總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益,，因此，讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫(xiě)才比較好，我們一起來(lái)看一看吧,。

醫(yī)院采購(gòu)部個(gè)人年終工作總結(jié)篇一

在過(guò)去的8個(gè)月里,，我部門嚴(yán)格按照公司采購(gòu)管理制度，極力控制采購(gòu)成本,，保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù),，保證了公司各部門的正常運(yùn)營(yíng)。但是從整體來(lái)說(shuō),，還尚未到達(dá)預(yù)期的理想效果,，如采購(gòu)及時(shí)率尚且能到達(dá)95%，遲發(fā)貨,、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在,。在今后的工作中，我部門將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)技能,，征詢產(chǎn)品信息，加強(qiáng)與客戶溝通,，更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購(gòu)工作,，使各項(xiàng)工作的正確率、準(zhǔn)確率力爭(zhēng)到達(dá)100%,。為了更好的完善采購(gòu)工作,，高效的完成采購(gòu)任務(wù)，我部門將采取以下措施：

一,、嚴(yán)格遵守公司的采購(gòu)管理制度,，做好每日計(jì)劃與總結(jié)。為了到達(dá)日事日畢的要求,，我部門將每日寫(xiě)好當(dāng)天要做的工作,，要處理的事情,，對(duì)每一天的工作狀況做一個(gè)總結(jié)，對(duì)沒(méi)有處理好的事情,，抓緊時(shí)間處理,，盡量做到問(wèn)題不推遲，盡最快速度解決,。

二,、堅(jiān)持“多快好省”的采購(gòu)原則，嚴(yán)格控制采購(gòu)成本,。我們的采購(gòu)工作就是服務(wù)于生產(chǎn),，就是要以最低的成本采購(gòu)到高質(zhì)量的生產(chǎn)原料，所以必須要對(duì)要采購(gòu)的原材料進(jìn)行細(xì)致的分析,，衡量它們的性價(jià)比,，始終堅(jiān)持“以質(zhì)論價(jià),，貨比三家,，多快好省”的采購(gòu)原則。

三,、在工作中要多跑,、多比較、多總結(jié),，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,，不斷提高自己的采購(gòu)業(yè)務(wù)水平;加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通，要及時(shí)做好跟催工作,，讓他們用心配合我們的工作;遇到問(wèn)題要及時(shí)采取措施解決,，必須要保證按時(shí)、按質(zhì),、按量帶給好生產(chǎn)所需的各種原材料,。

四、加強(qiáng)與各部門的溝通與協(xié)調(diào),，嚴(yán)格控制采購(gòu)時(shí)間和采購(gòu)周期,，保證各種原材料的購(gòu)進(jìn)科學(xué)合理;極力配合公司的各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作，當(dāng)不同種類的物品或原材料進(jìn)廠時(shí),，要及時(shí)的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通,。

五、要控制物品與原材料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量,，在購(gòu)進(jìn)物品與原材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量,、數(shù)量異常狀況下，應(yīng)立即采取緊急措施,，并與供應(yīng)商聯(lián)系,，和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理,。

六、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通,、交流,，經(jīng)常與車間，倉(cāng)庫(kù),，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要,，減少工作失誤,，提高工作效率。

總之,，在以后的工作中,，我部門將會(huì)更加努力地學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求地完成各項(xiàng)工作,，以勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的工作態(tài)度,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量,。

醫(yī)院采購(gòu)部個(gè)人年終工作總結(jié)篇二

半年過(guò)去了，時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝,。感謝醫(yī)院給我提供了磨練自己的機(jī)會(huì),，更感謝醫(yī)院長(zhǎng)久以來(lái)對(duì)我的信任和栽培! 這一年里，我在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，在同事的關(guān)心和幫助下,，能夠比較圓滿的完成了本年度的工作任務(wù)，在思想覺(jué)悟等方面都有了一定的提高,。

眾所周知采購(gòu)部是醫(yī)院業(yè)務(wù)的后勤保障,，是關(guān)系到公司運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,，將我放在如此重要的崗位上,。通過(guò)這一年來(lái)的采購(gòu)工作，使我懂得了許多道理,，也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn),，同時(shí)也了解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng);不帶個(gè)人偏見(jiàn),，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,，從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu);堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則。

采購(gòu)工作并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話,，簽個(gè)合同,，定個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單，這只是其中之一,，也是最基本的,。我們還必須跟蹤采購(gòu)進(jìn)來(lái)的產(chǎn)品是否符合醫(yī)院的要求，該產(chǎn)品是否對(duì)醫(yī)院產(chǎn)生了效益,，或者,，是否對(duì)醫(yī)院造成是損失,，對(duì)醫(yī)院造成影響的我們必須在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行改正,，使醫(yī)院的利益得到保證,。

醫(yī)院從小規(guī)模經(jīng)營(yíng)步入到集團(tuán)式管理,使我從思想上、認(rèn)識(shí)上起到了很大的轉(zhuǎn)變,，認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量管理體系的要求,，建立、完善了供應(yīng)商的檔案,。做到對(duì)供應(yīng)商的調(diào)查和實(shí)地勘察,，評(píng)估供應(yīng)商的生產(chǎn)能力;處理質(zhì)量問(wèn)題，以及退換貨方案的實(shí)施,，配合財(cái)務(wù)上的付款策略(月結(jié));配合各部門的需要,，同各部門一起解決產(chǎn)生的問(wèn)題。值得肯定的是,，采購(gòu)的各項(xiàng)工作，包括各項(xiàng)計(jì)劃,、方案,，一直與各部門緊密聯(lián)系，切實(shí)滿足訂單的需求,。與部分供應(yīng)商建立了良好合作關(guān)系,，能夠進(jìn)行有效的溝通洽商，努力為醫(yī)院爭(zhēng)取優(yōu)惠條件,，有效減少采購(gòu)成本,。在資金緊張的狀況下，與供應(yīng)商協(xié)商,，支持醫(yī)院經(jīng)營(yíng),，并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。和采購(gòu)員密切溝通,，建立采購(gòu)申請(qǐng)單的書(shū)面化,，每星期兩次檢查哪些還沒(méi)買的，哪些是已經(jīng)訂下還沒(méi)到的，隨時(shí)應(yīng)付緊急采購(gòu)任務(wù),，改進(jìn)采購(gòu)工作中的相關(guān)問(wèn)題,，沉著應(yīng)對(duì)各種計(jì)劃外情況，更有效的對(duì)采購(gòu)工作進(jìn)行管理規(guī)劃,，與各個(gè)部門緊密聯(lián)系,，更好的滿足訂單的需求，努力做到采購(gòu)的最優(yōu),，為醫(yī)院節(jié)省采購(gòu)成本,。

工作職責(zé)、內(nèi)容：

1,、對(duì)采購(gòu)工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查,，確保采購(gòu)工作順利開(kāi)展。

2,、審核所簽合同是否符合要求,，確認(rèn)供應(yīng)商及終止供應(yīng)商。

3,、審核單品是否調(diào)價(jià)(進(jìn)/售價(jià)),，并進(jìn)行確認(rèn)，促銷單品是否合格;日期段內(nèi)商品排行,、費(fèi)用收取是否合理,。

4、每月分析一次銷售情況,，審核各部們滯銷商品的淘汰以及暢銷商品的調(diào)整和新商品的導(dǎo)入,。

5、每周根據(jù)藥品銷售報(bào)表,，分析部組的銷售及平均加價(jià)率是否合理,，以便及進(jìn)行供應(yīng)商的篩選、藥品調(diào)整,。

6,、根據(jù)報(bào)表，掌握各部組大分類,、中分類,、小分類的加價(jià)率，進(jìn)行店內(nèi)毛利率的調(diào)整及商品組織結(jié)構(gòu)表的調(diào)整,。

7,、加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通，每季度召集一次供應(yīng)商洽談會(huì),，及時(shí)解決工作中存在的問(wèn)題,。

8,、定期制定促銷計(jì)劃，并對(duì)每期促銷進(jìn)行評(píng)估,、總結(jié),。

9、審批并確認(rèn)促銷協(xié)議;確定商品促銷時(shí)間,。

及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的指示,，對(duì)上級(jí)布置的工作任務(wù)，必須在四小時(shí)內(nèi)復(fù)命,。

我來(lái)公司已有多月時(shí)間,，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)，在醫(yī)院的每一天我都會(huì)兢兢業(yè)業(yè)踏踏實(shí)實(shí),，努力做好我的本職工作,，只要公司有需要我都會(huì)舍棄個(gè)人事務(wù)把工作放在。在我們的工作中我始終本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,，嚴(yán)格按照醫(yī)院規(guī)定的工作流程,，保證數(shù)量的準(zhǔn)確性和質(zhì)量的保證性，把失誤降到最低點(diǎn),。當(dāng)然在工作中我還有很多不足之處,，缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和更加精深的專業(yè)鉆研，對(duì)一些產(chǎn)品的了解不夠深入透徹,，對(duì)采購(gòu)進(jìn)來(lái)的產(chǎn)品跟蹤力度不夠,，對(duì)有些產(chǎn)品交貨時(shí)間反映不夠及時(shí)，對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品價(jià)格的把握還不夠正確,。在下半年里,，我會(huì)努力改進(jìn)自己的不足，凡事做到精益求精,，更好的為醫(yī)院工作,。

醫(yī)院采購(gòu)部個(gè)人年終工作總結(jié)篇三

轉(zhuǎn)眼間20__年已經(jīng)過(guò)去，是我踏進(jìn)x醫(yī)院的第x年,，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下,，我們認(rèn)真完成了醫(yī)院各項(xiàng)工作任務(wù),，并取得了一定的成績(jī)，總結(jié)如下：

一,、工作方面

1,、工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同事,，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能,，認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。

2,、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系,，x%的物料順利如期跟催到位，基本保證生產(chǎn)順暢,，材料計(jì)劃下單正確率達(dá)x%,。

3、按照質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，及時(shí)與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),，盡努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料。

4,、開(kāi)發(fā)了新的供應(yīng)商,，緩解了x、x材料的質(zhì)量問(wèn)題,。

二,、不足方面

1、材料計(jì)劃下單錯(cuò)誤x%,，但未造成嚴(yán)重后果延誤出貨,。

2、部門與部門之間的溝通未能達(dá)到理想效果,。

3,、供應(yīng)商開(kāi)發(fā)力度不夠大，未能培養(yǎng)有潛力供應(yīng)商,。

三,、明年工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)與各供應(yīng)商的合作與協(xié)調(diào),，縮短供貨周期,，提高物料交期的百分比

2、積極與各供應(yīng)商溝通,，提高各供應(yīng)商的質(zhì)量控制能力與合約執(zhí)行能力,，保持質(zhì)量與交期的長(zhǎng)期穩(wěn)定性。

3,、極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問(wèn)題,，與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過(guò)現(xiàn)有市場(chǎng)水平的解決方案。

4,、穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,，開(kāi)發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商,。

5、建立穩(wěn)定,、快速的供應(yīng)鏈,。