在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,,大家總少不了接觸作文或者范文吧,,通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎,?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對(duì)大家有所幫助,,下面我們就來(lái)了解一下吧,。
員工處罰決定書篇一
經(jīng)人揭發(fā),經(jīng)本公司依據(jù)法律途徑查明:劉××年×月至××年×月在 擔(dān)任公司出納期間,,將本公司存款5萬(wàn)元挪作其弟購(gòu)房用,。
經(jīng)過(guò)本公司黨組織的教育,,劉已將挪用款全部歸還,并加倍償還了利息 損失,,并表示對(duì)此行為的悔意,。
現(xiàn)根據(jù)以上情節(jié)及表現(xiàn),經(jīng)本公司人力資源部研究決定,,并報(bào)本公司總經(jīng)理批 準(zhǔn),,決定對(duì)劉水同志作出如下處理決定:
1. 調(diào)離原工作崗位,到公司行政部門任職,。
2. 每月降工資200元至××年×月×日止,。
××市××公司人力資源部
××年×月×日
員工處罰決定書篇二
3月16日,x x車間員工x x未到公司上班,,也未請(qǐng)假,,依照公司規(guī)章制度視為曠工一天,將按公司考勤制度進(jìn)行處罰,,望各位員工引以為戒!
相關(guān)紀(jì)律及獎(jiǎng)懲條例
1,、 遲到5分鐘內(nèi)罰款3元/次,5-10分鐘罰款5元/次,,10-30分鐘罰款10元/次,,
超過(guò)30分鐘扣半天工資。
2,、 曠工半天扣1天工資,,曠工1天扣2天工資,以此類推,。曠工5日以上作自動(dòng)
離職處理,。
3、 嚴(yán)禁代替他人打卡和委托他人打卡(門口有監(jiān)控,、打卡機(jī)有攝像頭拍照),,一經(jīng)
發(fā)現(xiàn),重罰;并對(duì)舉報(bào)者給予獎(jiǎng)勵(lì),。
4,、 請(qǐng)假:必須寫請(qǐng)假條,手續(xù)不完或未辦理請(qǐng)假手續(xù)不上班的,,一律視為曠工處
理,。請(qǐng)假1天以內(nèi)(含一天),由組長(zhǎng)直接簽字批準(zhǔn);請(qǐng)假3天以內(nèi)(含三天),,向組長(zhǎng)請(qǐng)假,,組長(zhǎng)簽字后報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);請(qǐng)假3天以上的,向組長(zhǎng)請(qǐng)假并報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交總經(jīng)理批準(zhǔn)。
為了塑造我們自己及公司形象,,確保車間生產(chǎn)有序,、穩(wěn)定、高效進(jìn)行,,及車間現(xiàn)場(chǎng)整潔舒適;請(qǐng)各位員工務(wù)必熟讀《員工守則》及《車間6s現(xiàn)場(chǎng)管理制度》,,并嚴(yán)格執(zhí)行!
電子
生產(chǎn)部
員工處罰決定書篇三
3月16日,x x車間員工x x未到公司上班,,也未請(qǐng)假,,依照公司規(guī)章制度視為曠工一天,將按公司考勤制度進(jìn)行處罰,,望各位員工引以為戒!
相關(guān)紀(jì)律及獎(jiǎng)懲條例
1、 遲到5分鐘內(nèi)罰款3元/次,,5-10分鐘罰款5元/次,,10-30分鐘罰款10元/次,
超過(guò)30分鐘扣半天工資,。
2,、 曠工半天扣1天工資,曠工1天扣2天工資,,以此類推,。曠工5日以上作自動(dòng)
離職處理。
3,、 嚴(yán)禁代替他人打卡和委托他人打卡(門口有監(jiān)控,、打卡機(jī)有攝像頭拍照),一經(jīng)
發(fā)現(xiàn),,重罰;并對(duì)舉報(bào)者給予獎(jiǎng)勵(lì),。
4、 請(qǐng)假:必須寫請(qǐng)假條,,手續(xù)不完或未辦理請(qǐng)假手續(xù)不上班的,,一律視為曠工處
理。請(qǐng)假1天以內(nèi)(含一天),,由組長(zhǎng)直接簽字批準(zhǔn);請(qǐng)假3天以內(nèi)(含三天),,向組長(zhǎng)請(qǐng)假,組長(zhǎng)簽字后報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);請(qǐng)假3天以上的,,向組長(zhǎng)請(qǐng)假并報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交總經(jīng)理批準(zhǔn),。
為了塑造我們自己及公司形象,確保車間生產(chǎn)有序,、穩(wěn)定,、高效進(jìn)行,及車間現(xiàn)場(chǎng)整潔舒適;請(qǐng)各位員工務(wù)必熟讀《員工守則》及《車間6s現(xiàn)場(chǎng)管理制度》,,并嚴(yán)格執(zhí)行!
電子
生產(chǎn)部