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外來施工管理辦法規(guī)定篇一

第二條參加新建,、擴(kuò)建、技改,、檢修等工程項(xiàng)目的外來施工單位及外來人員,，應(yīng)執(zhí)行本制度的有關(guān)規(guī)定。

第三條廠方(甲方)必須對(duì)外委施工的單位(乙方)合法性,、技術(shù)水平和安全保證條件進(jìn)行確認(rèn)。其內(nèi)容：

1,、驗(yàn)證乙方營業(yè)執(zhí)照及經(jīng)營范圍是否符合要求,。

2、乙方施工管理能力和隊(duì)伍素質(zhì)能否滿足工程需要,。

3、乙方安全生產(chǎn)保證體系是否健全,，安全措施是否落實(shí),。

第四條甲方對(duì)乙方的確認(rèn)，要由機(jī)動(dòng),、安全聯(lián)合審查,，認(rèn)證后,，方能委托,。

第五條甲乙雙方要依照《合同法》的規(guī)定簽訂合同書。合同中，必須有安全條款,，明確雙方的安全工作責(zé)任。

臨時(shí)追加的項(xiàng)目,，除按程序補(bǔ)辦手續(xù)外，要由質(zhì)量安全環(huán)保處審定安全措施后,，方可實(shí)施。

第六條乙方施工前,，必須落實(shí)施工或檢修方案，定人員,、定安全措施,、定工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、定檢查制度等工作,，并經(jīng)甲方審查同意后方可施工。

第七條乙方人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前,，必須做到：

1、明確雙方法人代表或法人代表的代理人為安全工作第一負(fù)責(zé)人,。

2,、明確雙方現(xiàn)場(chǎng)安全管理的對(duì)口工作人員,。

3,、甲方向乙方介紹本單位廠規(guī)廠法及各項(xiàng)安全管理制度,，并進(jìn)行安全技術(shù)交底，明確安全技術(shù)要求,，提供安全施工條件。

4,、甲方有關(guān)人員陪同乙方各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員熟悉作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)及環(huán)境，一同落實(shí)安全措施,。

5、甲方質(zhì)量安全環(huán)保處要同乙方簽訂安全協(xié)議書,。

6、甲方對(duì)乙方全體施工人員進(jìn)行安全教育,，經(jīng)考試合格后，方可進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所,，特種作業(yè)人員必須持證作業(yè),，并向甲方主管部門備案,。

第八條乙方在施工期間,，必須做到：

1,、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中，必須嚴(yán)格執(zhí)行甲方規(guī)定的安全用火,、用水、用電,、動(dòng)土等管理和審批制度,，并取得甲方主管部門的批準(zhǔn),，方可作業(yè)。

2,、施工和檢修機(jī)械，工具必須符合安全要求。

3,、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工人員不得任意將火種攜帶入廠內(nèi)，按廠部規(guī)定著裝,。

4、現(xiàn)場(chǎng)工作人員應(yīng)接受甲方主管部門的安全檢查和監(jiān)督,，對(duì)違章作業(yè)人員或妨礙甲方安全生產(chǎn)的作業(yè)，甲方有權(quán)令其糾正,、處罰或停止作業(yè)。

第九條乙方發(fā)生的人身傷亡事故或其它事故,，應(yīng)由乙方負(fù)責(zé)調(diào)查和處理。涉及死亡1人或重傷3人以上的事故,，乙方在上報(bào)其主管部門時(shí)，應(yīng)同時(shí)抄送甲方主管部門和質(zhì)量安全環(huán)保處,，由甲方質(zhì)量安全環(huán)保處報(bào)上級(jí)備案。

外來施工管理辦法規(guī)定篇二

為規(guī)范外來施工人員，對(duì)其各種行為做到有效管理,，特制定本制度。

一,、凡在我公司范圍內(nèi)承包工程的單位(包括二次承包工程單位)必須到綜合部辦理有關(guān)入廠手續(xù)、接受安全部的安全教育,、登記有關(guān)事項(xiàng),，以利廠區(qū)安全保衛(wèi)工作。出入廠人員,、車輛應(yīng)自覺接受門衛(wèi)檢查。進(jìn)廠車輛應(yīng)放置在指定位置,，出廠物資由綜合部簽發(fā)出門證。

二,、各施工單位對(duì)所有施工人員必須進(jìn)行安全教育，否則不得分配工作,。

三,、外來施工人員應(yīng)嚴(yán)格遵守我公司一切安全規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守所從事工種的安全技術(shù)操作規(guī)程及有關(guān)安全規(guī)定,，不得違反。電工,、焊工,、起重機(jī)司機(jī),、機(jī)動(dòng)車輛司機(jī)及其他特殊工作人員,，必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，并持證上崗。

四,、外來施工人員及民工，一切施工作業(yè)一定要在指定的作業(yè)范圍內(nèi)進(jìn)行工作,，不許擅自進(jìn)入車間或危險(xiǎn)場(chǎng)所，不得亂動(dòng)有關(guān)設(shè)備,、閥門、器具,，以免發(fā)生危險(xiǎn)。

五,、進(jìn)入廠區(qū)任何地點(diǎn)不準(zhǔn)吸煙，不準(zhǔn)擅自動(dòng)火,，動(dòng)火前必須制定安全措施，經(jīng)安全部批準(zhǔn)辦理動(dòng)火證后,，方可動(dòng)火。

六,、外來施工人員應(yīng)按規(guī)定使用好勞動(dòng)防護(hù)用品,，如：進(jìn)入施工場(chǎng)地必須戴安全帽,，登高須佩安全帶等。

七,、外來施工人員自備的機(jī)電設(shè)備的安裝地點(diǎn)，由我公司設(shè)備部或生產(chǎn)車間共同確定,，設(shè)備安裝應(yīng)符合安全技術(shù)要求，確保安全裝置齊全可靠,，未經(jīng)批準(zhǔn)，不許隨便設(shè)置或擅自變更地點(diǎn),，電源由設(shè)備部指定并負(fù)責(zé)接電,，施工單位不得私自亂接,。

八,、外來施工單位,，未經(jīng)我公司領(lǐng)導(dǎo)同意,，嚴(yán)禁擅自動(dòng)用我公司的機(jī)電設(shè)備,、車輛及工器具,。

九、從事任何施工作業(yè)一定要事前與設(shè)備部有關(guān)人員和現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人聯(lián)系,，一定要清楚施工地點(diǎn)、部位,，沒有確認(rèn)前不準(zhǔn)施工,，嚴(yán)禁盲目亂干。每次進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前,，包括高空作業(yè)，地下設(shè)施作業(yè)及設(shè)備容器內(nèi)部作業(yè)等,，應(yīng)與現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人員取得聯(lián)系并經(jīng)同意,，否則不許施工,。應(yīng)尊重現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人員的意見,，施工中發(fā)現(xiàn)異常情況威脅生產(chǎn)安全或發(fā)生事故時(shí)應(yīng)及時(shí)與現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人員聯(lián)系,，以便及時(shí)處理。

十,、施工作業(yè)必須保持道路暢通。施工中的垃圾雜物,，易燃物等應(yīng)隨時(shí)清除到指定的地點(diǎn),，嚴(yán)禁野蠻施工，就地亂仍,、亂拋施工垃圾。

十一,、外來施工人員違反安全規(guī)章制度和違章作業(yè)的行為，人人有權(quán)制止,，我公司安全員現(xiàn)場(chǎng)巡查監(jiān)督，并根據(jù)情節(jié)按規(guī)定進(jìn)行批評(píng)教育或處以罰款,，直至停止其工作,。

十二,、外來施工人員由于違章引起事故或影響生產(chǎn)造成損失者，應(yīng)由施工單位負(fù)責(zé),，并視情節(jié)賠償經(jīng)濟(jì)損失,，情節(jié)嚴(yán)重者追究其法律責(zé)任,。

十三,、外來施工人單位負(fù)責(zé)人是其所在施工單位的安全負(fù)責(zé)人,，要遵照管生產(chǎn)必須管安全的原則，在施工中帶頭遵章守紀(jì),，遵守安全規(guī)章制度，不得違章指揮,、強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè)，當(dāng)施工進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時(shí),，應(yīng)先解決安全問題后在施工,。施工單位負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育，提高其安全意識(shí)與安全責(zé)任感,。

外來施工管理辦法規(guī)定篇三

為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)外事工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督管理，根據(jù)中共河北省委辦公廳,、河北省人民政府辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)因公出國(境)管理若干問題的通知》(冀辦字[20xx]16號(hào))，結(jié)合我廳實(shí)際,，制定本規(guī)定：

一,、堅(jiān)持外事管理的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真執(zhí)行國家的對(duì)外方針政策和外事工作規(guī)章制度,，在省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)和省政府外事辦公室指導(dǎo)下開展外事工作;做到重大外事事項(xiàng)報(bào)省委,、省政府審批,，重要外事事項(xiàng)報(bào)省外事主管部門審批,。

二,、人事處是廳機(jī)關(guān)及廳直屬單位涉外事務(wù)的主管部門。負(fù)責(zé)廳組織的出國(境)團(tuán)組的業(yè)務(wù)審核,、組織與管理，按照規(guī)定上報(bào)審批;負(fù)責(zé)提出廳機(jī)關(guān)及廳直屬單位因公出訪人員建議并辦理出國報(bào)批工作,。

三,、規(guī)范因公出國(境)程序，加強(qiáng)審批管理,。出國(境)人員要填寫《河北省民政廳因公出國(境)審核意見表》，人事處進(jìn)行業(yè)務(wù)審核后,，由財(cái)務(wù)部門根據(jù)經(jīng)費(fèi)預(yù)算和財(cái)政部制定的臨時(shí)出國人員費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法審核出國(境)費(fèi)用,，并就其出國經(jīng)費(fèi)開支渠道的合理性提出審核意見;由監(jiān)察室就其是否有影響出國(境)的違紀(jì)問題提出審核意見,。人事處根據(jù)審核意見,，報(bào)分管廳長(zhǎng)和廳長(zhǎng)審批,。

四,、因公出國(境)的管理原則和要求

(一)因公出訪必須有明確的公務(wù)目的和實(shí)質(zhì)內(nèi)容,，出訪路線要合理(不安排大跨度的出訪路線),，組團(tuán)人員要適當(dāng)，必須按批準(zhǔn)的方案實(shí)施,，未經(jīng)批準(zhǔn)不得繞道，不得增加出訪國家和地區(qū),，不得延長(zhǎng)在外停留時(shí)間。

(二)黨政干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部出訪,，要與其公職身份相稱。同一單位的主要領(lǐng)導(dǎo)原則上不同團(tuán)出訪或6個(gè)月內(nèi)分別率團(tuán)出訪同一國家或地區(qū),。新任處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部，要集中精力熟悉本職工作,，無特殊情況，一年內(nèi)不安排出訪,。

(三)廳級(jí)及其以下人員因公出訪,，必須按規(guī)定程序報(bào)批，嚴(yán)禁通過因私渠道辦理出訪手續(xù),。因私出國(境)僅限于自費(fèi)旅游、探親和處理其他個(gè)人事務(wù),，并須報(bào)組織人事部門批準(zhǔn)辦理有關(guān)手續(xù)。因私出國(境)不得使用因公出國(境 )證件,。

(四)按照省委、省政府規(guī)定,，廳級(jí)正職原則上1年出訪不超過1次，廳級(jí)副職原則上2年出訪不超過1次,。我廳處級(jí)干部原則上3年出訪不超過1次，科以下(含科級(jí))干部一般不安排出訪,。確因工作需要安排出訪的,，按規(guī)定程序?qū)徟?。處?jí)干部根據(jù)工作需要安排出訪，按有關(guān)權(quán)限批準(zhǔn)后進(jìn)行安排,。

(五)廳機(jī)關(guān)各處(室,、局)及廳直屬各單位原則上每年只能派遣一人出訪。

(六)離退休人員不再派遣出國執(zhí)行公務(wù),。

(七)因公出訪人員應(yīng)于回國(境)后15日內(nèi)向人事處遞交出訪情況報(bào)告，并報(bào)監(jiān)察室備案,。

(八)因公出國人員應(yīng)于回國后的七天內(nèi)按規(guī)定上繳因公護(hù)照。

(九)出國(境)人員核銷經(jīng)費(fèi)時(shí),，應(yīng)提供出國(境)任務(wù)批件和護(hù)照等證件(包括簽證、簽注和出入境記錄)復(fù)印件及費(fèi)用明細(xì)單據(jù),。財(cái)務(wù)部門按照批準(zhǔn)的人數(shù)、天數(shù),、路線、公務(wù)活動(dòng)情況,、經(jīng)費(fèi)計(jì)劃等進(jìn)行核銷，不得核報(bào)與公務(wù)無關(guān)的開支和計(jì)劃外發(fā)生的費(fèi)用,。

(十)未經(jīng)國家主管部門和省委、省政府批準(zhǔn)不得同外國政黨發(fā)生聯(lián)系,。

(十一)臨時(shí)出訪團(tuán)組和人員都應(yīng)接受我國駐當(dāng)?shù)厥诡I(lǐng)館的指導(dǎo)和監(jiān)督，遇有重要問題應(yīng)及時(shí)報(bào)告,。

四、紀(jì)律與監(jiān)督

(一)所有涉外工作人員都要繼承和發(fā)揚(yáng)外事工作的優(yōu)良傳統(tǒng),，在對(duì)外交往中堅(jiān)決維護(hù)國家利益和尊嚴(yán)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，嚴(yán)守國家秘密,，注意勤儉節(jié)約，自覺遵守外事紀(jì)律,，抵制和克服各種不正之風(fēng)。

(二)各處(室,、局),、各單位的負(fù)責(zé)人要認(rèn)真負(fù)責(zé),，嚴(yán)格按外事規(guī)定執(zhí)行，對(duì)因把關(guān)不嚴(yán)或弄虛作假造成嚴(yán)重后果的,，對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)肅處理,。

(三)加強(qiáng)對(duì)外事活動(dòng)的監(jiān)督檢查，對(duì)違反對(duì)外方針政策,、外事紀(jì)律和外事工作規(guī)章制度的人員，由廳人事處會(huì)同廳監(jiān)察室認(rèn)真查處,，監(jiān)督糾正。對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者,，按黨紀(jì),、政紀(jì)給予處分,，涉嫌犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任,。

本規(guī)定由廳人事處負(fù)責(zé)解釋。

外來施工管理辦法規(guī)定篇四

1、每天早上8點(diǎn)集合點(diǎn)名,，簡(jiǎn)單布置當(dāng)天工作;

2、下午上班和上午,、下午的下班前對(duì)上班人員崗情況進(jìn)行不定時(shí)抽檢;

3、執(zhí)法隊(duì)員未經(jīng)請(qǐng)假,，在一個(gè)月點(diǎn)名有3次不在位的，在全隊(duì)大會(huì)上進(jìn)行檢討,，并將書面檢查交隊(duì)長(zhǎng)辦公室;

4、執(zhí)法隊(duì)員未經(jīng)請(qǐng)假,，一個(gè)月點(diǎn)名有5次不在位的，正式職工扣發(fā)當(dāng)月津貼,，臨時(shí)工扣500元;

5,、執(zhí)法隊(duì)員未經(jīng)請(qǐng)假,，一個(gè)月點(diǎn)名有7次不在位的，正式職工下崗整頓教育,，并報(bào)鎮(zhèn)委組織部處理，臨時(shí)工辭退;

6,、執(zhí)法隊(duì)員在點(diǎn)名時(shí)間前跟中隊(duì)長(zhǎng)請(qǐng)了假，中隊(duì)長(zhǎng)并向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告的,，視為請(qǐng)假;

7,、執(zhí)法隊(duì)員曠工2次以上者視為5次點(diǎn)名不在位,，按第4條處理;

8,、執(zhí)法隊(duì)員曠工5次以上者視為7次點(diǎn)名不在位，按第7條處理,。

9、節(jié)假日值班和執(zhí)行特殊任務(wù),，按以上規(guī)定執(zhí)行。

外來施工管理辦法規(guī)定篇五

1.目的

為加強(qiáng)外來人員進(jìn)入公司生產(chǎn)區(qū)的管理,，確保安全。

2.范圍

適用于進(jìn)入公司生產(chǎn)區(qū)的所有外來人員,。

3.責(zé)任者

安全部、保衛(wèi)科,、工程部、各施工單位,。

4.程序

4.1各類外包合同中，必須訂有明確具體的安全內(nèi)容和要求,。

4.2外包單位人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)作業(yè)前,，須由負(fù)責(zé)外包部門及外包單位負(fù)責(zé)人對(duì)其進(jìn)行以安全方面的規(guī)章制度,、管理規(guī)定等為主要內(nèi)容的安全教育,，并按規(guī)定進(jìn)行登記。

4.3我公司與外包單位屬于甲方,、乙方關(guān)系，按有關(guān)規(guī)定,，乙方在施工中發(fā)生事故,，責(zé)任自負(fù),。

4.4外來人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)必須遵守本公司各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定。

4.5外包單位工作時(shí)間按我公司作息制度執(zhí)行,，如果要提早或推遲下班,，經(jīng)安全保衛(wèi)部門同意。

4.6外來人員中的電焊工,、電工、管子工等特殊工種必須持證操作，其他專業(yè)工種也要有合格的業(yè)務(wù)水平,，有一定的安全基礎(chǔ)知識(shí)，普工,、雜工等一律不得從事技術(shù)性的工作。

4.7外包單位在場(chǎng)區(qū)施工,，運(yùn)輸行車路線必須按公司交通安全管理制度執(zhí)行，時(shí)速不得超過每小時(shí)10公里,。

4.8從事起重、吊裝,、搬運(yùn)作業(yè)時(shí),，外包單位要設(shè)有安全監(jiān)護(hù)人和明顯的安全標(biāo)志,，嚴(yán)禁利用公司管道,、電桿、機(jī)電設(shè)備和建筑物等作為吊裝錨點(diǎn),。

4.9外包單位所用的木工圓鋸等噪音設(shè)備，不能超過九十分貝,，以免影響正常的生產(chǎn)和工作。

4.10外包單位沒有安全防護(hù)裝置機(jī)電設(shè)備,，不得在生產(chǎn)區(qū)使用,。

4.11外包單位使用本公司電源時(shí),，必須事先向公司負(fù)責(zé)外包部門提出申請(qǐng)，再由外包部門按照規(guī)定辦理,，不得自行其事。

4.12外包單位的露天機(jī)電設(shè)備,，使用后必須及時(shí)切斷電源,，并有封管措施,。

4.13嚴(yán)禁非焊工動(dòng)火、焊接工具不得轉(zhuǎn)借無合格證人員使用,。

4.14氣焊工的乙炔瓶、氧氣瓶,、明火點(diǎn)三者之間的距離，電焊作業(yè)的二次線,、接地線搭掛，都必須符合安全操作規(guī)程規(guī)定,。

4.15外包單位焊工動(dòng)火和其它明火使用時(shí),，須按本公司制度規(guī)定辦理動(dòng)火手續(xù),。

4.16外包單位人員須進(jìn)入容器(包括坑,、釜、井,、貯槽)作業(yè)時(shí),，必須嚴(yán)格執(zhí)行化工部四十一條禁令中進(jìn)入容器設(shè)備的八個(gè)必須，作好各項(xiàng)安全防范工作,，報(bào)經(jīng)安全部批準(zhǔn)后，方可入內(nèi)工作,。

4.17外包單位人員進(jìn)行高空、起重吊裝,、動(dòng)土打樁等危險(xiǎn)性較大的作業(yè)時(shí)，須報(bào)安全部門審批,，經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行作業(yè),。

4.18施工現(xiàn)場(chǎng)的各種防護(hù)設(shè)施,，如護(hù)欄、設(shè)備預(yù)留口的蓋板,、跳板、安全網(wǎng)繩,、地溝、電葫蘆,、樓梯、操作臺(tái)板等,，未經(jīng)本公司安全部門同意，不得移動(dòng)或拆除,。

4.19外包工程施工過程中,，如遇與合同不同處或合同中難以包括的具體問題須經(jīng)雙方妥善商定有關(guān)安全注意事項(xiàng)后,，方可進(jìn)行,。

4.20外來人員在作業(yè)中，不準(zhǔn)將化工原料桶隨意拿來當(dāng)腳手架,，以免中毒,、爆炸。多工種上下層交叉作業(yè)要采取可靠的安全兼顧措施,，以防發(fā)生事故。

4.21外包單位人員在施工過程中,，要注意保證施工現(xiàn)場(chǎng)道路和通道暢通,。每項(xiàng)施工作業(yè)完后,，必須及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，否則不予辦理工程結(jié)算,。

4.22外來人員要遵守本公司禁煙制度，違反者按本公司制度處理,。

4.23外包人員在裝卸化工原料及氣瓶時(shí)，須作到輕放輕卸,、文明裝卸，嚴(yán)格遵照“危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸規(guī)則”,。

4.24外來人員未經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人同意，不得隨意進(jìn)入與作業(yè)無關(guān)的生產(chǎn)區(qū)域,，不準(zhǔn)動(dòng)用生產(chǎn)工具、原料,、設(shè)備、車輛,、設(shè)施等,。

4.25因外包單位人員在生產(chǎn)區(qū)引起事故而造成的我公司各項(xiàng)損失及其后果,，全部責(zé)任應(yīng)由外包單位負(fù)責(zé)。

4.26本公司對(duì)外包單位及施工人員負(fù)責(zé)監(jiān)督管理,。

4.27外來人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)發(fā)生事故進(jìn)行急診或須用救護(hù)車輛時(shí)，我公司有關(guān)部門應(yīng)大力支持

外來施工管理辦法規(guī)定篇六

由于門式,、橋式起重機(jī)的部件較多，針對(duì)各個(gè)部件的不同技術(shù)特性,，在實(shí)際工作中必須進(jìn)行定期檢查和日常維護(hù)保養(yǎng)，以保障公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),。

一,、本制度根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī),、規(guī)章制度,，行業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)和公司有關(guān)規(guī)定制定。

二,、本制度的受眾為公司在職起重工和設(shè)備科員工。

三,、日常工作中,，起重工每日須對(duì)起重機(jī)進(jìn)行保養(yǎng)，每次工作前須對(duì)起重機(jī)進(jìn)行簡(jiǎn)單檢查,，具體按照操作規(guī)程香閨規(guī)定執(zhí)行,。

四、定期維護(hù),、檢查的周期分為周、月,、年，由起重工配合設(shè)備科人員進(jìn)行,，各個(gè)周期的具體內(nèi)容如下：

1、每周檢查與維護(hù)每周維護(hù)與檢查一次,，檢查與維護(hù)的內(nèi)容如下：

(1)檢查制動(dòng)器上的螺母,、開口銷,、定位板是否齊全、松動(dòng),，杠桿及彈簧無裂紋，制動(dòng)輪上的銷釘螺栓及緩沖墊圈是否松動(dòng),、齊全;制動(dòng)器是否制動(dòng)可靠。制動(dòng)器打開時(shí)制動(dòng)瓦塊的開度應(yīng)小于1.0mm且與制動(dòng)輪的兩邊距離間隙應(yīng)相等,，各軸銷不得有卡死現(xiàn)象。

(2)檢查安全保護(hù)開關(guān)和限位開關(guān)是否定位準(zhǔn)確,、工作靈活可靠，特別是上升限位是否可靠,。

(3)檢查卷筒和滑輪上的鋼絲繩纏繞是否正常,，有無脫槽,、串槽、打結(jié),、扭曲等現(xiàn)象，鋼絲繩壓板螺栓是否緊固,，是否有雙螺母防松裝置。

(4)檢查起升機(jī)構(gòu)的聯(lián)軸器密封蓋上的緊固螺釘是否松動(dòng),、短缺。

(5)檢查各機(jī)構(gòu)的傳動(dòng)是否正常,，有無異常響聲,。

(6)檢查所有潤(rùn)滑部位的潤(rùn)滑狀況是否良好。

(7)檢查軌道上是否有阻礙橋機(jī)運(yùn)行的異物,。

2、每月檢查與維護(hù)每月維護(hù)與檢查一次,，檢查與維護(hù)的內(nèi)容除了包括每周的內(nèi)容外還有：

(1)檢查制動(dòng)器瓦塊襯墊的磨損量不應(yīng)超過2mm,，襯墊與制動(dòng)輪的接觸面積不得小于70%;檢查各銷軸安裝固定的狀況及磨損和潤(rùn)滑狀況,，各銷軸的磨損量不應(yīng)超過原直徑的5%，小軸和心軸的磨損量不應(yīng)大于原直徑的5%及橢圓度小于0.5mm,。

(2)檢查鋼絲繩的磨損情況,，是否有斷絲等現(xiàn)象,，檢查鋼絲繩的潤(rùn)滑狀況。

(3)檢查吊鉤是否有裂紋,，其危險(xiǎn)截面的磨損是否超過原厚度的5%;吊鉤螺母的防松裝置是否完整，吊鉤組上的各個(gè)零件是否完整可靠,。吊鉤應(yīng)轉(zhuǎn)動(dòng)靈活，無卡阻現(xiàn)象,。

(4)檢查所有的螺栓是否松動(dòng)與短缺現(xiàn)象。

(5)檢查電動(dòng)機(jī),、減速器等底座的螺栓緊固情況，并逐個(gè)緊固,。

(6)檢查減速器的潤(rùn)滑狀況，其油位應(yīng)在規(guī)定的范圍內(nèi),，對(duì)滲油部位應(yīng)采取措施防滲漏。

(7)對(duì)齒輪進(jìn)行潤(rùn)滑,。

(8)檢查平衡滑輪處鋼絲繩的磨損情況，對(duì)滑輪及滑輪軸進(jìn)行潤(rùn)滑,。

(9)檢查滑輪狀況，看其是否靈活，有無破損,、裂紋，特別注意定滑輪軸的磨損情況,。

(10)檢查制動(dòng)輪，其工作表面凹凸不平度不應(yīng)超過1.5mm,，制動(dòng)輪不應(yīng)有裂紋，其徑向圓跳動(dòng)應(yīng)小于0.3mm,。

(11)檢查連軸器，其上鍵和鍵槽不應(yīng)損壞,、松動(dòng);兩聯(lián)軸器之間的傳動(dòng)軸軸向串動(dòng)量應(yīng)在2~7mm。

(12)檢查大小車的運(yùn)行狀況,，不應(yīng)產(chǎn)生啃軌、三個(gè)支點(diǎn),、啟動(dòng)和停止時(shí)扭擺等現(xiàn)象。檢查車輪的輪緣和踏面的磨損情況,，輪緣厚度磨損情況不應(yīng)超過原厚度的50%，車輪踏面磨損情況不應(yīng)超過車輪原直徑的3%,。

(13)檢查大車軌道情況，看其螺栓是否松動(dòng),、短缺，壓板是否固定在軌道上,，軌道有無裂紋和斷裂;兩根軌道接頭處的間隙是否為1~2mm(夏季)或3~5mm(冬季),，接頭上下、左右錯(cuò)位是否超過1mm,。

(14)對(duì)起重機(jī)進(jìn)行全面清掃,，清除其上污垢,。

3,、半年檢查與維護(hù)每半年維護(hù)與檢查一次,，除了包括月檢查內(nèi)容外還應(yīng)有：

(1)檢查所有減速器的齒輪嚙合和磨損情況,，齒面點(diǎn)蝕損壞不應(yīng)超過嚙合面的30%,，且深度不超過原齒厚度的10%(固定弦齒厚);齒輪的齒厚磨損量與原齒厚的百分比不得超過15%~25%;檢查軸承的狀態(tài);更換潤(rùn)滑油。

(2)檢查大,、小車輪狀況，對(duì)車輪軸承進(jìn)行潤(rùn)滑,，消除啃軌現(xiàn)象。

(3)檢查主梁,、端梁各主要焊縫是否有開焊,、銹蝕現(xiàn)象,，銹蝕不應(yīng)超過原板厚的10%,，各主要受力部件是否有疲勞裂紋;各種護(hù)欄,、支架是否完整無缺;檢查主梁、端梁螺栓并緊固一遍,。

(4)檢查主梁的變形情況,。檢查小車軌道的情況?？蛰d時(shí)主梁下擾不應(yīng)超過其跨度的1/20xx;主梁向內(nèi)水平旁彎不得超過測(cè)量長(zhǎng)度的1/1500;小車的軌道不應(yīng)產(chǎn)生卡軌現(xiàn)象,，軌道頂面和側(cè)面磨損(單面)量均不得超過3mm,。

(5)檢查卷筒情況,，卷筒壁磨損不應(yīng)超過原壁厚的20%,，繩槽凸峰不應(yīng)變尖,。

(6)擰緊起重機(jī)上所有連接螺栓和緊固螺栓,。

五、相關(guān)人員必須及時(shí),、詳細(xì)、準(zhǔn)確記錄頂級(jí)檢查和日常維護(hù)保養(yǎng)的日期,、人員姓名,、設(shè)備名稱和編號(hào),、各項(xiàng)內(nèi)容及其狀態(tài)和處理結(jié)果等內(nèi)容，并由負(fù)責(zé)人簽字,，交設(shè)備科入檔。

六,、如發(fā)現(xiàn)異常，須按照公司安全管理制度相關(guān)規(guī)定處理,。

外來施工管理辦法規(guī)定篇七

一,、非機(jī)房工作人員不得隨意進(jìn)入機(jī)房，因工作需要進(jìn)入機(jī)房時(shí),，需經(jīng)機(jī)房管理員同意，進(jìn)行登記后方可進(jìn)入,。并應(yīng)嚴(yán)格遵守機(jī)房管理制度,。

二、機(jī)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙,，嚴(yán)禁攜帶任何易燃、易爆,、腐蝕性、強(qiáng)電磁,、輻射性、流體物質(zhì)等對(duì)設(shè)備正常運(yùn)行構(gòu)成威脅的物品,。

三,、機(jī)房要保持清潔,、衛(wèi)生,，進(jìn)入機(jī)房前必須更換拖鞋或穿鞋套，不得隨地亂丟雜物,，不得大聲喧嘩,。

四、非機(jī)房工作人員進(jìn)入機(jī)房時(shí)不得攜帶存儲(chǔ)設(shè)備,，不得擅自上機(jī)操作和對(duì)運(yùn)行設(shè)備及各種配置進(jìn)行更改。

五,、統(tǒng)一管理計(jì)算機(jī)及其相關(guān)設(shè)備,，完整保存計(jì)算機(jī)及其相關(guān)設(shè)備的驅(qū)動(dòng)程序,、保修卡及重要隨機(jī)文件,。

六,、制定數(shù)據(jù)管理制度,。對(duì)數(shù)據(jù)實(shí)施嚴(yán)格的安全與保密管理,，防止系統(tǒng)數(shù)據(jù)的非法生成,、變更、泄露,、丟失及破壞。

七,、確保門禁卡持有人及其權(quán)限的正確性,，認(rèn)真做好門禁卡的實(shí)物管理，對(duì)門禁卡的發(fā)放,、回收進(jìn)行登記,。

八、嚴(yán)禁擅自關(guān)閉監(jiān)控系統(tǒng)和錄像功能,。

九、圖文設(shè)備由專人負(fù)責(zé),，其余工作人員未經(jīng)允許不得擅自使用。

十,、機(jī)房工作人員離開機(jī)房時(shí)，做好安全防范工作,。

外來施工管理辦法規(guī)定篇八

目的：備用金的設(shè)立是為了一些部門或個(gè)人因?yàn)闃I(yè)務(wù)的特殊性而出現(xiàn)的，為了保證備用金的完整性和安全性,，特?cái)M定以下制度,。采購員,、收銀員、出納員,、司機(jī)等要熟悉并遵守此制度。

1,、備用金的申請(qǐng)

(1)要求設(shè)立備用金的部門或個(gè)人需先填好借支單，說明原因,。

(2)財(cái)務(wù)部對(duì)此進(jìn)行調(diào)查和審核,，如果確因業(yè)務(wù)需要,，財(cái)務(wù)部請(qǐng)示總經(jīng)理審批。

(3)經(jīng)過審批同意后,，申請(qǐng)人可到財(cái)務(wù)部出納處領(lǐng)取備用金。

(4)申請(qǐng)人領(lǐng)取備用金,，我部即可確認(rèn)其為備用金保管人(簡(jiǎn)稱保管人),，保管人負(fù)責(zé)備用金的完整和安全,。

2、備用金的保管使用

(1)設(shè)立備用金的部門或個(gè)人必須對(duì)備用金?？顚Ｓ茫坏贸霈F(xiàn)占用,、挪用備用金的情況。

(2)財(cái)務(wù)部可對(duì)設(shè)有備用金的部門或個(gè)人定期或不定期地進(jìn)行盤點(diǎn),，盤點(diǎn)時(shí)財(cái)務(wù)人員和保管人一起清點(diǎn)備用金,，并填制備用金盤點(diǎn)表,，雙方簽字確認(rèn),。

(3)在對(duì)備用金的盤點(diǎn)當(dāng)中,，如果發(fā)現(xiàn)備用金有被占用,、挪用、短缺等情況,，必須由保管人立即補(bǔ)上，有長(zhǎng)款情況則要求保管人解釋原因,。

(4)任何人不得對(duì)保管人提出借用備用金的要求,，否則,，財(cái)務(wù)部有權(quán)對(duì)此行為進(jìn)行處罰。

(5)如果備用金一直都發(fā)生短缺,、占用、挪用等現(xiàn)象，我部有權(quán)對(duì)保管人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)及行政處罰(經(jīng)濟(jì)處罰是短缺,、占用、挪用款的2-5倍,。行政處罰是口頭,、嚴(yán)重警告,、最后警告等處罰)。

(6)保管人在使用備用金時(shí),，可用符合財(cái)務(wù)制度的單據(jù)到財(cái)務(wù)部報(bào)銷，經(jīng)過報(bào)銷后到出納處領(lǐng)取相應(yīng)的報(bào)銷金額,。

3,、備用金的歸還

(1)保管人因業(yè)務(wù)關(guān)系不需要可隨時(shí)將備用金歸還財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部開出收據(jù)給保管人以證明其已將備用金歸還,。

(2)財(cái)務(wù)部在盤點(diǎn)備用金過程中，如發(fā)現(xiàn)保管人不需要備用金或備用金使用量不大,，有權(quán)要求保管人在限期內(nèi)歸還部分或全部備用金。

外來施工管理辦法規(guī)定篇九

一,、部門情況

河北翼動(dòng)文化傳播有限公司編輯部,，負(fù)責(zé)公司旗下平面雜志媒體及相關(guān)宣傳材料的編寫工作。現(xiàn)階段公司發(fā)行的主要書刊有：《翼起來》,、《118114石家莊百事通》、《山西商會(huì)會(huì)刊》及教輔書《中考增分計(jì)劃》,。

編輯部門要配合業(yè)務(wù)部門做好客戶信息整理工作，協(xié)助設(shè)計(jì)部門做好雜志排版工作,。

二、部門構(gòu)成

1.教輔書編輯組

成員：施維麗(主編),、趙新諾

負(fù)責(zé)教輔書的編輯工作,。

2.《翼起來》雜志編輯組

成員：游小玲(主編)

負(fù)責(zé)《翼起來》雜志及電信相關(guān)類紙媒的編輯工作,。

3.《號(hào)碼百事通》編輯組

成員：曹偉偉(主編)、姜莎莎,、文靜

負(fù)責(zé)《118114號(hào)碼百事通(石家莊、廊坊)》雜志的編輯工作,，包括：欄目規(guī)劃、專題架設(shè),、客戶信息整理,、廣告文案撰寫等,。

注：以上小組根據(jù)工作內(nèi)容劃分，無極特殊情況各小組獨(dú)立完成部門工作,。

三、基本要求

1.成員須對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，按時(shí),、高質(zhì)完成自己的本職工作,。

2.及時(shí)保質(zhì)完成組稿、選稿及校對(duì)工作,，對(duì)自己負(fù)責(zé)的版塊確保準(zhǔn)確無誤,。

3.成員對(duì)各項(xiàng)工作和管理制度應(yīng)及時(shí)提出建議,。

4.成員要具有團(tuán)隊(duì)精神，工作中互相協(xié)助,，成員要服從分配，提高部門工作效率,。

四、編輯流程

1.欄目規(guī)劃：每期雜志的欄目規(guī)劃由主管組織編輯組成員及相關(guān)部門人員討論完成,，完成后由主管交由總經(jīng)理或總經(jīng)理指定人員審批,，審批通過后主管即可按照欄目規(guī)劃分配工作。

欄目規(guī)劃完成后,，編輯組傳遞設(shè)計(jì)部一份，以供設(shè)計(jì)提前構(gòu)思,、搜集素材,。

2.時(shí)間規(guī)劃：欄目規(guī)劃通過后,，主管應(yīng)根據(jù)雜志出版的時(shí)間進(jìn)行工作進(jìn)度規(guī)劃，并將時(shí)

間規(guī)劃交由總經(jīng)辦和業(yè)務(wù)部門,，嚴(yán)格落實(shí)。

如果臨時(shí)增加工作任務(wù),，沖擊了預(yù)定工作計(jì)劃,，編輯人員可以書面形式,，說明情況，申請(qǐng)公司派人協(xié)助或推延出版時(shí)間,。

3.組稿管理：規(guī)劃基礎(chǔ)上的素材包整體完成后,，由主管交由總經(jīng)理或總經(jīng)理指定人員審批,。文章提綱審批通過后，主管安排本組人員完成文章撰寫工作,。素材包未通過部分，應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)調(diào)整完畢,，報(bào)由總經(jīng)理或總經(jīng)理指定人員審批。

主管除負(fù)責(zé)自己的欄目外,，還應(yīng)審查所有編輯完成的稿件，認(rèn)為達(dá)不到出版要求的可返回責(zé)編重新整理,，責(zé)編應(yīng)服從主管的管理，積極完成自己所負(fù)責(zé)的欄目,，如與主管產(chǎn)生文章方面的爭(zhēng)議可報(bào)由總經(jīng)辦溝通處理。

4.設(shè)計(jì)流程：主管審查通過的稿子可直接交由設(shè)計(jì)部進(jìn)行設(shè)計(jì)，所有稿件分配需由主管統(tǒng)一負(fù)責(zé),。主管不在時(shí)，由主管指定人員負(fù)責(zé),。

5.刪稿制度：最終電子雜志做好后交由總經(jīng)理審查，排除因?yàn)閺V告版面增加這一類不可預(yù)知外,，如果因?yàn)閱渭兾恼聝?nèi)容造成文章被刪除的情況,，刪除版面超過3p(含3p)不足5p對(duì)編輯組處以20元/p罰款;刪除版面超過5p(含5p)對(duì)編輯組處以30元/p罰款,。

罰款分?jǐn)偙壤褐骶?5%,，責(zé)編85%，主編兼責(zé)編時(shí)主編承擔(dān)100%,。

五、激勵(lì)制度

(一)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考評(píng)

每周一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),，內(nèi)容包括：編輯工作中易出現(xiàn)的問題、電信業(yè)務(wù)知識(shí)等,，由編輯部成員以及公司指定人員分別組織培訓(xùn)，培訓(xùn)知識(shí)點(diǎn)由培訓(xùn)人整理后交由總經(jīng)辦,。

總經(jīng)辦每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)技能考核,，滿分100分。

a. 第一名且成績(jī)?cè)?0分以上者獎(jiǎng)勵(lì)100元;

b. 70分以下者罰款20元,，連續(xù)三個(gè)月低于70分，予以辭退;

c. 最后一名且成績(jī)?cè)?0分以下者罰款50元;

d. 培訓(xùn)的知識(shí)點(diǎn)需要每位編輯人員掌握,，如在工作中培訓(xùn)過的知識(shí)點(diǎn)再出現(xiàn)錯(cuò)誤,，每次罰款50元,。

注：b,、c不重復(fù)執(zhí)行,。

(二)原創(chuàng)獎(jiǎng)勵(lì)

我們鼓勵(lì)原創(chuàng),，所有編輯人員可根據(jù)每期雜志的專題進(jìn)行創(chuàng)作，其他部門也可投稿,，稿件如經(jīng)選用可獲得稿酬(稿酬制度參照附表),。申請(qǐng)領(lǐng)取稿酬的文章必須保證原創(chuàng)(所謂原創(chuàng),，指作者獨(dú)自寫作或?qū)⒍嗥恼碌挠嘘P(guān)內(nèi)容渾然融為一體,，表述獨(dú)到見解而不涉及侵權(quán)的

整篇文章或?qū)ｎ}),。

六、未盡事項(xiàng)及時(shí)補(bǔ)充或參照上述條款執(zhí)行,。

翼動(dòng)文化總經(jīng)辦 20xx年10月28日

外來施工管理辦法規(guī)定篇十

一、日常管理制度(工作紀(jì)律)

1,、嚴(yán)禁遲到、早退現(xiàn)象,，當(dāng)月違規(guī)一次,，次日點(diǎn)名,，當(dāng)月違規(guī)兩次，罰款50元,，當(dāng)月違規(guī)三次,，按自動(dòng)離職處理,。

2、嚴(yán)禁脫崗,、串崗現(xiàn)象，當(dāng)月違規(guī)一次,，次日點(diǎn)名,，當(dāng)月違規(guī)兩次，罰款50元,，當(dāng)月違規(guī)三次，按自動(dòng)離職處理,。

3、嚴(yán)禁散播公司負(fù)面消息,，當(dāng)月違規(guī)一次,，次日點(diǎn)名,，當(dāng)月違規(guī)兩次，罰款50元,，當(dāng)月違規(guī)三次,，按自動(dòng)離職處理,。

4、工作期間保持電話暢通,，不允許拒接或停機(jī),，每發(fā)現(xiàn)一次,，5元樂捐。

5,、工作期間保持辦公場(chǎng)所環(huán)境衛(wèi)生，倉庫整潔,。

6、嚴(yán)禁賺取差價(jià),，發(fā)現(xiàn)一次,，100罰款,，情節(jié)嚴(yán)重者，開除處理,。

7,、嚴(yán)禁賣私貨,、截留贈(zèng)品，發(fā)現(xiàn)一次,，100罰款，情節(jié)嚴(yán)重者,，開除處理。

8,、不得讓客戶把貨款打入個(gè)人賬戶,，發(fā)現(xiàn)一次,，100罰款，情節(jié)嚴(yán)重者,，開除處理。

9,、工作期間不允許大聲爭(zhēng)執(zhí)，注意公共場(chǎng)合情緒的控制,，每發(fā)現(xiàn)一次,，5元樂捐。

10,、嚴(yán)格遵守公司管理制度，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，當(dāng)月違規(guī)一次，次日點(diǎn)名,，當(dāng)月違規(guī)兩次，罰款50元,，當(dāng)月違規(guī)三次,，按自動(dòng)離職處理。

二,、日常業(yè)務(wù)管理制度

1,、客戶資料管理

a全面搜集各片區(qū)資料(店名、電話,、地址,、營業(yè)執(zhí)照號(hào));根據(jù)銷量及規(guī)模建立客戶類別(月進(jìn)貨額在1000/月以上歸為a類;月進(jìn)貨額在500元/月以上,，1000元一下，歸為b類;月進(jìn)貨額在500元/月一下,，歸為c類客戶)。

b,、逐步建立客戶商品信息檔案，實(shí)現(xiàn)a類客戶單店商品信息管理,。

2,、片區(qū)路線及周期管理

a,、建立每片區(qū)客戶路線拜訪表，每線路至少20家客戶,，每天必須完全拜訪，及時(shí)完善本線路中的新客戶資料,。

b、根據(jù)片區(qū)客戶數(shù)量,，合理制度客戶拜訪周期。根據(jù)客戶分類,，合理分配客戶拜訪時(shí)間,。

c、每天回公司后遞交拜訪線路圖，每天下市場(chǎng)前領(lǐng)取新拜訪線路圖,。

d,、每天早上9點(diǎn)之前必須裝車完畢出車,，每天認(rèn)真填寫及遞交車輛庫存表,。

3,、業(yè)績(jī)量化管理

a,、每天業(yè)務(wù)人員回公司后填寫<片區(qū)銷量進(jìn)度表>及<單品銷量進(jìn)度表>,。

b、每天業(yè)務(wù)人員遞交拜訪線路圖后,，由內(nèi)勤統(tǒng)計(jì)填寫<流通市場(chǎng)進(jìn)度表>。

c,、每天倉庫人員量化需換單,，及時(shí)提醒業(yè)務(wù)人員欠條的回收,。

d、每天流通主管根據(jù)銷量進(jìn)度表及市場(chǎng)進(jìn)度表的實(shí)際狀況,，合理調(diào)度各片區(qū)人員工作。

4,、促銷活動(dòng)的管理

a,、每月底前5天制定出流通部下月促銷政策,。

b、每片區(qū)需要的促銷活動(dòng)(特價(jià),、陳列獎(jiǎng)、促銷設(shè)備及贈(zèng)品),，片區(qū)業(yè)務(wù)人員要提前填寫申請(qǐng)單(記案)后方可執(zhí)行。

c,、業(yè)務(wù)人員對(duì)所在片區(qū)的促銷活動(dòng)進(jìn)行及時(shí)跟進(jìn)和監(jiān)督，公司不定時(shí)對(duì)所有促銷活動(dòng)進(jìn)行抽查。

5,、欠條管理

公司流通市場(chǎng)全部以現(xiàn)金交易,，特殊客戶欠款時(shí)要與公司申請(qǐng),，經(jīng)公司同意后按照欠條管理規(guī)定進(jìn)行簽字，并有效管理,、收回,。

規(guī)定如下:

(1)如果直接用銷售清單做欠條，要在清單空白處寫明欠條字樣,。

(2)欠條應(yīng)明確一下內(nèi)容:客戶名稱,、電話,、地址、聯(lián)系人簽字或加蓋公章,。

(3)回公司到財(cái)務(wù)按照欠款數(shù)額給財(cái)務(wù)打欠條，客戶欠條由業(yè)務(wù)保存,。

(4)欠款后續(xù)由業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé)追回。

6,、市場(chǎng)問題反饋

a,、每片區(qū)每周兩次市場(chǎng)問題反饋(記案或手機(jī)短信)。

b,、業(yè)務(wù)員做好市場(chǎng)反饋問題記錄(市場(chǎng)問題反饋記錄表)。

三,、業(yè)務(wù)工作流程管理

1、認(rèn)真填寫裝車表,，下午下班前準(zhǔn)時(shí)把補(bǔ)貨計(jì)劃交給倉管,。

2,、按照出車線路進(jìn)行計(jì)劃拜訪，進(jìn)店后與負(fù)責(zé)人禮貌性打招呼后，首先司機(jī)檢查服務(wù)卡是否存在,，及時(shí)更新與張貼,，對(duì)店招及陳列進(jìn)行拍照記案,，填寫路線表(時(shí)間及銷售)，新客戶在路線表下面(再好的產(chǎn)品沒有陳列面不會(huì)有好的銷量),，檢查實(shí)際庫存(倉庫與排面),，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行上貨及填寫補(bǔ)貨計(jì)劃(填寫補(bǔ)貨計(jì)劃時(shí)一定要全面,，客戶可以不要，但自己不能不寫),。檢查竟品信息，了解竟品活動(dòng)政策,。

3、根據(jù)客戶現(xiàn)有庫存交流補(bǔ)貨計(jì)劃,，季節(jié)性產(chǎn)品推廣、新產(chǎn)品推薦(交流時(shí)適當(dāng)靈活運(yùn)用公司產(chǎn)品政策),，補(bǔ)貨要全面,、合理,，避免電話要貨等情況，所有交流的重點(diǎn)是在給客戶一個(gè)補(bǔ)貨的理由,，交流的方式要用能打動(dòng)自己的方式(要自信、現(xiàn)實(shí),、每句話要讓客戶聽著很舒服，避免吹捧,，排擠竟品)。對(duì)于新客戶,，一定不要貪多,，量少品多，對(duì)于客戶不感興趣的不要強(qiáng)推,，避免引起客戶反感，介紹產(chǎn)品一定要全面,，多借助公司產(chǎn)品手冊(cè)或樣品筐。

4,、認(rèn)真填寫銷貨清單、贈(zèng)品,、品嘗要標(biāo)注，市區(qū)流通要寫清具體地址(東西南北縱橫寫明);三區(qū)流通要標(biāo)明區(qū)域,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道或村,。九縣流通要標(biāo)明縣城,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)或街道。

5,、公司流通市場(chǎng)全部以現(xiàn)金交易，特殊客戶欠款時(shí)要向公司申請(qǐng),，經(jīng)公司同意后按照欠條管理規(guī)定進(jìn)行簽字,，并有效管理,、回收,。

6、根據(jù)客戶規(guī)模,、銷量進(jìn)行客戶等級(jí)登記,，根據(jù)客戶等級(jí)進(jìn)行有效管理(包括客戶的拜訪周期、促銷活動(dòng)),。

7,、客戶拜訪完畢后，車上認(rèn)真填寫裝車表中的出庫明細(xì),，與次日路線中a、b類客戶進(jìn)行電話溝通,，了解缺貨及補(bǔ)貨信息,，并進(jìn)行登記,。

8,、一天拜訪結(jié)束時(shí)，根據(jù)賣貨量,，次日拜訪路線打客戶的補(bǔ)貨信息進(jìn)行合理制作裝車計(jì)劃，交于倉管,。總結(jié)當(dāng)日市場(chǎng)狀況,，提升自身工作能力。

流通中的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):

a,、有效利用時(shí)間(準(zhǔn)時(shí)出車、準(zhǔn)時(shí)交補(bǔ)貨清單,，合理安排工作時(shí)間),。

b,、認(rèn)真填寫裝車表(避免不必要的庫存差異),。

c,、養(yǎng)成拍店照,、填寫鋪貨記錄、認(rèn)真填寫銷貨清單的習(xí)慣,。

d、培養(yǎng)與客戶電話溝通的能力,，讓補(bǔ)貨更具體合理性。

e,、制定合理的拜訪路線及周期。

四,、業(yè)務(wù)司機(jī)

1、崗位內(nèi)容

做好車輛行駛,，檢查及保養(yǎng)工作，配合業(yè)務(wù)員做好所在區(qū)域的銷售及送貨工作,，每天對(duì)車輛例行檢查，不允許病車上路,，保證貨物及人員安全,。

2,、崗位職責(zé)

(1)認(rèn)真完成每天的出車任務(wù),。

(2)出車前必須認(rèn)真做好車輛檢查,，車容整潔、車況良好,、不見齊全,、制動(dòng)有效，不允許病車上路,。如有部件損壞和不安全因素隱患，應(yīng)及時(shí)處理直到修復(fù),，確保安全運(yùn)輸。

(3)車輛的年檢,、保養(yǎng),、清潔,、停放及辦理保養(yǎng)等車務(wù)手續(xù)由駕駛員提醒，并有專人負(fù)責(zé)辦理,。

(4)鋪貨期間用尋找合理的停車位停放并鎖好車門保證車輛的安全，嚴(yán)格按照規(guī)則停車,。

(5)做好公司服務(wù)卡張貼工作，進(jìn)店檢查店內(nèi)是否張貼告示服務(wù)卡,。

(6)配合業(yè)務(wù)人員做好排面整理及裝卸貨工作。

3,、獎(jiǎng)勵(lì)

(1)駕駛員每月100元車輛維護(hù)費(fèi)

(2)人為或技術(shù)性造成車輛損壞的由駕駛員自行維修

(3)車輛正常保養(yǎng)維護(hù)由公司維修