總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

影像技術(shù)個(gè)人總結(jié)篇一

首先提出完成的工作

1,、及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記賬,、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)市各類月度,、季度,、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按時(shí)向各部門報(bào)送,。完成了稅務(wù)申報(bào)與繳納，以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納,。

2,、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加西安市財(cái)政局集中所得稅培訓(xùn)，做好財(cái)務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù),。

3,、對(duì)各類會(huì)計(jì)檔案，進(jìn)行了分類,、裝訂,、歸檔。

再次提出加強(qiáng)學(xué)習(xí),，注重提升個(gè)人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)

1,、通過報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng),。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定,，自覺按照國家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事,。

3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),，始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,、扎實(shí),、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作,。

4,、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果,，“在工作中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中工作”，堅(jiān)持學(xué)以致用,，注重融會(huì)貫通,，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識(shí),、新的思維和新的啟示,，鞏固和豐富綜合知識(shí)，使自身綜合能力不斷得到提高,。會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)例文

之后提出存在的不足

盡管我們圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),，但必須看到工作存在的不足

1,、理論水平不高，當(dāng)前社會(huì)會(huì)計(jì)知識(shí)和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,，缺乏對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)和會(huì)計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),，導(dǎo)致了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作缺乏，影響來工作水平的提高,。

2,、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多，深入探討,、思考,、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財(cái)務(wù)管理辦法、工作制度少,，工作有廣度,，沒深度。

3,、只干工作,，不善于總結(jié)，所以有些工作費(fèi)力氣大,，但與收效不成比例,，事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,，善總結(jié),、勤思考，逐步達(dá)到事半功倍的的效果,。

最后提出嚴(yán)格履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé),，扎實(shí)做好本職工作

1、不斷學(xué)習(xí),、更新知識(shí),、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我,，跟上時(shí)代發(fā)展的步伐,。

2、善于總結(jié),，提出自己的意見和建議,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù)，不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn),，建立健全良好的工作機(jī)制,。

影像技術(shù)個(gè)人總結(jié)篇二

這一年里,，遇到了很多人很多事，慢慢的我懂得了身在一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的崗位不僅要有過硬的業(yè)務(wù)能力,、積極健康的心態(tài),、良好的品格、而且要搞好人際關(guān)系和團(tuán)隊(duì)建設(shè),，使我意識(shí)到組織行為學(xué)有多么重要,。德魯克先生曾經(jīng)說過“組織不怕效率低，組織最怕高效率的做錯(cuò)誤的事情”,，那么我認(rèn)為如果作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)不能正確的帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),，那么這個(gè)團(tuán)隊(duì)將會(huì)一塌糊涂，相反這個(gè)團(tuán)隊(duì)會(huì)走向一個(gè)光輝燦爛的明天,。

我作為一個(gè)初級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者,，在配合二期工程施工的同時(shí)，較好的完成了一期運(yùn)行管理的各項(xiàng)工作,，根據(jù)工作進(jìn)展情況分為如下幾個(gè)方面：

一,、 二期工程前期工作

微觀選址是二期工程前期準(zhǔn)備工作，因這項(xiàng)工作是要確定每臺(tái)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組在風(fēng)場的具體位置而顯得尤為重要,。本人在一期工程建設(shè)期間熟練掌握了gps定位技術(shù),，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。在二期選址測繪及林調(diào)期間配合設(shè)計(jì)院,、林業(yè)局,、土地局準(zhǔn)確采集線路坐標(biāo)，每天起早貪黑,、不顧蚊蟲叮咬,、日曬雨淋，在林間和田地里開路,，順利完成了風(fēng)機(jī)選址,、道路測繪、林地征收等主要工作,。為了日后施工能快速準(zhǔn)確的找到施工線路,，本人對(duì)線路坐標(biāo)進(jìn)行了整理，完成了84,、80,、54坐標(biāo)的轉(zhuǎn)換，提高了工作效率,。

二,、 二期工程基礎(chǔ)建設(shè)工作

干工作要做到有始有終，為了方便道路施工,，減少因施工破壞林地而造成不必要的糾紛,，我不辭辛苦的帶領(lǐng)三個(gè)標(biāo)段施工人員指路定樁,，對(duì)施工路線進(jìn)行了詳細(xì)的說明和標(biāo)記，為施工做好了準(zhǔn)備,。

我是一個(gè)追求完美的人,，說到這有些遺憾，我的工作有開始有過程卻沒有結(jié)果……施工期間我因手術(shù)住院未能到施工現(xiàn)場了解施工情況,，使我錯(cuò)失了一次積累經(jīng)驗(yàn)的好機(jī)會(huì),。

也就在這次手術(shù)之后我的人生發(fā)生了轉(zhuǎn)折……還記得那是七月二十八日的下午，公司召開全體會(huì)議宣布我被提升為運(yùn)行值長,，這正驗(yàn)證了一個(gè)詞“天道酬勤”,。

三、 變電運(yùn)行管理工作

在我任值長的這段時(shí)間里,，我更深刻的理解了“天將降大任于斯人也,，必將苦其心志，勞其筋骨,，餓其體膚,，方能增益其所不能”的含義，每日都有忙不完的瑣事,，飯吃不好,，覺睡不好，之前計(jì)劃的工作總因這樣那樣的事情而打亂,，自己的工作不能很好的開展,，變得很被動(dòng)。

所以身為值長,，要想一個(gè)人干好所有的事情是不可能的,，因此我認(rèn)為團(tuán)隊(duì)建設(shè)是運(yùn)行管理的首要工作，只有建設(shè)一個(gè)好的團(tuán)隊(duì),，才能高效率高質(zhì)量的完成各項(xiàng)工作任務(wù),。為了不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重望，我努力調(diào)動(dòng)員工的積極性,，推行獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,，自己出錢獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工，溝通,、指導(dǎo),、鼓勵(lì)落后的員工。組織學(xué)習(xí),，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，提升大家的工作能力。合理采納大家的意見和建議，充分發(fā)揮班組成員的能力,，把班組的目標(biāo)和任務(wù)分配到人,，責(zé)任落實(shí)到人，并創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境,，激勵(lì)工作熱情和創(chuàng)新精神,。

自從七月份華電下發(fā)各種規(guī)章制度的要求以后,，我每日都在貫徹落實(shí)華電______號(hào)文件精神,，安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn),、達(dá)標(biāo)投產(chǎn),，工作量一下提升了很多。

主要工作共分為六大項(xiàng),，我負(fù)責(zé)主抓第一項(xiàng)“安全健康管理”,，提前順利完成了各項(xiàng)規(guī)范要求。就在檢查團(tuán)要到來的前幾天,，我又被指派主抓第六項(xiàng)“工程綜合檔案管理”,，為了能盡力的做好這項(xiàng)工作，我連日加班加點(diǎn)的完善檔案資料,，歸檔文件目錄,，較好的完成了此項(xiàng)工作。

當(dāng)班期間規(guī)定值班員每日六點(diǎn)填報(bào)生產(chǎn)報(bào)表,，記錄好每日的設(shè)備運(yùn)行信息,，然后由我來查看設(shè)備運(yùn)行狀況，安排二期施工監(jiān)護(hù),、一期設(shè)備檢修,，加強(qiáng)班組對(duì)一二次設(shè)備的巡視，并完成了以下主要工作：9月6日秋檢,，10月5日到11月18日所內(nèi)電氣設(shè)備基礎(chǔ)施工監(jiān)護(hù),，11月4日到11月18日所內(nèi)電氣設(shè)備安裝監(jiān)護(hù)，11月19日到12月22日二次保護(hù)設(shè)備接線調(diào)試監(jiān)護(hù),，一直持續(xù)到12月23日16：#2主變啟動(dòng)送電,，12月24日#7機(jī)群并列，突然間感覺身上的擔(dān)子輕了許多,?？墒禽p松的時(shí)間總是短暫的，為了能讓二期風(fēng)機(jī)盡早并網(wǎng)發(fā)電,，我的團(tuán)隊(duì)又立即投入到了風(fēng)機(jī)調(diào)試的戰(zhàn)斗中,。

影像技術(shù)個(gè)人總結(jié)篇三

20____年上半年餐飲部取得了一個(gè)好的開端，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，餐飲部全體員工的共同努力下,，20__年上半年比往年的經(jīng)營收入增長了一個(gè)點(diǎn),，服務(wù)質(zhì)量、菜品制作相應(yīng)的得到一定提高,，現(xiàn)將內(nèi)容呈報(bào)如下：

一,、經(jīng)營狀況分析

1.20__年上半年共完成經(jīng)營指標(biāo)3380639萬，完成毛利潤1740803.95萬,，其中接待會(huì)議98個(gè),，收入為80937萬，團(tuán)隊(duì)共77個(gè),，收入1159603萬,，承辦婚宴35個(gè)，收入546629萬,。

2.20__上半年共完成經(jīng)營指標(biāo)2836621萬,，完成毛利潤1449869.5萬。其中接待會(huì)議64個(gè),，收入864005萬,，團(tuán)隊(duì)共99個(gè)，收入108876萬,，承辦婚宴39個(gè),，收入607395萬。與同期相比20__年上半年有明顯的提高,，我們的效益增長了,，證明了我們的水平也顯著的提高了，這與領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),、員工的共同努力和部門之間的相互配合是分不開的,。

二、接待工作

1.會(huì)議接待

今年上半年接待大型會(huì)議共___個(gè),，其中整個(gè)賓館尤為重要的會(huì)議共3個(gè),，分別是全省公路系統(tǒng)辦公室主任門戶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)會(huì)議、省廳交通運(yùn)輸系統(tǒng)辦公室工作會(huì)議和全國干線公路養(yǎng)護(hù)管理大檢查三大會(huì)議接待,，會(huì)議接待中在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，餐飲部組織嚴(yán)密，制定了周密的接待方案,，各項(xiàng)工作專人負(fù)責(zé),，責(zé)任到人，確保萬無一失,，廚房由廚師長,，翟術(shù)利負(fù)責(zé)提前備菜，列菜單，做到菜品精細(xì),，衛(wèi)生,。前臺(tái)由李燕負(fù)責(zé)，會(huì)議接待中規(guī)定每桌定員,，服務(wù)規(guī)范,，在我們共同的努力下，順利完成接待工作,。得到領(lǐng)導(dǎo)們的一致好評(píng),，當(dāng)然在接待中我們也從中發(fā)現(xiàn)我們的不足之處。

2.團(tuán)隊(duì)接待

相對(duì)往年同期相比今年接待團(tuán)隊(duì)餐比較少,，下半年餐飲部力爭把團(tuán)隊(duì)餐菜單做一下調(diào)整,，爭取能夠提高團(tuán)隊(duì)餐的接待率,。 3.婚宴接待

上半年婚宴接待中,，顧客普遍反映的問題，一個(gè)是就餐環(huán)境的壓抑感,，另一個(gè)是因人員不足造成的服務(wù)不連貫問題,，要解決這問題還需要上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)。

4.協(xié)議單位接待

協(xié)議單位的接待是尤為重要的,，只有他們的認(rèn)可了,，我們的菜品，服務(wù),、才能長時(shí)間的給我們創(chuàng)造效益,，上半年來說，電站,、疾控中心,、泰山學(xué)院等等幾家協(xié)議單位相對(duì)來說接待率比較高，當(dāng)然這與我們和各部門的相互協(xié)調(diào),、配合,、溝通是分不開的。

周密的接待工作與上下級(jí)的溝通,、部門與部門的配合,，員工與員工的協(xié)調(diào)是不分離的只有做好這幾點(diǎn)我們才能做好接待，才能贏得顧客的滿意與贊同,。

三,、內(nèi)部管理

1.餐飲部是賓館人員比較多的一個(gè)部門，管理起來也比較復(fù)雜,，上半年在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，員工宿舍問題的適當(dāng)改制，制止了以往的員工夜不歸宿，外來人員隨便進(jìn)入員工宿舍的問題,，這充分體現(xiàn)了我們是一個(gè)有組織,，有紀(jì)律的集體。

2.節(jié)能減排

餐飲部一致保持”人走燈滅,，燈滅水止”的工作作風(fēng),，另外部門要求在加工期間尋求增值空間，加強(qiáng)邊角料的利用,，要求廚師在盛盤后的菜品與客人用餐人數(shù)成比例,，要合理，

堅(jiān)持每月回收香巾合紙,。重復(fù)利用,，降低成本，提高利潤,。員工的手套規(guī)定倆月一領(lǐng),，由領(lǐng)班統(tǒng)一領(lǐng)取，以舊換新,。

3.員工培訓(xùn)

餐飲部意識(shí)到了“只有不斷培訓(xùn),，才能不斷進(jìn)步”，上半年餐飲部不斷組織員工培訓(xùn),，大到組織所有人員培訓(xùn)走姿,、站姿、端托,、擺臺(tái)現(xiàn)場演練活動(dòng),，小到一例會(huì)一培訓(xùn)，從中部門選拔了優(yōu)秀員工參加了旅游局組織的擺臺(tái)比賽,，讓我們深刻的認(rèn)識(shí)到了人外有人,，天外有天?？偨Y(jié)了不少經(jīng)驗(yàn),，也學(xué)到了不少東西。

通過不斷的培訓(xùn),，服務(wù)員的服務(wù)水平有了一致的提高,，如煙缸內(nèi)放置溫馨話語、服務(wù)中適當(dāng)介紹菜品,，都體現(xiàn)了我們的服務(wù)細(xì)微化,。組織廚師外出學(xué)習(xí)，菜品有很大的轉(zhuǎn)變,，在虹橋特色中,，添加了東平特色,，得到領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

4.思想作風(fēng)整頓

四月份賓館組織了整頓思想作風(fēng)活動(dòng),，在活動(dòng)中餐飲部認(rèn)真的做好整頓記錄,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整頓，并把一月內(nèi)和長期內(nèi)發(fā)現(xiàn)的思想作

風(fēng)問題,，作了書面總結(jié),，活動(dòng)后員工的素質(zhì)有很大的提高，工作積極性有了很大的進(jìn)步,。

5.餐具的管理

20__年餐飲部總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn),，規(guī)定各包間、大廳及東餐的餐具一月一盤點(diǎn),，如與上月不符,，查明原因，責(zé)任到人,，必要時(shí)員工自賠短缺的餐具,，避免了餐具不必要的丟失現(xiàn)象。

6.吧臺(tái)管理

吧臺(tái)是餐飲部與來往賓客的交流窗口,，因此吧臺(tái)員必須有較高的素質(zhì),，結(jié)合實(shí)際情況部門不斷的組織對(duì)吧臺(tái)人員的培訓(xùn),、考核,，做到餐廳內(nèi)每天發(fā)生的賬目準(zhǔn)確無誤的做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,，嚴(yán)禁跑帳或漏帳現(xiàn)象發(fā)生,。

7.值班經(jīng)理制度

當(dāng)天值班經(jīng)理對(duì)人、物,、賬目,、接待、安全等全方位負(fù)責(zé),，同時(shí)要求值班經(jīng)理全天手機(jī)開機(jī)在崗,，并規(guī)定每天的值班經(jīng)理把當(dāng)天發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)在例會(huì)上宣布，引起員工的注意,，包括獎(jiǎng)罰員工的現(xiàn)象,，做到獎(jiǎng)罰不過夜，由于今年上半年的員工宿舍改制,，規(guī)定值班經(jīng)理準(zhǔn)時(shí)與賓館值班經(jīng)理及其余部門值班經(jīng)理檢查宿舍,，做到發(fā)現(xiàn)部門人員外出不歸現(xiàn)象，在例會(huì)上點(diǎn)名批評(píng),，嚴(yán)重者罰款,，及時(shí)的制止類似現(xiàn)象發(fā)生,。

四、安全工作

在接待救火活動(dòng)中,，讓我們深刻的認(rèn)識(shí)到了水火無情 ,，消防安全工作的重要性，排除安全隱患的必要性,。

1.今年上半年餐飲部除原有的三位主任安全負(fù)責(zé)人外,，另外增加了劉巖為消防器材安全員，做到消防日查記錄天天存檔,。

2.六月份餐飲部積極參加了賓館組織的生產(chǎn)安全咨詢活動(dòng),，從中提高了安全意識(shí)。

3.內(nèi)部不斷開展對(duì)新舊員工的安全培訓(xùn),，提高員工的安全意識(shí),。

4.灶間內(nèi)做到食品保存分類，并標(biāo)示,，各類食品按品名專箱專用,，嚴(yán)禁成品與半成品混放。做到了無論大小會(huì)議24小時(shí)留樣工作,，避免食物中毒現(xiàn)象發(fā)生,。

5.部門內(nèi)設(shè)施設(shè)備日查、日清工作,，排除一切安全隱患,。

以上是餐飲管理半年工作總結(jié)，望領(lǐng)導(dǎo)予以重視體,，在部門全體員工齊心協(xié)力,，努力拼搏下，我堅(jiān)信下半年年的各項(xiàng)工作目標(biāo)一定仍能圓滿達(dá)標(biāo)!

影像技術(shù)個(gè)人總結(jié)篇四

我自20____年大學(xué)畢業(yè)參加工作,，十多年來,，從財(cái)務(wù)工作的基層做起，一步一個(gè)腳印,，歷經(jīng)了各個(gè)財(cái)務(wù)崗位的鍛煉,，愛崗敬業(yè)、責(zé)任心強(qiáng),、講究效率,、成績顯著，對(duì)財(cái)務(wù)工作有著較為全面系統(tǒng)的認(rèn)識(shí),，較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力?，F(xiàn)將本人各方面主要情況總結(jié)如下：

一、學(xué)習(xí)和工作經(jīng)歷

20____年9月進(jìn)入____大學(xué),，主修會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè),，并獲得會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)證書,。在校期間系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)學(xué)全部課程，并通過了財(cái)政部會(huì)計(jì)電算化考試,。

20____年7月-20____年3月,，在____集團(tuán)____公司工作。先后擔(dān)任____車間實(shí)習(xí)會(huì)計(jì),、集團(tuán)財(cái)務(wù)處結(jié)算中心會(huì)計(jì),。

20____年4月-20____年4月，進(jìn)入____股份有限公司工作,。先后擔(dān)任該公司材料會(huì)計(jì),、成本會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)主管,。

20____年4月至今,，進(jìn)入____公司財(cái)務(wù)部工作，先后擔(dān)任預(yù)算會(huì)計(jì)助理,、預(yù)算會(huì)計(jì)主辦,。

二、思想覺悟及技術(shù)水平

多年的職業(yè)生涯,，我十分注重自身的思想道德建設(shè),，認(rèn)真遵守國家法律、法規(guī)和財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，具有良好的職業(yè)道德,，保持了一名財(cái)務(wù)人員的勤政、廉政本色,。業(yè)務(wù)上刻苦鉆研,，精益求精，以在校所學(xué)專業(yè)1知識(shí)為基礎(chǔ),，取得會(huì)計(jì)從業(yè)人員資格證書、會(huì)計(jì)師資格,。入司后,，為了盡快熟悉行業(yè)核算，先后學(xué)習(xí)《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》,、____公司《財(cái)務(wù)管理制度》,、《全面預(yù)算管理制度》《營業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)方案》等，不斷的更新知識(shí)結(jié)構(gòu),，干一行,、愛一行、鉆研一行,，具備了較豐富的實(shí)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)和解決實(shí)際問題的能力,，專業(yè)技術(shù)水平不斷提高,。

三、工作能力和工作成績

(一)20____年7月,，進(jìn)入____集團(tuán)公司擔(dān)任實(shí)習(xí)會(huì)計(jì),，輔助車間主辦會(huì)計(jì)進(jìn)行車間生產(chǎn)成本、人員工資核算,。從事會(huì)計(jì)工作接手快,，責(zé)任心強(qiáng)，得到車間同事們的一致好評(píng),。于20____年7月,，調(diào)入____集團(tuán)公司財(cái)務(wù)處結(jié)算中心工作，擔(dān)任材料會(huì)計(jì),，能夠獨(dú)立進(jìn)行日常賬務(wù)處理，并很好的配合廠財(cái)務(wù)處進(jìn)行月度核算,。

(二)20____年4月起,，擔(dān)任____股份有限公司材料會(huì)計(jì),。針對(duì)當(dāng)時(shí)公司材料管理混亂,，項(xiàng)目材料員業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊,，會(huì)計(jì)賬簿不健全等突出問題,，我從材料的出入庫管理入手,，加強(qiáng)了對(duì)項(xiàng)目部臨時(shí)庫存的清查盤點(diǎn),，規(guī)范了材料的入賬,、庫存、領(lǐng)用等流程,，制定了一整套嚴(yán)格的材料核算制度,，有效控制了材料的浪費(fèi)、變賣,、私用等情況,，確保了單位的經(jīng)濟(jì)利益。因工作卓有成效,，20____年本人被評(píng)為公司“先進(jìn)工作者”,。

20____年3月，我進(jìn)入____公司財(cái)務(wù)預(yù)算部擔(dān)任成本會(huì)計(jì),，主要負(fù)責(zé)公司

二,、

三、四項(xiàng)目部工程的成本核算,。在工作中充分發(fā)揮財(cái)務(wù)人員職能,，加大項(xiàng)目進(jìn)度款催收力度，實(shí)行以收定支,、行政返退款責(zé)任到人等，并編制工程成本分析報(bào)告，從財(cái)務(wù)的角度提出措施,、建議，

2在提高項(xiàng)目部管理水平,、控制單項(xiàng)工程費(fèi)用,、防止分包工程超付、增收節(jié)支、項(xiàng)目部獎(jiǎng)懲分配等方面,，發(fā)揮了重要作用,，20____年再度榮獲“先進(jìn)工作者”稱號(hào),。

20____年3月,，我晉升為會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)主管,，主要負(fù)責(zé)編制公司年度總預(yù)算、財(cái)務(wù)及統(tǒng)計(jì)指標(biāo)報(bào)送,、參與文本制度擬定等,。結(jié)合預(yù)算管理工作，組織多渠道融資,，保障了公司生產(chǎn)經(jīng)營所需流動(dòng)資金,，充分發(fā)揮預(yù)算的控制職能，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠信息;參與制定了《公司內(nèi)部控制制度》及系列配套制度并頒布實(shí)施;所負(fù)責(zé)的統(tǒng)計(jì)工作成績顯著,，20____年被國家統(tǒng)計(jì)局評(píng)為“優(yōu)秀個(gè)人”,，所在公司也獲得了統(tǒng)計(jì)工作“先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào)。

(三)20____年4月,，我有幸進(jìn)入____分公司工作,，定崗預(yù)算會(huì)計(jì)助理。20____年6月以優(yōu)異的成績通過分公司崗位考核,，晉升為預(yù)算會(huì)計(jì)主辦,，并獲得20____年部門“先進(jìn)個(gè)人”、公司“先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù),。入司以來,，主要工作業(yè)績?nèi)缦拢?/p>

1、注重基礎(chǔ),，扎實(shí)做好日常預(yù)算工作,。預(yù)算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息量大,，時(shí)間節(jié)點(diǎn)緊迫，數(shù)據(jù)質(zhì)量要求高,，全部通過手工完成,，數(shù)據(jù)、表格,、文字等的處理任務(wù)異常繁重,，我在工作中任勞任怨，主動(dòng)加班,、愛崗敬業(yè),，恪盡職守，并力求做到更好,，如：自20____年起,，每月預(yù)算執(zhí)行臺(tái)賬增加計(jì)提類費(fèi)用逐筆清單;季度分析時(shí)做到與行業(yè)指標(biāo)、歷史數(shù)據(jù),、平均進(jìn)度,、預(yù)算分解等多維度對(duì)比;20____年完成了公司未來十年經(jīng)營情況預(yù)測，并提出了合理可行的降本增效方案;作為____成本分析項(xiàng)目組成員,，參與了該項(xiàng)目的可研,、課題研究、中期評(píng)審,、終評(píng)

3 等,，受到部門領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)，體現(xiàn)了較高的職業(yè)素質(zhì),，個(gè)人能力也得到了磨練,。

2、做足功課,，為分公司爭取下達(dá)預(yù)算額度,。認(rèn)真研究公司財(cái)務(wù)預(yù)算制度及政策，把向上爭取資金工作作為重中之重,，明確每年成本增長點(diǎn),，采取用數(shù)字說話的方式，將年度預(yù)算與經(jīng)營目標(biāo)緊密關(guān)聯(lián),，深入生產(chǎn)部門學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，與各部門業(yè)務(wù)人員充分溝通，摸清各項(xiàng)預(yù)算數(shù)據(jù)的編報(bào)依據(jù)和計(jì)算方法,，做到心中有數(shù),，按照輕重緩急，優(yōu)先爭取重點(diǎn)項(xiàng)目及剛性支出;對(duì)靈活性較強(qiáng)的其他支出,，采用列明詳細(xì)的費(fèi)用項(xiàng)目,，同行業(yè)對(duì)比,，不同方案對(duì)比取優(yōu)等方法，把應(yīng)爭取的資金,，努力爭取到位,，為公司生產(chǎn)提供了可靠的資金保障。

3,、精心設(shè)計(jì),，持續(xù)優(yōu)化年度預(yù)算編報(bào)方案。為提高預(yù)算編報(bào)質(zhì)量,，自20____年起由本人持筆,，完成了年度預(yù)算編報(bào)方案，包括預(yù)算編制概況與基本要求,、編報(bào)時(shí)間節(jié)點(diǎn)及編審程序,、編報(bào)部門及職責(zé)分配、財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)表,、財(cái)務(wù)報(bào)表編制說明五大部分，并組織各部預(yù)算相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)和交流,，使各部門預(yù)算編制有章可循,、有據(jù)可依。日常工作中,，我還悉心記錄遇到的實(shí)際問題,，并于每年預(yù)算編報(bào)前持續(xù)修改完善，力求使編報(bào)方案不斷優(yōu)化,，保證了年度預(yù)算的準(zhǔn)確性,、嚴(yán)謹(jǐn)性，使分公司預(yù)算編報(bào)質(zhì)量不斷邁向新臺(tái)階,。

4,、真抓實(shí)干，向全面預(yù)算管理大步邁進(jìn),。為充分發(fā)揮預(yù)算管理職能,，我將公司下達(dá)預(yù)算指標(biāo)按部門、項(xiàng)目,、期間等合理細(xì)分下達(dá),，形成了全方位的預(yù)算執(zhí)行責(zé)任體系;20____年7月起，開始執(zhí)行月度資金預(yù)申請(qǐng),，使資金使用效率大大提高;每月,、季對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)

4行實(shí)時(shí)反饋與監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并預(yù)警,，促使年度目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn);認(rèn)真分析執(zhí)行偏差并探討改進(jìn)措施,，獲得公司認(rèn)可并付諸實(shí)施;20____年7月起,，實(shí)行預(yù)算外資金審批制度，明確了實(shí)施預(yù)算外項(xiàng)目的審批流程和途徑;多次撰寫培訓(xùn)課件,，與各部相關(guān)人員進(jìn)行交流,，使全員參與預(yù)算管理的主動(dòng)性顯著增強(qiáng)，充分發(fā)揮了預(yù)算在資源配置,、過程控制,、收入提升及成本節(jié)約等各方面的職能，向全面預(yù)算管理邁進(jìn)了一大步,。

多年來的工作歷練,，不斷的學(xué)、練,、悟,、修，已經(jīng)使本人養(yǎng)成了立足大局,、著眼發(fā)展,、注重細(xì)節(jié)、堅(jiān)守原則,、追求完美,、果斷務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，積累了豐富的會(huì)計(jì)專業(yè)經(jīng)驗(yàn),，具備了全面履行管理會(huì)計(jì)崗位的能力和水平,。我將以此次崗位晉升考核為契機(jī)，在今后工作中更加嚴(yán)格要求自己,，更好的為公司服務(wù),，為公司的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

影像技術(shù)個(gè)人總結(jié)篇五

我于1996年參加工作,，曾從事表計(jì)校驗(yàn),、用電檢查等工作,，現(xiàn)任經(jīng)營部副部長,，負(fù)責(zé)線損管理、計(jì)量管理,、用電檢查等工作,。在幾年的實(shí)踐工作中,，我虛心學(xué)習(xí)、刻苦鍛煉,，將書本知識(shí)與實(shí)踐工作相結(jié)合,，專業(yè)技術(shù)水平有了明顯提高，現(xiàn)將我個(gè)人工作情況匯報(bào)

一,、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備管理,，確保量值傳遞的準(zhǔn)確性,。

我們常說計(jì)量表計(jì)是電力企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中的“秤桿子”，那末標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量設(shè)備則是校準(zhǔn)“秤桿子”的工具,，對(duì)電力企業(yè)具有非同一般的重要性,。我局共有標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備19套，為保證這些設(shè)備穩(wěn)定健康運(yùn)行,，我主持建立了標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量設(shè)備臺(tái)帳,，明確專人管理，定期送檢,，避免超期服役,。對(duì)性能不太穩(wěn)定的便攜式單相表校驗(yàn)臺(tái)，我們每年由生產(chǎn)廠家維護(hù)一次,，不定期與其它標(biāo)準(zhǔn)做比對(duì),，出現(xiàn)問題及時(shí)解決，以免造成嚴(yán)重后果,。20xx年我們共送檢標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備12套,，由于工作到位、措施得力,，送檢合格率達(dá)100%,，深受電研所領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

二,、搞好表計(jì)管理，維護(hù)供用電雙方的合法權(quán)益,。

通過營業(yè)性普查,，我們建立了表計(jì)臺(tái)帳，將計(jì)量表計(jì)納入規(guī)范化管理,。我們確定了電表校驗(yàn)工作流程,，由專人對(duì)臺(tái)帳實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，以保證臺(tái)帳與實(shí)際相一致,。表計(jì)在校驗(yàn)前先核對(duì)臺(tái)帳,，登記工作記錄，校驗(yàn)中由微機(jī)自動(dòng)記錄誤差資料,，校驗(yàn)后由專人更改表計(jì)臺(tái)帳;若需換表則出據(jù)《計(jì)量裝置更換記錄》,，并根據(jù)實(shí)際情況出據(jù)《計(jì)量裝置退補(bǔ)電量報(bào)告書》。這樣做的后果,，有效的遏制了個(gè)別人通過電表做文章,、為個(gè)人謀私利的不良行為。為保證電表校驗(yàn)質(zhì)量,，我們實(shí)行電表校驗(yàn)終身負(fù)責(zé)制,，電表只要被確定為人為調(diào)整不合格誤差,，不論時(shí)間多久，都要追究校驗(yàn)人的責(zé)任,，決不姑息,。20xx年，我們共校驗(yàn)電表4741塊,，電流互感器4814塊,，超出計(jì)劃任務(wù)56.7%，為全局降損節(jié)能提供了技術(shù)支持,。

三,、狠抓母線平衡管理，消除線損管理的盲區(qū),。

一般說,，線損由高壓線損和低壓線損構(gòu)成，這兩級(jí)線損均有嚴(yán)格的考核制度,，受到普遍的重視;介于高低壓線損之間的母線平衡則很容易被忽略,。而實(shí)際上，母線平衡是不允許被忽略的,，如我局20xx年全年完成供電量2.997億kwh,，若全局母線平衡率由0.5%上升到1%，全局全年擇要多損失電量149萬kwh,。母線平衡率的高低,，主要取決于計(jì)量裝置的準(zhǔn)確性。為保證站內(nèi)計(jì)量裝置的準(zhǔn)確性,，20xx年7月份,，我們將站內(nèi)計(jì)量電表全部更換為多功能電子表，并按照計(jì)量規(guī)程的規(guī)定每季度現(xiàn)場校驗(yàn)一次,，確保表計(jì)穩(wěn)定運(yùn)行,。通過此項(xiàng)工作，母線平衡率大大降低,，米北,、板東兩站平衡率由原來的1.5%以上降到0.5%以內(nèi)，效果尤為明顯,。 為及時(shí)準(zhǔn)確了解站內(nèi)平衡情況,，我們設(shè)專人每天都關(guān)注各站的平衡情況并每周核算一次，只要發(fā)現(xiàn)某個(gè)站連續(xù)兩天平衡率超過0.5%,，便立即趕赴現(xiàn)場查找原因;對(duì)各站上報(bào)的計(jì)量故障,，我們保證在12小時(shí)內(nèi)人員到位，以最快的速度解決問題。20xx年,，我們共換表46塊,，現(xiàn)場校驗(yàn)146塊次，處理站內(nèi)計(jì)量故障3起,，確保全局全年母線平衡率在0.5%以內(nèi),。為完成供電量指針，確保經(jīng)濟(jì)效益,，更換電子表的工作我們凌晨即出發(fā),，盡量在用電低谷期工作，首開我局“零點(diǎn)工程”先河,。

四,、重視現(xiàn)場管理，全力配合降損工作,。

現(xiàn)場管理包括定位,、驗(yàn)收及多種形式的現(xiàn)場調(diào)查等方面的工作。每一次定位或驗(yàn)收,，我都要求班組成員認(rèn)真負(fù)責(zé),，不能局限于做記錄，而要真正參與進(jìn)去,，該把關(guān)的嚴(yán)格把關(guān),。20xx年9月份，在對(duì)四寶革塑有限公司1000kva增容工程進(jìn)行驗(yàn)收時(shí),，我們仔細(xì)檢查接線,，發(fā)現(xiàn)了廠家的計(jì)量接線錯(cuò)誤，防止了一起嚴(yán)重計(jì)量事故的發(fā)生,。

對(duì)其他現(xiàn)場工作,，無論是用電普查、還是重點(diǎn)調(diào)查某些線路,、臺(tái)區(qū)，還是調(diào)查公用配變的負(fù)荷情況,，我都堅(jiān)持實(shí)事求是,、力爭將真實(shí)的第一手資料調(diào)查清楚，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供可靠的依據(jù),。此外,，我還將現(xiàn)場調(diào)查作為自己深入基層、接觸第一線的難得機(jī)會(huì),，通過現(xiàn)場調(diào)查,，為供電所的同志們解決實(shí)際問題，同時(shí)也豐富自己的閱歷，補(bǔ)充缺少的知識(shí),。20xx年,，我們共調(diào)查線路30條，臺(tái)區(qū)8個(gè),，糾正錯(cuò)誤接線11處,。

五、優(yōu)化無功配置,，為降損工作提供技術(shù)保障,。

無功管理是線損管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，對(duì)于無功管理,，我不滿足于供電所報(bào)幾張表,、填幾個(gè)數(shù)字，而是全身心的投入到這項(xiàng)工作中去,。我一方面深入實(shí)際,、多次到北沙、東陽,、大步村等地,，從改正無功表接線入手，幫助供電所人員測量用戶的無功狀況,、為用戶確定無功補(bǔ)償方案,、檢察無功補(bǔ)償效果;另一方面查閱相關(guān)數(shù)據(jù)、了解無功補(bǔ)償最新動(dòng)態(tài),，不斷補(bǔ)充自己的頭腦,，為我局無功補(bǔ)償工作尋求切實(shí)可行的工作方法。通過不懈努力,，供電所的同志們及不少用電戶對(duì)該項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)不斷提高,，去年共增無功補(bǔ)償量近10000kvar。

六,、完成的其它工作,。

一年來，我除完成以上幾項(xiàng)工作外,，還配和其它科室完成了農(nóng)電工考核,、汛期揚(yáng)水機(jī)站設(shè)備檢查等其它工作，不再詳述,。

以上便是我一年來的工作情況,，雖然取得了點(diǎn)滴成績，但不足之處顯而易見,，今后我將全力改正缺點(diǎn),，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),、提高個(gè)人素質(zhì)，為圓滿完成所承擔(dān)的各項(xiàng)工作打下良好基矗,。

影像技術(shù)個(gè)人總結(jié)篇六

在忙碌而又充實(shí)的這段監(jiān)理工作日子里,，我深深明白了一個(gè)監(jiān)理員的工作意義和努力方向，更懂得了如何去學(xué)習(xí),、逐步提高和不斷完善自己,，讓自己能更好的盡職的勝任這份工作。

由充實(shí)的校園生活步入多彩的社會(huì)生活,，我很珍惜現(xiàn)在一切,，也很熱愛這份工作。通過這段時(shí)間的努力學(xué)習(xí)和施工現(xiàn)場的工作,，在總監(jiān)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下,，我除了努力做好本職工作外還學(xué)習(xí)了不少相關(guān)專業(yè)方面的知識(shí)，重要的是能夠?qū)⒗碚撝R(shí)與實(shí)踐相結(jié)合,。

為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，反思自身不足，提高自己的監(jiān)理工作水平,，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：

一、服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,，認(rèn)真履行本職工作

現(xiàn)在我們的這個(gè)________市政工程項(xiàng)目工作量大,，現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜，所以服從領(lǐng)導(dǎo)安排是我們的第一要點(diǎn),，也只有這樣才能把工作順利進(jìn)行下去,。我們每一位監(jiān)理員都是這個(gè)項(xiàng)目的一份子，只有每個(gè)人都把各自的工作做好才能組成我們這個(gè)大家庭,，才能發(fā)揮出我們這個(gè)項(xiàng)目部的力量,。我在這段工作時(shí)間里盡自己最大的努力做好總監(jiān)安排的工作，與同事們一起努力把________項(xiàng)目的監(jiān)理工作做好,，保證工程的質(zhì)量和安全工作能過順利進(jìn)行,。

二、做好工作的準(zhǔn)備,，提高現(xiàn)場工程管理水平

工作也是學(xué)習(xí)的最好平臺(tái),，在項(xiàng)目部里我榮幸分配到道路組進(jìn)行道路的監(jiān)督管理工作。在道路工程的施工中,，工程的重點(diǎn)部位涉及到多道工序，每一個(gè)部位都存在著交叉作業(yè),，復(fù)雜程度可見一斑,。在監(jiān)理________路段的管道工作中，工作難度集中在施工班組因趕工期而出現(xiàn)的工序混亂問題。管道開挖時(shí),，要做好檢驗(yàn)溝槽的工作,，保證溝槽符合設(shè)計(jì)要求，同時(shí)需要對(duì)溝槽和周邊的安全隱患進(jìn)行排查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正隱患,，避免出現(xiàn)安全問題。管道的安裝要注意做好閉水試驗(yàn),，免以后管道出現(xiàn)泄漏問題,。管道的回填存在墊層厚度不足、回填土過厚和壓實(shí)效果不理想問題,，所以在每一道工序上我都必須監(jiān)理到位,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并要求整改，保證隱蔽工程不出現(xiàn)質(zhì)量問題,，避免引起后續(xù)工作的進(jìn)行,。

到了12月份，路面開始上到結(jié)構(gòu)層工作面,，各種通信,、電力、照明,、交通等管道的埋設(shè)和過路管的安裝都陸續(xù)進(jìn)行,，因這些管道和檢查井的復(fù)雜繁瑣和交叉點(diǎn)眾多，所以要求我們監(jiān)理方必須對(duì)各個(gè)路段的管線排布和數(shù)量十分清晰,，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和管理施工方作業(yè)出現(xiàn)的問題,。在施工前，我做好了各種詳細(xì)的工作要點(diǎn),，把各工序的重要要點(diǎn)記錄在隨身攜帶本子中,，做到隨時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。綜合管道的安裝復(fù)雜,，首要注意的是施工材料的型號(hào)和規(guī)格和施工的工藝要點(diǎn),，隨時(shí)抽查材料，排查各個(gè)接頭的'施工隱患,，每一道管道的型號(hào)和長度要符合施工圖紙要求,。對(duì)于管道的埋設(shè)則需要確保每個(gè)位置的準(zhǔn)確性，對(duì)有懷疑的管點(diǎn)要及時(shí)要求施工方對(duì)其進(jìn)行復(fù)核,。綜合管道的施工同時(shí)存在著

各種管道的交叉作業(yè),，管道位置易出現(xiàn)交叉和相沖，對(duì)于實(shí)際不能滿足的要及時(shí)要求施工方尋找設(shè)計(jì)單位做出變更和解決方案,。面對(duì)如此復(fù)雜而多樣的工作,，所以在旁站施工中,，要加強(qiáng)監(jiān)控，嚴(yán)格監(jiān)督各部位的施工,，加強(qiáng)施工過程控制,，要求施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求、施工方案及驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工作業(yè),，確保工程質(zhì)量,。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，在施工過程中,，我做了詳細(xì)的記錄,，每天都有完整的監(jiān)理日志以及旁站記錄。

在施工現(xiàn)場,，由于專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,，雖然遇到很多難題，但我依

然堅(jiān)守自己的崗位,，盡職盡責(zé)地做好應(yīng)該做的工作,，虛心學(xué)習(xí)，逐步完善自己,，不斷提高業(yè)務(wù)管理水平,。

三、自主學(xué)習(xí),，提高工作素質(zhì)

在通過閱讀施工圖紙和實(shí)地施工管理中,，我努力學(xué)習(xí)自己缺乏的專業(yè)知識(shí)，業(yè)余時(shí)間里對(duì)施工規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)的接觸,，我還是間接地學(xué)到了很多相關(guān)方面的專業(yè)知識(shí)。對(duì)我們在今后的工作中也起到了很大的引導(dǎo)作用,。在工作中努力學(xué)習(xí),，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn),，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階,。

總的來說，項(xiàng)目上的每位從業(yè)人員都有各自的長處,，每個(gè)人身上都有我要學(xué)習(xí)的優(yōu)點(diǎn),，處在這樣一個(gè)工作環(huán)境中，我感到非常高興,。感謝公司給我這個(gè)平臺(tái),，能夠讓我在崗位上發(fā)揮自己的長處，并吸取別人的優(yōu)點(diǎn),，不斷總結(jié)自己,、提高自己,。由于各方面專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺，工作中存在許多不足之處,，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同事們多加指正,。在以后的工作中,，我會(huì)從實(shí)際工作的角度去認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識(shí)，真正讓理論指導(dǎo)實(shí)際,、結(jié)合實(shí)際,，為公司的管理工作貢獻(xiàn)自己的力量。

影像技術(shù)個(gè)人總結(jié)篇七

鼓風(fēng)機(jī)的轟鳴,，攙雜喧鬧的談話聲,，忙碌而井然的身影，熱氣朦朧的窗面繪就了一副熱鬧的用餐場面,，這就是本月最大的也是20__年最后一次大型會(huì)議的用餐場景,。就要走過的20__年是我們餐飲部恢復(fù)正常經(jīng)營以來不平凡的半年，實(shí)際上開展工作也就半年的時(shí)間,，在這段時(shí)間里,，除進(jìn)行正常的接待工作外，餐飲部還制定適合自己的各項(xiàng)管理制度并狠抓落實(shí),，積極開展必要的培訓(xùn)工作循序漸進(jìn)的提高員工素質(zhì),，無論是接待能力還是員工的精神面貌都有顯著提高，現(xiàn)將餐飲部上半年工作總結(jié)如下：

一,、餐飲部上半年工作總結(jié)--加強(qiáng)內(nèi)部管理工作

1,、制定了新的《員工守則》，并得到山莊的認(rèn)可稍做修改后首先在餐飲部施行,，規(guī)范員工工作準(zhǔn)則,，并以員工守則為綱結(jié)合餐飲部工作情況制定了餐飲部的人員編制、各項(xiàng)崗位職責(zé),、具體操作規(guī)范,，長達(dá)70余頁，還在不斷修改調(diào)整中,。并依據(jù)各項(xiàng)規(guī)章制度開展日常管理工作,。

2、積極開展各項(xiàng)規(guī)章制度,、服務(wù)技能,、衛(wèi)生知識(shí)和消防知識(shí)的培訓(xùn)工作，規(guī)范每周例會(huì)(在武漢協(xié)助營銷工作時(shí)中斷),，每月一次員工生活會(huì),，制定每周清潔重點(diǎn)工作,，加強(qiáng)了管理工作，提高了員工素質(zhì)改變了原來比較因長期半歇業(yè)養(yǎng)成的懶惰工作習(xí)慣,，改變了精神面貌,。改變原來遇超過70人會(huì)議就向酒店管理公司借人幫忙服務(wù)的局面，130人的飽和量接待工作僅靠現(xiàn)有員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作就可輕松作好包括用餐,、會(huì)議,、娛樂的正常接待。同時(shí)好的精神風(fēng)貌不斷體現(xiàn),，如：城投房產(chǎn)集團(tuán)會(huì)議黃華榮拾到客人遺留裝有2萬元現(xiàn)金,、一張空白支票、大量銀行卡和證件的包立即上交前臺(tái);紅安詹店財(cái)政招待省財(cái)政廳接待活動(dòng)結(jié)束后謝玉玲拾到客人丟棄的裝有100元錢的信封,，立即上交餐飲部;廚師長在12月殘聯(lián)會(huì)議服務(wù)員全部要充當(dāng)禮儀小姐,，而會(huì)議一結(jié)束就要用餐而早餐自助餐未收，桌子未清理時(shí)主動(dòng)一個(gè)人收餐并兼顧值守前臺(tái),。

3,、制定了零點(diǎn)菜單、宴席菜單,、自助餐菜單和酒水單,，并根據(jù)幾次大型會(huì)議的接待客人反應(yīng)情況適時(shí)做了調(diào)整和修訂。

4,、制定了餐飲以農(nóng)家菜和野味為主導(dǎo)的經(jīng)營方針并依此更換了廚師隊(duì)伍使其達(dá)到現(xiàn)階段的工作要求和發(fā)展需要,。

5、落實(shí)了衛(wèi)生責(zé)任制,，責(zé)任分區(qū)到人,，改變原來臟亂的局面，特別是廚房衛(wèi)生狀況有顯著的提高,。同時(shí)將餐飲部劃分為餐廳,、會(huì)議室網(wǎng)球場、前臺(tái)魚池商店,、中廳,、廚房等五個(gè)區(qū)域并責(zé)任到人;安排專人分管部門內(nèi)的男女寢室。

6,、制定餐廳成本控制預(yù)案,，在保證客人滿意的前提下有效控制成本。

7,、加強(qiáng)餐飲部安全保障工作,，每日輪流值勤，檢查包括衛(wèi)生、安全,、工程問題,、考勤、工作完成,、開檔收檔情況等工作,。有效檢查工作和杜絕隱患的發(fā)生。此項(xiàng)檢查工作將作為每個(gè)餐飲部員工的考核內(nèi)容之一,。

二,、餐飲部上半年工作總結(jié)--加強(qiáng)員工福利方面的改善

1、改善員工餐,，制定了每周食譜，認(rèn)真制作,，并認(rèn)真聽取員工反饋意見積極改進(jìn),。

2、在工作之余組織登山探險(xiǎn)活動(dòng),、開展篝火燒烤活動(dòng),，一方面增加客人來時(shí)的娛樂項(xiàng)目，一方面豐富員工業(yè)余生活,。

3,、在投影儀買回來以后，不定期在會(huì)議室播放剛上映的大片,，并經(jīng)常組織員工唱卡拉ok,，通過開展系列活動(dòng)，努力營造團(tuán)結(jié),、合作的和諧的氛圍,，增強(qiáng)員工的歸屬感與集體感。

4,、每月賣垃圾的錢作為員工的活動(dòng)經(jīng)費(fèi),，作為一項(xiàng)福利，給他們購買一些解暑水果及購買襪子等小商品,。

三,、餐飲部上半年工作總結(jié)--合理改造硬件設(shè)施、設(shè)備

1,、廚房布局的調(diào)整及裝修,。嚴(yán)格按照衛(wèi)監(jiān)部門的要求合理規(guī)劃廚房布局，數(shù)年黑廚房一朝換新顏,，改善了工作環(huán)境,，提高了衛(wèi)生質(zhì)量，為后面的更高要求的接待提供了先決條件,。

2,、添置了一批新配套餐具和喜慶的紅臺(tái)布,，改善小廳房的用餐環(huán)境和大廳整體喜慶氣氛，同時(shí)調(diào)換了不適應(yīng)小廳的沙發(fā),，使廳房整體協(xié)調(diào),。

3、增加屏風(fēng),，隔離開大廳和廚房,。

4、安裝投影儀和自動(dòng)伸縮幕布,。使會(huì)議室硬件符合市場競爭需要,，滿足客戶需求。

5,、添置布菲爐,，增加飲食形式。

在保證餐飲部正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下,，積極協(xié)助營銷部開展工作,，安排經(jīng)理協(xié)助開拓營銷市場。

密切配合相關(guān)各部門做好各項(xiàng)接待和日常工作,。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,，深化全局觀念。

餐飲部全體成員時(shí)刻牢記山莊是一家的全局觀念,，堅(jiān)決服從山莊安排,，特別是前臺(tái)人員，發(fā)揮山莊神經(jīng)中樞作用,，配合和協(xié)助客房部,、辦公室進(jìn)行搬運(yùn)家俱、清掃主樓范圍的垃圾等活動(dòng),，以人人為我,，我為人人的服務(wù)信念，服務(wù)山莊,，服務(wù)員工,。如前一段時(shí)間瓢蟲肆虐別墅，前廳的兩個(gè)文員立即服從客房部洪經(jīng)理的調(diào)度和指揮,，積極投入到滅蟲工作中去,。

雖然今年的工作取得了一些成績但是也存在很多困難和問題：

1、餐飲部人員比較少管理范圍比較廣,，人員比較短缺,，雖然能夠比較圓滿的完成接待任務(wù)，但是質(zhì)量很差，體現(xiàn)不了特色服務(wù),。

2,、規(guī)章制度還不夠完善，落實(shí)不夠徹底,，存在隨意性,，特別是管理機(jī)制亟待完善。

3,、菜式方面還要不斷因應(yīng)市場變化而革新,。

4、員工素質(zhì)整體水平不平衡,，缺乏具有專業(yè)管理人才,，對(duì)現(xiàn)有員工技能培訓(xùn)還有待加強(qiáng)。

5,、餐廳設(shè)施設(shè)備都有不同程度老化和損壞,，有些空調(diào)設(shè)備已經(jīng)無法使用了。同時(shí)整個(gè)裝飾裝潢已經(jīng)完全與時(shí)代脫軌,，天花更有嚴(yán)重脫落現(xiàn)象，急需修復(fù)或者更新,。一些硬件設(shè)施需要更新改造,，特別是會(huì)議室桌椅及中廳布置。

6,、餐飲部范圍內(nèi)的娛樂部設(shè)施不全,，很多客人有需求都不能滿足。

7,、山莊沒有很吸引人的項(xiàng)目的大環(huán)境影響餐飲部經(jīng)營狀況比較蕭條,。增加娛樂設(shè)施，桑拿等,。

餐飲部上半年工作總結(jié)--在明年的工作中,，我們將要做好以下工作：

1、將餐飲部每日值勤制度作為個(gè)人績效考核的重要表現(xiàn)方式,。

2,、根據(jù)季節(jié)變化制定并落實(shí)不同時(shí)期的菜單。

3,、規(guī)范建制補(bǔ)充人員,。平時(shí)忙的時(shí)候餐廳人員吃緊，如果開展生態(tài)養(yǎng)殖業(yè),，可以解決閑時(shí)的工作飽和量,。完成服務(wù)質(zhì)量向質(zhì)轉(zhuǎn)變。

4、合理改造增加設(shè)施,，增加包房。原計(jì)劃增加幾間包房的,，其實(shí)完全可以同時(shí)增加桌子,，用餐完后可以唱歌休閑。同時(shí)將中廳稍作改造,，增加成四到六人的方桌散臺(tái),，有客用餐就可以是餐廳，有客唱歌就是歌廳,。同時(shí)利用好鳥語林,，把竹樓稍做改造，使其具備用餐和飲茶的功能,，餐是農(nóng)家菜,，茶是中國茶(或者其他飲料)。

5,、增加土灶,，形成真正的農(nóng)家風(fēng)味，運(yùn)用山上眾多的材木,，從而節(jié)約燃油,，降低成本。

6,、增加酒水品種,，真正實(shí)現(xiàn)餐飲的實(shí)質(zhì)。菜式上增加松針熏制的食品,，酒水上增加在藥房開方自己釀造的藥酒,。

7、繼續(xù)關(guān)心員工生活,，改不定期開展放電影,、唱歌等文娛活動(dòng)為每周一次舉行，同時(shí)集中觀看《情定大飯店》和《五星大飯店》兩部電視劇,，讓員工在觀看劇情時(shí)同時(shí)感受什么叫酒店和什么叫服務(wù)意識(shí),。同時(shí)開展科普知識(shí)的影片或講座，提高員工的養(yǎng)殖知識(shí)和法律意識(shí),，從而提高個(gè)人素質(zhì),。多演練篝火燒烤以備有客人需求可以引導(dǎo)。

8,、繼續(xù)開展培訓(xùn)工作,，依照餐飲部操作程序和標(biāo)準(zhǔn)完成服務(wù)規(guī)范的具體培訓(xùn)工作,。

9、堅(jiān)持做好安全生產(chǎn)管理,，保障人員和財(cái)產(chǎn)安全,。

總之在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體成員的共同努力下，公司發(fā)展越來越好,，我愿同公司共同發(fā)展進(jìn)步,，祝愿公司在接下來的時(shí)間里更加輝煌。

影像技術(shù)個(gè)人總結(jié)篇八

本人參加工作后,，一直在鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層從事城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理工作?，F(xiàn)將本人二十幾年的建設(shè)管理工作總結(jié)如下：

一、城鎮(zhèn)建設(shè)管理工作的意義

城鎮(zhèn)建設(shè)管理是建設(shè)專業(yè)技術(shù)人員的重要工作職責(zé),，城鎮(zhèn)建設(shè)的好壞與建設(shè)專業(yè)技術(shù)人員的管理工作息息相關(guān),。目前有些地方并未全面理解城鎮(zhèn)化的真正含義，不顧條件盲目擴(kuò)大鎮(zhèn)的建設(shè),，有些地方已經(jīng)形成熱潮,，如不及時(shí)降溫，勢必給農(nóng)民造成危害,，給國家造成損失;有的地方打著城鎮(zhèn)化的旗號(hào),，忙著圈地，動(dòng)輒規(guī)劃十幾平方公里或幾十平方公里,，從農(nóng)民手中拿得廉價(jià)的土地,，侵犯農(nóng)民利益，并使農(nóng)民永久性失去土地,，極易引起不穩(wěn)定因素的增長。要問規(guī)劃的依據(jù)是什么?當(dāng)?shù)刎?fù)責(zé)人大多說不明白;有的地方領(lǐng)導(dǎo)人在追求政績的驅(qū)使下,，大興土木,，建什么大廣場、大公園,、大草坪,，什么噴水池，什么標(biāo)志性建筑,，什么商業(yè)一條街等等,，結(jié)果是勞民傷財(cái)，脫離實(shí)際,。有的地方在擴(kuò)鎮(zhèn)過程中,，只建地面房屋，上水,、下水,、排污和污水處理及垃圾處理則無力統(tǒng)籌考慮,，造成新的環(huán)境污染和生態(tài)惡化。為此,，從事城鎮(zhèn)建設(shè)管理工作的人員必須全面,、正確地理解城鎮(zhèn)化，統(tǒng)籌,、科學(xué)地規(guī)劃城鎮(zhèn)化,，認(rèn)真、扎實(shí)地實(shí)施城鎮(zhèn)化,，合理,、節(jié)約地利用資源，保護(hù)和珍惜生態(tài)環(huán)境,，才能使我國城鎮(zhèn)化的目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),。

二、城鎮(zhèn)建設(shè)審批方面的工作

隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和人們生活水平的不斷提高,，改善

人們的居住環(huán)境已成為城市建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,。在塘下鎮(zhèn)海安辦事處工作期間，按照海安鎮(zhèn)總體規(guī)劃建設(shè)要求,，必須進(jìn)行十字街道路面的拓寬,。為使該項(xiàng)工作早日實(shí)現(xiàn)，本人積極投入到道路規(guī)劃和建設(shè)設(shè)計(jì)前期工作中,。調(diào)查摸底,、收集有關(guān)資料和數(shù)據(jù)，并專心分析這些數(shù)據(jù),，為該工程的順利實(shí)施打好基礎(chǔ),。該工程共拆建民房700多間，總計(jì)建筑面積14萬平方米,，道路全長1280米,。由于該道路拓寬工程的順利實(shí)施，推動(dòng)了海安辦事處朝陽東街道路拓寬工程,。在朝陽東街道路拓寬工程中,，本人積極參與到前期的調(diào)查研究工作中，會(huì)同有關(guān)部門對(duì)該工程是否符合規(guī)劃設(shè)計(jì)要求進(jìn)行審查,。該工程共拆建民房185多間,，總計(jì)建筑面積3.7萬平方米，道路全長315米,。在城南橫街拓寬工程中,，本人參與率道路設(shè)計(jì)、放樣,、建設(shè)管理和竣工驗(yàn)收等工作,，該工程共拆建民房82多間,，總計(jì)建筑面積20500平方米。在下林創(chuàng)新大街拓寬工程中,，本人直接參與設(shè)計(jì)和建設(shè)管理工作,，該工程共拆建建筑面積為8.1萬平方米，道路全長450米,。后來按照塘下鎮(zhèn)人代會(huì)代表們的強(qiáng)烈要求,，政府決定進(jìn)行海安大街和朝陽西街的拓寬。該兩街工程實(shí)施難度大,，涉及面廣,。本人作為工程管理隊(duì)伍中的一員，積極投入到策劃,、動(dòng)員中去,。在工程前期準(zhǔn)備過程中，積極參與擬定實(shí)施方案,、規(guī)劃道路,、建筑設(shè)計(jì)方案的確定。該工程共拆建民房415間,，總計(jì)建筑面積12.45萬平方米,。在梅頭鎮(zhèn)工作期間，本人積極參與原梅頭人民路和埭心中路拓寬工程的實(shí)施方案討論與確定,、規(guī)劃放樣,、工程管理監(jiān)督，審批辦理許可證332份,，計(jì)建筑面積11.62萬平方米,。近年來，為8個(gè)公建項(xiàng)目,、12個(gè)工業(yè)企業(yè)廠房改造項(xiàng)目進(jìn)行

選址,、放樣、監(jiān)督等一系列服務(wù)工作,。

三,、城鎮(zhèn)建設(shè)管理方面

為了搞好建設(shè)工程項(xiàng)目管理,，實(shí)行批后跟蹤服務(wù)和批后監(jiān)管是至關(guān)重要的,，而該項(xiàng)工作涉及面廣，管理難度大,。目前,，城鎮(zhèn)建設(shè)工程大部分出現(xiàn)易批難管的原因是：

1、老百姓對(duì)規(guī)范化建設(shè)觀念淡薄,，目光短淺,，只看到眼前的蠅頭小利,，不顧全大局。批少多建,，超出審批面積部分的行政罰款跟他們?nèi)〉玫慕?jīng)濟(jì)利益相比簡直可以忽略不計(jì),。

2、一些私營企業(yè)主為了生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大的需要,，將現(xiàn)有工業(yè)廠房進(jìn)行拆建,、擴(kuò)建，不管環(huán)境好壞,、消防通道和安全隱患等擅自超面積,、超高建造違章建筑。

3,、特別是危房拆建,，面廣量多，而且非常分散,，管理起來難度很大,。這些拆建戶因?yàn)樽优L大成人需要水平式的房子居住。而危房拆建審批規(guī)定是原拆原建的,。一般危房拆建是一層或二層的房屋,，而且都是垂直式的?？上攵?，建水平式無非就是超層建造。為此,，針對(duì)以前幾種情況,，本人結(jié)合自己的世紀(jì)工作經(jīng)驗(yàn)提出以下幾點(diǎn)建議：

1、在審批過程中嚴(yán)格把好各個(gè)環(huán)節(jié),，務(wù)必告知拆建戶違建的嚴(yán)重后果,。

2、從審批,、批后服務(wù),，批后監(jiān)管責(zé)任到人。

3,、加強(qiáng)日常巡邏,，在巡邏的過程中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

三,、建設(shè)工程質(zhì)量與安全管理方面

建設(shè)工程質(zhì)量不僅關(guān)系到工程的實(shí)用性和建設(shè)工程項(xiàng)目的投資效果,，而且關(guān)系到人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全。為了加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量的管理,，保證工程質(zhì)量,，保護(hù)人民生命和財(cái)產(chǎn)安全,。本人作為建設(shè)管理者，必須認(rèn)真貫徹落實(shí)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的相關(guān)規(guī)定,，對(duì)

每個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面地負(fù)責(zé),，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題不符合規(guī)范要求，務(wù)必采取強(qiáng)硬措施,，制止或提出整改措施,，確保每個(gè)工程保質(zhì)保量完成。

建筑業(yè)作為三危行業(yè)之一,，它的安全形勢一直不容樂觀,，事故時(shí)有發(fā)生。這些事故有的發(fā)生的原因有些是內(nèi)因有些是外因,。為此,，本人作為城鎮(zhèn)建設(shè)管理者，有義務(wù)對(duì)它們進(jìn)行安全監(jiān)督管理,。對(duì)每個(gè)工程盡心定期或不定期地督察,，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)要求其整改,。

本人通過這么多年來的刻苦鉆研和學(xué)習(xí),，專業(yè)水平和業(yè)務(wù)水平不斷得到提高。這次結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),，完成了《建設(shè)工程質(zhì)量管理》和《安全管理隊(duì)伍素質(zhì)與安全生產(chǎn)等論文》,。回顧二十幾年來的工作,，雖取得了一些成績和進(jìn)步,，但對(duì)專業(yè)技術(shù)的要求還有一定的差距。今后本人將加強(qiáng)學(xué)習(xí)以提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,，為瑞安的城市建設(shè)事業(yè)貢獻(xiàn)出自己的一份力量!

在施工單位從事技術(shù)施工,，有一定的施工經(jīng)驗(yàn)，并且有信心把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用,。

工程施工是按照設(shè)計(jì)圖紙把設(shè)計(jì)師的思想完成從意識(shí)形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程,，要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙,，掌握設(shè)計(jì)師的意圖,，完成從圖紙了解設(shè)計(jì)意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會(huì)審)，其次要強(qiáng)化對(duì)圖紙的了解程度,，熟悉工程的基本概況,，考慮具體的施工方案,，初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn),、難點(diǎn),，為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備。

在工程施工過程中,，測量放線工作是重中之重,，它貫穿整個(gè)工程施工的始終，是工程施工的靈魂,，要想工程干好,，必須把測量放線的

工作做好，所以施測,、校對(duì),、復(fù)核的程序就一個(gè)都不能少(并且施測、復(fù)核的工作要有不同的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對(duì)各個(gè)施工層,、施工段,、施工點(diǎn)進(jìn)行校對(duì)，避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次,，就是檢查,、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解與自己的思想一致，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通,，把問題消滅在萌芽狀態(tài),。

在某一工程段施工完成后，要及時(shí)檢查,，驗(yàn)收,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，把發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正在下一施工段,，減少錯(cuò)誤的連續(xù)發(fā)生,。

工程施工是一項(xiàng)非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎こ碳夹g(shù)人員必須要把它作為一個(gè)自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,，力求精益求精,，要有一個(gè)良好的工作作風(fēng)，要本著對(duì)國家(不浪費(fèi)資源),、對(duì)社會(huì),、對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作，要有“干一項(xiàng)工程,，樹一座豐碑,，贏一片口碑”的決心，這樣才能把工作作好,，才能成為一名合格的工程技術(shù)人員,。

工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作，它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的，它是需要上至質(zhì)檢站,、設(shè)計(jì)院,，下至勞動(dòng)工人的相互緊密配合，才能完成的一項(xiàng)復(fù)雜的作業(yè)任務(wù),，所以,，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要，否則,，干好工程就會(huì)成為一句空話,。

俗話說“皮之不存，毛將焉附”一個(gè)打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益,，他就是在自斷前程,，他就不是一個(gè)合格的打工者,，早晚會(huì)被社會(huì)所淘汰,。工程施工的工作面大,，工作人多，工程要取得一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)效益,，材料管理就顯得非常重要,，然而材料的管理如果只靠一個(gè)人或幾個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，它需要大家的共同努力去實(shí)現(xiàn),。作為一個(gè)技術(shù)員,，對(duì)材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)

約，還要配合項(xiàng)目經(jīng)理和同事對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行有效的監(jiān)控,，使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣,，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益，為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),。

工程工期的長短也是體現(xiàn)一個(gè)工程經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo),，工期的縮短不但能使工程提前投入運(yùn)營，為甲方創(chuàng)造可觀的收益,，也可以減少我們施工單位眾多機(jī)械,、材料的租賃費(fèi)，減少人員管理的費(fèi)用,，為公司為老板降低施工成本,，提高經(jīng)濟(jì)效益;在這個(gè)方面甲方和我們施工單位的利益空前一致，所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點(diǎn),，作為工程管理人員中的一員,，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭,。

一個(gè)人的能力和精力是有限的,，為了能更好的正確理解圖紙和規(guī)范，勤溝通，事前請(qǐng)示就能避免很多不必要的爭辯和返工,，達(dá)到大家思想的一致統(tǒng)一,，使工程能夠順利、如期地達(dá)到計(jì)劃要求,。

我雖然年紀(jì)較輕，工作閱歷不太深,，施工經(jīng)驗(yàn)有限,，但我會(huì)發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快,、能吃苦耐勞,、精力沖沛等優(yōu)勢，彌補(bǔ)以上的缺點(diǎn),，勤學(xué)勤問,，努力成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人才，為宏升公司的發(fā)展盡力,。

我喜歡我的專業(yè),，更熱愛我的崗位，我相信,，在甲方和工程部的指導(dǎo)下,，#樓工程能夠順利地進(jìn)行施工，并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗(yàn)收的任務(wù),。

影像技術(shù)個(gè)人總結(jié)篇九

時(shí)間一晃而過,，轉(zhuǎn)眼間到公司快半年了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷,。在這段時(shí)間里各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在工作上給予了我極大的幫助,，在生活上給予了我極大的關(guān)心，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟,，感受到了測繪人“能吃苦,，肯奮斗”的豪氣。在肅然起敬的同時(shí),，也為我有機(jī)會(huì)測繪一份子而自豪,。

在這半年的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，通過自身的努力,，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將這段時(shí)間我的實(shí)習(xí)工作總結(jié)如下：

一,、通過實(shí)踐學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對(duì)公司有了全新的認(rèn)識(shí),。

我公司具有全國甲級(jí)測繪資質(zhì)證書的單位，經(jīng)多年的發(fā)展創(chuàng)新，單位已成為一個(gè)儀器裝備精良,、專業(yè)技術(shù)全面,、人才結(jié)構(gòu)合理、具有多種競爭優(yōu)勢的測繪單位,，擁有齊全的測繪儀器,、全數(shù)字?jǐn)z影測量工作站、遙感和物探儀器設(shè)備,，具備工程測量,、地籍測繪、航空攝影測量與遙感測繪,、地理信息系統(tǒng),、房產(chǎn)測繪、遙感地質(zhì),、物探及管線探測等綜合生產(chǎn)科研能力,，可承擔(dān)各種大型、特殊,、復(fù)雜的測繪工程及提供地圖數(shù)字化,，建立數(shù)據(jù)庫、信息系統(tǒng)和gps技術(shù)服務(wù),。

很高興我能有幸成為公司的一員,，測繪專業(yè)畢業(yè)的我現(xiàn)在正是需要積累的階段，而這樣的單位無疑給我的成長加了助力,，會(huì)使我在以后的工作生活中避免走很多的彎路,，盡早的成為一名合格的測量技術(shù)人員。有這樣的平臺(tái)可以施展自身所學(xué),，我想我的人生將會(huì)變得越來越精彩!

二,、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真工作,，使自己素養(yǎng)不斷得到提高,。

愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。在這兩個(gè)月的時(shí)間里,，我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，用滿腔熱情積極,、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù),，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事,、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神,。測量對(duì)于我來說是我的工作,，更是我的興趣，祖國的建設(shè)需要我們付出自己的青春,，我想我能做到,，做一件事情如果沒有了興趣，那完全是為了完成任務(wù)而完成任務(wù),，自己在工作中又能收獲什么呢,，有了興趣愛好，再加上健全的規(guī)章制度,，我相信我會(huì)在自己的崗位上實(shí)現(xiàn)自己的理想,。對(duì)于個(gè)人來說，做好自己的本職工作,，才是對(duì)單位負(fù)責(zé),，對(duì)單位培養(yǎng)的回報(bào)!

三,、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能,，做好個(gè)人工作總結(jié)。

懷著對(duì)新工作的向往,，我邁上了前往新工作的路途,，這一階段我來到了某地，參與了該地區(qū)的地下管線三維測量項(xiàng)目,，剛來時(shí)我對(duì)管線測量完全陌生,，第一次接觸管線測量的我完全是個(gè)門外漢，甚至不理解最基本的管線測量的原理,，但是在王主任的教導(dǎo)和自身的努力下,，我漸漸的對(duì)管線測量有了一些了解。管線測量最重要的一點(diǎn)就是弄清楚地下管網(wǎng)的分布及連接關(guān)系,，這一點(diǎn)是需要時(shí)間和實(shí)踐來體會(huì)理解的,，只有長時(shí)間的實(shí)踐才能將管線圖更好的詮釋，這不是一朝一夕可以得到的,，但是我并不灰心,，在普光工作的這一個(gè)多月的時(shí)間里我學(xué)會(huì)了很多，從管線儀的使用到現(xiàn)場的定點(diǎn),、測量等我都有一定程度的進(jìn)步,，雖然還有很多的不足。

對(duì)于一個(gè)新人來講能夠接觸并掌握管線測量的程序和技巧是至關(guān)重要的,，我理解,，管線測量外業(yè)應(yīng)該分為以下幾個(gè)方面，1,、實(shí)地踏勘,，熟悉工作場地及主要管線的布局;2,、外業(yè)儀器設(shè)備的準(zhǔn)備及校驗(yàn);3、工作地的現(xiàn)場資料整理匯總;

4,、外業(yè)數(shù)據(jù)的采集和入庫(包括外業(yè)定點(diǎn)的數(shù)據(jù)采集和處理);5,、管線圖的生成及整飭;6、實(shí)地檢查修改和生成資料;7,、業(yè)主單位的驗(yàn)收;8,、提交管線測量的最終資料及自身成果的入檔保存。當(dāng)然這些也只是我個(gè)人結(jié)合實(shí)踐的理解,，肯定會(huì)存在不足和需要提高的地方,。

近兩個(gè)月的實(shí)踐，在管線測量方面我有一定程度的提高,，我已能夠?qū)嵉夭僮鞴芫€儀,，并熟悉了夾鉗法、直連法,、感應(yīng)法等一些管線測量的基本方法,，初步了解外業(yè)記錄的錄入及數(shù)據(jù)的整理工作，雖然我現(xiàn)在還不是一名合格的管線測量人員,，但是我相信通過我的不懈努力及合理的工作計(jì)劃,，我一定會(huì)在管線測量的崗位上做的很好，今后我會(huì)努力實(shí)踐,，增加自己的管線測量經(jīng)驗(yàn),，結(jié)合自身所學(xué)，做一名合格的管線測量員!

四,、不足和需改進(jìn)方面,。

雖然到測繪中心來了近兩個(gè)月，到生產(chǎn)現(xiàn)場時(shí)間不多,，人員熟悉程度也不夠,，對(duì)分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計(jì)劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃。隨著對(duì)公司和工作的進(jìn)一步熟悉,，我希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作,，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，通過多看,、多問,、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)技能,。

在這一段時(shí)間的工作中,，我總結(jié)了自己的不足,，人無完人，金無足赤,，有缺點(diǎn)不足并不可怕,，重要的是能克服困難、迎難而上,。首先,、工作經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)工作的理解比較片面;其次,、工作不踏實(shí),，對(duì)工作缺乏系統(tǒng)的認(rèn)識(shí);最后、缺少專業(yè)知識(shí)的積累和專業(yè)技能的培養(yǎng),。雖然有這些的不足,，但是我并不氣餒，經(jīng)驗(yàn)的不足可以通過繼續(xù)實(shí)踐來加強(qiáng),，在以后的工作中我會(huì)一步一個(gè)腳印的努力,，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、培養(yǎng)自身的技能,，不斷的適應(yīng)新的工作環(huán)境,，在自己的崗位上積極進(jìn)取!

學(xué)無止境,，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變,，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí),，并用于指導(dǎo)實(shí)踐,。在今后工作中，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí),，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

上半年已經(jīng)過去，雖然這個(gè)項(xiàng)目還沒有正式完成,，但收獲也不少,。特別是公司領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我樹立了榜樣?？偨Y(jié)過去,，展望未來，x年下半年的工作對(duì)于我來說也是一種挑戰(zhàn),。新環(huán)境,，新機(jī)遇，新挑戰(zhàn),，在以后的工作中,，我會(huì)認(rèn)真努力的完成自身工作,，并積極的學(xué)習(xí)新的技能，努力團(tuán)結(jié)同事,，在崗位上貢獻(xiàn)自己的青春,，為公司的不斷發(fā)展，不斷壯大貢獻(xiàn)自己微薄的力量,，相信我會(huì)成為公司一名優(yōu)秀的員工,，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值!

影像技術(shù)個(gè)人總結(jié)篇十

時(shí)光荏苒，20____年即將過去,，我們對(duì)過往的一年做深刻的總結(jié),。20____年對(duì)于龍鋼禹錦園小區(qū)一期項(xiàng)目是非常重要的一年，工程項(xiàng)目部在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,，在公司各級(jí)業(yè)務(wù)部門的密切配合下,，全力以赴地投入到龍鋼小區(qū)一期項(xiàng)目的開發(fā)工作中。

作為集團(tuán)公司工程建設(shè)專業(yè)的核心職能部門,，我們嚴(yán)記集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托,，從部門職能出發(fā)，從項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)和開發(fā)要求著手,，突出自身的技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)特長,，充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的核心作用，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量及工程進(jìn)度,，較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),。工程技術(shù)部形成一個(gè)崗位職責(zé)分明的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、有很強(qiáng)戰(zhàn)斗力的集體,。

在項(xiàng)目部的共同努力下,，截至今年9月底，我們已先后完成了龍鋼禹錦園小區(qū)一期工程的裝飾裝修工作及二期工程的開工建設(shè),。本著回顧過去,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足,，進(jìn)而豐富和改善自己的原則,。

為了確保國慶節(jié)交房，一期工程室內(nèi),、室外工程均有大量工作未完成,，給國慶節(jié)交房條件造成極大壓力，為積極配合領(lǐng)導(dǎo)的安排,、部署,，一切為國慶節(jié)交房具備條件，我們認(rèn)真組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場各單位加班加點(diǎn)趕工期,，會(huì)同監(jiān)理公司在現(xiàn)場力爭第一時(shí)間解決施工中遇到的困難,，同時(shí)將現(xiàn)場影響工期情況匯報(bào)給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),，讓領(lǐng)導(dǎo)能有一個(gè)正確的決策，最終為國慶節(jié)交房創(chuàng)造了良好的條件,。由于龍鋼小區(qū)的交房工作特殊性(至今還有部分房屋未進(jìn)行交房),，所以工程質(zhì)量維修仍在持續(xù)，這也給部門的工作帶來了一定的管理困難,。

龍鋼禹錦園小區(qū)二期工程(6#,、7#樓工程)由我主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理工作，在工作過程中,，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，平時(shí)嚴(yán)格要求自己，廉潔自律,。工作中敢于承擔(dān)責(zé)任,，有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，能理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作,。20____年主要完成了二期工程三棟樓的主體工程,，室內(nèi)裝飾抹灰，外墻保溫(相變保溫以及聚苯板保溫),，外墻面磚完成屋面及花架部分,，塑鋼窗制作等工作，目前室外土方回填工程的施工正在進(jìn)行,。

20____年工作計(jì)劃：

在新的一年中,，我將從以下幾點(diǎn)作出努力、作好工作,。做好整體施工管理工作：

①繼續(xù)抓好禹錦園小區(qū)工程項(xiàng)目管理工作：在20____年的主要工作為基礎(chǔ)及主體施工,，時(shí)間緊,、任務(wù)重,。考慮到項(xiàng)目總工期要求我將繼續(xù)抓好施工生產(chǎn)進(jìn)度控制,，積極組織好人力投入,，確保工程按照預(yù)期要求全部完成。

②加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，繼續(xù)提高管理水平：隨著時(shí)代的前進(jìn),、新技術(shù)的運(yùn)用，必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)的再教育,。所以,，在新的一年中，我打算首先加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),。另一方面,，積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,，作到揚(yáng)長避短，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),，開拓視野,。

③進(jìn)一步作好施工管理工作：

20____年的工作中，我負(fù)責(zé)的工程盡管有一定的成績,，但是仍然存在很多不足,，需要繼續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過去,，才能更好的服務(wù)未來,。

總之，在新的一年中,，我將進(jìn)一步提高自己,，研究和改進(jìn)項(xiàng)目管理辦法，將來把工作做得更好,、更加完美,，為企業(yè)發(fā)展盡努力。

影像技術(shù)個(gè)人總結(jié)篇十一

時(shí)光飛逝,，我與20__年7月畢業(yè)于天津冶金學(xué)院冶金工程專業(yè),，并與10月來到兆豐鋁電電解鋁分公司工作，調(diào)入電解車間從事著本專業(yè)的工作,。在這近幾年的工作過程中我不僅加深了對(duì)原來學(xué)習(xí)的知識(shí)理解,，而且對(duì)以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。工作以來,，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,，通過自身的不斷努力，無論是思想上,、學(xué)習(xí)上還是工作上,，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一 安全方面

防止事故發(fā)生,，保證人身安全是電解部門首要的工作,。每個(gè)人都要在生產(chǎn)中始終堅(jiān)持貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，嚴(yán)格執(zhí)行電解車間安全工作規(guī)程,，認(rèn)真分析安全工作中各類難點(diǎn)，針對(duì)各個(gè)工作任務(wù)的特點(diǎn),，有意識(shí),、有目標(biāo)、有重點(diǎn)的做好各項(xiàng)安全措施。除此之外,，還認(rèn)真學(xué)習(xí)車間組織的日常安全學(xué)習(xí),，細(xì)心體會(huì)，并認(rèn)真討論分析安全事故案例,，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，防止安全責(zé)任事故的再次發(fā)生。

二 生產(chǎn)方面

(一)預(yù)焙槽陽極脫落的原因是什么?

因?yàn)殛枠O的厚薄不同,，使得電流分布也不同,，易發(fā)生局部嚴(yán)重?zé)岵郏枠O氧化嚴(yán)重時(shí),，每組陽極上的電流分布發(fā)生很大不均勻,，在導(dǎo)電過多的陽極上，大量的焦耳熱會(huì)使該極陽極炭碗中的磷生鐵或鋼爪很快熔化,，鐵入流入槽內(nèi)不僅影響了原鋁質(zhì)量,，而且會(huì)使整個(gè)陽極滑落到槽中的現(xiàn)象。發(fā)生這種情況會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)陽極脫落后,，電流分布將更不均勻,，電流又可能集中到另一個(gè)陽極上，如不及時(shí)處理又造成連鎖反應(yīng),，嚴(yán)重影響電解槽生產(chǎn),。

處理方法：組織力量迅速撈出脫落的陽極，換上新陽極,，如果一個(gè)槽上連續(xù)脫落陽極達(dá)幾組,，則需更換的陽極不能全部用新的，而要從其它生產(chǎn)正常的電解槽上取出工作狀態(tài)良好的熱陽極換上,，防止電流分布不均,，如果陽極脫落屬于卡具未緊而鋁導(dǎo)桿下滑，這可將陽極提起來至原來的高度后再卡緊即可,，同時(shí),，為了防止陽極底掌上粘上沉淀影響陽極工作，要用大鈀刮凈陽極底掌,。

(二)陽極效應(yīng)的管理

陽極效應(yīng)(ae),，是電解槽熔鹽電解過程發(fā)生在陽極上的一種特殊現(xiàn)象。在傳統(tǒng)的電解槽管理模式中,，總是突出陽極效應(yīng)的優(yōu)點(diǎn)，逐漸養(yǎng)成了以效應(yīng)管理為中心的電解槽管理理念,。

隨著現(xiàn)代國際上對(duì)環(huán)境保護(hù)問題的重視,，陽極效應(yīng)過程中產(chǎn)生溫室氣體問題日益成為全世界關(guān)注的問題。再加上近代大型預(yù)焙電解技術(shù)的發(fā)展，以“陽極效應(yīng)管理為中心”的技術(shù)控制思路逐漸被以“控制過熱度為中心”的控制思想所取代,，陽極效應(yīng)的控制問題也就日益成為鋁電解行業(yè)發(fā)展的瓶頸,。零效應(yīng)系數(shù)的控制思想逐漸得到全球鋁行業(yè)的廣泛認(rèn)同。目前我所熟知的一些方面淺談一些有關(guān)陽極效應(yīng)的控制方法：

1,、效應(yīng)等待時(shí)間(aew)的作用

之所以設(shè)置aew,，其目的是為了保證每臺(tái)電解槽按計(jì)劃發(fā)生效應(yīng)，定期檢測電解質(zhì)中氧化鋁含量,。從另一個(gè)方面來講,，也是目前電解槽的控制水平和現(xiàn)場工人的操作水平尚未達(dá)到實(shí)現(xiàn)零效應(yīng)管理目標(biāo)的能力。

另外,，在實(shí)際生產(chǎn)過程中,，為了獲取較高的電流效率，就必須保持較低的分子比,，而降低分子比階段對(duì)爐膛的控制就成為一個(gè)難點(diǎn)問題,。為了保證在這一階段氧化鋁濃度保持相對(duì)較低的狀態(tài)以實(shí)現(xiàn)爐膛不惡化、爐底不會(huì)產(chǎn)生多余沉淀的目的,，管理者在設(shè)定aew時(shí)間時(shí)設(shè)定較短,，一般設(shè)定在72-96小時(shí)之間，效應(yīng)系數(shù)控制目標(biāo)在0.25-0.33左右,。

2,、效應(yīng)可控程度低下的原因

在實(shí)際生產(chǎn)過程中，效應(yīng)可控程度低下的原因主要是突發(fā)效應(yīng)偏多,，其原因主要有：打殼頭抱包,、下料口堵塞、電解質(zhì)中炭渣多,、nb間隔不合適,、分子比降低后氧化鋁的溶解性能差等。

3,、突發(fā)效應(yīng)偏多的原因分析：

3.1打殼頭抱包：下料時(shí),，料就會(huì)順著抱包處下到殼面上，而不能通過下料口進(jìn)入電解質(zhì)中,，從而會(huì)因氧化鋁分布不均勻而導(dǎo)致效應(yīng)的發(fā)生,。

3.2下料口堵塞：下料口堵塞，氧化鋁不能進(jìn)入電解質(zhì)中,，導(dǎo)致電解槽因缺料而發(fā)生效應(yīng),。

3.3電解質(zhì)中炭渣多：會(huì)影響氧化鋁在電解質(zhì)中的溶解和擴(kuò)散，同樣會(huì)因電解質(zhì)中局部缺料導(dǎo)致效應(yīng)發(fā)生,。

3.4nb間隔不合適：隨著槽子各種技術(shù)條件的變化,，槽子的吃料量也會(huì)隨著發(fā)生變化，當(dāng)槽子的吃料量增大時(shí)，如不及時(shí)調(diào)整nb間隔,，就容易發(fā)生突發(fā)效應(yīng),。

3.5分子比低、過熱度不足：隨著分子比的降低,，溫度也會(huì)隨著下降,，如果對(duì)溫度控制不好，就會(huì)導(dǎo)致槽子的過熱度不夠,，電解質(zhì)發(fā)粘,、流動(dòng)性下降，從而降低了電解質(zhì)對(duì)氧化鋁溶解的能力,，電解質(zhì)中因溶解的氧化鋁量不足,，而發(fā)生效應(yīng)。

3.6擺動(dòng)的電解槽,，因?yàn)椴僮魅藛T習(xí)慣上的校料行為以及由于電壓擺動(dòng)時(shí)很難判斷的氧化鋁濃度趨勢,，氧化鋁濃度偏低后電解槽也會(huì)突發(fā)陽極效應(yīng)。

3.7其它參數(shù)設(shè)置的不合適也會(huì)導(dǎo)致突發(fā)效應(yīng)偏多,。比如：單槽參數(shù)設(shè)置中的“濃度過欠變化率”,，一般設(shè)置在30-40mv之間。設(shè)置數(shù)值越大,，采集電壓變化的斜率越高,，突發(fā)效應(yīng)的幾率越大，但氧化鋁濃度一般保持在較低的范圍內(nèi),，對(duì)獲得較高的電流效率和改善爐膛有好處;反之,，設(shè)置數(shù)值越小，采集電壓變化的斜率越小,，突發(fā)效應(yīng)的幾率越小,，但氧化鋁濃度一般保持在較高的范圍內(nèi)，對(duì)獲得較高的電流效率和改善爐膛有害,，同時(shí)比較容易產(chǎn)生壓槽,。

4、ae時(shí)間的控制

陽極效應(yīng)發(fā)生后,，其最大的作用是校正氧化鋁濃度以實(shí)現(xiàn)爐膛不惡化,、爐底不會(huì)產(chǎn)生多余沉淀。但效應(yīng)發(fā)生后其持續(xù)時(shí)間越長,，對(duì)正常電解槽的爐膛損壞越大,。而良好的爐幫又是電解槽保持穩(wěn)定生產(chǎn)的基礎(chǔ)。因此,，陽極效應(yīng)一旦發(fā)生后,，一定要嚴(yán)格控制其持續(xù)的時(shí)間,。目前我廠要求每個(gè)效應(yīng)持續(xù)的時(shí)間不能超過5分鐘,。但從實(shí)際的槽控機(jī)對(duì)陽極效應(yīng)的檢測過程來看,，每個(gè)陽極效應(yīng)從檢測到第一次aeb的加工完成，其持續(xù)時(shí)間是4分左右,，而檢測效應(yīng)是否熄滅的時(shí)間是10秒,，累計(jì)下來其時(shí)間總和是不到5分秒。現(xiàn)場為了縮短效應(yīng)持續(xù)時(shí)間,，通用的做法基本上都是下料和插棒子同時(shí)進(jìn)行,。但對(duì)于槽況相對(duì)較差的電解槽這樣的方式又會(huì)因在熄滅時(shí)間和方式把握不好反而容易導(dǎo)致效應(yīng)時(shí)間過長。

總結(jié)

1,、一定要根除利用效應(yīng)處理爐膛的思想,，陽極效應(yīng)越少越好，最好是少發(fā)生甚至是不發(fā)生陽極效應(yīng),。

2,、一定要樹立“設(shè)備管理優(yōu)先”的思想，即要正確使用和認(rèn)真管理設(shè)備,，創(chuàng)造減少陽極效應(yīng)發(fā)生的外部環(huán)境,。

3、加強(qiáng)現(xiàn)場操作人員的培訓(xùn),，樹立精細(xì)作業(yè)的觀念,，不折不扣、全面貫徹和落實(shí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，降低陽極效應(yīng)發(fā)生的人為因素,。

4、不斷優(yōu)化和改良電解槽的控制程序,，盡量從源頭上杜絕陽極效應(yīng)發(fā)生的幾率,。

(三) 電解槽電壓擺動(dòng)的分析與處理

電壓擺形成原因

電壓擺是指電解槽在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的工作電壓偏離設(shè)定電壓并呈周期性變化的一種現(xiàn)象。 造成電壓擺動(dòng)的主要原因

1,、爐膛不規(guī)整,，爐膛內(nèi)型偏離標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)型。

2,、爐底有較大量的沉淀存在,。

3、陽極電流分布不均勻引起電壓擺動(dòng),。

4,、爐底生成結(jié)殼。

5,、由于熔化爐底沉淀結(jié)殼,，需要一定的時(shí)間,，電壓擺動(dòng)就持續(xù)一段時(shí)間。 電壓擺的危害

1,、直接升高工作電壓,，增加電耗。

2,、電解槽發(fā)生電壓擺動(dòng),，增加了處理時(shí)間和工作難度。耗費(fèi)大量人力,，物力和設(shè)備,，潛在著較大間接損失。

3,、由于電壓擺動(dòng)使電解質(zhì)和鋁液的流速加快,，界面層變化大，鋁的二次反應(yīng)增加,，降低了電流效率;另外,，電解溫度將上升許多，導(dǎo)致電解質(zhì)中氟化鋁揮發(fā)加快,，增加了氟化鹽的損失,。電壓擺的表現(xiàn)形式及處理方法 形式

一、化爐底引起的電壓擺

這種屬于高幅度低頻率的,，一般是化爐底,、爐底沉淀較多的原因。分析：爐底有結(jié)殼或沉淀,，增大了陰極電壓降,，在電壓一定的情況下，就會(huì)形成壓極距狀態(tài),，引起電壓擺動(dòng),。 處理方法：

提高設(shè)定電壓20—50mv，1—2天之內(nèi)隨著爐底的干凈逐漸把電壓降到正常值,。 形式

二,、陽極設(shè)置原因引起的電壓擺曲線

這種屬于低幅度高頻率，一般是陽極設(shè)置的原因,。

分析：如果某組陽極設(shè)置偏低,，則通過的電流會(huì)增加，導(dǎo)致這組陽極的電流密度大,，與電解質(zhì)中的氧化鋁發(fā)生反應(yīng)速度加快,，產(chǎn)生的陽極氣體增加，陽極坐的又深,，氣體逸出不暢,，積聚在陽極底掌,，阻礙電流通過，引起電流的頻率改變,，從而引起電壓擺動(dòng),。處理方法：

測20組陽極的電流分布。對(duì)數(shù)值擺動(dòng)幅度大,、數(shù)值較大的陽極進(jìn)行調(diào)整即可,。 形式

三,、陽極長包引起的電壓下滑 這種屬于低幅度低頻率,、間歇性電壓下滑。

分析：一般是設(shè)備故障或陽極長包,，從而引起電壓擺動(dòng),。 處理方法：

檢查槽上部結(jié)構(gòu)及控制系統(tǒng)，如正常則檢查陽極工作狀態(tài),，如有鋼爪發(fā)紅,、陽極四周黃火苗嚴(yán)重者，則檢查陽極是否長包,。

小結(jié)

重視工藝技術(shù)條件的保持和調(diào)整,，運(yùn)用雙平衡思想去研究電解曲線，把電解槽運(yùn)行保持在穩(wěn)定有序的狀態(tài)下工作,。曲線異常時(shí)快速發(fā)現(xiàn)問題,，到現(xiàn)場求證后根據(jù)分析的原因制定措施及時(shí)糾正，杜絕電壓擺的發(fā)生,。從而實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定生產(chǎn)的目的,。

(四) 鋁電解槽電壓擺的預(yù)防措施

保持適當(dāng)高的鋁水平

利用換極時(shí)對(duì)極下鋁水平進(jìn)行測量,對(duì)極下鋁水平較低的部位一定要引起足夠重視,出鋁口的鋁水平只能做為參考。定期計(jì)算每臺(tái)槽極下鋁水平的平均值,對(duì)平均值較低要適當(dāng)少出鋁,不能為贏取效率,而不顧電解槽的穩(wěn)定;對(duì)平均值較高的要適當(dāng)多出鋁,鋁水平較高,電解槽容易走向冷行程,冷槽一樣容易引發(fā)電壓擺,。保持適當(dāng)高的分子比以及適當(dāng)?shù)牟蹨?/p>

分子比與槽溫呈互動(dòng)的關(guān)系,這兩者的關(guān)系一定要把握好,。分子比太低,槽溫也急劇下降,爐底沉淀增多并容易形成結(jié)殼,造成槽子振動(dòng)。電解車間要規(guī)范alf3添加作業(yè),由專人負(fù)責(zé)alf3添加計(jì)劃,通過每周的分子比分析與槽溫測量以及爐膛狀況來決定單槽的alf3添加量,。

降低效應(yīng)系數(shù),預(yù)防長效應(yīng)

效應(yīng)過多或效應(yīng)時(shí)間過長都會(huì)對(duì)爐幫起到破壞作用,嚴(yán)重的燒空爐幫,引起側(cè)部碳?jí)K漏電產(chǎn)生水平電流,而導(dǎo)致電解槽劇烈振動(dòng),。所以必須提高效應(yīng)的可控率。當(dāng)然效應(yīng)的可控程度是電解槽所有技術(shù)條件的綜合反映,只有在日常工作中認(rèn)真分析每個(gè)槽的每項(xiàng)技術(shù)條件,使其合理的匹配,才能達(dá)到較好,因此也要異常對(duì)待,。

重視小擺,預(yù)防大擺

小擺是大擺的前兆,。槽子一旦出現(xiàn)小擺就不能視而不見,應(yīng)該坐下來分析該槽的技術(shù)條件保持情況,查找引起槽振動(dòng)的可能因素,及時(shí)做調(diào)整,以免引起更大的波動(dòng)。

提高換極作業(yè)質(zhì)量

換極操作過程對(duì)電解槽的影響最大,它是車間現(xiàn)場生產(chǎn)管理的重點(diǎn),。操作過程要嚴(yán)格按照操作規(guī)程執(zhí)行,保證換極時(shí)新極的安裝精度,盡可能的使換上的新極在通過滿電流時(shí)能與其他陽極底掌平面相平,。另外勾塊作業(yè)中除了將掉入槽子中的塊勾干凈之外,還應(yīng)將伸腿上和伸腿附近的沉淀扒干凈,以防伸腿長大。

俗話說：“工欲善其事必先利其器,?！蓖ㄟ^幾年的工作時(shí)間,，我對(duì)工區(qū)現(xiàn)場的運(yùn)作越來越清晰，對(duì)機(jī)器設(shè)備也越來越熟悉,，與工區(qū)的同事們也是越來越親近,。另外對(duì)生產(chǎn)當(dāng)中的環(huán)節(jié)有了整體的認(rèn)識(shí)熟悉，同時(shí),，也在逐步的提高自身對(duì)這套設(shè)備的認(rèn)識(shí),，在兆豐工作的這段時(shí)間內(nèi)我的個(gè)人工作能力有了一定的提高，這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及身邊同事的幫助是分不開的,，在今后的工作中我會(huì)繼續(xù)努力,，再接再厲，嚴(yán)格要求自己,，不斷求實(shí)創(chuàng)新,，不斷磨煉自己，盡我所能把工作做好,，爭取取得更大的成績,。