在日常的學(xué)習(xí),、工作,、生活中,，肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧,。范文怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,，希望對(duì)大家有所幫助,，下面我們就來(lái)了解一下吧,。

計(jì)算機(jī)使用管理辦法篇一

2,、辦公用電腦除指定保存使用人外，其他人員未經(jīng)允許不得擅自使用電腦,，偷看他人資料;因教學(xué)任務(wù)變更,、教室辦公室調(diào)整，按照“機(jī)隨人走”的原則,，由使用保存人帶電腦搬移,。

3、非指定使用人一律不準(zhǔn)隨意動(dòng)用辦公用電腦,，特殊原因需使用者必須經(jīng)保存使用人在場(chǎng)并同意方可,。如違反，處以指定使用人和動(dòng)用人每次罰款50元,。

4,、指定保存使用人要妥善保管和維護(hù)所配用的電腦，設(shè)備丟失或人為損壞,，保存使用人要負(fù)全部責(zé)任并照價(jià)賠付,。

5、機(jī)箱后有封條,，指定保存使用人不得擅自拆開(kāi)機(jī)箱。如機(jī)器出現(xiàn)故障或需要添加新硬件須向行政部網(wǎng)絡(luò)管理中心報(bào)告,，由網(wǎng)絡(luò)中心處理,，否則造成的后果自負(fù)。

6,、辦公用電腦用于教學(xué),、管理等工作使用，不得利用電腦上網(wǎng)聊天,、游戲或?yàn)g覽不正當(dāng)網(wǎng)站,。除工作需要查資料,、發(fā)郵件外不得隨便上網(wǎng)。

7,、不準(zhǔn)用學(xué)校電腦,、打印機(jī)打印私人資料，不準(zhǔn)將學(xué)校資料外傳,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，罰款200元。涉及學(xué)校保密資料另作處理,。

8,、如因工作或個(gè)人原因辭職、離職,，須將電腦交回公司或照價(jià)付款后自行帶走,。

保存使用人認(rèn)同簽字：

學(xué)習(xí)有限公司

年 月 日

計(jì)算機(jī)使用管理辦法篇二

為了更加有效、充分地發(fā)揮和利用辦公室電腦及網(wǎng)絡(luò)資源,，延長(zhǎng)電腦的使用壽命,，保證隊(duì)內(nèi)相關(guān)工作的順利進(jìn)行;同時(shí)，也為了使隊(duì)員更加放心的使用電腦,，特制定以下規(guī)定：

一,、電腦使用規(guī)定

1、 辦公室電腦設(shè)備是隊(duì)內(nèi)很多信息集散的平臺(tái),，每一位隊(duì)員都有使用電腦的權(quán)利,，也有維護(hù)其處于良好工作狀態(tài)的義務(wù)。

2,、 私人文件未經(jīng)允許禁止存入電腦,，工作文件除文本文檔可存于電腦桌面外，其余類型文件存入d盤(pán)或已分類文件夾內(nèi),。

3,、 任何人不得擅自刪改電腦內(nèi)文件，刪改文件必須由電腦維護(hù)人員或文件創(chuàng)建人完成,。

4,、 除電腦維護(hù)人員，任何人禁止私自安裝軟件,，禁止卸載電腦內(nèi)已有軟件,。

5、 如需使用移動(dòng)設(shè)備,，務(wù)必先進(jìn)行病毒檢測(cè),，提示無(wú)病毒后方可繼續(xù)操作。

6、 辦公室電腦用于隊(duì)內(nèi)相關(guān)工作順利進(jìn)行,，必要時(shí)候可聯(lián)網(wǎng)搜集資料,，但禁止下載與工作無(wú)關(guān)的東西。

7,、 電腦使用結(jié)束后應(yīng)及時(shí)關(guān)機(jī),，并在確定電腦完全關(guān)閉后拔下電源插頭，節(jié)約用電,。

8,、 任何人使用辦公室電腦都需嚴(yán)格執(zhí)行上述規(guī)定，對(duì)于違反規(guī)定造成電腦故障的,，由當(dāng)事人承擔(dān)全部責(zé)任;若因非人為因素造成電腦故障,，應(yīng)及時(shí)通知秘書(shū)處以便更快的得到維修。

二,、電腦維護(hù)規(guī)定

1,、 愛(ài)護(hù)電腦設(shè)備，任何人不得隨意撥弄,、拆卸,、搬動(dòng)計(jì)算機(jī)設(shè)備;工作人員必須定期清潔電腦設(shè)備。

2,、 為了使隊(duì)員更方便的找到所需文件,，先由維護(hù)人員創(chuàng)建分類文件夾，此后使用者根據(jù)實(shí)際情況不斷更新分類,。

3,、 除由維護(hù)人員安裝好殺毒軟件進(jìn)行定期掃描外，任何使用者也需根據(jù)使用情況進(jìn)行病毒查殺,，保證電腦運(yùn)行環(huán)境的安全,。

4、 若有軟件需要升級(jí),，在確定必要的情況下,，使用者可自行進(jìn)行升級(jí)操作。

5,、 電腦維護(hù)工作人員每周必須進(jìn)行至少一次日常維護(hù)工作,。

6、 電腦維護(hù)工作由秘書(shū)處策劃組承擔(dān),，全體值勤隊(duì)員參與,。

大學(xué)生文明值勤隊(duì)

20xx年4月18日

計(jì)算機(jī)使用管理辦法篇三

為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)電腦使用的管理規(guī)定，提高其使用效能,，確保公司電腦的運(yùn)行安全,，特制定本規(guī)定,。

一,、各部門(mén)電腦由公司統(tǒng)一配置并定位,，任何部門(mén)和個(gè)人未經(jīng)公司同意不允許私自挪用、調(diào)換,、外借和移動(dòng)電腦,。

二、各部門(mén)每臺(tái)電腦都要由專人負(fù)責(zé)保管,，電腦硬件及其配置由設(shè)備管理部登記存擋,。

三、電腦損壞保管人應(yīng)以報(bào)告形式將損壞原因及情況上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),，不允許將私人配件用于公司電腦,。

四、電腦發(fā)生故障時(shí)應(yīng)通知設(shè)備管理部檢修,，不允許私自打開(kāi)電腦主機(jī)箱操作,。

五、全體員工應(yīng)愛(ài)惜電腦,，按照正常程序操作,，如因違規(guī)操作使電腦不能正常使用的，由使用人承擔(dān)相應(yīng)損失的賠償責(zé)任,。

六,、公司電腦只能用于辦公學(xué)習(xí)，嚴(yán)禁在工作時(shí)間內(nèi)利用電腦干與工作無(wú)關(guān)的事情,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，公司將嚴(yán)肅處理。

七,、任何人不得利用公司網(wǎng)絡(luò)制作,、復(fù)制、查閱和傳播宣傳封建迷信,、淫穢,、色情、賭博,、暴力,、兇殺、恐怖,、教唆犯罪的內(nèi)容,。

八、電腦使用人下班時(shí)必須將電腦關(guān)閉,，如人為責(zé)任造成的損壞,，由責(zé)任人負(fù)責(zé)。

九、本規(guī)定從二0xx年六月四日起執(zhí)行,。

計(jì)算機(jī)使用管理辦法篇四

總 則

第一條 為了滿足公司飛速發(fā)展的需要,，為了加強(qiáng)對(duì)本公司物資采購(gòu)與付款環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制，財(cái)務(wù)部在李總的指示下,，在項(xiàng)目部,、采購(gòu)部等部門(mén)的配合下，特制定此制度,，

材料采購(gòu)流程管理制度,。

第二條 對(duì)外采購(gòu)業(yè)務(wù)內(nèi)部控制制度的基本要求是采購(gòu)與付款中的不相容職務(wù)應(yīng)當(dāng)分離，其中包括：

(一)付款審批人員和付款執(zhí)行人員不能同時(shí)辦理尋求供應(yīng)商和洽談價(jià)格的業(yè)務(wù);

(二)采購(gòu)合同的洽談人員,、訂立人員和采購(gòu)人員不能由一人同時(shí)擔(dān)任;

(三)貨物的采購(gòu)人員不能同時(shí)擔(dān)任貨物的驗(yàn)收和記賬工作,。

第三條 采購(gòu)部門(mén)的劃分

(一)生產(chǎn)原材料采購(gòu)：由采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)辦理。

(二)日常辦公用品采購(gòu)：由行政管理部或其指定的部門(mén)或?qū)Ｈ素?fù)責(zé)辦理,。

(三)對(duì)于重要材料的采購(gòu),，必要時(shí)由總經(jīng)理指派專人或指定部門(mén)辦理采購(gòu)作業(yè)。

第四條 采購(gòu)方式

一般情況,，選擇下列一種最有利的方式進(jìn)行采購(gòu)：

(一)集中計(jì)劃采購(gòu)：凡具有共同性的材料,，須以集中計(jì)劃辦理采購(gòu)較為有利，采購(gòu)前,，先通知請(qǐng)購(gòu)部門(mén)依計(jì)劃提出請(qǐng)購(gòu),，采購(gòu)部門(mén)集中辦理采購(gòu)。

(二)長(zhǎng)期報(bào)價(jià)采購(gòu)：凡經(jīng)常性使用,，且使用量較大的材料,，采購(gòu)部門(mén)應(yīng)事先選定供應(yīng)廠商，議定長(zhǎng)期供應(yīng)價(jià)格,，批準(zhǔn)后通知請(qǐng)購(gòu)部門(mén)依需要提出請(qǐng)購(gòu),。

(三)未經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)書(shū)面同意，不得私自變更,、替換現(xiàn)有原輔材料供應(yīng)商;如有更適合供應(yīng)商而需要替換原供應(yīng)商的,，采購(gòu)部必須提交書(shū)面變更供應(yīng)商陳述材料，獲得書(shū)面批準(zhǔn)后方可變更,。

(四)詢價(jià),、議價(jià)結(jié)束后，需公司主管領(lǐng)導(dǎo)書(shū)面同意方可定價(jià),，否則公司不予認(rèn)可價(jià)格(特殊情況下,，需電話征得總經(jīng)理同意);由此引起后果由責(zé)任人負(fù)全責(zé)。

(五)采購(gòu)合同簽訂由公司指定或授權(quán)委派專人負(fù)責(zé),，否則視為無(wú)效,。

第五條 詢價(jià),、比價(jià)、議價(jià)

(一)經(jīng)辦人員應(yīng)對(duì)廠商的報(bào)價(jià)資料進(jìn)行整理并經(jīng)過(guò)深入調(diào)查分析后,，以電話或其他聯(lián)絡(luò)方式向供應(yīng)廠商議價(jià),，

(二)凡是最低采購(gòu)量超過(guò)請(qǐng)購(gòu)量的，采購(gòu)經(jīng)辦人員在議價(jià)后,，應(yīng)在請(qǐng)購(gòu)單中注明，經(jīng)主管簽字確認(rèn)后上報(bào),。

(三)采購(gòu)經(jīng)辦人員接到“采購(gòu)申請(qǐng)單”后應(yīng)依采購(gòu)材料使用時(shí)間的緩急,，并參考市場(chǎng)行情及過(guò)去采購(gòu)記錄或廠商提供的資料，需精選三家以上的供應(yīng)商進(jìn)行產(chǎn)品的書(shū)面比價(jià),，經(jīng)分析后進(jìn)行議價(jià),，議價(jià)結(jié)果書(shū)面上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。

(四)采購(gòu)部門(mén)接到請(qǐng)購(gòu)部門(mén)(項(xiàng)目部,、行政管理部)以電話聯(lián)絡(luò)的緊急采購(gòu)情況,，主管應(yīng)立即指定經(jīng)辦人員先行詢價(jià)、議價(jià),，待接到請(qǐng)購(gòu)單后,，按一般采購(gòu)程序優(yōu)先辦理。

第六條 采購(gòu)報(bào)銷流程圖

第七條 請(qǐng)購(gòu)與采購(gòu)

(一)使用部門(mén)根據(jù)本部門(mén)實(shí)際物資需求情況,，填寫(xiě)請(qǐng)購(gòu)單(即采購(gòu)單第一聯(lián)),，明確采購(gòu)物資的名稱、規(guī)格,、質(zhì)量執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),、數(shù)量、價(jià)格,、使用日期等,，交給采購(gòu)部門(mén)審核。請(qǐng)購(gòu)單應(yīng)有部門(mén)經(jīng)理簽字,。

(二)采購(gòu)部門(mén)收到使用部門(mén)提交的請(qǐng)購(gòu)單時(shí),，審核后如確有必要購(gòu)買，由采購(gòu)經(jīng)理簽字,，再請(qǐng)總經(jīng)理予以批示,。采購(gòu)經(jīng)辦人員接到經(jīng)批準(zhǔn)的“采購(gòu)申請(qǐng)單”(即采購(gòu)單第二聯(lián))后，應(yīng)按照上述總則操作,，貨比三家,，選擇出合適的供應(yīng)商后，并以電話或傳真確定交貨(到貨)日期,。

(三) 采購(gòu)單一式四份,，第一聯(lián)即使用部門(mén)提交的請(qǐng)購(gòu)單,，第二聯(lián)即采購(gòu)部門(mén)使用的采購(gòu)申請(qǐng)單，第三聯(lián)交給財(cái)務(wù)(采購(gòu)員核銷時(shí)),第四聯(lián)交給倉(cāng)管員(以備驗(yàn)收),。

第八條 驗(yàn)收與入庫(kù)

(一)采購(gòu)物資到貨后,，采購(gòu)員要及時(shí)組織質(zhì)監(jiān)部門(mén)、倉(cāng)庫(kù)管-理-員進(jìn)行入庫(kù)前的清點(diǎn)驗(yàn)收,，驗(yàn)收過(guò)程中應(yīng)首先比較所收物資與請(qǐng)購(gòu)單,、發(fā)票賬單上的品名、規(guī)格,、數(shù)量,、單價(jià)是否相符，然后檢查物資有無(wú)損壞,、使用性能優(yōu)劣,。驗(yàn)收合格后，驗(yàn)收部門(mén)的人員應(yīng)對(duì)已收物資編制一式兩聯(lián),、事先編號(hào)的驗(yàn)收單進(jìn)行簽字,，作為驗(yàn)收和檢驗(yàn)物資的依據(jù)，第一聯(lián)本部門(mén)留存,，第二聯(lián)交給倉(cāng)管員,。

(二)倉(cāng)管員根據(jù)進(jìn)貨檢驗(yàn)報(bào)告結(jié)果(主要是驗(yàn)收單)對(duì)合格貨品進(jìn)行入庫(kù)，入庫(kù)單必須通過(guò)采購(gòu)員,、倉(cāng)管員簽字,。不合格品由相關(guān)采購(gòu)員辦理退貨事宜。入庫(kù)單一式三份,，第一聯(lián)本部門(mén)留存,，第二聯(lián)交給財(cái)務(wù)，第三聯(lián)交給采購(gòu)員,。

第九條 付款與核算

(一)預(yù)付款采購(gòu)

1,、按合同約定需要預(yù)付購(gòu)貨款的，由采購(gòu)員提供采購(gòu)申請(qǐng)單,、合同復(fù)印件,、付款通知書(shū)(注明付款事由、付款金額,、對(duì)方單位名稱,、開(kāi)戶銀行及賬號(hào))，辦理付款批準(zhǔn)手續(xù)后(付款通知書(shū)須由總經(jīng)理簽字),，交公司財(cái)務(wù)部門(mén)辦理預(yù)付貨款業(yè)務(wù),。

2、貨物及發(fā)票已到,，驗(yàn)收合格并與購(gòu)貨合同,、發(fā)票及清單核對(duì)無(wú)誤后,，采購(gòu)員粘貼好報(bào)銷票據(jù)(采購(gòu)申請(qǐng)單、入庫(kù)單,、購(gòu)貨發(fā)票,、購(gòu)貨合同)，財(cái)務(wù)部審核后,，由總經(jīng)理簽字,，財(cái)務(wù)做賬。

(二)現(xiàn)款采購(gòu)

采購(gòu)員必須憑有總經(jīng)理簽字的借款單向財(cái)務(wù)部借款,，采購(gòu)回來(lái)后,，采購(gòu)員持購(gòu)貨發(fā)票到倉(cāng)庫(kù)辦理入庫(kù)手續(xù)，由質(zhì)監(jiān)部門(mén),、倉(cāng)庫(kù)保管員驗(yàn)收，并開(kāi)出入庫(kù)單(入庫(kù)單必須注名：供貨方名稱,，貨物的名稱,，數(shù)量、單價(jià),、金額,、用途簽字)。入庫(kù)單必須通過(guò)采購(gòu)員,、保管員簽字,。采購(gòu)員粘貼好報(bào)銷票據(jù)(采購(gòu)申請(qǐng)單、入庫(kù)單,、購(gòu)貨發(fā)票,、購(gòu)貨合同)，財(cái)務(wù)部審核后,，由總經(jīng)理簽字,，然后辦理報(bào)銷手續(xù)。

(三)后付款采購(gòu)

采購(gòu)員粘貼好報(bào)銷票據(jù)(采購(gòu)申請(qǐng)單,、入庫(kù)單,、購(gòu)貨發(fā)票、購(gòu)貨合同),，財(cái)務(wù)部審核后由總經(jīng)理簽字,。供應(yīng)商需要結(jié)款時(shí)，由財(cái)務(wù)將款項(xiàng)匯出,。

(四)貨物已到發(fā)票未到,，驗(yàn)收合格并與購(gòu)貨合同核對(duì)無(wú)誤后，如供貨方要求并經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn),，可憑付款通知書(shū)支付不超過(guò)貨物總價(jià)值80%的貨款,，待發(fā)票到后再付清余款;發(fā)票已到貨物未到,，不準(zhǔn)支付購(gòu)貨款。采購(gòu)業(yè)務(wù)完畢后,，財(cái)務(wù)部門(mén)要催促采購(gòu)員及時(shí)結(jié)清購(gòu)貨結(jié)余款,，不留“尾巴”。

(五)物資采購(gòu)必須取得發(fā)票方可報(bào)銷,，如無(wú)特殊情況,，發(fā)票應(yīng)是增值稅專用發(fā)票。

計(jì)算機(jī)使用管理辦法篇五

為了建設(shè)高素質(zhì)教師隊(duì)伍,，優(yōu)化教師隊(duì)伍學(xué)歷,、職稱和素質(zhì)結(jié)構(gòu)，按照學(xué)院發(fā)展戰(zhàn)略,，努力建設(shè)一支專兼結(jié)合的雙師型教師隊(duì)伍,，現(xiàn)制定外聘教師管理辦法如下：

一、外聘教師的原則

外聘教師分為兼職和兼課兩大類,。

1.兼職教師是學(xué)院師資隊(duì)伍的重要組成部分,，納入教師常規(guī)管理。聘用兼職教師主要目的是優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)或特殊專業(yè)需要,。

2.兼課教師是對(duì)緊缺師資的有效補(bǔ)充,，需完成所安排的具體教學(xué)任務(wù)。聘用兼課教師主要是由于某些課程現(xiàn)有教師難以勝任,，且屬課時(shí)量不多的階段性課程,。

二、外聘教師任職基本要求

1,、認(rèn)同白云文化,，熱愛(ài)職教事業(yè);

2、師德師風(fēng)良好,，工作責(zé)任心強(qiáng);

3,、認(rèn)真履行職責(zé)，遵守學(xué)院規(guī)章;

4,、外聘教師主要面向校外企業(yè)和社會(huì)中實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的名師,、專家、高級(jí)技術(shù)人員,、能工巧匠以及高等院校中已經(jīng)退休的教授,、副教授;個(gè)別急需專業(yè)也可考慮該專業(yè)碩士研究生以上學(xué)歷或副高以上職稱(含高級(jí)技師)的高級(jí)人才;

5、兼職教師周課時(shí)一般為12—16課時(shí),，另有其它工作量,。其它工作量是指指導(dǎo)青年教師、指導(dǎo)專業(yè)教研活動(dòng),、參加聽(tīng)課評(píng)教等,，每月總計(jì)8-10課時(shí),，由系(部、中心)作出具體規(guī)定,。

6,、兼課教師不限工作量。

三,、招聘,、考核、聘用

1,、招聘 系(部,、中心)用人申請(qǐng)經(jīng)批準(zhǔn)后，外聘教師可由人事處招聘,。

2,、考核 人事處會(huì)同教務(wù)處、系(部,、中心)進(jìn)行面試,，教務(wù)處會(huì)同系(部、中心)進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,。

3,、聘用 面試,、考核合格,，經(jīng)批準(zhǔn)后聘用。兼職教師聘期1--3年,，兼課教師聘期一般為0.5-1年,。

4、系(部,、中心)也可按學(xué)院“532”結(jié)構(gòu)要求自行聘請(qǐng),，報(bào)教務(wù)處、人事處審核,、批準(zhǔn),。

四、外聘教師的管理

1,、外聘教師接受學(xué)院及其系(部,、中心)的管理和領(lǐng)導(dǎo)。

2,、外聘教師受聘期間必須遵守學(xué)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,。

五、待遇

外聘教師薪酬標(biāo)準(zhǔn)及其它待遇

(1)固定工資與其它工作量

①兼職教師設(shè)固定工資,，另加課時(shí)費(fèi);兼課教師不設(shè)固定工資,，只計(jì)課時(shí)費(fèi);

②固定工資標(biāo)準(zhǔn)為1500元/月;

③固定工資與其它工作量掛鉤,，其它工作量由系(部、中心)作出具體規(guī)定并負(fù)責(zé)考核,，凡其它工作量達(dá)不到規(guī)定者,，按比例減少固定工資。

(2)課酬及其它待遇

①課時(shí)費(fèi)：教授120元/課時(shí);副教授100元/課時(shí);博士生(講師)80元/課時(shí);碩士生65元/課時(shí),，其他職稱人員參照上述標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。課時(shí)費(fèi)一般按原始課時(shí)計(jì)算，只考慮實(shí)驗(yàn)(訓(xùn))教學(xué)授課系數(shù),，不考慮班級(jí)人數(shù)系數(shù),、重復(fù)(多頭)課系數(shù)、職稱系數(shù)等因素,。

②享受有薪假(以固定工資為基數(shù),，兼課教師不享受此項(xiàng)待遇)、商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn),、旅游補(bǔ)助(兼課教師不享受),、免費(fèi)體檢(一年一次);

③免費(fèi)提供住宿(廣州市區(qū)教師免費(fèi)安排交通車及午休床位);

④和專職教師一樣，享受節(jié)日慰問(wèn)金(品)及年度(學(xué)期)表彰獎(jiǎng)勵(lì),。

六,、工資及課時(shí)費(fèi)發(fā)放辦法

固定工資：考勤由系(部、中心)月底報(bào)人事處,，兼職教師其它工作量由系(部,、中心)具體管理并按月考核，考核結(jié)果經(jīng)教務(wù)處審核后于月底隨教學(xué)工作量一起報(bào)人事處,，經(jīng)人事處審核后報(bào)財(cái)務(wù)部,，由財(cái)務(wù)部于次月發(fā)放;

課時(shí)費(fèi)：兼職、兼課教師課堂教學(xué)工作量由系(部,、中心)按月考核,，考核結(jié)果經(jīng)教務(wù)處審核后于月底隨專職教師教學(xué)工作量一起報(bào)人事處。人事處按標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)單價(jià)計(jì)算的課時(shí)費(fèi)學(xué)院分配后由董事會(huì)統(tǒng)一回收;人事處再根據(jù)批準(zhǔn)的課時(shí)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和教務(wù)處提供的課時(shí)(工作量),，計(jì)算課時(shí)費(fèi)報(bào)財(cái)務(wù)部于次月予以發(fā)放,。

計(jì)算機(jī)使用管理辦法篇六

一、公司信息的定義

信息平臺(tái)指公司對(duì)外宣傳的窗口：包括公司網(wǎng)站,、各類廣告宣傳,、新聞發(fā)布、經(jīng)營(yíng)資料及照片,、信息群發(fā),、微信群發(fā)、郵件群發(fā)、論壇發(fā)帖,、淘寶以及阿里巴巴等經(jīng)營(yíng)性網(wǎng)站產(chǎn)品發(fā)布與更新等業(yè)務(wù)所涉及的內(nèi)容,。

二、管理目的

為了提高各部門(mén)對(duì)企業(yè)對(duì)外宣傳的重視程度,，保守企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)密,，避免無(wú)序發(fā)布帶來(lái)的不良后果，擴(kuò)大企業(yè)知名度,、宣傳企業(yè)形象,、推廣企業(yè)產(chǎn)品。

三,、信息發(fā)布規(guī)定

1,、公司的所有對(duì)外宣傳信息，由銷售部門(mén)按照公司發(fā)展方向統(tǒng)籌規(guī)劃執(zhí)行,。對(duì)外宣傳口徑和文字內(nèi)容,、圖片內(nèi)容必須經(jīng)過(guò)相關(guān)部門(mén)審核。

2,、未經(jīng)允許,，任何部門(mén)、員工不得以個(gè)人名義對(duì)外宣傳,、發(fā)布和公司相關(guān)的各類信息,。

3、除指定發(fā)布信息的部門(mén)外,，各部門(mén)需要以公司名義對(duì)外發(fā)布宣傳信息時(shí)(含短信,、郵件推廣中的圖片、影視,、文字等內(nèi)容),，必須填寫(xiě)《信息發(fā)布管理表》,，詳細(xì)列明發(fā)布信息的主題,、內(nèi)容、數(shù)量,、對(duì)象及發(fā)布方式等,。

4、信息發(fā)布平臺(tái)由銷售部負(fù)責(zé)管理與監(jiān)督,，所有發(fā)布內(nèi)容須銷售部負(fù)責(zé)人審核并批準(zhǔn),。

5、發(fā)布信息內(nèi)容要求以簡(jiǎn)單,、表述清晰為原則,，杜絕過(guò)多的修飾語(yǔ)句,避免使用夸大性宣傳語(yǔ)和廣告語(yǔ)。

6、 信息的起草,、審核：信息撰寫(xiě)人按照規(guī)定格式起草信息后,，應(yīng)填寫(xiě)《信息發(fā)布管理表》并附信息內(nèi)容，由本部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)擬發(fā)布的信息進(jìn)行審核并簽字,，以確保信息的內(nèi)容真實(shí),、符合法律、法規(guī)的規(guī)定,。

7,、信息的審批： 經(jīng)審核后的《信息發(fā)布管理表》報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批簽字后對(duì)外予以發(fā)布。

8,、信息的刪除與更改： 因各種原因需要?jiǎng)h除或更改的信息,，由信息起草職能部門(mén)填寫(xiě)《信息發(fā)布管理表》，由本部門(mén)負(fù)責(zé)人審核并簽字后報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)將信息予以刪除或更改,。

9,、所有的發(fā)布信息者發(fā)布的同題材的內(nèi)容要保持標(biāo)準(zhǔn)性和一致性，不得有明顯性差異,。

10,、對(duì)需要注冊(cè)的網(wǎng)站，統(tǒng)一使用公司名稱作為用戶名,，需要上傳頭像的,，以公司logo作為頭像，對(duì)于登陸密碼盡量使用統(tǒng)一密碼,。密碼要做到妥善保管,，不得對(duì)外泄露或遺失。需要添加聯(lián)系方式的,，須留有公司的聯(lián)系方式,。

11、下列信息不得在網(wǎng)上發(fā)布

(1)違反憲法所確定的基本原則的信息 ;

(2)危害國(guó)家安全,，泄露國(guó)家秘密的信息;

(3)損害公司的榮譽(yù)和利益的信息;

(4)煽動(dòng)民族仇恨,、民族歧視、破壞民族團(tuán)結(jié)的信息;

(5)破壞宗教政策,、宣揚(yáng)邪教,、宣揚(yáng)封建迷信的信息;

(6)散布謠言編造和傳播假新聞擾亂社會(huì)秩序破壞社會(huì)穩(wěn)定的信息;

(7)散布淫穢、色情,、賭博,、暴力、恐怖或者教唆犯罪的信息;

(8)侮辱或者誹謗他人侵害他人合法權(quán)益的信息;

(9)法律,、法規(guī)禁止的其他內(nèi)容,。

12、公司網(wǎng)站維護(hù)人員要保證網(wǎng)站正常運(yùn)行，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)處理,，并做好記錄;

13,、信息發(fā)布人員對(duì)于所發(fā)布的信息要及時(shí)跟蹤，對(duì)反饋與回復(fù)的信息要做好登記,，并及時(shí)傳遞給相關(guān)部門(mén),，并做好記錄。

14,、每天在所注冊(cè)的論壇,、門(mén)戶網(wǎng)站等要保持至少登陸一次，微信和qq群要做到持續(xù)性登陸,，要并對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行刷新與更新,，以保證信息的效果和作用。

計(jì)算機(jī)使用管理辦法篇七

工程進(jìn)度涉及到業(yè)主和承包人的重大利益,，是合同能否順利執(zhí)行的關(guān)鍵,。在施工監(jiān)理工作中，一般都把計(jì)劃進(jìn)度和實(shí)際工程進(jìn)度間的平衡作為控制進(jìn)度和計(jì)劃管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。實(shí)現(xiàn)計(jì)劃進(jìn)度的方法是在工程實(shí)施過(guò)程中密切注視工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度間可能出現(xiàn)的差距,，及時(shí)地督促承包人加快工程進(jìn)度，以便按照計(jì)劃完成工程,。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,，監(jiān)理工程師要制定出一套控制進(jìn)度的措施和科學(xué)的計(jì)劃管理方法，并根據(jù)合同賦予的職權(quán)監(jiān)督承包人執(zhí)行計(jì)劃,，以保證工程在合同規(guī)定的期限內(nèi)順利完成,。

1進(jìn)度控制

1.1單項(xiàng)工程進(jìn)度控制

在工程開(kāi)工之后，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行專業(yè)分析,，建立工程分項(xiàng)的月,、旬進(jìn)度控制圖表，以便對(duì)分項(xiàng)施工的月,、旬進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控,。其圖表宜采用能直觀的反映工程實(shí)際進(jìn)度的形式，如形象進(jìn)度圖等,，可隨時(shí)掌握各專業(yè)分項(xiàng)施工的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃間的差距,。當(dāng)出現(xiàn)差距時(shí)應(yīng)及時(shí)向承包人發(fā)出進(jìn)度緩慢信號(hào),，要求承包人采取措施,，加快進(jìn)度，及時(shí)向監(jiān)理工程師匯報(bào)并提供資料,，供監(jiān)理工程師對(duì)工程實(shí)際進(jìn)展情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),。如果承包人實(shí)際施工進(jìn)度確實(shí)影響到整個(gè)工程的完工日期，應(yīng)要求承包人盡快調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃。

1.2采用進(jìn)度表控制工程進(jìn)度

進(jìn)度表是監(jiān)理工程師要求承包人每月按實(shí)際完成的工程進(jìn)度和現(xiàn)金流動(dòng)情況向監(jiān)理工程師提交的報(bào)表,，這種報(bào)表應(yīng)由下列兩項(xiàng)資料組成：一是工程現(xiàn)金流動(dòng)計(jì)劃圖,，應(yīng)附上已付款項(xiàng)曲線;二是工程實(shí)施計(jì)劃條形圖，應(yīng)附上已完成工程條形圖,。承包人提供上述進(jìn)度表,，由監(jiān)理工程師進(jìn)行詳細(xì)審查，向業(yè)主報(bào)告,。當(dāng)月進(jìn)度報(bào)表反映的實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度失去平衡時(shí),，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)這種不平衡情況進(jìn)行詳細(xì)的分析，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)記錄和各分項(xiàng)所控制的進(jìn)度以及實(shí)際完成的工程和工程支付的實(shí)際情況進(jìn)行綜合性評(píng)價(jià),。如果監(jiān)理工程師根據(jù)評(píng)價(jià)的結(jié)果,，認(rèn)為工程或其工程的任何部分進(jìn)度過(guò)慢與進(jìn)度計(jì)劃不相符合時(shí)，應(yīng)立即通知承包人并要求承包人采取監(jiān)理工程師同意的必要措施加快進(jìn)度,，以確保工程按計(jì)劃完成,。

1.3采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制工程進(jìn)度

用網(wǎng)絡(luò)法制定施工計(jì)劃和控制工程進(jìn)度，可以使工序安排緊湊,，便于抓往關(guān)健,，保證施工機(jī)械、人力,、財(cái)力,、時(shí)間均獲得合理的分配和利用。因此承包人在制定工程進(jìn)度計(jì)劃時(shí),，采用網(wǎng)絡(luò)法確定本工程關(guān)鍵線路是相當(dāng)重要的,。監(jiān)理工程師除要求承包人制定網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃外，監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部也要求監(jiān)理人員隨時(shí)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃?rùn)z查工程進(jìn)度,。

采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃?rùn)z查工程進(jìn)度的方法是在每項(xiàng)工程完成時(shí),，在網(wǎng)絡(luò)圖上以不同顏色數(shù)字記下實(shí)際的施工時(shí)間，以便與計(jì)劃對(duì)照和檢查,。檢查結(jié)果有以下幾種情況：第一,，關(guān)鍵線路上某項(xiàng)工程的施工時(shí)間比計(jì)劃增加，這種情況會(huì)使整個(gè)工期延長(zhǎng),，必須要求承包人對(duì)以后的關(guān)鍵線路上的工程采取加快施工進(jìn)度或增加施工力量,、縮短施工時(shí)間的有效措施，以彌補(bǔ)工程進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差距,，使工程進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度保持平衡,。第二，關(guān)鍵線路上某項(xiàng)工程的實(shí)施時(shí)間比計(jì)劃縮短,，這種情況對(duì)縮短工期有利,，此時(shí)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)整個(gè)工程實(shí)際進(jìn)度情況和工程本身的需要并與業(yè)主協(xié)商,，以確定本工程有無(wú)必要提前完成，并將決定意見(jiàn)通知承包人,，不論何種情況都應(yīng)要求承包人重新修定以后的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,，并檢查關(guān)鍵線路有無(wú)變化，作好修定后進(jìn)度計(jì)劃管理工作以保證工程計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),。第三,，非關(guān)鍵線路上某項(xiàng)工程的施工時(shí)間比計(jì)劃增加，一般情況均有調(diào)整的余地,，對(duì)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃不會(huì)有影響,。但是，如果超出了非關(guān)鍵線路所計(jì)劃的時(shí)間,，而且沒(méi)有調(diào)整的余地,，就要檢查是否會(huì)影響關(guān)鍵線路，甚至使非關(guān)鍵線路改變成為關(guān)鍵線路,。如遇這種情況就應(yīng)要求承包人采取相應(yīng)的措施,，縮短非關(guān)鍵線路某些項(xiàng)目的施工時(shí)間，以保證關(guān)鍵線路的完工仍能滿足計(jì)劃的要求,。第四,，非關(guān)鍵線路上某項(xiàng)工程的施工時(shí)間比計(jì)劃縮短，整個(gè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃將不受影響,。但應(yīng)提醒承包人從非關(guān)鍵線路的工程項(xiàng)目中抽調(diào)施工力量加強(qiáng)關(guān)鍵線路上工程項(xiàng)目的施工,，以達(dá)到縮短整個(gè)工期的目的。

1.4采用工程曲線控制工程進(jìn)度

分項(xiàng)工程進(jìn)度控制通常是在分項(xiàng)工程計(jì)劃的條形圖上畫(huà)出每個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)際開(kāi)工日期,、施工持續(xù)時(shí)間和竣工日期,，這種方法比較簡(jiǎn)單直觀，但就整個(gè)工程而言,，不能反映實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)比情況,。采用工程曲線法進(jìn)行工程進(jìn)度的控制則比較全面。工程曲線是以橫軸為工期(或以計(jì)劃工期為100%,，各階段工期按百分率計(jì))，豎軸為完成工程量累計(jì)數(shù)(以百分率計(jì))所繪制的曲線,。把計(jì)劃的工程進(jìn)度曲線與實(shí)際完成的工程進(jìn)度曲線繪在同一圖上,，并進(jìn)行對(duì)比分析，當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度出現(xiàn)差距時(shí),，監(jiān)理工程師可通知承包人采取措施,，調(diào)整計(jì)劃，以確保按期完成工程,。

計(jì)算機(jī)使用管理辦法篇八

為了學(xué)校校車管理有條不紊,、規(guī)范,、強(qiáng)化職能，特制定校車管理制度,。

一,、 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),。

首先學(xué)校要把防范交通安全事故的工作放在突出的位置,，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)將校車管理工作納入到重要議事日程。

(一)成立校車安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，形成學(xué)校、車主,、家長(zhǎng)“三位一體”的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)和帶班領(lǐng)導(dǎo),、值班教師、學(xué)生家長(zhǎng)“三位一體的乘車學(xué)生管理網(wǎng)絡(luò),。

(二)把責(zé)任逐一分解落實(shí)到崗,，到人，最大限度的保障廣大學(xué)生安全,。

二,、履行職能，建立長(zhǎng)效機(jī)制,。

(一)建立校車,、駕駛員檔案，詳細(xì)掌握本校乘車學(xué)生情況以及轄區(qū)內(nèi)校車數(shù)量,，車輛所有人,、駕駛?cè)恕⑦\(yùn)行時(shí)間,，行駛路線,、每個(gè)站點(diǎn)乘車人員等基本情況。

(二)負(fù)責(zé)清點(diǎn)乘車人數(shù),，組織學(xué)生上下車,，維護(hù)乘車秩序與安全。

(三)(鎮(zhèn))政府,、行政村有專人負(fù)責(zé)組織本轄區(qū)乘車學(xué)生按時(shí),，有序上,、下車，確保不漏一車,，不漏一人,。

(四)學(xué)校與鎮(zhèn)政府部門(mén)密切配合，與全社會(huì)形成合力,，共同為學(xué)生的健康成長(zhǎng)提供一個(gè)安全,、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境,。

三,、注意宣傳，提高安全意識(shí),。

做好交通安全的宣傳教育工作,，提高廣大師生的安全意識(shí)。

(一)充分利用校園廣播站,、宣傳廚窗,、板報(bào)、安全教育課等多種形式,，廣泛,、深入地開(kāi)展交通安全教育活動(dòng)。

(二)教育家長(zhǎng)和小學(xué)生,、兒童不乘坐超員車,、報(bào)廢車、拼裝車,、貨力,、農(nóng)用車(拖拉機(jī)、三輪車)等各類非法營(yíng)運(yùn)車輛,。

四,、強(qiáng)化監(jiān)管，確保安全運(yùn)行,。

學(xué)校將組織相關(guān)人員對(duì)校車運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)上報(bào)政府及相關(guān)部門(mén)，及時(shí)消除隱患,，避免各類安全事故發(fā)生,，做到防患于未然。

學(xué)校與校車簽訂校車安全教育責(zé)任狀,，學(xué)校與車主簽訂責(zé)任狀,。

(一)建立校車及乘車學(xué)生檔案。

(二)運(yùn)營(yíng)校車,，必須有座位險(xiǎn),，有消防等安全設(shè)施,，有接送學(xué)生記錄。

(三)有帶班領(lǐng)導(dǎo),、值班教師,、學(xué)生乘車家長(zhǎng)、乘車日記,。做到定車,、定人,、定時(shí),、定站點(diǎn)、定線路,。

(四)車主及駕駛員嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,，不酒后及疲勞駕車，嚴(yán)格按照校定載客人數(shù)載客,，保證營(yíng)運(yùn)車安全,，技術(shù)狀況等合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

(五)建立完善校車管理制度,，落實(shí)相關(guān)人員責(zé)任,，有專人對(duì)校車運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查,，發(fā)現(xiàn)違法規(guī)現(xiàn)象,，要及時(shí)制止、糾正,，并及時(shí)上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén),。

(六)制止車主及駕駛員不準(zhǔn)載學(xué)生進(jìn)入加油站，裝載易燃易爆等危險(xiǎn)品或其他人員,。

(七)對(duì)校車管理一定要做好做實(shí),，切實(shí)把校車管理工作抓實(shí)、抓好,、抓出成效,。

20xx年3月

計(jì)算機(jī)使用管理辦法篇九

為加強(qiáng)公司辦公設(shè)備及耗材管理,降低辦公成本,提高工作效率,減少環(huán)境污染,特制定以下管理規(guī)定：

一、辦公設(shè)備及耗材的購(gòu)置

1,、辦公設(shè)備及耗材(指:復(fù)印機(jī),打印機(jī),傳真機(jī),電腦等各種電子設(shè)備及打印紙,、墨盒等易消耗品)的購(gòu)置一律由行政部集中負(fù)責(zé)審批采購(gòu)，各部門(mén)不得自行購(gòu)買,，自行購(gòu)買的公司財(cái)務(wù)不予結(jié)賬;

2,、行政部在購(gòu)買前應(yīng)對(duì)供應(yīng)商的價(jià)格進(jìn)行評(píng)比，盡量選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的供貨商;

3,、行政部在采購(gòu)不可回收利用的辦公耗材(如:各種打印機(jī)耗材色帶,墨盒,硒鼓,電池等)時(shí),要盡量購(gòu)置環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)較高的產(chǎn)品;

4,、墨盒盡可能購(gòu)置注入式灌裝墨盒及代用墨水,提高墨盒的利用率,節(jié)省打印成本,降低空墨盒的廢棄率;

二,、辦公用品及耗材的使用

1、在使用復(fù)印機(jī),，打印機(jī),，傳真機(jī)的耗材(指：色帶，墨盒,，硒鼓)各電子設(shè)備的電池等不可回收利用的物品時(shí),，采取以舊換新的方式,行政部負(fù)責(zé)做好登記工作;

2、公司機(jī)關(guān),，直屬單位打印,，復(fù)印辦公用紙按照核定的指標(biāo)統(tǒng)一到行政部領(lǐng)取。特殊原因超出核定指標(biāo)的由部室另行報(bào)告,經(jīng)總經(jīng)理審批后追加費(fèi)用;

3,、電腦,局域網(wǎng)絡(luò),，打印機(jī)故障維修由行政部負(fù)責(zé)安排人員維修;

三、辦公耗材及廢棄物的管理和回收

1,、各種硒鼓,，墨盒，色帶,，電池,，等不可回收利用的危險(xiǎn)廢棄物統(tǒng)一由行政部負(fù)責(zé)回收;

2、廢舊電腦,，打印機(jī),，復(fù)印機(jī)，電話機(jī)電路板等各種固體廢棄物由行政部集中存放;

3,、對(duì)各種辦公設(shè)備的泡末,，塑料，紙箱等包裝物由行政部集中處理,，不得丟棄;

4,、行政部應(yīng)定期檢查廢棄物的存放狀態(tài),防止發(fā)生泄露，飛揚(yáng)而污染環(huán)境,。

附：采購(gòu)流程

嵊州市新高輪制冷設(shè)備有限公司

20xx年12月28日

計(jì)算機(jī)使用管理辦法篇十

一,、整理

車間整理:

1、車間5s管理由部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),，職責(zé)是負(fù)責(zé)5s的組織落實(shí)和開(kāi)展工作,。應(yīng)按照5s整理、整頓的要求,，結(jié)合車間的實(shí)際情況,，對(duì)物品進(jìn)行定置，確定現(xiàn)場(chǎng)物品貯存位置及貯存量的限額，并于堅(jiān)決執(zhí)行,。日后如需變動(dòng),，應(yīng)經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，同時(shí)要及時(shí)更改定置標(biāo)識(shí),。

2,、上班前車間員工應(yīng)及時(shí)清理本崗責(zé)任區(qū)通道(有用的物品不能長(zhǎng)時(shí)間堆放，垃圾要及時(shí)清理),，擺放的物品不能超出通道,，確保通道暢通整潔。

3,、設(shè)備保持清潔,，材料堆放整齊。

4,、近日用的物品擺放料架,，經(jīng)常不用的物品存?zhèn)}庫(kù),。

5,、工作臺(tái)面物品擺放整齊，便于取用,。各工序都要按照定置標(biāo)示,，整齊地?cái)[放物件，包括工具,、半成品,、原材物料和報(bào)表等，不能隨意擺放,。

二,、整頓

車間整頓:

1、設(shè)備,、機(jī)器,、儀器有保養(yǎng)，擺放整齊,、干凈,、最佳狀態(tài)。

2,、工具有保養(yǎng),，有定位放置，采用目視管理,。結(jié)合車間的實(shí)際情況,，對(duì)工具進(jìn)行定置，確定現(xiàn)場(chǎng)物品貯存位置及貯存量的限額，并于堅(jiān)決執(zhí)行,。5s管理制度,。日后如需變動(dòng)，應(yīng)經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn),，同時(shí)要及時(shí)更改定置標(biāo)識(shí),。

3、產(chǎn)品:良品與不良品不能雜放在一起,，保管有定位,，任何人均很清楚。

4,、所有公共通道,、走廊、樓梯應(yīng)保持地面整潔,，墻壁,、天花板、窗戶,、照明燈,、門(mén)、窗戶無(wú)蜘蛛網(wǎng),、無(wú)積塵,。

5、管理看板應(yīng)保持整潔,。

6,、車間垃圾、廢品清理,。(各部門(mén)按劃分規(guī)定處理)

三,、清掃

車間清掃:

1、公共通道要保持地面干凈,、光亮,。

2、作業(yè)場(chǎng)所物品放置歸位,，整齊有序,。

3、窗,、墻,、地板保持干凈亮麗;垃圾或廢舊設(shè)備應(yīng)及時(shí)處理，不得隨處堆放,。

4,、設(shè)備,、工具、儀器使用中有防止不干凈措施,，并隨時(shí)清理,。

5、車間員工要及時(shí)清掃劃分區(qū)域衛(wèi)生,，確保干凈,、整潔。

四,、清潔

車間清潔:

徹底落實(shí)前面的整理,、整頓、清掃工作,，通過(guò)定期及不定期的檢查以及利用文化宣傳活動(dòng),，保持公司整體5s意識(shí)。

五,、素養(yǎng)

公司所有員工應(yīng)自覺(jué)遵守<公司員工手冊(cè)>和<車間5s管理制度>等有關(guān)規(guī)定,。

1、5s活動(dòng)每日?qǐng)?jiān)持且效果明顯,。

2,、遵守公司管理規(guī)定，發(fā)揚(yáng)主動(dòng)精神和團(tuán)隊(duì)精神,。

3,、時(shí)間觀念強(qiáng)，下達(dá)的任務(wù)能夠在約定時(shí)間前做好,。

計(jì)算機(jī)使用管理辦法篇十一

司法部外事工作管理辦法 為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)司法行政系統(tǒng)外事工作(以下簡(jiǎn)稱司法外事工作)的領(lǐng)導(dǎo)和管理，根據(jù)中共中央,、國(guó)務(wù)院《關(guān)于全國(guó)外事管理工作的若干規(guī)定》(中發(fā)(20xx)17號(hào))確定的外事管理工作基本原則和有關(guān)精神,，制定本辦法。

一,、司法行政系統(tǒng)外事工作的管理體制

(一)司法外事工作包括司法部機(jī)關(guān),、司法部直屬單位和各省、自治區(qū),、直轄市司法廳(局)(以下簡(jiǎn)稱各司法廳(局))的外事工作,。

(二)司法外事工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理,、分級(jí)負(fù)責(zé),、協(xié)調(diào)配合的原則。司法部行使司法行政系統(tǒng)的外事管理權(quán),。

(三)司法部司法協(xié)助外事司是司法部管理司法外事工作的職能部門(mén),，按照中央有關(guān)規(guī)定和司法部授權(quán)行使部分外事審批權(quán)。

下列事項(xiàng)分別由司法協(xié)助外事司會(huì)商部有關(guān)業(yè)務(wù)司局決定或者上報(bào)部領(lǐng)導(dǎo)審批后辦理：

1.監(jiān)獄管理方面的涉外事項(xiàng)，如外籍囚犯管理,、安排外國(guó)代表團(tuán)組或者新聞媒體參觀或采訪監(jiān)獄及對(duì)外提供有關(guān)在押犯情況等,，會(huì)商監(jiān)獄工作管理局;

2.勞動(dòng)教養(yǎng)管理方面的涉外事項(xiàng)，如安排外國(guó)團(tuán)組或者新聞媒體參觀或采訪勞教所,、對(duì)外提供有關(guān)勞教人員情況等,，會(huì)商勞動(dòng)教養(yǎng)工作管理局;

3.律師管理與公證業(yè)務(wù)方面的涉外事項(xiàng)，如外國(guó)律師事務(wù)所在華設(shè)立辦事處,、派駐代表,、外國(guó)律師事務(wù)所在華辦事處的管理及中國(guó)律師事務(wù)所申請(qǐng)?jiān)谕鈬?guó)設(shè)立辦事處等，會(huì)商律師公證工作指導(dǎo)司;

4.法學(xué)教育方面的涉外事項(xiàng),，如聘請(qǐng)外國(guó)專家來(lái)華講學(xué),、派遣留學(xué)生、與外國(guó)建立校際交流關(guān)系等,，會(huì)商法規(guī)教育司;

5.外國(guó)記者采訪,、新聞發(fā)言人對(duì)外發(fā)布消息等事項(xiàng),，會(huì)商辦公廳,。

(四)司法部機(jī)關(guān)的外事活動(dòng)由司法協(xié)助外事司計(jì)劃,、協(xié)調(diào),、管理和組織實(shí)施,。

(五)司法部直屬單位的外事活動(dòng)在司法部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，由司法協(xié)助外事司管理,，由本單位實(shí)施,。

(六)各司法廳(局)的外事活動(dòng),，在當(dāng)?shù)卣退痉ú康念I(lǐng)導(dǎo)下,，由當(dāng)?shù)卣馐罗k公室和司法協(xié)助外事司指導(dǎo)和管理，由各司法廳(局)實(shí)施,。

(七)司法部政治部負(fù)責(zé)部機(jī)關(guān)和直屬單位人員出國(guó)(境)執(zhí)行公務(wù)的政治審查或備案,。

(八)司法部計(jì)財(cái)裝備司根據(jù)外事工作任務(wù)年度計(jì)劃，負(fù)責(zé)部機(jī)關(guān)年度外交支出預(yù)算,，審核各項(xiàng)涉外活動(dòng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)和涉外活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的支出,。

(九)司法部直屬單位每年年底編制下一年度外事工作計(jì)劃，于次年1月15日前送交司法協(xié)助外事司核準(zhǔn)后執(zhí)行;各司法廳(局)的年度外事工作計(jì)劃報(bào)司法協(xié)助外事司備案,。

二,、關(guān)于審批權(quán)限

(一)以下事項(xiàng)由部領(lǐng)導(dǎo)審批：

1.上報(bào)國(guó)務(wù)院的事項(xiàng);

2.送請(qǐng)外交部等綜合歸口管理部門(mén)審批或備案的事項(xiàng);

3.司法部機(jī)關(guān)年度外事工作計(jì)劃;

4.邀請(qǐng)外國(guó)副部長(zhǎng)級(jí)和司局級(jí)代表團(tuán)來(lái)訪;

5.以團(tuán)體或個(gè)人名義申請(qǐng)加入國(guó)際組織;

6.在華舉辦小型專業(yè)國(guó)際會(huì)議;

7.部機(jī)關(guān)司局級(jí)人員、直屬單位領(lǐng)導(dǎo)及司法廳(局)長(zhǎng)出訪;

8.部直屬單位和司法廳(局)與外國(guó)簽定合作項(xiàng)目協(xié)議;

9.對(duì)外請(qǐng)求或提供涉及重大或敏感問(wèn)題的司法協(xié)助事項(xiàng);

10.提供有關(guān)重大事項(xiàng)的對(duì)外表態(tài)口徑;

11.部領(lǐng)導(dǎo)參加國(guó)內(nèi)外事活動(dòng);

12.其他重要的涉外事項(xiàng),。

(二)以下事項(xiàng)由司法協(xié)助外事司審批或?qū)徍耍?/p>

1.上級(jí)部領(lǐng)導(dǎo)的事項(xiàng);

2.司法廳(局)副廳(局)長(zhǎng)及其以下人員,、部機(jī)關(guān)和直屬單位處級(jí)及其以下人員出訪、出國(guó)談判或參加國(guó)際會(huì)議;

3.邀請(qǐng)外國(guó)處級(jí)及其以下官員或非政府人士來(lái)訪;

4.對(duì)外請(qǐng)求或提供一般的司法協(xié)助事項(xiàng);

5.部機(jī)關(guān)和直屬單位司局級(jí)及其以下干部參加國(guó)內(nèi)涉外活動(dòng);

6.一般問(wèn)題的對(duì)外表態(tài)口徑;

7.其他外事事項(xiàng),。

三,、關(guān)于審批程序

(一)司法部機(jī)關(guān)各司局,、部直屬單位、各司法廳(局)報(bào)批的外事事項(xiàng),，應(yīng)首先送司法協(xié)助外事司審核,，并遵循以下要求：

1.需上報(bào)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的事項(xiàng)，如擬邀請(qǐng)外國(guó)現(xiàn)任部長(zhǎng),、前政要來(lái)華,、加入國(guó)際組織等應(yīng)提前60天報(bào)送;在華舉辦重要或大型的國(guó)際會(huì)議應(yīng)在上一年度報(bào)送;

2.需請(qǐng)外交部等綜合歸口管理部門(mén)審批(會(huì)簽)或備案的事項(xiàng)，如擬邀請(qǐng)外國(guó)現(xiàn)任副部長(zhǎng)來(lái)華,、與外國(guó)司法部簽訂雙邊交流,、合作協(xié)議等，應(yīng)提前45天報(bào)送;

3.需由部領(lǐng)導(dǎo)審批的事項(xiàng),，如在華舉辦小型專業(yè)國(guó)際會(huì)議,、司法部直屬單位和司法廳(局)與外國(guó)簽訂合作項(xiàng)目協(xié)議、部機(jī)關(guān)司局級(jí)人員和直屬單位領(lǐng)導(dǎo)及司法廳(局)長(zhǎng)出訪,、邀請(qǐng)外國(guó)司局級(jí)代表團(tuán)訪華等,，應(yīng)提前40天報(bào)送;

4.由司法協(xié)助外事司審批的事項(xiàng)，如部機(jī)關(guān)和直屬單位處級(jí)及其以下人員以及司法廳(局)副廳(局)長(zhǎng)及其以下人員出國(guó)執(zhí)行公務(wù),、擬邀請(qǐng)外國(guó)處級(jí)及其以下官員和非政府人士來(lái)訪等,，應(yīng)提前30天報(bào)送;

5.臨時(shí)出現(xiàn)的情況或部領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)，至少應(yīng)提前3個(gè)工作日?qǐng)?bào)送并說(shuō)明原委,，突發(fā)情況隨時(shí)報(bào)告;

6.各直屬單位,、各司法廳(局)按規(guī)定期限呈送的請(qǐng)示、報(bào)告,，除應(yīng)請(qǐng)示外交部或上報(bào)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的外,，一般應(yīng)在10個(gè)工作日內(nèi)審批結(jié)束。

(二)須報(bào)部領(lǐng)導(dǎo)審批的事項(xiàng),，一般按照分管外事的副部長(zhǎng),、部長(zhǎng)的順序呈報(bào)。分管外事的副部長(zhǎng)不在時(shí),，由代管其工作的副部長(zhǎng)審批，未確定代管時(shí)直接報(bào)部長(zhǎng)審批,。

(三)需由司法部?jī)?nèi)多個(gè)職能部門(mén)會(huì)簽的事項(xiàng),，按照司法協(xié)助外事司、有關(guān)業(yè)務(wù)司局,、政治部,、計(jì)財(cái)裝備司的順序會(huì)簽。

(四)司法部收到外交部,、駐外使領(lǐng)館,、常駐代表團(tuán)或國(guó)內(nèi)有關(guān)部門(mén)發(fā)來(lái)需立即辦理的涉外事項(xiàng)的文電,，由辦公廳批轉(zhuǎn)司法協(xié)助外事司，由司法協(xié)助外事司先期處理并根據(jù)內(nèi)容分送部領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)司局,。

(五)我國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人會(huì)見(jiàn)司法部接待的外國(guó)部長(zhǎng)級(jí)代表團(tuán),、司法部領(lǐng)導(dǎo)與來(lái)訪的外國(guó)代表團(tuán)舉行正式工作會(huì)談，由司法協(xié)助外事司負(fù)責(zé)準(zhǔn)備國(guó)別情況,、雙邊關(guān)系情況,、部際交流狀況、國(guó)際組織情況等材料并擬定談話要點(diǎn)或會(huì)談提綱;由有關(guān)業(yè)務(wù)司局協(xié)助提供相關(guān)背景材料和可能涉及的敏感問(wèn)題的表態(tài)口徑,。

(六)司法部機(jī)關(guān)和直屬單位人員與外國(guó)駐華使領(lǐng)館或聯(lián)合國(guó)及其他國(guó)際組織的駐華機(jī)構(gòu)聯(lián)系,、參加其舉辦的重大活動(dòng)，應(yīng)事先征得司法協(xié)助外事司同意;各司法廳(局)人員與外國(guó)使館,、總領(lǐng)事館或其他外國(guó)機(jī)構(gòu)聯(lián)系或參加其舉辦的重大活動(dòng),，應(yīng)事先征得當(dāng)?shù)卣馐罗k公室同意。

四,、有關(guān)要求和紀(jì)律監(jiān)督

司法外事工作是一項(xiàng)政治性和政策性很強(qiáng)的工作,。各地區(qū)、各部門(mén),、各單位在對(duì)外工作中,，應(yīng)加強(qiáng)政治觀念、組織觀念,，堅(jiān)持請(qǐng)示報(bào)告制度,，嚴(yán)格遵守外事紀(jì)律和外事規(guī)章制度。

(一)在對(duì)外工作中必須認(rèn)真貫徹中央的有關(guān)方針政策,，做到統(tǒng)一規(guī)章制度,、統(tǒng)一紀(jì)律要求。

(二)在對(duì)外工作中必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)保密方面的法律和規(guī)定,。所有涉外人員均應(yīng)提高警惕,，嚴(yán)守國(guó)家秘密。

(三)因公出國(guó)必須有明確的公務(wù)任務(wù)和實(shí)質(zhì)內(nèi)容,，嚴(yán)禁變相公費(fèi)旅游,。出國(guó)團(tuán)組人員要少而精，必須按批準(zhǔn)的方案行事,，不得擅自增加出訪國(guó)家和地區(qū),，不得擅自繞道或延長(zhǎng)在外停留時(shí)間。因航班緣故及其他特殊情況變更經(jīng)停城市和停留時(shí)間的,，要及時(shí)補(bǔ)報(bào),。

(四)因公出國(guó)的團(tuán)組，應(yīng)在出國(guó)前集中進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義,、外事紀(jì)律和安全保密教育,。

(五)非經(jīng)司法部批準(zhǔn),，各直屬單位和各司法廳(局)不得組織跨地區(qū)、跨部門(mén)團(tuán)組(以下簡(jiǎn)稱“雙跨”團(tuán)組)出訪或出席國(guó)際會(huì)議,。司法部機(jī)關(guān)及直屬單位組織的“雙跨”團(tuán)組,，由司法協(xié)助外事司報(bào)司法部紀(jì)檢組、監(jiān)察局備案;各司法廳(局)經(jīng)司法部批準(zhǔn)組織的“雙跨”團(tuán)組,，向本地區(qū)紀(jì)檢,、監(jiān)察部門(mén)備案。

(六)各直屬單位經(jīng)批準(zhǔn)組織的出訪,，有地方司法行政系統(tǒng)人員參加組團(tuán)的,，應(yīng)將司法協(xié)助外事司致該地方政府外事辦公室的協(xié)商函、通知書(shū)發(fā)到該地方司法廳(局);司法部和司法部直屬單位接待的外國(guó)團(tuán)組需赴地方參觀訪問(wèn)的,，應(yīng)通過(guò)當(dāng)?shù)厮痉◤d(局)統(tǒng)一安排,。

(七)涉及司法行政系統(tǒng)敏感領(lǐng)域的出國(guó)考察、交流和出席涉及敏感問(wèn)題的國(guó)際會(huì)議,，由司法部統(tǒng)一組團(tuán),。

(八)領(lǐng)導(dǎo)干部出訪要與其公職身份相稱。同一部門(mén),、單位的主要領(lǐng)導(dǎo)同志,，原則上不得同團(tuán)出訪或者同時(shí)分別率團(tuán)出訪同一國(guó)家或地區(qū)。

(九)出訪費(fèi)用要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政部規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),，既不得接受國(guó)內(nèi)企業(yè)資助,，也不得接受境外中資企業(yè)的資助。

(十)凡可利用國(guó)內(nèi)資源解決問(wèn)題的事項(xiàng),，不得出國(guó)考察學(xué)習(xí);凡可由較低級(jí)別人員完成的任務(wù),，不得派較高級(jí)別人員出訪;凡可由專業(yè)人員完成的任務(wù)，不得派非專業(yè)人員出訪,。

(十一)所有因公出國(guó)的黨政干部和專業(yè)人員都必須按規(guī)定辦理審批手續(xù),。離退休人員一般不再派遣出國(guó);如確有需要，經(jīng)征得原所在單位同意后,，由派遣單位辦理手續(xù),。

(十二)各部門(mén)、各單位分管外事的負(fù)責(zé)人和外事工作人員,，要忠于職守,，廉潔奉公。因把關(guān)不嚴(yán),、弄虛作假造成嚴(yán)重后果的，應(yīng)給予黨紀(jì),、政紀(jì)處分;因?yàn)E用職權(quán),、玩忽職守,、徇私舞弊、貪污受賄構(gòu)成犯罪的,，要依法追究其刑事責(zé)任,。

五、附則

本辦法自發(fā)布之日起施行,。司法部以前發(fā)布的有關(guān)外事管理方面的規(guī)定與本辦法相抵觸的,，以本辦法為準(zhǔn)。

本辦法由司法協(xié)助外事司負(fù)責(zé)解釋,。

計(jì)算機(jī)使用管理辦法篇十二

一,、總則

第一條按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度,，特制定本制度,。

第二條本制度適用于公司全體員工(試用工和臨時(shí)工除外)。本制度所指工資,，是指每月定期發(fā)放的工資,，不含獎(jiǎng)金和風(fēng)險(xiǎn)收入。

二,、工資結(jié)構(gòu)

第三條員工工資由固定工資,、績(jī)效工資兩部分組成。

第四條工資包括:基本工資,、崗位工資,、技能工資、職務(wù)津貼,、工齡工資,、住房補(bǔ)貼、誤餐補(bǔ)貼,、交通補(bǔ)貼,。

第五條固定工資是根據(jù)員工的職務(wù)、資歷,、學(xué)歷,、技能等因素確定的、相對(duì)固定的工作報(bào)酬,。固定工資在工資總額中占40%,。

第六條績(jī)效工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績(jī)效及公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)確定的,、不固定的工資報(bào)酬,，每月調(diào)整一次?？?jī)效工資在工資總額中占0-60%,。

第七條員工工資總額由各部門(mén)經(jīng)理,、項(xiàng)目經(jīng)理擬定后報(bào)總經(jīng)理審批。部門(mén)經(jīng)理,、項(xiàng)目經(jīng)理每月對(duì)員工進(jìn)行考核,，確定績(jī)效工資發(fā)放比例并報(bào)人力資源部審核、總經(jīng)理審批后予以發(fā)放,。

第八條員工工資扣除項(xiàng)目包括:個(gè)人所得稅,、缺勤、扣款(含貸款,、借款,、罰款等)、代扣社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi),、代扣通訊費(fèi)等,。

三、工資系列

第九條公司根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì),，分別制定管理層,、職能管理、項(xiàng)目管理,、生產(chǎn),、營(yíng)銷五類工資系列。

第十條管理層系列適用于公司總經(jīng)理,、副總經(jīng)理,。

第十一條職能管理工資系列適用于從事行政、財(cái)務(wù),、人事,、質(zhì)管、物流等日常管理或事務(wù)工作的員工,。

第十二條項(xiàng)目管理工資系列適用于各項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部成員,。

第十三條生產(chǎn)工資系列適用于生產(chǎn)部從事調(diào)試、焊接,、接線等生產(chǎn)工作的員工,。

第十四條營(yíng)銷工資系列適用于銷售部銷售人員(各項(xiàng)目部銷售人員可參照?qǐng)?zhí)行)。

計(jì)算機(jī)使用管理辦法篇十三

一,、 班組隱患評(píng)估活動(dòng),，就是以行政班組為單位開(kāi)展。

二,、班組和各崗位安全評(píng)估由班組長(zhǎng)或安全員牽頭進(jìn)行,，一般每旬開(kāi)展一次。

三、開(kāi)展安全評(píng)估活動(dòng)時(shí),，可組織全班人員參加,。發(fā)動(dòng)職工對(duì)本班組范圍內(nèi)的不安全行為，不安全狀態(tài)進(jìn)行查找,、評(píng)估、整改,，使事故隱患能早期發(fā)現(xiàn),，及時(shí)整改，防止事故的發(fā)生,。

事故報(bào)告和處理程序

班組長(zhǎng)接到

事故報(bào)告后,，應(yīng)立即向跟班付隊(duì)長(zhǎng)、值班干部和調(diào)度室報(bào)告,。事故報(bào)告內(nèi)容：

(1) 事故發(fā)生的時(shí)間,、地點(diǎn)、單位及事故現(xiàn)場(chǎng)情況等,。

(2) 事故簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò),、傷亡人數(shù)和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失。

(3) 事故發(fā)生的初步原因,。

(4) 事故發(fā)生后采取的措施及控制情況