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班組安全生產(chǎn)管理制度臺賬篇一

二,、班組和各崗位安全評估由班組長或安全員牽頭進(jìn)行,，一般每旬開展一次,。

三、開展安全評估活動時(shí),，可組織全班人員參加,。發(fā)動職工對本班組范圍內(nèi)的不安全行為，不安全狀態(tài)進(jìn)行查找,、評估,、整改，使事故隱患能早期發(fā)現(xiàn),，及時(shí)整改,，防止事故的發(fā)生。

事故報(bào)告和處理程序

班組長接到

事故報(bào)告后,，應(yīng)立即向跟班付隊(duì)長,、值班干部和調(diào)度室報(bào)告。事故報(bào)告內(nèi)容：

(1) 事故發(fā)生的時(shí)間,、地點(diǎn),、單位及事故現(xiàn)場情況等。

(2) 事故簡要經(jīng)過,、傷亡人數(shù)和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失,。

(3) 事故發(fā)生的初步原因。

(4) 事故發(fā)生后采取的措施及控制情況

班組安全生產(chǎn)管理制度臺賬篇二

一,、地面班組環(huán)境要求

1車間環(huán)境應(yīng)清潔,、衛(wèi)生、道路暢通,、交通工具,、物品要劃區(qū)域停放。

2職工不隨地吐痰,，嚴(yán)禁吸煙,，不亂扔廢料、雜物,、廢品按規(guī)定地點(diǎn)存放,。

3植樹種花，綠化礦區(qū),，美化環(huán)境,。

二、改善勞動條件,，實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)

1 重視環(huán)境保護(hù),，嚴(yán)格控制噪聲、粉塵污染。

2各種設(shè)備的安全防護(hù)裝置配置齊全,，各種安全警示標(biāo)志清晰醒目,，三防措施到位,。

3 生產(chǎn)現(xiàn)場要有良好的照明條件,，保證工人高效工作。

4 生產(chǎn)現(xiàn)場無非生產(chǎn)物品,。

5 新工人上崗前必須經(jīng)過培訓(xùn),，熟知安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，設(shè)備操作工人應(yīng)當(dāng)經(jīng)考核合格后,，持證上崗,。

三、合理布置作業(yè)現(xiàn)場,，保證正常生產(chǎn)秩序,。

1 車間物品擺放整齊，標(biāo)識清楚,。

2 物品分類存放,，擺放整齊并標(biāo)示清楚。

3 物品要分類存放并標(biāo)示,。

4 產(chǎn)品用料擺放整齊,，生產(chǎn)場地道路暢通。

5 操作工人要嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的正常秩序,。

四、做好勞動保護(hù)工作,，嚴(yán)格勞動紀(jì)律,。

1 工作時(shí)按規(guī)定佩戴好勞動用品，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,。

2 嚴(yán)格考勤制度,，上班時(shí)不準(zhǔn)領(lǐng)小孩進(jìn)車間，不準(zhǔn)在車間接待客人,。

3 堅(jiān)守工作崗位,，工作時(shí)間不允許打鬧、說笑,、串崗,、班前不準(zhǔn)喝酒。

4.保持現(xiàn)場,、崗位周圍清潔,，下班時(shí)要做到先關(guān)電源，設(shè)備不擦干凈不走,、物品未放整齊不走,。

班組安全生產(chǎn)管理制度臺賬篇三

一,、辦公用品發(fā)放管理責(zé)任部門

辦公用品發(fā)放管理統(tǒng)一歸由公司綜合辦公室負(fù)責(zé)。做到辦公用品發(fā)放統(tǒng)一管理,，統(tǒng)一配發(fā),。嚴(yán)控指標(biāo)，厲行節(jié)約,。

二,、辦公用品

本制度所稱辦公用品為：辦公耗材、易損配件,、辦公家具等,。辦公耗材包含：筆、刀,、紙,、墨水、筆記本,、復(fù)寫紙,、膠水、釘書機(jī)(針)等;易損配件包含：墨盒,、硒鼓,、u盤、鼠標(biāo)等;辦公家具包含：辦公桌,、椅,、沙發(fā)、文件柜等,。

三,、辦公用品領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)

辦公用品分為兩部分：個(gè)人所需用品和部門所需用品。

(一)個(gè)人所需用品

1,、個(gè)人所需用品包括：簽字筆(芯),、圓珠筆(芯)、鉛筆,、橡皮,、文具刀、尺子,、墨水,、筆記本、雙面膠,、透明膠,、膠水(膠棒)、釘書釘、回形針,、大頭針,、燕尾夾、雙面夾,、橡膠手套等,。

2、個(gè)人所需用品的領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)

各部室工作人員每人每月按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)用,，如有所需,，另行申報(bào),。

各部室工作人員物品領(lǐng)用時(shí)要求做到交舊領(lǐng)新;對于因個(gè)人原因造成的物品損壞,，由個(gè)人負(fù)責(zé)。

(二)部室所需用品

1,、部室所需用品包括：復(fù)印紙,、打印紙、墨盒,、硒鼓,、鼠標(biāo)、辦公桌,、椅,、沙發(fā)、文件柜等,。

2,、部室領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)

部室負(fù)責(zé)人每月按需要和規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)用向經(jīng)理申報(bào)。

四,、其它規(guī)定

1,、部室使用的辦公家具桌、椅,、文件柜等應(yīng)由個(gè)人負(fù)責(zé)保管,，公用文件柜由使用部門指定專人管理，單位監(jiān)督,。綜合辦公室對在用辦公家具負(fù)責(zé)統(tǒng)一檢查管理,，統(tǒng)一登記、存檔,。每年核對1次,。

2、職工如有調(diào)動,，所領(lǐng)辦公用品不可隨身攜帶,，由接替人使用或由綜合辦公室收回;新安排或新調(diào)入的管理人員，提交申請方可辦理領(lǐng)用手續(xù)。

班組安全生產(chǎn)管理制度臺賬篇四

第一條 為了進(jìn)一步完善公司的合同管理制度,，規(guī)范合同專用章的管理和使用行為,，防范由于合同專用章管理使用不當(dāng)所帶來的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)公司的合法權(quán)益,，制定本辦法,。

第二條 本辦法適用于公司本部及所屬各單位,。

第三條 公司及所屬各單位簽訂,、變更、解除合同(業(yè)務(wù)合同、勞動合同除外)一律使用合同專用章,。涉外、擔(dān)保、出資等合同，需要加蓋本單位行政公章,，必須經(jīng)法律事務(wù)機(jī)構(gòu)審核同意并經(jīng)本單位法定代表人或負(fù)責(zé)人簽字,。

第四條 各單位只能刻制1枚合同專用章,。除因特殊情況并經(jīng)集團(tuán)公司法律事務(wù)機(jī)構(gòu)同意外,，合同承辦部門不得持有合同專用章。

第五條 公司合同專用章由戰(zhàn)略規(guī)劃部法律事務(wù)中心（以下簡稱“法律事務(wù)機(jī)構(gòu)”）指定專人負(fù)責(zé)保管使用,。

所屬各單位的合同專用章由法律顧問負(fù)責(zé)保管,、使用。

第六條 合同專用章保管和使用人的責(zé)任：

（一）妥善保管合同專用章,，并進(jìn)行登記備案,，不得丟失,、損毀,，一般情況下不得委托他人代辦或代管。

（二）除非確有必要,，未經(jīng)本單位主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，不得攜帶合同專用章外出,，也不得攜帶蓋有合同專用章的空白合同外出。

（三）嚴(yán)格按照本辦法規(guī)定的程序使用合同專用章,。加蓋公司合同專用章的,，須經(jīng)公司法律事務(wù)機(jī)構(gòu)審核通過，并由公司領(lǐng)導(dǎo)書面授權(quán)后,，方可用章,；所屬各單位加蓋本單位合同專用章的，須經(jīng)本單位法律顧問審核通過,，并由本單位主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后,，方可使用。

第七條公司機(jī)關(guān)各部室及所屬各單位的職能部門均不得以部門的名義對外簽訂合同,。簽訂合同,，應(yīng)以公司或持有營業(yè)執(zhí)照的單位名義進(jìn)行，并加蓋公司或單位的合同專用章,。

第八條 合同專用章只限于簽訂合同時(shí)使用,，不能挪作它用,，也不能以行政公章或部門章代替合同專用章。

第九條 禁止任何單位和個(gè)人自行刻制合同專用章,。公司合同專用章由公司法律事務(wù)機(jī)構(gòu)刻制,，公司系統(tǒng)所屬各單位的合同專用章由法律顧問所在的部門刻制，并向工商行政管理機(jī)關(guān)備案,。

第十條 公司系統(tǒng)所屬各單位如發(fā)生合同專用章被盜或遺失,，應(yīng)立即向公司法律事務(wù)機(jī)構(gòu)報(bào)告，并及時(shí)登報(bào)聲名作廢,。

第十一條 凡因使用和管理合同專用章不善,，造成嚴(yán)重后果的，視情節(jié)給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰,；對利用合同專用章進(jìn)行違法活動,，構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任,。

第十二條 對于違反本辦法,，使用行政公章、部門印章或其他印章簽訂合同的,，公司將嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任,。

第十三條 各單位簽訂業(yè)務(wù)合同按照公司要求加蓋業(yè)務(wù)合同專用章。

第十四條 本辦法自下發(fā)之日起實(shí)施,，公司以往印發(fā)的有關(guān)合同專用章管理辦法同時(shí)廢止,。

第十五條 本辦法的解釋權(quán)屬于公司法律事務(wù)中心。

班組安全生產(chǎn)管理制度臺賬篇五

一,、職責(zé):

1,、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及管理制度;

2、以身作則,，身體力行,，在維修技術(shù)、勞動態(tài)度,、工作責(zé)任心、工作效率上起表率作用,。在日常工作中班長要注意建立良好的群眾基礎(chǔ),，要敢于管理、善于管理,，掌握班組成員的思想動態(tài),，認(rèn)真做好思想工作，客觀公正的評價(jià)每一名班組成員,。對班組好人好事要不吝表揚(yáng),，對違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象應(yīng)給予及時(shí)的指正和批評,，并如實(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映班組成員的表現(xiàn)，在領(lǐng)導(dǎo)與班組成員之間發(fā)揮橋梁紐帶作用,，在班組中弘揚(yáng)正氣,，營造一種公開、公正,、透明的工作氛圍,。

3、了解班組成員的特點(diǎn),，從而在工作中充分發(fā)揮他們的特長,。同時(shí)，通過交流及時(shí)了解班組成員的思想狀況和心理狀況,，有針對性地做好工作安排和監(jiān)護(hù),，確保工作安全。通過交流還可以增進(jìn)與班組成員間的相互信任,，從而增強(qiáng)班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。

4.班長要確立技術(shù)權(quán)威的地位，努力提高安全管理水平,。作為班長,，要充分利用一切機(jī)會加強(qiáng)對業(yè)務(wù)知識和管理知識的學(xué)習(xí)，特別是要投入更多精力加強(qiáng)對新技術(shù),、新知識的學(xué)習(xí),，在技術(shù)上能夠獨(dú)當(dāng)一面。當(dāng)然,，在加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)的同時(shí)還要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，不斷提高自身修養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力,。在班組管理中不墨守成規(guī),，積極探索新的工作方法，并帶領(lǐng)班組成員進(jìn)行實(shí)踐,。

5,、班組整體技術(shù)水平的高低，體現(xiàn)在班組成員對本崗位實(shí)用技術(shù)的掌握和運(yùn)用能力,，以及應(yīng)付,、處理突發(fā)事件的能力上。如何利用班組現(xiàn)有的資源使班員的技術(shù)培

訓(xùn)達(dá)到最佳效果,，從而使班組整體技術(shù)水平適應(yīng)安全生產(chǎn)的需要,，是我們每個(gè)班長必須時(shí)刻考慮的問題。培訓(xùn)工作必須與時(shí)俱進(jìn)，以適應(yīng)形勢發(fā)展的需要,。對班組現(xiàn)有的一些固定的培訓(xùn)方式,，如每月事故抽問、講解,、幻燈片等,，應(yīng)努力做到不流于形式。

.班長首先要帶頭自覺學(xué)習(xí),，起好表率作用,，引導(dǎo)班組成員實(shí)現(xiàn)最大程度的技術(shù)資源共享，做到“技術(shù)無秘密”,，在全班形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,。

.除定期培訓(xùn)外，班組培訓(xùn)更多應(yīng)隨時(shí),、隨地進(jìn)行,，充分利用班員掌握知識的差異性，進(jìn)行班員之間的互補(bǔ)培訓(xùn),，達(dá)到促進(jìn)共同進(jìn)步的目的,。

.以每月安全學(xué)習(xí)日、班組安全日等活動為載體,，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司關(guān)于安全生產(chǎn)的方針,、政策、法律,、法規(guī)及規(guī)章制度,，不斷強(qiáng)化班組成員的安全意識;認(rèn)真分析外單位的安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);及時(shí)總結(jié)班組工作中存在的問題并提出整改措施,。

二,、處罰：

1、如員工違反公司的規(guī)章制度,，班組長負(fù)管理連帶責(zé)任,。

2、是全班的安全負(fù)責(zé)人,，要時(shí)刻提醒全體人員嚴(yán)格按照有關(guān)安全規(guī)程操作,，確保人身、設(shè)備安全;如考核執(zhí)行不到位,，每被隊(duì)里處罰一次,、班長按60%責(zé)任處罰。

3,、對工作安排不當(dāng)、考慮不周,、職責(zé)不明,、工作混亂而造成的工作失誤,，班長應(yīng)負(fù)主要責(zé)任;負(fù)有對本班所以成員的日常工作督促、培訓(xùn)和考核的權(quán)利及義務(wù),， 由班長對本班組電工每三個(gè)月進(jìn)行一次全面考核,。如不認(rèn)真執(zhí)行每次扣分10分。

4,、接受上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)及工作;帶領(lǐng)本班組成員按照公司及裝車隊(duì)的工作任務(wù)作好所分管的設(shè)備維護(hù),、檢查、修理,、改造和上級布置的其它工作,。不得推諉、扯皮;如出現(xiàn)推諉,、扯皮現(xiàn)象,，經(jīng)查證屬實(shí)后每次罰款50元。

5,、班組成員上班要穿戴好工作服,、工作時(shí)要攜帶全電工工具，不得因個(gè)人原因因工具不齊而影響工作,，如發(fā)現(xiàn)一次,，班長應(yīng)負(fù)責(zé)任。

班組安全生產(chǎn)管理制度臺賬篇六

1,、 業(yè)務(wù)人員在國外采購商的詢價(jià),，做出產(chǎn)品報(bào)價(jià)前，應(yīng)了解客戶基本信息,，包括是否終端客戶,、年采購能力、消費(fèi)區(qū)域,，以及產(chǎn)品的用途,、規(guī)格及質(zhì)量要求，我公司是否能夠生產(chǎn)等,。.

2,、 對于外商的郵件、傳真,，原則上在24小時(shí)內(nèi)答復(fù);特殊情況需要延期的,，應(yīng)及時(shí)向外商解釋及大概需要的時(shí)間。

3,、 對于外商的產(chǎn)品報(bào)價(jià),，由總經(jīng)理辦公室根據(jù)市場狀況及生產(chǎn)成本，定期進(jìn)行核算，并對產(chǎn)品價(jià)格進(jìn)行調(diào)整,。業(yè)務(wù)人員應(yīng)根據(jù)總經(jīng)理辦公室出具的價(jià)格表對客戶進(jìn)行報(bào)價(jià),。

4、 對于定單數(shù)量較大,，外商所能接受的價(jià)格低于我公司公布的價(jià)格的,，業(yè)務(wù)人員應(yīng)先上報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。

5,、 對于c&f及cif報(bào)價(jià),，需要我方辦理運(yùn)輸、保險(xiǎn)的或需要進(jìn)行法定檢驗(yàn)的等事項(xiàng),，業(yè)務(wù)人員應(yīng)事先聯(lián)系相關(guān)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行確定,，選擇中介機(jī)構(gòu)應(yīng)考慮業(yè)務(wù)熟練、服務(wù)效率高及收費(fèi)合理,。

6,、對于外商要求按自己的要求生產(chǎn)的，業(yè)務(wù)人員應(yīng)和技術(shù)部門,，生產(chǎn)部門協(xié)調(diào),，確保產(chǎn)品的質(zhì)量及規(guī)格符合要求;外商對于產(chǎn)品有包裝或嘜頭及產(chǎn)品顏色等有特殊要求的，對此業(yè)務(wù)員要對客戶的特殊要求進(jìn)行仔細(xì)核對并及時(shí)確認(rèn),，正式包裝或印刷前需經(jīng)外商再次確認(rèn),。

在正式包裝或印刷等特殊要求按照客戶要求生產(chǎn)后，客戶有要求變更的,，其中額外產(chǎn)生的費(fèi)用應(yīng)向客戶及時(shí)反映,。費(fèi)用在公司承擔(dān)之內(nèi)的，由公司承擔(dān);費(fèi)用在公司承擔(dān)之外的,，由客戶承擔(dān),。在正式包裝或印刷等特殊要求按照客戶要求生產(chǎn)中或生產(chǎn)后，如發(fā)現(xiàn)包裝或印刷等特殊要求有不符合客戶要求的,，期中為業(yè)務(wù)員自己的疏忽產(chǎn)生的額外費(fèi)用,，業(yè)務(wù)員要為自己的疏忽承擔(dān)一定責(zé)任，具體怎么承擔(dān),，由總經(jīng)理辦公室視情況作出決定,。

7、企業(yè)按照客戶預(yù)訂交貨時(shí)間生產(chǎn)后,，并通過了報(bào)關(guān),、報(bào)檢等一系列出口程序之后，由于業(yè)務(wù)員疏忽而造成交貨延期,，包括期間因商檢,、報(bào)關(guān),、港雜等產(chǎn)生的費(fèi)用，同時(shí)給公司造成一定的損失,，業(yè)務(wù)員要為其疏忽承擔(dān)一定責(zé)任,。8、 付款方式上,，原則上考慮前tt全部或部分作為定金，剩余見提單傳真件付款,，及全部短期信用證,。收匯銀行和業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)對信用證做形式和內(nèi)容的檢查，發(fā)現(xiàn)差異的,，應(yīng)及時(shí)通知外商修改,。信用證審查無誤后，報(bào)經(jīng)理復(fù)核,。

9,、 原則上，公司在收到外商的全部貨款,、部分定金及信用證經(jīng)復(fù)核無誤后,，開始安排生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)行生產(chǎn),。

10,、 在定單生產(chǎn)階段，業(yè)務(wù)人員應(yīng)到生產(chǎn)車間會同生產(chǎn)主管對產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,、檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決;或由生產(chǎn)廠長或車間主任協(xié)調(diào)解決，或生產(chǎn)廠長上報(bào)總經(jīng)理解決,。嚴(yán)格把握產(chǎn)品的規(guī)格,、質(zhì)量、包裝,、生產(chǎn)時(shí)間符合同外商的約定,。

11、 對于c&f,、cif價(jià)格條款的,，業(yè)務(wù)人員應(yīng)在生產(chǎn)結(jié)束前一周，安排好貨代,，確定定艙事宜;一般在船期前二日,，安排裝柜、運(yùn)輸,。

12,、在訂艙過程中,，業(yè)務(wù)員應(yīng)按照公司指定貨代(包括陸海運(yùn))進(jìn)行操作;對客戶指定貨代的情況，在向客戶指定貨代公司詢價(jià)后,，如果指定貨代的海運(yùn)費(fèi)價(jià)格在市場價(jià)格的正常范圍內(nèi),，業(yè)務(wù)員可以按照客戶指定貨代安排訂艙，但業(yè)務(wù)員要向其所在生產(chǎn)企業(yè)提供關(guān)于客戶指定貨代的郵件或其他直接相關(guān)信息;如果指定貨代的海運(yùn)費(fèi)價(jià)格高于或是遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于市場價(jià)格,，業(yè)務(wù)員應(yīng)該及時(shí)把海運(yùn)費(fèi)的實(shí)際情況向客戶說明,，同時(shí)建議客戶用海運(yùn)費(fèi)較低的貨代公司，以降低客戶的購買成本,。如客戶不同意業(yè)務(wù)員建議的,，業(yè)務(wù)員應(yīng)上報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。

13,、 需要委托中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行報(bào)關(guān),、商品法定檢驗(yàn)、保險(xiǎn)的,，業(yè)務(wù)人員應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)備相關(guān)資料交中介機(jī)構(gòu)辦理;辦理過程中,，業(yè)務(wù)人員可以協(xié)助。

14,、 收匯方式為信用證的,，業(yè)務(wù)人員必須細(xì)心操作，謹(jǐn)慎處理,，注意單證的一致性,，做到安全收匯。

15,、 全部收匯后,，業(yè)務(wù)人員請對相關(guān)資料進(jìn)行整理，將相關(guān)單據(jù)較財(cái)務(wù)部門及時(shí)外匯局,、稅務(wù)局辦理核銷,、退稅;其中業(yè)務(wù)員要為自己操作的票數(shù)進(jìn)行核銷。并注意對外商的售后服務(wù),，進(jìn)行跟蹤,，以建立長期的可信賴合作伙伴關(guān)系。 每做完一票,，業(yè)務(wù)員要及時(shí)向財(cái)務(wù)提供財(cái)務(wù)所需的單據(jù),，包括合同，報(bào)關(guān)單,，裝箱單,，提貨單，核銷單等,，其中購銷合同必須包括買賣雙方簽字蓋章,，及買家

的國家名稱,，有預(yù)付款的合同要給財(cái)務(wù)說明，以便財(cái)務(wù)做合同登記;同時(shí),，業(yè)務(wù)員向財(cái)務(wù)提供的合同要與報(bào)檢,、報(bào)關(guān)所需合同上的金額一致。

此外,，每個(gè)月底,，業(yè)務(wù)員要向財(cái)務(wù)提供當(dāng)月出口的全部合同。

16,、 在每一票合同操作完成之后,，業(yè)務(wù)員要及時(shí)做出一個(gè)出貨所需費(fèi)用的詳細(xì)清單，并上交到總經(jīng)理辦公室以作備案,。

17、業(yè)務(wù)員待遇：

(1),、公司客戶

(2),、自己開發(fā)的客戶

18、客戶信息及分配問題：業(yè)務(wù)員在本企業(yè)工作期間開發(fā)的客戶為公司所有,，業(yè)務(wù)員不得以公司名義私下與客戶進(jìn)行交易;一旦公司發(fā)現(xiàn),，業(yè)務(wù)員要為自己的行為承擔(dān)一定責(zé)任。對于公司的客戶,，業(yè)務(wù)員要遵從公司的分配,。業(yè)務(wù)員有義務(wù)提供客戶信息，以供公司備案;同時(shí),，公司也有義務(wù)為各個(gè)業(yè)務(wù)員的客戶進(jìn)行保密,，以免造成業(yè)務(wù)員之間的矛盾。

班組安全生產(chǎn)管理制度臺賬篇七

一. 作息時(shí)間 9：00——18：00

1)每周工作六天,，工作人員可在周二至周五之間根據(jù)部門人員情況安排1天休息,，并上報(bào)公司行政部報(bào)備，若臨時(shí)有事需要調(diào)休的必須事先填寫調(diào)休單,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后交由行政部,。如無批準(zhǔn)不予安排調(diào)休。

2)異地員工休息如涉及返家,，可提前申請由部門經(jīng)理安排調(diào)休,，否則不予安排調(diào)休，需憑往返車票做為返家憑證,。

3)各部門每月30日前將值班安排以書面形式報(bào)行政部,，如有改動須提前到行政部備案。

二. 考勤打卡

1)公司員工必須上,、下班在指紋機(jī)處打卡簽到,、簽退,。

2)新員工入職3日后即需輸入指紋安排打卡。

3)凡正常出勤但忘記打卡均視為未打卡,。

4)因手指受傷等特殊情況導(dǎo)致指紋機(jī)無法識別,，需當(dāng)時(shí)與行政部文員確認(rèn)，到行政部填寫《手工簽到單》否則視為未打卡,。

5)因臨時(shí)性工作外出無法到公司打卡,，需在2個(gè)工作日內(nèi)主動提供《員工未打卡說明》，經(jīng)部門經(jīng)理簽字確認(rèn),，遞交行政部,，否則月底核查考勤記錄時(shí)視為未打卡。

6)上述記錄請按時(shí)申報(bào),，逾期不予補(bǔ)辦手續(xù),。未打卡者經(jīng)調(diào)查為正常出勤，按5元/次扣罰,，其他情況按相關(guān)規(guī)定處理,。

三. 遲到、早退

上班時(shí)間到而未到崗,，并未請假者視為遲到,。下班時(shí)間未到離崗而未請假者視為早退。

1)遲到或早退5分鐘以內(nèi),，每次罰款為10元/次,。

2)遲到或早退5分鐘以上第一次按罰款10元/次處理，第二次處理則為20元,，第三次罰款為40元,，第五次罰款位80元，第六次罰款為160元,，依此類推,。

3)遲到或早退2小時(shí)以上按曠工處理。每次曠工按100元/次罰款

4)由于公事推遲上班而未提前經(jīng)主管同意者,，按遲到論,。

5)月累計(jì)超過5次，公司發(fā)送書面警告一次,，季度累計(jì)遲到15次以上取消公司任何優(yōu)秀評選資格,，情況嚴(yán)重者予以辭退。

四. 擅自離崗,、曠工

工作時(shí)間內(nèi),，未請假而離開工作崗位1小時(shí)以內(nèi)視為擅自離崗，到上班時(shí)間未到崗或未到下班時(shí)間離崗未請假超過2小時(shí)以上,，及工作期間未請假離開工作崗位1小時(shí)以上為曠工,。

1)擅自離崗按事假雙倍工資予以處罰,。

2)月度曠工一次或一天扣罰當(dāng)月工資10%。

3)月度曠工二次或二天扣除扣罰當(dāng)月工資20%,。

4)月度曠工三次或三天以上除名,。

5)曠工一次公司發(fā)送書面警告一次，并取消公司年度任何形式優(yōu)秀評選資格,，年累計(jì)曠工3次或3天以上除名,。

五. 外出管理

1)員工因公外出時(shí)，應(yīng)獲部門經(jīng)理批準(zhǔn)并在前臺《員工外出登記簿》上注明外出時(shí)間,，返回后注明返回時(shí)間,。未簽外出者按事假處理，嚴(yán)重者按曠工處理,。

2)員工出差一日以上填寫《出差申請單》由部門經(jīng)理簽字后報(bào)送行政部,。

3)行政部將不定期進(jìn)行人員外出抽查，如發(fā)生人員外出但未進(jìn)行外出登記者,，按制度進(jìn)行處罰

六. 病假

因病或非因工傷停止工作進(jìn)行治療或休養(yǎng)

1)病假請假應(yīng)在上班前60分鐘前辦理(可電話通知形式),，否則一律按非事先申請事假處理：因突發(fā)急病不能執(zhí)行此標(biāo)準(zhǔn)，請?zhí)峁﹨^(qū)以上醫(yī)院證明,。

2)請病假兩日(不含兩日)以上者，必須提供非盈利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)的休假證明,，并提供病例,，化驗(yàn)單，繳費(fèi)憑證等,。

3)病(事)假請假,，一律向直接上司申請，不得委托其他同事轉(zhuǎn)告,，否則視同未請假,。

4)病假最長期限60天，超出此標(biāo)準(zhǔn)將按自動離職處理,。

5)3天以上病假(不含3 天)需出示區(qū)以上醫(yī)院證明,。

6)試用期員工在試用期內(nèi)病(事)假累計(jì)超過10天，予以辭退,。

7)連續(xù)病假期間如遇休息日,，則休息日、節(jié)假日算為病假天數(shù),。8)病假不包括因美容或整形手術(shù),、酗酒、打架斗毆及違法,、惡劣行為等原因造成的休息,，此類情況按事假處理,。

9)病假在請假或銷假時(shí)不能提供診斷證明者，按事假處理;提供虛假醫(yī)療證明者,，一經(jīng)查實(shí),。以曠工論處。

10)病假為有薪假,，但不發(fā)放全勤獎金,。

七.事假

因事必須本人處理且客觀限制不能再休息日、節(jié)假日辦理,，又沒有年休假可用時(shí),，可申請事假。

1)事假需提供真實(shí),、充分理由,。請假理由不充分或足以妨礙業(yè)務(wù)者，直接領(lǐng)導(dǎo)可不準(zhǔn)假或縮短假期或暫緩準(zhǔn)假,。

2)事假不跨越周六,、周日及法定節(jié)假日。

3)事假必須事前提交請假申請,。

4)員工請假2天以內(nèi)事假(含2天),，須提前1天提出申請，由部門經(jīng)理審批 ;請3-7天事假需提前一周提出申請,，由部門經(jīng)理核準(zhǔn)后報(bào)行政部審批;請7天以上事假需提前15天提出申請,，報(bào)總經(jīng)理審批;并填寫《請假申請單》。

5)未按規(guī)定時(shí)間提出請假申請及請假要求與工作相沖突時(shí),，不予批假,。

6)事假最長期限30天，重要及特殊崗位最長20天,，超出此標(biāo)準(zhǔn)將自動離職處理,。

7)事假為無薪假?？劭顬楫?dāng)月基本工資/當(dāng)月理應(yīng)出勤天數(shù)*請事假天數(shù)

8)未事先申請而休事假,，按雙倍扣罰薪資。

八.法定假期

按相關(guān)規(guī)定給予休假,，休假視公司業(yè)務(wù)狀況進(jìn)行節(jié)假日正常上班,，假后安排補(bǔ)休。

九.婚假

本人結(jié)婚

1)公司給予法定初婚員工15天帶薪婚假;婚假前后不得另請事假,。

2)婚假須于員工結(jié)婚當(dāng)年享受,，逾期作廢。如遇10月份后結(jié)婚可推至次年3月前休完假期。須附結(jié)婚證書復(fù)印件,，否則按事假處理,。

十.產(chǎn)假

本人分娩。

1)符合計(jì)劃生育條例生育的女員工可享受基本產(chǎn)假4個(gè)月,，即120天(產(chǎn)前45天,，產(chǎn)后75天)。多胞胎生育的,，每多生育一個(gè)嬰兒,， 增加產(chǎn)假15天。

2)懷孕三個(gè)月內(nèi)流產(chǎn),，給假15天;懷孕三個(gè)月以上流產(chǎn),，給假42天。

3)產(chǎn)假期間可享受一個(gè)月基本工資的帶薪假期;此薪資于休假返回后,，連同上班的第一個(gè)月薪資共同發(fā)放,。

4)上述日歷天數(shù)包括節(jié)假日。員工休產(chǎn)假必須提前三周填寫“請假申請表”,，附社區(qū)級以上醫(yī)院確定的分娩預(yù)產(chǎn)期證明,，經(jīng)主管批準(zhǔn)后送行政部生效。

十一.護(hù)理假

男員工在妻子初育時(shí)可享受5個(gè)工作日的帶薪護(hù)理假,，但須出示有效醫(yī)院證明和子女出生證明,。

十二.喪假

直系親屬逝世

1)直系親屬是指配偶、父母(公婆,、岳父母),、子女及其配偶、祖父母,、外祖父母等。

2)可以申請5個(gè)工作日的帶薪喪假

3)申請喪假需填寫“請假申請表”,，附親屬關(guān)系證明和死亡證明復(fù)印件,，經(jīng)主管核準(zhǔn)后送行政部審批生效。

十三. 哺乳期

1)產(chǎn)后1年以后,，每天給假2小時(shí),。

2)以不影響部門工作為前提，具體時(shí)間由部門經(jīng)理具體核定,。

3)哺乳假需提供生育證明, 主管證明

十四.工傷假

因執(zhí)行公務(wù)受傷,，以法律、法規(guī)規(guī)定為依據(jù),。

1)員工因工負(fù)傷,，最多可享受60天工傷假;需休假員工提供醫(yī)療證明后，由行政部審批具體休假天數(shù)，超出天數(shù)按病假辦理,。

2)工傷假期間,，公司支付基本工資。

3)申請工傷假應(yīng)在工傷發(fā)生后24小時(shí)內(nèi),，并有2個(gè)以上公司人員書面證明,。

4)因違章操作造成工傷，不享受工傷休假,。

十五.休假相關(guān)程序

1)填報(bào)：員工應(yīng)休假前按相關(guān)規(guī)定填寫《休假申請表》,。

2)審批：休假申請表由部門經(jīng)理簽批后報(bào)行政部;行政部審核員工假期類別及資料是否符合規(guī)定;按審批權(quán)限分別由行政部、總經(jīng)理簽批

3)請假審批權(quán)限：請假1至2天以內(nèi),，由部門經(jīng)理直接審批,，交到行政處備案;請假3至7天，需經(jīng)部門經(jīng)理,，部門總監(jiān)審批,，交到人事部備案;請假7天以上，需經(jīng)部門經(jīng)理,，部門總監(jiān),，行政部審批，交由總經(jīng)理審核,，后報(bào)行政部備案,。

4)休假因工作原因造成中斷或未休，在季度內(nèi)可調(diào)休,，逾期作廢,。

5)全年累計(jì)休假超過30天取消,取消公司年度任何形式優(yōu)秀評選資格，及調(diào)薪資格,。

6)假期完畢,，員工須立即到公司人事行政部銷假，個(gè)人原因造成延誤的,，延間以事假計(jì),。公司員工假期完畢銷假以實(shí)際到崗簽到為準(zhǔn)。

十六. 其他事項(xiàng)

1)當(dāng)月除規(guī)定休息外,，出満勤人員可享受100元満勤獎,。

2)工作時(shí)間不得從事與工作無關(guān)事項(xiàng)：玩游戲、閑談,、看與工作無關(guān)的書刊,、網(wǎng)絡(luò)聊天、睡覺,、吃零食,、就餐等,。

3)違反上述考勤制度除特別標(biāo)注項(xiàng)目外，給予10-100元處罰,。

4)此文件自發(fā)文之日起執(zhí)行,，原公司考勤相關(guān)文件作廢。

5)各級主管對所屬員工的考勤,，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定,，若有不照規(guī)定或其他隱瞞事項(xiàng)，一經(jīng)查明,，應(yīng)連帶處分,。

6)文件最終解釋權(quán)歸行政部。

班組安全生產(chǎn)管理制度臺賬篇八

第一章 總 則

第一條 目的

1,、規(guī)范車間班組的日常管理,。

2、增強(qiáng)車間班組自主管理的意識和能力,。

第二條 范圍

1,、適用于本廠的車間生產(chǎn)班組的日常管理。

第二章 現(xiàn)場安全管理

第三條 車間現(xiàn)場管理要求

1,、員工必須無條件服從班組長安排的工作,。

2、各班組長每月25日必須排好下月本班每天的值班員工(張貼在各班的看板上),，值班員工必須對當(dāng)天本班組收工后生產(chǎn)場地的文明整潔負(fù)責(zé)(焊把線,、氧氣乙炔氣管等的整理，收好工裝模具,、工具,，關(guān)閉電源等)。

3,、每天各工位下班前10分鐘應(yīng)組織收工前對生產(chǎn)輔材,、原材料、半成品,、產(chǎn)成品等整齊的放置,。做到用工完料盡場地清。

4,、各班組長每周六下班前半個(gè)小時(shí)(班組生產(chǎn)任務(wù)緊可適當(dāng)順延但必須于當(dāng)天收工前完成)必須組織安排好對本班組所屬場地作全面清理整潔工作。

5,、凡在生產(chǎn)車間(包括廠區(qū)內(nèi))打架,、斗毆者，發(fā)現(xiàn)一次,，各罰款20xx元,。情節(jié)嚴(yán)重的移交公安機(jī)關(guān)處理。

6、不允許在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)吸煙,，發(fā)現(xiàn)一次或發(fā)現(xiàn)一個(gè)煙頭,，扣當(dāng)事人或所屬場地的班組20元。

7,、員工必須愛護(hù)公司的所有生產(chǎn)設(shè)施和設(shè)備,。盜竊公司財(cái)物者，報(bào)送公司處理,。未按規(guī)程操作,，造成生產(chǎn)設(shè)備損壞的，照價(jià)賠償,。故意損壞的,，按損失的3倍罰款。

第三章 設(shè)備管理

第四條 車間設(shè)備管理要求

1,、班組設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)記錄表應(yīng)認(rèn)真填寫(如設(shè)備的潤滑系統(tǒng)加油時(shí)間等),。

2、必須認(rèn)真做好計(jì)檢設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作并及時(shí)配合廠計(jì)檢設(shè)備管理員做好計(jì)檢設(shè)備的檢定工作,。

3,、班組設(shè)備遷移應(yīng)反饋，經(jīng)批準(zhǔn)辦理相應(yīng)手續(xù)后方可進(jìn)行,。

4,、班組應(yīng)做好動力管線、工具附件,、設(shè)備周圍的安全文明與衛(wèi)生工作,。

5、設(shè)備故障停機(jī)應(yīng)及時(shí)反饋報(bào)修,。

第四章 其它綜合管理

第五條 管理要求

1,、各班組長應(yīng)經(jīng)常關(guān)心、了解本班員工,，尤其是員工的思想動態(tài),，發(fā)現(xiàn)員工動態(tài)有異常情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告。

2,、班組員工應(yīng)團(tuán)結(jié),、友愛，新進(jìn)廠員工應(yīng)尊重老員工老師傅,、勤奮好學(xué)并主動請教,，老員工應(yīng)愛護(hù)新員工并做好傳、幫,、帶工作,，增強(qiáng)班組凝聚力,。

3、班長每周必須召開一次例會,，總結(jié)生產(chǎn),、溝通交流，確定下一步工作重點(diǎn),。

4,、員工工資分配應(yīng)公平公正，各班組員工工分,、工時(shí)等應(yīng)在每月的最后三天進(jìn)行公示,，對員工的工分根據(jù)實(shí)際情況可定期或不定期視技能、貢獻(xiàn)等情況作適當(dāng)調(diào)整;分管領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)班組分配顯失公平時(shí),，有權(quán)責(zé)令班組退回重新分配,，并給予班組長負(fù)激勵100元/次。

班組安全生產(chǎn)管理制度臺賬篇九

(一)消防中控室門禁制度

1,、消防控制中心內(nèi)嚴(yán)禁閑雜人員逗留,。

2、外單位人員進(jìn)入控制中心須由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)陪同或批準(zhǔn)(消防部門人員除外),，否則一律不準(zhǔn)進(jìn)入本中心,。

3、外單位人員進(jìn)入中心須進(jìn)行登記,。

4,、相關(guān)單位或部門進(jìn)入消防控制中心須由中心負(fù)責(zé)人許可，否則一律不準(zhǔn)入內(nèi),。

(二)監(jiān)控中心管理制度

1,、保安監(jiān)控室實(shí)行安保24小時(shí)值班負(fù)責(zé)制。

2,、保安監(jiān)控室值班人員應(yīng)熟悉掌握監(jiān)控系統(tǒng)的操作,。在使用中如發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)通知維修人員維修,。

3,、室內(nèi)保持良好的通風(fēng)及干燥環(huán)境。值班人員對機(jī)房及設(shè)備每日清潔一遍,。

4,、監(jiān)控中心設(shè)備除值班人員外、其他人不得操作,，無關(guān)人員不得進(jìn)入監(jiān)控中心,。

5、值班人員應(yīng)定期對畫面進(jìn)行錄相,，錄相帶應(yīng)保存不少于1個(gè)月,，值班人員如在畫面上發(fā)現(xiàn)可疑情況，應(yīng)及時(shí)通知領(lǐng)班前去查看,。

6,、監(jiān)控設(shè)備由弱電工每日檢查是否正常并做運(yùn)行記錄，如不正常及時(shí)處理,，遇重大問題及時(shí)上報(bào)管理處工程部經(jīng)理,。

7、監(jiān)控設(shè)備由管理處弱電工負(fù)責(zé)定期維護(hù),、保養(yǎng),，定期做維護(hù)保養(yǎng)記錄。

8,、對講,、報(bào)警系統(tǒng)實(shí)行安保24小時(shí)值班負(fù)責(zé)制;值班人員熟練掌握設(shè)備的操作方法，發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異常情況,，及時(shí)報(bào)告,。

(三)值班制度

1、用現(xiàn)代化設(shè)備和技術(shù)手段二十四小時(shí)不間斷進(jìn)行整個(gè)大廈的安全防范監(jiān)控,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可疑,，確保大廈安全。

2,、監(jiān)控中,，時(shí)刻保持高度警惕性和責(zé)任心，一絲不茍,，認(rèn)真負(fù)責(zé),，熟練掌握設(shè)備操作規(guī)程及性能，做到操作自如,，準(zhǔn)確無誤,。

3、負(fù)責(zé)整個(gè)大廈電子保安的設(shè)定與解除,，與巡邏隊(duì)緊密配合,，及時(shí)準(zhǔn)確地處理異常報(bào)警,，做到萬無一失,。

4,、在閉路監(jiān)控中,，認(rèn)真操作與觀察,，發(fā)現(xiàn)可疑,、重大事件,、火災(zāi)等在及時(shí)錄相取證的同時(shí)立即通知警衛(wèi)隊(duì)前往現(xiàn)場處理,，并上報(bào)保安部,。

5,、認(rèn)真做好值班記錄和交接班記錄,，做到盤帶登記清楚，便于查找可疑,，做好上傳下達(dá),。

6、保持監(jiān)控室和監(jiān)控設(shè)備衛(wèi)生,，做到干凈整潔,，遇有設(shè)備故障及時(shí)上報(bào)工程部或有關(guān)單位修理，不得拖延,，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

7、對錄像中的可疑情況及上級要求保安秘密,，嚴(yán)禁外傳,，遵守保密守則十項(xiàng)。

(四)檔案管理制度

1,、檔案柜應(yīng)由專人負(fù)責(zé)管理,，如需查閱須到負(fù)責(zé)人處簽字領(lǐng)取鑰匙。

2,、檔案管理員應(yīng)熟悉各業(yè)主檔案存放的位置,，便于查閱。

3,、查閱檔案時(shí),，查閱人應(yīng)按順序查找所需資料，查閱后將檔案放回原位,，并及時(shí)鎖好檔案柜,，將鑰匙交還負(fù)責(zé)人。

4,、如需借閱檔案資料,，借閱人應(yīng)到負(fù)責(zé)人處簽字登記，并注明借閱時(shí)間,，檔案歸還時(shí)登記歸還時(shí)間,。

5、檔案借出后,，如已到借閱時(shí)間,，檔案負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)督促借閱人歸還檔案。

6,、檔案負(fù)責(zé)人要經(jīng)常對業(yè)主檔案進(jìn)行檢查,，定期清理作廢檔案，保證業(yè)主檔案的完整。

班組安全生產(chǎn)管理制度臺賬篇十

第一條：為更好的控制辦公消耗成本,規(guī)范集團(tuán)總部辦公用品的發(fā)放,、領(lǐng)用和管理工作,，特制定本規(guī)定。

第二條：耐用辦公用品的領(lǐng)用：

1,、耐用辦公用品包括：電話,、計(jì)算器、訂書機(jī),、文件欄、文件夾,、筆筒,、打孔機(jī)、剪刀,、戒紙刀,、直尺、起釘器,。

2,、耐用辦公用品已于員工入職時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，原則上不再增補(bǔ),，若破損,、殘舊需更換的必須以舊換新。

第三條：易耗辦公用品的領(lǐng)用：

1,、易耗辦公用品分為兩部分：部門所需用品和個(gè)人所需用品,。

2、部門所需用品包括：傳真紙,、復(fù)(寫)印紙,、打印紙、墨盒,、碳粉,、硒鼓、光盤,、墨水,、裝訂夾、白板筆,。

3,、個(gè)人所需用品包括：簽字筆(芯)、圓珠筆(芯),、鉛筆,、筆記本、雙面膠,、透明膠,、膠水,、釘書針、回形針,、橡皮擦,、涂改液、信箋紙,。

4,、部門常用易耗辦公用品月用量標(biāo)準(zhǔn)見附表。此標(biāo)準(zhǔn)為暫定數(shù),，可依據(jù)每月平均用量進(jìn)行合理調(diào)整,。

5、每月22日前,，由各部門將次月《易耗辦公用品需求計(jì)劃表》填好(常用易耗辦公用品不得超過每月用量標(biāo)準(zhǔn)),，經(jīng)部門經(jīng)理初核，中心總監(jiān)或副總復(fù)核,，人力資源中心總監(jiān)批準(zhǔn)后交采購部統(tǒng)一采購,。

6、發(fā)放時(shí)間：每月1-2號(如遇假期,，順延),。其余時(shí)間一般不予辦理辦公用品的領(lǐng)用手續(xù)。

7,、領(lǐng)用方法：由各部門文員按發(fā)放日期統(tǒng)一到辦公用品倉申領(lǐng),，填寫《領(lǐng)料單》，經(jīng)部門經(jīng)理簽字后交倉管員按《易耗辦公用品需求計(jì)劃表》發(fā)放,，若部門領(lǐng)用超出需求計(jì)劃的,，須經(jīng)人力資源中心總監(jiān)批準(zhǔn)后方可發(fā)放。

8,、部分辦公用品(油性筆,、水彩筆、簽字筆,、白板筆,、圓珠筆芯、圓珠筆,、涂改液,、各種電腦墨盒)實(shí)行以舊換新原則，傳真紙領(lǐng)用時(shí)須以中間紙交換,。

9,、電腦耗材品(鼠標(biāo)、墨盒、打印墨水碳粉,、硒鼓等)由總經(jīng)辦電腦部經(jīng)理審核,，人力資源中心總監(jiān)批準(zhǔn)后方可領(lǐng)用，申領(lǐng)時(shí)須依舊換新,。

9,、本著節(jié)約與自愿的原則，可不領(lǐng)用或少領(lǐng)用的應(yīng)盡量不領(lǐng)用或少領(lǐng)用,。文秘資源網(wǎng)對于節(jié)儉成效突出的員工,，公司將予以表揚(yáng)。

第四條：未列入耐用及易耗辦公用品的其它物品的申領(lǐng),，按集團(tuán)相關(guān)制度執(zhí)行,。

第五條：本規(guī)定自簽發(fā)之日起執(zhí)行，以往如有與此制度相抵觸者,，以此為準(zhǔn)。

班組安全生產(chǎn)管理制度臺賬篇十一

一,、員工獎勵

1.獎勵形式

口頭表揚(yáng),、通報(bào)表揚(yáng)、頒發(fā)獎品與獎金,、授予優(yōu)秀員工稱號,、晉升工資

2.獎勵行為

1、拾金不昧,，為酒吧贏得聲譽(yù)

2、維護(hù)酒吧正常秩序,，揭發(fā),、檢舉壞人壞事

3、工作中堅(jiān)持原則,，秉公辦事,，廉潔奉公

4、積極參加培訓(xùn)并獲得優(yōu)異成績

5,、全月出滿勤,，表現(xiàn)積極

6、為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，工作積極,，認(rèn)真負(fù)責(zé)，受到顧客表揚(yáng)

7,、發(fā)現(xiàn)事故苗頭,，及時(shí)采取措施，防止重大事故發(fā)生

8、嚴(yán)格控制開支,，節(jié)約費(fèi)用,，成績顯著

9、為酒吧的發(fā)展提出合理化建議,，實(shí)施后有顯著成效

10,、在其他方面有突出貢獻(xiàn)

二、員工紀(jì)律處分

1.口頭警告

(1)上班遲到,、早退

(2)上班時(shí)儀容儀表不整,，如頭發(fā)散亂、手插口袋,、倚靠墻壁,、佩戴除婚戒之外的飾物、濃妝艷抹,、衣冠不整上班等,。

(3)與顧客交談有不禮貌的行為舉止，如在顧客面前梳頭,、打呵欠,、伸懶腰、吹口哨,、剪指甲等,。

(4)上班時(shí)打私人電話或私自會客。

(5)上班時(shí)間吃零食,、看報(bào)紙,、聊天等。

(6)在酒吧內(nèi)粗言穢語,、高聲喧嘩,、爭吵或嬉戲。

(7)工作時(shí)服務(wù)效率差,，工作粗心,。

(8)在非吸煙區(qū)吸煙。

2.書面警告

(1)一個(gè)月內(nèi)遲到,、早退三次

(2)工作不認(rèn)真,，紀(jì)律松懈，工作時(shí)間做與工作無關(guān)的事情,。

(3)不服從酒吧管理者的管理,。

(4)與顧客發(fā)生爭執(zhí)或?qū)︻櫩筒欢Y貌。

(5)工作疏忽,。使酒吧財(cái)產(chǎn)或經(jīng)營受到損失,。

(6)擅自翻動顧客物品,。

(7)出示假病假條。

(8)未經(jīng)同意擅自調(diào)班,、調(diào)休,。

(9)嚴(yán)重違反酒吧管理制度。

(10)擅離崗位,。

(11)工作時(shí)間打瞌睡,。

(12)泄露酒吧商業(yè)秘密。

(13)工作時(shí)間喝酒或酒后上班,。

(14)對可能發(fā)生的事故不匯報(bào)或隱瞞,。

(15)違反衛(wèi)生安全條例與酒吧衛(wèi)生安全管理制度。

(16)未經(jīng)批準(zhǔn)在自己的更衣柜內(nèi)存放酒吧,、顧客或其他員工財(cái)物,。

3.嚴(yán)重警告

(1)一個(gè)月內(nèi)連續(xù)曠工三天。

(2)未經(jīng)許可擅自將酒吧財(cái)產(chǎn)移到別處,。

(3)拒不接受調(diào)查,。

(4)損壞顧客與酒吧財(cái)產(chǎn)。

(5)設(shè)備管理不善,，造成酒吧嚴(yán)重?fù)p失,。

(6)違反安全防火規(guī)范，造成事故隱患,。

(7)利用崗位便利謀取私利。

(8)向顧客索取財(cái)物,、小費(fèi)等,。

(9)偷盜物品，偽造單據(jù),，與顧客串謀損害酒吧利益,。

4.開除或辭退

(1)服務(wù)態(tài)度惡劣，受到顧客書面投訴并經(jīng)調(diào)查屬實(shí),。

(2)偷竊酒吧,、顧客或同事財(cái)物。

(3)涂改,、假造單據(jù),。

(4)搬弄是非，誹謗他人,，影響團(tuán)結(jié),。

(5)故意破壞酒吧設(shè)備設(shè)施。

(6)在酒吧內(nèi)銷售私人物品,。

(7)在酒吧內(nèi)有損害酒吧形象的言行舉止,。

(8)經(jīng)常違反酒吧規(guī)定,，屢教不改者。

(9)觸犯《治安管理處罰法》及國家任何法律,。

備注：口頭警告一次扣50元,，書面警告一次扣100元，嚴(yán)重警告一次扣200元,。

以上羅列種種行為僅為舉例,，過失行為不局限于以上所列條款。

班組安全生產(chǎn)管理制度臺賬篇十二

1,、嚴(yán)格執(zhí)行《消毒隔離管理總則》有關(guān)規(guī)定,。

2、腸道門診執(zhí)行《腸道門診醫(yī)院感染管理制度》,。

3,、一律使用一次性注射用品，用后由回收站統(tǒng)一回收,。

4,、門診體溫計(jì)由服務(wù)中心統(tǒng)一消毒發(fā)放，回收,。

5,、壓舌板采用一人一用一滅菌，用后統(tǒng)一由供應(yīng)室回收,。

6,、建立日常清潔制度。

7,、各診室要有流動水洗手設(shè)備,。

8、門診各治療室均應(yīng)有紫外線燈管,，每天照射一次,。

9、各科室桌,、椅,、床、地面,、窗臺用清水擦拭每日一次,，有污染時(shí)用500mg/l含氯制劑擦拭。

10,、搶救室環(huán)境整潔,，盡量控制陪客，減少室內(nèi)污染,，定時(shí)通風(fēng),。

11,、急診搶救室及平車、輪椅,、診察床等應(yīng)每日定時(shí)消毒,，被血液、體液污染時(shí)應(yīng)及時(shí)消毒處理,，消毒劑用500mg/l含氯制劑,。

12、急診搶救器材應(yīng)在消毒滅菌的有效期內(nèi)使用,，一用一消毒或滅菌,。

13、病人離開搶救室后,，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行終末消毒,，以便應(yīng)急。

14,、門急診治療室,、換藥室參照相應(yīng)制度，觀察室參照病房的醫(yī)院感染管理制度,。

班組安全生產(chǎn)管理制度臺賬篇十三

為加強(qiáng)公司辦公樓停車場管理,，合理利用停車場車位資源，規(guī)范現(xiàn)有停車場使用和車輛停放,，保障公司員工利益及車輛安全,，特制定本規(guī)定：

1、辦公樓停車場為辦公樓的附屬場所,，由辦公室負(fù)責(zé)各項(xiàng)管理工作,。

2、停車場車輛只準(zhǔn)停放公司所屬的辦公車輛,、客戶車輛及內(nèi)部員工車輛,，未經(jīng)同意的外部車輛及客車,、貨車嚴(yán)禁停放,。

3、停車場內(nèi)標(biāo)有專用字樣及班車字樣的停車位為專有車位,，其它車輛一律嚴(yán)禁停放,。

4、每個(gè)車位僅限停放一輛汽車,，按標(biāo)線有序停放,，禁止占道停車，隨意擺放,。

5,、停車場優(yōu)先停放公司所屬車輛,，除專用停車位外，采取先到先得原則,，在停車位飽和情況下,，有車員工請自行解決停車問題，無車位車輛禁止在公司院內(nèi)除停車位標(biāo)線以外地方停車,。

6,、車輛停妥后，車輛駕駛員應(yīng)拉緊手剎,，熄火后關(guān)緊門窗,，并將貴重物品隨身攜帶。

7,、除公所屬車輛外,，其他車輛嚴(yán)禁在停車場內(nèi)進(jìn)行車輛維修、加油,、清洗,。

8、辦公樓停車場不收取任何費(fèi)用,，不提供對車輛的保管服務(wù),，停車場內(nèi)停放的車輛損失管理部門不承擔(dān)任何賠償責(zé)任。

9,、辦公室將每日對停車場內(nèi)的停放車輛進(jìn)行檢查,，對違反規(guī)定的停放車輛進(jìn)行登記并告知，對停在車輛標(biāo)線以外的車輛將勸其離場,，對于超過二次違反規(guī)定者,，第三次違反規(guī)定者處以30元罰款，第四次違反規(guī)定處以60元罰款,，以此類推,。

10、對于一個(gè)月內(nèi)多次經(jīng)提醒,，屢教不改者,，視為嚴(yán)重違反公司紀(jì)律，將視情節(jié)嚴(yán)重處以相關(guān)處分,。