總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,,并做出客觀(guān)評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,?下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,,歡迎閱讀分享,,希望對(duì)大家有所幫助。
醫(yī)院采購(gòu)部個(gè)人年終工作總結(jié)篇一
眾所周知采購(gòu)部是醫(yī)院業(yè)務(wù)的后勤保障,,是關(guān)系到公司運(yùn)行的重要環(huán)節(jié),,所以我很感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,將我放在如此重要的崗位上,。通過(guò)這一年來(lái)的采購(gòu)工作,,使我懂得了許多道理,也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn),,同時(shí)也了解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,,要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng);不帶個(gè)人偏見(jiàn),在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu);堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,,不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則,。
采購(gòu)工作并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話(huà),簽個(gè)合同,,定個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單,,這只是其中之一,也是最基本的,。我們還必須跟蹤采購(gòu)進(jìn)來(lái)的產(chǎn)品是否符合醫(yī)院的要求,,該產(chǎn)品是否對(duì)醫(yī)院產(chǎn)生了效益,或者,,是否對(duì)醫(yī)院造成是損失,,對(duì)醫(yī)院造成影響的我們必須在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行改正,使醫(yī)院的利益得到保證,。
醫(yī)院從小規(guī)模經(jīng)營(yíng)步入到集團(tuán)式管理,使我從思想上,、認(rèn)識(shí)上起到了很大的轉(zhuǎn)變,認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量管理體系的要求,,建立、完善了供應(yīng)商的檔案,。做到對(duì)供應(yīng)商的調(diào)查和實(shí)地勘察,,評(píng)估供應(yīng)商的生產(chǎn)能力;處理質(zhì)量問(wèn)題,以及退換貨方案的實(shí)施,,配合財(cái)務(wù)上的付款策略(月結(jié));配合各部門(mén)的需要,,同各部門(mén)一起解決產(chǎn)生的問(wèn)題。值得肯定的是,,采購(gòu)的各項(xiàng)工作,,包括各項(xiàng)計(jì)劃、方案,,一直與各部門(mén)緊密聯(lián)系,,切實(shí)滿(mǎn)足訂單的需求。與部分供應(yīng)商建立了良好合作關(guān)系,,能夠進(jìn)行有效的溝通洽商,,努力為醫(yī)院爭(zhēng)取優(yōu)惠條件,有效減少采購(gòu)成本,。在資金緊張的狀況下,,與供應(yīng)商協(xié)商,支持醫(yī)院經(jīng)營(yíng),,并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系,。和采購(gòu)員密切溝通,建立采購(gòu)申請(qǐng)單的書(shū)面化,每星期兩次檢查哪些還沒(méi)買(mǎi)的,,哪些是已經(jīng)訂下還沒(méi)到的,,隨時(shí)應(yīng)付緊急采購(gòu)任務(wù),改進(jìn)采購(gòu)工作中的相關(guān)問(wèn)題,,沉著應(yīng)對(duì)各種計(jì)劃外情況,,更有效的對(duì)采購(gòu)工作進(jìn)行管理規(guī)劃,與各個(gè)部門(mén)緊密聯(lián)系,,更好的滿(mǎn)足訂單的需求,,努力做到采購(gòu)的最優(yōu),為醫(yī)院節(jié)省采購(gòu)成本,。
工作職責(zé),、內(nèi)容:
1、對(duì)采購(gòu)工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查,,確保采購(gòu)工作順利開(kāi)展,。
2、審核所簽合同是否符合要求,,確認(rèn)供應(yīng)商及終止供應(yīng)商,。
3、審核單品是否調(diào)價(jià)(進(jìn)/售價(jià)),,并進(jìn)行確認(rèn),,促銷(xiāo)單品是否合格;日期段內(nèi)商品排行、費(fèi)用收取是否合理,。
4,、每月分析一次銷(xiāo)售情況,審核各部們滯銷(xiāo)商品的淘汰以及暢銷(xiāo)商品的調(diào)整和新商品的導(dǎo)入,。
5,、每周根據(jù)藥品銷(xiāo)售報(bào)表,分析部組的銷(xiāo)售及平均加價(jià)率是否合理,,以便及進(jìn)行供應(yīng)商的篩選,、藥品調(diào)整。
6,、根據(jù)報(bào)表,,掌握各部組大分類(lèi)、中分類(lèi),、小分類(lèi)的加價(jià)率,,進(jìn)行店內(nèi)毛利率的調(diào)整及商品組織結(jié)構(gòu)表的調(diào)整。
7、加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通,,每季度召集一次供應(yīng)商洽談會(huì),,及時(shí)解決工作中存在的問(wèn)題。
8,、定期制定促銷(xiāo)計(jì)劃,,并對(duì)每期促銷(xiāo)進(jìn)行評(píng)估、總結(jié),。
9,、審批并確認(rèn)促銷(xiāo)協(xié)議;確定商品促銷(xiāo)時(shí)間。
及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的指示,,對(duì)上級(jí)布置的工作任務(wù),,必須在四小時(shí)內(nèi)復(fù)命。
我來(lái)公司已有多月時(shí)間,,積累了一定的經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)知識(shí),,在醫(yī)院的每一天我都會(huì)兢兢業(yè)業(yè)踏踏實(shí)實(shí),努力做好我的本職工作,,只要公司有需要我都會(huì)舍棄個(gè)人事務(wù)把工作放在,。在我們的工作中我始終本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,嚴(yán)格按照醫(yī)院規(guī)定的工作流程,,保證數(shù)量的準(zhǔn)確性和質(zhì)量的保證性,,把失誤降到最低點(diǎn)。當(dāng)然在工作中我還有很多不足之處,,缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和更加精深的專(zhuān)業(yè)鉆研,對(duì)一些產(chǎn)品的了解不夠深入透徹,,對(duì)采購(gòu)進(jìn)來(lái)的產(chǎn)品跟蹤力度不夠,,對(duì)有些產(chǎn)品交貨時(shí)間反映不夠及時(shí),對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品價(jià)格的把握還不夠正確,。在下半年里,,我會(huì)努力改進(jìn)自己的不足,凡事做到精益求精,,更好的為醫(yī)院工作,。
醫(yī)院采購(gòu)部個(gè)人年終工作總結(jié)篇二
轉(zhuǎn)眼間20__年已經(jīng)過(guò)去,是我踏進(jìn)x醫(yī)院的第x年,,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下,我們認(rèn)真完成了醫(yī)院各項(xiàng)工作任務(wù),,并取得了一定的成績(jī),,總結(jié)如下:
一,、工作方面
1、工作中,,尊敬領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,,保持溝通,,充分發(fā)揮崗位職能,認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要,。
2、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系,,x%的物料順利如期跟催到位,,基本保證生產(chǎn)順暢,材料計(jì)劃下單正確率達(dá)x%,。
3,、按照質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),,盡努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料,。
4、開(kāi)發(fā)了新的供應(yīng)商,,緩解了x,、x材料的質(zhì)量問(wèn)題。
二,、不足方面
1,、材料計(jì)劃下單錯(cuò)誤x%,但未造成嚴(yán)重后果延誤出貨,。
2,、部門(mén)與部門(mén)之間的溝通未能達(dá)到理想效果。
3,、供應(yīng)商開(kāi)發(fā)力度不夠大,,未能培養(yǎng)有潛力供應(yīng)商。
三,、明年工作計(jì)劃
1,、加強(qiáng)與各供應(yīng)商的合作與協(xié)調(diào),縮短供貨周期,,提高物料交期的百分比
2,、積極與各供應(yīng)商溝通,提高各供應(yīng)商的質(zhì)量控制能力與合約執(zhí)行能力,,保持質(zhì)量與交期的長(zhǎng)期穩(wěn)定性,。
3,、極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問(wèn)題,與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過(guò)現(xiàn)有市場(chǎng)水平的解決方案,。
4,、穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,開(kāi)發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商,。
5,、建立穩(wěn)定、快速的供應(yīng)鏈,。
醫(yī)院采購(gòu)部個(gè)人年終工作總結(jié)篇三
回顧201某年來(lái)的工作,,我部門(mén)在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫忙下,嚴(yán)格遵守公司的相關(guān)制度,,順利地完成了本部么的工作,。為了更好的完成接下來(lái)的工作任務(wù),現(xiàn)將我部門(mén)在過(guò)去8個(gè)月中的工作狀況作一個(gè)匯報(bào)與總結(jié),。
在過(guò)去的8個(gè)月里,,我部門(mén)嚴(yán)格按照公司采購(gòu)管理制度,極力控制采購(gòu)成本,,保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù),,保證了公司各部門(mén)的正常運(yùn)營(yíng)。但是從整體來(lái)說(shuō),,還尚未到達(dá)預(yù)期的理想效果,,如采購(gòu)及時(shí)率尚且能到達(dá)95%,遲發(fā)貨,、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在,。在今后的工作中,我部門(mén)將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),,不斷提高業(yè)務(wù)技能,,征詢(xún)產(chǎn)品信息,加強(qiáng)與客戶(hù)溝通,,更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購(gòu)工作,使各項(xiàng)工作的正確率,、準(zhǔn)確率力爭(zhēng)到達(dá)100%,。為了更好的完善采購(gòu)工作,高效的完成采購(gòu)任務(wù),,我部門(mén)將采取以下措施:
一,、嚴(yán)格遵守公司的采購(gòu)管理制度,做好每日計(jì)劃與總結(jié),。為了到達(dá)日事日畢的要求,,我部門(mén)將每日寫(xiě)好當(dāng)天要做的工作,,要處理的事情,對(duì)每一天的工作狀況做一個(gè)總結(jié),,對(duì)沒(méi)有處理好的事情,,抓緊時(shí)間處理,盡量做到問(wèn)題不推遲,,盡最快速度解決,。
二、堅(jiān)持“多快好省”的采購(gòu)原則,,嚴(yán)格控制采購(gòu)成本,。我們的采購(gòu)工作就是服務(wù)于生產(chǎn),就是要以最低的成本采購(gòu)到高質(zhì)量的生產(chǎn)原料,,所以必須要對(duì)要采購(gòu)的原材料進(jìn)行細(xì)致的分析,,衡量它們的性?xún)r(jià)比,始終堅(jiān)持“以質(zhì)論價(jià),,貨比三家,,多快好省”的采購(gòu)原則。
三,、在工作中要多跑,、多比較、多總結(jié),,邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,,不斷提高自己的采購(gòu)業(yè)務(wù)水平;加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通,要及時(shí)做好跟催工作,,讓他們用心配合我們的工作;遇到問(wèn)題要及時(shí)采取措施解決,,必須要保證按時(shí)、按質(zhì),、按量帶給好生產(chǎn)所需的各種原材料,。
四、加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通與協(xié)調(diào),,嚴(yán)格控制采購(gòu)時(shí)間和采購(gòu)周期,,保證各種原材料的購(gòu)進(jìn)科學(xué)合理;極力配合公司的各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作,當(dāng)不同種類(lèi)的物品或原材料進(jìn)廠(chǎng)時(shí),,要及時(shí)的和有關(guān)部門(mén)做好協(xié)調(diào)與溝通,。
五、要控制物品與原材料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量,,在購(gòu)進(jìn)物品與原材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量,、數(shù)量異常狀況下,應(yīng)立即采取緊急措施,,并與供應(yīng)商聯(lián)系,,和有關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商處理,。
六、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通,、交流,,經(jīng)常與車(chē)間,倉(cāng)庫(kù),,質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,,減少工作失誤,,提高工作效率。
總之,,在以后的工作中,,我部門(mén)將會(huì)更加努力地學(xué)習(xí),不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求地完成各項(xiàng)工作,,以勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的工作態(tài)度,,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量,。