總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評價(jià)的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

車隊(duì)隊(duì)長年終工作總結(jié)個人篇一

一年來，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心指導(dǎo)下,，在中隊(duì)全體干部職工的支持幫助下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針,、政策和上級的指示決議,，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、安全生產(chǎn),、內(nèi)部治安和綜合治理工作,，以思想政治工作為先導(dǎo)，以穩(wěn)定職工隊(duì)伍,、充分調(diào)動其積極性為出發(fā)點(diǎn),，以提高全員整體素質(zhì)為目的，認(rèn)真落實(shí)公司黨總支的工作部署,，抓管理,、定措施、堵漏洞,，較好地保持了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定,，保證了中隊(duì)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

當(dāng)前已進(jìn)入科學(xué)信息時代,，科學(xué)發(fā)展突飛猛進(jìn),，社會進(jìn)步日新月異，企業(yè)改革不斷深化,。要想跟上時代的步伐,，只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

學(xué)習(xí)了總公司領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神,，使自己進(jìn)一步明確了企業(yè)改革的目的和意義,，增強(qiáng)了“求生存、圖發(fā)展”的緊迫感和責(zé)任感。比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了工業(yè)企業(yè)管理知識和市場經(jīng)濟(jì)知識,，初步認(rèn)識了一些科學(xué)管理的理論和概念,，開闊了自己的眼界，提高了自己在經(jīng)營決策中,，理性思考和理性創(chuàng)新,，用“經(jīng)濟(jì)方法，管理經(jīng)濟(jì)”的實(shí)際能力,。

學(xué)習(xí)了上級的各項(xiàng)制度規(guī)定和《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》,，進(jìn)一步增強(qiáng)了自己的政策觀念和廉潔自律意識，要求別人做到的自己首先做到,，要求別人不做的自己帶頭不做,，無論是在工作還是在日常生活中都能嚴(yán)格要求自己，從不搞以權(quán)謀私,，在大事面前,，始終堅(jiān)持集體研究決定，認(rèn)真貫徹民主集中制的原則,，注重在日常工作中培養(yǎng)自己在群眾中的公眾形象,。認(rèn)真學(xué)習(xí)了新頒布試行的《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《紀(jì)律處分條例》，并精心準(zhǔn)備,，代表公司參加了處“兩個條例”知識競賽活動,，與其他兩名同志團(tuán)結(jié)協(xié)作，取得了第2名的好成績,，也增強(qiáng)了自己的廉潔自律意識,。

20___年對我們小車中隊(duì)來說是極不平凡的一年，經(jīng)歷了兩隊(duì)合并和經(jīng)營方式的改變,，干部職工一時處于茫然,，由于缺乏思想準(zhǔn)備，一時間影響職工隊(duì)伍穩(wěn)定的各種議論接踵而來,，對政策議論紛紛,，有的表示擁護(hù)，有的表示異議,，對公司的前途有的盲目樂觀,，有的充滿擔(dān)心和疑慮。特別是合并以后,，由于種種原因,，經(jīng)營效益一直處于被動，給干部職工的思想造成了很大的壓力,。

面對這些情況,，自己在反復(fù)學(xué)習(xí),、領(lǐng)會處,、公司承包經(jīng)營方案的基礎(chǔ)上,，充分利用上黨課、干部理論學(xué)習(xí)和各種會議的機(jī)會,，向全體職工廣泛宣傳上級的政策和單車經(jīng)營承包的目的和意義,，并利用黑板報(bào)、宣傳欄等形式來拱托氣氛,，宣揚(yáng)公司的經(jīng)營理念和目標(biāo),，引導(dǎo)大家統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念,、識大體,、顧大局，以改革和發(fā)展的眼光重新為自己定位,，正確對待新形勢,、新變化，從整體上保持了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定,。

做好一人一事的思想政治工作,，確保內(nèi)部治安穩(wěn)定，是自己義不容辭的責(zé)任,。一年來,，根據(jù)我中隊(duì)的實(shí)際情況，在抓好職工思想教育的基礎(chǔ)上,，以“三禁一反”為重點(diǎn),，與職工簽訂了《內(nèi)部治安綜合治理責(zé)任書》，并根據(jù)不同情況,，按照不同季節(jié),，針對性地采取治安防范措施。在對重點(diǎn)人員的幫教上,，自己盡心安排,，周密布置，定期找其談話,，并與1名吸毒人員簽訂了《禁毒責(zé)任書》,，對于其他重點(diǎn)人員，中隊(duì)還專門成立了幫教轉(zhuǎn)化小組,，明確了職責(zé)和任務(wù),，定期找他們談話，掌握他們的思想狀況,，同時還向他們下發(fā)了“三禁一反”學(xué)習(xí)材料,，幫助他們認(rèn)清形勢。從目前來看，我中隊(duì)一名涉毒人員兩名重點(diǎn)人員思想都比較穩(wěn)定,，都再次向組織遞交了與違紀(jì)違法行為徹底決裂的保證書,。一年來，由于大家的共同努力,，從整體上來說,，基本上保持了內(nèi)部治安的穩(wěn)定。

我中隊(duì)現(xiàn)有黨員12名,，他們都是我中隊(duì)的骨干和財(cái)富,。多年來為我中隊(duì)的建設(shè)和發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)，為了充分發(fā)揮他們的先鋒模范作用,，在各項(xiàng)工作中再立新功,，為全體職工樹立一種全新形象。今年以來,，在黨員隊(duì)伍管理方面,，我始終結(jié)合每周一安全教育會議，定期組織黨員進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí),，不斷提高黨員的政策觀念,、理論水平和解決實(shí)際問題的能力。

認(rèn)真落實(shí)黨員干部的廉潔自律教育,，四月份,，我組織全體黨員學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《黨內(nèi)監(jiān)督條例》，中隊(duì)黨員通過“學(xué)條例,、談心得,、講奉獻(xiàn)”，增強(qiáng)了廉潔自律的意識,。紛紛表示要從小處著眼,，規(guī)范自己的言行。在基層黨建和文明單位建設(shè)中貢獻(xiàn)力量,。增強(qiáng)了全隊(duì)黨員的政治思想和組織觀念,。

今年我還結(jié)合本中隊(duì)自身實(shí)際，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作,，組織多種形式的黨員活動,。三月份我們在黨員中開展了以“闖市場，增效益”為主題的勞動競賽活動,，涌現(xiàn)出陶文忠,、李平生、郭振河等優(yōu)秀黨員,。極大程度的帶動了周圍職工立足崗位做貢獻(xiàn)的積極性,，并帶動周圍的同志努力為全隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù),。為更好地發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，我們選拔兩名黨員擔(dān)任各班班長,，把充分發(fā)揮黨員和班長的模范帶頭作用當(dāng)作基層建設(shè)的一項(xiàng)重要工作來抓,。先后制訂了班長崗位責(zé)任制和獎懲細(xì)則，推行了班長安全督察模式,，使“兩點(diǎn)一線”的安全管理得到了充實(shí)和加（強(qiáng)。起到了較好的作用,，使得中隊(duì)日常管理工作的難度越來越小,。班長不但自己任務(wù)完成的好，而且還帶領(lǐng)本小隊(duì)的其他駕駛員盡可能多地創(chuàng)造單車效益,。五月份,，公司對我中隊(duì)進(jìn)行調(diào)整，無形中增加了我們的工作壓力,。

針對現(xiàn)實(shí)情況,，我?guī)ьI(lǐng)支部成員認(rèn)真分析，結(jié)合當(dāng)前形式和黨的工作任務(wù),，采取多種辦法,，改進(jìn)工作中的方式方法，力求實(shí)效,。比如在抓服務(wù)質(zhì)量方面,，采取定期和不定期到用戶單位進(jìn)行質(zhì)量回訪等方式，以民主評議與實(shí)際考核相結(jié)合,。為了高速優(yōu)質(zhì)地完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),，我們以提高服務(wù)質(zhì)量為要求，強(qiáng)化生產(chǎn)組織管理,，同時將服務(wù)質(zhì)量,、市場開拓納入經(jīng)營考核當(dāng)中，并制定了嚴(yán)格的獎懲制度,，增強(qiáng)了職工的市場意識和憂患意識,。其次是加強(qiáng)干部的理論學(xué)習(xí)制度，不斷提高他們的政策觀念和理論水平,。為此,，支部專門制訂了嚴(yán)格的考核制度和規(guī)劃，使學(xué)習(xí)的內(nèi)容,、時間,、效果基本落實(shí)。

同時,，我還十分注重加強(qiáng)黨員的廉潔自律教育,，樹立黨員廉潔奉公的良好形象,，明確了隊(duì)務(wù)公開制度，使全體黨員干部自覺接受群眾的監(jiān)督,。結(jié)合半年和年終黨員考核,，認(rèn)真組織開展了民主評議黨員干部工作，使每名黨員干部都始終處于職工群眾的監(jiān)督之中,，對個別黨員存在的缺點(diǎn)和不足,，自己能夠堅(jiān)持原則，不徇私情,，采取靈活多樣的方法找其談話,，開展批評，幫助其克服缺點(diǎn)和不足,。一年來,，在我支部黨員中沒有出現(xiàn)違法違紀(jì)現(xiàn)象，在職工中樹立了良好的共產(chǎn)黨員形象,。

在黨員隊(duì)伍管理方面,，在認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)黨務(wù)工作制度的基礎(chǔ)上，注重黨員的“黨性”教育和“模范作用”的發(fā)揮,，結(jié)合公司安排,，聯(lián)系中隊(duì)實(shí)際，在全體黨員中開展了“立足崗位做貢獻(xiàn)”活動,，在實(shí)際工作中真正體現(xiàn)出黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,。為加強(qiáng)黨性培養(yǎng)，今年“七一”前后,，在全體黨員中分別進(jìn)行了“黨風(fēng)黨紀(jì)”教育錄像片的收看和黨員教育座談會,，較好地促進(jìn)了黨員素質(zhì)的提高和先鋒模范作用的發(fā)揮，增強(qiáng)了全體黨員的黨性觀念,，同時也帶動了職工隊(duì)伍的整體建設(shè),。今年，我支部發(fā)展預(yù)備黨員一名,，入黨積極分子一名,，還有兩名駕駛員遞交了入黨申請書，黨員的先進(jìn)性得到充分體現(xiàn),。

自己作為兼職基層工會小組長,，能夠根據(jù)上級要求和本單位實(shí)際，制訂落實(shí)工會工作規(guī)劃,。今年元月份基層班子調(diào)整后,，中隊(duì)工會組織不健全，根據(jù)這一實(shí)際情況,，中隊(duì)及時向公司工會請示批準(zhǔn),，并根據(jù)《工會章程》,，對我中隊(duì)工會小組進(jìn)行了增選和補(bǔ)選，健全了基層工會組織,。今年以來工會在全體職工中還組織開展了“大干一季度”及“大干四季度”勞動競賽活動,、“創(chuàng)市場、增效益”合理化建議活動,、參加了職工技術(shù)比武活動,，同時，還多次組織開展了諸如撲克,、象棋,、羽毛球等小型文體活動。

使工會工作始終貼近生產(chǎn)經(jīng)營,、貼近工作崗位,、貼近職工生活,。調(diào)動了廣大職工關(guān)心企業(yè),、立足崗位作貢獻(xiàn)的積極性。今年,，通過大家的共同努力，我中隊(duì)工會獲得處“模范職工小家”榮譽(yù)稱號,，我本人也同時被評為處“工會工作積極分子”,。一年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和全隊(duì)職工的熱情支持下,，使自己在履行職責(zé)方面做了一些工作,，但與上級的要求和同志們的希望還有很大差距，特別是在生產(chǎn)經(jīng)營方面,，形勢仍然嚴(yán)峻,。年底實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo)有一定難度；在職工隊(duì)伍管理上也存在不少漏洞,，涉毒人員還沒有在我中隊(duì)徹底絕跡,。這給我今后的工作敲響了警鐘。

另外,，自己在處理一些問題時還不夠果斷,，還需在今后的工作中逐步改進(jìn)。最后我向一年來給我工作幫助和支持的公司領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工表示忠心的感謝,！同時,，也希望大家對我工作上的缺點(diǎn)和不足給予批評指正，以便在今后的工作中使我能夠發(fā)揚(yáng)成績,、糾正錯誤，為小車中隊(duì)乃至公司的建設(shè)和發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

車隊(duì)隊(duì)長年終工作總結(jié)個人篇二

20xx年,，車隊(duì)在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)物流行業(yè)服務(wù)精神,，認(rèn)真做好本職工作，并取得了穩(wěn)步發(fā)展?，F(xiàn)將自己一年來的工作,、學(xué)習(xí)情況作如下述職：

自20xx年4月，我擔(dān)任了車隊(duì)隊(duì)長一職,，從那一刻起,，我就暗下決心，唯有全力以赴,、恪盡職守,，才能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托與期望、全隊(duì)員工的信任與支持,，因此,，一年來，我始終踏踏實(shí)實(shí),、兢兢業(yè)業(yè),，不允許自己有絲毫的懈怠，在工作崗位上,，履行了職責(zé),、起到了表率、發(fā)揮了作用,，推動了車隊(duì)整體工作的扎實(shí)開展,。

一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì),。

“打鐵先要自身硬”,。一年來，我把堅(jiān)持學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施,，做好本職工作的自覺性;廣泛學(xué)習(xí)了有關(guān)企業(yè)管理等方面的知識,，初步認(rèn)識了一些科學(xué)管理的理論和概念，開闊了自己的眼界;認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級的各項(xiàng)制度規(guī)定,，進(jìn)一步增強(qiáng)了自己的政策觀念和廉潔自律意識,。

二)屬盡職守，認(rèn)真做好本職工作,。

我車隊(duì)的4輛小車是領(lǐng)導(dǎo)及各部門參加會議,、落實(shí)工作所不可缺少的重要工具。因此,，我始終把服務(wù)生產(chǎn)建設(shè),、促進(jìn)各項(xiàng)工作作為工作重點(diǎn),，在有效滿足領(lǐng)導(dǎo)和各部門工作需要的前提下，強(qiáng)化調(diào)度指揮職能,，合理平衡協(xié)調(diào)各類公務(wù)用車,，最大限度地提高車輛利用率，促進(jìn)了工作的健康有序開展,。身為一名基層管理干部,，要在工作中收到令行禁止的效果，就必須做到言行一致,、做出表率,。在實(shí)際工作中，我不僅僅從管理者的角度看問題,、定措施,，更重要地是把自己放在與其他同志同等高度、同等位置,，設(shè)身處地為單位員工排憂解難,、創(chuàng)造條件。一年來,，我?guī)缀跏前炎约喝康木εc時間都用在了工作上,，對每輛車的運(yùn)行狀態(tài),、安全性能,、管理調(diào)度等情況，都詳細(xì)掌握,，處處留心,，該保養(yǎng)維護(hù)的時候及時督促，可能出現(xiàn)的安全隱患提前預(yù)見,，實(shí)現(xiàn)了安全行車,，提高了運(yùn)行質(zhì)量。

(三)聯(lián)系實(shí)際,，全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),。

為了不斷提高公務(wù)用車的工作效率和服務(wù)質(zhì)量，為各項(xiàng)工作的正常開展創(chuàng)造有利條件,，首先,，我利用各種場合、機(jī)會,，引導(dǎo)車隊(duì)員工增強(qiáng)服務(wù)意識,、識大體、顧大局;其次,，根據(jù)我《公務(wù)用車管理辦法》等規(guī)定,，結(jié)合實(shí)際運(yùn)作中所遇到的新情況,、新問題，積極與有關(guān)部門溝通聯(lián)系,，不斷健全完

善內(nèi)部管理措施,，認(rèn)真落實(shí)、嚴(yán)格兌現(xiàn),，確保了各項(xiàng)工作的有章可循,、有據(jù)可依;另外，經(jīng)常性召開一對一或一對多式的座談會和經(jīng)驗(yàn)交流會,，交流車輛駕駛維護(hù)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，既增進(jìn)了同事間的團(tuán)結(jié)合作，也促進(jìn)了全體成員業(yè)務(wù)水平的提高,。

一年來,，在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和單位全體員工的熱情支持下，盡管自己在履行職責(zé)方面做了一些工作,，取得了一定的成績,，但與上級的要求和同志們的希望還有很大差距，我認(rèn)為主要有:

1.由于車隊(duì)車輛數(shù)量的限制,，雖然經(jīng)過認(rèn)真合理的調(diào)配,，但當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)緊張時，仍然發(fā)生無法滿足使用單位對車輛使用的要求,。

2.由于車輛監(jiān)控手段存在盲點(diǎn),，導(dǎo)致個別思想作風(fēng)薄弱駕駛員違規(guī)使用車輛，雖然及時發(fā)現(xiàn)并果斷處理,，但盲點(diǎn)依然存在,。

3.部分駕駛員在提貨、送貨遲到,、不到等現(xiàn)象與安全服務(wù)方面上仍存在一些問題,。

4.員工在工資方面有些負(fù)面情緒，會影響工作的積極性,，請領(lǐng)導(dǎo)研究給予工資調(diào)整,，以穩(wěn)定員工情緒，便于車隊(duì)管理工作,。

解決員工工資的問題迫在眉睫,，也是激勵員工工作積極性的重要方法。雖然我們還面臨一些問題和困難,，但相信在主管領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)關(guān)心下,，這些問題和困難都將逐步得到解決。車隊(duì)將不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望，進(jìn)一步開拓創(chuàng)新,、與時俱進(jìn),、采取更加有力和有效的措施，努力把車隊(duì)建設(shè)成為一個作風(fēng)優(yōu)良,、紀(jì)律嚴(yán)明,、技術(shù)過硬、效益明顯的團(tuán)結(jié)集體,，建設(shè)成為公司的一面旗幟!

自從上個月我們車輛增加了,，我針對車隊(duì)存在的一些問題進(jìn)行了深入研究，對駕駛員的職責(zé)進(jìn)一步細(xì)化明確,，各種違規(guī)違章行為日漸減少,，有很多駕駛員達(dá)到全年無違章，無事故的安全標(biāo)準(zhǔn),。

我將定期對車隊(duì)成員進(jìn)行定期安全培訓(xùn),、提高服務(wù)意識培訓(xùn)，加強(qiáng)對駕駛員的考核,。根據(jù)車隊(duì)實(shí)際情況制定更為嚴(yán)格的規(guī)章制度,。對于駕駛技術(shù)不符合要求，服務(wù)被投訴,，影響公司利益的駕駛員將按照規(guī)章制度嚴(yán)格處理,，確保車隊(duì)的正常工作的進(jìn)行。愛車是責(zé)任,，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是本職成為駕駛員的基本思想準(zhǔn)則,。

另外，我在處理一些問題時有時候會還不夠果斷,，還需在今后的工作中逐步改進(jìn),。最后我向一年來給我工作幫助和支持的公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工表示忠心的感謝!同時,，也希望大家對我工作上的缺點(diǎn)和不足給予批評指正,，以便在今后的工作中使我能夠發(fā)揚(yáng)成績、糾正錯誤,，為車隊(duì)乃至公司的建設(shè)和發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。為南北公司打造“東北物流服務(wù)五星級精品線”做出貢獻(xiàn)，以保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的每項(xiàng)任務(wù)以全年“零事故”為目標(biāo),。

車隊(duì)隊(duì)長年終工作總結(jié)個人篇三

20___年,，在車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，和全隊(duì)職工一起,，按照領(lǐng)導(dǎo)分工,，較好的完成了本職工作。

根據(jù)車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子關(guān)于加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的計(jì)劃措施，著眼于提高個人政治理論素質(zhì),，采取個人自學(xué)和支部組織學(xué)習(xí)相結(jié)合的辦法,。通過學(xué)習(xí)，使我轉(zhuǎn)變了思想觀念和工作作風(fēng),，提高了政策水平和工作水平,，增強(qiáng)了自身思想道德素質(zhì)。

1,、經(jīng)常對職工進(jìn)行安全防事故教育,，對司機(jī)進(jìn)行安全常識、安全法紀(jì)法規(guī)學(xué)習(xí)教育,，增強(qiáng)了職工安全意識,，收到了良好的效果。

2,、加強(qiáng)修理管理工作,，提高維修質(zhì)量，確保了車輛技術(shù)狀況良好,，保證了安全行車,。

3、狠抓安全防火工作,，定期檢查防火設(shè)備,、工具，檢查安全防火總體情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，有效的消除了火災(zāi)的隱患。

4,、能夠及時辦理車輛的各種手續(xù),，做到車輛各種手續(xù)齊全，保證了車輛的正常運(yùn)行,。

5,、在工作中嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，對分管的工作敢抓敢管,，如堅(jiān)持不開早會罰款,、抓私車等。

認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)防腐倡廉的理論,、文件及指示精神,，通過學(xué)習(xí)，深刻體會到作為一名黨員干部,，應(yīng)致力于學(xué)習(xí),，善于學(xué)習(xí)；堅(jiān)持黨和人民的利益高于一切，吃苦在前,、享樂在后,；絕不以權(quán)謀私，要代表最廣大人民群眾掌好權(quán),、用好權(quán),。只有這樣才能不斷提高執(zhí)政水平，增強(qiáng)拒腐防變抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力,。

嚴(yán)格遵守和執(zhí)行車隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度,。我負(fù)責(zé)的車隊(duì)運(yùn)營業(yè)務(wù)工作，直接和錢打交道,，辦理車輛的各種手續(xù)和車輛的外修,，從不一個人說了算，都是先請示隊(duì)長后,，同司機(jī)一起到修配廠講價(jià),，安排修理，再由財(cái)會人員統(tǒng)一安排結(jié)帳,，這樣就從源頭上杜絕了腐敗的發(fā)生,。

20___年，我要繼續(xù)加強(qiáng)文化理論學(xué)習(xí),，突出工作重點(diǎn),，完成領(lǐng)導(dǎo)班子交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。加強(qiáng)安全,、修理的管理工作,，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、群策群力,，為區(qū)委,、區(qū)政府保證好用車服務(wù)。

車隊(duì)隊(duì)長年終工作總結(jié)個人篇四

公司安排我擔(dān)任車隊(duì)隊(duì)長一職,，在這個全新的崗位上,，我踏踏實(shí)實(shí)認(rèn)真履行自己的職責(zé)?；仡欁约阂荒陙淼墓ぷ?，有成績也有失誤，下面我就本人20___年的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作以匯報(bào),。

今年，面對新的工作崗位,，我感到充滿很大的挑戰(zhàn),。如何處理好效益和大局的問題，如何靠有效的管理占據(jù)市場，如何組織協(xié)調(diào)好生產(chǎn)工作,，對我個人而言,，面臨的壓力是巨大的，面前的道路是崎嶇的,?？墒俏蚁耄热唤M織上把這副重?fù)?dān)交給我,，我只能迎難而上,，報(bào)答組織對自己的厚望。經(jīng)過認(rèn)真思索,，調(diào)整理順?biāo)季w之后,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，放開手腳,，大膽管理,，很快就打開了局面。

一年來,，我中隊(duì)始終面臨著諸多困難和巨大壓力,，工作千頭萬緒。我認(rèn)識到,，要想把基層工作干好,，就必須有一個團(tuán)結(jié)向上的基層班子。為此我要求班子成員一是堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)制度,，不斷提高自身理論水平和政策觀念,。不論誰參加了上級會議后，首先在班子中傳達(dá),，由班子共同結(jié)合中隊(duì)實(shí)際研究措施,，進(jìn)行貫徹、落實(shí),。二是明確分工,，詳細(xì)劃分工作范（本資料權(quán)屬，查看更多精彩文章請登錄原創(chuàng)網(wǎng)站）圍,，做到責(zé)任清晰,。三是堅(jiān)持民主集中制的原則，中隊(duì)每一項(xiàng)考核制度的實(shí)施都要經(jīng)過隊(duì)委會討論,，并征求職工意見后實(shí)施,，力求決策科學(xué)、公正,。

作為最基層的生產(chǎn)管理者,，要在生產(chǎn)指揮中達(dá)到令行禁止,，就必須做到言行一致。我?guī)缀醢炎约喝康臉I(yè)余時間都用在了工作上,，從每天整理車輛運(yùn)行動態(tài),，到第二日的督促車輛及時出場，從正常工作時間到節(jié)假日,、雙休日期間,，自始至終都能做到生產(chǎn)管理不間斷，組織生產(chǎn)不間歇,，保持著生產(chǎn)指揮的連續(xù)性和有效性,。

我深知，要想使工作有效運(yùn)行,，就必須有一套嚴(yán)格的管理辦法,。為此今年依始，我就將制度建設(shè)當(dāng)作各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)內(nèi)容來抓,，根據(jù)公司各項(xiàng)制度結(jié)合中隊(duì)實(shí)際,，先后制訂了小車中隊(duì)20___年《單車經(jīng)營考核細(xì)則》、《設(shè)備綜合管理辦法》,、《體系管理考核辦法》等一系列管理制度,，逐步使小車運(yùn)行達(dá)到了行駛有效益，管理有制度,，保養(yǎng)有計(jì)劃,，換駕有匯報(bào)，從而實(shí)現(xiàn)了整體工作平穩(wěn)起步,。

為提高車輛出勤率,，占穩(wěn)我中隊(duì)現(xiàn)有市場份額，我們一方面加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量工作,，靠優(yōu)質(zhì)服務(wù)求生存,，訂出了“用戶的需要是我們工作的目標(biāo)”，“用戶的滿意是我們工作的目的”的質(zhì)量工作指導(dǎo)思想,，狠抓內(nèi)部管理提高質(zhì)量工作水平,，同時堅(jiān)持定期到各配屬單位征詢對我們工作的意見，回來后根據(jù)用戶的要求加以改進(jìn),，努力保住市場份額,，并積極想方設(shè)法拓寬本隊(duì)外部市場。

在努力之下,，今年在用車輛出勤率達(dá)到了95%以上,。在生產(chǎn)管理工作中，我注重解決（本資料權(quán)屬,，查看更多精彩文章請登錄原創(chuàng)網(wǎng)站）制約我們工作的難點(diǎn)問題,，爭取我中隊(duì)整體管理水平的提高,。今年以來,，我多次向公司反映路單填寫中的問題,，為職工安心出車創(chuàng)造了一定條件。5月18日,，兩個小車隊(duì)合并之后,，我和中隊(duì)其他干部一起奔波于董家灘、慶陽兩地之間,，解決著整合后統(tǒng)一難度大,、配合狀況差的問題，努力達(dá)到了在生產(chǎn)組織上的政令統(tǒng)一,、步調(diào)一致,、有效運(yùn)行。今年1—11月份我中隊(duì)勞務(wù)收入達(dá)到420萬元,，雖然與公司下達(dá)計(jì)劃還有一定差距,，但是我們做到了問心無愧，盡了最大努力,。

今年,，在成本控制方面，我也是想盡了辦法,。20___年,，我們認(rèn)真執(zhí)行公司精細(xì)化管理要求，明確工作內(nèi)容,，制定完善了具體措施,，經(jīng)中隊(duì)職工大會討論后，將所有費(fèi)用全部分解到了單車,，每月定期召開經(jīng)營分析會,，找出經(jīng)營工作中存在的問題，制定創(chuàng)收降耗對策,。今年共召開經(jīng)營分析會11次,，制定針對措施6條。

為有效控制成本,，我們建立了一套相應(yīng)的,、符合經(jīng)營管理程序的、完整的制度,，使個人的經(jīng)營行為受到制度的約束,，增強(qiáng)了職工的紀(jì)律觀念和組織觀念。對零星材料和急用材料的購置上,，我堅(jiān)持“先審批,，后辦理”的原則,，堅(jiān)決杜絕了自作主張，隨意購買,，亂領(lǐng),、亂用的現(xiàn)象發(fā)生。我們還強(qiáng)化了對外配屬車輛的管理,，杜絕弄虛作假領(lǐng)料,、盜賣油料的現(xiàn)象發(fā)生。對節(jié)約,、超支的嚴(yán)格按照考核細(xì)則中的有關(guān)規(guī)定獎懲,，硬兌現(xiàn)。1—11月份,，我中隊(duì)累計(jì)消耗材料40.9萬元,，若剔除去年遺留，與去年同期相比下降了9.7萬元,，1—11月份油料累計(jì)消耗84.4萬元,，在燃料價(jià)格增長的情況下，與去年同期相比仍下降了3.7萬元,。

車隊(duì)隊(duì)長年終工作總結(jié)個人篇五

20___年度,，車隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視下，突出以安全生產(chǎn)為核心,，以抓好車輛技術(shù)保障和駕駛員隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),，將車輛管理工作管細(xì)、管實(shí),、管好,。全年完成混凝土運(yùn)輸量萬多立方，車輛累計(jì)行程多萬公里,；車隊(duì)共有車輛xx部,，20___年全部辦理了車輛年檢手續(xù)，全年辦理車輛變更手續(xù)xx部,，辦理新車入戶掛牌手續(xù)xx部（其中小車2部）,；車隊(duì)現(xiàn)有駕駛員x名，在抓好駕駛員隊(duì)伍建設(shè)中,，全年共新招駕駛員xx人,，辭退xx人，開除x人,。全年處理大小起,，其中，處理重大事故一起,。在全隊(duì)人員的共同努力下,，出色地完成了20___年度的各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)將主要工作情況報(bào)告如下：

完成混凝土運(yùn)輸，是公司重要的生產(chǎn)任務(wù),，保障生產(chǎn)任務(wù)的完成,，是車輛管理的核心任務(wù)。20___年,，公司業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大,，車輛也在不斷增加,，特別是下半年,，公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛，生產(chǎn)任務(wù)不斷增加,，但駕駛?cè)藛T卻缺員嚴(yán)重,，為保證生產(chǎn)任務(wù)的完成，車隊(duì)通過科學(xué)安排,，合理調(diào)度車輛運(yùn)行,，并努力發(fā)揮駕駛?cè)藛T的生產(chǎn)積極性，從而全面保證了生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成,。

車隊(duì)在管理過程中,，努力擺正生產(chǎn)與安全的關(guān)系，既要保證生產(chǎn)任務(wù)的完成,，又要防范事故發(fā)生,。既要反對為了生不顧安全，讓全體駕駛?cè)藛T明確,，安全也出效益,；同時也要反對為了安全，降低效率,，安全生產(chǎn)零公里的想法,。為此，車隊(duì)在抓好生產(chǎn)任務(wù)完成的同時,，認(rèn)真抓好駕駛?cè)藛T隊(duì)伍的管理和安全教育：

一是經(jīng)常對駕駛?cè)藛T進(jìn)行安全教育,，組織駕駛?cè)藛T學(xué)習(xí)《道路安全法》及本公司的《車輛安全管理制度》，增強(qiáng)司機(jī)的安全意識,。并經(jīng)常天氣變化等容易影響車輛安全行駛的實(shí)際情況,，及時通過黑板寫安全提示、書面發(fā)安全提示或電話通知等辦法,，提醒駕駛?cè)藛T注意交通安全,，全年向駕駛?cè)藛T作安全提醒60多次。

二是要求駕駛?cè)藛T合理安排好工作和休息做到疲勞不駕車,；酒后不駕車,；不開英雄車,。平常對車輛勤檢查、勤保養(yǎng)維護(hù),，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，做到車輛不帶病上路；駕駛?cè)藛T不帶情緒開車,，確保行車安全,。

三是組織駕駛?cè)藛T認(rèn)真分析本公司發(fā)生的每起的原因，引導(dǎo)駕駛?cè)藛T從中吸取教訓(xùn),，做到安全駕駛,。

四是加強(qiáng)對新招駕駛員的考核把關(guān)，全年共新招駕駛員xx人,，對新招駕駛員逐個進(jìn)行面試面談和技術(shù)考核,，把好入隊(duì)駕駛?cè)藛T的技術(shù)關(guān)。

五是嚴(yán)肅公司的規(guī)章制度和紀(jì)律,，對嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的駕駛?cè)藛T給予開除處理，對技術(shù)不夠熟練或行為不能達(dá)到公司要求的駕駛?cè)藛T,，及時予以辭退處理,，從而不斷提高司機(jī)隊(duì)伍的素質(zhì)。

車隊(duì)能認(rèn)真按規(guī)定對車輛進(jìn)行保養(yǎng),、年審年檢和二保工作,，建立車輛行駛里程記錄及維修檔案，詳細(xì)填寫各類報(bào)表,，全年共年辦理車輛年檢25部,。同時，嚴(yán)把車輛技術(shù)狀況交接制度關(guān),，駕駛員在交接車輛時,，必須檢查各自的車輛情況，察看車輛車況是否完好,，確定無磕碰掛擦和丟損等情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時報(bào)告車隊(duì)和機(jī)修人員，否則發(fā)現(xiàn)損壞由當(dāng)值駕駛員承擔(dān),。三是完善車輛管理檔案,，新購車輛、過戶車輛及時辦理入戶（變更）手續(xù),，全年辦理新車入戶掛牌手續(xù)xx部（其中小車2部）辦理車輛變更手續(xù)xx部,，保證車輛手續(xù)合法完整。

公司業(yè)務(wù)發(fā)展快，車輛增加快,，車輛運(yùn)輸任務(wù)重,，難免發(fā)生一些，車隊(duì)在加強(qiáng)安全管理,，努力降低事故發(fā)生率的同時,，努力做好每個的處理工作。20___年發(fā)生的起大小,，在全隊(duì)人員的共同努力下,，都較好地得到處理，特別是對20___年2月6日駕駛員發(fā)生的一起重大的處理,，車隊(duì)負(fù)責(zé)人能從維護(hù)公司利益出發(fā),，處處以公司利益為重，通過努力加強(qiáng)與交警,、法院,、保險(xiǎn)等部門的協(xié)調(diào)，順利處理了這一事故,，最大限度地維護(hù)了公司利益，也得到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。

一是車輛快速增加的同時,，駕駛員增加快，由于各種因素造成駕駛員隊(duì)伍的素質(zhì)參差不齊,，20___年度雖然花費(fèi)大量精力抓安全管理,，但發(fā)生的較多，特別是發(fā)生了一起重大,。

二是管理力量較為薄弱,，車隊(duì)現(xiàn)有車輛部，駕駛員xx名,，且隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)大,，還將繼續(xù)增加，車隊(duì)實(shí)際現(xiàn)有車輛管理人員只有一人,，許多工作做得不夠細(xì),，許多工作顯得力不從心。

20___年度,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視關(guān)懷下,，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，新的一年,，我們將再接再厲,，認(rèn)真抓好車隊(duì)的各項(xiàng)管理工作，既保障生產(chǎn)的持續(xù)發(fā)展，也不斷提高安全管理水平,，為公司創(chuàng)造更大效益,。