàn)自己的人生價值,和公司一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請,,懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己,、實現(xiàn)理想的機(jī)會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職培訓(xùn),,為公司創(chuàng)造價值,,同公司一起展望美好的未來!
的職員培訓(xùn)個人心得篇六
一,公司的過去,,現(xiàn)在和將來
公司從1994年11月8日成立以來,,歷經(jīng)了20xx年的風(fēng)風(fēng)雨雨,經(jīng)歷了太多的起起落落,,最終發(fā)展成現(xiàn)在獨立于寶安區(qū),,甚至是深圳都屈指可數(shù)的知名人力資源有限公司。在這20xx年中公司承載并見證著深圳職介所的發(fā)展路途,,公司一路走來,,也陪受社會的關(guān)注,同樣也做出了許多成效讓社會看到公司一直在成長,,一直在進(jìn)步,。
現(xiàn)在的興達(dá)每天的人流量所謂是人山人海呀,來到現(xiàn)場招聘的企業(yè)與求職者都在我們這個搭建好的平臺上井然有序的溝通且交流著,,在這其中達(dá)成的“交易”不是我們只用數(shù)字所能衡量的,,這些都是我們興達(dá)人努力所取得的結(jié)果,社會也是有目共睹的,。
在這個信息爆炸的時代里,,現(xiàn)場招聘也將會被網(wǎng)絡(luò)招聘所取代,這是形勢發(fā)展的必然趨勢,,也正是公司看準(zhǔn)了這個形勢,,及時策劃并做出方案,實施,,現(xiàn)在正在做著努力,。這也將會是公司長期發(fā)展的必然,所有的事都不是一朝一夕能達(dá)到所想要的目標(biāo)的,,只有不斷的努力不斷的前進(jìn)才會看到我們想要的結(jié)果。
二,,公司的工作流程
公司的服務(wù)分為:現(xiàn)場招聘,,委托招聘,網(wǎng)絡(luò)招聘,,獵頭服務(wù),,勞務(wù)安置,人力資源派遣等。而所有的服務(wù)都有豐富的運作流程,,工作時也有了一套較完整的體系,。
公司各部門的工作內(nèi)容:
職業(yè)指導(dǎo)部:所謂指導(dǎo)我覺得就是指導(dǎo)求職者在找工作中的一些基本總是,比如專場,。他們也是公司有前臺,,求職者第一次接觸的也是她們,所以她們的重要性也是不容忽視的,。
電腦部:分為廣告組和技術(shù)組;固明思意前者是打印,,更新,上傳等一些企業(yè)相關(guān)招聘信息的,,后者是編寫,,維護(hù),管理公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和公司內(nèi)部局域網(wǎng)的,,公司整個網(wǎng)絡(luò)的運作都是他們在監(jiān)控著的,。
網(wǎng)絡(luò)運營部:這是一個剛成立不久的部門,一路走來,,遇到了許多的問題,,可能還有太多的地方還需要改進(jìn),現(xiàn)在也在全方面的加大著推廣的力度,,這也將是一個長期以來必須做的工作,,而網(wǎng)絡(luò)招聘也將會是公司以后的發(fā)展趨勢,我們有能力也有信心一定會做好,。
業(yè)務(wù)拓展部:這個部門是公司的頂梁之柱,,是公司發(fā)展的后背重軍,他們的業(yè)績直接影響著公司的效益,,他們業(yè)績的好與不好也標(biāo)實著公司的收益,。那么在這次的培訓(xùn)安排當(dāng)中,也可以看到公司把這次的培訓(xùn)重點側(cè)到了業(yè)務(wù)方面,,相繼也安排了業(yè)務(wù)部的主管,、職員跟我們講授了在業(yè)務(wù)方面的一些相關(guān)事項,如:業(yè)務(wù)員的目的;業(yè)務(wù)員在做業(yè)務(wù)時的基本要求;業(yè)務(wù)員的自身要素;在電話營銷時應(yīng)該注意的地方;開拓新客房中應(yīng)注意的細(xì)節(jié);還有一些做業(yè)務(wù)時的相關(guān)流程,,等等一些相關(guān)內(nèi)容,。
三,公司的一些制度
公司的考勤制度分為:遲到早退的,,曠工的,,請假的,無敵曠工的,。對于這些,,公司也都有明顯詳細(xì)的規(guī)章制度和相關(guān)程序,。
公司宿舍的管理制度:對于這個制度,都是由公司內(nèi)部的人員制度的,,針對公司的具體情況而制定的具體條款,。由于公司不斷的擴(kuò)大,各方面體系的相繼完善,,宿舍的管理制度在這期間也改過好幾次,。但是不管制度怎么改動,目的就是為了營造一個更好,、更舒適,、更快樂的生活環(huán)境,讓公司的員工在這個大家庭里感受到我們是一個整體,,從而更好的提高工作效率,。
公司的安全設(shè)施:之前的時候我們也參加過這方面的培訓(xùn)的,都是根據(jù)公司的實際情況編制的培訓(xùn)內(nèi)容,,強(qiáng)調(diào)違章作業(yè)的危害及安全防范和發(fā)生事故后如何應(yīng)急處理(包括逃生,、報警、呼救等)以減少事故損失等,,我相信經(jīng)常發(fā)生工傷及其他安全事故的公司是沒辦法降低公司員工流失率的,。
等等......
對于我而言,來到興達(dá)是我走出校園進(jìn)入社會為之工作的第一家公司,,對于我的整個職業(yè)生涯將會產(chǎn)生很大的影響,。雖然來到了興達(dá)四個來月了,但這還是第一次參加針對新進(jìn)員工進(jìn)行的培訓(xùn),。對我們來說真的是一個很難得的機(jī)會,,公司花費人力物力還有寶貴的時間,來對我們進(jìn)行培訓(xùn),,以此讓我們能夠更好的適應(yīng)公司的環(huán)境,,了解更多有關(guān)公司的一切,這也是作為興達(dá)一員必須具備的一點,。試問,,如果有求職者或是企業(yè)問及我們一些有關(guān)公司文化的基本東西,如果你答不出個所以然來,,那我們失去的將不只是這個求職者或是企業(yè),,最重要的是失去了求職者或是企業(yè)對興達(dá)的看好,因為那時你不是,,你代表的是興達(dá)人力資源有限公司,。這也讓我看到了公司對我們的重視,謝謝公司!
的職員培訓(xùn)個人心得篇七
20_年新員工入職培訓(xùn)在人力資源部全體同事的精心策劃和嚴(yán)密組織之下圓滿結(jié)束了,,這次集團(tuán)人力資源部為我們新員工安排的一系列培訓(xùn)課程內(nèi)容涵蓋豐富,、多彩,貼近新員工實際需求,,各位講師授課生動有趣,、通俗易懂。雖然僅有短短的兩天集中培訓(xùn)時間,,但是,,卻讓我受益匪淺、感受頗多,。
培訓(xùn)期間,,我感觸的就是深刻了解公司的企業(yè)使命“永恒建筑理想生活”“理想生活到永恒”的企業(yè)愿景,以及以“誠信責(zé)任創(chuàng)新共贏”為企業(yè)的核心價值觀等等,,這讓我們新入職的員工感到了永恒是有責(zé)任心的企業(yè),,是一個有燦爛夢想和遠(yuǎn)大理想的企業(yè),同時對公司的輝煌明天也充滿了信心和希望,。
通過本次培訓(xùn),,我更加深了對永恒的了解和認(rèn)識,也感受到了永恒人的熱心用心和細(xì)心的作風(fēng)和態(tài)度,,同時也感受到了_等集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對入職新員工的重視,、鼓勵和期望。通過這次培訓(xùn),,更加堅定了我的選擇,,更加有信心快速融入到這個團(tuán)隊,更快的融入到工作中,,為永恒的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一點微薄之力,。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)快速融入
規(guī)章制度是一個公司發(fā)展的基石,,企業(yè)文化是一個公司發(fā)展的動力,,我將以此次新員工入職培訓(xùn)為契機(jī),認(rèn)真,、全面,、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)公司各項規(guī)章制度并認(rèn)真遵守、執(zhí)行;在熟悉規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,,逐步深入的了解和熟悉公司的工作流程和企業(yè)文化,。積極向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教、學(xué)習(xí),,了解公司各在建項目進(jìn)度情況,,收集各項目設(shè)計各階段設(shè)計成果,認(rèn)真學(xué)習(xí),,在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上,,快速融入角色和團(tuán)隊,。
二、關(guān)注細(xì)節(jié)成就完美
品質(zhì)源于細(xì)節(jié),,細(xì)節(jié)成就完美,。通過參觀遠(yuǎn)大理想城項目,就能感受到集團(tuán)對項目開發(fā)品質(zhì)的追求,,精益求精,。正因為源于對細(xì)節(jié)的把控才使得遠(yuǎn)大理想城項目在_乃至全省地產(chǎn)界聲名顯赫。從規(guī)劃到工程,,從工程到銷售,、從銷售到竣工交房,以及后期的物業(yè)服務(wù)等等,,點點滴滴的細(xì)節(jié),,決定了項目的開發(fā)成功。通過參觀學(xué)習(xí),,積累和延續(xù)公司優(yōu)秀的項目開發(fā)經(jīng)驗,,將細(xì)節(jié)融入到自己的本職工作中,從點滴做起,,從小事做起,,關(guān)注和重視細(xì)節(jié)問題,踏踏實實,、勤勤懇懇,,將工作做扎實。
三,、牢記責(zé)任服務(wù)執(zhí)行
翻開“_人”??渲杏羞@樣一句話“_建筑是因,,理想生活是果;_建筑是物質(zhì)載體,,理想生活是精神追求;建筑不是_的,但其承載的精神追求是_的”,,可以感受到_人是在為社會和客戶創(chuàng)造更大價值,,讓城市更加美麗,讓客戶生活更為理想,,引導(dǎo)客戶理想的生活方式,。作為永恒一員,我也將這句話印在我的腦海里,,作為我的座右銘,,牢記自己的責(zé)任和使命,配合王總和部門同事做好總工辦的本職工作,,不斷學(xué)習(xí)和專研業(yè)務(wù),,更好的服務(wù)好集團(tuán)其他職能部門和項目公司,,提高工作效率、效能和效果,,提升執(zhí)行能力,,做好事前、事中和事后控制,,向規(guī)劃化和精細(xì)化管理要成果。
的職員培訓(xùn)個人心得篇八
1.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)
通過公司精心安排,、組織的新員工培訓(xùn),充分了解公司的基本狀況,。結(jié)合自己培訓(xùn)崗位,,通過公司內(nèi)部網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)以及領(lǐng)導(dǎo),、同事的介紹,,學(xué)習(xí)相關(guān)行業(yè)知識、公司成功案例等,,為以后的實際培訓(xùn)做準(zhǔn)備,。期間,在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,編寫了《___》,,并作為項目組成員參與編寫了《__公司管理咨詢建設(shè)項目建議書》、《__公司管理咨詢建設(shè)項目調(diào)研方案及調(diào)研提綱》,、《__公司企業(yè)文化建設(shè)項目調(diào)研報告提綱》等相關(guān)文件,。
2.改變了思想,轉(zhuǎn)換角色,,嚴(yán)于律己
一位優(yōu)秀的管理咨詢顧問,,不僅要掌握各行各業(yè)豐富的理論知識和實戰(zhàn)經(jīng)驗,還必須能從中提煉出其精華之所在,,同時結(jié)合客戶的實際狀況,,提供整體解決方案。從自身角度考慮,,一要改變思想,,采取“空杯理論”的培訓(xùn)態(tài)度,不斷提高;二要轉(zhuǎn)換角色,,盡快的進(jìn)入培訓(xùn)狀態(tài);三要嚴(yán)于律己,,不僅要遵守各種規(guī)章制度,也要把公司的企業(yè)精神,、培訓(xùn)作風(fēng)融入日常培訓(xùn),,并嚴(yán)格執(zhí)行,。
3.體會與感悟
公司從上到下全體員工的培訓(xùn)精神,使我感受頗深,,正所謂:一言九鼎德勝天下,。平時領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與支持,方法方式獨具匠心,,恰到好處,。給出了思路與方向,耐心觀察,,并及時指導(dǎo),,但不大包大攬,親歷親為,,培養(yǎng)后備人才,。作為管理咨詢顧問,對于客戶企業(yè),,不是代替他們?nèi)プ?,而是引到思路,塑造其行為?guī)范,,并形成管理制度甚至員工習(xí)慣,、企業(yè)精神。
總之,,培訓(xùn)上雖有不足,,但在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)懷與呵護(hù)下,不斷提高,、成長,。對于接下來的培訓(xùn),充分信心!
的職員培訓(xùn)個人心得篇九
本指導(dǎo)方針,。在今后的工作實踐中,,務(wù)必把學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀作為自己行動的指南,切實提高政治理論素養(yǎng),,扎扎實實的做好工作,,用科學(xué)的理論指導(dǎo)工作實踐,做宣傳黨的路線方針政策的傳播者,,做德才兼?zhèn)漕I(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)跑者,。
二、做廉潔自律的干部,,務(wù)必增強(qiáng)黨性觀念
參加這次培訓(xùn)班學(xué)習(xí),,不僅僅僅是自己個人做好工作的需要,更是全面貫徹落實黨需要。在培訓(xùn)中,,透過聆聽專家,、教授的講授,使本人在心靈上受到了震撼,,更加充分認(rèn)識廉潔自律是全黨意志的體現(xiàn),,是每個黨員干部務(wù)必遵守的行為規(guī)則。結(jié)合我區(qū)實際,,開展工作,,要做到廉潔自律,就務(wù)必加強(qiáng)黨性鍛煉,,增強(qiáng)黨性觀念;務(wù)必用共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)衡量自己,,用廉政建設(shè)的要求約束自己;務(wù)必真正在思想上樹立起廉潔自律的防線。在今后的工作中,,更就應(yīng)警鐘長鳴,要更加正確對待權(quán)力,、名利,,樹立正確的地位觀、政績觀和榮辱觀,,不斷提高筑牢拒腐防變和抵御風(fēng)險的潛力,,依法辦事,依法工作,,用自己的實際行動踐行勤政為民,、清正廉潔的良好形象。
現(xiàn),,本人的深刻體會是,,在新的發(fā)展時期作為一名開拓型有作為的領(lǐng)導(dǎo)干部,務(wù)必首先建立創(chuàng)新的執(zhí)政理念,,樹立“創(chuàng)新則生,,守舊則亡”的思想。要不斷淘汰自己,,戰(zhàn)勝自己,,超越自己;其次要跳出以往的思維定勢,有一種敢為人先的精神;第三要有開闊的思維視角,,敢想,,敢闖,敢干,,只有這樣,,才能切實貫徹落實發(fā)展戰(zhàn)略精神,為我區(qū)的建設(shè)貢獻(xiàn)力量。當(dāng)然,,我們所說的創(chuàng)新,,是注重實效的創(chuàng)新,是不偏離實際的創(chuàng)新,,只有這樣才能在工作上愛崗敬業(yè),,忠于職守,無私奉獻(xiàn),,樹立起執(zhí)政為民的良好形象,。聯(lián)系本人的工作實踐,作為一名抓業(yè)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)干部,,務(wù)必創(chuàng)新思維,,主動轉(zhuǎn)變工作理念。此次培訓(xùn)學(xué)習(xí),,本人收獲很大,,在今后的工作中,將不斷更新知識結(jié)構(gòu),、努力勤奮工作,、用心開拓創(chuàng)新、注重培養(yǎng)潛力,,以一種嶄新的姿態(tài)投入到各項工作中,,不辜負(fù)組織的教育和培養(yǎng),為我區(qū)工作的不斷發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。