時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢,？以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

擔(dān)保公司的工作計劃范文2022年一

圍繞公司“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略和20__年總體經(jīng)營思路，為全面提升員工隊伍整體素質(zhì),，促進(jìn)良好的職業(yè)意識,、職業(yè)文化、職業(yè)道德和職業(yè)技能的形成,，加強(qiáng)培訓(xùn)質(zhì)量管理,，強(qiáng)化培訓(xùn)體系建設(shè)，根據(jù)人力資源工作總體安排,，特制定本培訓(xùn)計劃,，以明確全年培訓(xùn)工作目標(biāo)和主要任務(wù)。

一,、年度培訓(xùn)目標(biāo)

20__年將圍繞增強(qiáng)業(yè)務(wù)拓展能力,、風(fēng)險管理能力和服務(wù)保障能力，促進(jìn)公司跨越式發(fā)展,。為此,，結(jié)合公司發(fā)展和員工能力提升兩方面的需求，今年擬實現(xiàn)以下年度培訓(xùn)目標(biāo)：

(一)植根“打造學(xué)習(xí)型組織”的思想理念,，促進(jìn)公司實現(xiàn)組織再造,，提升全員的學(xué)習(xí)能力和思考能力，進(jìn)一步增強(qiáng)競爭力,。

(二)加強(qiáng)培訓(xùn)的針對性,、適用性和有效性，提高培訓(xùn)向?qū)嶋H工作能力轉(zhuǎn)化的效率,，促進(jìn)員工業(yè)績提升,，從而促進(jìn)公司整體經(jīng)營業(yè)績的提升。

(三)分層次,、分序列,，針對公司中高層管理人員和各序列、各部室人員,，探索培訓(xùn)形式的多樣性,。

(四)深入推進(jìn)各序列的崗位技能和培訓(xùn)考試、考核制度,，打造一支敬業(yè),、專業(yè),、創(chuàng)新、協(xié)作的客戶經(jīng)理隊伍,，為公司實現(xiàn)全年經(jīng)營目標(biāo)提供人員保障,。

二、培訓(xùn)形式

2010年以來,，公司高度重視員工培訓(xùn)工作,，從形式上不斷索，通過培訓(xùn)使員工綜合素質(zhì)得到了一定的提升,。然而,，在具體實施培訓(xùn)過程中，如重數(shù)量輕質(zhì)量,、培訓(xùn)效果有待進(jìn)一步提升等問題也逐步凸顯。

鑒于此,，20__年人力資源部擬根據(jù)員工學(xué)習(xí)特點(diǎn),，在培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)置，培訓(xùn)時間安排,、學(xué)習(xí)方式方法上作新的探索,，講求培訓(xùn)技，促進(jìn)培訓(xùn)效果進(jìn)一步提升,?；敬胧┦牵焊鶕?jù)員工崗位任職要求，分層級,、分序列,，有針對性的進(jìn)行培訓(xùn)。在培訓(xùn)形式上,，以公司內(nèi)部培訓(xùn)師授課為主,，外部聘請專業(yè)人員授課、參加專業(yè)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)為輔,。在培訓(xùn)內(nèi)容上,，分為新員工培訓(xùn)、業(yè)務(wù)營銷,、風(fēng)險管理,、財務(wù)管理類培訓(xùn)和通用管理類培訓(xùn)。在培訓(xùn)時間上,，每月安排培訓(xùn)課程不少于1次,。

為加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍的建設(shè)，公司中層管理人員作為培訓(xùn)師給公司員工講課,將自己的專業(yè)知識和經(jīng)驗與人分享,，授人以漁,。

三,、項目計劃與課程安排

為促進(jìn)公司員工職業(yè)操守、職業(yè)技能,、業(yè)務(wù)營銷,、風(fēng)險控制、財務(wù)管理,、服務(wù)保障能力的全面提升,，分層次、抓重點(diǎn)建立年度培訓(xùn)計劃,。

(一)新員工培訓(xùn)

新員工培訓(xùn)主要針對20__年公司新入職員工,，主要內(nèi)容為企業(yè)概況與企業(yè)文化、人力資源與行政管理制度,、業(yè)務(wù)流程,、風(fēng)險控制流程、財務(wù)管理制度等,。由各部門內(nèi)部講師負(fù)責(zé)授課,，培訓(xùn)后進(jìn)行筆試，筆試結(jié)果作為員工試用期考核參考依據(jù),。

(二)業(yè)務(wù)營銷培訓(xùn)

業(yè)務(wù)營銷培訓(xùn)主要針對業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人,、客戶經(jīng)理，主要內(nèi)容為營銷組織與營銷理念,、項目調(diào)查技巧,、財務(wù)分析、信貸(擔(dān)保)流程,、反擔(dān)保流程等,，形式主要為業(yè)務(wù)部、授信審查部,、信貸管理部內(nèi)部培訓(xùn)師授課,，部份專業(yè)課程由外聘專業(yè)人員講授。

(三)風(fēng)險控制培訓(xùn)

風(fēng)險控制培訓(xùn)主要針對信貸管理部,、授信審查部,、內(nèi)控合規(guī)部和客戶經(jīng)理，主要內(nèi)容為授信制度和流程,、盡職調(diào)查指引與技巧,、法律知識培訓(xùn)、信息系統(tǒng)培訓(xùn),，形式主要為授信審查部,、信貸管理部、內(nèi)控合規(guī)部內(nèi)部培訓(xùn)師授課,，同時結(jié)合案例分析,、經(jīng)驗交流等培訓(xùn)形式,。

(四)財務(wù)管理培訓(xùn)

財務(wù)管理培訓(xùn)主要針對資產(chǎn)財務(wù)部員工，主要內(nèi)容包括會計核算,、會計決算與匯算,、稅務(wù)稽查、預(yù)算管理,、納稅策劃,、財務(wù)報表分析等，形式主要為資產(chǎn)財務(wù)部內(nèi)部培訓(xùn)師授課,。

(五)通用管理培訓(xùn)

通用管理培訓(xùn)針對公司全體員工,，主要包括：戰(zhàn)略管理、公文協(xié)作技巧,、人力資源管理,、行政管理制度、PPT制作技巧,、EXCEL運(yùn)用技巧等,，形式主要為業(yè)務(wù)部、授信審查部,、信貸管理部內(nèi)部培訓(xùn)師授課，部份專業(yè)課程由外聘專業(yè)人員講授,。

四,、考核機(jī)制

將培訓(xùn)內(nèi)容與公司發(fā)展相結(jié)合，將培訓(xùn)效果與員工個人發(fā)展相結(jié)合,，以全年經(jīng)營指標(biāo)為導(dǎo)向,，建立培訓(xùn)考核機(jī)制，增強(qiáng)員工參與培訓(xùn)的內(nèi)在動力,，進(jìn)一步提升培訓(xùn)效果,。

1、加強(qiáng)對培訓(xùn)效果的測試,。繼續(xù)堅持人員培訓(xùn)臺帳,，根據(jù)培訓(xùn)課程分別采取筆試、筆記檢查等不同測試形式,，加強(qiáng)對培訓(xùn)效果的檢測,。

2、各部門每月培訓(xùn)完成率低于80%的,，扣減部門季度考核得分,。

綜上所述，20__年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年,，公司上下高度重視培訓(xùn)工作,，全力打造學(xué)習(xí)型組織,。各部門負(fù)責(zé)人也是部門員工能力提升的“第一責(zé)任人”。公司人力資源部將全面規(guī)范和完善員工培訓(xùn)需求分析,、培訓(xùn)資源開發(fā),、課程設(shè)計、培訓(xùn)過程控制,、培訓(xùn)效果評估等培訓(xùn)管理流程中的各個環(huán)節(jié),，為公司發(fā)展做好智力保障工作。

擔(dān)保公司的工作計劃范文2022年二

一,、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實現(xiàn)情況

__年度我擔(dān)保公司為30家企業(yè),，累計提供43筆擔(dān)保業(yè)務(wù)，擔(dān)保金額1436萬元,，比上年度的1397萬元略有增長;為下崗職工提供小額貸款擔(dān)保21戶,，擔(dān)保額63萬元;年未在保責(zé)任余額1080萬元、比去年同期的977萬元增加9%,。

今年發(fā)生代償二筆,，代償金額55萬元，通過及時追償己收回37萬元,，其余18萬元正在處理中,。預(yù)計經(jīng)我公司為我市中小企業(yè)提供擔(dān)保可使受保企業(yè)新增職工170人,、可使受保企業(yè)新增銷售5000萬,、可使受保企業(yè)新增利稅200萬元，在一定程度上為促進(jìn)我市中小企業(yè)的發(fā)展,、增加稅源,、擴(kuò)大就業(yè)以及為構(gòu)筑社會等方面做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

二,、__年度工作重點(diǎn)

(1)充實和完善各項管理制度,、借助信用評價機(jī)會、做好信用評價材料的報送,，在杭州市信用協(xié)會評價中我公司被評為aa企業(yè),、同時被杭州市擔(dān)保協(xié)會授予三等獎。

(2)繼續(xù)抓公司員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。一是利用網(wǎng)絡(luò)注重平時的學(xué)業(yè),、二是積極參加擔(dān)保協(xié)會舉辦的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

(3)抓風(fēng)險控制,。一是以風(fēng)險控制制度為基礎(chǔ),，不斷充實完善制度并嚴(yán)格按制度規(guī)定辦理各項業(yè)務(wù)手續(xù);二是嚴(yán)格按照法律手續(xù)落實反擔(dān)保作保證;三是及時處理己發(fā)生的風(fēng)險做補(bǔ)救。

(4)加強(qiáng)服務(wù)意識、提高服務(wù)質(zhì)量,、樹立企業(yè)形象,。

擔(dān)保業(yè)是為企業(yè)或個人融資服務(wù)，既然是服務(wù)業(yè),，就要不斷提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,，誠心誠意為企業(yè)服務(wù)。

我們要求受保企業(yè)以“誠信”為本,，我們也應(yīng)該以“誠”相待,，凡是找我們有擔(dān)保意向的客戶，我們都熱情接待,、及時辦理,，符合擔(dān)保條件的，在手續(xù)辦理上盡可能方便客戶,、在時間上盡可能快速辦理;對不符合我們擔(dān)保條件的,，盡可能在最短時間內(nèi)給客戶以滿意答復(fù)。

當(dāng)前面臨的主要困難,，是我們公司還沒有真正的協(xié)作銀行,。沒有銀行的認(rèn)可和協(xié)作，擔(dān)保公司就沒有立足點(diǎn),。

為什么我們公司不能與銀行簽訂合作協(xié)議,，究其原因：一是我們公司的管理水平、信用程度,、風(fēng)險控制能力等方面還沒有充分顯現(xiàn);而更為重要的原因是我們公司的資金結(jié)構(gòu)不合理,，在20__萬注冊資金中，貨幣資金只有300萬,，實物資本為1700萬,，而對于銀行來說更看重的是貨幣資金,。

三,、__年的工作計劃

1、做好信用評價材料的報送,，借助信用評價平臺提升我們公司的信用度和知名度,。

2、開拓新的擔(dān)保業(yè)務(wù),，目前我們公司的擔(dān)保業(yè)務(wù)只是貸款擔(dān)保,，明年要在工程擔(dān)保方面開拓新的擔(dān)保業(yè)務(wù)。

3,、爭取與銀行建立協(xié)作關(guān)系,，作為我們公司，在新的一年里要進(jìn)一步抓好擔(dān)保業(yè)務(wù)開展、抓好企業(yè)內(nèi)部管理,、嚴(yán)格控制擔(dān)保風(fēng)險;進(jìn)一步擴(kuò)大我們公司的信譽(yù)度和知名度,，加強(qiáng)與銀行的溝通，爭取銀行的認(rèn)可和合作;根據(jù)當(dāng)前的實際情況,，要解決與銀行的簽約,，更離不開主管公司和地方政府部門的支持，能擴(kuò)大對我公司貨幣資金再投入,、協(xié)調(diào)我們擔(dān)保業(yè)與銀行的關(guān)系,。

擔(dān)保公司的工作計劃范文2022年三

__年公司在縣委、縣府的關(guān)心支持下,，在縣國資委直接領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,，公司堅持誠實守信，控制風(fēng)險的經(jīng)營原則,，積極,、穩(wěn)妥地開展工作，充分發(fā)揮融資擔(dān)保杠桿作用,，有力地解決和緩解了我縣中小企業(yè),、個體經(jīng)營者的生產(chǎn)、經(jīng)營資金的困難,，大力支持了我縣中小企業(yè)的發(fā)展,，取得了較好的社會效益。

一：擔(dān)保業(yè)務(wù)及資產(chǎn)經(jīng)營情況

1,、擔(dān)保業(yè)務(wù)工作

2013年由于國家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控,，實行適度穩(wěn)健的貨幣政策，壓縮銀行貸款,，我公司為了加強(qiáng)貸款風(fēng)險管理,，降低融資擔(dān)保風(fēng)險，采取了壓縮融資擔(dān)保額度的經(jīng)營策略,。2013年公司累計擔(dān)保132筆,，擔(dān)保金額16916萬元(其中：為中小企業(yè)擔(dān)保48戶102筆，擔(dān)保金額15806萬元),，年末在保責(zé)任余額18980萬元,，其中：在保企業(yè)48戶，在保余額17870萬元,、在保個人30戶,，在保余額1110萬元。

3,、擔(dān)保代償及追償工作

2013年公司累計擔(dān)保代償27筆,，金額1544萬元,，其中：為華祥集團(tuán)(文映祥)提供的銀豐國際中心項目工程款履約擔(dān)保代償及貸款擔(dān)保代償960余萬元。

通過法院起訴15筆,，金額1200余萬元,，已通過法院執(zhí)行、調(diào)解追償收回189余萬元,。其中：華祥集團(tuán)(文映祥)提供的銀豐國際中心項目工程款履約擔(dān)保代償及貸款擔(dān)保代償960余萬元正在執(zhí)行過程之中,。

3、資產(chǎn)經(jīng)營情況：

2013年末公司資產(chǎn)總額6702萬元,，較投入的國有資本總額5000萬元增加1702萬元,，增值34%。負(fù)債總額1355萬元(其中：累計計提擔(dān)保賠償準(zhǔn)備金354萬元,，累計計提未到期責(zé)任準(zhǔn)備金526萬元,，擔(dān)保保證金424萬元)，所有者權(quán)益5347萬元(其中：實收資本5000萬元,，資本公積320萬元,，一般風(fēng)險準(zhǔn)備16萬元，盈余公積7萬元,，未分配利潤4萬元),。2013年，公司實現(xiàn)保費(fèi)收入173萬元,，凈利潤1.2萬元,。

二、主要工作開展情況：

1,、努力拓展擔(dān)保業(yè)務(wù),，程度緩解企業(yè)融資難問題

作為國有控股的政策性擔(dān)保公司，我們始終以促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，提高中小企業(yè)信用,，拓寬中小企業(yè)融資渠道，推動中小企業(yè)改革與發(fā)展為首要工作任務(wù),。但由于這些企業(yè)起步晚,，資本偏小，抗風(fēng)險能力弱,，可供反擔(dān)保抵押的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)少,，再加之自身的財務(wù)制度不健全,，財務(wù)管理欠規(guī)范,，在銀行的信用記錄缺乏，使得他們很難從銀行獲得貸款,。針對這些問題,，公司采取財務(wù)核查，上門調(diào)研，外圍調(diào)查等措施詳細(xì)了解企業(yè)情況,，靈活多樣地落實反擔(dān)保措施,，千方百計促成他們與銀行部門的溝通。通過我們的不懈努力,，使大部分發(fā)展前景好,，綜合效益優(yōu)的企業(yè)順利取得了擔(dān)保貸款，解決了他們發(fā)展中的資金緊張難題,，促成了這些企業(yè)快速,、健康發(fā)展，取得了較好的社會效益,。

2,、采用靈活多樣的反擔(dān)保措施，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)

目前,，我們公司采取的反擔(dān)保措施：一是企業(yè)實際控制人和主要經(jīng)營者個人無限責(zé)任保證;二是土地使用權(quán),、房產(chǎn)、機(jī)器設(shè)備抵押;三是承諾函,、司法公正等,，一方面支持企業(yè)發(fā)展，另一方面控制公司自身風(fēng)險,，通過以上擔(dān)保措施為我縣50余戶企業(yè)及30余戶個體工商戶,，通過我公司進(jìn)行貸款擔(dān)保，企業(yè)資金困難得到緩解,，保證了我縣中小企業(yè)生產(chǎn)的正常進(jìn)行,。

3、不斷規(guī)范管理,，有效控制擔(dān)保風(fēng)險

今年以來公司進(jìn)一步加強(qiáng)了擔(dān)保業(yè)務(wù)的風(fēng)險管理一是針對當(dāng)前擔(dān)保業(yè)務(wù)的具體問題重新制訂了擔(dān)保業(yè)務(wù)操作辦法,，加大了對中小企業(yè)的服務(wù)范圍，增強(qiáng)了擔(dān)保業(yè)務(wù)的實際操作性,。二是完善了擔(dān)保審查制度,，建立了擔(dān)保審查委員會，從源頭上有效控制了擔(dān)保風(fēng)險的發(fā)生,，三是為了我縣擔(dān)保業(yè)務(wù)長期規(guī)范發(fā)展,，公司已在省中小企業(yè)局備案，納入了省擔(dān)保行業(yè)管理部門統(tǒng)一監(jiān)管,。

三,、存在的問題

1、注冊資本金較小

隨著我縣中小企業(yè)規(guī)模的不斷發(fā)展,，對資金的需求也逾來逾大,，而金融部門對單戶貸款企業(yè)只能按照擔(dān)保公司注冊資本的10%發(fā)放擔(dān)保貸款,，因此根據(jù)我公司目前5000萬元的注冊資本單筆貸款只能達(dá)到500萬元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足我縣中型企業(yè)的資金需求,。

2,、擔(dān)保業(yè)務(wù)收費(fèi)比例低

按照國家規(guī)定擔(dān)保業(yè)務(wù)收費(fèi)比例不得高于銀行貸款利率的50%，由于我公司為政策性的擔(dān)保公司,，不以盈利為經(jīng)營目的,，因此我公司目前收費(fèi)比例僅為1.2%-1.8%，公司盈利能力不強(qiáng),。

3,、擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)風(fēng)險存在

2006年縣政府為支持我縣銀豐國際商業(yè)中心的建設(shè)，通過政府協(xié)調(diào)由我公司向華祥集團(tuán)公司提供工程款履約支付及借款擔(dān)保,，截至目前我公司為銀豐國際商業(yè)中心(華祥集團(tuán)公司)工程款履約擔(dān)保代償及貸款擔(dān)保累計代償900余萬元,，綿陽新華建筑公司對我公司已通過司法程序要求我公司承擔(dān)擔(dān)保責(zé)任，并通過法律手段對我公司在銀行開設(shè)的帳戶進(jìn)行了查封凍結(jié),，雖然我公司通過協(xié)調(diào)目前法院暫時對銀行帳戶解凍,，但擔(dān)保人目前履行債務(wù)責(zé)任的能力較弱，公司擔(dān)保責(zé)任依然存在,。

四,、下一步工作打算及建議

1、請求政府安排資金5000萬元擴(kuò)充公司注冊資本力爭2012年達(dá)到10000萬元,，以進(jìn)一步支持我縣中小企業(yè)的發(fā)展,。

2、提高擔(dān)保收費(fèi)比例

建議提高收費(fèi)比例為2%-3%,，并對公司在保企業(yè)進(jìn)行信用等級的評定,，對誠實守信的中小企業(yè)實行優(yōu)惠的擔(dān)保政策。

按照“利益共享,，風(fēng)險共擔(dān)”的經(jīng)營原則,，著力建立公平，合理的合作關(guān)系,。加強(qiáng)業(yè)務(wù)上的溝通聯(lián)系,，在相互推薦客戶，參與項目考察中,，共同防范和控制風(fēng)險,，有效解決企業(yè)融資難題，推動企業(yè)信用升級,，促進(jìn)我縣信用體系建設(shè),。

3、積極做好不良擔(dān)保貸款的催收工作

要加強(qiáng)同銀行,，法院的聯(lián)系通過多種手段措施積極催收已逾期擔(dān)保貸款,，力爭將賠償損失降到最低。

擔(dān)保公司的工作計劃范文2022年四

為著力完善萍鄉(xiāng)陶瓷產(chǎn)業(yè)基地中小企業(yè)融資擔(dān)保體系,，向中小企業(yè)提供便利的融資渠道和優(yōu)質(zhì)的融資擔(dān)保服務(wù),，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展，經(jīng)區(qū)委批準(zhǔn)于2010年6月成立了萍鄉(xiāng)市湘東區(qū)中小企業(yè)融資擔(dān)保中心和江西萍鄉(xiāng)燎原投資有限公司,，鑒于融資擔(dān)保工作的特殊性,，根據(jù)《江西省融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定：凡是設(shè)立擔(dān)保機(jī)構(gòu)須經(jīng)省政府金融辦批準(zhǔn)，并頒發(fā)融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)經(jīng)營許可證后方可開展融資擔(dān)保業(yè)務(wù),。由于省金融辦1,、2月份對全省融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)進(jìn)行規(guī)范整頓，暫時不批新成立的擔(dān)保機(jī)構(gòu),，所以目前我個人認(rèn)為可以從以下幾個方面來開展工作：

一,、迅速按《江西省融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定準(zhǔn)備好相關(guān)資料，爭取盡早到省金融辦把經(jīng)營許可證辦下來,。

二,、加強(qiáng)與銀行溝通，選定合作銀行,，簡化貸款手續(xù),，充分發(fā)揮擔(dān)保公司的作用。先由單一合作銀行再向多家合作銀行發(fā)展,，推進(jìn)與金融機(jī)構(gòu)合作機(jī)制與信息溝通機(jī)制的形成,，積極落實“利益共享，風(fēng)險共擔(dān)”機(jī)制和進(jìn)行適當(dāng)?shù)睦收{(diào)整,，從而建立公平合理的協(xié)作關(guān)系,，為企業(yè)融資牽線搭橋。

三,、建立和完善中小企業(yè)信用體系

第一,、開展中小企業(yè)資信評估。深入企業(yè)了解其財務(wù),、生產(chǎn),、銷售等情況，通過查詢收集企業(yè)的具體信息,，由企業(yè)申報資金需求,，將征集的信息統(tǒng)一提交管委會，評審,。

第二,，建立中小企業(yè)動態(tài)信用信息數(shù)據(jù)庫。對所有評定等級的中小企業(yè)建立信用信息庫,，包含中小企業(yè)的信用等級,、法定代表人,、注冊資產(chǎn)、經(jīng)營范圍,、納稅額度等信息,，在湘東政務(wù)網(wǎng)站公布，提供可供查詢的開放式渠道,。

第三,，建立企業(yè)的守信褒揚(yáng)與失信懲戒機(jī)制。企業(yè)的信用與擔(dān)保機(jī)構(gòu)和銀行的業(yè)務(wù)相銜接,，對資信等級高的中小企業(yè),，登記審核機(jī)構(gòu)應(yīng)簡化年檢手續(xù)，逐步實行備案制;對于失信企業(yè),，將其打入各種融資方式的黑名單,，使其被市場自動淘汰，或者促其強(qiáng)化信用觀念,、履約守信,。

擔(dān)保公司的工作計劃范文2022年五

一、公司網(wǎng)站的建設(shè)

隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及與發(fā)展,，網(wǎng)站已逐漸成為各行業(yè)對外進(jìn)行展示,、信息溝通最方便、最快捷的平臺,。網(wǎng)站作為宣傳公司的窗口,，以其較低的宣傳成本、直觀的公司形象展示,、高效快捷的公司信息更新,，越來越受到企業(yè)的歡迎。為了更好的宣傳公司,，提升公司形象,，公司領(lǐng)導(dǎo)在年初就做出了要建立公司網(wǎng)站的決定，我榮幸的參與了此項工作,。

在公司網(wǎng)站的建設(shè)過程中,，我充分利用自己的專業(yè)知識，與同事通力協(xié)作;在確立網(wǎng)站的主題風(fēng)格時,，我積極的請教各部門的領(lǐng)導(dǎo),，虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)的建議和意見，不畏困難,，終于在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下完成了這項工作,，為公司的發(fā)展添上了自己的一份力量。

二、公司內(nèi)部無紙化辦公系統(tǒng)的架設(shè)

隨著公司的發(fā)展,，公司業(yè)務(wù)量的增多,，現(xiàn)有的辦公環(huán)境已經(jīng)逐漸的開始制約了公司的發(fā)展。為了打破發(fā)展瓶頸,，營造更好的發(fā)展空間,，采用無紙化網(wǎng)絡(luò)辦公就被慢慢的提上了議程。無紙化網(wǎng)絡(luò)辦公不僅可以解決這些問題還可以實現(xiàn)資源共享,，提高辦公效率,，而且也可以使工作人員的辦公

更加輕松自如,，同時也節(jié)減了許多不必要的開支,。這項工作，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的協(xié)助下,，已于日前圓滿的結(jié)束,。

三、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平

堅持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施,。在工作中，緊緊把握“理論聯(lián)系實際”這一主線,，努力把知識用到工作實踐當(dāng)中,，豐富閱歷，擴(kuò)展視野,，使自己盡快地適應(yīng)工作并成為優(yōu)秀的工作者,。平時閑暇時上網(wǎng)搜索有關(guān)貸款、融資,、金融租賃等方面的文章內(nèi)容,，并結(jié)合業(yè)務(wù)部學(xué)習(xí)有關(guān)公司業(yè)務(wù)方面的知識，讓自己對公司的業(yè)務(wù)范圍以及操作流程等都有了進(jìn)一步的認(rèn)識,。

四,、對公司文化有了更深一步的了解

公司一直強(qiáng)調(diào)，如果我們緊緊的團(tuán)結(jié)在一起,，用我們的力量擰成一股麻繩,，那我們將無比強(qiáng)大。在沒有進(jìn)入公司以前,，我就參加過公司組織的活動,，那時候就已經(jīng)能感覺到同事們之間的凝聚力，就像一家人一樣;進(jìn)入公司以后參加過公司的很多活動,，更是每一次都能讓我感覺到我們是一個很團(tuán)結(jié)很強(qiáng)大的團(tuán)隊,。在這里，同事之間互相關(guān)心,，友愛相處,，處處都能感受到家的溫馨,。

五、存在的問題和今后努力方向

在這半年多時間,，本人能敬業(yè)愛崗,、全力以赴地開展工作，過程中也逐漸意識到自身存在的一些問題和不足,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：第一,，工作的主動性有待提高;第二，些許工作還不夠細(xì)致,，協(xié)調(diào)方面還不夠到位;第三,，由于個人原因?qū)е掠诠ぷ飨嚓P(guān)的專業(yè)知識儲備不足。在今后的工作中,，我會努力改正這些不足之處,，一定要做到：

第一，積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),，爭取工作的主動性,，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

第二，努力鉆研業(yè)務(wù),，在觀察中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中觀察，積極向領(lǐng)導(dǎo),、其他部門和同事學(xué)習(xí)和溝通,。全方面協(xié)調(diào)好部門成員的關(guān)系，明確工作任務(wù),，仔細(xì)分析有關(guān)業(yè)務(wù)方面的各類材料,，多進(jìn)行換位思考，耐心細(xì)致,。

第三,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面,。

俗話說：“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，造就不凡”，在以后的工作中,，不管工作是枯燥的還是多彩多姿的,，我都要不斷積累經(jīng)驗，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作,，刻苦的學(xué)習(xí),，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為了公司的發(fā)展做出的貢獻(xiàn),。相信公司的明天會更好!

六,、明年的工作計劃

首先要努力負(fù)責(zé)的做好公司網(wǎng)站的日常維護(hù)工作，還是要不斷地提高自身的知識水平,，與各位同事一起團(tuán)結(jié)協(xié)作,。其次要做的就是利用好公司內(nèi)部的信息平臺，致力于為公司所有需要信息的地方提供大的數(shù)據(jù)支持,。

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