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公文批復(fù)用語篇一

1.直接簽發(fā)：簽發(fā)人批示“發(fā)”、“同意”,、“速發(fā)”等,，簽字并注明年月日。(如不同意發(fā)文,，可批示“不發(fā)”,、“緩發(fā)”、“修改后重報(bào)”等,，簽字并注明年月日,。)

2.請(qǐng)他人審閱后再發(fā)：簽發(fā)人批示“請(qǐng)××閱后發(fā)”,，簽字并注明年月日,。

3.改請(qǐng)他人簽發(fā)：在發(fā)文單“簽發(fā)”欄之外批示“請(qǐng)××簽發(fā)”。

4.請(qǐng)補(bǔ)充,、修改后發(fā)：簽發(fā)人批示需要補(bǔ)充或修改的意見后,，先行簽字并注明年月日。(只適用于做簡單補(bǔ)充修改的情況,。如果需要做較多重大修改,，則應(yīng)批示退回辦文部門重辦。)

(二)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)文件

1.直接簽發(fā)：“請(qǐng)××簽發(fā),?！?/p>

2.請(qǐng)他人審閱后再報(bào)簽發(fā)人簽發(fā)：“請(qǐng)××(單位或個(gè)人)審閱并報(bào)××簽發(fā)?！?/p>

3.先會(huì)簽(復(fù)核)后簽發(fā)：“請(qǐng)××(單位)會(huì)簽(復(fù)核)并報(bào)××簽發(fā),。”(適用于各會(huì)簽單位事先已經(jīng)基本協(xié)調(diào)一致的情況,。)

(三)請(qǐng)綜合管理部簽發(fā)文件

1.直接簽發(fā)：“綜合管理部簽發(fā),。”(如確知部長在署內(nèi),，也可直接批示“請(qǐng)××部長簽發(fā)”,、“請(qǐng)××同志簽發(fā)”。)

2.請(qǐng)他人審閱后再簽發(fā)：“請(qǐng)××(部門或個(gè)人)審閱并請(qǐng)綜合管理部簽發(fā),?！?/p>

3.先會(huì)簽后簽發(fā)：“請(qǐng)××(單位)會(huì)簽并請(qǐng)綜合管理部簽發(fā)?！?適用于會(huì)簽部門事先已經(jīng)基本協(xié)調(diào)一致的情況,。綜合管理部簽發(fā)文件即已包含自己的會(huì)簽職能在內(nèi)，無須在此處另外出現(xiàn)“請(qǐng)綜合管理部會(huì)簽”字樣,。)

(四)批示閱讀文件

認(rèn)為需要送他人閱讀的文件,，通常批示“請(qǐng)××閱”,、“請(qǐng)××、××閱”,、“請(qǐng)××閱研”,。如必要，可以注明送閱的理由或提出自己的意見,、建議,、要求。(此類閱件通常不須回復(fù)意見,。)

(五)批示辦理文件

1.對(duì)需要由上級(jí)作出批示的辦件,，可批示擬辦意見“擬??，請(qǐng)××閱示”,、“建議??,，請(qǐng)××批示”;上級(jí)批復(fù)“同意”或其他意見。

2.對(duì)一般辦件,，通常批示“請(qǐng)××閱處”,、“請(qǐng)××辦理”。

3.對(duì)需要研究的辦件,，通常批示“請(qǐng)××研辦”,、“請(qǐng)××提出意見”，也可以在批示中提出自己的意見,。

4.對(duì)需要部門間會(huì)商,、會(huì)簽的辦件，通常批示“請(qǐng)商××辦理”,、“請(qǐng)××提出意見,，并送××?xí)灐薄ⅰ罢?qǐng)××辦理,，可先請(qǐng)××提出意見”;派出項(xiàng)目部送審的業(yè)務(wù)文書,，可批示“請(qǐng)××部(主管該派出項(xiàng)目的部門)審核，并送××部(相關(guān)部門)復(fù)核”,。

5.對(duì)需要他人共同作出批示的辦件,，在自己作出批示后，可寫“請(qǐng)××核批”,。

6.對(duì)有時(shí)限要求的辦件,，通常批示“請(qǐng)××于×年×月×日前研復(fù)”、“請(qǐng)××于×年×月×日前辦結(jié)”,。

(六)批示送審文件

1.送審征求意見的文件,，對(duì)上級(jí)通常批示“請(qǐng)××閱示”、“請(qǐng)××審示”;對(duì)平級(jí)或下級(jí)通常批示“請(qǐng)××審閱”,、“請(qǐng)××閱改”,。

2.送審內(nèi)容已經(jīng)基本確定的文件,，對(duì)上級(jí)通常批示“請(qǐng)××審定”，對(duì)平級(jí)或下級(jí)通常批示“請(qǐng)××審核”,、“請(qǐng)××復(fù)核”,。

(七)批示會(huì)簽文件

1.單方會(huì)簽的，通常批示“請(qǐng)××?xí)灐?、“?qǐng)××審簽”,。

2.多方會(huì)簽的，一般批示“請(qǐng)××,、××,、××?xí)灐薄?/p>

(八)請(qǐng)示的結(jié)束語

1.請(qǐng)示由自己辦理的事項(xiàng)，結(jié)束語通常為“請(qǐng)批復(fù)”,、“請(qǐng)指示”,、“妥否，請(qǐng)批示”,。

2.請(qǐng)示需要他人辦理的事項(xiàng),，結(jié)束語可為“以上如可行，建議批轉(zhuǎn)××辦理”,。

(九)其他規(guī)定

1.簽署需本部門或本人批示、審閱,、會(huì)商,、會(huì)簽、研究等,，必須簽署具體意見,，不能只簽署“已閱”等不表明態(tài)度的、模能兩可的話語,。

2.對(duì)于需要本部門辦理的公文,，在辦理完畢后必須簽署落實(shí)情況，如“根據(jù)批示精神,，已辦理完畢”,、“已與××部門協(xié)同辦理完畢”等。

公文批復(fù)用語篇二

(一)紙質(zhì)文件圈閱即表示同意(簽發(fā)文件除外),。

(二)如果文件上出現(xiàn)審批人姓名,，審批人在自己姓名上劃圈即代表簽字;如果文件只出現(xiàn)審批人所在部門名稱或職務(wù)統(tǒng)稱(如：綜合管理部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部,、工程設(shè)計(jì)部,、工程監(jiān)理部、工程管理部,、公司領(lǐng)導(dǎo)等),，審批人應(yīng)當(dāng)在部門或職務(wù)上劃圈并在近旁簽字,。

(三)批示應(yīng)該注明年月日。

(四)批語對(duì)象是上級(jí)的,，一般稱職務(wù);是平級(jí),、下級(jí)的，一般稱同志,。

(五)批語對(duì)象為多人的,，區(qū)別以下情況表述：

1.如果是任選的組合，應(yīng)按慣例排序,，可用“并”字按一定標(biāo)準(zhǔn)分類,。例：按職務(wù)分類如“××、××副總經(jīng)理,、××部長并××,、××、××同志(副部長,、部門主管等)”;按性質(zhì)分類如“××,、××、××部(以上為公司機(jī)關(guān)內(nèi)單位)并××,、××,、××主任(以上為外面的項(xiàng)目部)”。

2.如果是工作流程組合,，可按照流程順序排列,。例：“××部長并×副總經(jīng)理”;“×部長并×總工程師、總經(jīng)理”,。

3.如果是多個(gè)對(duì)象承辦事項(xiàng),，須明確主辦人。例：“××負(fù)責(zé)(或牽頭),，××,、××?xí)?或配合)辦理”。

此外,，審批公文應(yīng)使用符合檔案規(guī)范的書寫工具,。

公文批復(fù)用語篇三

(一)圈閱即表示同意(簽發(fā)文件除外)。

(二)如果文件上出現(xiàn)審批人姓名,，審批人在自己姓名上劃圈即代表簽字;如果文件只出現(xiàn)審批人所在單位名稱或職務(wù)統(tǒng)稱(如：辦公廳,、人教司、署領(lǐng)導(dǎo),、司領(lǐng)導(dǎo)等),，審批人應(yīng)當(dāng)在單位或職務(wù)上劃圈并在近旁簽字。

(三)批示應(yīng)該注明年月日,。

(四)批語對(duì)象是上級(jí)的,，一般稱職務(wù);是平級(jí),、下級(jí)的，一般稱同志,。

(五)批語對(duì)象為多人的,，區(qū)別以下情況表述：

1.如果是任選的組合，應(yīng)按慣例排序,，可用“并”字按一定標(biāo)準(zhǔn)分類,。例：按職務(wù)分類如“××、××,、××副審計(jì)長并××,、××、××同志(司長)”;按性質(zhì)分類如“××,、××,、××司(以上為署內(nèi)單位)并××、××,、××特派辦(以上為派駐單位)”,。

2.如果是工作流程組合，可按照流程順序排列,。例：“××局長并×副審計(jì)長”：“×主任并×副審計(jì)長,、審計(jì)長”。

3.如果是多個(gè)對(duì)象承辦事項(xiàng),，須明確主辦人,。例：“××負(fù)責(zé)(或牽頭)，××,、××?xí)?或配合)辦理”。

此外,，審批公文應(yīng)使用符合檔案規(guī)范的書寫工具,。

公文批復(fù)用語篇四

為貫徹落實(shí)中共岳陽市委、市政府《關(guān)于做好岳陽市“一極三宜”江湖名城建設(shè)20xx年度綜合績效考評(píng)工作的通知》(岳發(fā)〔20xx〕7號(hào))精神,，推進(jìn)我局預(yù)算績效管理工作,，按照《岳陽市市級(jí)部門預(yù)算績效管理工作考核辦法》(岳財(cái)發(fā)〔20xx〕9號(hào))要求，我單位對(duì)20xx年度部門預(yù)算的使用和管理情況進(jìn)行了績效自評(píng),，自評(píng)結(jié)果表明：一年以來,，我局按照“新增長極”建設(shè)的總體要求，瞄準(zhǔn)“智慧城管”建設(shè)的工作目標(biāo),，牢固樹立“出門就是工作,，上街就是管理”這一理念，以民生實(shí)事項(xiàng)目為抓手,，以創(chuàng)新城市管理為方式,，以“兩學(xué)一做”教育為契機(jī),，牢牢抓住“環(huán)境衛(wèi)生、城管秩序,、美化亮化,、文明引導(dǎo)”四個(gè)重點(diǎn)，現(xiàn)將今年的預(yù)算績效管理工作情況匯報(bào)如下：

一,、預(yù)算績效管理工作的基本情況

(一)績效評(píng)價(jià)工作的目的

通過績效評(píng)價(jià),，提出進(jìn)一步完善城市管理經(jīng)費(fèi)的使用和管理措施，提高財(cái)政資金的使用效益,。

(二)績效評(píng)價(jià)原則,、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、評(píng)價(jià)方法

堅(jiān)持公開,、公正,、公平和綜合分析的原則，依照《岳陽市財(cái)政局關(guān)于做好20xx年度部門預(yù)算績效管理工作的通知》附表中給出的評(píng)價(jià)指標(biāo),，采取評(píng)價(jià)小組自評(píng)的方法對(duì)部門預(yù)算各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的管理和使用情況進(jìn)行客觀,、真實(shí)的評(píng)價(jià)。

(三)預(yù)算績效管理工作制度

根據(jù)《財(cái)政部關(guān)于推進(jìn)預(yù)算績效管理的指導(dǎo)意見》,、財(cái)政部《財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)管理暫行辦法》,，制定了《岳陽市城市管理和行政執(zhí)法局財(cái)政支出項(xiàng)目績效自評(píng)工作方案》。建立預(yù)算績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,，建立績效評(píng)價(jià)結(jié)果反饋制度,，在財(cái)政預(yù)算編制系統(tǒng)中嵌入預(yù)算績效管理信息，從制度上保證預(yù)算績效評(píng)價(jià)管理工作順利開展,。

(四)預(yù)算績效管理工作機(jī)制

結(jié)合部門預(yù)算的編報(bào),，按照“兩上兩下”的程序，由局計(jì)財(cái)科編制《市城市管理和行政執(zhí)法局預(yù)算績效目標(biāo)申報(bào)表》及相關(guān)材料,，隨同年度部門預(yù)算上報(bào);財(cái)政局經(jīng)建科對(duì)設(shè)定的績效目標(biāo)情況特別是項(xiàng)目立項(xiàng)情況提出初審意見之后,，由績效評(píng)價(jià)科對(duì)設(shè)定的績效目標(biāo)情況特別是績效指標(biāo)設(shè)定情況進(jìn)行審核;預(yù)算科根據(jù)我單位申報(bào)情況，財(cái)政局經(jīng)建科,、績效評(píng)價(jià)科審核情況提出意見;項(xiàng)目實(shí)施過程中進(jìn)行績效監(jiān)控;項(xiàng)目完成后組織績效評(píng)價(jià),。形成了一套貫穿預(yù)算編制、執(zhí)行,、監(jiān)督全過程的預(yù)算績效管理工作機(jī)制,。

(五)績效評(píng)價(jià)工作過程

1、成立績效自評(píng)工作小組,。今年,，我局成立了以陳克祥同志為組長的預(yù)算績效自評(píng)工作小組，制定了評(píng)價(jià)實(shí)施方案，抽調(diào)了計(jì)財(cái),、審計(jì),、紀(jì)檢監(jiān)察等專門的業(yè)務(wù)人員，對(duì)20xx年度部門預(yù)算開展績效自評(píng)工作,。

2,、開展績效自評(píng)。對(duì)部門預(yù)算資金的使用情況進(jìn)行了認(rèn)真審核,，并到相關(guān)單位進(jìn)行走訪,、調(diào)查，對(duì)相關(guān)情況進(jìn)行了認(rèn)真的匯總分析,，按照《岳陽市市級(jí)部門預(yù)算績效管理工作考核辦法(試行)》提出的各項(xiàng)指標(biāo),，進(jìn)行了打分，開展自評(píng)工作,。

二,、預(yù)算績效管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)

今年，我局的預(yù)算績效管理工作雖然取得了一些進(jìn)展,，但是績效管理工作還存在認(rèn)識(shí)還不到位,、制度尚不健全、技術(shù)支撐乏力,、結(jié)果應(yīng)用不充分,、管理還不全面等不足之處，為此,，我局將從以下方面著手強(qiáng)化預(yù)算績效管理工作,。

(一)加強(qiáng)制度體系建設(shè)。制定行之有效的實(shí)施細(xì)則有利于強(qiáng)化執(zhí)行力度,、規(guī)范執(zhí)行程序,。針對(duì)我局的實(shí)際情況，當(dāng)務(wù)之急是總結(jié)先進(jìn)單位和部門的經(jīng)驗(yàn)和做法,，加以推廣和改進(jìn),，使我局預(yù)算績效管理工作逐步走上制度化和規(guī)范化的道路。

(二)加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)科(室)的指導(dǎo),。局計(jì)財(cái)科應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，通過組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),、專題會(huì)議等形式,，提高各科(室)預(yù)算績效管理水平和操作能力，尤其在以下幾個(gè)方面統(tǒng)一認(rèn)識(shí),、明確方向：1,、是明確預(yù)算績效管理工作定位。制約我局績效管理工作開展的首要問題是各科(室)對(duì)“績效評(píng)價(jià)”、“績效預(yù)算”和“績效管理”的概念比較模糊,、認(rèn)識(shí)不一,，對(duì)如何界定績效管理職能、確立工作開展方向感到困惑,。2,、是規(guī)范預(yù)算績效目標(biāo)設(shè)定。具體到提出績效目標(biāo)設(shè)定中的一些操作問題,，如在哪個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)算績效目標(biāo)審核,。3、是確立預(yù)算績效管理結(jié)果公開尺度,。要大膽公開預(yù)算績效管理結(jié)果,，將項(xiàng)目績效情況，并向全社會(huì)公開,，該整改的整改,，該進(jìn)行問責(zé)的問責(zé)。

(三)制定科學(xué)合理的績效評(píng)價(jià)體系,。預(yù)算績效管理的關(guān)鍵是如何制定績效考核指標(biāo),，績效指標(biāo)的設(shè)計(jì)包括“質(zhì)”和“量”兩部分?！百|(zhì)”就是資金支出的成果和產(chǎn)生的收益;“量”則是產(chǎn)生結(jié)果和收益的效率,，這一點(diǎn)可借助企業(yè)使用的“成本-效益”分析方法。同時(shí),，要面向公共服務(wù)整合績效評(píng)價(jià)項(xiàng)目,，應(yīng)避免由于片面追求績效指標(biāo)的滿足而產(chǎn)生的短期行為，做到質(zhì)和量的績效評(píng)價(jià)相結(jié)合,。

(四)探索建立正確的激勵(lì)機(jī)制,。實(shí)行績效預(yù)算就是要將各部門的資金與其工作績效掛起鉤來，建立正確的激勵(lì)機(jī)制,，可根據(jù)各部門績效考評(píng)結(jié)果給予相應(yīng)的獎(jiǎng)懲,。一方面,對(duì)科室績效管理工作中取得的一些階段性經(jīng)驗(yàn),要及時(shí)進(jìn)行總結(jié)和推廣,努力營造績效管理工作良好的氛圍,在全局上下形成各行其職、各負(fù)其責(zé),、相互支持,、通力合作的工作氛圍。另一方面要本著獎(jiǎng)優(yōu),、治庸,、罰劣的原則,對(duì)年度考核獲績效目標(biāo)管理先進(jìn)的科(室),進(jìn)行通報(bào)表彰;對(duì)未達(dá)標(biāo)責(zé)任單位予以批評(píng)。

(五)加強(qiáng)績效的檢查和審計(jì),。要加強(qiáng)預(yù)算績效管理的監(jiān)督檢查和審計(jì)工作,，堅(jiān)持每年由計(jì)財(cái)科,、審計(jì)科、紀(jì)檢監(jiān)察室對(duì)各支出項(xiàng)目,，從立項(xiàng)起到預(yù)算執(zhí)行和完成進(jìn)行全過程的監(jiān)督檢查,、績效評(píng)價(jià)，逐步建立項(xiàng)目資金使用情況的追蹤反饋制度和績效評(píng)價(jià)制度,，以項(xiàng)目執(zhí)行結(jié)果和績效作為下年度項(xiàng)目績效預(yù)算編制的依據(jù),。要隨時(shí)掌握各項(xiàng)目標(biāo)的完成進(jìn)度,做到季度有分析,半年有檢查,并對(duì)績效目標(biāo)管理中存在的問題提出有針對(duì)性的措施,確保各項(xiàng)目標(biāo)順利完成,年終結(jié)硬仗。

公文批復(fù)用語篇五

按照市縣綜治委關(guān)于全國首屆文博會(huì)和張掖國際通航大會(huì)維穩(wěn)工作通知要求,，結(jié)合縣信聯(lián)辦上半年信訪維穩(wěn)總體形勢(shì)通報(bào),，當(dāng)前，全鎮(zhèn)赴省進(jìn)京重信重訪,、群體性越級(jí)上訪,、突發(fā)事件纏訪鬧訪呈上升勢(shì)頭，而且越訪越難以解決,，越訪越難以穩(wěn)控,，給全鎮(zhèn)發(fā)展穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境造成了極大的負(fù)面影響。上半年,，全鎮(zhèn)信訪總量仍是7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)最多的,，通報(bào)結(jié)果就是預(yù)警提示，平安穩(wěn)定更是責(zé)任所系,。為切實(shí)加強(qiáng)矛盾糾紛排查,、調(diào)處、化解,，營造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境,，維護(hù)正常的信訪秩序，有效解決到市,、赴省,、進(jìn)京非正常上訪，經(jīng)鎮(zhèn)黨委,、政府研究,，決定從8月份起，利用3個(gè)月時(shí)間,，集中開展信訪問題排查調(diào)處和積案化解集中行動(dòng),，全鎮(zhèn)各級(jí)組織和廣大黨員干部要樹牢大局觀念，自覺履職盡責(zé),，主動(dòng)解決矛盾問題,，少說不能行、多想怎么辦,，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。

一、以宣傳教育為主線,，著力營造平安創(chuàng)建氛圍

1,、深入開展“法律進(jìn)農(nóng)家”活動(dòng)。結(jié)合“雙聯(lián)”精準(zhǔn)扶貧行動(dòng),，集中利用一個(gè)月左右時(shí)間,，邀請(qǐng)公、檢,、法,、司干警，逐村逐社開展一次法制講座,、適用法規(guī)宣傳,、典型案例剖析等以案釋法教育，發(fā)放宣傳單,，普及《治安管理處罰法》,、《規(guī)范信訪秩序行為通告》等政策法規(guī)。

2,、認(rèn)真組織實(shí)施普法教育,。充分利用廣播、電視,、報(bào)刊,、網(wǎng)絡(luò)、電子屏等宣傳媒體,，集中在敏感節(jié)點(diǎn),、節(jié)慶日、趕集日等有利時(shí)機(jī),，廣泛宣傳法律知識(shí),，播放正、反典型案例,，凝聚社會(huì)輿論正能量,。加大“綜治(法治)中心戶”創(chuàng)評(píng)活動(dòng)，大力倡導(dǎo)賢孝治家,、法德相濟(jì)理念,，認(rèn)真開展道德評(píng)議和民情懇談，努力營造整治歪風(fēng)邪氣的高壓態(tài)勢(shì),。

二,、以群眾工作為統(tǒng)攬，著力健全工作機(jī)制

1,、圍繞“兩學(xué)一做”踐行群眾路線,。按照縣委“走基層,、轉(zhuǎn)作風(fēng)、聚民心,、促發(fā)展”主題實(shí)踐活動(dòng)和“雙聯(lián)”,、精準(zhǔn)扶貧工作，鎮(zhèn)村干部深入群眾家中,、田間地頭掌握信訪隱患,，開展聯(lián)村聯(lián)社、聯(lián)戶聯(lián)人,、結(jié)對(duì)幫扶等活動(dòng),，主動(dòng)化解矛盾糾紛、維護(hù)村社穩(wěn)定,，努力形成信訪工作人人管,、共同抓、就近做的良好局面,。

2,、建立村級(jí)矛盾糾紛信息員隊(duì)伍。每個(gè)社選聘1-2名群眾威信高,、熱心公益事業(yè)的矛盾糾紛信息員,，大力推廣“四級(jí)七天”工作法，參與村社矛盾糾紛調(diào)處,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和反饋帶有傾向性,、普遍性、苗頭性的問題,，增強(qiáng)信訪維穩(wěn)工作的的預(yù)見性,、主動(dòng)性和時(shí)效性，對(duì)作用發(fā)揮積極的信息員進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),，兌現(xiàn)一定報(bào)酬,，表現(xiàn)突出的納入村干部后備或選聘為調(diào)委會(huì)成員，參與村級(jí)信訪維穩(wěn)工作,。

3,、健全完善矛盾糾紛排查化解機(jī)制。一是嚴(yán)格執(zhí)行矛盾糾紛周排查,、半月分析,、月回頭、季度督查,、年度考核機(jī)制,，切實(shí)從排查入手，把牢做細(xì)信訪第一關(guān)口,。二是規(guī)范組織排查,、分析研判,，掛牌督辦、調(diào)處化解,、結(jié)案歸檔程序,，帶案下訪、限時(shí)辦結(jié),，完善行政調(diào)解、司法調(diào)解,、人民調(diào)解三調(diào)聯(lián)動(dòng),，積極引導(dǎo)群眾依法解決矛盾糾紛。探索建立代表評(píng)議聽證化解矛盾糾紛等長效機(jī)制,，切實(shí)化解矛盾積案和疑難糾紛,。

4、全面推行社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制,。加強(qiáng)村級(jí)事務(wù)規(guī)范化管理,，落實(shí)重大事項(xiàng)調(diào)查研究、集體決策,、征求意見,、公示公開等制度，把社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估作為村級(jí)決策,、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的前置程序,，以制種產(chǎn)業(yè)和項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)，認(rèn)真進(jìn)行可行性分析和社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,，規(guī)范評(píng)估程序和基礎(chǔ)資料,，最大限度地減少不穩(wěn)定因素，切實(shí)從源頭上預(yù)防和減少信訪問題發(fā)生,。

5,、健全完善信訪問題化解機(jī)制。加強(qiáng)信訪預(yù)警信息搜集整理,，及時(shí)分析研判信訪形勢(shì),，努力增強(qiáng)工作的預(yù)見性、主動(dòng)性和時(shí)效性,。暢通群眾信訪訴求渠道,，公開各站所(室)業(yè)務(wù)辦理咨訊服務(wù)電話，按照“四個(gè)無論”的要求,，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部首問首辦責(zé)任制,。堅(jiān)持用群眾辦法解決群眾問題，全面開展“四訪(公開接訪,、帶案下訪,、重點(diǎn)約訪,、終結(jié)回訪)兩查(重點(diǎn)督查、案件評(píng)查)一滿意(群眾滿意)”活動(dòng),，對(duì)重點(diǎn)信訪問題采取主要領(lǐng)導(dǎo)簽約指派和約見制度,，由主要領(lǐng)導(dǎo)親自督促辦理，著力解決久拖不決的信訪積案,。

6,、健全突發(fā)性事件預(yù)防處置措施。嚴(yán)格落實(shí)群體性事件苗頭隱患排查,、分析研判,、監(jiān)測預(yù)警、信息報(bào)告,、疏導(dǎo)教育等制度,，做到突發(fā)事件第一時(shí)間獲悉、第一時(shí)間到場,、第一時(shí)間介入,、第一時(shí)間解決。

三,、以領(lǐng)導(dǎo)接訪為主線,，著力靠實(shí)維穩(wěn)責(zé)任

1、認(rèn)真履行干部接訪工作,。通過政務(wù)公示欄向社會(huì)公開干部接訪時(shí)間,、地點(diǎn)、形式,、接訪人姓名,、職務(wù)和分管工作范圍，鎮(zhèn)政府每周確定一名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,、相關(guān)站所負(fù)責(zé)人或值班干部共同接待來訪群眾,，按首問負(fù)責(zé)、歸口辦理原則一站式受理,、一條龍服務(wù),、一攬子解決。村委會(huì)及時(shí)到社掌握真實(shí)情況,，入戶做好排查疏導(dǎo),，隨時(shí)解決矛盾糾紛，切實(shí)做到小事不出社,、大事不出村,、急事不過夜、矛盾不上交。

2,、全力推動(dòng)約訪下訪,。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”責(zé)任，定期不定期約訪,、下訪群眾,，按照包村包穩(wěn)定，分管管安全的職責(zé),，處理分管范圍內(nèi)的信訪問題,。對(duì)包掛案件、分管范圍內(nèi)的越級(jí)上訪案件及時(shí)預(yù)約接訪或帶案下訪,，促進(jìn)信訪問題就地解決,。

3、不斷規(guī)范接訪行為,。堅(jiān)持“誰主管、誰接待,、誰負(fù)責(zé),、誰包案”和“依法、及時(shí),、就地解決問題與疏導(dǎo)教育相結(jié)合”的原則,，強(qiáng)化責(zé)任，確保案結(jié)事了,、息訴罷訪,。對(duì)重大信訪案件，主要領(lǐng)導(dǎo)親自督促辦理,，落實(shí)“四定三包”(即定領(lǐng)導(dǎo),、定措施、定時(shí)限,、定責(zé)任,，包調(diào)查、包處理,、包穩(wěn)定)和“五個(gè)一”(即一個(gè)案件,、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)班子,，一套方案,，一抓到底)責(zé)任機(jī)制，對(duì)突出的信訪問題進(jìn)行掛牌督辦,，限時(shí)辦結(jié),，確保信訪問題在鎮(zhèn)村得到有效解決。

4、及時(shí)勸訪接領(lǐng)信訪人員,。樹立“非正常上訪不但無助于問題的解決,而且還要受到依法追究”的工作導(dǎo)向,，嚴(yán)格按照市縣規(guī)定，對(duì)已經(jīng)出現(xiàn)的越級(jí)上訪和群體性上訪,，責(zé)任村,、責(zé)任站所要隨時(shí)掌握上訪人的真實(shí)意圖和動(dòng)向，及時(shí)跟進(jìn),，主要負(fù)責(zé)人要按時(shí)到達(dá)指定地點(diǎn)接訪接領(lǐng),。對(duì)勸訪接領(lǐng)遲緩、責(zé)任不落實(shí)的干部,，一律按縣,、鎮(zhèn)信訪維穩(wěn)責(zé)任追究制度嚴(yán)肅追究。

四,、以掌握實(shí)情為根本,，著力強(qiáng)化源頭預(yù)防

1、認(rèn)真排查化解矛盾糾紛,。按照“早發(fā)現(xiàn),、早化解、早控制,、早處理”的目標(biāo)要求,，繼續(xù)堅(jiān)持和完善日預(yù)防、周交辦,、月排查,、季分析工作機(jī)制，做到敏感時(shí)期超前排查,、重點(diǎn)領(lǐng)域經(jīng)常排查,、熱點(diǎn)問題深入排查、難點(diǎn)問題聯(lián)合排查,，對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的矛盾糾紛和通過各種渠道反映的信訪問題,，逐件登記造冊(cè)、建立臺(tái)賬,，落實(shí)責(zé)任,、落實(shí)人員、強(qiáng)化措施,，逐一化解,，切實(shí)把問題解決在村社，把矛盾糾紛消除在萌芽狀態(tài),。

2,、高度重視群眾初信初訪。全面推行“信訪一冊(cè)通”制度，及時(shí),、就地處理化解信訪問題,，切實(shí)做到群眾反映的合理合法的訴求依法按政策及時(shí)解決到位，訴求無理的思想教育和穩(wěn)控工作到位,，生活困難的幫扶救助到位,，行為違法的依法處置到位，不斷提高信訪問題首辦質(zhì)量,，切實(shí)降低重訪率,，有效防止新增積案。

3,、嚴(yán)格落實(shí)信訪工作責(zé)任追究,。制定下發(fā)《沙河鎮(zhèn)信訪維穩(wěn)工作責(zé)任追究制度》，全面落實(shí)信訪問題主要領(lǐng)導(dǎo)定期約見和指派制度,，對(duì)工作不負(fù)責(zé)任,、首問首辦環(huán)節(jié)失職，造成問題久拖不決,、推諉扯皮,、矛盾激化升級(jí)的相關(guān)責(zé)任人，嚴(yán)格按照信訪工作責(zé)任追究制度的要求,，依法依紀(jì)嚴(yán)肅追究。

4,、不斷提高社會(huì)管理水平,。整合社會(huì)管理和服務(wù)資源，充分發(fā)揮鎮(zhèn),、村(社區(qū)),、社三級(jí)調(diào)解組織協(xié)調(diào)利益、化解矛盾,、排憂解難的作用,，形成社會(huì)管理和社會(huì)服務(wù)的整體合力。廣泛開展干群結(jié)對(duì),、民情訪談等活動(dòng),，寓管理于服務(wù)之中，通過管理體現(xiàn)服務(wù),，努力提高工作的質(zhì)量和水平,。

五、以積案化解為重點(diǎn),，著力化解矛盾糾紛

1,、排查清理信訪積案。繼續(xù)以“兩訪”治理為重點(diǎn)，對(duì)近年來產(chǎn)生的信訪積案進(jìn)行全面排查,，建立臺(tái)賬,，做到底數(shù)清、情況明,、不遺漏,，在11月底前逐項(xiàng)排查回頭看，逐件化解銷號(hào),。

2,、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包積案責(zé)任。對(duì)各類信訪積案,，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)督辦化解,，按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”和“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則,，嚴(yán)格落實(shí)“五包”責(zé)任，做到辦一件,、結(jié)一件,、了一件、銷一件,。

3,、多措并舉化解信訪難題。建全完善“兩代表一委員”評(píng)議化解制度,，依靠群眾和社會(huì)的力量推動(dòng)疑難復(fù)雜信訪問題解決,。要堅(jiān)持解決問題和疏導(dǎo)教育相結(jié)合、依法按政策辦事和特殊個(gè)案處理相結(jié)合,、處置違法行為和實(shí)施專項(xiàng)救助相結(jié)合,，著力化解一些久拖不決的信訪難題，采取真情化解,、多管齊下,、上下配合、會(huì)商研究,、綜合施策的辦法,，確保案結(jié)事了。

4,、依法維護(hù)良好信訪秩序,。積極引導(dǎo)群眾通過合法渠道解決矛盾問題。對(duì)信訪違法行為積極配合相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查取證;對(duì)已處理化解的纏訪,、鬧訪人,，按照有關(guān)規(guī)定程序進(jìn)行三級(jí)終結(jié);對(duì)串聯(lián)上訪,、集資上訪、聚眾鬧訪,、借訪謀利等行為,，通過典型案例辯理析法，正面教育引導(dǎo),，依靠群眾力量弘揚(yáng)社會(huì)正義,。

六、以轉(zhuǎn)變作風(fēng)為突破,，著力強(qiáng)化效能問責(zé)

1,、堅(jiān)持轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深化“雙聯(lián)”行動(dòng),，鎮(zhèn)職能站所全部聯(lián)系到村,，干部劃分到片到社開展“聯(lián)人聯(lián)事，破解難題”活動(dòng),。推行一線發(fā)現(xiàn)問題,，一線解決難題，一線贏得信賴,，一線鍛煉提高的一線工作法,，所有干部深入群眾、帶案下訪,，用心辦事,，用情感人，換位思考,，千方百計(jì)化解信訪積案和疑難復(fù)雜問題,。

2、修訂完善《沙河鎮(zhèn)信訪維穩(wěn)工作責(zé)任追究制度》,，明確各級(jí)干部在排查調(diào)處、勸訪接領(lǐng),、穩(wěn)控化解,、失誤追責(zé)等環(huán)節(jié)應(yīng)該履行的責(zé)任，以責(zé)任追究促進(jìn)責(zé)任落實(shí),，督促鎮(zhèn)村干部切實(shí)履行職責(zé),，帶著感情解疑釋惑，帶著責(zé)任化解矛盾,，著重在信訪源頭上做工作,，積案化解上出實(shí)招，解決重點(diǎn)問題上求實(shí)效,，努力“降低群訪,、減少重訪,、控制到訪”，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)I造平安和諧環(huán)境,。

公文批復(fù)用語篇六

各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府,、辦事處，縣政府各部門：

20xx年6月21日,，市政府辦公室印發(fā)《關(guān)于切實(shí)精簡公文,，嚴(yán)格審核把關(guān)的通知》(平政辦﹝20xx﹞50號(hào))，就控制發(fā)文數(shù)量,、提高公文質(zhì)量,、嚴(yán)格辦理流程等提出明確要求，常務(wù)副縣長郭東曉同志作出重要批示,。

經(jīng)縣政府同意,，現(xiàn)將平政辦﹝20xx﹞50號(hào)文件及常務(wù)副縣長郭東曉同志的重要批示轉(zhuǎn)發(fā)給你們，請(qǐng)結(jié)合實(shí)際,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行,。縣政府辦公室將對(duì)各單位制發(fā)的公文定期進(jìn)行調(diào)閱,，并就公文辦理質(zhì)量進(jìn)行通報(bào),。

20xx年7月12日

縣長批示相關(guān)文章：

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3.20xx年帶頭落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任發(fā)言材料

4.鎮(zhèn)政府會(huì)議紀(jì)要格式

公文批復(fù)用語篇七

“檢察院的報(bào)告和建議富有價(jià)值，正視問題,，系統(tǒng)解決,，著眼民生和未來，有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義和長遠(yuǎn)的歷史意義,?！苯眨幽鲜∥?、南陽市原市委書記穆為民在南陽市檢察院報(bào)送的《關(guān)于南陽市非法行醫(yī)問題有關(guān)情況的報(bào)告》上作出批示,，肯定該院針對(duì)衛(wèi)生監(jiān)督工作人員在非法行醫(yī)行政執(zhí)法中的亂作為，組織查辦該領(lǐng)域徇私舞弊不移交刑事案,，分析非法行醫(yī)問題的特點(diǎn),、原因，提出治理意見的做法,。

無獨(dú)有偶,。河南省委、洛陽市委書記李亞,，河南省副省長,、新鄉(xiāng)市原市委書記舒慶，三門峽市委書記劉南昌,，信陽市委書記喬新江,，焦作市委書記王小平等,，均對(duì)所在市檢察機(jī)關(guān)通過查辦環(huán)保、危房改造,、扶貧領(lǐng)域?yàn)^職案件促整改,、加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管的做法建議作出批示，對(duì)檢察機(jī)關(guān)充分體現(xiàn)大局觀念和服務(wù)中心意識(shí),，狠抓司法理念轉(zhuǎn)變的具體成效給予充分肯定,。

把準(zhǔn)抓手，回應(yīng)社會(huì)關(guān)切

“反瀆工作的辦案抓手把握得準(zhǔn),，應(yīng)繼續(xù)提升,。”20xx年11月24日,，河南省檢察院檢察長蔡寧對(duì)該省反瀆工作作出批示,，對(duì)其取得的明顯成效予以肯定和鼓勵(lì)。

據(jù)介紹,，20xx年,，該省檢察機(jī)關(guān)反瀆部門緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局,，以服務(wù)河南脫貧攻堅(jiān),、大氣污染防治、國企改革三項(xiàng)重點(diǎn)工作為抓手,，及時(shí)查辦了一批社會(huì)各界反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問題背后的瀆職犯罪案件,，帶動(dòng)了反瀆查案整體工作的較大提升,。20xx年1月至11月，該省共立案查辦瀆職侵權(quán)案件743件1231人,，其中重特大案件565件940人,，要案44人，實(shí)刑判決170人,，比上年同比上升60.4%,。

“反瀆辦案力度是衡量反瀆工作的重要標(biāo)準(zhǔn)，特別是省,、市檢察院反瀆部門帶頭辦案,，支持和參與下級(jí)院辦案，更容易使案件的查處產(chǎn)生良好效果,。”河南省檢察院反瀆局局長張湘衡說,。據(jù)了解,，20xx年1月至11月，該省市級(jí)檢察院直接立案47人,。其中,，洛陽,、平頂山、鄭州,、開封等地查處要案人數(shù)較多,，占到全省查辦要案人數(shù)的62.8%。

值得一提的是,，開封市檢察院圍繞民政部門扶貧項(xiàng)目和扶貧資金管理,，加強(qiáng)調(diào)查研究，緊盯瀆職犯罪易發(fā)多發(fā)環(huán)節(jié),，積極摸排線索,，組織查辦了涉及套取孤兒補(bǔ)償款的瀆職犯罪案件9件21人，嚴(yán)厲打擊了該領(lǐng)域的瀆職犯罪行為,。

雙管齊下,，挽回經(jīng)濟(jì)損失

在查辦瀆職案件中，該省檢察機(jī)關(guān)既注重嚴(yán)肅懲治腐敗,，又注意挽回經(jīng)濟(jì)損失,，突出社會(huì)效果。據(jù)悉,，20xx年以來,，該省瀆職案件經(jīng)濟(jì)損失數(shù)額在與20xx年持平的基礎(chǔ)上，通過辦案為國家挽回經(jīng)濟(jì)損失上億元,。

20xx年,，許昌檢察機(jī)關(guān)辦理了許昌縣國土資源局工會(huì)原主席申某、許昌市示范區(qū)國土資源局執(zhí)法大隊(duì)原大隊(duì)長某濫用職權(quán)一案,。據(jù)查,，申、二人在征收河南神火興隆礦業(yè)有限責(zé)任公司礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)中,，未嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定,，擅自減免征收該公司礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)1000余萬元，給國家造成重大經(jīng)濟(jì)損失,。檢察機(jī)關(guān)在辦案的同時(shí),，注意對(duì)國家經(jīng)濟(jì)損失的挽回。目前,，涉案損失全部追回,。

此外，南陽檢察機(jī)關(guān)查辦的棚戶區(qū)改造領(lǐng)域?yàn)^職犯罪案件,，在查清相關(guān)人員瀆職犯罪的同時(shí),，為國家挽回經(jīng)濟(jì)損失2300余萬元。