總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認識上來，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

車隊隊長年終工作總結(jié)個人篇一

一年來，我在公司領(lǐng)導的親切關(guān)心指導下,，在中隊全體干部職工的支持幫助下,，認真學習貫徹黨的路線、方針,、政策和上級的指示決議,，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標、安全生產(chǎn),、內(nèi)部治安和綜合治理工作,，以思想政治工作為先導，以穩(wěn)定職工隊伍,、充分調(diào)動其積極性為出發(fā)點,，以提高全員整體素質(zhì)為目的,，認真落實公司黨總支的工作部署，抓管理,、定措施,、堵漏洞，較好地保持了職工隊伍的穩(wěn)定,，保證了中隊各項工作的順利進行,。

當前已進入科學信息時代，科學發(fā)展突飛猛進,，社會進步日新月異,，企業(yè)改革不斷深化。要想跟上時代的步伐,，只有加強學習,。

學習了總公司領(lǐng)導干部會議精神，使自己進一步明確了企業(yè)改革的目的和意義,，增強了“求生存,、圖發(fā)展”的緊迫感和責任感。比較系統(tǒng)地學習了工業(yè)企業(yè)管理知識和市場經(jīng)濟知識,，初步認識了一些科學管理的理論和概念,，開闊了自己的眼界，提高了自己在經(jīng)營決策中,，理性思考和理性創(chuàng)新,，用“經(jīng)濟方法，管理經(jīng)濟”的實際能力,。

學習了上級的各項制度規(guī)定和《黨風廉政建設(shè)責任制》,，進一步增強了自己的政策觀念和廉潔自律意識，要求別人做到的自己首先做到,，要求別人不做的自己帶頭不做,，無論是在工作還是在日常生活中都能嚴格要求自己，從不搞以權(quán)謀私,，在大事面前,，始終堅持集體研究決定，認真貫徹民主集中制的原則,，注重在日常工作中培養(yǎng)自己在群眾中的公眾形象,。認真學習了新頒布試行的《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《紀律處分條例》，并精心準備,，代表公司參加了處“兩個條例”知識競賽活動,，與其他兩名同志團結(jié)協(xié)作，取得了第2名的好成績,，也增強了自己的廉潔自律意識,。

20___年對我們小車中隊來說是極不平凡的一年,，經(jīng)歷了兩隊合并和經(jīng)營方式的改變，干部職工一時處于茫然,，由于缺乏思想準備,，一時間影響職工隊伍穩(wěn)定的各種議論接踵而來，對政策議論紛紛,，有的表示擁護,，有的表示異議，對公司的前途有的盲目樂觀,，有的充滿擔心和疑慮,。特別是合并以后，由于種種原因,，經(jīng)營效益一直處于被動,，給干部職工的思想造成了很大的壓力。

面對這些情況,，自己在反復學習,、領(lǐng)會處、公司承包經(jīng)營方案的基礎(chǔ)上,，充分利用上黨課,、干部理論學習和各種會議的機會，向全體職工廣泛宣傳上級的政策和單車經(jīng)營承包的目的和意義,，并利用黑板報,、宣傳欄等形式來拱托氣氛，宣揚公司的經(jīng)營理念和目標,，引導大家統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念,、識大體,、顧大局，以改革和發(fā)展的眼光重新為自己定位,，正確對待新形勢,、新變化，從整體上保持了職工隊伍的穩(wěn)定,。

做好一人一事的思想政治工作,，確保內(nèi)部治安穩(wěn)定，是自己義不容辭的責任,。一年來,，根據(jù)我中隊的實際情況，在抓好職工思想教育的基礎(chǔ)上,，以“三禁一反”為重點,，與職工簽訂了《內(nèi)部治安綜合治理責任書》,，并根據(jù)不同情況，按照不同季節(jié),，針對性地采取治安防范措施,。在對重點人員的幫教上，自己盡心安排,，周密布置,，定期找其談話，并與1名吸毒人員簽訂了《禁毒責任書》,，對于其他重點人員,，中隊還專門成立了幫教轉(zhuǎn)化小組，明確了職責和任務,，定期找他們談話,，掌握他們的思想狀況，同時還向他們下發(fā)了“三禁一反”學習材料,，幫助他們認清形勢,。從目前來看，我中隊一名涉毒人員兩名重點人員思想都比較穩(wěn)定,，都再次向組織遞交了與違紀違法行為徹底決裂的保證書,。一年來，由于大家的共同努力,，從整體上來說,，基本上保持了內(nèi)部治安的穩(wěn)定。

我中隊現(xiàn)有黨員12名,，他們都是我中隊的骨干和財富,。多年來為我中隊的建設(shè)和發(fā)展做出了重要貢獻，為了充分發(fā)揮他們的先鋒模范作用,，在各項工作中再立新功,，為全體職工樹立一種全新形象。今年以來,，在黨員隊伍管理方面,，我始終結(jié)合每周一安全教育會議，定期組織黨員進行政治理論學習,，不斷提高黨員的政策觀念,、理論水平和解決實際問題的能力。

認真落實黨員干部的廉潔自律教育,，四月份,，我組織全體黨員學習了《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》《黨內(nèi)監(jiān)督條例》，中隊黨員通過“學條例,、談心得,、講奉獻”,，增強了廉潔自律的意識。紛紛表示要從小處著眼,，規(guī)范自己的言行,。在基層黨建和文明單位建設(shè)中貢獻力量。增強了全隊黨員的政治思想和組織觀念,。

今年我還結(jié)合本中隊自身實際,，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作，組織多種形式的黨員活動,。三月份我們在黨員中開展了以“闖市場,，增效益”為主題的勞動競賽活動，涌現(xiàn)出陶文忠,、李平生,、郭振河等優(yōu)秀黨員。極大程度的帶動了周圍職工立足崗位做貢獻的積極性,，并帶動周圍的同志努力為全隊生產(chǎn)經(jīng)營服務,。為更好地發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，我們選拔兩名黨員擔任各班班長,，把充分發(fā)揮黨員和班長的模范帶頭作用當作基層建設(shè)的一項重要工作來抓,。先后制訂了班長崗位責任制和獎懲細則，推行了班長安全督察模式,，使“兩點一線”的安全管理得到了充實和加（強,。起到了較好的作用，使得中隊日常管理工作的難度越來越小,。班長不但自己任務完成的好,，而且還帶領(lǐng)本小隊的其他駕駛員盡可能多地創(chuàng)造單車效益。五月份,，公司對我中隊進行調(diào)整,，無形中增加了我們的工作壓力。

針對現(xiàn)實情況,，我?guī)ьI(lǐng)支部成員認真分析，結(jié)合當前形式和黨的工作任務,，采取多種辦法,，改進工作中的方式方法，力求實效,。比如在抓服務質(zhì)量方面,，采取定期和不定期到用戶單位進行質(zhì)量回訪等方式，以民主評議與實際考核相結(jié)合,。為了高速優(yōu)質(zhì)地完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務,，我們以提高服務質(zhì)量為要求,，強化生產(chǎn)組織管理，同時將服務質(zhì)量,、市場開拓納入經(jīng)營考核當中,，并制定了嚴格的獎懲制度，增強了職工的市場意識和憂患意識,。其次是加強干部的理論學習制度,，不斷提高他們的政策觀念和理論水平。為此,，支部專門制訂了嚴格的考核制度和規(guī)劃,，使學習的內(nèi)容、時間,、效果基本落實,。

同時，我還十分注重加強黨員的廉潔自律教育,，樹立黨員廉潔奉公的良好形象,，明確了隊務公開制度，使全體黨員干部自覺接受群眾的監(jiān)督,。結(jié)合半年和年終黨員考核,，認真組織開展了民主評議黨員干部工作，使每名黨員干部都始終處于職工群眾的監(jiān)督之中,，對個別黨員存在的缺點和不足,，自己能夠堅持原則，不徇私情,，采取靈活多樣的方法找其談話,，開展批評，幫助其克服缺點和不足,。一年來,，在我支部黨員中沒有出現(xiàn)違法違紀現(xiàn)象，在職工中樹立了良好的共產(chǎn)黨員形象,。

在黨員隊伍管理方面,，在認真落實各項黨務工作制度的基礎(chǔ)上，注重黨員的“黨性”教育和“模范作用”的發(fā)揮,，結(jié)合公司安排,，聯(lián)系中隊實際，在全體黨員中開展了“立足崗位做貢獻”活動,，在實際工作中真正體現(xiàn)出黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,。為加強黨性培養(yǎng)，今年“七一”前后，在全體黨員中分別進行了“黨風黨紀”教育錄像片的收看和黨員教育座談會,，較好地促進了黨員素質(zhì)的提高和先鋒模范作用的發(fā)揮,，增強了全體黨員的黨性觀念，同時也帶動了職工隊伍的整體建設(shè),。今年,，我支部發(fā)展預備黨員一名，入黨積極分子一名,，還有兩名駕駛員遞交了入黨申請書,，黨員的先進性得到充分體現(xiàn)。

自己作為兼職基層工會小組長,，能夠根據(jù)上級要求和本單位實際,，制訂落實工會工作規(guī)劃。今年元月份基層班子調(diào)整后,，中隊工會組織不健全,，根據(jù)這一實際情況，中隊及時向公司工會請示批準,，并根據(jù)《工會章程》,，對我中隊工會小組進行了增選和補選，健全了基層工會組織,。今年以來工會在全體職工中還組織開展了“大干一季度”及“大干四季度”勞動競賽活動,、“創(chuàng)市場、增效益”合理化建議活動,、參加了職工技術(shù)比武活動,，同時，還多次組織開展了諸如撲克,、象棋,、羽毛球等小型文體活動。

使工會工作始終貼近生產(chǎn)經(jīng)營,、貼近工作崗位,、貼近職工生活。調(diào)動了廣大職工關(guān)心企業(yè),、立足崗位作貢獻的積極性,。今年，通過大家的共同努力,，我中隊工會獲得處“模范職工小家”榮譽稱號,，我本人也同時被評為處“工會工作積極分子”。一年來,，在上級領(lǐng)導的幫助和全隊職工的熱情支持下，使自己在履行職責方面做了一些工作,，但與上級的要求和同志們的希望還有很大差距,，特別是在生產(chǎn)經(jīng)營方面,，形勢仍然嚴峻。年底實現(xiàn)公司下達的經(jīng)營目標有一定難度,；在職工隊伍管理上也存在不少漏洞,，涉毒人員還沒有在我中隊徹底絕跡。這給我今后的工作敲響了警鐘,。

另外,，自己在處理一些問題時還不夠果斷，還需在今后的工作中逐步改進,。最后我向一年來給我工作幫助和支持的公司領(lǐng)導和全體干部職工表示忠心的感謝,！同時，也希望大家對我工作上的缺點和不足給予批評指正,，以便在今后的工作中使我能夠發(fā)揚成績,、糾正錯誤，為小車中隊乃至公司的建設(shè)和發(fā)展做出自己應有的貢獻,。

車隊隊長年終工作總結(jié)個人篇二

20xx年,，車隊在公司正確領(lǐng)導下，深入學習物流行業(yè)服務精神,，認真做好本職工作,，并取得了穩(wěn)步發(fā)展。現(xiàn)將自己一年來的工作,、學習情況作如下述職：

自20xx年4月,，我擔任了車隊隊長一職，從那一刻起,，我就暗下決心,，唯有全力以赴、恪盡職守,，才能不辜負領(lǐng)導的重托與期望,、全隊員工的信任與支持，因此,，一年來,，我始終踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè),，不允許自己有絲毫的懈怠,，在工作崗位上，履行了職責,、起到了表率,、發(fā)揮了作用，推動了車隊整體工作的扎實開展。

一)加強學習,，不斷提高自身素質(zhì),。

“打鐵先要自身硬”。一年來,，我把堅持學習作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施,，做好本職工作的自覺性;廣泛學習了有關(guān)企業(yè)管理等方面的知識，初步認識了一些科學管理的理論和概念,，開闊了自己的眼界;認真學習了上級的各項制度規(guī)定,，進一步增強了自己的政策觀念和廉潔自律意識。

二)屬盡職守,，認真做好本職工作,。

我車隊的4輛小車是領(lǐng)導及各部門參加會議、落實工作所不可缺少的重要工具,。因此,，我始終把服務生產(chǎn)建設(shè)、促進各項工作作為工作重點,，在有效滿足領(lǐng)導和各部門工作需要的前提下,，強化調(diào)度指揮職能，合理平衡協(xié)調(diào)各類公務用車,，最大限度地提高車輛利用率,，促進了工作的健康有序開展。身為一名基層管理干部,，要在工作中收到令行禁止的效果,，就必須做到言行一致、做出表率,。在實際工作中,，我不僅僅從管理者的角度看問題、定措施,，更重要地是把自己放在與其他同志同等高度,、同等位置，設(shè)身處地為單位員工排憂解難,、創(chuàng)造條件,。一年來，我?guī)缀跏前炎约喝康木εc時間都用在了工作上,，對每輛車的運行狀態(tài),、安全性能、管理調(diào)度等情況,，都詳細掌握,，處處留心,，該保養(yǎng)維護的時候及時督促，可能出現(xiàn)的安全隱患提前預見,，實現(xiàn)了安全行車,，提高了運行質(zhì)量。

(三)聯(lián)系實際,，全面加強隊伍建設(shè)。

為了不斷提高公務用車的工作效率和服務質(zhì)量,，為各項工作的正常開展創(chuàng)造有利條件,，首先，我利用各種場合,、機會,，引導車隊員工增強服務意識、識大體,、顧大局;其次,，根據(jù)我《公務用車管理辦法》等規(guī)定，結(jié)合實際運作中所遇到的新情況,、新問題,，積極與有關(guān)部門溝通聯(lián)系，不斷健全完

善內(nèi)部管理措施,，認真落實,、嚴格兌現(xiàn)，確保了各項工作的有章可循,、有據(jù)可依;另外,，經(jīng)常性召開一對一或一對多式的座談會和經(jīng)驗交流會，交流車輛駕駛維護的實踐經(jīng)驗,，既增進了同事間的團結(jié)合作,，也促進了全體成員業(yè)務水平的提高。

一年來,，在上級領(lǐng)導的幫助和單位全體員工的熱情支持下,，盡管自己在履行職責方面做了一些工作，取得了一定的成績,，但與上級的要求和同志們的希望還有很大差距,，我認為主要有:

1.由于車隊車輛數(shù)量的限制，雖然經(jīng)過認真合理的調(diào)配,，但當生產(chǎn)任務緊張時,，仍然發(fā)生無法滿足使用單位對車輛使用的要求。

2.由于車輛監(jiān)控手段存在盲點,，導致個別思想作風薄弱駕駛員違規(guī)使用車輛,，雖然及時發(fā)現(xiàn)并果斷處理,，但盲點依然存在。

3.部分駕駛員在提貨,、送貨遲到,、不到等現(xiàn)象與安全服務方面上仍存在一些問題。

4.員工在工資方面有些負面情緒,，會影響工作的積極性,，請領(lǐng)導研究給予工資調(diào)整，以穩(wěn)定員工情緒,，便于車隊管理工作,。

解決員工工資的問題迫在眉睫，也是激勵員工工作積極性的重要方法,。雖然我們還面臨一些問題和困難,，但相信在主管領(lǐng)導的正確指導關(guān)心下，這些問題和困難都將逐步得到解決,。車隊將不辜負各位領(lǐng)導的厚望,，進一步開拓創(chuàng)新、與時俱進,、采取更加有力和有效的措施,，努力把車隊建設(shè)成為一個作風優(yōu)良、紀律嚴明,、技術(shù)過硬,、效益明顯的團結(jié)集體，建設(shè)成為公司的一面旗幟!

自從上個月我們車輛增加了,，我針對車隊存在的一些問題進行了深入研究,，對駕駛員的職責進一步細化明確，各種違規(guī)違章行為日漸減少,，有很多駕駛員達到全年無違章,，無事故的安全標準。

我將定期對車隊成員進行定期安全培訓,、提高服務意識培訓,，加強對駕駛員的考核。根據(jù)車隊實際情況制定更為嚴格的規(guī)章制度,。對于駕駛技術(shù)不符合要求,，服務被投訴，影響公司利益的駕駛員將按照規(guī)章制度嚴格處理,，確保車隊的正常工作的進行,。愛車是責任，優(yōu)質(zhì)服務是本職成為駕駛員的基本思想準則,。

另外,，我在處理一些問題時有時候會還不夠果斷,，還需在今后的工作中逐步改進。最后我向一年來給我工作幫助和支持的公司領(lǐng)導和全體員工表示忠心的感謝!同時,，也希望大家對我工作上的缺點和不足給予批評指正,，以便在今后的工作中使我能夠發(fā)揚成績、糾正錯誤,，為車隊乃至公司的建設(shè)和發(fā)展做出自己應有的貢獻,。為南北公司打造“東北物流服務五星級精品線”做出貢獻，以保質(zhì)保量完成公司下達的每項任務以全年“零事故”為目標,。

車隊隊長年終工作總結(jié)個人篇三

20___年,，在車隊領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，和全隊職工一起,，按照領(lǐng)導分工，較好的完成了本職工作,。

根據(jù)車隊領(lǐng)導班子關(guān)于加強理論學習的計劃措施,，著眼于提高個人政治理論素質(zhì)，采取個人自學和支部組織學習相結(jié)合的辦法,。通過學習,，使我轉(zhuǎn)變了思想觀念和工作作風，提高了政策水平和工作水平,，增強了自身思想道德素質(zhì),。

1、經(jīng)常對職工進行安全防事故教育,，對司機進行安全常識,、安全法紀法規(guī)學習教育，增強了職工安全意識,，收到了良好的效果,。

2、加強修理管理工作,，提高維修質(zhì)量,，確保了車輛技術(shù)狀況良好，保證了安全行車,。

3,、狠抓安全防火工作，定期檢查防火設(shè)備,、工具,，檢查安全防火總體情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，有效的消除了火災的隱患,。

4,、能夠及時辦理車輛的各種手續(xù)，做到車輛各種手續(xù)齊全,，保證了車輛的正常運行,。

5、在工作中嚴格按規(guī)章制度辦事,，對分管的工作敢抓敢管,，如堅持不開早會罰款、抓私車等,。

認真學習有關(guān)防腐倡廉的理論,、文件及指示精神，通過學習,，深刻體會到作為一名黨員干部,，應致力于學習，善于學習,；堅持黨和人民的利益高于一切,，吃苦在前、享樂在后,；絕不以權(quán)謀私,，要代表最廣大人民群眾掌好權(quán)、用好權(quán),。只有這樣才能不斷提高執(zhí)政水平,，增強拒腐防變抵御風險的能力。

嚴格遵守和執(zhí)行車隊的各項規(guī)章制度,。我負責的車隊運營業(yè)務工作,，直接和錢打交道，辦理車輛的各種手續(xù)和車輛的外修,，從不一個人說了算,，都是先請示隊長后，同司機一起到修配廠講價,，安排修理,，再由財會人員統(tǒng)一安排結(jié)帳，這樣就從源頭上杜絕了腐敗的發(fā)生,。

20___年,，我要繼續(xù)加強文化理論學習，突出工作重點,，完成領(lǐng)導班子交給的各項工作任務,。加強安全、修理的管理工作,，團結(jié)奮進,、群策群力,，為區(qū)委、區(qū)政府保證好用車服務,。

車隊隊長年終工作總結(jié)個人篇四

公司安排我擔任車隊隊長一職,，在這個全新的崗位上，我踏踏實實認真履行自己的職責,?；仡欁约阂荒陙淼墓ぷ鳎谐煽円灿惺д`,，下面我就本人20___年的工作向各位領(lǐng)導作以匯報,。

今年，面對新的工作崗位,，我感到充滿很大的挑戰(zhàn),。如何處理好效益和大局的問題,，如何靠有效的管理占據(jù)市場,，如何組織協(xié)調(diào)好生產(chǎn)工作,，對我個人而言，面臨的壓力是巨大的,，面前的道路是崎嶇的?？墒俏蚁?，既然組織上把這副重擔交給我，我只能迎難而上,，報答組織對自己的厚望,。經(jīng)過認真思索，調(diào)整理順思緒之后,，我在公司領(lǐng)導的支持下,，放開手腳，大膽管理,，很快就打開了局面,。

一年來，我中隊始終面臨著諸多困難和巨大壓力,，工作千頭萬緒,。我認識到，要想把基層工作干好,，就必須有一個團結(jié)向上的基層班子,。為此我要求班子成員一是堅持理論學習制度，不斷提高自身理論水平和政策觀念,。不論誰參加了上級會議后,，首先在班子中傳達,，由班子共同結(jié)合中隊實際研究措施，進行貫徹,、落實,。二是明確分工，詳細劃分工作范（本資料權(quán)屬,，查看更多精彩文章請登錄原創(chuàng)網(wǎng)站）圍,，做到責任清晰。三是堅持民主集中制的原則,，中隊每一項考核制度的實施都要經(jīng)過隊委會討論,，并征求職工意見后實施，力求決策科學,、公正,。

作為最基層的生產(chǎn)管理者，要在生產(chǎn)指揮中達到令行禁止,，就必須做到言行一致,。我?guī)缀醢炎约喝康臉I(yè)余時間都用在了工作上，從每天整理車輛運行動態(tài),，到第二日的督促車輛及時出場,，從正常工作時間到節(jié)假日、雙休日期間,，自始至終都能做到生產(chǎn)管理不間斷,，組織生產(chǎn)不間歇，保持著生產(chǎn)指揮的連續(xù)性和有效性,。

我深知,，要想使工作有效運行，就必須有一套嚴格的管理辦法,。為此今年依始,，我就將制度建設(shè)當作各項管理工作的基礎(chǔ)內(nèi)容來抓，根據(jù)公司各項制度結(jié)合中隊實際,，先后制訂了小車中隊20___年《單車經(jīng)營考核細則》,、《設(shè)備綜合管理辦法》、《體系管理考核辦法》等一系列管理制度,，逐步使小車運行達到了行駛有效益,，管理有制度，保養(yǎng)有計劃,，換駕有匯報,，從而實現(xiàn)了整體工作平穩(wěn)起步。

為提高車輛出勤率，占穩(wěn)我中隊現(xiàn)有市場份額,，我們一方面加強服務質(zhì)量工作,，靠優(yōu)質(zhì)服務求生存，訂出了“用戶的需要是我們工作的目標”,，“用戶的滿意是我們工作的目的”的質(zhì)量工作指導思想,，狠抓內(nèi)部管理提高質(zhì)量工作水平，同時堅持定期到各配屬單位征詢對我們工作的意見,，回來后根據(jù)用戶的要求加以改進,，努力保住市場份額，并積極想方設(shè)法拓寬本隊外部市場,。

在努力之下,，今年在用車輛出勤率達到了95%以上。在生產(chǎn)管理工作中,，我注重解決（本資料權(quán)屬,，查看更多精彩文章請登錄原創(chuàng)網(wǎng)站）制約我們工作的難點問題，爭取我中隊整體管理水平的提高,。今年以來,，我多次向公司反映路單填寫中的問題，為職工安心出車創(chuàng)造了一定條件,。5月18日,，兩個小車隊合并之后，我和中隊其他干部一起奔波于董家灘,、慶陽兩地之間,，解決著整合后統(tǒng)一難度大、配合狀況差的問題,，努力達到了在生產(chǎn)組織上的政令統(tǒng)一、步調(diào)一致,、有效運行,。今年1—11月份我中隊勞務收入達到420萬元，雖然與公司下達計劃還有一定差距,，但是我們做到了問心無愧,，盡了最大努力。

今年,，在成本控制方面,，我也是想盡了辦法。20___年,，我們認真執(zhí)行公司精細化管理要求,，明確工作內(nèi)容，制定完善了具體措施，經(jīng)中隊職工大會討論后,，將所有費用全部分解到了單車,，每月定期召開經(jīng)營分析會，找出經(jīng)營工作中存在的問題,，制定創(chuàng)收降耗對策,。今年共召開經(jīng)營分析會11次，制定針對措施6條,。

為有效控制成本,，我們建立了一套相應的、符合經(jīng)營管理程序的,、完整的制度,，使個人的經(jīng)營行為受到制度的約束，增強了職工的紀律觀念和組織觀念,。對零星材料和急用材料的購置上,，我堅持“先審批，后辦理”的原則,，堅決杜絕了自作主張,，隨意購買，亂領(lǐng),、亂用的現(xiàn)象發(fā)生,。我們還強化了對外配屬車輛的管理，杜絕弄虛作假領(lǐng)料,、盜賣油料的現(xiàn)象發(fā)生,。對節(jié)約、超支的嚴格按照考核細則中的有關(guān)規(guī)定獎懲,，硬兌現(xiàn),。1—11月份，我中隊累計消耗材料40.9萬元,，若剔除去年遺留,，與去年同期相比下降了9.7萬元，1—11月份油料累計消耗84.4萬元,，在燃料價格增長的情況下,，與去年同期相比仍下降了3.7萬元。

車隊隊長年終工作總結(jié)個人篇五

20___年度,，車隊在公司領(lǐng)導的關(guān)心重視下,，突出以安全生產(chǎn)為核心，以抓好車輛技術(shù)保障和駕駛員隊伍建設(shè)為重點,，將車輛管理工作管細,、管實、管好。全年完成混凝土運輸量萬多立方,，車輛累計行程多萬公里,；車隊共有車輛xx部，20___年全部辦理了車輛年檢手續(xù),，全年辦理車輛變更手續(xù)xx部,，辦理新車入戶掛牌手續(xù)xx部（其中小車2部）；車隊現(xiàn)有駕駛員x名,，在抓好駕駛員隊伍建設(shè)中,，全年共新招駕駛員xx人，辭退xx人,，開除x人,。全年處理大小起，其中,，處理重大事故一起,。在全隊人員的共同努力下，出色地完成了20___年度的各項工作任務,，現(xiàn)將主要工作情況報告如下：

完成混凝土運輸,，是公司重要的生產(chǎn)任務，保障生產(chǎn)任務的完成,，是車輛管理的核心任務,。20___年，公司業(yè)務不斷擴大,，車輛也在不斷增加,，特別是下半年，公司業(yè)務發(fā)展迅猛,，生產(chǎn)任務不斷增加,，但駕駛?cè)藛T卻缺員嚴重，為保證生產(chǎn)任務的完成,，車隊通過科學安排,，合理調(diào)度車輛運行，并努力發(fā)揮駕駛?cè)藛T的生產(chǎn)積極性,，從而全面保證了生產(chǎn)任務的圓滿完成。

車隊在管理過程中,，努力擺正生產(chǎn)與安全的關(guān)系,，既要保證生產(chǎn)任務的完成，又要防范事故發(fā)生,。既要反對為了生不顧安全,，讓全體駕駛?cè)藛T明確，安全也出效益；同時也要反對為了安全,，降低效率,，安全生產(chǎn)零公里的想法。為此,，車隊在抓好生產(chǎn)任務完成的同時,，認真抓好駕駛?cè)藛T隊伍的管理和安全教育：

一是經(jīng)常對駕駛?cè)藛T進行安全教育，組織駕駛?cè)藛T學習《道路安全法》及本公司的《車輛安全管理制度》,，增強司機的安全意識,。并經(jīng)常天氣變化等容易影響車輛安全行駛的實際情況，及時通過黑板寫安全提示,、書面發(fā)安全提示或電話通知等辦法,，提醒駕駛?cè)藛T注意交通安全,，全年向駕駛?cè)藛T作安全提醒60多次。

二是要求駕駛?cè)藛T合理安排好工作和休息做到疲勞不駕車；酒后不駕車,；不開英雄車,。平常對車輛勤檢查、勤保養(yǎng)維護,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，做到車輛不帶病上路,；駕駛?cè)藛T不帶情緒開車,，確保行車安全,。

三是組織駕駛?cè)藛T認真分析本公司發(fā)生的每起的原因,，引導駕駛?cè)藛T從中吸取教訓，做到安全駕駛,。

四是加強對新招駕駛員的考核把關(guān),，全年共新招駕駛員xx人，對新招駕駛員逐個進行面試面談和技術(shù)考核,，把好入隊駕駛?cè)藛T的技術(shù)關(guān),。

五是嚴肅公司的規(guī)章制度和紀律,，對嚴重違反公司規(guī)章制度的駕駛?cè)藛T給予開除處理，對技術(shù)不夠熟練或行為不能達到公司要求的駕駛?cè)藛T,，及時予以辭退處理,，從而不斷提高司機隊伍的素質(zhì)。

車隊能認真按規(guī)定對車輛進行保養(yǎng),、年審年檢和二保工作，建立車輛行駛里程記錄及維修檔案,，詳細填寫各類報表,，全年共年辦理車輛年檢25部。同時,，嚴把車輛技術(shù)狀況交接制度關(guān),，駕駛員在交接車輛時,，必須檢查各自的車輛情況，察看車輛車況是否完好，確定無磕碰掛擦和丟損等情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時報告車隊和機修人員,，否則發(fā)現(xiàn)損壞由當值駕駛員承擔。三是完善車輛管理檔案,，新購車輛,、過戶車輛及時辦理入戶（變更）手續(xù),，全年辦理新車入戶掛牌手續(xù)xx部（其中小車2部）辦理車輛變更手續(xù)xx部，保證車輛手續(xù)合法完整。

公司業(yè)務發(fā)展快,，車輛增加快，車輛運輸任務重,，難免發(fā)生一些，車隊在加強安全管理，努力降低事故發(fā)生率的同時，努力做好每個的處理工作。20___年發(fā)生的起大小,，在全隊人員的共同努力下，都較好地得到處理，特別是對20___年2月6日駕駛員發(fā)生的一起重大的處理,，車隊負責人能從維護公司利益出發(fā),，處處以公司利益為重，通過努力加強與交警,、法院、保險等部門的協(xié)調(diào),，順利處理了這一事故,，最大限度地維護了公司利益，也得到公司領(lǐng)導的肯定,。

一是車輛快速增加的同時,，駕駛員增加快，由于各種因素造成駕駛員隊伍的素質(zhì)參差不齊,，20___年度雖然花費大量精力抓安全管理,，但發(fā)生的較多，特別是發(fā)生了一起重大,。

二是管理力量較為薄弱,，車隊現(xiàn)有車輛部，駕駛員xx名,，且隨著業(yè)務的擴大,，還將繼續(xù)增加，車隊實際現(xiàn)有車輛管理人員只有一人，許多工作做得不夠細,，許多工作顯得力不從心,。

20___年度，在公司領(lǐng)導的重視關(guān)懷下,，較好的完成了各項工作任務,，新的一年，我們將再接再厲,，認真抓好車隊的各項管理工作,，既保障生產(chǎn)的持續(xù)發(fā)展，也不斷提高安全管理水平,，為公司創(chuàng)造更大效益,。