工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識,，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

總務(wù)后勤工作總結(jié)美篇篇一

總務(wù)后勤工作是學(xué)校教育的有機(jī)組成部分,，本著為教學(xué)服務(wù),、為師生服務(wù)的宗旨，在校行政的領(lǐng)導(dǎo)下,，圍繞學(xué)期初制定的工作目標(biāo),、計(jì)劃要求，在服務(wù)育人,、管理育人,、環(huán)境等方面做好了不少服務(wù)性工作，保障了教學(xué)工作,、師生生活有序進(jìn)行,。下面從幾個(gè)方面對本學(xué)期總務(wù)工作作簡要回顧。

一,、抓隊(duì)伍建設(shè),，是做好工作的關(guān)鍵。

一開學(xué),，我們及時(shí)召開全體人員會(huì)議,，總結(jié)過去的工作，布置新學(xué)期的任務(wù)、總體要求,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高認(rèn)識，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量和水平,，從我做起,，著眼于全局，個(gè)人服從集體,，聽從指揮,，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度，確立良好的服務(wù)意識和職業(yè)道德規(guī)范,，確保后勤任何的全面完成,。

二、規(guī)范收費(fèi)行為,，做合格的規(guī)范收費(fèi)學(xué)校,。

本學(xué)期開學(xué)初，根據(jù)上級要求,，在學(xué)校公示欄醒目位置公示了我校各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，并按上級規(guī)定向?qū)W生收費(fèi)，對代辦服務(wù)性項(xiàng)目,，根據(jù)物價(jià)部門的審核,，向校長室申請，對學(xué)生公示后再收費(fèi),。嚴(yán)格執(zhí)行《教育收費(fèi)的公示制度》,，從不亂收費(fèi)，做合格的教育收費(fèi)規(guī)范學(xué)校,。

三,、進(jìn)一步加強(qiáng)食堂管理，盡力做好服務(wù)工作,。

食堂是師生生活的一個(gè)重要組織部分,，在管理中，我們盡力做好了以下幾個(gè)方面的工作,。

1,、分工明確，由食堂___具體抓好員工工作,，分購買、驗(yàn)收燒菜,、衛(wèi)生等幾大塊,，做到分工與合作。

2,、加強(qiáng)采購與驗(yàn)收工作,，對不合格,、不衛(wèi)生及三無產(chǎn)品嚴(yán)禁進(jìn)入食堂。

3,、提高烹調(diào)技術(shù)及菜的質(zhì)量,，確保供應(yīng)質(zhì)量。

4,、加強(qiáng)衛(wèi)生工作,，做到了生熟分開，對餐具,、盛器每天消毒(熱水及紫外線消毒),，保持廚房、餐廳內(nèi)的干凈,、整潔,。

5、倉庫內(nèi)存放物品按規(guī)定要求存放,，大米袋裝沒有化肥袋等現(xiàn)象,。

6、進(jìn)出倉庫物品及時(shí)登記,。

7,、加大監(jiān)督力度，學(xué)校成立食品督查領(lǐng)導(dǎo)小組,，輪流值日,，每天檢查。同時(shí)(我們還邀請衛(wèi)生防疫部門的專家來校幫助督查,，發(fā)現(xiàn)問題,，立即整改，一學(xué)期來,，未出現(xiàn)一例食物中毒事故,。

8、通過對就餐人員的___調(diào)查,，實(shí)施對食堂人員的考核,。目前教工食堂的運(yùn)行狀況良好，得到了大多數(shù)就餐人員和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。

四,、繼續(xù)做好校園及內(nèi)部環(huán)境建設(shè)

1、繼續(xù)做好綠化,、美化工作,。綠化養(yǎng)護(hù)堅(jiān)持專人專職養(yǎng)護(hù)與全校師生共同養(yǎng)護(hù)相結(jié)合的原則，首先專職養(yǎng)護(hù)與龔小馬簽訂綠化養(yǎng)護(hù)合同，專職負(fù)責(zé)全校綠化的日常養(yǎng)護(hù),。主要工作為除蟲施肥,，修剪枝，移栽澆水,，養(yǎng)花擺花等,。其次，各班班主任教育學(xué)生愛護(hù)校內(nèi)花草樹木,，要求大家做好綠化保養(yǎng)工作,。再次，定期換花,、修剪,、補(bǔ)種，使校園綠化品種多樣,，充滿生機(jī)與活力,。

2、做好宿舍的調(diào)整工作,，由于學(xué)生的增多,，學(xué)校通過招標(biāo)購置了152張雙人床及160套學(xué)生床上用品。

3,、對教學(xué)樓,、食堂、行政樓,、走廊進(jìn)行部分墻面,、頂面修補(bǔ)和粉刷，及教學(xué)樓走廊貼磁磚,，為學(xué)生提供較好的生活,、學(xué)習(xí)環(huán)境。

4,、學(xué)校維修改建工程和物品采購實(shí)行政府采購和項(xiàng)目招標(biāo)相結(jié)合的模式,，費(fèi)用結(jié)算以審計(jì)價(jià)為據(jù)。

五,、積極做好后勤服務(wù)工作,，為質(zhì)量興校作貢獻(xiàn)。

學(xué)校的后勤工作頭緒多,、事務(wù)雜,、涉及面廣、人員少,，盡管如此,，我們還是盡心盡力及時(shí)做好各類后勤服務(wù)工作,。我們都能根據(jù)有關(guān)要求，起早帶晚,，做好后勤服務(wù)的各項(xiàng)工作，確保各類活動(dòng),、考試順利進(jìn)行,。

在平時(shí)的后勤服務(wù)工作中，我們始終堅(jiān)持急事急辦,、周全考慮,、合理安排的原則，以服務(wù)于教育教學(xué)為中心,，服務(wù)于師生生活為己任,，盡最大努力做好各類服務(wù)工作。

總務(wù)工作是一項(xiàng)任務(wù)繁鎖的工作,，要做到上級滿意,，師生滿意確實(shí)不易。但我們相信,，只要有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、支持和幫助，全體后勤人員的積極努力,，工作會(huì)有成效的,，相信明天會(huì)更好。

總務(wù)后勤工作總結(jié)美篇篇二

今年上半年,，本人在公司領(lǐng)導(dǎo)下,，積極配合總經(jīng)辦主任，緊緊圍繞“節(jié)約成本,、提升服務(wù),、保障運(yùn)營”的工作目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本,、管治結(jié)合的原則,，對內(nèi)完善管理運(yùn)行，對外提升服務(wù)質(zhì)量,，不斷提升后勤服務(wù)管理水平,，按公司要求較好的完成了后勤保障的工作任務(wù)，呈現(xiàn)出管理有序,、溫馨和諧的局面,，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的好評。

本人根據(jù)工作的實(shí)際情況,，完善了食堂,、車隊(duì),、接待等管理工作細(xì)則，工作人員分工明確,，各司其職,，各盡其能，既分工又合作,。在此基礎(chǔ)上,，我們每一項(xiàng)工作都做到，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，向上級請示,，既讓領(lǐng)導(dǎo)知道我們干什么，又讓領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)我們怎么干,，同時(shí)還加強(qiáng)監(jiān)督,，做到后勤工作有規(guī)章可循，有制度可依,，有領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo),，有員工落實(shí)，確保各項(xiàng)工作有人干,，各項(xiàng)工作做得及時(shí),。在運(yùn)行機(jī)制的改革上，更加細(xì)化了員工的工作考核制度,，通過月度考核工作質(zhì)量在不斷提高,，同時(shí)突出體現(xiàn)了獎(jiǎng)勤罰懶，還建立了監(jiān)督檢查制度,，通過實(shí)施對所屬部門工作中的問題能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并予以糾正,。同時(shí)，建立了資產(chǎn)管理制度,、用人制度,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度、會(huì)議制度等,，通過實(shí)施均取得了較好的效果,。

本人在做好營業(yè)運(yùn)行服務(wù)的同時(shí)，結(jié)合實(shí)際,，注重推行“人本化”管理,，按照公司提倡員工員工之間及部門之間服務(wù)的理念，努力做好對內(nèi)的服務(wù),，積極發(fā)揮后勤保障功能,，為員工在公司工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。辦好食堂一直是后勤工作中的難點(diǎn)之一,，如何讓大多數(shù)員工在公司就餐放心滿意是我反復(fù)研究的課題,。上半年,，員工食堂進(jìn)一步在菜品花樣上下功夫，每天菜品增加到多個(gè),，員工基本可實(shí)行自助就餐,，自由加餐，確保員工可選擇到相對喜歡的菜肴,。同時(shí),，員工食堂還多渠道收集員工對于就餐滿意度的信息，根據(jù)員工滿意情況適時(shí)調(diào)整菜品出品,，盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味。為滿足員工就餐多樣化的需求,，食堂還推出xx,、xx及xxx等品種,也受到員工的歡迎。同時(shí),，也為今后食堂經(jīng)營管理方式的調(diào)整提供經(jīng)驗(yàn),。

今年以來，面對日益嚴(yán)峻的交通安全形勢,，本人緊緊圍繞“安全行車,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”這一目標(biāo)，落實(shí)安全責(zé)任,，強(qiáng)化日常管理,，健全考核體系，建立長效機(jī)制,，確保了車隊(duì)安全行車無重大交通事故,，從而為公司發(fā)展提供安全快捷的運(yùn)輸服務(wù)。

公司車隊(duì)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和重視下,，為車隊(duì)專門配備了管理員,，經(jīng)過人力資源有效整合和制度的進(jìn)一步完善，各項(xiàng)管理工作更加規(guī)范,。為進(jìn)一步加強(qiáng)車輛及駕駛員管理,，先后建立了《車輛各類指標(biāo)明細(xì)賬》及《車輛各費(fèi)用明細(xì)賬》，車隊(duì)及各駕駛員《車輛各類指標(biāo)匯總臺(tái)賬》及《車輛各費(fèi)用匯總臺(tái)賬》,，綜合,、及時(shí)、準(zhǔn)確地統(tǒng)計(jì)出各車輛的行駛公里數(shù),、油耗,、修理費(fèi)、輪胎,、機(jī)油使用情況以及各車輛的其它統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),，使全車隊(duì)及各車輛的種類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)簡單,、明了、直觀,。隨著管理的愈加透明化,，目前，每一名成員可以適時(shí)查詢到目前最及時(shí)的車隊(duì)和各駕駛員準(zhǔn)確行駛公里數(shù),、維修費(fèi)用,、輪胎、機(jī)油,、領(lǐng)用時(shí)間,、數(shù)量、金額,，以及各車輛過路費(fèi),、油耗、節(jié)超油,、班費(fèi)的準(zhǔn)確總額和明細(xì)數(shù)據(jù),。車隊(duì)的車輛調(diào)度、車輛維修,、班組建設(shè)工作都逐步走向制度化,、規(guī)范化，向簡單,、高效,、精細(xì)的管理目標(biāo)邁進(jìn)，真正做到車隊(duì)管理透明如水,。

本人積極配合主任緊緊圍繞公司的中心工作,，按照“接待也是生產(chǎn)力”的思路，以提高接待服務(wù)水平為目標(biāo),，自覺增強(qiáng)責(zé)任意識,，充分發(fā)揮接待“載體”功能，有效地推進(jìn)了自身工作登臺(tái)階,、上水平，較好地履行了接待部門的職能作用,，為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)順利開展工作、擴(kuò)大對外交流,、推動(dòng)公司快速發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。堅(jiān)持熱情周到,，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的原則,，工作中，努力做到高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，慎思慎行,、細(xì)致周到，滿腔熱情地為客人服好務(wù),。同時(shí)，對服務(wù)員進(jìn)行了多批次的崗位培訓(xùn),，提高了服務(wù)質(zhì)量和水平，受到了客人廣泛好評,。堅(jiān)持方便務(wù)實(shí)，勤儉節(jié)約的原則,，在保證客人必要的工作、生活條件的前提下,，堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，不擺闊氣,，不講排場，嚴(yán)格按照要求辦事,，既保證了接待工作的圓滿完成,，又節(jié)省了接待支出,，減輕了財(cái)政壓力。上半年本人基本完成了后勤保障的任務(wù),，履行了相應(yīng)職能，通過努力,，部分內(nèi)部管理工作得到加強(qiáng)和提升。但工作中暴露出的問題和不足仍不可忽視,，也需要今后工作中進(jìn)一步加以完善和改進(jìn),。一是工作落實(shí)不徹底，導(dǎo)致工作細(xì)節(jié)有時(shí)出現(xiàn)紕漏,。表現(xiàn)在工作跟進(jìn)仍然不夠，員工接受工作和領(lǐng)導(dǎo)安排工不清晰;工作范圍有遺漏,。雖然領(lǐng)導(dǎo)的要求傳達(dá)下去了,，但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題,。二是部分基層管理人員文化程度偏低，管理經(jīng)驗(yàn)不足,，導(dǎo)致工作組織沒有章法，內(nèi)部還在管理混亂或水平偏低的情況,。三是工作效率低,，落實(shí)工作不及時(shí),。員工工作落實(shí)還依賴上級的檢查和監(jiān)督，導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問題出現(xiàn),。四是服務(wù)能力欠缺，存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情況,，沒有養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣，對其他部門的工作不了解也是后勤服務(wù)針對性不強(qiáng)的主要原因,。五是與其他部門還不能做到無縫溝通,，存在“上邊熱,，下邊冷“的情況，基層員工基本不溝通或溝通不力,，導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào)。

一是加強(qiáng)人性化服務(wù)管理,，牢固樹立“以人為本,、科學(xué)管理,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、保障有力”的理念,，實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確調(diào)動(dòng)、迅速行動(dòng),，有電必接、接電必應(yīng)的快速反應(yīng)體系,，加強(qiáng)崗位人員的素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，提升隊(duì)伍的整體素質(zhì),，做到嚴(yán)管理、細(xì)落實(shí),，確保工作“三到位”，使人性化服務(wù)貫穿到每個(gè)員工,。

二是加強(qiáng)員工思想工作，定期組織學(xué)習(xí)崗位職責(zé)及有關(guān)業(yè)務(wù)知識,，注重與精細(xì)化管理相結(jié)合,，不斷提高員工思想意識和服務(wù)質(zhì)量,。

三是建立員工的監(jiān)督考核體系，考核內(nèi)容進(jìn)一步量化,，確保后勤主要工作管理的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)與公司績效考核有效結(jié)合,，真正發(fā)揮考核對工作的促進(jìn)作用。

四是解決效率偏低的問題,，將工作安排,、工作處理,、工作跟蹤、工作回復(fù)流程形成閉環(huán)。

五是圍繞人性化服務(wù)提升理念,，不斷擴(kuò)展服務(wù)細(xì)節(jié)和流程，針對實(shí)際情況,嚴(yán)格把握食品采購質(zhì)量,確保食品衛(wèi)生安全,保障職工身心健康,。

總之，下半年依然面臨著諸多的問題,，對此，本人將認(rèn)真總結(jié)上半年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，力爭下半年工作各方面再有所突破，切實(shí)提高后勤保障能力和運(yùn)行水平,。

總務(wù)后勤工作總結(jié)美篇篇三

一年來，我校后勤在學(xué)校經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足的情況下,，大力開展資源節(jié)約型校園建設(shè)，積極尋求提高^方案范-文庫_為您搜集整理^%資源利用效率的途徑,。重視學(xué)校設(shè)施設(shè)備資產(chǎn)的合理利用，保證了我校教育教學(xué)的正常進(jìn)行,。比如我校部分廢舊風(fēng)扇的維修循環(huán)利用,，飲水機(jī)的維修循環(huán)利用,，廢舊電腦的維修循環(huán)利用，打印機(jī)的維修循環(huán)利用,，以及課桌椅的維修循環(huán)利用等。同時(shí)還對學(xué)校固定資產(chǎn)實(shí)行了精細(xì)化管理,，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)管理制度，實(shí)行“誰主管誰負(fù)責(zé)誰使用誰負(fù)責(zé)”的原則,，做到了責(zé)任到人。另外,，在有限的資金使用上，我校后勤嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，堅(jiān)持按計(jì)劃行事,，合理使用資金，堅(jiān)持?？顚Ｓ?，以“少花錢,，多辦事，辦好事”為原則,，提高^方案范-文庫_為您搜集整理^%了資金的使用效率，為我校大大減少了辦學(xué)成本,，減輕了財(cái)政負(fù)擔(dān),。

一年來,，我校后勤堅(jiān)持以“后勤為教育教學(xué)服務(wù)為宗旨”，始終以學(xué)校的教育教學(xué)為中心開展工作,，全力配合學(xué)校教育教學(xué)實(shí)施性計(jì)劃，做到了學(xué)校教育教學(xué)和師生生活的一切保障到位,。例如，師生的住房,、住宿配置到位;教師的辦公桌椅配置到位;學(xué)生的課桌椅配置到位;學(xué)校教學(xué)使用的設(shè)施設(shè)備配置到位;飲食服務(wù)到位;飲用水和熱水的供應(yīng)到位;物品維修服務(wù)到位;以及學(xué)校設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)到位等等,。

一年來,，我校后勤部門按照市教育局要求,，重新增定和完善了學(xué)校所有安全工作制度、安全預(yù)案,，重新層層簽定了安全責(zé)任書,，組織全校師生開展安全教育,，落實(shí)各項(xiàng)職責(zé);布置防流感、防甲流、防雷雨大風(fēng),、防地震災(zāi)害、防溺水,、防踩踏、防火等各項(xiàng)安全預(yù)防工作;組織每年開展一次的“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”和應(yīng)急逃生演練;組織安全隱患的排查和整改;組織對學(xué)校食堂和實(shí)訓(xùn)商場食品衛(wèi)生的監(jiān)管和督查;組織迎接市教育局的安全大檢查以及迎接市教育局對我校的教學(xué)評估等等,。確保了我校一年來無安全事故，無傳染性疾病發(fā)生,，經(jīng)受住了數(shù)次雷雨大風(fēng)等自然災(zāi)害的考驗(yàn),，取得了很好的成績,。比如我校2、3月間的防甲流,，4、5月間的防雷雨,，9,、10月間的防臺(tái)風(fēng),，11、12月間的防火災(zāi)等,，我校都制定了相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案，認(rèn)真落實(shí)了相關(guān)職責(zé),，做到了準(zhǔn)備充分,，組織到位，沉著應(yīng)對,，保證了我校一年來校園安全的平穩(wěn)過渡。

當(dāng)然,，成績后面也存在著不足,。一年來,，我校后勤工作所存在的不足也很顯然，主要是社會(huì)化程度欠缺,，沒有形成獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，后勤管理環(huán)節(jié)繁瑣,，操作困難等。

總務(wù)后勤工作總結(jié)美篇篇四

協(xié)助學(xué)校全面貫徹黨的教育方針,，抓好硬件建設(shè);以“全心全意為師生服務(wù)”為宗旨，緊密配合學(xué)校開展各項(xiàng)活動(dòng),，切實(shí)做好總務(wù)后勤的保障工作，小學(xué)后勤總務(wù)工作計(jì)劃,。堅(jiān)持“以人為本,，服務(wù)育人”的思想,，樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能,，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理,，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障,。

1,、協(xié)助學(xué)校教學(xué)工作,，做好后勤保障工作。

2,、繼續(xù)硬件建設(shè),，進(jìn)一步改善辦學(xué)條件,，為學(xué)校師生服務(wù)。

3,、健全總務(wù)后勤檔案材料,，使后勤工作更加完善,。

4、協(xié)助學(xué)校完成上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),。

5、規(guī)范食堂財(cái)務(wù)管理,，保證學(xué)生每天的餐食足量、衛(wèi)生,、營養(yǎng),、可口,。

6、加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)的管理使用,，實(shí)行校務(wù)公開。加大對財(cái)務(wù)收支,、基建維修、大宗物品采購等方面的科學(xué)管理,，提倡艱苦創(chuàng)業(yè)，厲行節(jié)約,。

7、做好校園綠化及設(shè)施的保養(yǎng)工作,。

8,、高度重視學(xué)校安全衛(wèi)生工作,。認(rèn)真落實(shí)學(xué)校安全目標(biāo)責(zé)任制、重大安全事故報(bào)告制和責(zé)任追究制,，落實(shí)防火,、防盜等各項(xiàng)預(yù)防措施。

9,、加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度,。

10、做好寄宿生管理工作,。

1,、開學(xué)初期,，根據(jù)各教學(xué)部門的教學(xué)需求，及時(shí)配齊教學(xué)用品,，使教學(xué)工作正常進(jìn)行。

2,、做好各項(xiàng)維修工作，按時(shí)檢查,，利用國旗下講話,、班會(huì),、集會(huì)等多種形式對學(xué)生進(jìn)行愛護(hù)公物的教育，力爭把損失降低到最低限度,。

3、做好校園綠化及設(shè)施的保養(yǎng)工作,，確保學(xué)校花草樹木的最高成活率,，為營造一流的育人環(huán)境提供物質(zhì)保障,。

4,、食堂工作人員堅(jiān)持持證上崗，并以主人翁的態(tài)度做好本職工作,，盡心盡力為全校師生服務(wù)，杜絕安全事故的發(fā)生。

5、全力協(xié)助校長搞好教師福利,。

(一)更新觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識

1,、全體后勤人員必需樹立師生利益,、家長利益至上的服務(wù)觀，把師生,、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，想師生,、家長所想，全心全意為師生和家長服務(wù),。

2,、加大總務(wù)后勤工作的群眾路線力度，動(dòng)員,、組織全校師生民主參與,、民主管理,。

(二)科學(xué)規(guī)范,，加強(qiáng)部門管理

1,、加大對小賣部的管理力度,，嚴(yán)禁過期變質(zhì),、劣質(zhì)食物在窗口銷售,，確保學(xué)生飲食安全衛(wèi)生,，增加文具的品種,，做到價(jià)廉物美,，真正讓學(xué)生受益,。

2,、對學(xué)校食堂進(jìn)行科學(xué)管理,，牢固樹立“衛(wèi)生第一,，安全第一”的思想,，堵塞管理上的漏洞,，定期對食堂工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，改善服務(wù)態(tài)度,，保證食堂人員嚴(yán)格操作規(guī)程，精工細(xì)做,，做到飯菜營養(yǎng)衛(wèi)生,、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,，適合學(xué)生和教師的口味,，讓學(xué)生稱心,，家長放心,，教師開心,。

(三)物盡其用,，發(fā)揮設(shè)備功能

1、為使學(xué)?，F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益，鼓勵(lì)、提倡師生們大膽地,、經(jīng)常地去使用,，真正發(fā)揮設(shè)備的“育人”功能，做到物盡其用,。

2、鼓勵(lì)使用的同時(shí),，還需加強(qiáng)管理,，對使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記,，避免人為損壞,、遺失等,。

3,、加大校產(chǎn)校舍的定期(期初、期中,、期末)及日常的檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎(jiǎng)罰和損壞賠償制度,。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品等實(shí)行承包管理,，誰損壞誰負(fù)責(zé),。

(四)加強(qiáng)協(xié)作,，做好環(huán)境衛(wèi)生工作

1,、本學(xué)期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查,、維修、保養(yǎng),，環(huán)境綠化等工作，力求為師生創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)雅的學(xué)習(xí),、工作環(huán)境。

2,、做好宿舍安全保衛(wèi)工作,，督促宿舍衛(wèi)生,，健全考核制度,。

3,、協(xié)同少先隊(duì)大隊(duì)部,，扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時(shí)公布上墻,，對存在問題要及時(shí)指出，限時(shí)糾正,。

(五)長抓不懈，提高安全防患意識

1,、加強(qiáng)校園巡視,，對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍,、學(xué)生床鋪,、建筑物,、體育器材等及時(shí)維修,、排除安全隱患。

2,、加強(qiáng)綜合治理,，進(jìn)一步落實(shí)“學(xué)生集體路隊(duì)護(hù)送制、領(lǐng)導(dǎo),、教師值日制、夜間值班制”,，使學(xué)校安全時(shí)時(shí)有人管,，事事有人管,，創(chuàng)建“平安校園”,。

3、要做好防火,、防盜、防電、防毒,、防交通事故的宣傳工作。

二月份：

1,、做好開學(xué)所需的教學(xué)、生活物資采購工作,。

3,、檢查水電設(shè)施,，確保水電暢通。

4,、進(jìn)行校舍安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,。

5,、對食堂衛(wèi)生及安全進(jìn)行檢查,。

6,、做好室內(nèi)室外的消毒工作。

總務(wù)后勤工作總結(jié)美篇篇五

在這一學(xué)期里,，總務(wù)工作開展取得比較順利的有序,，在此我要感謝后勤全體同志的積極配合和全校師生充分的理解,。

總務(wù)工作其實(shí)是里應(yīng)外合的過程,，大家的支持和配合，給了我很大的動(dòng)力和信心,。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)直接指導(dǎo),、調(diào)控下,，后勤人員積極開展工作,，全力服務(wù)教學(xué)，充當(dāng)教學(xué)一線的堅(jiān)強(qiáng)后盾,，基本上按學(xué)校要求完成了該年度任務(wù),。

1,、嚴(yán)把師生出入校園關(guān)，該項(xiàng)工作實(shí)行出入登記法,，做到凡出校者,，一律憑條,，否則,，不得進(jìn)出，并且設(shè)立了“進(jìn)入人員登記表”進(jìn)出人員嚴(yán)把進(jìn)出關(guān),，進(jìn)出人員一律按規(guī)定辦事,，嚴(yán)格控制每一個(gè)出入人員，有力維護(hù)了學(xué)校正覺教學(xué)秩序，凈化了學(xué)校環(huán)境,，教育了學(xué)生，基本上已形成不遲到,，不早退，無隨意離崗的良好局面,。

2、充分利用空余時(shí)間,，搞好花草樹木管理工作，做到了各盡其職,，為所能及,，在值班的同時(shí)對花草樹木的修剪和管理都很及時(shí)。

3,、協(xié)助生活老師和值班人員管好住校生的就寢,，起床,，安全,，財(cái)產(chǎn)等工作,。

生活部：學(xué)生住宿得到了加強(qiáng)，特別是后期工作,，就從參觀了海天住宿生管理和衛(wèi)生之后,，得到了明顯改觀,，為了確保學(xué)生安全制定了嚴(yán)格的作息和交接制度,，值班人員分工輪流,，加強(qiáng)職責(zé)巡查檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,，對學(xué)生發(fā)育狀況進(jìn)行正常體檢。預(yù)防和控制傳染病的發(fā)生和蔓延,，提高學(xué)生的預(yù)防能力和自我保持意識,，真正做到了學(xué)生在校住校安全,，家長放心,。

廚房：改善師生生活是我們的最大心愿,，兵馬未動(dòng),，糧草先行，廚房是學(xué)校的核心,，也是生產(chǎn)的重地，必須有細(xì)致的管理和過硬的管理隊(duì)伍,，我們實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格,、程序，提高工作效率,，降低成本,，確保菜肴標(biāo)準(zhǔn),，質(zhì)量,，提高服務(wù)態(tài)度,，讓可口的飯菜和微笑帶給師生們的好心情和食欲。

財(cái)務(wù)：認(rèn)真做好預(yù)算和決算工作,，使經(jīng)費(fèi)更合理,，做好一切的收費(fèi)和追繳費(fèi)工作,，特別是后勤的追繳費(fèi)工作十分艱巨,，基本上達(dá)到了預(yù)期的目地。

衛(wèi)生：校園環(huán)境衛(wèi)生直接影響師生的心情,，能有一個(gè)好的心情面對工作和學(xué)習(xí),。在成效上不勝一籌，在這方面我們的清潔區(qū)不畏堅(jiān)苦,，起早摸黑,，給全校師生營造一個(gè)良好的生活環(huán)境,。

水電,、維修,，為徹底管好用好學(xué)校內(nèi)的水,、電,、各種教學(xué)用品及設(shè)施,，制定了一套完整的財(cái)產(chǎn)管理辦法，實(shí)行誰用誰負(fù)責(zé),，誰保管，如有損壞照價(jià)賠償?shù)脑瓌t,，進(jìn)一步加強(qiáng),，完善了財(cái)產(chǎn)的領(lǐng)用制度，因此,，保證了學(xué)校水電暢通無阻《停水,、停電除外》各種教學(xué)設(shè)施的完好無損,。達(dá)到我們的預(yù)期目的。

當(dāng)然,，我們存在的問題也不少,，由于各方面差異，苦樂不均,，干多干少一個(gè)樣的情況存在,，甚至越做事,，弊病越多,。只謀人,，不謀事的局面時(shí)有發(fā)生,。

綜合上述各方面,，我們要大力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，揚(yáng)長避短,，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，不斷調(diào)整思路,，發(fā)奮務(wù)實(shí),，加倍努力,，爭取在平凡的崗位上作出不平的成績,。

總務(wù)后勤工作總結(jié)美篇篇六

總務(wù)后勤組長：xx

4,、 班級財(cái)產(chǎn)的常規(guī)檢查與維護(hù),，管理內(nèi)網(wǎng)“后勤需要”模塊，對各班級出現(xiàn)的財(cái)產(chǎn)問題,，及時(shí)處理保修；對九年級的教室經(jīng)常出現(xiàn)停電事件,，及時(shí)與校電工聯(lián)系，保證了正常教學(xué)活動(dòng)的開展,；協(xié)助總務(wù)處進(jìn)行財(cái)產(chǎn)登記，多媒體維修等活動(dòng),。

1、 常規(guī)檢查,，每周一次的勞動(dòng)衛(wèi)生大檢查,，組織各班勞動(dòng)委員進(jìn)行衛(wèi)生評分，座位星級班級評選的一個(gè)依據(jù)，嘗試了多種評分方式,，力求評分能公正地反映班級的衛(wèi)生狀況。每周二檢查完畢,，我都及時(shí)地整理好數(shù)據(jù)并公布在內(nèi)網(wǎng)“勞動(dòng)衛(wèi)生”模塊,。

2,、 突擊檢查,，本學(xué)期進(jìn)行了多次突擊檢查，時(shí)而周五放學(xué)后檢查門窗,，時(shí)而周六檢查班級多媒體,，期中、期末,、愛國衛(wèi)生宣傳周,、迎“雙節(jié)”,、迎“元旦”等衛(wèi)生檢查活動(dòng),，并邀請班主任參加進(jìn)行了兩次突擊檢查,，加強(qiáng)監(jiān)督等。

3,、進(jìn)行就年級勞動(dòng)衛(wèi)生星的評選活動(dòng),，分為期中階段與期末階段,；

1,、九年級學(xué)生臨近畢業(yè)，衛(wèi)生習(xí)慣卻逐漸變差,，很多的教室衛(wèi)生工具破壞嚴(yán)重,，很多班級不到期中九已經(jīng)沒有掃把、沒有水桶,、沒有簸箕、沒有灑水壺了,。計(jì)劃下個(gè)學(xué)期將衛(wèi)生工具的保管納入評比之中，加強(qiáng)對非正常損耗的監(jiān)管,。

2、寢室管理情況堪憂,。受到七、八年級部分有不良習(xí)慣學(xué)生和本身存在問題的九年級學(xué)生影響,，原本學(xué)校的招牌---住校管理,，目前已經(jīng)岌岌可危，不是我的危言聳聽,，情況可能更糟糕,。午間靜校時(shí)間學(xué)生不午休,，晚間休息時(shí)間學(xué)生移床打牌賭博,、串寢室,、偷竊,、敲詐等等現(xiàn)象屢有發(fā)生,，本學(xué)期雖經(jīng)整治,，但這類現(xiàn)象大有愈演愈烈之勢,！xx部長和我,，有時(shí)在寢室值夜班時(shí)能管管，可是我倆不再的時(shí)候誰管,？生活指導(dǎo)嗎,？這的確需要加強(qiáng),！

做一件事,，做的越長,，就會(huì)發(fā)現(xiàn)里面的秘密越多,，自己也許擔(dān)心過度了吧,！不管怎樣,，這個(gè)學(xué)期算是過去了。下個(gè)學(xué)期,，我仍然會(huì)努力，把自己分內(nèi)的事情做好,，做完美,！工作中除了日常的管理之外,，我想從自己看到的不足處多下功夫,，多聽取老師的意見和建議，多做一些實(shí)際工作,。