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交通安全意見和建議100條篇一
由市教育行政部門牽頭對全市校車及運送學(xué)生的車輛狀況進(jìn)行全面的摸底調(diào)查,,對照國務(wù)院《校車安全管理條例》及相關(guān)規(guī)定的要求,,測算出全市需要配備校車的數(shù)量,現(xiàn)在的缺口數(shù),,提出配備校車的初步方案,。
建立由各級政府、交通,、安監(jiān),、教育等部門組成的校車安全管理聯(lián)席會議制度,負(fù)責(zé)校車運營的日常監(jiān)管,,及時解決運營過程中出現(xiàn)的重大問題,,對各種違法運營的車輛進(jìn)行查處。
對于以前撤并的學(xué)校,,如果校舍沒有被挪用,、學(xué)生家長又有強(qiáng)烈要求、校舍具備復(fù)學(xué)條件的,,在充分論證的基礎(chǔ)上,,可以恢復(fù)辦學(xué),這也符合國家教育部的最新要求,。在不具備建立寄宿制但有條件建立食堂的部分學(xué)校,,創(chuàng)造條件建立食堂,為學(xué)生提供一頓午餐,,減少接送學(xué)生次數(shù),,降低學(xué)生交通風(fēng)險。
建議由政府牽頭,,交通,、教育、住建等有關(guān)部門密切配合,,合理規(guī)劃城鄉(xiāng)公交的線路,、站點、運營時間等,,盡最大努力使公交線路覆蓋到學(xué)校駐地,,滿足學(xué)生上下學(xué)需求,。如果公交公司為了照顧學(xué)生上下學(xué),所規(guī)劃的線路影響到經(jīng)營效益,,各級政府應(yīng)予以補貼,。
按國務(wù)院《校車安全管理條例》有關(guān)條款規(guī)定,對確實難以保障就近入學(xué),,并且公共交通不能滿足學(xué)生上下學(xué)需要的農(nóng)村地區(qū),,縣級以上地方人民政府應(yīng)當(dāng)采取措施,保障接受義務(wù)教育的學(xué)生獲得校車服務(wù),。根據(jù)青島市有關(guān)經(jīng)驗,,結(jié)合我市實際,比較現(xiàn)實的方法就是由政府牽頭,,依托公交公司建立“校車運營公司”:一是由政府財政出資購買校車,,由公交公司成立專門的校車公司運營,政府對校車公司的運營給予財政補貼,;二是由公交公司自己購買校車后成立校車公司運營,,政府財政給予補貼。不論哪種方式,,校車的的運營必須由財政補貼,,如果完全讓學(xué)生家長按成本價承擔(dān)乘車費用,多數(shù)家長難以承受,。
呵護(hù)學(xué)生的生命安全,,是全社會的共同責(zé)任。我們期望各級各部門為了孩子們的安全共同努力,,防患于未然,徹底解決好我市學(xué)生交通安全問題,。
交通安全意見和建議100條篇二
目前,,交通事故已經(jīng)成為我國各種事故中的“第一殺手”,在200x年的各類事故中,,交通事故死亡人數(shù)所占比例為78.5%,,死亡人數(shù)為10.9萬人,天天約有300人死亡,。從20世紀(jì)80年代末我國交通事故年死亡人數(shù)首次超過5萬人至今,,我國交通事故死亡人數(shù)已經(jīng)連續(xù)10余年居世界第一;從200x年開始,,死于交通事故的人數(shù)已經(jīng)連續(xù)3年超過10萬進(jìn),。值得警惕的是,我國尚屬道路交通發(fā)展中國家,,人,、車,、路、環(huán)境等方面都處于發(fā)展階段,,按照交通事故發(fā)生的內(nèi)在規(guī)律,,在未來_段時期內(nèi)我國交通事故起數(shù)和死亡人數(shù)都可能還會上升,因此如何應(yīng)用先進(jìn)的治理方法和技術(shù),,減少交通事故,,改善道路交通安全狀況,已經(jīng)成為緊迫的任務(wù),。
《中華人民共和國道路交通安全法》于200x年5月1日起施行,,這是我國道路交通法制建設(shè)的﹁個里程碑,它標(biāo)志著我國道路交通事業(yè)全面走向法制化軌道,。該法的出臺,,使得道路交通安全治理由部分法規(guī)上升到國家法律的高度,權(quán)威性和適用性得到了進(jìn)步與加強(qiáng),;貫串該法的主題充分體現(xiàn)了對人的生命的重視和關(guān)愛,,突出了以進(jìn)為本、生命至上的理念,;新法的實施,,使得“交通違章行為”將轉(zhuǎn)變?yōu)椤敖煌ㄟ`法行為”,其制約作用加強(qiáng),;同時進(jìn)步了處罰標(biāo)準(zhǔn),,加大了對違法行為的懲罰力度.此后一段時間,應(yīng)該以此為契機(jī),,進(jìn)一步完善我國道路交通安全法律法規(guī)體系,,以降低道路交通事故發(fā)生率,改善交通安全狀況,。
道路交通安全是一個地區(qū)文明程度和治理水平的綜合反映,,直接關(guān)系到當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定。各地要建立和健全道路交通事故預(yù)防機(jī)制,,切實把道路交通安全專項整治和事故預(yù)防工作抓實抓細(xì)抓好,,特別是要防止群死群傷特大交通事故,促進(jìn)道路交通安全形勢的明顯好轉(zhuǎn),。一是要貫徹落實xx部,、國家安全生產(chǎn)監(jiān)視治理局印發(fā)的《“交通安全村”和“交通安全社區(qū)”建設(shè)指導(dǎo)意見》的要求,結(jié)合本地實際,,積極開展交通安全村和交通安全社區(qū)的建設(shè)工作,;二是要結(jié)合本地實際,研究制定切實可行的具體實施意見和考核辦法,。
隨著道路交通安全形勢日趨嚴(yán)重,,交通安全宣傳教育工作的重要性和不可或缺性顯而易見,。因此,必須要以人為本,,以“保護(hù)生命,、拒盡違章”為主題,針對道路交通安全薄弱環(huán)節(jié)(如城鄉(xiāng)結(jié)合部,、縣鄉(xiāng)道路沿線和鄉(xiāng)村等),,開展形式多樣、生動豐富的交通安全宣傳教育活動,,以進(jìn)步全民交通安全意識,。通過交通安全宣傳教育,使廣大交通參與者能夠自覺遵守交通法規(guī),,進(jìn)而進(jìn)步安全水平,,減少因交通事故所造成的傷亡。
目前我國交通治理要適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要,,還要做大量的工作,。從主觀上講,道路交通治理工作仍處于經(jīng)驗型,、低水平的層次上,,思想守舊、觀念陳舊,、治理手段落后,、科技含量低,極不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)運行機(jī)制的要求,;從客觀上講,,經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速發(fā)展,交通需求旺盛,,交通供需矛盾加大,,道路安全設(shè)施不完備,平面混合交通的通行模式短期內(nèi)得不到改善,。因此應(yīng)該采取切實有效的措施,,進(jìn)步交通治理水平,。
為了有效預(yù)防和減少交通事故,,有關(guān)部分應(yīng)同科研部分和高等院校密切配合,把已有的科學(xué)技術(shù)應(yīng)用到分析和預(yù)防道路交通事故的對策中往,,不斷完善事故處理辦法及標(biāo)準(zhǔn),,有計劃地改善事故處理裝備,進(jìn)步辦案質(zhì)量,。推廣應(yīng)用那些有利于交通安全的技術(shù)裝備,,如駕駛員狀態(tài)監(jiān)測儀,、路面凹凸曲度測試儀(rdt)、車輛導(dǎo)航系統(tǒng)等,,為交通安全服務(wù),。建立健全道路交通事故情報信息網(wǎng)絡(luò)和計算機(jī)統(tǒng)計分析網(wǎng)絡(luò),形玉成面,、真實,,快速的事故情報檢索系統(tǒng)和科學(xué)、細(xì)致,、有效的事故統(tǒng)計分析系統(tǒng),,為事故防范工作奠定基礎(chǔ),遏制交通事故上升的勢頭,。
交通事故救援措施不力是交通安全題目中不容忽視的因素之一,。統(tǒng)計表明,交通事故造成的死亡約有50%發(fā)生在事故的瞬間,,35%發(fā)生在傷害后1—2小時,,15%發(fā)生在傷害后7天左右。因此,,完善交通事故救援,、出警系統(tǒng),增強(qiáng)快速反應(yīng)和處置能力,,建立起能快速反應(yīng)的交通事故緊急救援聯(lián)動系統(tǒng),,對減少事故傷亡、改善交通安全狀況具有重要的意義,??捎烧疇款^,協(xié)調(diào)保險,、衛(wèi)生,、消防、民政等有關(guān)部分,,融資組成專業(yè)性救援隊伍,,從事救援工作。同時,,通過建立專門機(jī)構(gòu)和利用新聞媒體的宣教,,對群眾進(jìn)行義務(wù)救援知識培訓(xùn),讓盡可能多的人知道交通事故發(fā)生以后如何自救和救助其他傷者,。
對于城市交通治理部分來說,,在高峰時段內(nèi),應(yīng)加大警力及職員安排,有針對性地組織好交通流,;對于凌晨和夜間行車,,應(yīng)公道地限制車速,控制車流的速度,,同時完善道路照明設(shè)施,,以減少事故的發(fā)生,進(jìn)步行車安全性,。此外,,為避免過密的車流堵塞交通,影響道路的通行能力,,在道路交通管制上“左右開弓”,,即一方面用行政手段直接管制,如限制某些車輛在某些路段,、某些時間通行,,車牌單雙號輪流受限等,另一方面用經(jīng)濟(jì)手段進(jìn)行軟管制,,如對交通流過于密集的路段,、時間采取付費通行,或進(jìn)步城市中心區(qū)停車收費標(biāo)準(zhǔn),,以鼓勵人們乘坐公共交通,,減少車流。
依據(jù)人機(jī)工程學(xué)原理,,運用人—機(jī)一環(huán)境系統(tǒng)安全性分析方法,,從控制事故原因的角度分析,可以將交通事故表示為人,、車輛,、道路環(huán)境三大致因因素的多元聯(lián)合效用函數(shù)。因此,,從人,、車、路三大致因人手,,對于改善交通安全狀況可以收到吹糠見米的效果,。
嚴(yán)把運營駕駛員從業(yè)資格關(guān),進(jìn)步駕駛員職業(yè)素質(zhì),,是從源頭上加強(qiáng)道路交通安全治理和預(yù)防事故發(fā)生的重要措施,,其要點為:
①加強(qiáng)對駕駛培訓(xùn)學(xué)校的治理和監(jiān)視,規(guī)范教學(xué)內(nèi)容,。規(guī)范駕駛培訓(xùn)學(xué)校是使新駕駛員具備安全行車素質(zhì)的關(guān)鍵,,是進(jìn)步駕駛員素質(zhì)的源頭。對不具備辦學(xué)條件的要予以取締,,對不規(guī)范的駕校要進(jìn)行整改,。駕校要以質(zhì)量求生存,凡弄虛作假,,協(xié)助學(xué)員通過考試的,,應(yīng)對學(xué)員和學(xué)校給予雙重處罰。
②強(qiáng)化對客運車輛駕駛員的安全教育和行車安全監(jiān)視,,不斷進(jìn)步其技術(shù)素質(zhì)和交通安全意識,。要嚴(yán)格客運路線駕駛員的資格審查,對考試分歧格者,,一律不得從事客運車輛運營,。新近通過的《道路交通安全法》規(guī)定:對于遵守道路交通安全法律,法規(guī)—年內(nèi)累計零分的機(jī)動車駕駛員可延長其駕駛證的審驗期,;而對于肇事后為逃避責(zé)任的機(jī)動車駕駛員則終身不得重新取得機(jī)動車駕駛證,。
①強(qiáng)化客運車輛源頭治理。一是要加強(qiáng)汽車的安全監(jiān)管,,嚴(yán)格實行車輛進(jìn)出站的檢驗制度,,不符合安全技術(shù)要求的車輛,不得進(jìn)站和運營,。二是要加強(qiáng)對客運車輛的技術(shù)治理,,嚴(yán)把客運車輛技術(shù)狀況關(guān),不符合安全技術(shù)要求的車輛,,一律不得上路,。三是要加大路面執(zhí)法力度,對不符合安全技術(shù)要求的車輛,,應(yīng)果斷于以取締,,對報廢車輛必須強(qiáng)制報廢。
②加大對農(nóng)用車,、摩托車的治理力度,。首先,交警和農(nóng)機(jī)部分要各負(fù)其責(zé),,互相配合,,加強(qiáng)對農(nóng)用車的治理,特別勤d強(qiáng)對農(nóng)用車載客,、違章行駛,、牌證發(fā)放的治理,禁止非法拼裝的農(nóng)用車輛流進(jìn)市場,。其次,,采取有效措施,重點加強(qiáng)對無證駕駛摩托車、駕駛無牌無證摩托車,、不按規(guī)定載人,、酒后駕駛、超速等違章行為的集中治理,。
目前,,交通安全題目在城市基礎(chǔ)建設(shè)和交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃中還沒有引起足夠的重視。交通工程設(shè)施(如標(biāo)志,、標(biāo)線,、信號、隔離設(shè)施等)是充分,、公道而科學(xué)使用現(xiàn)有道路的必不可少的重要設(shè)施,,投資少,收效大,。當(dāng)?shù)缆钒l(fā)展到一定階段后,,由于道路長度不可能無窮制的增加,所以完善的交通工程設(shè)施成為安全,、暢通的道路通行的重要保證,。美國國家運輸安全委員會主席吉姆·霍爾在200x年5月訪華時談到;40多年前的美國由于在公路規(guī)劃時不重視安全措施的研究,,為此付出了生命的代價,,中國不應(yīng)犯同樣的錯誤。因此,,我們必須重視研究基礎(chǔ)建設(shè)規(guī)劃中道路的安全措施,。
此外,在its廣泛應(yīng)用的今天,,如何將先進(jìn)的信息通訊技術(shù)和高精度的定位技術(shù)應(yīng)用于道路的安全設(shè)計中,,以達(dá)到降低事故率、加強(qiáng)事故預(yù)防,、進(jìn)步事故定位和加強(qiáng)道路治理的目的,,已成為下一個研究目標(biāo),在這方面還有很多工作要做,。
交通安全意見和建議100條篇三
一,、 健全激勵體系
激勵是一種管理手段,同時也應(yīng)該是個過程,。在公司發(fā)展過程中,,激勵很重要。通過一定的獎勵,,對員工參與公司發(fā)展并提出建議的行為給予肯定,,將大大激發(fā)員工廣泛參與公司發(fā)展提出建議的積極性,,對于積極參與公司發(fā)展提出建議的員工,哪怕他提出的建議不是很妥當(dāng)或者沒有高度,,但是他們的精神是可嘉的,,應(yīng)該肯定他們的“成績”。
二,、 關(guān)于公司會議的建議
公司的會議主要分為以下幾種:
1、 公司例會
公司例會主要是近期的各部門工作匯報,,盡量簡明扼要以節(jié)省工作時間,。
2、 省平臺介紹會議
省平臺匯報,,需安排專人負(fù)責(zé),,避免臨時安排別人講解。
3,、 項目討論會
項目討論會做到事先可控,,做好會議前計劃,在會議結(jié)束后要形 成會議結(jié)果,。如果需要多次開會討論,,每次會議要形成階段性成果并確定下次會議的日期和參會人員。三,、 關(guān)于增強(qiáng)員工歸屬感的建議
解決員工歸屬感,,培養(yǎng)員工的忠誠度,從以下幾個方面考慮:
1,、 從企業(yè)制度上
企業(yè)制度要讓員工都明白自已的權(quán)利和義務(wù),,知道自已在問題出現(xiàn)后可能承擔(dān)的責(zé)任。
2,、 從福利待遇上
物質(zhì)需求是人的最基本需求,,其它任何需求都是建立在這個基礎(chǔ) 之上的。福利待遇對內(nèi)要有激勵性,,對外要有競爭性,。
3、 從事業(yè)上
為員工描述美好的,,卻又能達(dá)到的愿景,,并且要能讓員工理解向往,多一些實際可量化的東西,。當(dāng)然企業(yè)的管理層要為企業(yè)的愿景需充滿激情,,并帶領(lǐng)員工共同努力。
4,、 做好員工離職管理
做好離職面談,,別讓他們成為企業(yè)的敵人,,應(yīng)該努力讓他們成為企業(yè)的宣傳者、客戶,,這些人如果回流,,將更加增強(qiáng)員工的歸屬感。
交通安全意見和建議100條篇四
“安全生產(chǎn)責(zé)任,,重于泰山,,”安全生產(chǎn)不僅關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展,關(guān)系著社會的進(jìn)步與發(fā)展,更關(guān)系著人民的生命和財產(chǎn),,人民的幸福,因此,安全生產(chǎn)要警鐘長鳴,常抓不懈,絲毫放松不得,否則將會給國家和人民帶來不可挽回的損失,。
近年來,雖然各地區(qū),、各部門和各單位認(rèn)真貫徹落實黨中央,、國務(wù)院的決策部署,安全生產(chǎn)工作取得明顯成效,,事故總數(shù)和死亡人數(shù)繼續(xù)下降,,大部分地區(qū)和重點行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)狀況進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。但是,,當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻,,事故總量仍然較大,特別是8.12天津爆炸事故,,電梯吃人事件,,上海的踩踏事故,昆山市 “8·2”鋁粉塵爆炸事故,,北京海淀清華附中在建工地底板鋼筋發(fā)生倒塌事故等,,造成了重大的人員傷亡和財產(chǎn)損失,教訓(xùn)十分慘痛,。因此,,安全生產(chǎn)責(zé)任大于天。
血的教訓(xùn)告訴我們,,之所以安全生產(chǎn)事故頻頻發(fā)生,,由于人的不安全行為,作業(yè)人員違規(guī)操作,,未能依法履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任,,企業(yè)規(guī)章制度不健全不落實,未實施有效的安全管控,,管理及作業(yè)人員安全意識淡薄,,制度執(zhí)行不嚴(yán)格,管理嚴(yán)重缺失,,生產(chǎn)安全事故監(jiān)管不嚴(yán),,作業(yè)環(huán)境事故隱患大,,生產(chǎn)場地環(huán)境不良,技術(shù)和設(shè)計有缺陷,,作業(yè)人員安全培訓(xùn)不夠,,缺乏安全操作技術(shù)知識,生產(chǎn)設(shè)備非正常運行等使安全生產(chǎn)面臨著嚴(yán)峻的形勢,,威脅人民生命財產(chǎn)的安全事故頻發(fā),,因此,要強(qiáng)化安全生產(chǎn),,抓好各項安全工作,。
多次強(qiáng)調(diào),人命關(guān)天,,發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價,,
要始終把人民生命安全放在首位,,以對黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神,,完善責(zé)任,強(qiáng)化制度,,加強(qiáng)管理,,嚴(yán)格監(jiān)管,把安全生產(chǎn)責(zé)任落到實處,,切實防范安全事故的發(fā)生,。為此,我建議:
一,、政府方面:
(一)強(qiáng)化紅線意識,,積極貫徹安全發(fā)展戰(zhàn)略。政府要始終把人民的生命安全和財產(chǎn)安全放在首位,,要始終以最堅決的態(tài)度牢牢堅守紅線意識,,增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感,。在工業(yè)園區(qū),、開發(fā)區(qū)、城市公共基礎(chǔ)設(shè)施等的規(guī)劃,、設(shè)計和建設(shè)上,,要牢記“安全第一”方針,積極把安全發(fā)展戰(zhàn)略落實到位,。
(二)建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系,,領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于擔(dān)當(dāng),勇于負(fù)責(zé),。建立“黨政同責(zé),、一崗雙責(zé),、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,切實做到管行業(yè)必須管安全,、管業(yè)務(wù)必須管安全,、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全。領(lǐng)導(dǎo)干部要敢抓敢管,、勇于負(fù)責(zé),,堅持把命字在心、嚴(yán)字當(dāng)頭,,切實把安全事故降到最低,。
(三)加大執(zhí)法力度,加強(qiáng)安全監(jiān)管職責(zé),。要加大安全監(jiān)管執(zhí)法力度,,深入排查和有效化解各類安全生產(chǎn)風(fēng)險,提高安全生產(chǎn)保障水平,,要定期地對重大危險源企業(yè)全面督查,,對達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求和周邊環(huán)境惡劣、無法保障安全的一律責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓,,并嚴(yán)肅查處違法違規(guī)企業(yè),。
二、企業(yè)方面:
(一)嚴(yán)格落實企業(yè)主體責(zé)任,。企業(yè)要必須認(rèn)真履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任,,善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,,采取有力措施,,做到安全投入到位、安全培訓(xùn)到位,、基礎(chǔ)管理到位,、應(yīng)急救援到位。認(rèn)真排查和消除安全隱患,,建立常態(tài)化隱患排查整改,、風(fēng)險防控體系和安全檢查責(zé)任制,實行 “誰檢查,、誰簽字,、誰負(fù)責(zé)”,要嚴(yán)肅事故調(diào)查處理和責(zé)任追究,。
(二)加大安全投入,,加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。企業(yè)要及時購買新設(shè)備同時也要購買與其配套的安全防護(hù)裝置,,必須對安全設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù),、保養(yǎng),,并定期檢測,使之處于良好的技術(shù)狀態(tài),。為員工提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品,,并監(jiān)管教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用,。定期加強(qiáng)對員工的安全教育和安全意識,,根據(jù)施工特點進(jìn)行安全教育,針對不同工種和不同部位,,告知他們本崗位存在哪些危險及危害因素,,如何消除隱患,通過宣傳欄,、黑板報等宣傳安全知識,,提高員工的安全文化素質(zhì),增強(qiáng)員工的防范意識,,規(guī)范和提高從業(yè)人員的安全行為,。
(三)建立管理機(jī)制,嚴(yán)格獎懲,,增強(qiáng)員工的責(zé)任心,。設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)和配備安全管理人員,,把責(zé)任心強(qiáng),、具備專業(yè)知識、業(yè)務(wù)能力強(qiáng),、熟悉管理知識的人員充實到安全管理崗位上來,,讓他們充分發(fā)揮職能作用,提高安全管理工作水平,。強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理,,要結(jié)合施工現(xiàn)場環(huán)境,合理布置施工設(shè)備,、確保機(jī)械設(shè)備安全運行,,確保各項安全防護(hù)和用電設(shè)施到位,做到施工標(biāo)牌化,,材料堆放標(biāo)準(zhǔn)化,、安全標(biāo)志規(guī)范化、環(huán)境防治意識化,、作業(yè)過程有序化,,獎罰分明,對那些對認(rèn)認(rèn)真真,、任勞任怨,、在工地上正確履行安全生產(chǎn)監(jiān)督,、管理責(zé)任的專兼職安全員,要給予必要的激勵和獎勵,,使他們在安全管理的崗位干的更踏實,、更有干勁。
三,、個人方面:
(一)牢固樹立“安全第一”意識,,筑牢思想防線。在工作中,,要勤勤懇懇,,認(rèn)認(rèn)真真地做好每一工作步驟,自覺遵守廠規(guī)廠紀(jì),,不斷地學(xué)習(xí),,自覺豐富自己的安全知識,提高自己的安全生產(chǎn)素質(zhì),,團(tuán)結(jié)同事,,要有團(tuán)隊協(xié)作意識。
(二)嚴(yán)守操作規(guī)程和規(guī)章制度,,提升自己的安全技能,。要認(rèn)真地接受安全技能培訓(xùn)和安全知識教育,要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度及各類操作規(guī)程進(jìn)行操作,,杜絕違章,、冒險蠻干等行為同時也要制止他人違章作業(yè)和違章指揮。
(三)愛崗敬業(yè),,甘于奉獻(xiàn),,勤于請教。在工作中,,要做到愛崗敬業(yè),,甘于奉獻(xiàn),遇到工種繁雜,,像機(jī)修,、鑄造等生產(chǎn)品種多、工藝復(fù)雜等情況時,,要及時向技術(shù)人員請教,,向有經(jīng)驗的老師傅請教,細(xì)心觀察,,認(rèn)真學(xué)習(xí),,多動腦筋,避免一切安全隱患,使事故防患于未然,,有力地保障安全生產(chǎn),。
交通安全意見和建議100條篇五
進(jìn)入公司將近一年,回望一年的工作進(jìn)行綜合總結(jié)時,,也根據(jù)公司實際情況提出一些小建議,,希望為公司的發(fā)展盡綿薄之力。
一,、人本管理,,讓適合的人做適合的事情。
每個人都有不同的特質(zhì),,包括性格,、人生觀、價值觀,、技術(shù)能力,、知識能力、社交能力,、生理和心理承受能力等不盡相同,。站在人力資源的角度,我們應(yīng)該給公司的員工進(jìn)行甄別,,幫助其找到適合自己能力,、更好地發(fā)揮自己特長的工作崗位。
二,、倡導(dǎo)全員營銷的觀念,。
企業(yè)的營銷業(yè)績與每個員工都有著直接的聯(lián)系,每個員工也應(yīng)該有憂患意識,。企業(yè)效益好了,,員工也能得到實惠;反之企業(yè)跨了,,大家失去了飯碗,,生活就沒有了保障。所以建議要大力倡導(dǎo)員工關(guān)注營銷,、參與營銷,、服務(wù)營銷的觀念,發(fā)揮大家的客戶關(guān)系或營銷手段,,鼓勵大家主動出去宣傳公司的產(chǎn)品,,想辦法拉團(tuán)購或大客戶。
三,、樹立員工節(jié)約的觀念,。
企業(yè)要做得好,除了增效還要節(jié)流,要樹立員工節(jié)約的好習(xí)慣,,例如1,、將日常書寫過的紙張積攢起來二次利用,用于不重要的書寫和日常辦公之用,。這樣既環(huán)保又降低了辦公費用,,一箱a4紙10包250元,一包紙500張,,每人每天使用二次用紙10張,,50人一天將節(jié)約500張,即一包紙25元,,一年下來可節(jié)約9125元,。2、養(yǎng)成隨手關(guān)燈和電腦顯示屏的習(xí)慣,,尤其是中午吃飯或出去較長時間的時候,,這樣可以替公司節(jié)約很多電費開支(一般大的公司都這么要求員工)。
四,、進(jìn)行公開的獎勵和懲罰,。
激勵措施的到位雖然不能說是員工責(zé)任心和積極性的原動力,但卻是最有效的手段,,如果員工都處于一種干好干不好都差不多的狀態(tài),,企業(yè)實現(xiàn)宏偉的發(fā)展藍(lán)圖也無從談起。公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該不斷地該批評的批評,,該鼓勵的鼓勵,,要樹立好的典型好的榜樣,因為榜樣的力量是無窮的,。
五,、明確任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)并切實執(zhí)行,讓員工時刻以一種負(fù)責(zé)任的心態(tài)對待自己的工作,,公司不接受任何關(guān)于任務(wù)未達(dá)成的借口,。
目前公司大部分員工的工作狀態(tài)尚停留在“要我做什么”的意識階段,而不是“我要做什么”,,這種理念導(dǎo)致員工工作被動,,缺乏創(chuàng)造力。并且在目標(biāo)執(zhí)行過程中,,如果員工執(zhí)行工作任務(wù)出現(xiàn)偏差或沒有達(dá)到預(yù)期的效果,,領(lǐng)導(dǎo)是否接受借口和理由?因此,在目標(biāo)執(zhí)行過程中,,目標(biāo)什么時候能夠完成?這個目標(biāo)由誰來做?做到什么程度?(以上是我們目前做到的步驟),,但是如果沒有達(dá)成公司將采取什么措施?以往公司在對待理由和借口上的寬容態(tài)度必將使我們的員工產(chǎn)生懈怠情緒或僥幸心理,,從而形成一種惡性循環(huán)。
如果責(zé)任的氛圍不夠濃,,大家遇到問題,、遇到困難、工作完不成就找理由,、找借口,,很少去分析自己個人在這件事上到底應(yīng)該負(fù)有多大的責(zé)任,出現(xiàn)問題的原因是什么,,有什么補救措施,,今后應(yīng)如何避免。只有以責(zé)任者的心態(tài)對待工作,,我們的產(chǎn)品品質(zhì)和人員素質(zhì)才能得到切實地提升,,所以公司的管理層不應(yīng)該接受理由和借口,這樣造成員工責(zé)任意識的淡薄,。
六,、公司文化的總結(jié)和提煉到幾條公司精神。
公司文化應(yīng)該是經(jīng)過時間和經(jīng)歷來沉淀的,,在文化理念的總結(jié)和提煉上,,不應(yīng)該存在領(lǐng)導(dǎo)“拍腦袋”現(xiàn)象,因為由幾個人生硬總結(jié)出來的東西是沒有生命力的,,也不會被員工接受并認(rèn)同,。文化理念的總結(jié)和提煉,也不是屬于某一部門甚至某一領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任或義務(wù),,這是一個需要全員參與的工程,,應(yīng)建立在廣泛征集員工意見的基礎(chǔ)上,。
新的企業(yè)應(yīng)該建立企業(yè)價值觀(簡單到幾句話),、企業(yè)精神(簡單到幾條),其它的文化應(yīng)該是在歲月沉淀中所形成的 具有自身特點的經(jīng)營宗旨,、價值觀念和道德行為準(zhǔn)則的綜合,, 必須具有宏聚房地產(chǎn)公司的個性化。
以上小建議僅供領(lǐng)導(dǎo)參考,。
交通安全意見和建議100條篇六
1,、各個部門的溝通要流暢,保持高度的和-諧,。
建議改進(jìn)的方法:加強(qiáng)各門門之間的感情的溝通,,在不損壞各部門利益的基礎(chǔ)之上要使各個部門的小利益同公司的大利益相互和-諧,,使幾個目標(biāo)和為一起,這樣我們的工作才能取得較大的進(jìn)步,。對于些工作文件政策之類的書面規(guī)定,一定要全面的落實,,特別是銷售和財務(wù)部門要及時地聯(lián)系,。不要等到問題發(fā)生實在解決,,那時不僅事倍功半,同時也會嚴(yán)重的影響積極性,。
2,、一切要以事實說話。
建議改進(jìn)的方法:在我們的工作過程中,,一切要以事實為依據(jù),,根據(jù)現(xiàn)實問題反映出來的問題進(jìn)行對癥下藥,不僅要進(jìn)行全面地了解,,還要進(jìn)行辯證的眼光看問題,。對一些經(jīng)常出現(xiàn)的問題要及時的溝通,。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán),,及時給你機(jī)會也不要信口開河,為了發(fā)言而發(fā)言,。我們做工作不是給領(lǐng)導(dǎo)看的,,而是要有所收獲。不要拿著公司的資源給自己謀利益,。
3,、提高工作效率。
建議改進(jìn)的方法:有些事情我們不能的干一件說一件,,好多事情是可以歸結(jié)成一類的,,要盡量歸結(jié)成一個制度或是流程,避免重復(fù),。比如我們對一些代理商的政策,,我們銷售部門都執(zhí)行好幾個月了,財務(wù)竟讓不知道該政策,,弄得我們的信譽受到很大的打擊,,我們的一些政策要及時地下發(fā)給各個部門,別再讓我們每次給代理商落實政策時都要經(jīng)過好幾個領(lǐng)導(dǎo)的簽字,,不僅代理商的積極性受到打擊,,我們也跟著倒霉,,代理商對我們的信譽不再信任,我們對公司的一些爭將不再積極了,。這是很危險的,,建議將公司的一些政策切實落實到各個部門避免此類情況再次發(fā)生。
4,、各個部門的溝通要流暢,,保持高度的和-諧。
建議改進(jìn)的方法:加強(qiáng)各門門之間的感情的溝通,,在不損壞各部門利益的基礎(chǔ)之上要使各個部門的小利益同公司的大利益相互和-諧,,使幾個目標(biāo)和為一起,這樣我們的工作才能取得較大的進(jìn)步,。對于些工作文件政策之類的書面規(guī)定,,一定要全面的落實,特別是銷售和財務(wù)部門要及時地聯(lián)系,。不要等到問題發(fā)生實在解決,,那時不僅事倍功半,同時也會嚴(yán)重的影響積極性,。
交通安全意見和建議100條篇七
1,、公司并非像外界媒介上宣傳的那樣有強(qiáng)烈的磁場,保守而不像品牌應(yīng)有的激進(jìn),,作為品牌公司一定要有強(qiáng)烈的號召力和感染力,,這是從上而下傳達(dá)出去的;
2、企業(yè)沒有長遠(yuǎn)規(guī)劃和近期目標(biāo),、年度目標(biāo),,部門沒有明確的、實操的目標(biāo),,個人有的或許只是一腔熱誠,,時間長了變得迷茫。而市場競爭更加激烈,,時間是不等人的;
3,、作為公司高層以及各部門領(lǐng)導(dǎo)沒有傳達(dá)給我們員工一種信心和信念,大家私下只會猜測,,動搖軍心,,可以說上下級之間嚴(yán)重缺乏對話;
4、缺乏團(tuán)結(jié),、拼搏,、創(chuàng)新、激-情的奮斗精神,,大家每天只是按部就班,,各司其職,,部門之間聯(lián)系不緊密,,各自為盈;
5,、員工待遇在同行業(yè)中處于中低水平,沒有任何激勵考核制度,,或者有制度不能很好的執(zhí)行下去;
6,、沒有認(rèn)真堅持推行培訓(xùn)、培養(yǎng)制度,,人才重視程度不高,,老員工已是老油條、新員工沒有人幫帶,,人才流失頻率異常;
7,、企業(yè)文化流于表面,沒有深入人心,、沒有形成自發(fā)的企業(yè)精神,,沒人敢說真話、提諫言,,有好的建議或意見要么就是保留,、要么就是得不到認(rèn)可及時推行,公司不能讓大家有歸宿感;
8,、員工不懂自己公司的產(chǎn)品,,沒有產(chǎn)品培訓(xùn)及新品內(nèi)部推介。最先接觸到產(chǎn)品的一定是公司的員工,,員工都不了解和接受自己的產(chǎn)品,,想說服消費者有些困難。
交通安全意見和建議100條篇八
1,、資質(zhì):看看學(xué)校的辦學(xué)資質(zhì),,看看有沒有監(jiān)管?看看師資力量、驗證一下托管班老師的教師資格證,,沒有教師資格證和都是兼職大學(xué)生帶孩子的托管還是少去為佳,。不懂教育學(xué)、心理學(xué),、沒有教學(xué)經(jīng)驗的托管,,希望家長不要選擇。
2,、環(huán)境:是不是嘈雜,,教室采光怎么樣?光線怎么樣?聲音嘈雜那種還是別去,采光不佳對孩子的眼睛很不利,。
3,、位置:托管班所在位置也很重要,,離家近不近,需不需要過馬路?這些問題都需要考慮在內(nèi),。
4,、安全:另外安全指數(shù)不容忽視,托管班有沒有專人接學(xué)生放學(xué),,孩子是不是有專人看護(hù),,家長要仔細(xì)查看一下托管班有沒有煤氣罐等危險物品,緊急疏散通道,,以及標(biāo)識,、逃生線路圖。
5,、價格:貨比三家,,不盲目貪圖便宜的,只選對的,。
6,、看辦學(xué)理念:一個成熟的托管班有自己的特色和理念,不是空穴來風(fēng),,都是比較完善的,,也可以說是經(jīng)得起推敲的。
7,、學(xué)生人數(shù):師生比例不要太高,,對于經(jīng)驗豐富的老師來說15人以內(nèi)就可以,太高了,,老師輔導(dǎo)不過來,,并且也容易亂哄哄的。
8,、家校溝通:是不是經(jīng)常與家長溝通,、交流:好的托管老師會經(jīng)常打電話和家長溝通的,及時交流共同教育好孩子,。
9,、選擇品牌:盡量選擇地區(qū)口碑較好的機(jī)構(gòu),相對比較有保障,,口碑好的機(jī)構(gòu)在教學(xué),,服務(wù)水平,處理問題的方式和能力上也更強(qiáng)一些
交通安全意見和建議100條篇九
一是完善法人治理結(jié)構(gòu),。
只有完善法人治理結(jié)構(gòu),,為商業(yè)銀行內(nèi)控建設(shè)提供良好的制度環(huán)境,才能保證商業(yè)銀行在內(nèi)控系統(tǒng)建設(shè)上的審慎性、內(nèi)控操作的獨立性及內(nèi)控運行的有效性,。
二是成立獨立的內(nèi)控評價部門,。
目前國內(nèi)許多商業(yè)銀行雖然建立了內(nèi)控制度,但對于內(nèi)控評價部門卻少有設(shè)立,。國外商業(yè)銀行在此方面大多做得較好,。因此,商業(yè)銀行應(yīng)盡快對內(nèi)控機(jī)制的有效發(fā)揮提供制度保障,,使其能夠有效地履行職責(zé),。
三是加強(qiáng)商業(yè)銀行內(nèi)審工作,。
各家商業(yè)銀行應(yīng)配備足夠的高素質(zhì)內(nèi)部審計人員,,并建立對內(nèi)部審計人員實行定期專業(yè)培訓(xùn)的制度。商業(yè)銀行內(nèi)審部門應(yīng)有權(quán)獲得商業(yè)銀行所有經(jīng)營信息和管理信息,,并對各個部門,、崗位和各項業(yè)務(wù)實行全面的監(jiān)控和評價。商業(yè)銀行的內(nèi)部審計人員應(yīng)當(dāng)具有充分的獨立性,,實行全行系統(tǒng)的垂直管理,,保證內(nèi)審人員聘任和解聘的公正性。
四是加強(qiáng)商業(yè)銀行風(fēng)險識別與評估工作,。
商業(yè)銀行在建立、健全風(fēng)險識別,、評估體系時應(yīng)由專門的機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)制定識別,、計量、監(jiān)測和管理風(fēng)險的制度,、程序和方法,,同時應(yīng)注意風(fēng)險識別、評價系統(tǒng)應(yīng)涵蓋銀行所有業(yè)務(wù),,提高商業(yè)銀行防范各種風(fēng)險的能力,。
五是發(fā)揮監(jiān)管對內(nèi)控建設(shè)的推動作用,。
監(jiān)管當(dāng)局應(yīng)當(dāng)將監(jiān)管目標(biāo)與商業(yè)銀行內(nèi)在激勵機(jī)制有機(jī)結(jié)合,,誘導(dǎo)商業(yè)銀行在實現(xiàn)自我利益的同時,,有效實現(xiàn)監(jiān)管目標(biāo),。監(jiān)管當(dāng)局的監(jiān)管在未來較長時間內(nèi)仍將是推動商業(yè)銀行建立、健全內(nèi)控的主要力量,。
六是發(fā)揮市場約束力量,,推動商業(yè)銀行內(nèi)控建設(shè)。
通過市場紀(jì)律的約束,,可以刺激商業(yè)銀行儲存雄厚的資本來防范潛在的風(fēng)險損失,,保障金融體系的穩(wěn)定。我國的四家國有商業(yè)銀行及上市的股份制商業(yè)銀行已經(jīng)開始對社會公布經(jīng)審計的年度會計報表,,并且在公布的經(jīng)營狀況說明書中,,對銀行的內(nèi)控情況都作了簡單的描述,讓我們看到了市場約束在加強(qiáng)商業(yè)銀行內(nèi)控建設(shè)中發(fā)揮的積極作用,。
交通安全意見和建議100條篇十
20xx年我縣農(nóng)村稅費改革實施以來,,盡管農(nóng)村教育按照稅費改革的要求保持了運轉(zhuǎn),但稅費改革過程中,,因為取消了向農(nóng)民集資攤派,,財政對教育一時的投入又沒有明顯的增加,農(nóng)村教育在當(dāng)時出現(xiàn)了前所未有的困難,。省委調(diào)查組調(diào)查時指出,,監(jiān)利的教育存在教育投入不足,教師待遇低,,危房安全隱患大,,村小教師整體素質(zhì)差,“普九”債務(wù)沉重,,教育外部環(huán)境不好等問題,。自20xx年以來,國家實行免費教育,,同時加大了對教育的投入,,教育開始發(fā)生了深刻的變化。
1,、教育投資超過稅費改革以前水平,,基本滿足運轉(zhuǎn)的需要。20xx年,,省委調(diào)查組到我縣調(diào)查教育時,,我縣教育總投入為2.8 億元,其中財政投入為1.25億元,。到20xx年免除義務(wù)教育學(xué)雜費以后,,財政預(yù)算安排的總投入達(dá)到2.9億元,已超過稅費改革以前的水平,。20xx年,,全縣共安排教育經(jīng)費達(dá)到31180萬元,其中義務(wù)教育公用經(jīng)費7100萬元,學(xué)校維修資金1763萬元,,貧困生生活補助1280萬元,,教師工資總額19857萬元(包括醫(yī)保、撫恤等),。
2,、學(xué)校“普九”債務(wù)得到化解,。20xx年時,,全縣教育負(fù)債總額為12626萬元,其中已鎖定的“普九”債務(wù)為7419萬元,,除掉已償還的1568萬元后,,實有“普九”債務(wù)5851萬元?!捌站拧眰鶆?wù)已由中央,、省政府出資于20xx年12月底以前全部償還。學(xué)校甩掉了債務(wù)包袱,,輕裝上陣,可以一心抓教學(xué)謀發(fā)展了,。
3,、管理體制基本理順。稅費改革時,,撤銷了鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育組,,同時明確“以縣為主”的方針,這種改革雖然減少了支出,,但卻造成了鄉(xiāng)村教育縣里管不了,,鄉(xiāng)里無人管的“邊緣化”狀態(tài)。到20xx年,,縣政府同意鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育管理機(jī)構(gòu)確定4—6人,,并掛靠到鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校,每年安排10萬元公用經(jīng)費,,基本解決了鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育管理的具體問題,。
4、學(xué)校布局正在優(yōu)化,。20xx年,,我縣有公辦初中67所,小學(xué)611所(其中完小542所,,教學(xué)點69所),。學(xué)校過度分散,辦學(xué)成本高,效率差,。從20xx年起,,撤銷了全部村小,利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦中心小學(xué)和聯(lián)村小學(xué),,建立了134所中心小學(xué),,過去效益差的問題將逐步得到解決。同時農(nóng)村初中一律向鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地集中,,今年將秋季減少到37所,。學(xué)校布局調(diào)整的不斷優(yōu)化將降低辦學(xué)成本,為新一輪教育發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ),。
5,、充分利用國家投資、社會捐資等各種資金加強(qiáng)學(xué)?;窘ㄔO(shè),。從20xx年起開展危房改造和初中增容,加強(qiáng)現(xiàn)有學(xué)校的建設(shè)和管理,,使學(xué)校面貌煥然一新,,全縣涌現(xiàn)出一批如蘆陵中學(xué)、新溝中學(xué),、朱河中學(xué),、赤衛(wèi)中學(xué)、廖池中學(xué),、長江中學(xué)等花園式學(xué)校,,這些學(xué)校成為了我縣新農(nóng)村建設(shè)的亮點。
6,、職業(yè)教育實現(xiàn)新飛躍,。我縣過去的教育結(jié)構(gòu)單一。20xx年,,我縣成立了建設(shè)科技學(xué)校,,實現(xiàn)了職業(yè)教育零的突破。20xx年,,我們與武漢市儀表電子學(xué)校聯(lián)合組建監(jiān)利縣職教中心,,當(dāng)年招生20xx人,并且當(dāng)年由省教育廳驗收,,被評為“湖北省重點中等職業(yè)學(xué)?!保瑢崿F(xiàn)了職業(yè)教育的跨越式發(fā)展,。
7,、質(zhì)量目標(biāo)管理成為常規(guī)機(jī)制,。 20xx年8月13日,縣委常委專題會議提出中小學(xué)要突出抓好教學(xué)質(zhì)量,,并實行質(zhì)量目標(biāo)管理,。根據(jù)縣委常委會議精神,教育局制定了《監(jiān)利縣高中教學(xué)質(zhì)量評價方案》,、《監(jiān)利縣初中教育教學(xué)質(zhì)量評價方案》和《監(jiān)利縣小學(xué)教育質(zhì)量評價方案》,,較好地處理了應(yīng)試教育與素質(zhì)教育的關(guān)系,有效促進(jìn)了學(xué)校的日常管理和學(xué)生綜合素質(zhì)的提高,。為實現(xiàn)既定的質(zhì)量目標(biāo),,自220xx起,縣政府每年拿出170萬元對教育教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行結(jié)帳兌現(xiàn),,其中小學(xué),、初中、高中各50萬,,特別獎勵基金組20萬,,開創(chuàng)了縣政府對學(xué)校教學(xué)質(zhì)量獎勵的先河。同時嚴(yán)肅考紀(jì)考風(fēng),,在全市中考實行分散考試的情況下率先實行集中統(tǒng)考,,高考和中考投入巨資實行手機(jī)信號屏蔽,為我縣中小學(xué)創(chuàng)造了良好的考風(fēng),、學(xué)風(fēng)和教風(fēng),。在未成年人思想道德建設(shè)方面也開創(chuàng)了新途徑?!瓣P(guān)愛空巢學(xué)生工程”受到中央電視臺、人民日報,、中國教育報等主流媒體的報道,,“感恩教育”也在全省得到推崇。
8,、教育改革進(jìn)一步深化,。從20xx年起,全面推進(jìn)課程改革,,確保了新課程和新課標(biāo)在全縣各個學(xué)校貫徹落實,。同時,深化了基礎(chǔ)教育綜合改革,,及時終止了不適應(yīng)我縣農(nóng)村教育土壤的“教育券”式改革;引進(jìn)了翔宇教育集團(tuán),,擴(kuò)大了社會力量辦學(xué),不僅建成了在全省堪稱一流的現(xiàn)代化校園,,而且也引進(jìn)了新思想,、新理念和新人才,,促進(jìn)了人們思想的大解放。盡管對翔宇的引進(jìn)存在不同的聲音,,而且還有很多問題需要去面對和解決,,但我堅信,這必將對監(jiān)利教育的長期發(fā)展打下良好的基礎(chǔ),。目前監(jiān)利一中和監(jiān)利中學(xué)在校學(xué)生達(dá)8449人,,監(jiān)利新教育實驗學(xué)校達(dá)4416人。
9,、教師待遇得到提高,,教師管理得到加強(qiáng)。20xx年,,我縣教師工資僅僅只發(fā)了四項基本工資,,年人均預(yù)算工資不到8000元,到20xx上,,教師工資成功實現(xiàn)套改,,并實現(xiàn)了職稱掛鉤,人均預(yù)算提高到14000元,,20xx年兌現(xiàn)了績效工資,。自20xx年起我們制定了校長考評方案,每年對校長進(jìn)行一次綜合考評,,促進(jìn)了學(xué)校管理水平的提高,。20xx年,我們制訂了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)的意見》,。對教師師德進(jìn)行考評,,并實施教師師德檔案制度,把師德師風(fēng)建設(shè)與治理學(xué)校亂收費,、規(guī)范辦學(xué)行為結(jié)合起來,,促進(jìn)了學(xué)校管理。在師德師風(fēng)建設(shè)上,,縣委,、縣政府和荊州市教育局分別作出了《關(guān)于向全國模范教師鄧從新學(xué)習(xí)的決定》,我們借此東風(fēng),,在全縣開展了學(xué)習(xí)鄧從新的活動,,將師德建設(shè)提高了一個層次。我們還把縣城優(yōu)秀教師到農(nóng)村支教定成了制度,,形成了常規(guī)機(jī)制,,推進(jìn)城鄉(xiāng)教育的均衡發(fā)展。人了弘揚我縣教師教育的成果,,我們還策劃出版了《監(jiān)利教育從書》,,已經(jīng)出版的圖書有:《聶利實驗——監(jiān)利縣表少年科技創(chuàng)新成果集》第一輯,、第二輯;《名師風(fēng)采》、《校長風(fēng)采》,、《監(jiān)利教師書畫作品集》,。
從20xx年以來,我縣一次性解決民辦教師工作異常艱難,,全縣教育系統(tǒng)做過細(xì)的工作,,無數(shù)次耐心耐煩接待上訪民師,化解民師群體的越級上訪,,在20xx年開始為這批民師辦理養(yǎng)老保險手續(xù),,較為穩(wěn)妥地解決了民師問題。
10,、學(xué)校安全管理形成體系,。縣教育局成立了安全管理委員會,,各中小學(xué)都成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,設(shè)立安全保衛(wèi)主任,制定了安全應(yīng)急預(yù)案,,進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。每年,組織開展“百校行”,、“交通,、消防安全進(jìn)校園”、專項整治接送學(xué)生車船等活動,,確保了學(xué)生生命和財產(chǎn)安全,,杜絕了重大安全事故的發(fā)生。
盡管我縣基礎(chǔ)教育的發(fā)展取得了長足進(jìn)步,,但仍然存在一些問題不容忽視,,需要認(rèn)真研究加以解決。
1,、教育投入依然不足。財政對教育的投入雖然大大增加,,但也僅僅只是滿足學(xué)校的日常運轉(zhuǎn)和基本需求,,學(xué)校的發(fā)展還需要建立新的機(jī)制。學(xué)校提高辦學(xué)水平,,改善教學(xué)手段,,增加實驗設(shè)備,美化校園環(huán)境等還需大量的資金,。隨著人口變化和遷徙的加劇,,城鎮(zhèn)建設(shè)特別是縣城建設(shè)的快速發(fā)展,,城鎮(zhèn)現(xiàn)有學(xué)校不能適應(yīng)當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,需要建設(shè)新學(xué)校,,老百姓對新的現(xiàn)代化學(xué)校和優(yōu)質(zhì)教育的要求越來越迫切,,但這種學(xué)校建設(shè)資金的籌集尚無明確的來源。
2,、教師待遇有待提高,,管理還需加強(qiáng)。①教師住房困難,。全縣現(xiàn)有公辦教職工11677人,,其中有住房的僅有7215人,人均住房面積為24.4平方米,,無住房教師達(dá)4462人,。20xx年5月,我們對縣城城區(qū)教師進(jìn)行了調(diào)查,,共有2700多名教師要求解決住房難的問題,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師的住房則更是簡陋寒酸,三代同堂,、四世同堂的現(xiàn)象普遍存在,。解決教師住房難已刻不容緩。②教師隊伍管理難,。一方面,,向縣城調(diào)動的人數(shù)越來越多,愿望越來越強(qiáng)烈,,嚴(yán)重影響農(nóng)村學(xué)校的發(fā)展,。③偏遠(yuǎn)農(nóng)村小學(xué)教學(xué)點上還有不少代課教師,達(dá)不到現(xiàn)代教學(xué)要求,。同時也有少部分教師外出打工,,長久不歸,給學(xué)校正常的教學(xué)管理帶來影響,。
3,、現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施利用不夠。許多學(xué)校缺乏規(guī)范的實驗室,、圖書室,、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備。有的學(xué)校教學(xué)設(shè)施利用率不高,,少數(shù)教師對現(xiàn)代教學(xué)設(shè)施的掌握不熟練,,嚴(yán)重影響了教學(xué)。
4,、農(nóng)村教師結(jié)構(gòu)性缺編,。當(dāng)前我縣鄉(xiāng)村教師結(jié)構(gòu)性缺編問題日益突出,。全縣鄉(xiāng)村小學(xué)開設(shè)教學(xué)班級1729個,小學(xué)英語教師僅115人,,許多村小無條件開設(shè)英語課,。全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中物理、化學(xué),、生物,、地理教師缺編也較為嚴(yán)重,鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)體,、音,、美等教師大量缺乏,影響學(xué)校開齊這些課程,。
5,、職業(yè)教育的發(fā)展還很困難。1997年我縣引進(jìn)武漢市儀表電子學(xué)校,,共同創(chuàng)辦了監(jiān)利縣職教中心,,但由于在招生管理上,在家長觀念上和學(xué)校管理上還存在一些問題,,職業(yè)教育的發(fā)展速度對比其他地方仍然較慢,。另外,,民辦學(xué)校發(fā)展的環(huán)境還需要優(yōu)化,,特別是翔宇教育集團(tuán)在一中的托管中還有很多矛盾要處理好,,否則將會出現(xiàn)在反復(fù)。
6,、農(nóng)村高中步履維艱,。我縣農(nóng)村高中有汪橋中學(xué)、大垸中學(xué),、龔場中學(xué),、柘木中學(xué)等,由于高中學(xué)校實行按分?jǐn)?shù)招收擇校生,,這類學(xué)校只能招到低分而又難以交擇校費的學(xué)生,。而高中屬非義務(wù)教育,財政對高中的投入只限于每個教師每年一萬元工資,,因而這類學(xué)校難以保證教師工資的發(fā)放和學(xué)校的運轉(zhuǎn),。
6、校園環(huán)境需要整治,。一是少數(shù)學(xué)校仍然存在亂收費現(xiàn)象。二是學(xué)校還存在一定安全隱患,,特別是學(xué)生上下學(xué)的交通安全,。三是部分學(xué)校周邊環(huán)境不好,,甚至經(jīng)常遭到當(dāng)?shù)亍昂萑恕钡那迷p。
我們要以黨的xx大精神為指導(dǎo),,圍繞縣委擴(kuò)大會議確立的目標(biāo),,認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,努力工作,,構(gòu)建監(jiān)利教育新的格局,。
1、認(rèn)真貫徹教育方針,。要以開展深入學(xué)習(xí)和實踐科學(xué)發(fā)展觀為主線,,進(jìn)一步謀劃教育事業(yè)優(yōu)先發(fā)展科學(xué)發(fā)展,進(jìn)一步解決好人民群眾關(guān)心的教育熱點難點問題,。要把重點放在促進(jìn)縣域內(nèi)義務(wù)教育均衡發(fā)展,。均衡發(fā)展還包括:農(nóng)村學(xué)校與城鎮(zhèn)學(xué)校的均衡發(fā)展;縣城區(qū)域風(fēng)學(xué)校與學(xué)校之間的均衡發(fā)展;在高中教育階段,職業(yè)教育與普通高中教育的均衡發(fā)展,。今后全縣教育工作都要圍繞均衡發(fā)展的重點來做工作,。
2、進(jìn)一步整合農(nóng)村教育資源,,提高辦學(xué)效益,。全縣初中規(guī)劃早已經(jīng)明確為37所,初中主要設(shè)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地,,有些大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和偏遠(yuǎn)地區(qū)初中適當(dāng)保留,。小學(xué)在20xx年已經(jīng)撤銷了全部村小,集中建設(shè)好134所中心小學(xué),,提高中心小學(xué)的辦學(xué)水平,,改變過去鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育組管村小為中心小學(xué)管村小的格局,把農(nóng)村小學(xué)的教學(xué)質(zhì)量抓上來,。全縣小學(xué)生約9萬人,,其中在村一級的學(xué)生約占一半,過去縣教研室因為面太大,,無能力評估,,現(xiàn)在改為中心小學(xué)管理以后,把村小學(xué)生的評估納入到中心小學(xué)來,,即可解決這個問題,。
農(nóng)村高中雖然不是義務(wù)教育,但辦好高中,,卻對義務(wù)教育起著拉動作用,,縣委提出了高中應(yīng)該向縣城集中,但在目前全縣初中畢業(yè)生超過1萬人的情況下還不能撤除農(nóng)村高中。因此,,農(nóng)村高中的問題不能忽視,,財政可先將農(nóng)村高中教師工資全額納入預(yù)算,學(xué)校公用經(jīng)費由學(xué)校從學(xué)費中解決,。
3,、進(jìn)一步優(yōu)化縣城城區(qū)學(xué)校布局。一是小學(xué),,縣實驗小學(xué),、師范附小、新華小學(xué)以及紅城小學(xué),,面積太小,,與國家規(guī)定小學(xué)生占地面積要求差距太大,目前這些學(xué)校嚴(yán)重超量招生,,應(yīng)該減少招生,,杜絕超級大班。同時,,城區(qū)發(fā)展較快,,人口增加,農(nóng)村學(xué)生到縣城上學(xué)人數(shù)在大幅度增加,,玉沙小學(xué)這些年堅持每班60人的規(guī)模也開始突破,。因此,在城北建一所規(guī)范化小學(xué)非常迫切,。要把治理城區(qū)小學(xué)的超級大班當(dāng)成一項政治任務(wù)來做,。因為超級大班不僅影響教學(xué)效率,更嚴(yán)重的是影響學(xué)生生命安全和身體健康,。其次是初中,,可以考慮將賀龍廣場劃給玉沙中學(xué),前進(jìn)中學(xué)與玉沙中學(xué)合并,,加強(qiáng)玉沙中學(xué)的建設(shè),。前進(jìn)中學(xué)校園可改為幼兒園或者劃歸實驗小學(xué)。第三是縣城目前尚無一所規(guī)范化幼兒園,??h政府可拿出三到五十畝土地引資建一所現(xiàn)代化幼兒園。
4,、進(jìn)一步加大對教育的投入,。近些年各學(xué)校教學(xué)需要的教室基本已經(jīng)滿足,目前要充分利用國家義務(wù)教育經(jīng)費保障機(jī)制改革政策下?lián)艿母黝悓m椊?jīng)費,,加強(qiáng)學(xué)校教輔用房的建設(shè),,包括學(xué)生宿舍,、食堂、廁所等生活類用房,。要按照國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)學(xué)校圖書室建設(shè),,實驗室建設(shè),和藝術(shù)教育體育教育等各類設(shè)施的配套建設(shè),。要加強(qiáng)遠(yuǎn)程教育和電化教育建設(shè),充分利用國家現(xiàn)有教育資源,。要加強(qiáng)校園文化建設(shè),,美化學(xué)校環(huán)境,把學(xué)校辦成真真的讀書育人的場所,。應(yīng)該說,,最近幾年,除了城市教育附加和地方教育發(fā)展費以外,,縣級財政對教育的投入還是到位的,。
5、堅持不懈地抓好教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)管理,。從20xx年開始,,財政每年拿出170萬元進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)管理兌現(xiàn)結(jié)賬,這在過去是沒有的,,要長期堅持下去,。要根據(jù)已經(jīng)制定好的三個考評方案認(rèn)真進(jìn)行管理和考評。這種考評結(jié)賬方法在荊州市范圍內(nèi)都還沒有實行,。要對考評方案進(jìn)行認(rèn)真的修改和完善,,充實素質(zhì)教育內(nèi)容,減少考試次數(shù)和改進(jìn)考試方法,。要借質(zhì)量目標(biāo)管理這個途徑,,切實改進(jìn)教學(xué)手段,提高教學(xué)水平,。要貫徹先進(jìn)的教學(xué)理念,,推廣先進(jìn)的教學(xué)方法,確保中小學(xué)生德智體美全面發(fā)展,。
6,、切實加強(qiáng)職業(yè)教育的管理。我縣職業(yè)教育還剛剛起步,,應(yīng)該倍加呵護(hù),。縣職教中心是龍頭,,先要解決好你的我的問題?,F(xiàn)在有不少議論,認(rèn)為職教中心不是我們的學(xué)校,我們過去就管多了,。這其實是沒有認(rèn)識到,,這個學(xué)校是為我們自己縣在培養(yǎng)人才。其次是要加強(qiáng)宣傳,,解決老百姓在小孩是上高中還是上職中的顧慮,。第三是學(xué)校在招生上要靈活,組織中職生參加高職高專全國統(tǒng)考,。同時限制普通通高中招生規(guī)模,,引導(dǎo)初中畢業(yè)生向職業(yè)中學(xué)分流。特別是朱河中學(xué),、新溝中學(xué)和實驗高中三所學(xué)校的招生規(guī)模要縮小,,促進(jìn)這三所學(xué)校班額控制在45人以內(nèi)。全縣各高中學(xué)校包括監(jiān)利一中和監(jiān)利中學(xué)要把控制班額規(guī)模作為提高教學(xué)質(zhì)量的新的突破口,。目前普通高中和職業(yè)中學(xué)爭生源是中職教育發(fā)展的最大阻礙,。政府應(yīng)該對高中增加投入,至少是高中教師的工資應(yīng)該全額兌現(xiàn),,不讓高中為了保工資而去爭生源,,這樣才能限制高中的招生。第四加強(qiáng)職業(yè)學(xué)校內(nèi)部管理,,提高現(xiàn)有教師的教學(xué)水平和職業(yè)信心,,確保中職畢業(yè)生的就業(yè)。現(xiàn)在中職在逐漸走向全部免費,,應(yīng)該抓住機(jī)遇加快發(fā)展,。
7、切實解決教師住房困難問題,。當(dāng)前教師住房已經(jīng)嚴(yán)重影響到教師的工作和生活,。溫總理說:“百年大計,教育為先,,教育大計,,教師為本”。解決了教師的問題,,也就解決了教育的問題,。目前縣委縣政府已經(jīng)在著手考慮教師住房問題。我在這里只提出一點建議,。對農(nóng)村教師,,允許集資建房,政府出地,,學(xué)校適當(dāng)補貼,??h城目前有20xx多名教師無住房或住房面積太小。現(xiàn)在不允許集資建房這條規(guī)定也許并不切實際,。目前縣級財政無力列支教師住房公積金,,只能由政府進(jìn)行補貼。但如果要教師師這么大的群體去購買商品房,,不說教師買不起,,就是買得起,財政的補貼也是給了房地產(chǎn)商,。因為房產(chǎn)商會在教師群體購房時漲價!解決教師住房最好的辦法,,是政府劃撥(或低價)拿出一塊地,由教育和財政聯(lián)合成立投資(開發(fā))公司,,按城市規(guī)劃要求統(tǒng)一建設(shè),按成本價賣給教師,。
8,、切實加強(qiáng)校園安全建設(shè)。校園安全問題已經(jīng)成為當(dāng)前教育行政的心病,。要切實落實安全一作責(zé)任,,校長負(fù)總責(zé)。要充分發(fā)揮安全保衛(wèi)主任的作用,,做好校園安全保衛(wèi)工作,。對各學(xué)校我們將進(jìn)一步加大投入力度,要健全安全隱患排查制度和責(zé)任追究制度,。要加強(qiáng)中小學(xué)生的安全教育,,教育學(xué)生保護(hù)自己,珍惜生命,。學(xué)校各項工作都要繃緊安全弦,。對學(xué)校房舍、食堂,、電線電路,、樓梯欄桿、清潔衛(wèi)生,、放心超市,,放學(xué)乘車等等要面而俱到。要做好安全管理預(yù)案,,嚴(yán)防群體事件和突發(fā)事件,。同時對不合格的幼兒園,要進(jìn)行全面整改,,整改不到位的限期關(guān)閉,。