工作學習中一定要善始善終，只有總結(jié)才標志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學習進行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗和教訓，引出規(guī)律性認識，以指導今后工作和實踐活動,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對大家能夠有所幫助,。

建筑技術(shù)員工作總結(jié)篇一

隨著農(nóng)產(chǎn)品市場的轉(zhuǎn)型,，農(nóng)產(chǎn)品市場競爭日趨激烈，如何正確引導農(nóng)民參與市場競爭,，抵御市場風險,，追求最佳效益，成為我們區(qū)委,、區(qū)部門十分關(guān)注,、著力解決的課題。近年來,，我們堅持以增強農(nóng)業(yè)綜合競爭實力為目標,，提高農(nóng)民市場組織化程度為途徑，培育壯大市場競爭主體為抓手,，對農(nóng)業(yè)增效,、農(nóng)民增收的發(fā)展路子進行了有效探索。去年,，全區(qū)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達---億元,，其中多種經(jīng)營總產(chǎn)值達---億元，分別同比增長---,、---;農(nóng)民人均純收入----元,，同比增---。其主要做法：

一,、解放思想,，更新觀念，堅持用市場經(jīng)濟規(guī)律來指導,。

在計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌過程中,，我區(qū)一段時期曾出現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)不增效、農(nóng)民收入增幅逐年下降的情況,，這些問題引起了區(qū)委,、區(qū)部門的高度重視。一是深入開展調(diào)查,，認真剖析原因。通過部門座談,、群眾走訪,、典型分析、數(shù)據(jù)對比，我們深刻認識到：分散的農(nóng)民,、無序的競爭是市場經(jīng)濟條件下農(nóng)業(yè)效益流失的關(guān)鍵所在;農(nóng)業(yè)要增效,、農(nóng)民要增收必須著力培育市場競爭主體，把農(nóng)民有效組織,、聯(lián)合起來,，走集約化經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的道路,。二是理清工作思路,，瞄準工作方向。農(nóng)民知識層次不齊,、生產(chǎn)方式不同,，區(qū)域生產(chǎn)條件不一、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)不同,。在這種情況下,，如何培育市場競爭主體是我們區(qū)委、區(qū)部門迫切需要解決的問題,。我們對全區(qū)農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀進行了分析,，堅持實事求是、分類指導,、放手發(fā)展,、逐步規(guī)范的原則，著眼長遠,，合理規(guī)劃,。全區(qū)--優(yōu)質(zhì)高效漁業(yè)、--名品花卉苗木板塊,、---特色林果板塊三大農(nóng)業(yè)經(jīng)濟板塊,、畜牧、水產(chǎn),、花木,、林果、蔬菜,、米業(yè)等六大農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè),，每個板塊、產(chǎn)業(yè)力求實現(xiàn)“四個一”：有一個重點專業(yè)批發(fā)市場,，有一些農(nóng)業(yè)科技示范區(qū),，有一批農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，有一類專業(yè)合作經(jīng)濟組織,。同時,，以此為切入點,，堅持循序漸進，梯度推進,，培育壯大市場競爭主體的實力,。三是統(tǒng)一思想認識，形成發(fā)展合力,。為了樹立培育市場競爭主體的意識,，營造培育市場競爭主體的氛圍，我們多次組織農(nóng)口部門負責人,、鎮(zhèn)分管農(nóng)業(yè)領(lǐng)導,、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)代表外出參觀學習、開拓視野,，先后召開農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作,、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作等一系列會議，進行理論灌輸,、思想發(fā)動,、輿論宣傳，奠定堅實的.思想和工作基礎(chǔ),。

二,、正確引導，科學調(diào)控,，堅持用行政調(diào)節(jié)手段來落實,。

一是突出規(guī)劃調(diào)控。按照做大,、做強--特色林果板塊,、---水產(chǎn)養(yǎng)殖板塊、---花卉苗木板塊的農(nóng)業(yè)區(qū)域布局規(guī)劃的原則,，我們對凡是在三大經(jīng)濟板塊內(nèi),，新建符合區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的加工企業(yè)、示范園區(qū),、合作組織,，實行“三個優(yōu)先”：申報項目優(yōu)先立項，扶持資金優(yōu)先安排,，科技成果優(yōu)先考慮,，如：今年我區(qū)申報并落實到位的市級以上農(nóng)業(yè)項目--個，爭取上級扶持資金--萬元,，---左右的資金都集中在這三大板塊,。二是注重典型引導。我們采取部門分工,、相互掛鉤,、重點扶持的辦法,，積極培育各類典型。區(qū)農(nóng)林局利用行業(yè)主管部門的技術(shù)優(yōu)勢,，積極實施掛鉤幫扶，每個局領(lǐng)導和中層干部蹲點1個鎮(zhèn),，掛鉤2個高效農(nóng)業(yè)示范基地,，結(jié)對幫扶3個種養(yǎng)大戶，聯(lián)系幫扶40個服務(wù)載體;通過強有力的典型引導,，使我區(qū)農(nóng)業(yè)市場競爭主體實力日益強大,。三是加強資金扶持。近年來,，我們改過去的“天女散花”為“集中扶持”,，制訂完善了《農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整財政扶持資金管理的意見》，優(yōu)化資金投向,，擇優(yōu)扶持一批對本地產(chǎn)業(yè)有帶動作用的重點項目,。去年，我區(qū)---萬元的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整財政扶持資金(不含科三經(jīng)費)集中用于--個項目,，平均每個項目扶持資金達--多萬元,。

三、抓住關(guān)鍵,，有的放矢,，堅持用分類指導方法來推動。

我們區(qū)委,、區(qū)部門從三個層面著力培育壯大農(nóng)業(yè)市場競爭主體,。一是培育壯大龍頭企業(yè)。近年來,，我區(qū)依托主導產(chǎn)業(yè),，大力發(fā)展食品加工等農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，形成省,、市,、區(qū)三級加工龍頭企業(yè)群體，帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整與發(fā)展,，提高了農(nóng)產(chǎn)品附加值和農(nóng)業(yè)整體效益,。目前，我區(qū)擁有省級龍頭企業(yè)-個,，市級龍頭企業(yè)-個,。去年全區(qū)市級以上重點龍頭企業(yè)實現(xiàn)銷售收入---億元，利稅---萬元,，利潤---萬元,，出口創(chuàng)匯----萬美元,。尤其是外資開發(fā)農(nóng)業(yè)實現(xiàn)了“零”的突破?？偼顿Y--萬美元的--生物科技有限公司落戶---,，開發(fā)淡水魚加工。二是培育壯大合作組織,。我區(qū)把培育壯大合作組織作為增強市場主體“談判”地位的關(guān)鍵,，制訂下發(fā)了《關(guān)于發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作組織的意見》，對新建的規(guī)范的農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織實行以獎代補,，指導一批專業(yè)大戶和農(nóng)民經(jīng)紀人隊伍自發(fā)組織起來,，組建農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織。重點是堅持“三個一批”,，即圍繞主導產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)培育一批;按照民辦,、民營、民受益的原則改革規(guī)范一批;對運作比較規(guī)范,、帶動力強的,，通過完善機制、強化服務(wù)功能提升一批,。利用這些有效載體,，解決了農(nóng)業(yè)小生產(chǎn)和大市場的矛盾。去年,，全區(qū)新批建立專業(yè)合作社-家,，累計已達--家，實現(xiàn)銷售收入--億元,，累計入社社員達----名,，勞動農(nóng)戶-萬余戶。三是培育壯大示范園區(qū),。我區(qū)制訂了《農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)建設(shè)管理辦法》,，組建了領(lǐng)導小組，培育壯大了一批科技含量高,、市場競爭能力強,、示范輻射面較廣的科技示范園區(qū),，在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中發(fā)揮了較好的作用,。今年，我區(qū)按照“養(yǎng)殖進小區(qū),、種植上規(guī)?！钡哪Ｊ?，扶持壯大了一批農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)和農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)基地。目前,，區(qū)級以上農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)累計達--家;無公害和綠色食品生產(chǎn)基地--個,，面積達-萬畝,。

四、加強協(xié)調(diào),，強化服務(wù),，堅持用良好發(fā)展環(huán)境來促進。

一是搞好科技對接,。為切實幫助農(nóng)業(yè)合作組織,、示范園區(qū)等市場競爭主體，解決“怎樣調(diào),、調(diào)什么”的問題，解決增強科技支撐能力,、夯實發(fā)展后勁的問題,，我們利用“國家搭臺、企業(yè)唱戲”的模式,，每年舉辦農(nóng)業(yè)科技經(jīng)濟對接洽談會,，邀請一批科研院所的專家、教授來我區(qū)傳授科技知識,，使我區(qū)大部分龍頭企業(yè),、示范園區(qū)、規(guī)模大戶能利用先進的科技成果來武裝自己,，努力搶占市場競爭的制高點,。二是加速土地流轉(zhuǎn)。我們認為：培育壯大市場競爭主體,，不能停留企業(yè),、個人的“一畝三分地”，必須要有足夠的規(guī)模和實力,。為幫助市場競爭主體發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟,，確保土地等生產(chǎn)要素優(yōu)化組合，我們積極幫助協(xié)調(diào)解決土地流轉(zhuǎn)中的矛盾,，促使其連片發(fā)展,。今年上半年，全區(qū)土地流轉(zhuǎn)面積---萬畝,，占承包耕地總面積的-;流轉(zhuǎn)戶數(shù)達---戶,，有效地解決了規(guī)模農(nóng)業(yè)發(fā)展的“瓶頸”制約。三是推進農(nóng)商聯(lián)姻,。我區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品加工數(shù)量雖然較多,，盡管有的企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量較高，市場前景也很好,，但規(guī)模普遍較少,，對本地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶動能力不強,。為切實引導企業(yè)解決“小打小鬧、小富即安”的思想,，幫助企業(yè)解決產(chǎn)品銷路問題,，我區(qū)組織開展有關(guān)農(nóng)商對接洽談活動，-只無公害農(nóng)產(chǎn)品,、--只農(nóng)副加工產(chǎn)品已打進--,、--等大中型超市市場。今年借助---在--舉辦分會場活動的契機,，積極展示我區(qū)花木這一特色產(chǎn)業(yè),，--花木這一品牌更加響亮。

建筑技術(shù)員工作總結(jié)篇二

20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束,，根據(jù)自身工作的實際情況,，我對自己的工作做出分析評定，總結(jié)經(jīng)驗教訓,，提出改進方法,，以便自己在今后的工作中揚長避短，為今后不斷改進工作方法,，提高工作效率提供依據(jù),。

我來五公司已有3個年頭了，在這3年里我參建了各種各樣的工程,，可以說對建筑行業(yè)的大體已經(jīng)有了較為清晰的認識,，作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負責人的工作和不斷的自我學習充實,，在參與建設(shè)的工程中,，在完成工程的材料計劃和基本的施工測量放線的同時，還協(xié)助技術(shù)負責人編制施工方案,、技術(shù)交底,，并負責工程技術(shù)資料的指導與編制，和施工員一起進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,，以及協(xié)助安全員落實,、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作,。

在工程施工過程中,，我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中,，都能盡職盡責,，以求圓滿的完成工作任務(wù)。“不要急于出成績,，埋下頭來干工作”,，是領(lǐng)導教會我的工作態(tài)度，從而提醒自己不要好高騖遠,，要腳踏實地,，多干實事，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積,。

一,、積累經(jīng)驗，落實到底

施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,，自己翻看規(guī)范,、規(guī)程學習到的知識在實際操作過程中必須落實到底，不能有一點遷就的意向,。拿除鹽水站室內(nèi)外水溝防腐一事來說,，對我就是一個莫大的經(jīng)驗教訓，因為是新工藝,，不單單對我，對我們整個項目部而言,，此項工程也是頭一遭,，在學習過相關(guān)規(guī)范規(guī)程之后，對耐酸轉(zhuǎn)的做法以及施工時耐酸轉(zhuǎn)對溫度,、濕度,、養(yǎng)護時間、粘貼工藝和呋喃膠泥的配比有了較為清楚的認識之后,，我們便即刻組織了相關(guān)人員進行施工,，由于選擇的隊伍只是粘貼普通面磚的人員，我們認為只要在配比上嚴把質(zhì)量關(guān),，應(yīng)該沒有問題,，再加上當時工期緊，沒有時間聯(lián)系專業(yè)的防腐隊伍,，再加上當時天氣寒冷,，而耐酸磚粘貼時要求的溫度在150c以上，我們也沒有采取相應(yīng)的保溫措施,，養(yǎng)護時間不低于14天,，甲方在7天后就投入到了使用當中，以至于造成所有耐酸磚在不到一個月之內(nèi)大面積脫落,，后來全部返工處理,。若當時我們堅持原則，給甲方簽訂書面協(xié)議，我們的損失會減少到最低限度,，我作為當時負責除鹽水站工程的技術(shù)員,，有一定的責任，像這樣以公司的效益為自己買的施工經(jīng)驗對我來說太重了,，必須以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來要求自己,，技術(shù)含量上不能摻雜任何僥幸成分，只有這樣你才能在自己的崗位上站穩(wěn),。

二,、技術(shù)交底不容忽視

技術(shù)交底作為施工班組的作業(yè)指導書，這就要求技術(shù)人員必須在施工工序開始之前做好,，這一點我沒有做好,，像鋼筋、模板,、砼澆筑這些常見的施工工序在基礎(chǔ)都快施工完了我還沒有去做,，只注意那些有特殊要求的施工工序，然而隨著工作中不斷的學習和認識,，我對技術(shù)交底工作有了更深的認識,，就技術(shù)交底工作來說，并不是簡單的把交底寫完交給施工隊簽字就完成工作了,。而是在書面交底工作完成后,，還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,，要耐心的給予講解和指導，也就是我們公司所要求的“保持過程受控”的質(zhì)量方針之一,，無形中又和質(zhì)量檢查員聯(lián)系到了一體,，從而充分體會到了建筑施工過程中各項專業(yè)人員“既分工又合作”這種無形的團隊精神，這一點在今后的工作中是我必須要改進的,，也是我一定能做到的,。

三、加強管理能力,，協(xié)助安全生產(chǎn)

一幕幕血的事實,，一行行觸目驚心的數(shù)據(jù)，把建筑行業(yè)中的安全生產(chǎn)推向了巔峰,，管生產(chǎn)必須抓安全,，安全工作并單是專職安全員的責任，我們每一個人都應(yīng)繃緊安全生產(chǎn)的神經(jīng),，特別是技術(shù)人員,，在編寫安全技術(shù)交底的時候,，不能因為不是自己的本職工作而玩忽懈怠，要認真編寫,，積極配合安全員管理工作,，加大管理力度，眾所周知,，安全管理工作難度很大,，很多工人都不能理解，但我們要以足夠的耐心和力度來嚴格管理,。最重要的就是樹立安全意識,，首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感，只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,，才能用心做好這項工作,。

如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患,。對于勞務(wù)隊,，首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓，同時要對勞務(wù)施工隊進行安全技術(shù)交底,。

今年的工程施工工作,，使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深，工作能力,，包括組織協(xié)調(diào)能力,、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累,。半年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導和同事們的認可。在今后的工作中,，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),，在學習中進步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步,、共同成長,。為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

建筑技術(shù)員工作總結(jié)篇三

一,、工作方面

本人xx年從事施工隊技術(shù)負責崗位,，主要是負責隊里的技術(shù)、質(zhì)量,、及配合隊長做好隊里的工作,。從年初先后參加援建四川xx項目、道路改造工程項目、和路面項目,。xx項目是一個工期短工程量大的一個政治工程,，段落地形復(fù)雜，交通不便,，路基施工進度緩慢,，墊層沒有足夠的施工段落，但為保項目工期能順利完工,，我們隊在環(huán)境復(fù)雜,，施工難度大的特殊情況下，采取分段施工,，路基交驗一段,，就施工一段，雖然這樣調(diào)動比較頻繁,，員工比較辛苦,，但使施工進度得到了保障。在質(zhì)量方面堅持施工質(zhì)量檢查制度,，嚴格執(zhí)行“自檢,、互檢、交接檢”的三檢制度,，使質(zhì)量問題在每道工序施工中都能得以有效控制,，加強現(xiàn)場管理，在材料緊缺情況下,，依然沒有降低對入場材料質(zhì)量要求,，拒絕任何不合格材料進場。嚴格控制施工進度,，明確施工任務(wù)量,，在控制材料成本方面，首先核對好,，在不影響質(zhì)量,，有利于我們砂礫墊層幾何尺寸，對進場材料進行嚴格抽檢,，防止‘跑,、冒、滴,、漏’出現(xiàn),。每天和核算員將當日完成的工程量進行節(jié)超對比，找出節(jié)超原因,，為下一步控制材料成本做好基礎(chǔ),，對每完成一段的任務(wù)量進行匯報總結(jié),，對存在問題進行分析，找出不足,，認真落實,，及時改進。

在xx項目,，由于前期天氣,，變更等原因的影響，工程進度滯后,， 后期工程量大,，為保工期順利完工，公司劉經(jīng)理帶領(lǐng)三名機關(guān)人員來到我們施工一線服務(wù)指導幫助,，施工隊實行兩班倒,，二十四小時施工，一天三餐都在路上吃,，經(jīng)過一個多月的緊張施工,，終于在業(yè)主要求工期內(nèi)順利完工。在緊張施工過程中,，能始終貫徹執(zhí)行總公司的各項規(guī)章制度,，及各項成本管理。

二,、思想方面

一年來,，不斷地學習，努力提高自己思想政治素質(zhì)和專業(yè)水平,。認真學習總公司各種管理制度，深刻領(lǐng)會總公司重要會議的會議精神以及下發(fā)的文件,。結(jié)合實際工作,，有針對性的學習各類專業(yè)知識,，一方面認真學習與本專業(yè)相關(guān)的現(xiàn)行規(guī)范,、技術(shù)標準;另一面加強在實踐中學習,，向有經(jīng)驗的老同事,、監(jiān)理單位虛心請教,，不斷提高自身的專業(yè)水平。

三,、xx年工作計劃

xx年我將在總公司路面項目負責拌和站的收料工作，首先以身作則帶領(lǐng)隊里人做好檢斤工作,，立足本崗，履行職責,，對進場材料從數(shù)量上嚴格檢斤,，防止一切‘跑,、冒、滴,、漏’出現(xiàn)。從質(zhì)量上做到車車抽檢,，杜絕任何不合格材料進場,，檢斤小票,，日報單要填寫準確并及時上報材料科進行入賬,。隨時與工程科,、質(zhì)檢科保持聯(lián)系,，從工程總體材料控制,，以防止各個單質(zhì)材料多進或少進的情況發(fā)生。

作為青年技術(shù)人員一定要發(fā)揚四公司“傳”“幫”“帶”的優(yōu)良傳統(tǒng),，對新畢業(yè)的學生不僅在工作上進行“傳”“幫”“帶”,，還有在生活也要關(guān)心和幫助。讓他們來到我們公司有一種回家的感覺,。

在團結(jié)協(xié)作，提高團隊精神方面,，要做到尊重領(lǐng)導，尊重同事，要能夠協(xié)調(diào)好同事間關(guān)系。加強自身責任感，個人服從組織，下級服從上級，辦事不獨斷,，虛心聽取不同意見,。對人誠懇，辦事公正,，敢于承擔責任,。

四、合理化建議

希望總公司新的崗位職責,，能夠盡快制定并實施起來,。讓我們每一個人都能夠按著自己崗位職責來工作，誰的事誰做,，就能避免推諉扯皮的現(xiàn)象出現(xiàn),。

五、自身不足與整改措施

總體上講,，與領(lǐng)導和同事的溝通交流不夠,，管理能力和工作效率也有待進一步提高。今后要多與同事交流工作,、學習,、思想方面內(nèi)容，以達到互相激勵互相幫助,，共同提高的目的,。把更多的時間用在學習和思考工作上。

建筑技術(shù)員工作總結(jié)篇四

自7月我來到一園區(qū)工作現(xiàn)今,，已有一年多的時間了,。在這一年中，我一直在項目部工作,，負責電氣施工的現(xiàn)場管理及技術(shù)指導工作,，憑借自己的努力和領(lǐng)導的提攜，從一名普通的電氣監(jiān)理,，進而又被提拔到兼任電儀車間技術(shù)員一職,。在這期間，我除負責對南北廠區(qū)所屬的車間進行電氣施工監(jiān)理的工作之外,，還承擔電儀車間技術(shù)員應(yīng)盡的職責,。雖然工作量比以前要繁重的多，

但給我提供了一個全面了解公司整個電氣系統(tǒng)的機會，加強了我對公司電氣系統(tǒng)的認知和掌握,，并提高了我對一些系統(tǒng)發(fā)生各類事故時獨立分析和處理問題的能力,，為我進一步從事電氣技術(shù)工作打下良好的基礎(chǔ)。

下面我對承擔車間技術(shù)員工作進行總結(jié),。

1、我對電儀技術(shù)員工作的認識及態(tài)度

我被任命為電儀車間技術(shù)員之后,，開始逐漸進入這一角色,。雖然以前我在制藥有限公司承擔電氣設(shè)備員一職，對高低壓電氣技術(shù)及設(shè)備有著深入的了解和掌握,。但自從來了新工地以后,，在從事電氣監(jiān)理工作的過程中，感到要想當好一個合格電儀技術(shù)員的壓力在增大,。主要有以下幾方面原因,，一是公司的電氣設(shè)備數(shù)量龐大;二是電氣設(shè)備種類繁多，涉及高低壓輸電,、配電,、送電和電氣維修等方方面面;三是新舊設(shè)備混用增加了電氣設(shè)備發(fā)生故障的幾率和排除故障的難度;四是新上了110kva變電站，這是以前我未曾接觸的新生事物;五是我有三,、四年沒有從事儀表工作了,，我必須把以前漏掉的知識重新學習一次。

面對這種壓力,，我感到自己責任的重大,。為公司電儀設(shè)備的正常穩(wěn)定運行，提供技術(shù)支持,，處理突發(fā)故障,，就成了我的工作重點。我相信我有能力把這項工作做好,，壓力越大動力就越大,。在從事電儀技術(shù)員初期，我對以前不熟悉的7-aca發(fā)酵車間,、7-aca提煉車間,、動力車間和制水站、110kv變電站及10kv開閉所的電氣設(shè)備進行熟悉和了解,。并對以前未接觸過的電氣設(shè)備收集使用說明書,，熟悉其工作原理和參數(shù)的設(shè)定、維護保養(yǎng)及故障的排除方法,。對有異議的問題與廠家和相關(guān)人員進行探討,，確保對相關(guān)設(shè)備掌握的徹底性。

另為我與車間的維修組、運行組及儀表組進行溝通,，了解現(xiàn)有員工的知識層次和對目前工作中存在那些技術(shù)問題需要解決,。

2、本年度工作內(nèi)容

一,、日常工作內(nèi)容

(1),、克拉維酸口服無菌車間離心機，在料滿的情況下,，無法啟動,。我去檢查后，發(fā)現(xiàn)離心機在啟動前,，負載太重,。變頻器送出功率無法克服此扭矩，造成離心機無法啟動,。了解工作原因以后,，我對變頻器的啟動扭矩重新設(shè)置并投入直流制動電阻，延長了啟動時間,，保證了該離心機的正常使用,。

(2)、鍋爐車間1引風機變頻器在正常停車時,，總報“停車時過電流”,，經(jīng)我分析，發(fā)現(xiàn)停車時,，操作人員停車太快,，沒有在逐步減小頻率的情況下，就迅速停車,。為徹底解決本問題,，我為該變頻器安裝了直流電抗器，并設(shè)置直流電抗器的投用參數(shù),，從技術(shù)層面解決了此問題,。另外為保證設(shè)備的正常運行，我還給鍋爐車間的操作工講解了設(shè)備正常的啟動程序和注意事項,。

(3),、克拉維酸提煉一車間薄膜蒸發(fā)器，在使用過程中,，壓力一直處于高位,，無法保證生產(chǎn)的正常運行，對此我與楊波協(xié)商后,，建議使用變頻控制方式,。用人為方式控制設(shè)備的壓力,，確保生產(chǎn)的穩(wěn)定性。最終,，我們?yōu)?臺薄膜蒸發(fā)器安裝了變頻器,，通過一個時期的運行，確定效果達到預(yù)期要求,。

(4),、克拉維酸發(fā)酵一車間3反滲透高壓泵，在試用行時,，變頻器無法正常工作,，我檢查后，發(fā)現(xiàn)變頻器的參數(shù)人為改動過,，造成變頻器運行參數(shù)沖突,。為解決本問題,，我重新設(shè)定參數(shù),，確保了該設(shè)備的正式使用。

(5),、污水站脫水機房離心機,，在運行中，報過電流故障,，我在現(xiàn)場檢查后,，確認該變頻器所帶電機有問題。經(jīng)進一步檢查電機,，發(fā)現(xiàn)電機匝間短路,。對電機維修后，設(shè)備恢復(fù)正常,。

(6),、鍋爐車間主熱水電磁閥，電路板經(jīng)常被擊穿,，我分析認為系工作電源受變頻器及其它直流電氣設(shè)備的污染,，導致電壓疊加，形成高電壓,，造成工作電路板擊穿,。所以我建議車間安裝穩(wěn)壓器，單獨為儀表類設(shè)備供電,，以保證儀表設(shè)備的使用安全和運行穩(wěn)定,。

這些只是我日常工作的很小一部分，這樣的突發(fā)事故常有發(fā)生,，當需要我去處理是我總會第一個來到現(xiàn)場,，盡自己所能盡快為車間排除故障,，恢復(fù)設(shè)備的正常運行。

二,、技術(shù)改造

(1),、七月對克拉維酸發(fā)酵304大罐變頻控制柜主回路進行技術(shù)改造，由4變壓器負載回路變更為1變壓器負載回路,。減少4變壓器所帶負荷,。4變壓器在未進行改造前，負荷最高時可到達4000a以上,，高出變壓器額定電流的15%以上,，嚴重威脅4變壓器的安全運行，給車間的正常生產(chǎn)留下重大隱患,。對此,，我們在車間的統(tǒng)一領(lǐng)導下，提出方案,，并進行可行性論證后,，進行了上述改造。通過改造,，使4變壓器的負荷在生產(chǎn)高分期都能維持在3200a已下,，確保了設(shè)備的安全，達到改造的預(yù)期效果,。

(2),、八月份對鍋爐車間1-4爐的鼓、引風電氣控制回路進行

建筑技術(shù)員工作總結(jié)篇五

1997年7月畢業(yè)參加工作以來,，我已從一名幼稚的學生逐步成長為一名合格的技術(shù)人員,，經(jīng)過幾年的現(xiàn)場實際工作，我已總結(jié)出一套適合自己,、適合各工程的施工程序,。這幾年來我先后從事過__蠟化100萬噸/年催化裂化工程、__電石廠2萬噸/年有機硅擴能改造工程,、__化肥廠10萬噸/年丁鋅醇擴建工程,、_x_油廠三機組移位改造工程、x_石化分公司二蒸餾擴能改造工程,，x_乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項目,、x_乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項目、x_x_油廠1_萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程,、x_石化分公司一蒸餾擴能改造工程,、x_煉油廠100萬噸/年延遲焦化工程等12個工程。在上述工程中我負責技術(shù)管理工作,，在工作中一直兢兢業(yè)業(yè),，對待工作一絲不茍,，一直奉行科學管理，嚴格要求施工質(zhì)量,，保證了施工一次校驗合格率100%,，部分工程已獲國家優(yōu)質(zhì)工程。

20_年到20_年先后在__乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項目,、__乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項目,、__煉油廠_0萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中從事施工管理工作,，在這些施工中,，我強化質(zhì)量管理、成本管理,、進度管理,、安全管理。

在質(zhì)量管理上我把加強質(zhì)量終身責任制的管理,，明確責任,，強化管理責任卡做為施工過程中的重點，這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格,，同時加大對質(zhì)量的日常管理工作,，做到本道工序不合格不得進行下道工序施工,，保證每到工序受控,。同時加強了施工開工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作,。施工中嚴格執(zhí)行各類標準,，加強了過程質(zhì)量控制，實行質(zhì)量工資制,，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,，對創(chuàng)建精品工程起到了推動作用。

在成本管理上,，在施工前認真做好成本預(yù)測,，在施工中對成本管理實施動態(tài)監(jiān)控管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行,。實際施工中禁止現(xiàn)場出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象,，合理用料，利舊利廢,，做到了工程投入量最小,，同時加強機具管理，定期進行檢查,，搞好維護保養(yǎng),，提高綜合利用率,，保證了長周期運行。

在工程進度管理上針對近幾年的工程由于工程期緊,，任務(wù)量大,，材料設(shè)備不到貨的情況下，為確?？刂泣c施工任務(wù)按時完成,，我精心組織，搞好施工準備,，實行周計劃管理,，以日保周，以周保月,。合理劃分施工階段,，采用平行流水作業(yè)法施工。在吉化煉油廠_0萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程,、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中由于工期緊,，施工作業(yè)量大為按期完工，在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場情況,，加大預(yù)制深度,，這兩個工程規(guī)模大小相似，全裝置儀表閥門安裝1500個,，各類焊接管件1200個,，為了施工高峰期降低工作量，不使儀表正常施工受到限制,，我在施工準備階段提前預(yù)制壓力表閥門和導壓管路的各個接頭,，將導壓管路、伴熱管路敷設(shè)到儀表一次點附件,，提前做好施工技術(shù)準備,，為后序施工開展創(chuàng)造了良好的條件。

在強化安全管理上針對全年施工作業(yè)時間長,、現(xiàn)場施工環(huán)境負責,，立體交叉作業(yè)頻繁等特點加強施工現(xiàn)場安全管理工作，強化員工自我保護意識,，堅持把安全工作放在首位,，加強全員的安全、防火教育,，樹立人人管安全,，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定，做到天天講安全,，天天貫徹安全,，天天檢查安全,。

多年的現(xiàn)場施工過程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長處，積極工作,。20_年在大連石化分公司一蒸餾擴能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金20萬元,，不僅降低了施工難度，提高了施工效率,，在工期緊,、任務(wù)量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段,，確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件,，贏得了甲方、監(jiān)理等多家領(lǐng)導的高度評價,。

上述是我參加工作以來所從事的主要工作,，但我從事或介入的其他工作還有很多：如曾多次參與工程的投標工作，工程的預(yù)結(jié)算管理等工作,。在我所從事的各項工作中,，都能盡職盡責，積極思考,，不斷學習新知識,，全面、終合的考慮工程施工,，圓滿的完成了領(lǐng)導所交給的各項任務(wù),。多年來我被公司評為十佳青年、優(yōu)秀員工,、撰寫的論文,、合理化建議,、施工技術(shù)方案多次被評為優(yōu)秀作品,。

20_年我從事了技術(shù)質(zhì)量處的管理工作，這個崗位對我又是一個新的工作起點,。技術(shù)管理崗位是對各施工項目的全面的技術(shù)質(zhì)量管理并保證質(zhì)量體系有效運行,。它包括了以下工作內(nèi)容：組織貫徹執(zhí)行國家、地區(qū),、部門關(guān)于技術(shù)質(zhì)量方面的法規(guī),、標準、文件;負責工程項目的技術(shù)質(zhì)量管理工作;借鑒同行業(yè)先進的施工方法或自創(chuàng)獨特的施工方法在本企業(yè)中推廣實施,，不斷改進施工方法和提高管理水平;

根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長遠發(fā)展規(guī)劃搞好技術(shù)培訓工作,。因此就此部門的工作，我做了以下工作：

技術(shù)管理方面實施了看板管理工作,。實施看板管理是我公司經(jīng)營管理的重要措施,，通過實施看板管理拉開了分配檔次,，充分體現(xiàn)了多勞多得、少勞少得,、不勞不得的按勞分配原則,，提高功效。實施過程中依據(jù)看板管理相關(guān)實施方案和規(guī)定,，按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達任務(wù)書,，任務(wù)書中明確了施工要求，領(lǐng)料,、用料施工程序和計件工日,，項目部按作業(yè)組任務(wù)書完成情況進行檢查核實計件工資。期間,，供應(yīng)部門,、技術(shù)管理部門等相關(guān)處室人員要相互配合，通力合作,，保證了各工程按期,、高質(zhì)、安全完成,。

我公司多年來技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實,、各項制度健全，但我認為針對現(xiàn)在技術(shù)力量年輕化現(xiàn)象,，應(yīng)尤其加強施工方案的針對性和可操作性以及施工總結(jié)的科學性,、實用性。對與我們施工過的每項工程我總結(jié)出完整的施工特點,、程序和方法,。作為技術(shù)積累，必要時可以按同類整理出系統(tǒng)資料,。既可指導以后施工,，又可為投標提供基礎(chǔ)資料。在編制方案交底上我們實行了下發(fā)作業(yè)指導書的辦法在,，整理出一套實用于化工煉油系統(tǒng)的竣工資料編制說明,，為剛參加工作的技術(shù)員在整理竣工資料上提供了方便。

作為技術(shù)質(zhì)量處的管理工作者,，在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),，繼續(xù)完善技術(shù)發(fā)展體系，強化技術(shù)創(chuàng)新能力,，形成以高,、大、精、尖為核心競爭力的技術(shù)差別競爭優(yōu)勢,，逐步建立完整高效的技術(shù)發(fā)展體系,，形成各項目統(tǒng)一技術(shù)管理，分級實施,，目標考核,，相互支持，資源共享的技術(shù)管理體系,。

建筑技術(shù)員工作總結(jié)篇六

本人自20__年7月來到___公司參加工作,，已經(jīng)快要一年了。還記得剛到公司報到時,，公司為我們提供為期一周的短暫培訓,，這使我們很快對公司各方面的發(fā)展有了較深刻的認識，同時在思想上,、工作上認識到自己肩負著一份更重的責任和義務(wù),。很快我們各奔東西，去了公司分配的項目,，我很幸運的來到了我們局所謂的第一座海上橋施工的__跨海大橋項目,。一年里，我作為測量員和現(xiàn)場技術(shù)員兩個不同崗位,，我盡職盡責完成本職工作,，成績雖小，感慨頗多,。下面我就對自己這一年來的工作作一番簡單的回顧與總結(jié),。

在__大橋工作的一年里，我一直堅持個人思想修養(yǎng),，使自己在思想上變得更加成熟穩(wěn)住,。我作為一名共青團員，一直以黨員的標準嚴格要求自己,，堅持黨的四項基本原則,，熱愛交通土建事業(yè)，對工作不講任何條件,，只是盡自己的能力把工作做得更好,。同時我在工作上和同事團結(jié)合作、生活上和睦互助,。我想正因為如此，我在20__年5月有幸成為我項目入黨積極分子的一員,。

在工作方面,，剛開始項目部給我定的崗位是測量員，海上大橋的施工對測量工作的要求是非常嚴謹,，又正值__大橋7月進場的,，很多工作還處在準備階段,，所以前期測量的復(fù)測工作是相當頻繁，并且需要測量的項目非常多,，有跨海水準,、二等水準、控制點加密及紅線放樣和其他施工放樣等工作,。就說這跨海水準測量吧,，我們?yōu)榱颂岣邚?fù)測數(shù)據(jù)的準確性，提高照準精度,，運用兩個大地四邊形的布網(wǎng)形式,，構(gòu)成一個以跨海測線為主的具有外部檢核條件的水準閉合環(huán);通過間接測量儀器高、間接計算高差,、間接求兩差改正數(shù)的方法,，取得了800米遠距離跨海水準測量的精準數(shù)據(jù)。localhost另外在這個測量過程中,，我們?yōu)榱吮M量減少大氣折射所造成的不利影響,，我們都選在天氣良好的傍晚時分測量，這樣對我們數(shù)據(jù)的采集提高了可行性,。在導線點復(fù)測時,，為了減少誤差和提高精度，我們也采用黒白尺配合二等電子水準儀來測量,，這樣在數(shù)據(jù)記錄也是儀器自動記錄,，然后通過專門的專業(yè)軟件處理數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)是否可行一目了然,，有效地減少了人為的記錄,、計算所帶來的不必要錯誤，這在很大程度上減少了過去單一的人為_量,，大力提倡科學技術(shù)和測量工作相結(jié)合,，達到事半功倍的良好效果。鑒于大橋?qū)κ┕べ|(zhì)量的高要求,，我們不僅在測量設(shè)備投入方面采用先進儀器,，內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)的處理也是執(zhí)行高標準和最新規(guī)范，測量方案和工藝更是要求做到精益求精,，使我有了較為全面和深入認識測量工作,，也使自己獲得較多機會接觸儀器。這對我一個剛出來參加工作而言,，是絕好的學習機會,。通過這些我深刻的體會到測量是一門實戰(zhàn)的、專業(yè)性強、動手能力要求高的工作,，雖然說自己很多不懂,，但它讓我增加了對這項工作的興趣，同時給了我很大的學習動力,，讓我在緊張疲勞的工作增加了積極性,。

在做現(xiàn)場技術(shù)員的半年多，主要完成的工作量有棧橋和鉆孔平臺的搭建,，鋼護筒的下放工作及樁基施工,。這里著重談下海上深長樁基施工，在本工程樁基施工中,，海上樁基有一個23#過渡墩和24#,、25#兩個主墩，自己主管23#,、24#兩墩樁基施工,。結(jié)合樁基數(shù)量較多，樁長深度大直徑大(23#墩樁長45米以上,，24#墩樁長60米以上,，直徑2、8米變2,、5米),，成樁質(zhì)量要求高，工期緊,，地質(zhì)條件復(fù)雜,，覆蓋層厚，強風化層和弱風化層厚,，樁底微風化花崗巖層單軸抗壓強度高等特點,。因此我們在參照地質(zhì)柱狀圖等外部資料，做出以下具有針對性的進行樁基施工：

控制泥漿指標是關(guān)鍵,。泥漿的作用,，在不同地質(zhì)，起的作用也是不一樣,。針對24#主墩我們采用的方案是對于上部泥沙層,，采用填土造漿并不斷循漿的方法來不斷進尺;這個階段泥漿的作用是作為浮渣的載體和不斷對孔壁進行護壁，防止塌孔和穿孔,。對于之后的強風化和中風化,，采用錘擊碎石后循漿排渣，即沖擊正循環(huán)施工;這個階段的泥漿,，主要作用是浮渣載體和平衡內(nèi)外壓力差,，防止塌孔和穿孔,。泥漿需要起到相應(yīng)的作用,，離不開兩個泥漿指標：泥漿比重,、膠體率。如果泥漿比重過大,，超過1,、6后，將嚴重影響鋼絲繩的因拉伸自轉(zhuǎn),，而形成梅花樁;也會因為在落錘過程中形成阻力過大而嚴重降低錘頭下落動能,，并加重起錘時的電機耗能，降低捶打效能,，造成電力消耗加大,，而進尺反而變小。泥漿面的高度,，與海平面的高度,，之間形成的差額，即是形成內(nèi)外壓力差的主要來源,。當壓力差過大,，就有造成內(nèi)外穿孔的問題。在鋼護筒區(qū),，因為采用了2公分6的鋼護筒,，所以不存在穿孔的問題，主要在鋼護筒區(qū)域以下,。根據(jù)地質(zhì)鉆施工提供的地質(zhì)柱狀圖,，在鋼護筒以下，還存在一定厚度的泥沙含土層,，之后偶爾還有殘積土層和強風化,、中分化，雖然地底水系不是很發(fā)達,，沒有發(fā)現(xiàn)大規(guī)模的地下水,，但是在泥沙含土層和殘疾土層，甚至強風化層,，若因為內(nèi)外壓力差額較大,，形成穿孔，會增大塌孔危險和灌注后樁基在穿孔位置形成裂隙面,，形成b類樁,。綜上所述，我們利用到的泥漿作用,，不外乎物理力學作用,。

由于這些樁基都是嵌巖樁,，對孔底的沉渣厚度(小于等于5公分)、孔壁穩(wěn)定性等都有很高的要求,，所以清孔質(zhì)量的好壞直接影響成樁的質(zhì)量,。為了保證泥漿指標達到相對密度1、03～1,、10,，粘度17～20s時，含砂率≤0,、5%,，我們清孔采用泵吸反循環(huán)清孔，利用空壓機氣管將空氣吹入風管形成壓力差,，配合黑旋風泥漿分離器將上返的泥漿中沉渣分離出來,，同時我們要時刻關(guān)注孔內(nèi)水頭高度，保證與海水的高差不致使造成塌孔或穿孔,。采用這一清孔方案相比正循環(huán)有這么幾個優(yōu)點：清孔速度與成樁效率有大幅度提高;孔壁穩(wěn)定,、成孔質(zhì)量好;混凝土澆注質(zhì)量得到有效保證;提高單樁承載力，降低工程造價;適應(yīng)性廣,，特別適用似這種海上深水樁基施工,。

混泥土灌注是整個樁基施工的一個重要環(huán)節(jié)，我們按設(shè)計采用c35水下海工混凝土,，坍落度為200±20㎜,，初凝時間不少于20小時，采用單根垂直導管澆筑,，導管內(nèi)徑ф300mm,，在灌注前，我們預(yù)算混凝土首方需用量和理論總方量,，確定導管離灌注前孔底懸空高度;在灌注時,，我們主抓混凝土本身的和易性和塌落度，它們直接關(guān)系到混凝土通過導管順利灌土容易產(chǎn)生離析甚至泌水,，造成骨料集中導致容易堵管和后期混凝土強度上不去,，且各部位強度不一。坍落度,，其實也是指混凝土的流動性,，按設(shè)計的水下混凝土坍落度為180~220㎜，太小流動性差容易在灌注過程中堵管導致斷樁,，太大容易在下料過程中造成下落離析,，影響后期強度。我認為要把海上樁基做好,，這三個點是重中之重,，是我今后在樁基施工中重點抓的指標,。

在參加工作的這些日子，我們項目部一直受到各界大力支持和關(guān)注,，并受到許多好評,，在20__年底獲得“漳州市青年文明號”，“先進集體”等諸多榮譽,。為了自己能盡一份力,，給項目部“添磚加瓦”,，在施工過程中我對自己提出以下要求：1,、勤業(yè)務(wù)，提高個人業(yè)務(wù)能力,，勤看圖紙,、勤學規(guī)范，現(xiàn)場事情繁雜,，多掌握對策做為自己的后備力量;2,、肯服務(wù)，現(xiàn)場就是一個協(xié)調(diào)的過程,，是提供給多方幫助的平臺,，重在服務(wù);3、平心態(tài),，從項目開工進場我們搭建棧橋,、鋪設(shè)平臺、下放鋼護筒,、灌注鉆孔樁,，我們的工作都是處在一個動態(tài)，有很多自己沒有經(jīng)歷的,，遇到事情時我們的心態(tài)一定要平,，多想解決方法，而不是抱怨;4,、會溝通,，一個方案確定后，現(xiàn)場是控制工程質(zhì)量,、進度,、成本最直接的平臺，我們要學會聽取和建議,，而不是強制的服從與被服從,，多與施工隊溝通，在適可范圍內(nèi)聽取好的辦法,、建議好的對策;5,、敢管理,，現(xiàn)場是與施工隊接觸最多的，他們存在的問題我們要善于發(fā)現(xiàn)與解決,，做到保證工程質(zhì)量無隱憂,，工期不滯后，成本可行;6,、善團結(jié),，不是什么事情只有一個人的力量就能完成，很多時候要懂得配合,、團結(jié),，這樣也許效果更佳;7、善總結(jié),，對出現(xiàn)的問題,、工法要做一個系統(tǒng)的總結(jié)，做到在以后碰到類似的問題時能迎刃而解,，甚至能處理的更好等等,。

以上是我參加工作一年來，對自己所在的項目,、崗位技術(shù),、思想覺悟的總結(jié)。在以后的工作中,，我將更加努力學習專業(yè)技術(shù),，提高個人業(yè)務(wù)水平，提升自身素質(zhì),，克服自己不足,，規(guī)范工程施工管理，在各方面努力做得更好,，為公司為社會服務(wù),。

建筑技術(shù)員工作總結(jié)篇七

緊張忙碌的20__年即將過去，充滿希望的20__年已悄然而至,。在過去的一年里,，我依然抱著極端認真負責的態(tài)度展開各項工作，兢兢業(yè)業(yè),，勤勤懇懇,，有得也有失，有成果也有不足,。

一,、20__年工作成果

(一)狠抓安全、環(huán)保工作,。

1.能夠親自落實各項安全防護措施,，個人安全意識有所增強,。

自從去年我工段發(fā)生安全事故之后，對我個人的震動很大,，使我認識到自身工作中還存在的不足,，本年度我要求自己不管任何檢修項目，對其安全防護措施都親自去抓,，去落實,，甚至去監(jiān)護，確保檢修中的安全,，尤其是動火作業(yè),，從票證的辦理到置換，各項防護措施的安排,，都要做到心中有數(shù),，忙而不亂。事實也證明,，回顧我工段全年的各項檢修與動火作業(yè)，都能夠安全高效地完成,，無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè),。

2.對現(xiàn)場隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)配合消缺。

如果說對一個故障或者問題點的判斷,，結(jié)論下在蓋棺定論之后,，我覺的這一點都不足稱道，只有能夠在潛伏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當前應(yīng)該提倡的,，哪怕這個預(yù)警是多余的,，或者是有偏頗的都不為過。本年度我先后對北粗破機,、小渣泵,、回收泵等許多異常都能在第一時間內(nèi)提出疑慮，并聯(lián)系消缺隱患,，確保裝置的安全與滿負荷生產(chǎn),。但令人遺憾的是也有許多問題，當你提出來之后,，卻如一縷輕風一樣拂過,，如北粗破機絲杠斷的問題，只有等到斷了10幾根的時候才去解決,，更換下槽鐵,，加彈簧，最終使問題得到徹底解決,。還有小渣泵,，我們早就提出不行了,，依然是“可以用”的說辭，最終導致半夜2點鐘的時候壞了,，差點搞的降量,。

3.在應(yīng)急演練方面也有突破，并得到各級領(lǐng)導的好評,。

本年度在應(yīng)急演練方面,，我積極地探索，首先從硬件上完善,，對我工段的各個可能發(fā)生的問題點進行了統(tǒng)一的登記,，最后編印成冊《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共12篇，有封面,、目錄,，令人一目了然。再利用周一安全活動的時間讓工段員工去學習,，最后才組織班組進行演練,。在x-x月的分廠抽查中，我工段共有三次演練,，得到了分廠領(lǐng)導的充分肯定,，同時我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導的認可。

(二)班組建設(shè)已初見成效,。

1.從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件,。

本年度，我在分廠領(lǐng)導的指導下,，首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件,，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次，與其工段長交流多次,，請教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進經(jīng)驗,，并加以吸收借鑒，都得到了好的效果,。如班組考評方面,，員工激勵機制方面，各類臺帳管理方面都有所提高,，同時我也把我工段周一安全學習活動開展,，應(yīng)急演練方面，現(xiàn)場文明生產(chǎn)責任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進行了一個交流,，也引起燒堿工段長們的極大興趣,，為工段對外樹立了一個良好的形象。

2.工段管理逐步趨于科學化，制度化,。

我一直認為,，做為最基層的管理，尤其是每天做人的工作,，涉及到安全,、考勤、工藝質(zhì)量,、文明生產(chǎn),、設(shè)備管理、經(jīng)濟考核等諸多方面的工段長,，其實就是一個“管家婆”,，面對如此錯綜復(fù)雜的關(guān)系，管理一定要走制度化的路子,，不能帶有隨意性,，更不能講人情，搞關(guān)系,。因此,，本年度，我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標準》的時候上下一盤棋,，始終堅持用一把尺子衡量每一件事情,，時刻關(guān)注每一位員工的思想動態(tài)，如果處罰了某一個人,，不光是罰完了錢就了事，還要掌握他的心理活動,，如果有疙瘩還要幫他解決,，既要教育他，還要讓他高興,，把活干好,，在管人的路子上我是不斷探索，大膽嘗試,，積極諫言,，努力配合劉段打理好工段和各項事務(wù)。尤其是班組考核方面,，我工段鐵面無私,，獎罰分明;在工段帳務(wù)管理上，我工段實行專工管錢,，副段長管帳,，工段長審核，工段員工監(jiān)督，班長評議的全公開化的管理模式,。

3.本著不斷發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題的積極態(tài)度開展各項工作，在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試,。

隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時間的推移,，在我們的日常管理中會暴露出許多新問題，新矛盾,，因此就要求我們要與時俱進,，不斷開拓。因此本年度,，我工段共出臺各類工段級文件37個,，都是以乙炔no.20__--x形式的下發(fā)，進一步深化制度化管人的理念,。同時,，我工段在做管理嘗試的時候，不固步自封,、不縮手縮腳,，而是用“利”與“弊”的原則進行權(quán)衡，如果是“利”大于“弊”,，我們就會不折不扣地去執(zhí)行,。如對一、三班主控的調(diào)整,，就是一個比較成功的例子,，站在一班的利益上是有“弊”的，但是站在工段的利益上有“利”的,，顯而易見,，“利”是大于“弊”的。

(三)各類臺帳已趨于完善,。

1.對于臺帳的建立從思想意識里面有了一個轉(zhuǎn)變,。

之前建立臺帳是為了“應(yīng)付檢查”而現(xiàn)在卻是為了“查找方便”，這是一個思想意識里面的轉(zhuǎn)變,，如各類安全臺帳,、儀表臺帳，特種設(shè)備臺帳,、各類防護用品臺帳等,。在這一塊上，也確實付出了很多的心血,，要做到“滴水不漏,，無可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果，如消防器材配置臺帳,，能夠做到帳面與現(xiàn)場統(tǒng)一就可以心中有數(shù),，庫房備品備件臺帳，也能夠做到一查清楚,，心中有數(shù),。

2.對于臺帳從消極抵觸到主動建立的一個轉(zhuǎn)變。

提到這一條,，還真要感謝領(lǐng)導的英明之舉,，給工段配了電腦。現(xiàn)在有了電腦,，好多臺帳可以做成電子版,，既方便保存，又方便查詢?，F(xiàn)在我工段會主動地建立好多臺帳,，有利于各項工作的開展，如無定河渣漿輸送管與上清液管的維護保養(yǎng)臺帳,，皮帶更換臺帳,，減速機維護保養(yǎng)臺帳，員工績效臺帳,，班組考評臺帳等等,。

(四)經(jīng)濟活動分析會走向正規(guī)化。

在經(jīng)濟活動分析會這一塊上,，我在老早就請教過專工,，應(yīng)該怎樣入手，同時與燒堿的工段長進行過一個交流,，聽取別人的建議,，結(jié)合自己工段的實際情況把工段的各項工作進行了一個分類，然后根據(jù)分類的情況,，查找每日的《工作日志》進行填充具體的內(nèi)容，有血有肉,，有綱有領(lǐng),，有重點也有概括。另外當工段一級的經(jīng)濟活動分析會走上渠道之后,，然后在分廠領(lǐng)導的大力扶持與指導下,，又著手開展班組級的經(jīng)濟活動分析會，讓他們要言之有物,，言之中的,，并把這一項工作納入日常例行的工作中去，已收到了良好的效果。

(五)對崗位員工的培訓積極探索,。

這個工作主要是前半年,，我對崗位員工的培訓可以說是一手抓，親自抓,，不松懈,。內(nèi)容涉及到安全、工藝,、設(shè)備,、應(yīng)急處理、事故預(yù)想等多個領(lǐng)域,，苦口婆心,、言傳身教、教學相長,。怎樣來提高大家的現(xiàn)場操作水平,，增強其安全意識，我是動過一些腦筋的,，搜集資料,、親自命題,、親自判卷,，也曾經(jīng)把我的員工拉到一樓食堂進行過比較正規(guī)的閉卷考試，想方設(shè)法地讓我工段的員工培訓工作能落到實處,，能上一個臺階而做出了許多的努力,。

(六)個人學習緊鑼密鼓,，一腔熱血付諸東流。

關(guān)于個人學習,，我從來都沒有放棄過,，無論是聚氯乙烯工藝還是設(shè)備基礎(chǔ)知識，操作工等資料,，尤其是報名工藝助理以來,，對化工原理，化工基礎(chǔ)的學習更是緊鑼密鼓,、起早貪黑,、廢寢忘食，沒想到一紙文憑卻讓滿腔的熱血付諸東流,，為此我很灰心,，付出與回報的心理杠桿嚴重的失衡。也因此在自己的博客上寫下了《哀莫大于心死》的悲嘆,，后來我在眾多博友的鼓勵下很快調(diào)整了自己的心態(tài),，其實這一切都是“欲望”惹的禍,，現(xiàn)在我反倒感覺輕松多了?！盁o欲則鋼”,，“與人無爭，與世無爭”的日子過的無比的平靜與快樂,。心境平和的時候工作起來反倒更有條理,，更有章法，效率反而高了,。

二,、20__年工作不足

1.工作的時候過于迂腐。

其實關(guān)于這一點我給領(lǐng)導當面也提過,，就是對于任何缺陷得不到及時的消除是深惡痛絕的,，是一個純粹的完善主義者。比如在電石庫為了制止司機的抽煙,，受到圍攻,，最終不得向安環(huán)部請求援手的困境;比如為了肅清民工的勞動紀律遭受集體罷工的困境;比如為了扣電石灰與物資部人員爭執(zhí)的困境等等，充分暴露出我在工作的時候過于迂腐,，太過較真的缺點,。

2.工作的時候過于激進。

人無論干任何事件,，積極是好事,，但是積極過度了就叫“激進”。比如身為副段長的我有時候想把工作做好,，于是就犯了“激進”的錯誤,。本來是工藝上的事情，我多慮了;本來是設(shè)備上的事情,，我多嘴了;本來是“一把手”的事情,，我越權(quán)了。說明自己在日常的工作中還缺少歷練,，缺少老成,，有思想不成熟的缺點。

3.工作的時候有點浮躁,。

人有一個好的心情,，工作效率是最高的，適宜的寬松環(huán)境也能激發(fā)出人的聰明才智,，提高工作效率，如果有顧慮工作起來難免有浮躁,。本年度,，我在工作的某些時候還是有一點浮躁,，現(xiàn)場巡檢也有點粗糙，可能會留下一個半個的死角查不到,，如對乙炔氣柜取樣口漏氣的問題,，簽工作票與調(diào)度時間矛盾的問題都與我有關(guān)，可見我的工作作風還是有不嚴謹,，不細致的缺點,。

三、20__年工作計劃

1.把安全環(huán)保工作做為一切工作的出發(fā)點與落腳點,。

這不光是一句口號,，更重要的是要貫徹落實到每一項工作，每一個操作中去,?！拔覀円胰补ざ卧俨荒艹鍪铝恕保@可能是一句發(fā)自肺腑的話,。因此,，明年我們要把這一句縝言深入到每一位員工的心里，這個思想滲透到每一位員工的每一個操作上,。同時我也會親自去落實每一項安全防護措施,，動火作業(yè)的安保措施，檢修作業(yè)的安保措施,，置換作業(yè)的徹底性,，非正常生產(chǎn)時的跟進與監(jiān)督，嚴格遵守公司與分廠的各項安全規(guī)程,，確保全年無事故,。

2.加強現(xiàn)場巡檢，細致入微查隱患,。

要想確保裝置與人員的安全,，平穩(wěn)滿負荷生產(chǎn)，對現(xiàn)場的隱患排查與消缺是關(guān)鍵,。因此,，20__年我計劃在原有巡檢的基礎(chǔ)上，更加細致,。對日常生產(chǎn)中或者操作中遇到的問題要深入探究,，把可能發(fā)生的操作失誤或者違章操作進行合理的推演，告訴崗位員工怎樣排除一些生產(chǎn)中遇到的故障,，提高員工的應(yīng)急處理能力,，避免安全事件的發(fā)生。

3.加強工藝與質(zhì)量的管理,。

關(guān)于這一點其實在我工段有很深的潛力可挖,，如水環(huán)壓縮機介質(zhì)含酸的問題,，水洗塔阻力大的問題，乙炔總管含酸的問題,，乙炔氣柜ph值顯酸性的問題,，次鈉配置指標高低的問題，前后關(guān)聯(lián)都有著千絲萬縷的聯(lián)系,，加強操作與工藝控制管理,，監(jiān)控考核，無不對改善現(xiàn)狀有著莫大的好處,。因此20__年加強監(jiān)控與考核,，是可以促進工藝與質(zhì)量管理工作的提高。

4.繼續(xù)做好班組長的培養(yǎng),，尤其是執(zhí)行力的培養(yǎng),。

在工段管理過程中，讓我頭痛的一件事情就是班組長的責任心太差,，眼里面沒活,，缺少積極主動的工作態(tài)度與工作熱情，你推一下動一下,，你不推他就不動,，班組的執(zhí)行力亟待提高。因此,，20__年我會著手側(cè)重做這一方面的培養(yǎng),，尤其是培養(yǎng)班長與班組的執(zhí)行力。讓他們對工段安排的任務(wù)不打折扣地去執(zhí)行,，并且能夠發(fā)揮自己主觀能動性,、發(fā)揮自己聰明才智的去執(zhí)行，做一個有頭腦,、有思想的人,，而不是一個只會單純地聽眾命令的機械的人。

5.努力消除“兩張皮”的現(xiàn)象,。

現(xiàn)在在我們身邊,，或多或少地存在著這么一種現(xiàn)象，那就是“兩張皮”的現(xiàn)象,。制度與執(zhí)行是“兩張皮”,，工段與班組是“兩張皮”，工段與專工是“兩張皮”等現(xiàn)象屢見不鮮,，這樣不僅不利于工作的開展,，更有礙于工作的提高。因此20__年我們要想法設(shè)法解決這種現(xiàn)狀,，要做到上下一盤棋,，多溝通,、多交流、不推諉,、不扯皮、不挖坑,、不做別人的“蘿卜”,。

6.充分的放權(quán)給班組。

其實要想把工段管理工作提高一個臺階,，就要充分地放權(quán)給班組,，讓班組長有實在的考評權(quán)，這樣才可以在班員中樹立一定的威信,，工段要幫助班組長迅速地成長,，只有他們的強大才能真正換來工段的強大。要鼓勵班組長以班組為單位開展一系列的活動,，工段不能老是做“保姆”,，干什么事情都替他們想的周周到到。要讓他們樹立一種“工段長在可以把事情做好,，工段長不在可以把事情做的更好”的思想,，不等不靠，不依不賴,，自強自立,，高標準、嚴要求地去做事,。這樣我們的工作才算做扎實了,，做到家了。

同時我還會根據(jù)現(xiàn)實工作中隨時暴露出來的問題,，想辦法解決,，努力把20__年工作做細、做扎實;完成公司與分廠下達的臨時性的任務(wù);安全,、高效地完成公司與分廠下達的各項目標與計劃,，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

建筑技術(shù)員工作總結(jié)篇八

___年1月份畢業(yè)于__工業(yè)學校,并于___年9月份入礦,，被分到采一工區(qū),，擔任采礦技術(shù)員。主要任務(wù)是實習學習(現(xiàn)場操作技術(shù),、規(guī)程技術(shù)在現(xiàn)場中的應(yīng)用及技術(shù)措施的現(xiàn)場編制,、工區(qū)管理制度)。由于先前在學校所學的都是些書本上的理論知識,，未真正到現(xiàn)場實際體驗過,，于是每天跟工區(qū)領(lǐng)導下井初步接觸真正的煤礦,。

在下井之前認真聽取班前會，了解安排的工作,、為什么這樣安排及井下的作業(yè)情況,。再結(jié)合相關(guān)的理論知識與現(xiàn)場實際情況相比較，做到熟爛于心,。并于___年12月份參與了山東科技大學教授指導下的七采區(qū)(3702b,、3704工作面)的礦壓觀測。從中了解到頂板運動控制變化情況,，有效的控制了頂板來壓的步距,，保證了工作面的安全生產(chǎn)。

____年3月份我與__開始早班與夜班的交錯跟班,。去了解整個采煤工藝施工過程,，及解決遇到問題的應(yīng)急措施。認識打眼,、裝藥,、放炮、整修,、回柱放頂及頂板變化與現(xiàn)場結(jié)合所需要注意的事項;在遇斷層時又怎樣根據(jù)現(xiàn)場實際情況調(diào)節(jié)支護方式等一系列所要學習的相關(guān)知識,。并在上井后跟隨主管技術(shù)員不斷探索新方法、新經(jīng)驗;根據(jù)現(xiàn)場實際情況認真編寫各種安全技術(shù)措施,，做到一工程一規(guī)程,。

____年3月份被公司派遣到山東科技大學培訓“采礦工程”專業(yè)。根據(jù)之前在礦跟班期間學習到的現(xiàn)場知識再次與理論知識相結(jié)合,，使我對煤礦的認識有更深的了解;豐富了自己的專業(yè)知識,，同時積極與其他學員進行課外技術(shù)討論。并在校實習時積極投身于實踐中,，結(jié)合我礦實際和自身的專業(yè)認識情況不斷學習,，虛心向在校的專業(yè)教師請教。在畢業(yè)時,，榮幸的獲得了“優(yōu)秀學員”的稱號,，圓滿的完成了學習生涯。雖說在校期間取得了一些成績,，但還有一定的差距;在今后的工作中將更加勤奮學習,、積極實踐，力爭取得更好的成績,。

____年2月份畢業(yè)回到采一工區(qū)工作,，工區(qū)安排繼續(xù)現(xiàn)場跟班。現(xiàn)已在開采的3702b工作面條件非常復(fù)雜，頂板破碎,、煤壁片幫,、淋水較大、底板松軟且有底鼓,、斷層較大等一系列現(xiàn)象;采取鋪網(wǎng)裝頂,、部分地段打超前峒等技術(shù)措施;懸頂片幫處，已打密集支護及木垛;淋水屬于裂隙水隨著開采的進度將會消失;底板松軟已進行穿鐵鞋加強支護,，對底鼓進行破底保證采高及安全出口;斷層處頂板破碎嚴重且有淋水,，此處已打密集支護，根據(jù)現(xiàn)場實際制定安全技術(shù)措施,。

結(jié)合以上經(jīng)歷認識到，只有跟現(xiàn)場才能學到過硬的知識,。做到理論,、實踐相結(jié)合，活學活用,。需認真學習有關(guān)煤礦的法律,、法規(guī)、規(guī)程,、標準及技術(shù)規(guī)范,。對自己的事業(yè)認真面對，并做到今日工作今日清的心態(tài),，而且積極深入實踐與工作中;力爭取得好的成績,、得到領(lǐng)導的認可，為建設(shè)現(xiàn)代化的礦井,、為平安郭莊盡自己一份薄力,。

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第二篇：采礦技術(shù)員個人總結(jié)

采礦技術(shù)員

個人總結(jié)

我來到公司已2月有余了，回顧工作的這段日子里,，心潮起伏,，思緒萬千，在公司領(lǐng)導下以及同事們的幫助下,，無論在工作,、學習上收獲不少，在此表示衷心的感謝,。

作為一個剛?cè)胄械男率?，我開始調(diào)整心態(tài)，樹立信心,，秉著認真,、負責、堅持的執(zhí)著精神， 踏實完成好我的每一項工作,。

首先,，我來公司的頭一個月里分在公司的通風安全部，剛開始也沒什么工作任務(wù),，只是了解公司的一些基本情況,，了解公司各煤礦的生產(chǎn)情況和井下環(huán)境，負責礦里面安全檢查,。

然后12月份,，我被派到了__礦任技術(shù)員一職，目前新井礦,，處于停產(chǎn)整頓當中,，礦井一直致力于創(chuàng)建安全質(zhì)量標準化三級礦井，實現(xiàn)高產(chǎn)高效的目的,。同時也深知責任重大必須努力學習認真工作不斷提高自身技能,，認真整改縣安監(jiān)局，煤礦公司查出的安全隱患,，希望通過我們的努力,，爭取以最快的速度通過安監(jiān)局驗收、復(fù)產(chǎn),。

在礦領(lǐng)導和各部門的正確領(lǐng)導下,，我能夠自覺堅持黨的安全第一的方針，自覺學習集團公司,、煤礦公司和礦的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和各種會議文件精神,。同時，在以后的工作中,，我一定會深入第一現(xiàn)場,，使編制得作業(yè)規(guī)程和技術(shù)措施忠于規(guī)程，高于規(guī)程,，能夠更好地服務(wù)于我礦的生產(chǎn)實際,。做到一心奉公，廉潔自律,，使自身能夠更好地服務(wù)于礦山,，奉獻于礦山，為我公司和我礦的繁榮昌盛作出應(yīng)有的貢獻和義務(wù),。堅信我們的__集團,、煤礦公司、__礦的明天會更加美好!

建筑技術(shù)員工作總結(jié)篇九

__年度即將過去,，為能在下一年度更好工作,、總結(jié)經(jīng)驗,、堅持優(yōu)點、改正不足,，總結(jié)述職如下：

在一年的工作中,，由實習電氣技術(shù)員變?yōu)檎降碾姎饧夹g(shù)員，在實習的時候主要是學習技術(shù)知識,，但轉(zhuǎn)正以后,，除了技術(shù)還要更多的管理工作，這對我這個剛參加工作不久的毛頭小子來說是個不小的難題,，但我并不氣餒,，在工作中虛心的向老師傅們學習請教，以豐富自己的經(jīng)驗,。這樣才能夠更合理的管理,，將機電檢修工作做的更好。通過總結(jié),，雖然取得了一定的進步,，但是仍存在很多的缺點和不足。作為機電車間一名電氣技術(shù)人員,，在工作生產(chǎn)中只有不斷的總結(jié)經(jīng)驗教訓，發(fā)現(xiàn)不足,，才能使自己得到更快的進步,。

一、 深入現(xiàn)場,、扎實工作

作為一名電氣技術(shù)員,，我的主要職責是負責車間電氣技術(shù)管理工作，制定電氣設(shè)備的檢修安排工作和相應(yīng)的管理規(guī)程,、技術(shù)操作措施,，組織職工搞好業(yè)務(wù)培訓，并且經(jīng)常深入現(xiàn)場,，不斷推廣新工藝和新技術(shù),。

一年來，不論是在實習期間還是轉(zhuǎn)正以后,，我都努力工作,，認真履行職責，從技術(shù)和管理水平上不斷提高自己,，在各個方面都取得了較大成績,。在車間里我與工人師傅們同上同下，遇到設(shè)備出現(xiàn)問題積極到現(xiàn)場處理故障,、排除隱患,。每天堅持到現(xiàn)場查驗設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，高、低壓設(shè)備的供配電情況,；掌握選煤生產(chǎn)的工藝流程,，學習集中控制原理；了解,、學習廠里現(xiàn)使用plc集控系統(tǒng)的原理及其程序?，F(xiàn)在很多方面都取得了較大的進步，例如：對高壓電機帶調(diào)速系統(tǒng)（ca03,、ca04,、ca39、ca40）,、277保護線路短路故障,、主廠房以及新廠房洗煤系統(tǒng)等，由淺入深的了解了系統(tǒng)基本控制結(jié)構(gòu)和原理,。目前還不能談到對其說掌握,，只能隨著進一步的實踐學習區(qū)逐漸的掌握。一年的工作,，把以前學到的知識與實際生產(chǎn)有效的結(jié)合,，為以后能夠更好的理論聯(lián)系實際，更好的促進生產(chǎn),、更好的減少工人師傅們的勞動強度,、更有效的提高勞動生產(chǎn)效率、為企業(yè)和社會創(chuàng)造更多的效益打下了堅實的基礎(chǔ),。其他方面,，一絲不茍的完善和完成電氣安全規(guī)程措施，并且認真監(jiān)督實施,。在__年度十一檢修中,，通過對變壓器進行更換，學到了很多平時看不到的東西,，而對老重介原煤系統(tǒng)的改造,，使我對洗煤廠的電氣設(shè)備有了更深層次的理解。

在工作中,，首先是對自己要求嚴,，不允許職工辦的事，自己堅決不干,，為現(xiàn)場職工做好表率,。在執(zhí)行貫徹規(guī)程措施上，嚴格現(xiàn)場對號,，措施不對號的工作一項不干,。對職工的違章行為和不規(guī)范行為堅決制止,。在生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和影響生產(chǎn)的事故認真組織分析，做到了落實責任,，教育,、警醒大家的目的，杜絕類似事故得再次發(fā)生,。其次是考慮工作細,，做到了統(tǒng)籌兼顧，即有安全教育方面又有具體地工作布置,，既考慮到了生產(chǎn)又考慮到了機電和經(jīng)營,，做到了面面俱到無漏控現(xiàn)象，工作做到了有布置,、有落實,、有檢查。三是務(wù)實,，通過每天堅持學習,，不斷提高了自己的理論水平、業(yè)務(wù)水平,、實踐經(jīng)驗和個人素質(zhì),。四是工作扎實，工作不停留在表面上,，不怕困難,、不怕傷人、求實見效,，進一步提高了自己的管理水平。

二,、 投身技改,、永于創(chuàng)新

在工作中，認真向老同志學習,，不斷提高自己,，并且利用其他時間，學習更高新的知識,。積極參與到廠原煤受煤系統(tǒng)的改造中去,，從破土動工一直到受煤系統(tǒng)試運行成功，都一直在受煤坑,，從開始的統(tǒng)計到貨資料到后來的調(diào)試,，從中學到了很多知識。這種機會是很少才能有的,。

由于到工作時間短,，因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗都不足,，遇到的問題少，處理問題就不能做到得心應(yīng)手,。在以后的工作中,，一定要堅持多跑現(xiàn)場，敢于發(fā)現(xiàn),、解決和處理問題,，遇到問題，決不逃避,，虛心向經(jīng)驗豐富的老工人,，老師傅學習；另外,，及時組織經(jīng)驗教訓,，把存在的問題，不懂的問題都記錄下來,，并且抓緊時間解決處理,，做好記錄，以便日后遇到同樣的問題,，能夠更快的組織處理好,。認真學習管理方式和方法，使自己在今后的生產(chǎn)組織中,，能夠更好的完成領(lǐng)導布置的工作和任務(wù),。在以前的工作中，考慮問題往往不周全,，做事不考慮后果,，不僅耽誤了自己，還影響了別人,，在今后的工作學習中,，一定加強學習，使自己更快的成熟起來,。

完成了領(lǐng)導交給的其他各項任務(wù),，盯崗時認真負責，與職工同上同下,，認真檢查各項工作的完成情況并及時向車間及廠領(lǐng)導匯報,，出現(xiàn)機電事故時，能夠盯在現(xiàn)場親自動手或指導解決事故,，縮短了事故的處理時間,。根據(jù)實際工作抓好備品、備件的準備工作,，備件到位齊全,，沒有因為備件而影響生產(chǎn),，并有計劃性地投入備品備件和機電的材料消耗，杜絕了浪費,，加強了職工的成本意識教育,。無遺漏的完成了領(lǐng)導交給的臨時任務(wù)，對領(lǐng)導交給的任務(wù)按質(zhì)按量的完成,。

建筑技術(shù)員工作總結(jié)篇十

一年來,，我作為一名電廠 技術(shù)人員，以飽滿的工作熱情,，努力學習專業(yè)技術(shù)知識,，嚴格遵守各項運行規(guī)程，虛心求教,，團結(jié)同事,，不斷提高工作能力，干好本職工作,，現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)：

一,、工作認真負責，敬業(yè)愛崗

以公司理念要求自己,，誠信待人,，踏實做事，服從領(lǐng)導安排,，克服孕期反應(yīng)等身體不適,，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是四月份兩臺機組同時運轉(zhuǎn),，勞動強度增加,，在線儀表有的不準確，還要完全靠手工分析,，如按一臺機組的正常試驗程序,，做試驗就得兩小時，期間還要加藥,，監(jiān)控水質(zhì)，巡檢設(shè)備,，夜班還要排污,。剛開始是忙的廁所都顧不上去，費盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時,。后來又積極調(diào)整自己的工作思路,，抓住重點，先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動大的,，再做水質(zhì)指標較穩(wěn)定的,，兩臺機組水樣交叉做試驗,，這樣雖然一人一崗，仍堅持不懈,，及時了解水質(zhì)情況,，更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。

二,、技術(shù)上用心鉆研,，理論上熟記操作規(guī)程，自購其他化學學習資料

實踐上嚴格遵守運行規(guī)程,，培養(yǎng)獨立操作能力,，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗,、注意的事項隨時記下來,，虛心向師傅、專工請教,，雖然已能獨立上崗了,，但深知要想把化學專業(yè)學透學精，還需要時間的磨練,、知識的積累,，循序漸進，一月才比一月強,。即使休產(chǎn)假期間,，利用間歇時間，不忘看化學專業(yè)書籍,，做到身不在崗心在崗,，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源，查看電廠化學文獻,，開闊視野,，繼續(xù)充電，希望在上崗后能以新的認識高度對待工作,。

三,、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力

若說“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”,，化學專業(yè)亦是如此,，智商高就不見得情商高，因為技術(shù)是死的,，能力是活的,。例如在x月份，二號機組凝結(jié)水溶解氧突然升高,，化學上并無任何操作,，詢問汽機人員,，因調(diào)整水位有操作，除氧裝置上部沒有達到真空,，造成數(shù)值突然變化,，并非水質(zhì)劣化。所以判斷能力快速準確,，活學活用,，才能更好地干好工作。

四,、積累工作經(jīng)驗,，貫徹公司“節(jié)能降耗”

在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上，精益求精,，安全運行是首要,，還要兼顧經(jīng)濟運行。如在五月份一號機爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定,，就要積極主動詢問集控室,，了解負荷變化，低負荷時盡量開大連排開度,，以保證蒸汽品質(zhì),，盡快讓爐水合格并穩(wěn)定，而高負荷時連排開大,，排污效果既不明顯又浪費工況,。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源，把握兩者平衡點,。六月份實行低磷酸鹽處理,，控制爐水加藥量，既要防止鍋爐的酸性腐蝕,，又不能浪費藥品,，還要防止鍋爐長期的人為積鹽結(jié)垢，為做到一舉三得,，更是精心測定,，細心監(jiān)控，操心設(shè)備,，耐心溝通,。

五、建議

1.安全設(shè)施能否更加完善,、細致一些,，設(shè)定設(shè)備誤動保護措施,，故障演習預(yù)案以及酸堿事故求援方案,，防患于未然,，更新傳統(tǒng)的化學監(jiān)督觀念，變被動處置為主動預(yù)見預(yù)防,。

2.加強微機自動化程度,，能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，讓其物盡其用,，使化學水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效;完善化學在線儀表,、儀器全自動操作及維護，使化學試驗結(jié)果更科學精確,。

3.現(xiàn)在都講環(huán)保意識,，作為熱力發(fā)電企業(yè)，是否也能集思廣益,，制出更加節(jié)水的措施,，少用或不用化學試劑，充分實行水的再循環(huán)和再利用,，這只是我不成熟的想法,，因個人能力有限，還需要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)知識來看待,。

20__年即將到來,，新的一年有新的開始，有新的壓力,，制定新的合理目標才有新的突破：

1.繼續(xù)鉆研化學專業(yè)技術(shù),，提高事故處理能力，爭取汽水監(jiān)督工作更加熟練,，水處理工作會操作,。

2.干好本職工作的同時，了解其他專業(yè)知識,，爭取早日達到公司的“全能培訓”目標,。

建筑技術(shù)員工作總結(jié)篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導：

你們好!

20_年度對我來說是一個充滿機遇與挑戰(zhàn)的一年，這一年20_年4月23日進入公司以來已有一年多之久,，一直負責崔寨前街社區(qū)24#-26#樓的技術(shù)性工作并協(xié)調(diào)土建,、裝位的協(xié)調(diào)工作，并協(xié)助項目經(jīng)理管理日常的大小事務(wù),，運用所學知識為項目經(jīng)理編制工程量清單上報工程產(chǎn)值和整個

標段前期的撥款手續(xù),，積極為為兩級客戶服務(wù)。一年多來在公司各位領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下我較好的完成了各項工作,，使自己的技術(shù)水平等各方面都有較大的提高,，逐步實現(xiàn)了由技術(shù)到管理管理與技術(shù)相結(jié)合的實質(zhì)性跨越，現(xiàn)將具體總結(jié)以及認識如下：

一、 積極貫徹三方會議精神,，做到工作認真仔細,。

對于建筑工程設(shè)計變更、工地例會是必不可避免和必要的事情,，在此我積極整理會議紀要,，并且整理成文傳達至各項目經(jīng)理和項目部，使三方(建設(shè),、監(jiān)理,、施工)會議精神得到了積極的貫徹。

技術(shù)復(fù)雜性是建筑工程的特點之一,，工地管理人員認真工作極為重要,，因為它直接影響工程的質(zhì)量和后期工序的

交接，因此我們應(yīng)該由初期的“大膽”變?yōu)楹髞?“小心”的工作,，也就是老工程師們經(jīng)常說的越干越小心,，為了避免以上問題的發(fā)生我們應(yīng)該時刻保持與建設(shè)、監(jiān)理單位的溝通,，

二,、 失誤中積累經(jīng)驗，善于在失誤中學習,。

對于剛剛踏上技術(shù)員崗位的畢業(yè)生來說,，工作當中不可避免的會出現(xiàn)失誤，失誤并不可怕可怕的就是不會在失誤當中總結(jié)和學習,。就拿崔寨前街社區(qū)工程中實際發(fā)生的一個真實例子來說吧!當自己在施工25#-26#室外污水管網(wǎng)時,，因為自己沒有控制好水電安裝工安裝的室內(nèi)排水管道的坡度，導致室外部分的管道隨著長度的增加越來越向下偏離,，使原有的管底設(shè)計標高高于現(xiàn)在的管底標高,，當時自己還想只要能夠正常排水到化糞池不就行了!所以也沒有向甲方、監(jiān)理匯報,，而是按照現(xiàn)有標高坡度不變,，自東向西排水。然而自己并沒有考慮到因為自己的失誤會導致整個標段室外管道標高的改變,，雖然這件事情已經(jīng)解決,，但是從中卻反應(yīng)出自己做事不夠認真仔細;沒有做好土建與水電安裝之間的工序交接;只考慮后續(xù)結(jié)果不考慮最終結(jié)果等諸多問題。

以上問題教育我們應(yīng)當在失誤中積累經(jīng)驗,，善于在失誤中學習,，不畏懼失誤(當然過多的失誤就是錯誤)，有問題時及時向領(lǐng)導匯報并反映情況,，最終解決問題,。

三,、 加強安全管理，落實到底,。

一幕幕血的事實,，一行行觸目驚心的數(shù)字，把建筑行業(yè)安全生產(chǎn)推上了巔峰,，管理生產(chǎn)必須抓安全，安全生產(chǎn)并不光是專職安全員的責任,，我們每一人都應(yīng)該盡到安全生產(chǎn)決)時我深感慚愧,，自己沒有盡到技術(shù)員管生產(chǎn)必須抓安全的責任，安全生產(chǎn)只有自身樹立安全生產(chǎn)意識,，和意識到出現(xiàn)安全事故造成嚴重后果,，才能深刻的去教育大家樹立真正的安全意識，當出現(xiàn)安全隱患時作為技術(shù)員應(yīng)落實到底嚴查到底,。

四,、 對自己認識。

五,、下一年的工作計劃

主要還是以技術(shù)和學習為主,，將公司交給自己的任務(wù)完成，順利將崔寨前街社區(qū)四標段竣工驗收,，在工作中改進自己的不足,，工作之余抓緊復(fù)習二級建造師考試科目，和山東省造價員考試科目努力爭取一次性通過,。新的一年里我會努力改正自己不足,，在學習中進步成熟，并不斷鞭策自己積

蓄力量,，與公司共同進步共同發(fā)展為公司貢獻自己微薄之力,。

附：對公司的幾點小建議

濟南科信達建筑安裝有限公司

總結(jié)人：王勇

20_-1-2

對公司的幾點小建議

1.對于剛剛踏入管理層的技術(shù)員來說，唯一弊端就是自己的管理經(jīng)驗不足,，工作當中會因為自己的年輕,，其他的技術(shù)工長經(jīng)常會不服從項目部的管理，我認為經(jīng)濟制約比較貼近現(xiàn)實(此方法適用于工地上長期沒有項目經(jīng)理參與的項

目部)的一種管理手段,。管理施工現(xiàn)場最為有效的手段就是 4

經(jīng)濟制約,，針對這樣的分包隊伍和項目部可否根據(jù)實際情況在適當?shù)沫h(huán)境、適當?shù)膱龊?、適當?shù)臅r機,、適當?shù)捻椖坎拷o予現(xiàn)場管理人員適當?shù)臋?quán)利對其進行經(jīng)濟制約(例如：撥付每一筆工程款時給予現(xiàn)場管理人員集體會簽的權(quán)利，此方法借鑒銀豐集團的管理經(jīng)驗),。

2.節(jié)假日值班每一位值班人員寫一份值班交接手續(xù)(內(nèi)容包括今天發(fā)生的事情,，未解決的問題需要下一個值班人員落實的實際問題等)去及時解決沒有完成的任務(wù),。

3.成立公司自己的項目部，配備專門的技術(shù)人員,，實現(xiàn)分工明確提高工作效率,。

4.主體施工隊伍的直接領(lǐng)導者往往是主體清包的老板，技術(shù)員在管理中很難去管理施工隊伍(因為技術(shù)員和主體隊伍沒有直接的經(jīng)濟往來),，所以公司可否制定一份項目部撥付工程款的一套完整的手續(xù)去制約不聽從管理的分包隊伍,。

5.每逢過節(jié)出現(xiàn)集體上訪的可能性非常之大，為了避免集體上訪的事件發(fā)生公司是否考慮農(nóng)民工工資,，由公司統(tǒng)一從項目部工程款中扣出工人工資進行發(fā)放并且讓其簽字認可,，這樣可以避免因工人上訪給公司帶來的負面影響(前提必須和項目經(jīng)理達成一致協(xié)議)。

6.公司新開工程“八牌兩圖”上面可否統(tǒng)一加上一些工程事故慘烈照片,，這樣更觸動人心容易加強安全文明施工管理,。