工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過(guò)總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),。總結(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書(shū)范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

項(xiàng)目安全管理年終工作總結(jié)篇一

一,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)責(zé)任

將應(yīng)急管理和實(shí)際工作結(jié)合起來(lái)，確保住房公積金工作正常運(yùn)行,。一是領(lǐng)導(dǎo)重視到位,。我中心領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真領(lǐng)會(huì)落實(shí)應(yīng)急管理的有關(guān)文件精神，專(zhuān)門(mén)組織召開(kāi)會(huì)議,，安排部署應(yīng)急管理工作,，成立了由中心政工分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，各科負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,，處置職能范圍內(nèi)預(yù)防和處置突發(fā)事件,，為各項(xiàng)應(yīng)急工作的深入開(kāi)展提供組織保障。二是制度建設(shè)到位,。執(zhí)行《奉化市住房公積金中心突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》,，進(jìn)一步明確了工作原則、適應(yīng)范圍及各科的工作職責(zé);突發(fā)事件等級(jí)劃分,、預(yù)防預(yù)警信息,、預(yù)防預(yù)警行動(dòng)、預(yù)警支持系統(tǒng),、指揮和處置突發(fā)事件,、信息報(bào)送制度等，在全中心貫徹實(shí)施,。三是責(zé)任落實(shí)到位,。按照立足現(xiàn)實(shí)、細(xì)化職責(zé),、重在落實(shí)的方針,，建立起應(yīng)急管理目標(biāo)責(zé)任制，進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),，明確工作責(zé)任,，保證全面工作有人管，具體工作有人抓,，形成各科聯(lián)動(dòng),，層層負(fù)責(zé)，職責(zé)明確,，責(zé)任到人的良好局面,。

二,、完善體系,，優(yōu)化措施

按照“橫向到邊,，縱向到底”的預(yù)案體系建設(shè)目標(biāo)，強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案的制訂,。一是對(duì)現(xiàn)有預(yù)案進(jìn)行認(rèn)真梳理,。結(jié)合工作實(shí)際，進(jìn)一步梳理現(xiàn)有的應(yīng)急安全預(yù)案,，深化“一案三制”建設(shè),，完善應(yīng)急措施，并要有專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi),、專(zhuān)用設(shè)施,、設(shè)備，有專(zhuān)人負(fù)責(zé),。二是注重預(yù)案的可操作性,。在完善和制訂預(yù)案過(guò)程中，圍繞突發(fā)事件的特點(diǎn),，認(rèn)真研究各類(lèi)突發(fā)事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律,，加強(qiáng)調(diào)研，廣泛聽(tīng)取管理部門(mén)的意見(jiàn),，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性,，推進(jìn)了應(yīng)急管理工作的規(guī)范化、制度化和程序化,。三是明確工作措施,。處理應(yīng)急事故關(guān)鍵要措施得力，快捷迅速,，方法得當(dāng),。我們從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng),、各科室的具體分工到配合專(zhuān)門(mén)人員具體處置,，都制訂了詳細(xì)具體的工作措施，明確了各科的具體任務(wù)和責(zé)任,。

三,、加強(qiáng)建設(shè)，提高能力

把隊(duì)伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓,。一是加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),。在完善應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)的基礎(chǔ)上，落實(shí)應(yīng)急管理辦公室人員專(zhuān)職負(fù)責(zé),，各科落實(shí)專(zhuān)職人員負(fù)責(zé),。通過(guò)整合全中心力量，逐步建立統(tǒng)一高效的應(yīng)急救援體系,。二是加強(qiáng)應(yīng)急管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),。今年,，中心又委派1名職工參加了紅十字會(huì)組織的急救員資格培訓(xùn)，已經(jīng)有5名職工取得了急救證書(shū),，將應(yīng)急管理工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)融入到日常工作中,，作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作來(lái)抓，常年不懈,。三是邀請(qǐng)防火中心老師對(duì)單位職工進(jìn)行消防安全培訓(xùn),。按照應(yīng)急管理培訓(xùn)的具體內(nèi)容組織集中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括：突發(fā)事件應(yīng)急處理基礎(chǔ);突發(fā)事件應(yīng)急處理概述;突發(fā)事件預(yù)防與處理;突發(fā)事件應(yīng)急處理能力的培養(yǎng),。使參加培訓(xùn)的人員進(jìn)一步樹(shù)立責(zé)任感,，增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)、正確掌握突發(fā)事件預(yù)防和處置的基本常識(shí),、原則和方法,。此外，還購(gòu)置了一批應(yīng)急管理書(shū)籍發(fā)放給相關(guān)人員學(xué)習(xí),，提高應(yīng)急管理水平,。

四、暢通信息,，及時(shí)報(bào)告

我中心根據(jù)市應(yīng)急管理辦公室突發(fā)公共事件信息處理流程圖,，結(jié)合實(shí)際建立了信息報(bào)送流程。突發(fā)事件發(fā)生時(shí),，應(yīng)及時(shí)向市應(yīng)急辦公室報(bào)告,，并及時(shí)反饋后續(xù)處置情況。進(jìn)行突發(fā)事件模擬綜合演練,，提高應(yīng)急體系協(xié)同作戰(zhàn)的快速反應(yīng)能力,。事件處理結(jié)束后，及時(shí)報(bào)告市應(yīng)急辦公室,。今年,，我中心沒(méi)有發(fā)生突發(fā)事件。

雖然今年應(yīng)急管理工作取得了一定成效,，但也存在著一些問(wèn)題：

主要是經(jīng)費(fèi)投入不足,。目前中心大部分經(jīng)費(fèi)用來(lái)開(kāi)展業(yè)務(wù)工作，用于應(yīng)急工作的投入就稍微不足,，造成了安全設(shè)施不夠先進(jìn),，應(yīng)急技術(shù)裝備水平低，應(yīng)急物資儲(chǔ)備不夠,。

今后工作主要按照中心制定的工作目標(biāo),，按照市應(yīng)急管理辦公室的要求進(jìn)一步抓好薄弱環(huán)節(jié)的重點(diǎn)突破，加強(qiáng)管理和巡查，實(shí)現(xiàn)我中心應(yīng)急管理工作“無(wú)急可應(yīng),，有急能應(yīng)”的目標(biāo),。

項(xiàng)目安全管理年終工作總結(jié)篇二

20某某年度我局應(yīng)急管理工作，在市委,、市政府的直接領(lǐng)導(dǎo)和市應(yīng)急辦,、上級(jí)主管部門(mén)的具體指導(dǎo)下,，全面貫徹“安全第一,，常備不懈，以防為主,，全力搶險(xiǎn)”的工作方針,，全市人民上下一心，部門(mén)團(tuán)結(jié)協(xié)作,，做到領(lǐng)導(dǎo)重視,、責(zé)任落實(shí)、措施得力,，實(shí)現(xiàn)了全市內(nèi)無(wú)一水庫(kù)工程出險(xiǎn),、無(wú)一人員傷亡、無(wú)一防汛安全責(zé)任事故發(fā)生,，保障了群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,，為我市社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。

一,、主要做法和成效

(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)工作責(zé)任。

為進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),，我局成立了由局長(zhǎng)親自?huà)鞄?、各副局長(zhǎng)及股室負(fù)責(zé)人組成的市水務(wù)局突發(fā)公共事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室(設(shè)在市三防辦),，具體指導(dǎo)我市水務(wù)系統(tǒng)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作,。同時(shí)，在汛期來(lái)臨之前,，我局把健全三防應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)作為主要工作來(lái)抓,，及時(shí)調(diào)整和充實(shí)全市某某個(gè)鎮(zhèn)(街、場(chǎng))和某某個(gè)市管水庫(kù)(閘)的三防指揮機(jī)構(gòu),，做到人員到位,，職責(zé)明確。由于分工明確,，責(zé)任到人,，措施到位，使我市今年防汛防風(fēng)工作取得滿(mǎn)意的成績(jī),，把災(zāi)害損失減少到最低程度,。

(二)加強(qiáng)預(yù)案建設(shè),，科學(xué)應(yīng)對(duì)處置。

應(yīng)急預(yù)案是突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作的基礎(chǔ),。我局在《某某某市防汛防旱防風(fēng)應(yīng)急預(yù)案》,、《某某某市水利行業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》和《防御臺(tái)風(fēng)、洪澇及搶險(xiǎn)救災(zāi)工作制度》的基礎(chǔ)上,，今年及時(shí)修訂了《防御洪澇,、臺(tái)風(fēng)、暴雨,、地質(zhì)災(zāi)害重點(diǎn)戶(hù)工作臺(tái)帳》及全市共計(jì)某某7小(二)型以上水庫(kù),、某某座中型以上水閘、某某宗萬(wàn)畝以上堤防的防汛應(yīng)急預(yù)案,，逐步形成“橫向到邊,、縱向到底”的水利行業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案體系。進(jìn)一步提高了我市在防御臺(tái)風(fēng),、洪澇等災(zāi)害的整體應(yīng)急處置能力,，在應(yīng)對(duì)水利突發(fā)事件中反應(yīng)更加快速，決策更加科學(xué),，處置更加高效,，最大限度地減少突發(fā)事件造成的危害，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,。

(三)強(qiáng)化應(yīng)急保障,，提高救援能力。

為了增強(qiáng)我市防汛抗旱應(yīng)急處置能力,，我局進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急保障,。一是成立了防汛抗旱搶險(xiǎn)應(yīng)急專(zhuān)家?guī)旌头姥纯购祽?yīng)急搶險(xiǎn)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍。為了給防汛抗旱提供理論指導(dǎo),、技術(shù)支持,、決策建議和加強(qiáng)抗洪搶險(xiǎn)應(yīng)急救援能力，我市成立了防汛抗旱搶險(xiǎn)應(yīng)急專(zhuān)家?guī)旌?支某某2人的防風(fēng)抗旱應(yīng)急搶險(xiǎn)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍,，并依托武裝輕舟分隊(duì)參與防洪搶險(xiǎn)工作,，還定期組織汛前救援搶險(xiǎn)訓(xùn)練，大大提高了救援搶險(xiǎn)能力,。二是加強(qiáng)防汛應(yīng)急物料儲(chǔ)備和管理,。制訂了《三防物資使用管理規(guī)定》，設(shè)立防汛物資專(zhuān)用倉(cāng)庫(kù),，實(shí)行集中管理,，專(zhuān)人管理，綜合調(diào)配。并定期對(duì)備用發(fā)電機(jī),、照明設(shè)備,、橡皮艇等防洪設(shè)備進(jìn)行檢修，進(jìn)一步提高我市防汛搶險(xiǎn)物資保障能力,。今年我市對(duì)防汛物資購(gòu)置加大投入,，投入某某萬(wàn)元增購(gòu)防汛編織袋、土工布,、防汛雨衣,、水鞋、手電筒和充氣沖鋒舟等防汛物資,。三是加強(qiáng)三防信息化建設(shè),，著力提升應(yīng)急指揮決策能力,。在監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)方面,，我市已完成某某7宗中、小型水庫(kù)水雨情監(jiān)測(cè)和水庫(kù)動(dòng)態(tài)監(jiān)管視頻設(shè)施,，為我市防洪調(diào)度,、洪水預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)預(yù)警等通訊提高速度和準(zhǔn)確度,。在指揮平臺(tái)建設(shè)方面,，規(guī)劃在原有縣級(jí)異地會(huì)商視頻指揮系統(tǒng)擴(kuò)大到鎮(zhèn)級(jí)，但由于資金缺乏,，工程目前尚未全面開(kāi)展,，按先急后緩原則，現(xiàn)已完成三防指揮部某某某某某分中心會(huì)商系統(tǒng)建設(shè),。

(四)強(qiáng)化應(yīng)急值守,，確保及時(shí)響應(yīng)。

我局嚴(yán)格執(zhí)行汛期24小時(shí)應(yīng)急值守制度,，特別是在臺(tái)風(fēng)暴雨和節(jié)假日期間,，除了市三防辦24小時(shí)有人在崗?fù)猓职嘧蛹肮墒邑?fù)責(zé)人都帶班值守,，保持高度警惕性,，密切掌握雨情、水情,、風(fēng)情和災(zāi)情,，嚴(yán)格按照應(yīng)急信息報(bào)送制度，及時(shí),、準(zhǔn)確,、全面地向市委市政府報(bào)送緊急情況，部署落實(shí)防御措施。今年我局在防御“某某某”,、“某某某”及“某某”暴雨過(guò)程中,，密切注意天氣變化和臺(tái)風(fēng)動(dòng)向，及時(shí)發(fā)布臺(tái)風(fēng)暴雨預(yù)警,，適時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng),，全市共組織1某某49艘次漁船回港避風(fēng)，轉(zhuǎn)移危險(xiǎn)地帶群眾4某某24人次,，確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全,。

(五)加強(qiáng)山洪災(zāi)害防御、防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)宣傳教育,，逐步提高全民水憂(yōu)患意識(shí)和應(yīng)急自救能力,。

今年市三防辦參加了市應(yīng)急辦組織的“防災(zāi)減災(zāi)日”活動(dòng)日，在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),，通過(guò)宣講,、解答咨詢(xún)及發(fā)放防汛防旱防風(fēng)知識(shí)小冊(cè)子和防臺(tái)風(fēng)防暴雨防洪澇有關(guān)知識(shí)的宣傳書(shū)冊(cè)、海報(bào)的形式向廣大市民宣傳加強(qiáng)防災(zāi)減災(zāi)知識(shí),，逐步提高全民水憂(yōu)患和應(yīng)急自救能力,。

(六)強(qiáng)化檢查評(píng)估，及時(shí)消除安全隱患,。

對(duì)水利工程安全檢查是我局每年汛前和汛期的必修科,。我局在汛期前組織了全市水利工程專(zhuān)項(xiàng)安全大檢查，對(duì)全市范圍內(nèi)所有水庫(kù),、堤圍,、水閘、小水電和在建工程開(kāi)展細(xì)致深入的安全檢查,。對(duì)查處的工程隱患,，逐宗登記造冊(cè)，提出相應(yīng)的整改措施,，并落實(shí)責(zé)任人,，限期整改，使部分安全隱患消除于萌芽狀態(tài),，今年我局共處理隱患工程某7宗,，繼續(xù)對(duì)全市6某某條中小河流進(jìn)行清障清淤，對(duì)全市某92宗山塘工程和1某某宗五千畝以上堤圍工程進(jìn)行清理雜草雜物,，為安全度汛打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。此外，在多次臺(tái)風(fēng)和暴雨期間,，我局先后多次派出由局領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)骨干組成的工作組,，分赴各重點(diǎn)區(qū)域,、重點(diǎn)工程，深入一線(xiàn)指導(dǎo)防風(fēng)防汛,，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí),、處理問(wèn)題恰當(dāng)。

二,、下一步,，結(jié)合水利行業(yè)應(yīng)急管理工作態(tài)勢(shì)及面臨的熱點(diǎn)、難點(diǎn),，我市將重點(diǎn)做好以下工作：

(一)繼續(xù)加強(qiáng)水利應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)

按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，形成指揮統(tǒng)一,、反應(yīng)靈敏,、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的水利行業(yè)應(yīng)急管理機(jī)制的總體要求,，緊抓各鎮(zhèn)(街,、場(chǎng))和市屬有關(guān)部門(mén)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的建設(shè)，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)水利突發(fā)公共事件的快速反應(yīng)能力,，提高應(yīng)急處置工作水平,。市三防辦,，作為全市防汛防旱防風(fēng)工作日常辦事機(jī)構(gòu),，要進(jìn)一步履行值守應(yīng)急、信息匯總,、培訓(xùn)指導(dǎo),、綜合協(xié)調(diào)等職能，發(fā)揮運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐作用,。督促市三防指揮部成員單位根據(jù)《某某市防汛防旱防風(fēng)應(yīng)急預(yù)案》,、有關(guān)法律、行政法規(guī)和各自工作職責(zé),，組建,、完善相應(yīng)的三防應(yīng)急管理辦事機(jī)構(gòu)，開(kāi)展水利突發(fā)公共事件的應(yīng)急管理工作,，逐步建立完善我市水利應(yīng)急管理工作機(jī)構(gòu),。

(二)增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，以人為本,，建立健全減災(zāi)救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案管理制度,。

我市極個(gè)別鎮(zhèn)在防御臺(tái)風(fēng)應(yīng)急管理工作中存在麻痹大意思想，存在僥幸心里,，對(duì)沿海低洼地區(qū),、漁排,、咸圍養(yǎng)殖等危險(xiǎn)地帶人員轉(zhuǎn)移工作不夠果斷，安置和管理工作不夠扎實(shí),，造成不必要的人員傷亡,。今后必須堅(jiān)持以人為本，高度重視危險(xiǎn)地帶人員轉(zhuǎn)移安置和管理工作,，建立健全減災(zāi)救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案臺(tái)帳管理制度,。

(三)加快推進(jìn)三防應(yīng)急指揮平臺(tái)建設(shè)。

在充分整合利用現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上,，加快三防應(yīng)急指揮平臺(tái)建設(shè),，不斷提高三防應(yīng)急管理工作的科技水平。盡快實(shí)現(xiàn)全市各項(xiàng)水利工程的遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)監(jiān)控;建立水情查詢(xún),、工情,、險(xiǎn)情會(huì)商系統(tǒng)軟件，以縮短水情信息,、暴雨,、洪水信息的獲取時(shí)間，為我們及時(shí)提供良好的決策環(huán)境,，也為防汛減災(zāi)贏得時(shí)間,，提高快速反應(yīng)能力，爭(zhēng)取主動(dòng),。

近年來(lái),，隨著全球氣候變化影響加劇，極端天氣事情呈頻發(fā),、多發(fā),、突發(fā)態(tài)勢(shì)，局部山洪地質(zhì)災(zāi)害頻繁發(fā)生,，我們所面臨的防汛防風(fēng)形勢(shì)非常嚴(yán)峻,，增強(qiáng)防災(zāi)減災(zāi)能力建設(shè)的要求也越來(lái)越迫切;基礎(chǔ)水利工作者長(zhǎng)期在一線(xiàn)工作，防災(zāi)減災(zāi)形勢(shì)能力存在明顯不足,，必須通過(guò)三防會(huì)商系統(tǒng)和山洪災(zāi)害防治系統(tǒng)等的建設(shè)來(lái)加強(qiáng)基礎(chǔ)水利工作者防汛防風(fēng)技術(shù)分析能力,。為進(jìn)一步提高我市突發(fā)山洪地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急搶險(xiǎn)的指揮決策能力，最大限度地保證人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,，根據(jù)《某某省防汛防旱防風(fēng)總指揮部關(guān)于山洪災(zāi)害防治縣級(jí)非工程措施建設(shè)實(shí)施方案的批復(fù)》文件要求,，我市正積極開(kāi)展山洪災(zāi)害防治縣級(jí)非工程措施建設(shè)，構(gòu)建監(jiān)測(cè)預(yù)警及群測(cè)群防體系,，實(shí)現(xiàn)對(duì)山洪災(zāi)害的有效防御,。這些信息系統(tǒng)的建立，為防汛調(diào)度和應(yīng)急指揮決策提供有力的支持和保障,，在應(yīng)對(duì)水旱風(fēng)自然災(zāi)害襲擊中發(fā)揮重要的決策支持作用,。

(四)認(rèn)真做好水利應(yīng)急管理科普宣教工作,。

多層次、多角度,，利用多種渠道廣泛宣傳三防應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急知識(shí),，營(yíng)造良好的社會(huì)輿論氛圍，提高全民對(duì)水利行業(yè)突發(fā)事件的認(rèn)識(shí),、增強(qiáng)公眾的憂(yōu)患意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力,，最大限度減少突發(fā)事件造成的損害。

項(xiàng)目安全管理年終工作總結(jié)篇三

是我國(guó)全面建設(shè)小康社會(huì),，實(shí)施保增長(zhǎng),、保民生、保穩(wěn)定戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵一年,，也是招標(biāo)中心成立25周年,，是中心發(fā)展歷史上面臨較大困難的特殊一年。在部黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)司局的關(guān)心支持下,，中心全體職工開(kāi)拓進(jìn)取,，克服困難，在保持隊(duì)伍穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,，各項(xiàng)行業(yè)工作和業(yè)務(wù)工作取得顯著進(jìn)展,，繼續(xù)保持了良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。

一,、以隊(duì)伍團(tuán)結(jié)穩(wěn)定為重點(diǎn),，促進(jìn)黨的工作不斷加強(qiáng)

，黨委圍繞部黨組的部署,，結(jié)合自身實(shí)際,，認(rèn)真開(kāi)展黨的建設(shè)工作。一年來(lái),，按照部直屬機(jī)關(guān)黨委有關(guān)要求，扎實(shí)落實(shí)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù),，明確了黨委,、各支部、廣大黨員在建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織各個(gè)環(huán)節(jié)中的工作任務(wù)和要求,，強(qiáng)調(diào)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮好帶頭作用,，認(rèn)真組織理論學(xué)習(xí)，開(kāi)展讀書(shū)心得體會(huì)交流,、組織黨建工作征文等形式多樣的實(shí)踐教育活動(dòng),。為深化學(xué)習(xí)成果，組織廣大黨員和積極分子赴井岡山開(kāi)展黨性鍛煉活動(dòng),。按照機(jī)關(guān)黨委要求,，立足招標(biāo)行業(yè),，結(jié)合學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)、和諧單位建設(shè),、文明單位建設(shè)等工作,，全面開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。認(rèn)真做好組織發(fā)展,、支部建設(shè),，黨委日常管理等工作，積極發(fā)揮宣傳欄和黨委網(wǎng)頁(yè)的作用,，使黨員群眾及時(shí)了解掌握黨委布置的學(xué)習(xí)內(nèi)容,。

過(guò)去一年中，針對(duì)司法部門(mén)立案調(diào)查,、職工群眾思想出現(xiàn)波動(dòng)的情況,，在配合司法部門(mén)工作的同時(shí)，中心黨委按照部黨組要求,，及時(shí)開(kāi)展疏導(dǎo)教育工作,，要求廣大黨員尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要提高認(rèn)識(shí)，講黨性,、講原則,，用黨的紀(jì)律要求自己，按規(guī)行事,，相信組織,，依靠組織，共同維護(hù)隊(duì)伍的團(tuán)結(jié),、和諧,、穩(wěn)定。努力把廣大職工干部的思想統(tǒng)一到部黨組貫徹落實(shí)中央決策的具體措施上來(lái),，把力量凝聚到實(shí)際工作中,，要求各部門(mén)、各單位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)起責(zé)任,，不折不扣執(zhí)行工作紀(jì)律,，重大問(wèn)題集體決策并及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。在部領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)司局的大力支持下,，目前中心各項(xiàng)行業(yè)管理,、招標(biāo)業(yè)務(wù)和內(nèi)部管理等工作開(kāi)展正常，學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建和廉政建設(shè)不斷加強(qiáng),。

二,、以拓展職能為核心，確保行業(yè)工作持續(xù)發(fā)展

行業(yè)協(xié)調(diào)管理工作一直是中心重點(diǎn)工作之一,，招標(biāo)中心繼續(xù)加強(qiáng)行業(yè)工作的力度,，提高技術(shù)支持和服務(wù)保障力度,，行業(yè)管理、政策協(xié)調(diào)工作成效顯著,，行業(yè)工作取得進(jìn)一步發(fā)展,，有力鞏固了中心的地位。

(一)加強(qiáng)與上級(jí)招標(biāo)管理部門(mén)的聯(lián)系和協(xié)調(diào),。

招標(biāo)中心繼續(xù)重視與上級(jí)招標(biāo)管理部門(mén)的溝通,，與工信部、國(guó)家發(fā)改委相關(guān)司局進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作,，向部相關(guān)部門(mén)聯(lián)系匯報(bào)中心情況,，與人事司、產(chǎn)業(yè)司,、規(guī)劃司等相關(guān)司局聯(lián)系落實(shí)中心職責(zé)和新一輪技術(shù)改造項(xiàng)目招標(biāo)管理工作,，配合部有關(guān)司局開(kāi)展技術(shù)支持和服務(wù)保障工作。同時(shí)根據(jù)中心工作需要,，督促有關(guān)部門(mén)日常聯(lián)系發(fā)改委,、商務(wù)部、建設(shè)部,、財(cái)政部等招標(biāo)管理部門(mén),，促進(jìn)招標(biāo)核心工作開(kāi)展。為了爭(zhēng)取工作職能,，中心從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā),，向部人教司修改上報(bào)了中心的“三定方案”建議稿。此外有關(guān)部門(mén)協(xié)助規(guī)劃司等司局開(kāi)展了工信領(lǐng)域項(xiàng)目監(jiān)督檢查,、大量管理辦法起草,、征求意見(jiàn)反饋工作。中心圍繞工信部的工作重點(diǎn),，加強(qiáng)聯(lián)系與協(xié)調(diào),，為爭(zhēng)取部領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)司局的支持與信任、深入開(kāi)展行業(yè)工作發(fā)揮了重要作用,。

(二)協(xié)助做好中央投資項(xiàng)目招標(biāo)資格管理工作,。

從4月起，中心有關(guān)部門(mén)協(xié)助國(guó)家發(fā)改委投資司開(kāi)展了第四批中央投資項(xiàng)目招標(biāo)機(jī)構(gòu)資格認(rèn)定復(fù)核工作,，對(duì)復(fù)核程序、原則和方法做出了有效改進(jìn),，使之更加科學(xué)合理,、公平公正。從材料接收,、組織專(zhuān)家封閉復(fù)核,、提出資格建議,、提交評(píng)審到資格質(zhì)詢(xún)、公示期答疑,、評(píng)審結(jié)果公示,、召開(kāi)工作會(huì)議并頒發(fā)資格證書(shū)，各項(xiàng)工作分工明確,，銜接順暢,，井井有條，有力保障了中央投資項(xiàng)目招標(biāo)資格認(rèn)定工作的開(kāi)展,。在進(jìn)行資格認(rèn)定工作的同時(shí),，中心有關(guān)部門(mén)逐步實(shí)施了中央投資項(xiàng)目招標(biāo)的日常管理工作，配合國(guó)家發(fā)改委修改《中央投資項(xiàng)目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資格認(rèn)定管理辦法》(第36號(hào)令),，檢查了各機(jī)構(gòu)報(bào)送的《招標(biāo)項(xiàng)目情況報(bào)告》,，日常辦理了大量證書(shū)變更和換證，對(duì)209家獲得資質(zhì)的招標(biāo)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了年檢,。另外,，按照投資司的要求，從8月起在《中國(guó)招標(biāo)》周刊上增設(shè)了“中央投資項(xiàng)目管理工作宣傳專(zhuān)欄”,，及時(shí)報(bào)道管理工作動(dòng)態(tài),。中心有關(guān)部門(mén)多次參加投資司在上海、北京等地召開(kāi)的工作座談會(huì),、專(zhuān)題會(huì)議,，協(xié)助投資司召開(kāi)了“中央投資項(xiàng)目招標(biāo)業(yè)績(jī)報(bào)送工作培訓(xùn)會(huì)”，制定了《中央投資項(xiàng)目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)招標(biāo)業(yè)績(jī)核查規(guī)范》,，參加了中央投資項(xiàng)目檢查工作會(huì)議等,。這些工作的順利開(kāi)展，全面發(fā)揮了中心的技術(shù)支持作用,，很好地展示了中心在行業(yè)中的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),。

(三)深入研究工業(yè)領(lǐng)域招標(biāo)管理的思路。

中心劃歸工業(yè)和信息化部以來(lái),，探索工業(yè)領(lǐng)域招標(biāo)管理的新思路,，成為中心的重點(diǎn)研究工作之一。中心根據(jù)部領(lǐng)導(dǎo)的明確要求,，組織了有關(guān)工業(yè)領(lǐng)域技術(shù)改造項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理工作的座談會(huì),，積極研究建立工業(yè)領(lǐng)域技術(shù)改造項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理體制。中心有關(guān)部門(mén)協(xié)助部規(guī)劃司起草了工信部參加招標(biāo)投標(biāo)部際聯(lián)席,、工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理,、有形市場(chǎng)管理等會(huì)議的議題和發(fā)言材料;修改招標(biāo)相關(guān)管理辦法、各類(lèi)招標(biāo)文件范本;協(xié)助開(kāi)展了部屬單位政府投資和使用國(guó)有資金項(xiàng)目的重點(diǎn)檢查工作;推薦專(zhuān)業(yè)人員代表工信部參與由國(guó)家發(fā)改委組織的《簡(jiǎn)明工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)范本》的編制起草和修訂工作;參與了直屬單位基本建設(shè)工作會(huì)議，對(duì)參會(huì)的部所單位進(jìn)行了招標(biāo)投標(biāo)采購(gòu)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn);協(xié)助編制了部屬單位建設(shè)項(xiàng)目管理軟件等工作,。工業(yè)領(lǐng)域招標(biāo)管理制度研究工作緊緊圍繞了部中心工作開(kāi)展,，是對(duì)我國(guó)招標(biāo)投標(biāo)管理體制的必要補(bǔ)充和完善。

(四)積極開(kāi)展系統(tǒng)交流與行業(yè)服務(wù)工作,。

中心積極開(kāi)展全國(guó)招標(biāo)中心系統(tǒng)交流與行業(yè)服務(wù)工作,，參加了華東、西部地區(qū)的三次片區(qū)工作會(huì)議,。12月上旬在太原組織召開(kāi)了全國(guó)招標(biāo)中心系統(tǒng)專(zhuān)題工作座談會(huì),，交流了招標(biāo)工作經(jīng)驗(yàn)，分析了系統(tǒng)共性問(wèn)題并研究了協(xié)調(diào)解決的辦法,。在系統(tǒng)機(jī)構(gòu)改革改制,、事業(yè)單位改革的問(wèn)題上，中心根據(jù)工信部轉(zhuǎn)來(lái)的中編辦《關(guān)于分類(lèi)推進(jìn)事業(yè)單位改革意見(jiàn)》征求意見(jiàn)通知的要求,，組織專(zhuān)門(mén)力量進(jìn)行了研究,，結(jié)合系統(tǒng)事業(yè)單位改革情況，就改革方案的總體思路提出了四點(diǎn)意見(jiàn),。中心有關(guān)部門(mén)提出了《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例(征求意見(jiàn)稿)》和《政府采購(gòu)法實(shí)施條例(征求意見(jiàn)稿)》的修改意見(jiàn)和建議,。根據(jù)《國(guó)家發(fā)展改革委辦公廳關(guān)于請(qǐng)協(xié)助提供有關(guān)材料的函》的要求，組織專(zhuān)門(mén)隊(duì)伍進(jìn)行調(diào)研并形成了《目前招標(biāo)投標(biāo)工作中存在的問(wèn)題及建議》上報(bào),。按照相關(guān)部委和司局的要求,，編寫(xiě)了《關(guān)于提供招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域有關(guān)情況的說(shuō)明》和《機(jī)電產(chǎn)品國(guó)際招標(biāo)管理工作歷史回顧與展望》課題研究報(bào)告。中心利用《中國(guó)招標(biāo)》和中國(guó)機(jī)械設(shè)備成套工程協(xié)會(huì)等平臺(tái),，積極開(kāi)展對(duì)外宣傳,、理論研究、國(guó)際交流,、會(huì)議報(bào)道和專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)等行業(yè)服務(wù)工作,，為促進(jìn)系統(tǒng)和行業(yè)的不斷發(fā)展發(fā)揮了重要作用。

三,、以業(yè)務(wù)開(kāi)拓和質(zhì)量管理為中心,，保持招標(biāo)業(yè)務(wù)持續(xù)增長(zhǎng)

招標(biāo)主業(yè)是中心生存發(fā)展的生命線(xiàn)，中心繼續(xù)高度重視業(yè)務(wù)工作,，指導(dǎo)中招公司等各公司班子,，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體職工，狠抓項(xiàng)目開(kāi)拓,，完善質(zhì)量管理,，招標(biāo)主業(yè)繼續(xù)取得可喜成績(jī)。

(一)中招公司業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng),。

在面臨不利內(nèi)外環(huán)境的情況下,，中招公司盡力確保公司人心穩(wěn)定，各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作正常開(kāi)展,，一年來(lái)公司整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和效益實(shí)現(xiàn)了較大增長(zhǎng),。從招標(biāo)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)情況看，1月1日至12月31日,，公司已開(kāi)標(biāo)項(xiàng)目共計(jì)2993個(gè),，委托金額709.73億元，預(yù)計(jì)中標(biāo)金額626.08億元,，已接受委托尚未開(kāi)標(biāo)的項(xiàng)目為1083個(gè),。同比，已開(kāi)標(biāo)項(xiàng)目數(shù)量增長(zhǎng)21.96%,，委托金額增長(zhǎng)20.40%,，預(yù)計(jì)中標(biāo)金額增長(zhǎng)19.48%。從分項(xiàng)業(yè)績(jī)來(lái)看,，在工程建設(shè)項(xiàng)目方面,，委托金額增長(zhǎng)6.56%，中標(biāo)金額增長(zhǎng)8.31%;在機(jī)電產(chǎn)品國(guó)際招標(biāo)項(xiàng)目方面,，根據(jù)中國(guó)國(guó)際招標(biāo)網(wǎng)統(tǒng)計(jì),，委托金額和中標(biāo)金額均排名第一;在政府采購(gòu)項(xiàng)目方面，委托金額和中標(biāo)金額同比分別增長(zhǎng)了15.87%和14.16%,。中招公司一年來(lái)業(yè)績(jī)的持續(xù)較快增長(zhǎng),，主要得益于以下三方面工作。

一是強(qiáng)化業(yè)務(wù)質(zhì)量管理,。長(zhǎng)期以來(lái),，公司高度重視業(yè)務(wù)質(zhì)量的管理，重視對(duì)出現(xiàn)的重大質(zhì)疑或投訴項(xiàng)目的調(diào)查和處理,，重視業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作的落實(shí),，始終如一地堅(jiān)持“三級(jí)負(fù)責(zé)、一進(jìn)一出”業(yè)務(wù)質(zhì)量審核制度,。

二是重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控,。面對(duì)新的外部環(huán)境和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，公司進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防控,，認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和規(guī)范,，積極研究制定加強(qiáng)收入和資金管理的有關(guān)辦法。同時(shí)認(rèn)真配合上級(jí)及有關(guān)部門(mén)對(duì)公司財(cái)務(wù)的調(diào)查工作,。

三是嚴(yán)格執(zhí)行目標(biāo)責(zé)任制,。在先進(jìn)的激勵(lì)機(jī)制下，各部門(mén)努力克服困難,，積極開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,，經(jīng)過(guò)全體干部職工的共同努力，公司完成了責(zé)任制規(guī)定的各項(xiàng)總體承諾指標(biāo)。

中招國(guó)際會(huì)展公司在中招公司的管理下,，實(shí)現(xiàn)了全年業(yè)績(jī)的平穩(wěn)增長(zhǎng),。會(huì)展公司參與了107-108屆春秋兩季廣交會(huì)并得到了特裝布展施工單位資質(zhì)認(rèn)證，籌劃了發(fā)改委第八屆中青年干部經(jīng)濟(jì)研討會(huì),、國(guó)家糧食局第二屆書(shū)畫(huà)展,，承建了商務(wù)部深圳高交會(huì)專(zhuān)館和部分工信部專(zhuān)館的搭建工作，負(fù)責(zé)北京市西城區(qū)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)展示中心的整體市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)工作等,。會(huì)展公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,，不但順利完成了年初制定的目標(biāo)和任務(wù)，而且各項(xiàng)工作都取得了顯著成績(jī),。

(二)中招國(guó)發(fā)逐步實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營(yíng),。

中招國(guó)發(fā)工程項(xiàng)目管理公司進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)、拓寬市場(chǎng),，企業(yè)運(yùn)行機(jī)制不斷完善,，服務(wù)質(zhì)量明顯提升。全年投資咨詢(xún),、項(xiàng)目管理及招標(biāo)業(yè)務(wù)新簽合同135個(gè),，營(yíng)業(yè)收入2600萬(wàn)元，比去年增長(zhǎng)26%,。全年共實(shí)現(xiàn)盈利336萬(wàn)元,，比去年增長(zhǎng)25%。其中投資咨詢(xún)利潤(rùn)占17.7%,，工程項(xiàng)目管理利潤(rùn)13.27%,，監(jiān)理業(yè)務(wù)約占6%。經(jīng)過(guò)近幾年發(fā)展,，國(guó)發(fā)公司已經(jīng)建立較為穩(wěn)定的項(xiàng)目渠道,，培養(yǎng)出一支精干的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，形成了高效的工作程序和管理方法,，在工程咨詢(xún),、項(xiàng)目管理領(lǐng)域正在形成自己的優(yōu)勢(shì)和特色，為打造自身品牌奠定了良好基礎(chǔ),。

(三)周刊社刊物水平不斷提高,。

《中國(guó)招標(biāo)》周刊社在全社職工的共同努力下，媒體運(yùn)營(yíng)工作取得較好成績(jī),?？绶e極協(xié)助中心有關(guān)行業(yè)管理工作，配合中招公司編輯出版《豐報(bào)》,，積極參與各種行業(yè)會(huì)議和活動(dòng),，選擇重點(diǎn)深入報(bào)道,，大力從正面宣傳招標(biāo)行業(yè)，宣傳招標(biāo)機(jī)構(gòu),，做行業(yè)對(duì)外宣傳的主陣地,。進(jìn)一步充實(shí)專(zhuān)業(yè)人員，建立專(zhuān)家?guī)?，提高辦刊質(zhì)量,。新增《中央投資項(xiàng)目招標(biāo)管理專(zhuān)欄》、《招標(biāo)師考試專(zhuān)欄》等欄目,，對(duì)選材思路進(jìn)行梳理，一些招標(biāo)案例和理論文章在業(yè)內(nèi)反響熱烈,，受到讀者的好評(píng),，行業(yè)影響力進(jìn)一步擴(kuò)大。繼續(xù)以理事會(huì)制度大力拓展發(fā)行,，改革廣告代理,，加強(qiáng)培訓(xùn)范圍，探索出版專(zhuān)刊,，加強(qiáng)《中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)網(wǎng)》運(yùn)營(yíng)和軟件開(kāi)發(fā)效益,， 經(jīng)營(yíng)工作完成年初制定的目標(biāo)，連續(xù)3年實(shí)現(xiàn)盈利,，進(jìn)一步增強(qiáng)了刊社自主生存的能力,。

四、以服務(wù)保障為重點(diǎn),，內(nèi)部管理水平進(jìn)一步提高

在中心面臨困難的特殊情況下,，以保穩(wěn)定、保發(fā)展為核心開(kāi)展內(nèi)部管理工作,，克服困難,，堅(jiān)守崗位，以協(xié)調(diào)和服務(wù)為宗旨,，在政務(wù)運(yùn)作,、人事和人力資源管理、財(cái)務(wù)和資產(chǎn)管理等方面完善制度,，提高水平,，為中心各項(xiàng)行業(yè)和業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展提供了有力保障。

政務(wù)部門(mén)嚴(yán)格落實(shí)職責(zé)分工,，強(qiáng)化組織協(xié)調(diào),，增強(qiáng)服從大局的責(zé)任意識(shí);堅(jiān)持值班制度，規(guī)范辦事程序,，進(jìn)行值班日志和工作日志編寫(xiě);積極做好主任辦公會(huì)議,、專(zhuān)題辦公會(huì)議的組織協(xié)調(diào),，加強(qiáng)政務(wù)工作的督辦檢查工作;完成有關(guān)外事管理、信訪(fǎng)和有關(guān)專(zhuān)項(xiàng)工作任務(wù),，有效保證了中心政務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)的通暢高效,。人事部門(mén)在人手少、任務(wù)重的條件下完善人事工作管理制度,，會(huì)同綜合部門(mén)繼續(xù)完善“三定方案”建議稿,，完成了年度職工的考核評(píng)價(jià)、領(lǐng)導(dǎo)班子的述職,、法人證書(shū)年檢和組織機(jī)構(gòu)代碼年檢,、應(yīng)屆畢業(yè)生接收、職工因私出國(guó)(境)的相關(guān)備案以及部人事部門(mén)交辦的大量統(tǒng)計(jì),、自查,、總結(jié)等工作。重視老干部管理,，積極組織離退休干部舉辦各種活動(dòng),，協(xié)調(diào)解決困難。財(cái)務(wù)部門(mén)積極查找自身不足和存在的問(wèn)題,，全面加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,。組織財(cái)務(wù)工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家財(cái)經(jīng)法律政策、財(cái)務(wù)制度,，鉆研專(zhuān)業(yè)知識(shí),，正確履行會(huì)計(jì)職責(zé)，正確行使權(quán)限;完成了中心及下屬五個(gè)單位的所得稅匯算清繳,、報(bào)表審計(jì)工作;繼續(xù)按照“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理工作要求,，建立防治“小金庫(kù)”的長(zhǎng)效機(jī)制。資產(chǎn)部門(mén)完成了日常國(guó)有資產(chǎn)管理,、固定資產(chǎn)管理工作,，建立健全了國(guó)有資產(chǎn)管理平臺(tái);積極配合中招公司改制后的資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)，完成了年度國(guó)有資產(chǎn)決算編制和配置計(jì)劃編報(bào)工作,。加強(qiáng)對(duì)外投資和出租資產(chǎn)的管理,，按照管理工作制度和流程，全面,、細(xì)致地理順投資管理與資產(chǎn)管理工作,。

在行政后勤和物業(yè)服務(wù)保障方面，有關(guān)部門(mén)保障辦公樓正常運(yùn)轉(zhuǎn),，完成機(jī)要交換任務(wù),，提高車(chē)輛服務(wù)水平，加強(qiáng)停車(chē)場(chǎng)管理,，做好節(jié)能減排,，完成職工體檢組織;重視安全工作,，做好安全巡查，開(kāi)展 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng),，杜絕安全隱患,。工會(huì)、婦聯(lián),、共青團(tuán)等群眾組織積極承擔(dān)起為職工服務(wù)的義務(wù),，積極開(kāi)展老干部走訪(fǎng)慰問(wèn)活動(dòng)、組織參加 “三八”婦女節(jié)的文藝演出等活動(dòng),，組織職工開(kāi)展了春季登山踏青,、乒乓球比賽，參加部籃球賽等多種多樣的文體活動(dòng),，豐富了干部職工的業(yè)余生活,，為全體職工創(chuàng)造了寬松和諧、健康向上的辦公和生活環(huán)境,。

一年來(lái)，各項(xiàng)工作取得較好成績(jī),，中心已經(jīng)具備較好體制機(jī)制和較強(qiáng)實(shí)力,，但工作中遇到的困難局面不容忽視，自身迫切需要解決的問(wèn)題也突出存在,。一是中心三定方案尚未落實(shí),，影響行業(yè)工作開(kāi)展;二是中招公司股權(quán)變更不順利引起職工隊(duì)伍不穩(wěn);三是司法調(diào)查給各項(xiàng)工作帶來(lái)重大影響;四是影響長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的一些核心問(wèn)題仍未解決。針對(duì)上述問(wèn)題,，下一步要通過(guò)建設(shè)和諧單位的一系列工作來(lái)努力加以解決,，在完善班子建設(shè)、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),、關(guān)心職工生活,、培育中招文化等方面抓好貫徹和落實(shí)。

招標(biāo)中心的工作任務(wù)是：以鄧小平理論,、“三個(gè)代表” 重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，圍繞全國(guó)工業(yè)和信息化工作會(huì)議精神，拓展行業(yè)職能,，穩(wěn)固業(yè)務(wù)增長(zhǎng),，解決突出矛盾，創(chuàng)建和諧單位,，樹(shù)新風(fēng),，講正氣，克服困難,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，全力保障中心各項(xiàng)事業(yè)穩(wěn)定,、健康、持續(xù)發(fā)展,。全中心將圍繞這一任務(wù),，以建設(shè)和諧單位為核心，重點(diǎn)做好以下工作,。突出廉政,，全面加強(qiáng)黨的工作;關(guān)心群眾，全力維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定;精心準(zhǔn)備,，積極編制十二五規(guī)劃;大力協(xié)調(diào),，推動(dòng)工業(yè)領(lǐng)域招標(biāo)管理工作盡早啟動(dòng);總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)加強(qiáng)中央投資項(xiàng)目招標(biāo)管理;全力支持,，保障招標(biāo)主業(yè)做大做強(qiáng);不斷探索,，繼續(xù)完善業(yè)務(wù)體系建設(shè);完善制度，進(jìn)一步理順內(nèi)部關(guān)系;加強(qiáng)管理,，防范和化解經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn);積極穩(wěn)妥,，盡快完成中招公司股權(quán)變更。通過(guò)這些工作不斷提高對(duì)部中心工作的技術(shù)支持和服務(wù)保障水平,，在深化行業(yè)協(xié)調(diào)管理,，保持招標(biāo)業(yè)務(wù)持續(xù)增長(zhǎng)的同時(shí)，努力開(kāi)創(chuàng)招標(biāo)工作的新局面,。