工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認識，以指導(dǎo)今后工作和實踐活動。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對大家能夠有所幫助。

建筑技術(shù)員工作總結(jié)篇一

隨著農(nóng)產(chǎn)品市場的轉(zhuǎn)型,，農(nóng)產(chǎn)品市場競爭日趨激烈,，如何正確引導(dǎo)農(nóng)民參與市場競爭，抵御市場風(fēng)險,，追求最佳效益,，成為我們區(qū)委、區(qū)部門十分關(guān)注,、著力解決的課題,。近年來，我們堅持以增強農(nóng)業(yè)綜合競爭實力為目標(biāo),，提高農(nóng)民市場組織化程度為途徑,，培育壯大市場競爭主體為抓手，對農(nóng)業(yè)增效,、農(nóng)民增收的發(fā)展路子進行了有效探索,。去年，全區(qū)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達---億元,，其中多種經(jīng)營總產(chǎn)值達---億元,，分別同比增長---、---;農(nóng)民人均純收入----元,，同比增---,。其主要做法：

一、解放思想,，更新觀念,，堅持用市場經(jīng)濟規(guī)律來指導(dǎo)。

在計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌過程中,，我區(qū)一段時期曾出現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)不增效,、農(nóng)民收入增幅逐年下降的情況，這些問題引起了區(qū)委,、區(qū)部門的高度重視,。一是深入開展調(diào)查，認真剖析原因,。通過部門座談,、群眾走訪、典型分析,、數(shù)據(jù)對比,，我們深刻認識到：分散的農(nóng)民,、無序的競爭是市場經(jīng)濟條件下農(nóng)業(yè)效益流失的關(guān)鍵所在;農(nóng)業(yè)要增效、農(nóng)民要增收必須著力培育市場競爭主體,，把農(nóng)民有效組織、聯(lián)合起來,，走集約化經(jīng)營,、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的道路。二是理清工作思路,，瞄準工作方向,。農(nóng)民知識層次不齊、生產(chǎn)方式不同,，區(qū)域生產(chǎn)條件不一,、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)不同。在這種情況下,，如何培育市場競爭主體是我們區(qū)委,、區(qū)部門迫切需要解決的問題。我們對全區(qū)農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀進行了分析,，堅持實事求是,、分類指導(dǎo)、放手發(fā)展,、逐步規(guī)范的原則,，著眼長遠，合理規(guī)劃,。全區(qū)--優(yōu)質(zhì)高效漁業(yè),、--名品花卉苗木板塊、---特色林果板塊三大農(nóng)業(yè)經(jīng)濟板塊,、畜牧,、水產(chǎn)、花木,、林果,、蔬菜、米業(yè)等六大農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè),，每個板塊,、產(chǎn)業(yè)力求實現(xiàn)“四個一”：有一個重點專業(yè)批發(fā)市場，有一些農(nóng)業(yè)科技示范區(qū),，有一批農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),，有一類專業(yè)合作經(jīng)濟組織。同時,，以此為切入點,，堅持循序漸進,，梯度推進，培育壯大市場競爭主體的實力,。三是統(tǒng)一思想認識,，形成發(fā)展合力。為了樹立培育市場競爭主體的意識,，營造培育市場競爭主體的氛圍,，我們多次組織農(nóng)口部門負責(zé)人、鎮(zhèn)分管農(nóng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo),、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)代表外出參觀學(xué)習(xí),、開拓視野，先后召開農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作,、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作等一系列會議,，進行理論灌輸、思想發(fā)動,、輿論宣傳,，奠定堅實的.思想和工作基礎(chǔ)。

二,、正確引導(dǎo),，科學(xué)調(diào)控，堅持用行政調(diào)節(jié)手段來落實,。

一是突出規(guī)劃調(diào)控,。按照做大、做強--特色林果板塊,、---水產(chǎn)養(yǎng)殖板塊,、---花卉苗木板塊的農(nóng)業(yè)區(qū)域布局規(guī)劃的原則，我們對凡是在三大經(jīng)濟板塊內(nèi),，新建符合區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的加工企業(yè),、示范園區(qū)、合作組織,，實行“三個優(yōu)先”：申報項目優(yōu)先立項，扶持資金優(yōu)先安排,，科技成果優(yōu)先考慮,，如：今年我區(qū)申報并落實到位的市級以上農(nóng)業(yè)項目--個，爭取上級扶持資金--萬元,，---左右的資金都集中在這三大板塊,。二是注重典型引導(dǎo)。我們采取部門分工,、相互掛鉤,、重點扶持的辦法,，積極培育各類典型。區(qū)農(nóng)林局利用行業(yè)主管部門的技術(shù)優(yōu)勢,，積極實施掛鉤幫扶,，每個局領(lǐng)導(dǎo)和中層干部蹲點1個鎮(zhèn)，掛鉤2個高效農(nóng)業(yè)示范基地,，結(jié)對幫扶3個種養(yǎng)大戶,，聯(lián)系幫扶40個服務(wù)載體;通過強有力的典型引導(dǎo)，使我區(qū)農(nóng)業(yè)市場競爭主體實力日益強大,。三是加強資金扶持,。近年來,，我們改過去的“天女散花”為“集中扶持”,，制訂完善了《農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整財政扶持資金管理的意見》，優(yōu)化資金投向,，擇優(yōu)扶持一批對本地產(chǎn)業(yè)有帶動作用的重點項目,。去年，我區(qū)---萬元的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整財政扶持資金(不含科三經(jīng)費)集中用于--個項目,，平均每個項目扶持資金達--多萬元,。

三、抓住關(guān)鍵,，有的放矢,，堅持用分類指導(dǎo)方法來推動。

我們區(qū)委,、區(qū)部門從三個層面著力培育壯大農(nóng)業(yè)市場競爭主體,。一是培育壯大龍頭企業(yè)。近年來,，我區(qū)依托主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展食品加工等農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),，形成省、市,、區(qū)三級加工龍頭企業(yè)群體,，帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整與發(fā)展，提高了農(nóng)產(chǎn)品附加值和農(nóng)業(yè)整體效益,。目前,，我區(qū)擁有省級龍頭企業(yè)-個,，市級龍頭企業(yè)-個。去年全區(qū)市級以上重點龍頭企業(yè)實現(xiàn)銷售收入---億元,，利稅---萬元，利潤---萬元,，出口創(chuàng)匯----萬美元,。尤其是外資開發(fā)農(nóng)業(yè)實現(xiàn)了“零”的突破,。總投資--萬美元的--生物科技有限公司落戶---,，開發(fā)淡水魚加工,。二是培育壯大合作組織,。我區(qū)把培育壯大合作組織作為增強市場主體“談判”地位的關(guān)鍵,，制訂下發(fā)了《關(guān)于發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作組織的意見》,，對新建的規(guī)范的農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織實行以獎代補，指導(dǎo)一批專業(yè)大戶和農(nóng)民經(jīng)紀人隊伍自發(fā)組織起來,，組建農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織,。重點是堅持“三個一批”，即圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)培育一批;按照民辦,、民營,、民受益的原則改革規(guī)范一批;對運作比較規(guī)范、帶動力強的,，通過完善機制,、強化服務(wù)功能提升一批。利用這些有效載體,，解決了農(nóng)業(yè)小生產(chǎn)和大市場的矛盾,。去年，全區(qū)新批建立專業(yè)合作社-家,，累計已達--家,，實現(xiàn)銷售收入--億元，累計入社社員達----名,，勞動農(nóng)戶-萬余戶,。三是培育壯大示范園區(qū)。我區(qū)制訂了《農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)建設(shè)管理辦法》,，組建了領(lǐng)導(dǎo)小組，培育壯大了一批科技含量高,、市場競爭能力強,、示范輻射面較廣的科技示范園區(qū)，在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中發(fā)揮了較好的作用,。今年,，我區(qū)按照“養(yǎng)殖進小區(qū)、種植上規(guī)模”的模式,，扶持壯大了一批農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)和農(nóng)業(yè)標(biāo)準化生產(chǎn)基地,。目前，區(qū)級以上農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)累計達--家;無公害和綠色食品生產(chǎn)基地--個,，面積達-萬畝,。

四、加強協(xié)調(diào),，強化服務(wù),，堅持用良好發(fā)展環(huán)境來促進。

一是搞好科技對接,。為切實幫助農(nóng)業(yè)合作組織,、示范園區(qū)等市場競爭主體，解決“怎樣調(diào),、調(diào)什么”的問題,，解決增強科技支撐能力、夯實發(fā)展后勁的問題,，我們利用“國家搭臺,、企業(yè)唱戲”的模式，每年舉辦農(nóng)業(yè)科技經(jīng)濟對接洽談會,，邀請一批科研院所的專家,、教授來我區(qū)傳授科技知識，使我區(qū)大部分龍頭企業(yè),、示范園區(qū),、規(guī)模大戶能利用先進的科技成果來武裝自己，努力搶占市場競爭的制高點,。二是加速土地流轉(zhuǎn),。我們認為：培育壯大市場競爭主體，不能停留企業(yè),、個人的“一畝三分地”,，必須要有足夠的規(guī)模和實力。為幫助市場競爭主體發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟,，確保土地等生產(chǎn)要素優(yōu)化組合,，我們積極幫助協(xié)調(diào)解決土地流轉(zhuǎn)中的矛盾，促使其連片發(fā)展,。今年上半年,，全區(qū)土地流轉(zhuǎn)面積---萬畝，占承包耕地總面積的-;流轉(zhuǎn)戶數(shù)達---戶,，有效地解決了規(guī)模農(nóng)業(yè)發(fā)展的“瓶頸”制約,。三是推進農(nóng)商聯(lián)姻,。我區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品加工數(shù)量雖然較多，盡管有的企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量較高,，市場前景也很好,，但規(guī)模普遍較少，對本地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶動能力不強,。為切實引導(dǎo)企業(yè)解決“小打小鬧,、小富即安”的思想，幫助企業(yè)解決產(chǎn)品銷路問題,，我區(qū)組織開展有關(guān)農(nóng)商對接洽談活動,，-只無公害農(nóng)產(chǎn)品、--只農(nóng)副加工產(chǎn)品已打進--,、--等大中型超市市場,。今年借助---在--舉辦分會場活動的契機，積極展示我區(qū)花木這一特色產(chǎn)業(yè),，--花木這一品牌更加響亮,。

建筑技術(shù)員工作總結(jié)篇二

20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束，根據(jù)自身工作的實際情況,，我對自己的工作做出分析評定,，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進方法,，以便自己在今后的工作中揚長避短,，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據(jù),。

我來五公司已有3個年頭了,，在這3年里我參建了各種各樣的工程，可以說對建筑行業(yè)的大體已經(jīng)有了較為清晰的認識,，作為一名技術(shù)人員,，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實，在參與建設(shè)的工程中,，在完成工程的材料計劃和基本的施工測量放線的同時,，還協(xié)助技術(shù)負責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底,，并負責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制,，和施工員一起進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員落實,、督促,、檢查施工現(xiàn)場安全工作。

在工程施工過程中,，我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作,，在從事的各項工作中，都能盡職盡責(zé),，以求圓滿的完成工作任務(wù),。“不要急于出成績,，埋下頭來干工作”,，是領(lǐng)導(dǎo)教會我的工作態(tài)度，從而提醒自己不要好高騖遠,，要腳踏實地,，多干實事，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積,。

一,、積累經(jīng)驗，落實到底

施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,，自己翻看規(guī)范,、規(guī)程學(xué)習(xí)到的知識在實際操作過程中必須落實到底，不能有一點遷就的意向,。拿除鹽水站室內(nèi)外水溝防腐一事來說,，對我就是一個莫大的經(jīng)驗教訓(xùn)，因為是新工藝,，不單單對我,，對我們整個項目部而言，此項工程也是頭一遭,，在學(xué)習(xí)過相關(guān)規(guī)范規(guī)程之后,，對耐酸轉(zhuǎn)的做法以及施工時耐酸轉(zhuǎn)對溫度、濕度,、養(yǎng)護時間,、粘貼工藝和呋喃膠泥的配比有了較為清楚的認識之后，我們便即刻組織了相關(guān)人員進行施工,，由于選擇的隊伍只是粘貼普通面磚的人員,，我們認為只要在配比上嚴把質(zhì)量關(guān)，應(yīng)該沒有問題,，再加上當(dāng)時工期緊,，沒有時間聯(lián)系專業(yè)的防腐隊伍，再加上當(dāng)時天氣寒冷,，而耐酸磚粘貼時要求的溫度在150c以上,，我們也沒有采取相應(yīng)的保溫措施，養(yǎng)護時間不低于14天,，甲方在7天后就投入到了使用當(dāng)中,，以至于造成所有耐酸磚在不到一個月之內(nèi)大面積脫落,，后來全部返工處理。若當(dāng)時我們堅持原則,，給甲方簽訂書面協(xié)議,，我們的損失會減少到最低限度，我作為當(dāng)時負責(zé)除鹽水站工程的技術(shù)員,，有一定的責(zé)任,，像這樣以公司的效益為自己買的施工經(jīng)驗對我來說太重了，必須以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來要求自己,，技術(shù)含量上不能摻雜任何僥幸成分,，只有這樣你才能在自己的崗位上站穩(wěn)。

二,、技術(shù)交底不容忽視

技術(shù)交底作為施工班組的作業(yè)指導(dǎo)書,，這就要求技術(shù)人員必須在施工工序開始之前做好，這一點我沒有做好,，像鋼筋,、模板、砼澆筑這些常見的施工工序在基礎(chǔ)都快施工完了我還沒有去做,，只注意那些有特殊要求的施工工序,，然而隨著工作中不斷的學(xué)習(xí)和認識，我對技術(shù)交底工作有了更深的認識,，就技術(shù)交底工作來說,，并不是簡單的把交底寫完交給施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,，還要在工人的實際施工過程中跟蹤,、檢查，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,，要耐心的給予講解和指導(dǎo),，也就是我們公司所要求的“保持過程受控”的質(zhì)量方針之一，無形中又和質(zhì)量檢查員聯(lián)系到了一體,，從而充分體會到了建筑施工過程中各項專業(yè)人員“既分工又合作”這種無形的團隊精神,，這一點在今后的工作中是我必須要改進的，也是我一定能做到的,。

三,、加強管理能力，協(xié)助安全生產(chǎn)

一幕幕血的事實,，一行行觸目驚心的數(shù)據(jù),，把建筑行業(yè)中的安全生產(chǎn)推向了巔峰，管生產(chǎn)必須抓安全，安全工作并單是專職安全員的責(zé)任,，我們每一個人都應(yīng)繃緊安全生產(chǎn)的神經(jīng),，特別是技術(shù)人員，在編寫安全技術(shù)交底的時候,，不能因為不是自己的本職工作而玩忽懈怠,，要認真編寫,，積極配合安全員管理工作,，加大管理力度，眾所周知,，安全管理工作難度很大,，很多工人都不能理解，但我們要以足夠的耐心和力度來嚴格管理,。最重要的就是樹立安全意識,，首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責(zé)任感，只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,，才能用心做好這項工作,。

如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患,。對于勞務(wù)隊,，首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓(xùn)，同時要對勞務(wù)施工隊進行安全技術(shù)交底,。

今年的工程施工工作,，使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深，工作能力,，包括組織協(xié)調(diào)能力,、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累,。半年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認可,。在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),，在學(xué)習(xí)中進步和成熟起來,，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進步、共同成長,。為公司的發(fā)展貢獻自己的力量,。

建筑技術(shù)員工作總結(jié)篇三

一、工作方面

本人xx年從事施工隊技術(shù)負責(zé)崗位，主要是負責(zé)隊里的技術(shù),、質(zhì)量,、及配合隊長做好隊里的工作。從年初先后參加援建四川xx項目,、道路改造工程項目,、和路面項目。xx項目是一個工期短工程量大的一個政治工程,，段落地形復(fù)雜,，交通不便，路基施工進度緩慢,，墊層沒有足夠的施工段落,，但為保項目工期能順利完工，我們隊在環(huán)境復(fù)雜,，施工難度大的特殊情況下,，采取分段施工，路基交驗一段,，就施工一段,，雖然這樣調(diào)動比較頻繁，員工比較辛苦,，但使施工進度得到了保障,。在質(zhì)量方面堅持施工質(zhì)量檢查制度，嚴格執(zhí)行“自檢,、互檢,、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問題在每道工序施工中都能得以有效控制,，加強現(xiàn)場管理,，在材料緊缺情況下，依然沒有降低對入場材料質(zhì)量要求,，拒絕任何不合格材料進場,。嚴格控制施工進度，明確施工任務(wù)量,，在控制材料成本方面,，首先核對好，在不影響質(zhì)量,，有利于我們砂礫墊層幾何尺寸,，對進場材料進行嚴格抽檢，防止‘跑,、冒,、滴、漏’出現(xiàn)。每天和核算員將當(dāng)日完成的工程量進行節(jié)超對比,，找出節(jié)超原因,，為下一步控制材料成本做好基礎(chǔ)，對每完成一段的任務(wù)量進行匯報總結(jié),，對存在問題進行分析,，找出不足，認真落實,，及時改進,。

在xx項目，由于前期天氣,，變更等原因的影響,，工程進度滯后， 后期工程量大,，為保工期順利完工，公司劉經(jīng)理帶領(lǐng)三名機關(guān)人員來到我們施工一線服務(wù)指導(dǎo)幫助,，施工隊實行兩班倒,，二十四小時施工，一天三餐都在路上吃,，經(jīng)過一個多月的緊張施工,，終于在業(yè)主要求工期內(nèi)順利完工。在緊張施工過程中,，能始終貫徹執(zhí)行總公司的各項規(guī)章制度,，及各項成本管理。

二,、思想方面

一年來,，不斷地學(xué)習(xí)，努力提高自己思想政治素質(zhì)和專業(yè)水平,。認真學(xué)習(xí)總公司各種管理制度,，深刻領(lǐng)會總公司重要會議的會議精神以及下發(fā)的文件。結(jié)合實際工作,，有針對性的學(xué)習(xí)各類專業(yè)知識,，一方面認真學(xué)習(xí)與本專業(yè)相關(guān)的現(xiàn)行規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準;另一面加強在實踐中學(xué)習(xí),，向有經(jīng)驗的老同事,、監(jiān)理單位虛心請教，不斷提高自身的專業(yè)水平,。

三,、xx年工作計劃

xx年我將在總公司路面項目負責(zé)拌和站的收料工作，首先以身作則帶領(lǐng)隊里人做好檢斤工作，立足本崗,，履行職責(zé),，對進場材料從數(shù)量上嚴格檢斤，防止一切‘跑,、冒,、滴、漏’出現(xiàn),。從質(zhì)量上做到車車抽檢,，杜絕任何不合格材料進場，檢斤小票,，日報單要填寫準確并及時上報材料科進行入賬,。隨時與工程科、質(zhì)檢科保持聯(lián)系,，從工程總體材料控制,，以防止各個單質(zhì)材料多進或少進的情況發(fā)生。

作為青年技術(shù)人員一定要發(fā)揚四公司“傳”“幫”“帶”的優(yōu)良傳統(tǒng),，對新畢業(yè)的學(xué)生不僅在工作上進行“傳”“幫”“帶”,，還有在生活也要關(guān)心和幫助。讓他們來到我們公司有一種回家的感覺,。

在團結(jié)協(xié)作,，提高團隊精神方面，要做到尊重領(lǐng)導(dǎo),，尊重同事,，要能夠協(xié)調(diào)好同事間關(guān)系。加強自身責(zé)任感,，個人服從組織,，下級服從上級，辦事不獨斷,，虛心聽取不同意見,。對人誠懇，辦事公正,，敢于承擔(dān)責(zé)任,。

四、合理化建議

希望總公司新的崗位職責(zé),，能夠盡快制定并實施起來,。讓我們每一個人都能夠按著自己崗位職責(zé)來工作，誰的事誰做,，就能避免推諉扯皮的現(xiàn)象出現(xiàn),。

五,、自身不足與整改措施

總體上講，與領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通交流不夠,，管理能力和工作效率也有待進一步提高,。今后要多與同事交流工作、學(xué)習(xí),、思想方面內(nèi)容,，以達到互相激勵互相幫助，共同提高的目的,。把更多的時間用在學(xué)習(xí)和思考工作上,。

建筑技術(shù)員工作總結(jié)篇四

自7月我來到一園區(qū)工作現(xiàn)今，已有一年多的時間了,。在這一年中,，我一直在項目部工作，負責(zé)電氣施工的現(xiàn)場管理及技術(shù)指導(dǎo)工作,，憑借自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的提攜,，從一名普通的電氣監(jiān)理，進而又被提拔到兼任電儀車間技術(shù)員一職,。在這期間,，我除負責(zé)對南北廠區(qū)所屬的車間進行電氣施工監(jiān)理的工作之外，還承擔(dān)電儀車間技術(shù)員應(yīng)盡的職責(zé),。雖然工作量比以前要繁重的多，

但給我提供了一個全面了解公司整個電氣系統(tǒng)的機會,，加強了我對公司電氣系統(tǒng)的認知和掌握,，并提高了我對一些系統(tǒng)發(fā)生各類事故時獨立分析和處理問題的能力，為我進一步從事電氣技術(shù)工作打下良好的基礎(chǔ),。

下面我對承擔(dān)車間技術(shù)員工作進行總結(jié),。

1、我對電儀技術(shù)員工作的認識及態(tài)度

我被任命為電儀車間技術(shù)員之后,，開始逐漸進入這一角色,。雖然以前我在制藥有限公司承擔(dān)電氣設(shè)備員一職，對高低壓電氣技術(shù)及設(shè)備有著深入的了解和掌握,。但自從來了新工地以后,，在從事電氣監(jiān)理工作的過程中，感到要想當(dāng)好一個合格電儀技術(shù)員的壓力在增大,。主要有以下幾方面原因,，一是公司的電氣設(shè)備數(shù)量龐大;二是電氣設(shè)備種類繁多，涉及高低壓輸電,、配電,、送電和電氣維修等方方面面;三是新舊設(shè)備混用增加了電氣設(shè)備發(fā)生故障的幾率和排除故障的難度;四是新上了110kva變電站,，這是以前我未曾接觸的新生事物;五是我有三、四年沒有從事儀表工作了,，我必須把以前漏掉的知識重新學(xué)習(xí)一次,。

面對這種壓力，我感到自己責(zé)任的重大,。為公司電儀設(shè)備的正常穩(wěn)定運行,，提供技術(shù)支持，處理突發(fā)故障,，就成了我的工作重點,。我相信我有能力把這項工作做好，壓力越大動力就越大,。在從事電儀技術(shù)員初期,，我對以前不熟悉的7-aca發(fā)酵車間、7-aca提煉車間,、動力車間和制水站,、110kv變電站及10kv開閉所的電氣設(shè)備進行熟悉和了解。并對以前未接觸過的電氣設(shè)備收集使用說明書,，熟悉其工作原理和參數(shù)的設(shè)定,、維護保養(yǎng)及故障的排除方法。對有異議的問題與廠家和相關(guān)人員進行探討,，確保對相關(guān)設(shè)備掌握的徹底性,。

另為我與車間的維修組、運行組及儀表組進行溝通,，了解現(xiàn)有員工的知識層次和對目前工作中存在那些技術(shù)問題需要解決,。

2、本年度工作內(nèi)容

一,、日常工作內(nèi)容

(1),、克拉維酸口服無菌車間離心機，在料滿的情況下,，無法啟動,。我去檢查后，發(fā)現(xiàn)離心機在啟動前,，負載太重,。變頻器送出功率無法克服此扭矩，造成離心機無法啟動,。了解工作原因以后,，我對變頻器的啟動扭矩重新設(shè)置并投入直流制動電阻，延長了啟動時間,，保證了該離心機的正常使用,。

(2),、鍋爐車間1引風(fēng)機變頻器在正常停車時，總報“停車時過電流”,，經(jīng)我分析,，發(fā)現(xiàn)停車時，操作人員停車太快,，沒有在逐步減小頻率的情況下,，就迅速停車。為徹底解決本問題,，我為該變頻器安裝了直流電抗器,，并設(shè)置直流電抗器的投用參數(shù)，從技術(shù)層面解決了此問題,。另外為保證設(shè)備的正常運行,，我還給鍋爐車間的操作工講解了設(shè)備正常的啟動程序和注意事項。

(3),、克拉維酸提煉一車間薄膜蒸發(fā)器,，在使用過程中，壓力一直處于高位,，無法保證生產(chǎn)的正常運行,，對此我與楊波協(xié)商后，建議使用變頻控制方式,。用人為方式控制設(shè)備的壓力,，確保生產(chǎn)的穩(wěn)定性。最終,，我們?yōu)?臺薄膜蒸發(fā)器安裝了變頻器，通過一個時期的運行,，確定效果達到預(yù)期要求。

(4),、克拉維酸發(fā)酵一車間3反滲透高壓泵,，在試用行時，變頻器無法正常工作,，我檢查后,，發(fā)現(xiàn)變頻器的參數(shù)人為改動過，造成變頻器運行參數(shù)沖突,。為解決本問題,，我重新設(shè)定參數(shù)，確保了該設(shè)備的正式使用,。

(5),、污水站脫水機房離心機,，在運行中，報過電流故障,，我在現(xiàn)場檢查后,，確認該變頻器所帶電機有問題。經(jīng)進一步檢查電機,，發(fā)現(xiàn)電機匝間短路,。對電機維修后，設(shè)備恢復(fù)正常,。

(6),、鍋爐車間主熱水電磁閥，電路板經(jīng)常被擊穿,，我分析認為系工作電源受變頻器及其它直流電氣設(shè)備的污染,，導(dǎo)致電壓疊加，形成高電壓,，造成工作電路板擊穿,。所以我建議車間安裝穩(wěn)壓器，單獨為儀表類設(shè)備供電,，以保證儀表設(shè)備的使用安全和運行穩(wěn)定,。

這些只是我日常工作的很小一部分，這樣的突發(fā)事故常有發(fā)生,，當(dāng)需要我去處理是我總會第一個來到現(xiàn)場,，盡自己所能盡快為車間排除故障，恢復(fù)設(shè)備的正常運行,。

二,、技術(shù)改造

(1)、七月對克拉維酸發(fā)酵304大罐變頻控制柜主回路進行技術(shù)改造,，由4變壓器負載回路變更為1變壓器負載回路,。減少4變壓器所帶負荷。4變壓器在未進行改造前,，負荷最高時可到達4000a以上,，高出變壓器額定電流的15%以上，嚴重威脅4變壓器的安全運行,，給車間的正常生產(chǎn)留下重大隱患,。對此，我們在車間的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，提出方案,，并進行可行性論證后，進行了上述改造,。通過改造,，使4變壓器的負荷在生產(chǎn)高分期都能維持在3200a已下,，確保了設(shè)備的安全，達到改造的預(yù)期效果,。

(2),、八月份對鍋爐車間1-4爐的鼓、引風(fēng)電氣控制回路進行

建筑技術(shù)員工作總結(jié)篇五

1997年7月畢業(yè)參加工作以來,，我已從一名幼稚的學(xué)生逐步成長為一名合格的技術(shù)人員,，經(jīng)過幾年的現(xiàn)場實際工作，我已總結(jié)出一套適合自己,、適合各工程的施工程序,。這幾年來我先后從事過__蠟化100萬噸/年催化裂化工程、__電石廠2萬噸/年有機硅擴能改造工程,、__化肥廠10萬噸/年丁鋅醇擴建工程,、_x_油廠三機組移位改造工程、x_石化分公司二蒸餾擴能改造工程,，x_乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項目,、x_乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項目、x_x_油廠1_萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程,、x_石化分公司一蒸餾擴能改造工程,、x_煉油廠100萬噸/年延遲焦化工程等12個工程。在上述工程中我負責(zé)技術(shù)管理工作,，在工作中一直兢兢業(yè)業(yè),，對待工作一絲不茍，一直奉行科學(xué)管理,，嚴格要求施工質(zhì)量,，保證了施工一次校驗合格率100%，部分工程已獲國家優(yōu)質(zhì)工程,。

20_年到20_年先后在__乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項目,、__乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項目、__煉油廠_0萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程,、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中從事施工管理工作,，在這些施工中，我強化質(zhì)量管理,、成本管理、進度管理,、安全管理,。

在質(zhì)量管理上我把加強質(zhì)量終身責(zé)任制的管理，明確責(zé)任,，強化管理責(zé)任卡做為施工過程中的重點,，這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格,，同時加大對質(zhì)量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進行下道工序施工,，保證每到工序受控,。同時加強了施工開工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作,。施工中嚴格執(zhí)行各類標(biāo)準,，加強了過程質(zhì)量控制，實行質(zhì)量工資制,，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,，對創(chuàng)建精品工程起到了推動作用。

在成本管理上,，在施工前認真做好成本預(yù)測,，在施工中對成本管理實施動態(tài)監(jiān)控管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行,。實際施工中禁止現(xiàn)場出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象,，合理用料，利舊利廢,，做到了工程投入量最小,，同時加強機具管理，定期進行檢查,，搞好維護保養(yǎng),，提高綜合利用率，保證了長周期運行,。

在工程進度管理上針對近幾年的工程由于工程期緊,，任務(wù)量大，材料設(shè)備不到貨的情況下,，為確?？刂泣c施工任務(wù)按時完成,，我精心組織，搞好施工準備,，實行周計劃管理,，以日保周，以周保月,。合理劃分施工階段,，采用平行流水作業(yè)法施工。在吉化煉油廠_0萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程,、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中由于工期緊,，施工作業(yè)量大為按期完工，在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場情況,，加大預(yù)制深度,，這兩個工程規(guī)模大小相似，全裝置儀表閥門安裝1500個,，各類焊接管件1200個,，為了施工高峰期降低工作量，不使儀表正常施工受到限制,，我在施工準備階段提前預(yù)制壓力表閥門和導(dǎo)壓管路的各個接頭,，將導(dǎo)壓管路、伴熱管路敷設(shè)到儀表一次點附件,，提前做好施工技術(shù)準備,，為后序施工開展創(chuàng)造了良好的條件。

在強化安全管理上針對全年施工作業(yè)時間長,、現(xiàn)場施工環(huán)境負責(zé),，立體交叉作業(yè)頻繁等特點加強施工現(xiàn)場安全管理工作，強化員工自我保護意識,，堅持把安全工作放在首位,，加強全員的安全、防火教育,，樹立人人管安全,，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定，做到天天講安全,，天天貫徹安全,，天天檢查安全,。

多年的現(xiàn)場施工過程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長處，積極工作,。20_年在大連石化分公司一蒸餾擴能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金20萬元，不僅降低了施工難度,，提高了施工效率,，在工期緊、任務(wù)量大,、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段,，確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件，贏得了甲方,、監(jiān)理等多家領(lǐng)導(dǎo)的高度評價,。

上述是我參加工作以來所從事的主要工作，但我從事或介入的其他工作還有很多：如曾多次參與工程的投標(biāo)工作,，工程的預(yù)結(jié)算管理等工作,。在我所從事的各項工作中，都能盡職盡責(zé),，積極思考,，不斷學(xué)習(xí)新知識，全面,、終合的考慮工程施工,，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項任務(wù)。多年來我被公司評為十佳青年,、優(yōu)秀員工,、撰寫的論文、合理化建議,、施工技術(shù)方案多次被評為優(yōu)秀作品,。

20_年我從事了技術(shù)質(zhì)量處的管理工作，這個崗位對我又是一個新的工作起點,。技術(shù)管理崗位是對各施工項目的全面的技術(shù)質(zhì)量管理并保證質(zhì)量體系有效運行,。它包括了以下工作內(nèi)容：組織貫徹執(zhí)行國家、地區(qū),、部門關(guān)于技術(shù)質(zhì)量方面的法規(guī),、標(biāo)準、文件;負責(zé)工程項目的技術(shù)質(zhì)量管理工作;借鑒同行業(yè)先進的施工方法或自創(chuàng)獨特的施工方法在本企業(yè)中推廣實施,，不斷改進施工方法和提高管理水平;

根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長遠發(fā)展規(guī)劃搞好技術(shù)培訓(xùn)工作,。因此就此部門的工作，我做了以下工作：

技術(shù)管理方面實施了看板管理工作,。實施看板管理是我公司經(jīng)營管理的重要措施,，通過實施看板管理拉開了分配檔次，充分體現(xiàn)了多勞多得、少勞少得,、不勞不得的按勞分配原則,，提高功效。實施過程中依據(jù)看板管理相關(guān)實施方案和規(guī)定,，按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達任務(wù)書,，任務(wù)書中明確了施工要求，領(lǐng)料,、用料施工程序和計件工日,，項目部按作業(yè)組任務(wù)書完成情況進行檢查核實計件工資。期間,，供應(yīng)部門,、技術(shù)管理部門等相關(guān)處室人員要相互配合，通力合作,，保證了各工程按期,、高質(zhì)、安全完成,。

我公司多年來技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實,、各項制度健全，但我認為針對現(xiàn)在技術(shù)力量年輕化現(xiàn)象,，應(yīng)尤其加強施工方案的針對性和可操作性以及施工總結(jié)的科學(xué)性,、實用性。對與我們施工過的每項工程我總結(jié)出完整的施工特點,、程序和方法,。作為技術(shù)積累，必要時可以按同類整理出系統(tǒng)資料,。既可指導(dǎo)以后施工,，又可為投標(biāo)提供基礎(chǔ)資料。在編制方案交底上我們實行了下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書的辦法在,，整理出一套實用于化工煉油系統(tǒng)的竣工資料編制說明,，為剛參加工作的技術(shù)員在整理竣工資料上提供了方便。

作為技術(shù)質(zhì)量處的管理工作者,，在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),，繼續(xù)完善技術(shù)發(fā)展體系，強化技術(shù)創(chuàng)新能力,，形成以高,、大、精,、尖為核心競爭力的技術(shù)差別競爭優(yōu)勢,，逐步建立完整高效的技術(shù)發(fā)展體系,，形成各項目統(tǒng)一技術(shù)管理，分級實施,，目標(biāo)考核,，相互支持，資源共享的技術(shù)管理體系,。

建筑技術(shù)員工作總結(jié)篇六

本人自20__年7月來到___公司參加工作,，已經(jīng)快要一年了。還記得剛到公司報到時,，公司為我們提供為期一周的短暫培訓(xùn)，這使我們很快對公司各方面的發(fā)展有了較深刻的認識,，同時在思想上,、工作上認識到自己肩負著一份更重的責(zé)任和義務(wù)。很快我們各奔東西,，去了公司分配的項目,，我很幸運的來到了我們局所謂的第一座海上橋施工的__跨海大橋項目。一年里,，我作為測量員和現(xiàn)場技術(shù)員兩個不同崗位,，我盡職盡責(zé)完成本職工作，成績雖小,，感慨頗多,。下面我就對自己這一年來的工作作一番簡單的回顧與總結(jié)。

在__大橋工作的一年里,，我一直堅持個人思想修養(yǎng),，使自己在思想上變得更加成熟穩(wěn)住。我作為一名共青團員,，一直以黨員的標(biāo)準嚴格要求自己,，堅持黨的四項基本原則，熱愛交通土建事業(yè),，對工作不講任何條件,，只是盡自己的能力把工作做得更好。同時我在工作上和同事團結(jié)合作,、生活上和睦互助,。我想正因為如此，我在20__年5月有幸成為我項目入黨積極分子的一員,。

在工作方面,，剛開始項目部給我定的崗位是測量員，海上大橋的施工對測量工作的要求是非常嚴謹,，又正值__大橋7月進場的,，很多工作還處在準備階段,，所以前期測量的復(fù)測工作是相當(dāng)頻繁，并且需要測量的項目非常多,，有跨海水準,、二等水準、控制點加密及紅線放樣和其他施工放樣等工作,。就說這跨海水準測量吧,，我們?yōu)榱颂岣邚?fù)測數(shù)據(jù)的準確性，提高照準精度,，運用兩個大地四邊形的布網(wǎng)形式,，構(gòu)成一個以跨海測線為主的具有外部檢核條件的水準閉合環(huán);通過間接測量儀器高、間接計算高差,、間接求兩差改正數(shù)的方法,，取得了800米遠距離跨海水準測量的精準數(shù)據(jù)。localhost另外在這個測量過程中,，我們?yōu)榱吮M量減少大氣折射所造成的不利影響,，我們都選在天氣良好的傍晚時分測量，這樣對我們數(shù)據(jù)的采集提高了可行性,。在導(dǎo)線點復(fù)測時,，為了減少誤差和提高精度，我們也采用黒白尺配合二等電子水準儀來測量,，這樣在數(shù)據(jù)記錄也是儀器自動記錄,，然后通過專門的專業(yè)軟件處理數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)是否可行一目了然,，有效地減少了人為的記錄,、計算所帶來的不必要錯誤，這在很大程度上減少了過去單一的人為_量,，大力提倡科學(xué)技術(shù)和測量工作相結(jié)合,，達到事半功倍的良好效果。鑒于大橋?qū)κ┕べ|(zhì)量的高要求,，我們不僅在測量設(shè)備投入方面采用先進儀器,，內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)的處理也是執(zhí)行高標(biāo)準和最新規(guī)范，測量方案和工藝更是要求做到精益求精,，使我有了較為全面和深入認識測量工作,，也使自己獲得較多機會接觸儀器。這對我一個剛出來參加工作而言,，是絕好的學(xué)習(xí)機會,。通過這些我深刻的體會到測量是一門實戰(zhàn)的、專業(yè)性強,、動手能力要求高的工作,，雖然說自己很多不懂,，但它讓我增加了對這項工作的興趣，同時給了我很大的學(xué)習(xí)動力,，讓我在緊張疲勞的工作增加了積極性,。

在做現(xiàn)場技術(shù)員的半年多，主要完成的工作量有棧橋和鉆孔平臺的搭建,，鋼護筒的下放工作及樁基施工,。這里著重談下海上深長樁基施工，在本工程樁基施工中,，海上樁基有一個23#過渡墩和24#,、25#兩個主墩，自己主管23#,、24#兩墩樁基施工,。結(jié)合樁基數(shù)量較多，樁長深度大直徑大(23#墩樁長45米以上,，24#墩樁長60米以上，直徑2,、8米變2,、5米)，成樁質(zhì)量要求高,，工期緊,，地質(zhì)條件復(fù)雜，覆蓋層厚,，強風(fēng)化層和弱風(fēng)化層厚,，樁底微風(fēng)化花崗巖層單軸抗壓強度高等特點。因此我們在參照地質(zhì)柱狀圖等外部資料,，做出以下具有針對性的進行樁基施工：

控制泥漿指標(biāo)是關(guān)鍵,。泥漿的作用，在不同地質(zhì),，起的作用也是不一樣,。針對24#主墩我們采用的方案是對于上部泥沙層，采用填土造漿并不斷循漿的方法來不斷進尺;這個階段泥漿的作用是作為浮渣的載體和不斷對孔壁進行護壁,，防止塌孔和穿孔,。對于之后的強風(fēng)化和中風(fēng)化，采用錘擊碎石后循漿排渣,，即沖擊正循環(huán)施工;這個階段的泥漿,，主要作用是浮渣載體和平衡內(nèi)外壓力差,，防止塌孔和穿孔,。泥漿需要起到相應(yīng)的作用，離不開兩個泥漿指標(biāo)：泥漿比重、膠體率,。如果泥漿比重過大，超過1,、6后,，將嚴重影響鋼絲繩的因拉伸自轉(zhuǎn)，而形成梅花樁;也會因為在落錘過程中形成阻力過大而嚴重降低錘頭下落動能,，并加重起錘時的電機耗能,，降低捶打效能，造成電力消耗加大,，而進尺反而變小,。泥漿面的高度，與海平面的高度,，之間形成的差額,，即是形成內(nèi)外壓力差的主要來源。當(dāng)壓力差過大,，就有造成內(nèi)外穿孔的問題,。在鋼護筒區(qū)，因為采用了2公分6的鋼護筒,，所以不存在穿孔的問題,，主要在鋼護筒區(qū)域以下。根據(jù)地質(zhì)鉆施工提供的地質(zhì)柱狀圖,，在鋼護筒以下,，還存在一定厚度的泥沙含土層，之后偶爾還有殘積土層和強風(fēng)化,、中分化,，雖然地底水系不是很發(fā)達，沒有發(fā)現(xiàn)大規(guī)模的地下水,，但是在泥沙含土層和殘疾土層,，甚至強風(fēng)化層，若因為內(nèi)外壓力差額較大,，形成穿孔,，會增大塌孔危險和灌注后樁基在穿孔位置形成裂隙面，形成b類樁,。綜上所述,，我們利用到的泥漿作用，不外乎物理力學(xué)作用,。

由于這些樁基都是嵌巖樁,，對孔底的沉渣厚度(小于等于5公分)、孔壁穩(wěn)定性等都有很高的要求,，所以清孔質(zhì)量的好壞直接影響成樁的質(zhì)量,。為了保證泥漿指標(biāo)達到相對密度1,、03～1、10,，粘度17～20s時,，含砂率≤0、5%,，我們清孔采用泵吸反循環(huán)清孔,，利用空壓機氣管將空氣吹入風(fēng)管形成壓力差，配合黑旋風(fēng)泥漿分離器將上返的泥漿中沉渣分離出來,，同時我們要時刻關(guān)注孔內(nèi)水頭高度,，保證與海水的高差不致使造成塌孔或穿孔。采用這一清孔方案相比正循環(huán)有這么幾個優(yōu)點：清孔速度與成樁效率有大幅度提高;孔壁穩(wěn)定,、成孔質(zhì)量好;混凝土澆注質(zhì)量得到有效保證;提高單樁承載力,，降低工程造價;適應(yīng)性廣，特別適用似這種海上深水樁基施工,。

混泥土灌注是整個樁基施工的一個重要環(huán)節(jié),，我們按設(shè)計采用c35水下海工混凝土，坍落度為200±20㎜,，初凝時間不少于20小時,，采用單根垂直導(dǎo)管澆筑，導(dǎo)管內(nèi)徑ф300mm,，在灌注前，我們預(yù)算混凝土首方需用量和理論總方量,，確定導(dǎo)管離灌注前孔底懸空高度;在灌注時,，我們主抓混凝土本身的和易性和塌落度，它們直接關(guān)系到混凝土通過導(dǎo)管順利灌土容易產(chǎn)生離析甚至泌水,，造成骨料集中導(dǎo)致容易堵管和后期混凝土強度上不去,，且各部位強度不一。坍落度,，其實也是指混凝土的流動性,，按設(shè)計的水下混凝土坍落度為180~220㎜，太小流動性差容易在灌注過程中堵管導(dǎo)致斷樁,，太大容易在下料過程中造成下落離析,，影響后期強度。我認為要把海上樁基做好,，這三個點是重中之重,，是我今后在樁基施工中重點抓的指標(biāo)。

在參加工作的這些日子,，我們項目部一直受到各界大力支持和關(guān)注,，并受到許多好評,，在20__年底獲得“漳州市青年文明號”，“先進集體”等諸多榮譽,。為了自己能盡一份力,，給項目部“添磚加瓦”，在施工過程中我對自己提出以下要求：1,、勤業(yè)務(wù),，提高個人業(yè)務(wù)能力，勤看圖紙,、勤學(xué)規(guī)范,，現(xiàn)場事情繁雜，多掌握對策做為自己的后備力量;2,、肯服務(wù),，現(xiàn)場就是一個協(xié)調(diào)的過程，是提供給多方幫助的平臺,，重在服務(wù);3,、平心態(tài)，從項目開工進場我們搭建棧橋,、鋪設(shè)平臺,、下放鋼護筒、灌注鉆孔樁,，我們的工作都是處在一個動態(tài),，有很多自己沒有經(jīng)歷的，遇到事情時我們的心態(tài)一定要平,，多想解決方法,，而不是抱怨;4、會溝通,，一個方案確定后,，現(xiàn)場是控制工程質(zhì)量、進度,、成本最直接的平臺,，我們要學(xué)會聽取和建議，而不是強制的服從與被服從,，多與施工隊溝通,，在適可范圍內(nèi)聽取好的辦法、建議好的對策;5,、敢管理,，現(xiàn)場是與施工隊接觸最多的，他們存在的問題我們要善于發(fā)現(xiàn)與解決，做到保證工程質(zhì)量無隱憂,，工期不滯后,，成本可行;6、善團結(jié),，不是什么事情只有一個人的力量就能完成,，很多時候要懂得配合、團結(jié),，這樣也許效果更佳;7,、善總結(jié)，對出現(xiàn)的問題,、工法要做一個系統(tǒng)的總結(jié),，做到在以后碰到類似的問題時能迎刃而解，甚至能處理的更好等等,。

以上是我參加工作一年來,，對自己所在的項目、崗位技術(shù),、思想覺悟的總結(jié),。在以后的工作中，我將更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),，提高個人業(yè)務(wù)水平,，提升自身素質(zhì)，克服自己不足,，規(guī)范工程施工管理,，在各方面努力做得更好，為公司為社會服務(wù),。

建筑技術(shù)員工作總結(jié)篇七

緊張忙碌的20__年即將過去,，充滿希望的20__年已悄然而至。在過去的一年里,，我依然抱著極端認真負責(zé)的態(tài)度展開各項工作，兢兢業(yè)業(yè),，勤勤懇懇,，有得也有失，有成果也有不足,。

一,、20__年工作成果

(一)狠抓安全、環(huán)保工作,。

1.能夠親自落實各項安全防護措施,，個人安全意識有所增強。

自從去年我工段發(fā)生安全事故之后，對我個人的震動很大,，使我認識到自身工作中還存在的不足,，本年度我要求自己不管任何檢修項目，對其安全防護措施都親自去抓,，去落實,，甚至去監(jiān)護，確保檢修中的安全,，尤其是動火作業(yè),，從票證的辦理到置換，各項防護措施的安排,，都要做到心中有數(shù),，忙而不亂。事實也證明,，回顧我工段全年的各項檢修與動火作業(yè),，都能夠安全高效地完成，無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè),。

2.對現(xiàn)場隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)配合消缺,。

如果說對一個故障或者問題點的判斷，結(jié)論下在蓋棺定論之后,，我覺的這一點都不足稱道,，只有能夠在潛伏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當(dāng)前應(yīng)該提倡的，哪怕這個預(yù)警是多余的,，或者是有偏頗的都不為過,。本年度我先后對北粗破機、小渣泵,、回收泵等許多異常都能在第一時間內(nèi)提出疑慮,，并聯(lián)系消缺隱患，確保裝置的安全與滿負荷生產(chǎn),。但令人遺憾的是也有許多問題,，當(dāng)你提出來之后，卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過,，如北粗破機絲杠斷的問題,，只有等到斷了10幾根的時候才去解決，更換下槽鐵,，加彈簧,，最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵,，我們早就提出不行了,，依然是“可以用”的說辭,，最終導(dǎo)致半夜2點鐘的時候壞了，差點搞的降量,。

3.在應(yīng)急演練方面也有突破,，并得到各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。

本年度在應(yīng)急演練方面,，我積極地探索,，首先從硬件上完善，對我工段的各個可能發(fā)生的問題點進行了統(tǒng)一的登記,，最后編印成冊《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共12篇,，有封面、目錄,，令人一目了然,。再利用周一安全活動的時間讓工段員工去學(xué)習(xí)，最后才組織班組進行演練,。在x-x月的分廠抽查中,，我工段共有三次演練，得到了分廠領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,，同時我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認可,。

(二)班組建設(shè)已初見成效。

1.從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件,。

本年度,，我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件,，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次,，與其工段長交流多次，請教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進經(jīng)驗,，并加以吸收借鑒,，都得到了好的效果。如班組考評方面,，員工激勵機制方面,，各類臺帳管理方面都有所提高，同時我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動開展,，應(yīng)急演練方面,，現(xiàn)場文明生產(chǎn)責(zé)任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進行了一個交流，也引起燒堿工段長們的極大興趣,，為工段對外樹立了一個良好的形象,。

2.工段管理逐步趨于科學(xué)化,，制度化,。

我一直認為，做為最基層的管理，尤其是每天做人的工作,，涉及到安全,、考勤、工藝質(zhì)量,、文明生產(chǎn),、設(shè)備管理、經(jīng)濟考核等諸多方面的工段長,，其實就是一個“管家婆”,，面對如此錯綜復(fù)雜的關(guān)系，管理一定要走制度化的路子,，不能帶有隨意性,，更不能講人情，搞關(guān)系,。因此,，本年度，我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標(biāo)準》的時候上下一盤棋,，始終堅持用一把尺子衡量每一件事情,，時刻關(guān)注每一位員工的思想動態(tài)，如果處罰了某一個人,，不光是罰完了錢就了事,，還要掌握他的心理活動，如果有疙瘩還要幫他解決,，既要教育他,，還要讓他高興，把活干好,，在管人的路子上我是不斷探索,，大膽嘗試，積極諫言,，努力配合劉段打理好工段和各項事務(wù),。尤其是班組考核方面，我工段鐵面無私,，獎罰分明;在工段帳務(wù)管理上,，我工段實行專工管錢，副段長管帳,，工段長審核,，工段員工監(jiān)督，班長評議的全公開化的管理模式,。

3.本著不斷發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題的積極態(tài)度開展各項工作,，在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試。

隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時間的推移,，在我們的日常管理中會暴露出許多新問題,，新矛盾，因此就要求我們要與時俱進,，不斷開拓,。因此本年度，我工段共出臺各類工段級文件37個,，都是以乙炔no.20__--x形式的下發(fā),，進一步深化制度化管人的理念。同時,，我工段在做管理嘗試的時候,，不固步自封、不縮手縮腳,，而是用“利”與“弊”的原則進行權(quán)衡,，如果是“利”大于“弊”，我們就會不折不扣地去執(zhí)行,。如對一,、三班主控的調(diào)整，就是一個比較成功的例子,，站在一班的利益上是有“弊”的,，但是站在工段的利益上有“利”的，顯而易見,，“利”是大于“弊”的,。

(三)各類臺帳已趨于完善。

1.對于臺帳的建立從思想意識里面有了一個轉(zhuǎn)變,。

之前建立臺帳是為了“應(yīng)付檢查”而現(xiàn)在卻是為了“查找方便”,，這是一個思想意識里面的轉(zhuǎn)變，如各類安全臺帳,、儀表臺帳,，特種設(shè)備臺帳、各類防護用品臺帳等,。在這一塊上,，也確實付出了很多的心血，要做到“滴水不漏,，無可挑剔”還真不是一件容易的事,。但是做好了還真能起到事半功倍的效果，如消防器材配置臺帳,，能夠做到帳面與現(xiàn)場統(tǒng)一就可以心中有數(shù),，庫房備品備件臺帳,，也能夠做到一查清楚，心中有數(shù),。

2.對于臺帳從消極抵觸到主動建立的一個轉(zhuǎn)變。

提到這一條,，還真要感謝領(lǐng)導(dǎo)的英明之舉,，給工段配了電腦。現(xiàn)在有了電腦,，好多臺帳可以做成電子版,，既方便保存，又方便查詢?，F(xiàn)在我工段會主動地建立好多臺帳,，有利于各項工作的開展，如無定河渣漿輸送管與上清液管的維護保養(yǎng)臺帳,，皮帶更換臺帳,，減速機維護保養(yǎng)臺帳，員工績效臺帳,，班組考評臺帳等等,。

(四)經(jīng)濟活動分析會走向正規(guī)化。

在經(jīng)濟活動分析會這一塊上,，我在老早就請教過專工,，應(yīng)該怎樣入手，同時與燒堿的工段長進行過一個交流,，聽取別人的建議,，結(jié)合自己工段的實際情況把工段的各項工作進行了一個分類，然后根據(jù)分類的情況,，查找每日的《工作日志》進行填充具體的內(nèi)容,，有血有肉，有綱有領(lǐng),，有重點也有概括。另外當(dāng)工段一級的經(jīng)濟活動分析會走上渠道之后,，然后在分廠領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持與指導(dǎo)下,，又著手開展班組級的經(jīng)濟活動分析會，讓他們要言之有物,，言之中的,，并把這一項工作納入日常例行的工作中去，已收到了良好的效果,。

(五)對崗位員工的培訓(xùn)積極探索,。

這個工作主要是前半年，我對崗位員工的培訓(xùn)可以說是一手抓,，親自抓,，不松懈,。內(nèi)容涉及到安全,、工藝、設(shè)備,、應(yīng)急處理,、事故預(yù)想等多個領(lǐng)域,，苦口婆心,、言傳身教、教學(xué)相長,。怎樣來提高大家的現(xiàn)場操作水平,，增強其安全意識，我是動過一些腦筋的,，搜集資料,、親自命題、親自判卷,，也曾經(jīng)把我的員工拉到一樓食堂進行過比較正規(guī)的閉卷考試,，想方設(shè)法地讓我工段的員工培訓(xùn)工作能落到實處，能上一個臺階而做出了許多的努力,。

(六)個人學(xué)習(xí)緊鑼密鼓,，一腔熱血付諸東流。

關(guān)于個人學(xué)習(xí),，我從來都沒有放棄過,，無論是聚氯乙烯工藝還是設(shè)備基礎(chǔ)知識，操作工等資料,，尤其是報名工藝助理以來,，對化工原理，化工基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)更是緊鑼密鼓,、起早貪黑,、廢寢忘食，沒想到一紙文憑卻讓滿腔的熱血付諸東流，為此我很灰心,，付出與回報的心理杠桿嚴重的失衡,。也因此在自己的博客上寫下了《哀莫大于心死》的悲嘆，后來我在眾多博友的鼓勵下很快調(diào)整了自己的心態(tài),，其實這一切都是“欲望”惹的禍,，現(xiàn)在我反倒感覺輕松多了?！盁o欲則鋼”,，“與人無爭，與世無爭”的日子過的無比的平靜與快樂,。心境平和的時候工作起來反倒更有條理，更有章法,，效率反而高了,。

二、20__年工作不足

1.工作的時候過于迂腐,。

其實關(guān)于這一點我給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面也提過,，就是對于任何缺陷得不到及時的消除是深惡痛絕的，是一個純粹的完善主義者,。比如在電石庫為了制止司機的抽煙,，受到圍攻，最終不得向安環(huán)部請求援手的困境;比如為了肅清民工的勞動紀律遭受集體罷工的困境;比如為了扣電石灰與物資部人員爭執(zhí)的困境等等,，充分暴露出我在工作的時候過于迂腐,，太過較真的缺點。

2.工作的時候過于激進,。

人無論干任何事件,，積極是好事，但是積極過度了就叫“激進”,。比如身為副段長的我有時候想把工作做好,，于是就犯了“激進”的錯誤。本來是工藝上的事情,，我多慮了;本來是設(shè)備上的事情,，我多嘴了;本來是“一把手”的事情，我越權(quán)了,。說明自己在日常的工作中還缺少歷練,，缺少老成，有思想不成熟的缺點,。

3.工作的時候有點浮躁,。

人有一個好的心情,，工作效率是最高的,，適宜的寬松環(huán)境也能激發(fā)出人的聰明才智,，提高工作效率，如果有顧慮工作起來難免有浮躁,。本年度,，我在工作的某些時候還是有一點浮躁，現(xiàn)場巡檢也有點粗糙,，可能會留下一個半個的死角查不到,，如對乙炔氣柜取樣口漏氣的問題，簽工作票與調(diào)度時間矛盾的問題都與我有關(guān),，可見我的工作作風(fēng)還是有不嚴謹,，不細致的缺點。

三,、20__年工作計劃

1.把安全環(huán)保工作做為一切工作的出發(fā)點與落腳點,。

這不光是一句口號，更重要的是要貫徹落實到每一項工作,，每一個操作中去,。“我們乙炔工段再不能出事了”,，這可能是一句發(fā)自肺腑的話,。因此，明年我們要把這一句縝言深入到每一位員工的心里,，這個思想滲透到每一位員工的每一個操作上,。同時我也會親自去落實每一項安全防護措施，動火作業(yè)的安保措施,，檢修作業(yè)的安保措施,，置換作業(yè)的徹底性，非正常生產(chǎn)時的跟進與監(jiān)督,，嚴格遵守公司與分廠的各項安全規(guī)程,，確保全年無事故。

2.加強現(xiàn)場巡檢,，細致入微查隱患,。

要想確保裝置與人員的安全，平穩(wěn)滿負荷生產(chǎn),，對現(xiàn)場的隱患排查與消缺是關(guān)鍵,。因此，20__年我計劃在原有巡檢的基礎(chǔ)上,，更加細致,。對日常生產(chǎn)中或者操作中遇到的問題要深入探究，把可能發(fā)生的操作失誤或者違章操作進行合理的推演，告訴崗位員工怎樣排除一些生產(chǎn)中遇到的故障,，提高員工的應(yīng)急處理能力,，避免安全事件的發(fā)生。

3.加強工藝與質(zhì)量的管理,。

關(guān)于這一點其實在我工段有很深的潛力可挖,，如水環(huán)壓縮機介質(zhì)含酸的問題，水洗塔阻力大的問題,，乙炔總管含酸的問題,，乙炔氣柜ph值顯酸性的問題，次鈉配置指標(biāo)高低的問題,，前后關(guān)聯(lián)都有著千絲萬縷的聯(lián)系,，加強操作與工藝控制管理，監(jiān)控考核,，無不對改善現(xiàn)狀有著莫大的好處,。因此20__年加強監(jiān)控與考核，是可以促進工藝與質(zhì)量管理工作的提高,。

4.繼續(xù)做好班組長的培養(yǎng),，尤其是執(zhí)行力的培養(yǎng),。

在工段管理過程中,，讓我頭痛的一件事情就是班組長的責(zé)任心太差，眼里面沒活,，缺少積極主動的工作態(tài)度與工作熱情,，你推一下動一下，你不推他就不動,，班組的執(zhí)行力亟待提高,。因此,，20__年我會著手側(cè)重做這一方面的培養(yǎng),，尤其是培養(yǎng)班長與班組的執(zhí)行力。讓他們對工段安排的任務(wù)不打折扣地去執(zhí)行,，并且能夠發(fā)揮自己主觀能動性,、發(fā)揮自己聰明才智的去執(zhí)行，做一個有頭腦,、有思想的人,，而不是一個只會單純地聽眾命令的機械的人,。

5.努力消除“兩張皮”的現(xiàn)象。

現(xiàn)在在我們身邊,，或多或少地存在著這么一種現(xiàn)象，那就是“兩張皮”的現(xiàn)象,。制度與執(zhí)行是“兩張皮”,，工段與班組是“兩張皮”,，工段與專工是“兩張皮”等現(xiàn)象屢見不鮮，這樣不僅不利于工作的開展,，更有礙于工作的提高,。因此20__年我們要想法設(shè)法解決這種現(xiàn)狀，要做到上下一盤棋,，多溝通,、多交流、不推諉,、不扯皮,、不挖坑,、不做別人的“蘿卜”,。

6.充分的放權(quán)給班組。

其實要想把工段管理工作提高一個臺階,，就要充分地放權(quán)給班組,，讓班組長有實在的考評權(quán)，這樣才可以在班員中樹立一定的威信,，工段要幫助班組長迅速地成長,，只有他們的強大才能真正換來工段的強大。要鼓勵班組長以班組為單位開展一系列的活動,，工段不能老是做“保姆”,，干什么事情都替他們想的周周到到。要讓他們樹立一種“工段長在可以把事情做好,，工段長不在可以把事情做的更好”的思想,，不等不靠，不依不賴,，自強自立,，高標(biāo)準、嚴要求地去做事,。這樣我們的工作才算做扎實了,，做到家了,。

同時我還會根據(jù)現(xiàn)實工作中隨時暴露出來的問題，想辦法解決,，努力把20__年工作做細,、做扎實;完成公司與分廠下達的臨時性的任務(wù);安全、高效地完成公司與分廠下達的各項目標(biāo)與計劃,，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻,。

建筑技術(shù)員工作總結(jié)篇八

___年1月份畢業(yè)于__工業(yè)學(xué)校,并于___年9月份入礦，被分到采一工區(qū),，擔(dān)任采礦技術(shù)員,。主要任務(wù)是實習(xí)學(xué)習(xí)(現(xiàn)場操作技術(shù)、規(guī)程技術(shù)在現(xiàn)場中的應(yīng)用及技術(shù)措施的現(xiàn)場編制,、工區(qū)管理制度),。由于先前在學(xué)校所學(xué)的都是些書本上的理論知識，未真正到現(xiàn)場實際體驗過,，于是每天跟工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)下井初步接觸真正的煤礦,。

在下井之前認真聽取班前會，了解安排的工作,、為什么這樣安排及井下的作業(yè)情況,。再結(jié)合相關(guān)的理論知識與現(xiàn)場實際情況相比較，做到熟爛于心,。并于___年12月份參與了山東科技大學(xué)教授指導(dǎo)下的七采區(qū)(3702b,、3704工作面)的礦壓觀測。從中了解到頂板運動控制變化情況,，有效的控制了頂板來壓的步距,，保證了工作面的安全生產(chǎn),。

____年3月份我與__開始早班與夜班的交錯跟班,。去了解整個采煤工藝施工過程，及解決遇到問題的應(yīng)急措施,。認識打眼,、裝藥、放炮,、整修,、回柱放頂及頂板變化與現(xiàn)場結(jié)合所需要注意的事項;在遇斷層時又怎樣根據(jù)現(xiàn)場實際情況調(diào)節(jié)支護方式等一系列所要學(xué)習(xí)的相關(guān)知識。并在上井后跟隨主管技術(shù)員不斷探索新方法,、新經(jīng)驗;根據(jù)現(xiàn)場實際情況認真編寫各種安全技術(shù)措施,，做到一工程一規(guī)程。

____年3月份被公司派遣到山東科技大學(xué)培訓(xùn)“采礦工程”專業(yè),。根據(jù)之前在礦跟班期間學(xué)習(xí)到的現(xiàn)場知識再次與理論知識相結(jié)合,，使我對煤礦的認識有更深的了解;豐富了自己的專業(yè)知識,，同時積極與其他學(xué)員進行課外技術(shù)討論。并在校實習(xí)時積極投身于實踐中,，結(jié)合我礦實際和自身的專業(yè)認識情況不斷學(xué)習(xí),，虛心向在校的專業(yè)教師請教。在畢業(yè)時,，榮幸的獲得了“優(yōu)秀學(xué)員”的稱號,，圓滿的完成了學(xué)習(xí)生涯。雖說在校期間取得了一些成績,，但還有一定的差距;在今后的工作中將更加勤奮學(xué)習(xí),、積極實踐，力爭取得更好的成績,。

____年2月份畢業(yè)回到采一工區(qū)工作,，工區(qū)安排繼續(xù)現(xiàn)場跟班。現(xiàn)已在開采的3702b工作面條件非常復(fù)雜,，頂板破碎,、煤壁片幫、淋水較大,、底板松軟且有底鼓,、斷層較大等一系列現(xiàn)象;采取鋪網(wǎng)裝頂、部分地段打超前峒等技術(shù)措施;懸頂片幫處,，已打密集支護及木垛;淋水屬于裂隙水隨著開采的進度將會消失;底板松軟已進行穿鐵鞋加強支護,，對底鼓進行破底保證采高及安全出口;斷層處頂板破碎嚴重且有淋水，此處已打密集支護,，根據(jù)現(xiàn)場實際制定安全技術(shù)措施,。

結(jié)合以上經(jīng)歷認識到，只有跟現(xiàn)場才能學(xué)到過硬的知識,。做到理論,、實踐相結(jié)合，活學(xué)活用,。需認真學(xué)習(xí)有關(guān)煤礦的法律,、法規(guī)、規(guī)程,、標(biāo)準及技術(shù)規(guī)范,。對自己的事業(yè)認真面對，并做到今日工作今日清的心態(tài),，而且積極深入實踐與工作中;力爭取得好的成績,、得到領(lǐng)導(dǎo)的認可，為建設(shè)現(xiàn)代化的礦井,、為平安郭莊盡自己一份薄力,。

請繼續(xù)瀏覽更多的工作總結(jié)：

第二篇：采礦技術(shù)員個人總結(jié)

采礦技術(shù)員

個人總結(jié)

我來到公司已2月有余了,，回顧工作的這段日子里，心潮起伏,，思緒萬千,，在公司領(lǐng)導(dǎo)下以及同事們的幫助下，無論在工作,、學(xué)習(xí)上收獲不少,，在此表示衷心的感謝。

作為一個剛?cè)胄械男率?，我開始調(diào)整心態(tài),，樹立信心，秉著認真,、負責(zé),、堅持的執(zhí)著精神， 踏實完成好我的每一項工作,。

首先,，我來公司的頭一個月里分在公司的通風(fēng)安全部，剛開始也沒什么工作任務(wù),，只是了解公司的一些基本情況,，了解公司各煤礦的生產(chǎn)情況和井下環(huán)境，負責(zé)礦里面安全檢查,。

然后12月份,，我被派到了__礦任技術(shù)員一職，目前新井礦,，處于停產(chǎn)整頓當(dāng)中,，礦井一直致力于創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準化三級礦井，實現(xiàn)高產(chǎn)高效的目的,。同時也深知責(zé)任重大必須努力學(xué)習(xí)認真工作不斷提高自身技能,，認真整改縣安監(jiān)局，煤礦公司查出的安全隱患,，希望通過我們的努力,，爭取以最快的速度通過安監(jiān)局驗收,、復(fù)產(chǎn),。

在礦領(lǐng)導(dǎo)和各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我能夠自覺堅持黨的安全第一的方針,，自覺學(xué)習(xí)集團公司,、煤礦公司和礦的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和各種會議文件精神。同時,，在以后的工作中,，我一定會深入第一現(xiàn)場,，使編制得作業(yè)規(guī)程和技術(shù)措施忠于規(guī)程，高于規(guī)程,，能夠更好地服務(wù)于我礦的生產(chǎn)實際,。做到一心奉公，廉潔自律,，使自身能夠更好地服務(wù)于礦山,，奉獻于礦山，為我公司和我礦的繁榮昌盛作出應(yīng)有的貢獻和義務(wù),。堅信我們的__集團,、煤礦公司、__礦的明天會更加美好!

建筑技術(shù)員工作總結(jié)篇九

__年度即將過去,，為能在下一年度更好工作,、總結(jié)經(jīng)驗、堅持優(yōu)點,、改正不足,，總結(jié)述職如下：

在一年的工作中，由實習(xí)電氣技術(shù)員變?yōu)檎降碾姎饧夹g(shù)員,，在實習(xí)的時候主要是學(xué)習(xí)技術(shù)知識,，但轉(zhuǎn)正以后，除了技術(shù)還要更多的管理工作,，這對我這個剛參加工作不久的毛頭小子來說是個不小的難題,，但我并不氣餒，在工作中虛心的向老師傅們學(xué)習(xí)請教,，以豐富自己的經(jīng)驗,。這樣才能夠更合理的管理，將機電檢修工作做的更好,。通過總結(jié),，雖然取得了一定的進步，但是仍存在很多的缺點和不足,。作為機電車間一名電氣技術(shù)人員,，在工作生產(chǎn)中只有不斷的總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)不足,，才能使自己得到更快的進步,。

一、 深入現(xiàn)場,、扎實工作

作為一名電氣技術(shù)員,，我的主要職責(zé)是負責(zé)車間電氣技術(shù)管理工作，制定電氣設(shè)備的檢修安排工作和相應(yīng)的管理規(guī)程,、技術(shù)操作措施,，組織職工搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn),，并且經(jīng)常深入現(xiàn)場，不斷推廣新工藝和新技術(shù),。

一年來,，不論是在實習(xí)期間還是轉(zhuǎn)正以后，我都努力工作,，認真履行職責(zé),，從技術(shù)和管理水平上不斷提高自己，在各個方面都取得了較大成績,。在車間里我與工人師傅們同上同下,，遇到設(shè)備出現(xiàn)問題積極到現(xiàn)場處理故障、排除隱患,。每天堅持到現(xiàn)場查驗設(shè)備運轉(zhuǎn)情況,，高、低壓設(shè)備的供配電情況,；掌握選煤生產(chǎn)的工藝流程,，學(xué)習(xí)集中控制原理；了解,、學(xué)習(xí)廠里現(xiàn)使用plc集控系統(tǒng)的原理及其程序?，F(xiàn)在很多方面都取得了較大的進步，例如：對高壓電機帶調(diào)速系統(tǒng)（ca03,、ca04,、ca39、ca40）,、277保護線路短路故障,、主廠房以及新廠房洗煤系統(tǒng)等，由淺入深的了解了系統(tǒng)基本控制結(jié)構(gòu)和原理,。目前還不能談到對其說掌握,，只能隨著進一步的實踐學(xué)習(xí)區(qū)逐漸的掌握。一年的工作,，把以前學(xué)到的知識與實際生產(chǎn)有效的結(jié)合,，為以后能夠更好的理論聯(lián)系實際，更好的促進生產(chǎn),、更好的減少工人師傅們的勞動強度,、更有效的提高勞動生產(chǎn)效率、為企業(yè)和社會創(chuàng)造更多的效益打下了堅實的基礎(chǔ),。其他方面,，一絲不茍的完善和完成電氣安全規(guī)程措施，并且認真監(jiān)督實施,。在__年度十一檢修中,，通過對變壓器進行更換，學(xué)到了很多平時看不到的東西,，而對老重介原煤系統(tǒng)的改造,，使我對洗煤廠的電氣設(shè)備有了更深層次的理解。

在工作中,，首先是對自己要求嚴,，不允許職工辦的事，自己堅決不干,，為現(xiàn)場職工做好表率,。在執(zhí)行貫徹規(guī)程措施上，嚴格現(xiàn)場對號,，措施不對號的工作一項不干,。對職工的違章行為和不規(guī)范行為堅決制止。在生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和影響生產(chǎn)的事故認真組織分析,，做到了落實責(zé)任,，教育、警醒大家的目的,，杜絕類似事故得再次發(fā)生,。其次是考慮工作細，做到了統(tǒng)籌兼顧,，即有安全教育方面又有具體地工作布置,，既考慮到了生產(chǎn)又考慮到了機電和經(jīng)營，做到了面面俱到無漏控現(xiàn)象,，工作做到了有布置,、有落實、有檢查,。三是務(wù)實,，通過每天堅持學(xué)習(xí)，不斷提高了自己的理論水平,、業(yè)務(wù)水平,、實踐經(jīng)驗和個人素質(zhì)。四是工作扎實,，工作不停留在表面上,，不怕困難、不怕傷人,、求實見效,，進一步提高了自己的管理水平。

二、 投身技改,、永于創(chuàng)新

在工作中,，認真向老同志學(xué)習(xí)，不斷提高自己,，并且利用其他時間,，學(xué)習(xí)更高新的知識。積極參與到廠原煤受煤系統(tǒng)的改造中去,，從破土動工一直到受煤系統(tǒng)試運行成功,，都一直在受煤坑，從開始的統(tǒng)計到貨資料到后來的調(diào)試,，從中學(xué)到了很多知識,。這種機會是很少才能有的。

由于到工作時間短,，因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗都不足,，遇到的問題少，處理問題就不能做到得心應(yīng)手,。在以后的工作中,，一定要堅持多跑現(xiàn)場，敢于發(fā)現(xiàn),、解決和處理問題,，遇到問題，決不逃避,，虛心向經(jīng)驗豐富的老工人,，老師傅學(xué)習(xí)；另外,，及時組織經(jīng)驗教訓(xùn),，把存在的問題，不懂的問題都記錄下來,，并且抓緊時間解決處理,，做好記錄，以便日后遇到同樣的問題,，能夠更快的組織處理好,。認真學(xué)習(xí)管理方式和方法，使自己在今后的生產(chǎn)組織中,，能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù),。在以前的工作中，考慮問題往往不周全,，做事不考慮后果,，不僅耽誤了自己，還影響了別人，在今后的工作學(xué)習(xí)中,，一定加強學(xué)習(xí),，使自己更快的成熟起來。

完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的其他各項任務(wù),，盯崗時認真負責(zé),，與職工同上同下,，認真檢查各項工作的完成情況并及時向車間及廠領(lǐng)導(dǎo)匯報,，出現(xiàn)機電事故時，能夠盯在現(xiàn)場親自動手或指導(dǎo)解決事故,，縮短了事故的處理時間,。根據(jù)實際工作抓好備品、備件的準備工作,，備件到位齊全,，沒有因為備件而影響生產(chǎn)，并有計劃性地投入備品備件和機電的材料消耗,，杜絕了浪費,，加強了職工的成本意識教育。無遺漏的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時任務(wù),，對領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)按質(zhì)按量的完成,。

建筑技術(shù)員工作總結(jié)篇十

一年來，我作為一名電廠 技術(shù)人員,，以飽滿的工作熱情,，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，嚴格遵守各項運行規(guī)程,，虛心求教,，團結(jié)同事，不斷提高工作能力,，干好本職工作,，現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)：

一、工作認真負責(zé),，敬業(yè)愛崗

以公司理念要求自己,，誠信待人，踏實做事,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，克服孕期反應(yīng)等身體不適，始終以積極認真的心態(tài)對待工作,。特別是四月份兩臺機組同時運轉(zhuǎn),，勞動強度增加，在線儀表有的不準確，還要完全靠手工分析,，如按一臺機組的正常試驗程序,，做試驗就得兩小時，期間還要加藥,，監(jiān)控水質(zhì),，巡檢設(shè)備，夜班還要排污,。剛開始是忙的廁所都顧不上去,，費盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時。后來又積極調(diào)整自己的工作思路,，抓住重點,，先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動大的，再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的,，兩臺機組水樣交叉做試驗,，這樣雖然一人一崗，仍堅持不懈,，及時了解水質(zhì)情況,，更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。

二,、技術(shù)上用心鉆研,，理論上熟記操作規(guī)程，自購其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料

實踐上嚴格遵守運行規(guī)程,，培養(yǎng)獨立操作能力,，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗,、注意的事項隨時記下來,，虛心向師傅、專工請教,，雖然已能獨立上崗了,，但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時間的磨練,、知識的積累,，循序漸進，一月才比一月強,。即使休產(chǎn)假期間,，利用間歇時間，不忘看化學(xué)專業(yè)書籍,，做到身不在崗心在崗,，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源,，查看電廠化學(xué)文獻，開闊視野,，繼續(xù)充電,，希望在上崗后能以新的認識高度對待工作。

三,、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力

若說“技術(shù)”比作“智商”的話,，那么“能力”就可比作“情商”，化學(xué)專業(yè)亦是如此,，智商高就不見得情商高,，因為技術(shù)是死的，能力是活的,。例如在x月份,，二號機組凝結(jié)水溶解氧突然升高,，化學(xué)上并無任何操作,，詢問汽機人員，因調(diào)整水位有操作,，除氧裝置上部沒有達到真空,，造成數(shù)值突然變化，并非水質(zhì)劣化,。所以判斷能力快速準確,，活學(xué)活用，才能更好地干好工作,。

四,、積累工作經(jīng)驗，貫徹公司“節(jié)能降耗”

在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,，精益求精,，安全運行是首要，還要兼顧經(jīng)濟運行,。如在五月份一號機爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定,，就要積極主動詢問集控室，了解負荷變化,，低負荷時盡量開大連排開度,，以保證蒸汽品質(zhì)，盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,，而高負荷時連排開大,，排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源,，把握兩者平衡點,。六月份實行低磷酸鹽處理,，控制爐水加藥量，既要防止鍋爐的酸性腐蝕,，又不能浪費藥品,，還要防止鍋爐長期的人為積鹽結(jié)垢，為做到一舉三得,，更是精心測定,，細心監(jiān)控，操心設(shè)備,，耐心溝通,。

五、建議

1.安全設(shè)施能否更加完善,、細致一些,，設(shè)定設(shè)備誤動保護措施，故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案,，防患于未然,，更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念，變被動處置為主動預(yù)見預(yù)防,。

2.加強微機自動化程度,，能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，讓其物盡其用,，使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效;完善化學(xué)在線儀表,、儀器全自動操作及維護，使化學(xué)試驗結(jié)果更科學(xué)精確,。

3.現(xiàn)在都講環(huán)保意識,，作為熱力發(fā)電企業(yè)，是否也能集思廣益,，制出更加節(jié)水的措施,，少用或不用化學(xué)試劑，充分實行水的再循環(huán)和再利用,，這只是我不成熟的想法,，因個人能力有限，還需要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)知識來看待,。

20__年即將到來,，新的一年有新的開始，有新的壓力,，制定新的合理目標(biāo)才有新的突破：

1.繼續(xù)鉆研化學(xué)專業(yè)技術(shù),，提高事故處理能力，爭取汽水監(jiān)督工作更加熟練,，水處理工作會操作,。

2.干好本職工作的同時,，了解其他專業(yè)知識，爭取早日達到公司的“全能培訓(xùn)”目標(biāo),。

建筑技術(shù)員工作總結(jié)篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好!

20_年度對我來說是一個充滿機遇與挑戰(zhàn)的一年,，這一年20_年4月23日進入公司以來已有一年多之久，一直負責(zé)崔寨前街社區(qū)24#-26#樓的技術(shù)性工作并協(xié)調(diào)土建,、裝位的協(xié)調(diào)工作,，并協(xié)助項目經(jīng)理管理日常的大小事務(wù)，運用所學(xué)知識為項目經(jīng)理編制工程量清單上報工程產(chǎn)值和整個

標(biāo)段前期的撥款手續(xù),，積極為為兩級客戶服務(wù),。一年多來在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下我較好的完成了各項工作，使自己的技術(shù)水平等各方面都有較大的提高,，逐步實現(xiàn)了由技術(shù)到管理管理與技術(shù)相結(jié)合的實質(zhì)性跨越,，現(xiàn)將具體總結(jié)以及認識如下：

一、 積極貫徹三方會議精神,，做到工作認真仔細,。

對于建筑工程設(shè)計變更、工地例會是必不可避免和必要的事情,，在此我積極整理會議紀要,，并且整理成文傳達至各項目經(jīng)理和項目部，使三方(建設(shè),、監(jiān)理、施工)會議精神得到了積極的貫徹,。

技術(shù)復(fù)雜性是建筑工程的特點之一,，工地管理人員認真工作極為重要，因為它直接影響工程的質(zhì)量和后期工序的

交接,，因此我們應(yīng)該由初期的“大膽”變?yōu)楹髞?“小心”的工作,，也就是老工程師們經(jīng)常說的越干越小心，為了避免以上問題的發(fā)生我們應(yīng)該時刻保持與建設(shè),、監(jiān)理單位的溝通,，

二、 失誤中積累經(jīng)驗,，善于在失誤中學(xué)習(xí),。

對于剛剛踏上技術(shù)員崗位的畢業(yè)生來說，工作當(dāng)中不可避免的會出現(xiàn)失誤,，失誤并不可怕可怕的就是不會在失誤當(dāng)中總結(jié)和學(xué)習(xí),。就拿崔寨前街社區(qū)工程中實際發(fā)生的一個真實例子來說吧!當(dāng)自己在施工25#-26#室外污水管網(wǎng)時，因為自己沒有控制好水電安裝工安裝的室內(nèi)排水管道的坡度,，導(dǎo)致室外部分的管道隨著長度的增加越來越向下偏離,，使原有的管底設(shè)計標(biāo)高高于現(xiàn)在的管底標(biāo)高,，當(dāng)時自己還想只要能夠正常排水到化糞池不就行了!所以也沒有向甲方、監(jiān)理匯報,，而是按照現(xiàn)有標(biāo)高坡度不變,，自東向西排水。然而自己并沒有考慮到因為自己的失誤會導(dǎo)致整個標(biāo)段室外管道標(biāo)高的改變,，雖然這件事情已經(jīng)解決,，但是從中卻反應(yīng)出自己做事不夠認真仔細;沒有做好土建與水電安裝之間的工序交接;只考慮后續(xù)結(jié)果不考慮最終結(jié)果等諸多問題。

以上問題教育我們應(yīng)當(dāng)在失誤中積累經(jīng)驗,，善于在失誤中學(xué)習(xí),，不畏懼失誤(當(dāng)然過多的失誤就是錯誤)，有問題時及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報并反映情況,，最終解決問題,。

三、 加強安全管理,，落實到底,。

一幕幕血的事實，一行行觸目驚心的數(shù)字,，把建筑行業(yè)安全生產(chǎn)推上了巔峰,，管理生產(chǎn)必須抓安全，安全生產(chǎn)并不光是專職安全員的責(zé)任,，我們每一人都應(yīng)該盡到安全生產(chǎn)決)時我深感慚愧,，自己沒有盡到技術(shù)員管生產(chǎn)必須抓安全的責(zé)任，安全生產(chǎn)只有自身樹立安全生產(chǎn)意識,，和意識到出現(xiàn)安全事故造成嚴重后果,，才能深刻的去教育大家樹立真正的安全意識，當(dāng)出現(xiàn)安全隱患時作為技術(shù)員應(yīng)落實到底嚴查到底,。

四,、 對自己認識。

五,、下一年的工作計劃

主要還是以技術(shù)和學(xué)習(xí)為主,，將公司交給自己的任務(wù)完成，順利將崔寨前街社區(qū)四標(biāo)段竣工驗收,，在工作中改進自己的不足,，工作之余抓緊復(fù)習(xí)二級建造師考試科目，和山東省造價員考試科目努力爭取一次性通過,。新的一年里我會努力改正自己不足,，在學(xué)習(xí)中進步成熟，并不斷鞭策自己積

蓄力量,，與公司共同進步共同發(fā)展為公司貢獻自己微薄之力,。

附：對公司的幾點小建議

濟南科信達建筑安裝有限公司

總結(jié)人：王勇

20_-1-2

對公司的幾點小建議

1.對于剛剛踏入管理層的技術(shù)員來說,，唯一弊端就是自己的管理經(jīng)驗不足，工作當(dāng)中會因為自己的年輕,，其他的技術(shù)工長經(jīng)常會不服從項目部的管理,，我認為經(jīng)濟制約比較貼近現(xiàn)實(此方法適用于工地上長期沒有項目經(jīng)理參與的項

目部)的一種管理手段。管理施工現(xiàn)場最為有效的手段就是 4

經(jīng)濟制約,，針對這樣的分包隊伍和項目部可否根據(jù)實際情況在適當(dāng)?shù)沫h(huán)境,、適當(dāng)?shù)膱龊稀⑦m當(dāng)?shù)臅r機,、適當(dāng)?shù)捻椖坎拷o予現(xiàn)場管理人員適當(dāng)?shù)臋?quán)利對其進行經(jīng)濟制約(例如：撥付每一筆工程款時給予現(xiàn)場管理人員集體會簽的權(quán)利,，此方法借鑒銀豐集團的管理經(jīng)驗)。

2.節(jié)假日值班每一位值班人員寫一份值班交接手續(xù)(內(nèi)容包括今天發(fā)生的事情,，未解決的問題需要下一個值班人員落實的實際問題等)去及時解決沒有完成的任務(wù),。

3.成立公司自己的項目部，配備專門的技術(shù)人員,，實現(xiàn)分工明確提高工作效率,。

4.主體施工隊伍的直接領(lǐng)導(dǎo)者往往是主體清包的老板，技術(shù)員在管理中很難去管理施工隊伍(因為技術(shù)員和主體隊伍沒有直接的經(jīng)濟往來),，所以公司可否制定一份項目部撥付工程款的一套完整的手續(xù)去制約不聽從管理的分包隊伍,。

5.每逢過節(jié)出現(xiàn)集體上訪的可能性非常之大，為了避免集體上訪的事件發(fā)生公司是否考慮農(nóng)民工工資,，由公司統(tǒng)一從項目部工程款中扣出工人工資進行發(fā)放并且讓其簽字認可,，這樣可以避免因工人上訪給公司帶來的負面影響(前提必須和項目經(jīng)理達成一致協(xié)議)。

6.公司新開工程“八牌兩圖”上面可否統(tǒng)一加上一些工程事故慘烈照片,，這樣更觸動人心容易加強安全文明施工管理,。