人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。相信許多人會覺得范文很難寫,？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,，我們一起來看一看吧,。

安全生產(chǎn)批復(fù)文件篇一

1,、 事故經(jīng)過：

x年xx月xx日上午點到點，生產(chǎn)部檢查員在對入庫鋼管進(jìn)行檢查,，對打包的鋼管進(jìn)行拆裝,，當(dāng)用鋼絲鉗剪斷捆綁物時，被散落的鋼管砸傷腳部至左腳踝外傷,。

2,、 事故原因：

(1) 安全意識薄弱;

(2) 缺乏工作經(jīng)驗;

導(dǎo)致工作過程中站立位臵不對、工作方法不當(dāng),，導(dǎo)致鋼管滾落,，砸傷左腳踝。

3,、 事故性質(zhì)：輕傷事故,。 根據(jù)生產(chǎn)部提供的《安全、事故 報告書》調(diào)查核實,，以及“安全獎”的定義范圍,，扣除事故員工當(dāng)月的安全獎。

這次事故雖然是輕傷,，但充分暴露出我們的安全工作還存在不足,。安全生產(chǎn)任重道遠(yuǎn)，公司員工通過這次事故應(yīng)認(rèn)識到安全工作的重要性,，吸取教訓(xùn),、引以為戒、舉一反三,，認(rèn)真落實安全生產(chǎn),。公司為您提供安全的工作環(huán)境，符合安全的現(xiàn)行法規(guī),，期望員工也遵守安全規(guī)則,，在您工作或下班時，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有不安全隱患,，您有責(zé)任報告有關(guān)人員排除,。為公司的發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,，防止事故的發(fā)生。

x有限公司

x年xx月xx日

安全生產(chǎn)批復(fù)文件篇二

校醫(yī)院定于6月3日至6月26日對20xx級?？茖W(xué)生和20xx級本科學(xué)生(教育學(xué)院只包括音樂學(xué))進(jìn)行體檢,，體檢項目包括肝功、胸透,。

現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下,，請各學(xué)院做好安排。

一,、 時間：各學(xué)院班級具體體檢時間安排見附表

二、 地點：校醫(yī)院

三,、 注意事項：

1,、請各學(xué)院于20xx年6月1日上午來校醫(yī)院領(lǐng)取體檢表和化驗單。

2,、務(wù)必在體檢表上詳細(xì)填寫院系,、年級、班級,、姓名,、聯(lián)系方式。

3,、體檢前日晚23：00后禁食禁水且禁服藥物,，體檢當(dāng)日需空腹采血。

4,、體檢當(dāng)天請穿輕便服裝,，上午有課的同學(xué)優(yōu)先體檢。

安全生產(chǎn)批復(fù)文件篇三

對加強(qiáng)黨委工作有批示,，那么基層黨委的保密工作要注意啥?

《通知》指出,，最近，就學(xué)習(xí)毛澤東同志《黨委會的工作方法》作出重要批示,，對各級黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)班子成員特別是主要負(fù)責(zé)同志重溫這篇著作提出明確要求,。

毛澤東同志《黨委會的工作方法》一文，到底談了什么呢?毛澤東從12個方面談黨委會的工作方法：

一,、黨委書記要善于當(dāng)“班長”,。

二、要把問題擺到桌面上來,。

三,、“互通情報”。

四,、不懂得和不了解的東西要問下級,，不要輕易表示贊成或反對,。

五、學(xué)會“彈鋼琴”,。

六,、要“抓緊”。

七,、胸中有“數(shù)”,。

八、“安民告示”,。

九,、“精兵簡政”。

十,、注意團(tuán)結(jié)那些和自己意見不同的同志一道工作,。

十一、力戒驕傲,。

十二,、劃清兩種界限。

《通知》指出,，要“真正把握《黨委會的工作方法》的基本思想,，提高領(lǐng)導(dǎo)能力和水平”。

一忌認(rèn)識有偏差,，不愿抓,。

一些基層黨委負(fù)責(zé)同志片面地認(rèn)為，保密工作責(zé)任主要是保密行政管理部門的事,，黨委是領(lǐng)導(dǎo)主體而不是工作主體,只需提提要求,、聽聽匯報即可，因而導(dǎo)致落實責(zé)任制的具體工作往往交由同級保密行政管理部門實施,，出現(xiàn)“黨委掛帥,、保密部門出征”的情況;有的黨委負(fù)責(zé)同志把“第一責(zé)任人”的要求僅僅理解為“自己作為班子負(fù)責(zé)人帶頭做好保密工作”，導(dǎo)致保密工作和黨委,、政府的“中心工作”脫節(jié),，保密工作服務(wù)保障“中心工作”的功能弱化，保密行政管理部門在貫徹落實責(zé)任制工作中“唱獨角戲”;個別班子成員甚至認(rèn)為保密部門查辦泄密案件影響地方和單位形象,，是和黨委(黨組)唱對臺戲,，導(dǎo)致主觀上不重視、不理解,、不支持保密部門的查案工作,。

二忌能力有欠缺，不會抓,。

在保密工作職責(zé)轉(zhuǎn)換上,，一些基層黨委負(fù)責(zé)同志沒有完成從“全面領(lǐng)導(dǎo)”向“第一責(zé)任人”的過渡,。一些黨委特別是“一把手”,對保密工作責(zé)任制學(xué)習(xí)不夠、了解不全,、把握不深,，履行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任缺位，該抓的沒有抓,、該管的沒有管,、該協(xié)調(diào)的沒有協(xié)調(diào);研究謀劃工作思路不清、底細(xì)不明,，缺乏指導(dǎo)性和針對性;推進(jìn)落實工作方法不多,，工作實效不明顯。

三忌措施有虛化,，不真抓,。

有的基層黨委一把手不結(jié)合工作和崗位實際，而是上行下效,、照搬照抄，缺乏針對性和可操作性;有的地方雖然制定落實措施和辦法,，但在實際工作中不夠扎實細(xì)致,，責(zé)任只停留在紙上，成為應(yīng)付保密檢查的擺設(shè);有的保密工作責(zé)任制考核以黨委,、政府內(nèi)部考核為主,，群眾參與和監(jiān)督渠道不暢，不利于發(fā)揮考核的作用;還有的表態(tài)很堅決,，但對保密工作不部署,、不推動、不考核,，保密方面出了問題,，仍然將“板子”打在保密行政管理部門的身上。

四忌監(jiān)督有漏洞,，不嚴(yán)抓,。

一些基層黨委負(fù)責(zé)同志在依法依紀(jì)追究當(dāng)事人失泄密責(zé)任時較為嚴(yán)格，但在追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任時,，則給同級保密行政管理部門施壓,，導(dǎo)致問責(zé)不力、執(zhí)紀(jì)不嚴(yán),，從而產(chǎn)生“破窗效應(yīng)”;責(zé)任追究手段常常僅限于通報批評,、組織處理等，較少給予黨,、政紀(jì)處分;有的保密工作計劃和總結(jié)流于形式,，檢查不深入,、不細(xì)致，多以被考核者口頭和文字材料匯報為準(zhǔn),，這樣的考核很難客觀評價保密工作責(zé)任制落實情況,。