總結是把一定階段內的有關情況分析研究,，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢？以下是小編為大家收集的總結范文,，僅供參考，大家一起來看看吧。

下鄉(xiāng)支援衛(wèi)生院工作總結篇一

一,、行政管理

(一)繼續(xù)推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革

繼續(xù)推進醫(yī)改政策落實，利用鄉(xiāng)召開各種大型會議,，對社會賢達和知名人士進行宣傳,，結合黨的群眾路線教育實踐活動，衛(wèi)生院,、村衛(wèi)生室干部職工進村入戶,，為推進基層醫(yī)改建言獻策。

(二)落實醫(yī)療保障制度建設

結合醫(yī)改文件精神,，對轄區(qū)內城鄉(xiāng)職工,、城鄉(xiāng)居民和農村居民實行即時結報;使醫(yī)改補助范圍全覆蓋，真正體現(xiàn)關注民情,、惠及民生的醫(yī)改精神,。嚴格執(zhí)行村醫(yī)退出及養(yǎng)老保障規(guī)定，按照政策要求落實統(tǒng)計工作,。

(三)規(guī)范執(zhí)行國家藥品零差率政策和基本藥物制度

全鄉(xiāng)醫(yī)護人員加強基藥培訓學習,，按規(guī)定比例配備基藥和省補藥品，完善藥品日常管理和采購配送及監(jiān)督檢查機制,，明確相關人員職責,，衛(wèi)生室藥品由衛(wèi)生室統(tǒng)一配送，統(tǒng)一實行網(wǎng)上采購并實行零差率銷售并督導檢查36次,，進一步規(guī)范村衛(wèi)生室日常診療行為,。

(四)加強基層醫(yī)療隊伍人才建設

1、衛(wèi)生院實際編制20人,，實31人,，聘用人員14人，執(zhí)業(yè)醫(yī)師及全科醫(yī)師3人,，專業(yè)技術人員28人,，工勤人員3人，管理崗1人,。學歷：?？茖W歷4人，?？?5人,，其他2人。有11個村衛(wèi)生室24名在崗村醫(yī),，?？?0人，其他4人，都具有鄉(xiāng)村醫(yī)生資格證,，從業(yè)人員全部持證上崗總體素質尚可,。

2、衛(wèi)生院堅決貫徹落實醫(yī)改政策,，縣中醫(yī)院建立對口支援幫扶合作關系,，職業(yè)交流、業(yè)務素質提升發(fā)展奠定了較好的協(xié)作平臺;積極參加省,、市,、區(qū)組織的各類培訓和繼續(xù)教育，并先后派4名醫(yī)生市,、縣進修學習;利用職工大會,、鄉(xiāng)村醫(yī)生例會、每周大交班契機,，經常性抓院內培訓,、三基三嚴培訓、急救演練,，并把培訓學習講稿編成書,，供平時醫(yī)護學習，本年度開展各類業(yè)務培訓80次,。

(五)行政黨建綜合聚亮點強化責任制管理,，創(chuàng)文明單位

1、年初衛(wèi)生院與院內科組負責人,、衛(wèi)生室負責人簽訂了一體化均等化管理,、綜治安全生產責任目標書，各項應急預案做到分工明確,、責任到人,，層層抓落實。同時與市延安醫(yī)院,、縣醫(yī)院,、中醫(yī)院、各村衛(wèi)生室和鄉(xiāng)直,、駐鄉(xiāng)各單位互聯(lián)互通,，確立衛(wèi)生保障，確保一方平安,。

2,、全院職工改變思想，用“文明單位”的要求要求自己,，紛紛加入到雷鋒精神“志愿者隊伍”中來,，獻愛心,，暖人心，樹立白衣天使形象,。

(六)加強黨風廉政建設和職工思想道德建設

1,、確立了“以人為本，不務虛,、唯求實”的強化院領導班子建設的指導思想，確立以安全生產為基線,，基本醫(yī)療,、公共衛(wèi)生、醫(yī)療保障為基點,，以推進醫(yī)改,、保障就醫(yī)、服務民生,、建立新形勢下的和諧醫(yī)患關系為基本面的點—線—面的管理模式,，促進了團隊協(xié)作，初步實現(xiàn)了管理科學化,、決策民主化,、信息公開化、服務多元化的目標,。

2,、對衛(wèi)生院領導班子、村衛(wèi)生室負責人和管人,、財,、物的科室和個人經常進行教育學習，做到警鐘長鳴,，從源頭上預防職務犯罪和職業(yè)犯罪,，并從醫(yī)德醫(yī)風、職業(yè)道德,、敬業(yè)奉獻,、感恩立德等多方面加強職工思想道德學習。

二,、基本公共衛(wèi)生服務項目開展情況

按照縣衛(wèi)生局工作要求,，在轄區(qū)內大力開展基本公共衛(wèi)生服務，把醫(yī)改的重點任務落到實處,。具體實施步驟：

1,、制定衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生服務工作方案，成立領導小組和技術指導組,。

2,、劃分區(qū)域,，團隊協(xié)作、專人負責,，各村衛(wèi)生室協(xié)同,。

3、繼續(xù)加強全科醫(yī)生培養(yǎng)和駐村醫(yī)生責任制,。

4,、為各村衛(wèi)生室配置專業(yè)醫(yī)療設備和器械。

5,、多渠道,、多種形式，廣覆蓋城鄉(xiāng)居民,，繼續(xù)加大宣傳力度,。

6、每月不少于召開兩次例會,，使團隊醫(yī)生,、鄉(xiāng)村醫(yī)生之間相互交流、共同總結,、相互提高,。

7、開展高血壓病,、糖尿病病例篩查,。

8、規(guī)范慢性病管理,，定期隨訪,，重點詢問病情，檢測血壓,、物理檢查,、鑒別并發(fā)癥、觀察指導用藥和飲食,、進行健康教育;對高血壓,、糖尿病管理和控制情況進行考核、評價;提高知曉率和控制率,。

9,、加強健康教育，積極推廣參與式健康教育方法,，通過開設健康教育宣傳欄,、健康知識講座、健康教育咨詢等方式不斷提高人民基本衛(wèi)生知識和自我保健能力,。

10,、到各村對65歲以上老人免費參加健康體檢工作,。

11、加大對轄區(qū)內重性精神病人登記管理,、隨訪及康復指導工作,。

12、加強運行管理措施：全面質量管理,、信息化管理,、農民滿意度評價。

14,、在全鄉(xiāng)范圍內開展新增居民健康檔案信息化管理錄入工作,。

15、實現(xiàn)雙向轉診,，確保醫(yī)療服務質量，資源共享的互惠合作關系,，確保提高了社區(qū)衛(wèi)生服務的質量,。并及時填寫記錄,，做好資料及時歸檔工作,。

16,、加強衛(wèi)生監(jiān)督檢查督導工作,。

三、基本醫(yī)療

20xx年度我院基本醫(yī)療總體概況：

1,、業(yè)務指標完成情況與醫(yī)療急救保障情況,。20xx年業(yè)務收入完成370萬元，其中藥品50.91萬元,，醫(yī)療收入73.56萬元,。住院病人108人次，門診病人26742人次;外出救護保障17次,，保障救治20余人次,，全部村衛(wèi)生室業(yè)務收入完成9.6萬元，其中藥品6.4萬元,，醫(yī)療收入3.2萬元,，門診病人3300人次;。藥品不良反應報告39人次,。

2,、衛(wèi)生院全年開展了多項活動，贏得了社會各界的贊譽,。

全年下村大型體檢2次,，學校體檢2次。通過體檢擴大了衛(wèi)生院的社會影響力,，并且發(fā)現(xiàn)了一部分慢性病人,，同時加大了衛(wèi)生民生工程各項惠民政策的宣傳力度和知曉率,。

3、完成多項重大活動保障任務,。諸如節(jié)假日保障,、1月份民簇籃球運動會、3月份地震,、防暴演習,、8月份斗牛節(jié)活動、9月份民族文化藝術節(jié)等活動的保障任務,。

4,、業(yè)務及醫(yī)療安全方面。為提高醫(yī)護人員的業(yè)務水平,，通過早會,、職工會等形式學習相關法律法規(guī)、醫(yī)務人員行為規(guī)范及醫(yī)德醫(yī)風考評方案,、醫(yī)療安全糾紛防范等專題培訓,，逐步增強了職工的安全意識、風險防范意識,。

隨著衛(wèi)生院功能定位的逐漸穩(wěn)固和藥品零差率政策等項醫(yī)改政策的貫徹執(zhí)行,，衛(wèi)生院公益性管理體制凸顯，衛(wèi)生事業(yè)逐漸步入良性發(fā)展軌道,。但從20xx年度我院整體運行情況來看,，仍舊存在衛(wèi)生院工作人員及村醫(yī)業(yè)務素質亟待提升、藥品零差率銷售尚需加強監(jiān)管,、基藥處方集及臨床抗生素使用尚需進一步規(guī)范和控制,、衛(wèi)技人才梯次機構不合理等諸多方面。

下一年,，作為三級衛(wèi)生服務網(wǎng)絡的中間環(huán)節(jié),，如何發(fā)揮出鄉(xiāng)衛(wèi)生院的承上啟下的橋梁作用，整合鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生資源,，提升綜合服務效能,，促進基層醫(yī)療衛(wèi)生服務多元化發(fā)展，有效服務群眾,、保障民生是我們實現(xiàn)基層衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展的關鍵,。

下鄉(xiāng)支援衛(wèi)生院工作總結篇二

一、加強衛(wèi)生院醫(yī)療衛(wèi)生工作

1,、醫(yī)改六項工作穩(wěn)步推進,。今年我院認真落實xx年全縣醫(yī)改六項重點工作，特別是重點做好公共衛(wèi)生項目,，并達到年度目標,。

2,、衛(wèi)生民生工程實施良好。做好省市賦予我縣衛(wèi)生六項民生工程,，截止目前已基本完成年度任務,。

一是新型農村合作醫(yī)療制度運行平穩(wěn)。

二是城鄉(xiāng)衛(wèi)生基礎設施建設步伐加快,。

三是結核病等重大傳染病救助全面落實,。

四是婦女兒童健康民生工程有效推進。

五是兒童計劃免疫民生工程全力實施,。

六是城市衛(wèi)生支援農村衛(wèi)生積極開展,。

3、公共衛(wèi)生體系建設加快,。一是公共衛(wèi)生服務體系建設不斷完善,。縣醫(yī)院,、中醫(yī)院和疾控中心不斷加強了急診,、急救和疾病控制能力建設；縣衛(wèi)生監(jiān)督所和婦幼保健所著力強化了衛(wèi)生執(zhí)法隊伍和婦幼保健體系建設,。二是突發(fā)公共衛(wèi)生應急機制得到夯實。針對今年我縣手足口病和周邊地區(qū)“甲型h1n1流感”疫情,，進一步健全完善了《旌德縣突發(fā)公共衛(wèi)生應急預案》,，在縣委、縣政府的正確領導下,，縣衛(wèi)生局帶領全體衛(wèi)生同仁認真履行職責,，積極應對。目前,，我縣未發(fā)生一例手足口病重癥和死亡病例,，也無一例“甲型h1n1流感”疫情發(fā)生。

4,、衛(wèi)生服務能力不斷增強,。一是加強了農村衛(wèi)生服務網(wǎng)絡建設。進一步完善了以縣級醫(yī)院為龍頭,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐,、村級衛(wèi)生室為基礎的農村三級醫(yī)療服務網(wǎng)絡，基本實現(xiàn)了“大病不出縣,、一般病不出鄉(xiāng),、小病不出村”的目標。二是全力推進鄉(xiāng)村一體化管理,。xx年,，在孫村,、云樂、興隆三個鄉(xiāng)進行試點,，運行良好,。

5、依法行政力度持續(xù)加大,。一是學習了《食品安全法》等法律法規(guī),。二是認真開展了節(jié)慶及升學宴期間衛(wèi)生監(jiān)督。三是對供水單位進行專項檢查4次,。四是全力開展職業(yè)衛(wèi)生檢查,。檢查企業(yè)51家，涉及職業(yè)危害361人,。五是加強醫(yī)療機構監(jiān)管,。對全縣113個醫(yī)療機構的執(zhí)業(yè)行為、消毒管理和醫(yī)療廢物處置進行了監(jiān)督,。

二,、加強精神文明學習

(一)、堅強領導,、匯聚人心

我院的三名黨員既是醫(yī)院的領導班子成員,，又是業(yè)務骨干，經常穿梭于病房與患者之間,。成員之間團結協(xié)作,，做到吃苦在前，享受在后,；上崗在前,，下班在后；業(yè)務提高在前,，既得榮譽在后,。自覺遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，廣泛聽取職工意見,，為職工排憂解難,，從而使醫(yī)院上下形成了很強的凝聚力。院黨小組和團支部注重加強自身的規(guī)范化建設,，不定期的召開黨小組會和團支部會,，研究自身建設和醫(yī)院的各項工作。堅持民主集中制,，重大問題堅持職工會研究決定,。同時定期開好民主生活會，開展批評與自我批評，解決好傾向性問題,。經常分析職工的思想動態(tài),，及時引導，時刻保持黨員和團員的先進性,，積極推行院務公開,，實行民主管理是醫(yī)院凝聚力強的重要條件。院管理層定期向職工通報重大事項和財務收支情況,，實行基建項目公開招標,，購置設備進行集體考察論證和成本效益分析。設立院務公開欄,，將行政,、醫(yī)療、財務,、總務,、設備等相關內容予以公開，增加透明度,，自覺接受職工監(jiān)督,，以有關規(guī)定和黨紀來保證各項工作的開展。

(二),、規(guī)范管理,、加強監(jiān)督

始終重視用制度來約束和規(guī)范衛(wèi)生院運行。我院以病人為工作中心,，不斷完善醫(yī)院管理制度,，使各項工作有章可循，考核有據(jù)可查,，獎罰有理可依。醫(yī)院成功的進行了人事分配制度改革,，大大激發(fā)了醫(yī)務人員的工作積極性,。在建立完善各項規(guī)章制度的基礎上，該院又把工作的力度放在了整頓院風院紀上,，狠下決心,，勵精圖治，以“內強素質,，外塑形象”為切入點,，努力把醫(yī)院治理成“班子圣明、行醫(yī)文明,、醫(yī)術高明”的“患者之家”,。歷年來，醫(yī)院無重大差錯事故發(fā)生,。

(三),、開拓創(chuàng)新,，優(yōu)質服務

根據(jù)衛(wèi)生院醫(yī)務人員是青年人多的特點，衛(wèi)生院把政治思想工作和職業(yè)道德教育,、醫(yī)德行風建設作為一項常規(guī)的工作來抓,，定期組織政治學習，完善各項管理和監(jiān)督機制,，引導黨員和團員青年始終牢固樹立“一切以病人為中心”的服務理念,，以“創(chuàng)建群眾滿意的站所”為目標，秉承“尊重生命,，關愛健康”的宗旨,，經過不斷的探索和努力，醫(yī)護人員以精湛的技術,，優(yōu)質的服務受到了患者和社會的高度信賴和贊揚,。衛(wèi)生院環(huán)境清潔，全體人員著裝整齊,，儀表端莊,，講文明，講禮貌,，開展微笑服務,，展現(xiàn)了白衣天使的美德和風采。為了加強醫(yī)務人員的責任意識,、服務意識,、奉獻意識，衛(wèi)生院經常組織學習《醫(yī)德規(guī)范》和《醫(yī)護人員文明用語》等,，廣泛開展對病人“三不”（不準與病人爭吵,、不準推諉病人、不準收受病人錢物）,、“五心”（檢查細心,、治療精心、解釋耐心,、聽取意見虛心,、讓病人及家屬放心）、“四個一樣”（生人熟人一樣,、群眾干部一樣,、院內院外一

樣、鄉(xiāng)村城市一樣）的活動,，衛(wèi)生院設置有共產黨員先鋒崗和共青團文明示范崗,，工作職責、醫(yī)德醫(yī)風規(guī)范、優(yōu)質服務承諾,、服務價格等都上墻進行了公示,，醫(yī)務人員要配戴工作卡上崗，接受群眾的監(jiān)督,，使全體醫(yī)護人員都認識到要成為優(yōu)質服務,、文明禮貌的帶頭人，努力為病人創(chuàng)造方便,、舒適,、安全的治療康復條件。由于該院地處貧困山區(qū),，多年來,，該院還積極為山區(qū)困難群眾送醫(yī)送藥，為貧困孕婦減免檢查費和住院費,。大大提高我鎮(zhèn)孕產婦住院分娩率,，確保無孕產婦死亡。

三,、積極開展各項工作

1,、學習實踐活動受到好評。按照縣委統(tǒng)一部署,，我局參加了第二批學習實踐科學發(fā)展觀活動,。局黨組高度重視、周密部署,，確保了學習實踐活動有效進行,。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院第三批學習實踐活動中，由于領導重視,，黨員積極參與,，目前已初顯成效。其中三溪衛(wèi)生院黨支部活動開展扎實,，受到了市局黨組和縣委充分肯定,。

2、“三項評議”活動扎實開展,。xx年,，縣衛(wèi)生局,、縣醫(yī)院,、中醫(yī)院分別開展人民滿意機關創(chuàng)建活動；局衛(wèi)生監(jiān)督股,、疾控中心,、婦幼保健所行政主要負責人開展“百名股長”考評；10所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長參加基層站所長考評。在評議活動中,，局機關著力推行“54321”優(yōu)質服務,，提升機關效能?？h醫(yī)院,、中醫(yī)院健全了“以病人為中心、以質量為重心,、以安全為核心”的工作機制,。局衛(wèi)生監(jiān)督股、疾控中心,、保健所共疏理意見18條,，并認真進行了整改。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院共征求意見68條,，制定了整改臺帳,，目前已全部整改到位。

3,、衛(wèi)生隊伍建設全面加強,。一是班子隊伍建設得到夯實。

（1）合理分工,，密切配合,；

（2）注重理論學習，加強思想政治建設,；

（3）加強領導素養(yǎng),，提高專業(yè)素質；

（4）扎實開展黨風廉政知識學習,；

（5）貫徹民主集中制,，堅持重大問題集體研究。二是人才隊伍建設得到推進,。制定了《旌德縣衛(wèi)生人才發(fā)展中長期規(guī)劃（-20xx年）》,，印發(fā)了《縣衛(wèi)生局關于實施衛(wèi)生人才戰(zhàn)略的意見》，并著力在引進人才,、培養(yǎng)人才,、使用人才、激勵人才上下功夫出成效,。

4,、各項中心工作成績顯著。一是“7億只高檔環(huán)保無粉塵乳膠指套項目”是我局招商引資項目,，總投資3000萬元,，分兩年實施,。目前，完成招商引資任務806萬元,，完成任務的100,。75%，年內預計完成招商引資1000萬元,。二是結合“項目建設”年,，做到了積極爭取和實施好項目。三是認真做好文明創(chuàng)建工作,。四是全力抓好黨風廉政,、綜治維穩(wěn)和計劃生育等其他工作。

下鄉(xiāng)支援衛(wèi)生院工作總結篇三

上半年在學校黨委,、行政的正確領導和安排部署下,，校醫(yī)院全體醫(yī)務人員解放思想，提高認識,，忠誠實踐重要思想,，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，大力弘揚抗震救災精神,，緊緊圍繞高校預防保健的工作重點,，加強管理，狠抓落實,，圓滿完成了既定工作目標和任務,。

一、進一步加強院,、科二級管理體系建設,，鞏固成績，重在落實

1,、繼續(xù)堅持院長辦公會議制度,。每周一上午準時召開，總結上周工作,，研究安排部署本周工作,，領導班子成員積極主動獻計獻策，充分發(fā)揚民主,，形成科學決策,。促進了我院規(guī)范化、制度化,、科學化管理進程,，為正確領導全院工作，促進醫(yī)院又好又快發(fā)展奠定了基礎,。

2,、認真履行業(yè)務院長查房制度，及時掌握科室業(yè)務工作動態(tài),，妥善處理和解決工作中產生的各種矛盾和問題,，鼓勵科主任抓科室管理、明確發(fā)展方向,、大膽開展工作,。

3、不斷加大職能科室的監(jiān)督檢查力度,。各職能科室人員不定期深入科室發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調解決,。定期召開工作會議，研究解決工作中存在的問題和不足,，收到明顯效果,。

4、充分發(fā)揮各質量管理委員會的職能和作用,。醫(yī)院八個質量管理委員會定期召開工作會議,，重點分析研究解決醫(yī)療、護理工作中存在的質量問題和安全隱患,，提出相應的整改措施,，為提高醫(yī)療質量、確保醫(yī)療安全發(fā)揮了重要作用,。

5,、各科主任緊緊抓住行政和業(yè)務管理兩條主線，圍繞質量管理,、安全管理做文章,，取得了明顯成效?？浦魅蔚墓芾硪庾R日趨增強,，管理手段逐漸成熟、管理能力不斷提高,?？浦魅握J真貫徹落實醫(yī)院的各項規(guī)章制度，依法執(zhí)業(yè),、嚴格管理,、規(guī)范操作，有力推動了科室建設步伐,，基本實現(xiàn)了科室的制度化,、規(guī)范化、民主化管理,，有效促進了科室健康,、有序,、和諧的發(fā)展，醫(yī)療質量和服務質量明顯提高,。

6,、行政后勤部門著重在開源節(jié)流、節(jié)能減排上下功夫,。在全院大力提倡文明節(jié)儉新風尚,，采取切實有效措施，開源節(jié)流,，杜絕浪費,。上半年水電費與去年同期相比下降10個百分點，其它辦公用品的用量也有明顯下降趨勢,。今年5月份,，我院與太原市特種垃圾管理處正式簽定了醫(yī)療特種垃圾集中清運焚燒協(xié)議。這標志著我院醫(yī)療垃圾管理步入規(guī)范化管理軌道,。所有醫(yī)療垃圾將實行全封閉專人管理,，有效杜絕了醫(yī)療垃圾的外流，確保了醫(yī)療垃圾及時安全無害化處理,。

二,、預防保健成績顯著，各項工作扎實推進

預防保健是高校工作的重點,。醫(yī)院始終堅持預防為主的工作方針,，高度重視學生及廣大教職工的身心健康，有針對性地,、積極開展多種形式的預防接種,、健康教育、健康體檢等工作,。

1,、上半年組織安排完成了2260人的全校教職工體檢，200人的保健干部體檢,，660人的婦女病普查工作及8000人的畢業(yè)生體檢等體檢工作,。今年的教職工體檢加大了宣傳力度，提前發(fā)放了體檢須知，準備了豐盛的早餐，體檢環(huán)節(jié)嚴謹,，總檢及時并提出了健康指導意見，受到廣大教職工的好評,，教職工參與體檢的積極性明顯提高，收到良好效果,。

2,、邀請衛(wèi)生部健康教育專家趙仲龍教授來我校舉辦了兩場大型健康教育講座,，400多名在職教職工和離退休老同志聆聽了講座。本次講座是歷年來層次最高,、聽講人數(shù)最多的一次大型講座,。通過聽講，使大家對“什么叫真正的健康”,，“如何正確培養(yǎng)良好的健康生活方式 ”，“如何保持積極向上,、樂觀豁達的生活態(tài)度”,，“如何正確看待生老病死”等人生實際問題有了一個全新的認知和感悟，得到了一把健康快樂,、盡享幸福人生的金鑰匙,。

3、社區(qū)衛(wèi)生服務站建設有了新的進展,，調整了領導,，充實了人員，社區(qū)衛(wèi)生服務站進行了規(guī)劃裝修改造,，社區(qū)居民家庭健康檔案建檔工作初見成效,。目前已完成1580戶的家庭信息錄入工作，后續(xù)工作正在緊張忙碌地進行之中,，社區(qū)衛(wèi)生服務站必將發(fā)揮更大作用,。

4、進一步貫徹落實《傳染病防治法》,，堅持傳染病網(wǎng)絡直報制度,，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，繼續(xù)加強與太鋼醫(yī)院的協(xié)作關系,，做好傳染病急重癥患者的轉診,、會診工作。本學期網(wǎng)絡直報各種傳染病9種144例,，其中：細菌性痢疾33例,，感染性腹瀉14例，結核病11例,，水痘20例,，腮腺炎3例，風疹42例,，麻疹4 例,，梅毒2例，乙型肝炎15例,。轉診47人,，隔離90人次,，及時阻斷了傳染病在我校的流行與擴散，保障了學生的身心健康,，確保了學校的安全和穩(wěn)定,。

5、201x年初全國流行手足口病,，我院同樣經受了嚴峻的考驗,。我們按照上級醫(yī)療衛(wèi)生行政部門的有關要求，嚴格執(zhí)行“早發(fā)現(xiàn),、早報告,、早隔離、早治療” 的防治原則,，成立了手足口病防控領導組,，制定了應急預案，在全校范圍內開展形式多樣的宣傳,、咨詢及具體指導工作,，發(fā)放宣傳資料5000余份，在社區(qū)開展咨詢及具體指導工作3次,。由于領導重視,、指揮有力、措施到位,，在我院未發(fā)生一例手足口病患者,，未引起手足口病在我校的流行與擴散。

6,、進一步加強食品衛(wèi)生安全工作,。由主管院長牽頭，公共衛(wèi)生科具體操作,，深入學生食堂進行食品衛(wèi)生監(jiān)督檢查6次,，下發(fā)整改通知9份。為確保全校食品安全發(fā)揮了重要作用,。

7,、預防接種2123人次，其中計劃免疫917人次,，其它1206人次,。根據(jù)上級衛(wèi)生行政部門的安排，我們在婦女保健,、兒童保建,、計劃生育等各項工作中也都做了大量的工作，取得了好的成績。

下鄉(xiāng)支援衛(wèi)生院工作總結篇四

20xx年,，xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領導下，全院職工團結務實,，以“愛院,、愛崗、誠信,、勤奮,、守紀、合作”的團隊精神,，積極開展了醫(yī)德醫(yī)風,、醫(yī)療衛(wèi)生、公共衛(wèi)生服務,、新型農村合作醫(yī)療等項工作?，F(xiàn)將全年工作總結如下：

一,、醫(yī)療衛(wèi)生工作成效顯著

(一)認真開展行評工作,，狠抓醫(yī)德醫(yī)風、全面提升我院整體形象,。

今年衛(wèi)生系統(tǒng)被列入開展黨的群眾路線教育實踐活動的部門之一,，我院認真貫徹上級精神，有步驟的開展此項工作,，在全院深入學習黨的群眾路線教育實踐活動中,，進一步轉變了工作作風，認真整改存在的問題,，確實為轄區(qū)居民解決看病中的實際問題,，提高了醫(yī)療服務理念和競爭意識，將醫(yī)德醫(yī)風貫穿到實際工作中,。

1,、整章建制、科學謀劃,。

為提高工作效率,，樹立務實高效的良好形象，我院先后制定了醫(yī)德醫(yī)風管理規(guī)定,、醫(yī)療糾紛,、差錯、事故處理辦法,、各病種的醫(yī)療護理常規(guī),、各種醫(yī)療護理質量管理、急診急救等八十多項規(guī)章制度。使我院的黨的群眾路線教育實際活動取得了實效,。

2,、居民健康教育工作

針對健康素養(yǎng)基本知識技能，慢性病防治及轄區(qū)重點健康問題等內容,，制定科學宣教計劃,，進村入戶開展宣傳，為居民提供健康信息和健康咨詢服務,，設置健康教育宣傳欄,，并定期更換內容，開展健康知識講座等健康教育活動,。截止目前,，全鎮(zhèn)共有健康宣傳欄24塊，版面更新120次,，開展下鄉(xiāng)健康教育視頻播放12場,，開展公眾健康咨詢活動16場，舉辦健康知識講座86場,，發(fā)放各類宣傳品8717份,。通過對居民進行健康指導和干預，很大程度上改變了居民的不良衛(wèi)生習慣,，增強了群眾的健康意識,。

3、預防接種

按規(guī)范要求落實日常工作,，加強宣傳和主動搜索,，為適齡兒童累計接種4630針次，其中常規(guī)免疫接種率達98%,，加強免疫接種率95%以上,。

4、傳染病防治工作

嚴格貫徹執(zhí)行《中華人民共和國傳染病防治法》,，加強傳染病防治知識的宣傳培訓,，嚴密監(jiān)控傳染病疫情，嚴格執(zhí)行疫情網(wǎng)絡直報制度,。加強對h7n9,、艾滋病、結核病,、非典,、禽流感、手足口病,、狂犬病等重點傳染病的防控工作,，嚴密監(jiān)控、及時規(guī)范報告?zhèn)魅静。茖W處置傳染病疫情,。開展發(fā)熱病人瘧疾監(jiān)測,、hiv初篩、麻風病線索調查,。加強學校傳染病防控工作,。協(xié)助完成血吸蟲病防治工作。20__年衛(wèi)生院管理hiv陽性人員526人,，追蹤艾滋病感染者2人,，管理結核病32例，報告乙類,、丙類傳染病53例,，傳染病發(fā)病率為0、03%,，其中腮腺炎11例,，疑似麻疹病例11例。腮腺炎9例,，風疹12例,，除霍亂、細菌性阿米巴痢疾,、傷寒和副傷寒以外的感染性腹瀉病1例,。其它法定管理以及重點監(jiān)測傳染?。核?例;妥善處理xx社區(qū)松樹地布魯氏菌病,、xx中學風疹疫情，未發(fā)生擴散和重大影響,。

5,、婦幼保健

全年活產數(shù)228人，加強托幼機構管理,，認真落實散居兒童422健康管理,，共完成6歲以下兒童體檢2239人次，規(guī)范管理率95%;住院分娩率100%,，在管孕婦86人,，早孕建卡率32%，葉酸增補171人,，認真做好相關監(jiān)測,、報表。開展母乳喂養(yǎng)周和小兒常見病防治知識宣傳活動,，宣傳婦幼保健知識,。

6、65歲以上老年人健康管理

按照要求我們?yōu)?5歲以上老年人進行登記管理，在村衛(wèi)生室的協(xié)助下開展健康體檢工作,，體檢內容包括生活方式和健康狀況評估,，通過問診了解老年人的基本健康情況及生活自理能力;進行了體格檢查，包括體溫,、呼吸,、血壓、血糖等常規(guī)檢查,，并進行了必要的輔助檢查,，包括肝腎功能、血常規(guī),、尿常規(guī),、心電圖等檢查，最后告知體檢結果,，進行了相應的健康指導,，共體檢2513人，體檢率68,、7%,，其中對已發(fā)現(xiàn)的原發(fā)性高血壓和2型糖尿病等患者納入慢性病患者健康管理，對體檢中發(fā)現(xiàn)有異常的老年人建議定期復查,，并預約了下次的體檢時間,。

7、慢性病健康管理

根據(jù)國家服務管理規(guī)范的要求,，落實了35歲以上首診測血壓制度,，對診斷出的高血壓患者納入慢性病的管理范圍，并且按時隨防,，指導用藥情況,，本年內共有高血壓患者1956人，建立高血壓手冊1956人,，隨防7366人次,，規(guī)范管理率94、1%,，年度體檢1702人;體檢率87%,，糖尿病患者308人，建立糖尿病患者手冊308人,，共隨防1156人次,，規(guī)范管理率93%，年度體檢279人,，體檢率90,、6%,，并及時將體檢結果反饋給患者，進行了相應的健康指導,。

8,、重性精神病管理

我鎮(zhèn)全年登記在管重型精神病89人，規(guī)范管理89人,，并為患者進行年度體檢,。

9、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處理服務

全年共登記傳染病131例,，對轄區(qū)內103例傳染病患者按要求進行了宣傳,、消毒等處理。我院報告24例,，及時報告率100%,，加強對艾滋病、結核病的宣傳,，對登記在管病人按要求落實隨訪服務,，完成了年度工作任務。

10,、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管

積極配合有關部門進行從業(yè)人員健康體檢,，定期對轄區(qū)相關單位進行衛(wèi)生檢查，報告相關衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管信息,。

二,、存在的不足

20xx年，我們雖然取得了一定成績,，但存在著諸多差距,，主要體現(xiàn)在：

1、衛(wèi)生院硬件設施雖然有所改善,，但配套設施不完善,，離目標管理要求仍有一定差距,。

2,、我院衛(wèi)生技術綜合素質偏低，全院中級以上職稱的衛(wèi)技人員比例不足,，門診醫(yī)師尤其是骨干醫(yī)師少,，人才缺乏，后備力量不足,。

xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院20xx年工作思路計劃安排

20xx年,，我院將以預防保健為中心，創(chuàng)建一流衛(wèi)生院,。以改革為動力,，倡導競爭,、敬業(yè)、進取精神,，以人才培養(yǎng)為根本,，努力提高全員素質，以質量治理為核心,，不但提高醫(yī)療服務水平,，以安全治理為重點，切實保障醫(yī)療安全,，全力完成各項工作任務,，促進我院衛(wèi)生事業(yè)全面、協(xié)調,、可持續(xù)發(fā)展,。

一、加強村衛(wèi)生室建設,，提升服務水平,。我鎮(zhèn)村級衛(wèi)生室建設還比較薄弱，基礎設施相對落后,，特別是部分村所極其簡陋以及管理不到位問題較為嚴重,，因此要以“新農合”為契機，大力資金難題,，并積極爭取國家投入,，著力完善基礎設施建設，形成以鎮(zhèn)衛(wèi)生院為骨干,、村衛(wèi)生所為支撐的衛(wèi)生服務網(wǎng)絡建設,。

二、對鎮(zhèn)衛(wèi)生院等級醫(yī)院評審工作中存在的問題進行持續(xù)改進,。

三,、繼續(xù)抓好基本醫(yī)療服務和基本公共衛(wèi)生服務工作。

四,、督促,、指導鎮(zhèn)衛(wèi)生院黨支部抓好黨風廉政建設工作和精神文明建設工作。

下鄉(xiāng)支援衛(wèi)生院工作總結篇五

xx年在衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委,、政府正確領導下,，緊緊圍繞xx年下達的目標任務，積極應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件,，借新型農村合作醫(yī)療實施,，努力解決群眾看病難、看病貴問題,，在全院干部職工共同努力下取得了明顯的社會效益和經濟效益,。

一,、狠抓行動、樹新風,、全面提升我院整體形象,、

1、以病人為中心,，提高服務質量,，創(chuàng)人民滿意衛(wèi)生院是我院發(fā)展目標，為改善服務態(tài)度,，落實承諾服務,，切實糾正行業(yè)不正之風。我院廣泛征求患者及社會各界的意見和建議,，設立舉報箱,，公開舉報電話，制作宣傳標語,，落實“五個一”工程,，發(fā)放醫(yī)師名片，打回訪電話,，發(fā)征求意見卡和社會問卷調查,，為使意見和建議落到實處，嚴格按查處制度處理,，使我院行風有了很大改善,，整體形象明顯提升。

2,、開展衛(wèi)生大掃除,，積極參入六城聯(lián)創(chuàng)和創(chuàng)省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動。結合我院實際迅速宣起講文明,、講衛(wèi)生,、美化、亮化,、綠化衛(wèi)生院高潮,，落實“門前五包”責任制，要求科室人員上班前先打掃室內外衛(wèi)生,，劃分責任區(qū),，每周二、五進行衛(wèi)生大掃除,，并進行檢查評比，做到室內外衛(wèi)生干凈整潔,，物品器材擺放整齊,，每日產生的醫(yī)療垃圾及時焚燒進行無害化處理,。為配合創(chuàng)建省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動，我們對病房樓墻面進行刮白更換破舊房門,，制作防蠅門簾及窗網(wǎng),，對衛(wèi)生院花壇內的花、草,、樹進行修剪,，澆水施肥，為患者提供一個溫馨,、舒適就醫(yī)環(huán)境,。

二、進一步加強醫(yī)療質量管理,，不斷提高技術水平

通過前幾年大批專業(yè)技術人員培訓學習,，和醫(yī)療設備添置更新、使我院技術力量得到加強,，在此基礎上我們狠抓醫(yī)療質量管理,，嚴格醫(yī)療文件書寫，門診日志要求項目齊全,，處方書寫規(guī)范,，用藥合理安全，病歷書寫及時規(guī)范,，護理記錄詳實,，實行科審批制，院長深入臨床查房,，積極參加危急癥病人搶救,，醫(yī)療質量考核小組嚴格按考核方案每半月進行一次督導檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，全年沒有發(fā)生醫(yī)務差錯與糾紛,。

2、鼓勵員工進修學習,，參加業(yè)務培訓,。今年派出兩人到上級進行培訓，一名員工脫產學習,，十余人參加晉級及資格考試,，五人考取晉升職稱，使我院專業(yè)技術人員水平又上新臺階,。

3,、經過全院干部職工地共同努力，我院業(yè)務有了明顯提高,，門診量較去年有所提高,，恢復到xx年門診水平,，達到21873人次，住院819人,，內科手術287例,，住院分娩326例，較去年增加20例,，治愈率80,，好轉率達15，死亡率為0.11以下,，急危重病人搶救成功率達90,，手術前后符合率達92，無菌手術感染率為零,，總收入達到228萬元,。內科入院率較去年增加21，手術臺數(shù)較去年增加10,，住院分娩較去年增加8,，業(yè)務總收入169多萬元較去年增加35。

三,、切實做好新型農村合作醫(yī)療工作

1,、新型農村合作醫(yī)療這一惠民政策實施兩年來，深受廣大農民歡迎,，但在xx年農合籌資工作中由于自籌部分份額增加一倍,，也面臨許多難點，為打消農民參合顧慮,，做好解釋籌資工作,，我們印制3千多份《xx年告廣大參合農民政策說明書》發(fā)放到鄉(xiāng)、村干部和農民手中,，出動宣傳車5臺到各村廣泛宣傳新農合政策,，組織定點鄉(xiāng)村醫(yī)生積極配合村干部做好籌資工作，聯(lián)系外出務工人員參合,，我院抽調人員下村督導,，主動當好政府參謀，使今年參合率達94.8,?；I資結束后立即進行參合信息的錄入與整合，及時建立了xx年參合信息檔案,。

2,、積極做好參合農民就醫(yī)補償工作。對來我院就醫(yī)出院參合農民，當日兌現(xiàn)補償,，對定點鄉(xiāng)醫(yī)上報的門診小額補助我院及時先行墊付,。今年共補償各類6704人次,，補償金額達76.7多元,，確實減輕了農民負擔，今年補償住院489人次補償金額39萬元,，定額補償114人,，金額5萬多元，門診小額補償6101人次,，金額326萬余元,。

3、為廣大參合農民提供一個監(jiān)督平臺,，在門診大廳走廊醒目位置懸掛農合就診程序,、補償范圍、補償標準及補償所需提供材料,，每日對當日發(fā)生農合補償信息進行人村公式,，并公布舉報電話，接受社會各界監(jiān)督,。

四,、制定措施，積極完成項目工作,，著力應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件

1,、xx年我院被定為防保站建設和“七有兩化一溫暖”工程驗收年，我們指定一名院領導親自抓,，精心組織,，加大投入，更換了手術室陳舊空調,，添置嬰兒輻射搶救臺,，對病房樓外觀進行整修，順利通過了上級這兩項考核檢查驗收,。

2,、村衛(wèi)生室建設項目工作要求高、時間短,、難度大,。為此我們高度重視，及時制定選址方案,，加快工程進度,，我鄉(xiāng)5個項目村在第一次驗收通過3個，還有2將在12月中旬建成。

3,、在應對今手足口病工作中,，我們認真組織，廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識,，成立發(fā)熱,、專科門診,、設隔離病房兩間,，發(fā)動鄉(xiāng)村醫(yī)生,，層層篩查，及時轉診，同時做好疫情調查上報,、監(jiān)測工作,。在應對問題奶粉事件中,，我院抽調七名人員參加篩查工作,，兩名同志同時運轉，早上班,、晚下班,，中午不休息，對我鄉(xiāng)近千名食用三鹿奶粉嬰兒進行了篩查,。

五,、按照目標，扎實做好防保工作

1,、堅持例會制度,，每月召開一次鄉(xiāng)村醫(yī)生例會，并以會代培的方式加強衛(wèi)生法規(guī),、規(guī)章制度,、計免知識的學習和培訓。全年共召開鄉(xiāng)村醫(yī)會議19次,，積極組織村醫(yī)參加衛(wèi)生局舉辦的繼續(xù)教育衛(wèi)生法規(guī),、專業(yè)知識培訓和學習教育，完成全鄉(xiāng)44所村衛(wèi)生室考核辦證工作,，按照上級要求,，每月一次入村督導檢查，嚴格管理,，從而使我鄉(xiāng)的村醫(yī)管理工作和防保網(wǎng)建設進一步加強,。

2、計免工作常抓不懈,，認真做好兒童卡,、××*,、冊管理工作，對每日新生兒童查行及時上卡,，按程序接種,，及時做好新生兒乙肝疫首針接種。截止12月上報新生兒童360人,，建卡辦證360人,，接種“五苗”5672人，并對流動兒童的接種對象進行了轉出辦證,，流入補種工作,，今年未發(fā)生接種失誤和事故,。

3,、抓好傳染病管理和監(jiān)測，做好新生兒童破傷風,、麻疹,、a下p等傳染病的主動監(jiān)測和被動監(jiān)測任務，開展死因調查,，嚴格規(guī)范院內門診日志管理,，及時填報疫情報告卡，做好網(wǎng)絡直報,。全年共上報傳染病事件16例,，無遲報、漏報現(xiàn)象,。

4,、配合各職能部門做好相關工作。配合衛(wèi)生監(jiān)督所對全鄉(xiāng)食品市場的檢查和監(jiān)測,，從業(yè)人員體檢辦證工作,，共體驗65人、辦證40家,，并做好各村衛(wèi)生診所的消毒監(jiān)測工作,。3月初開展乙腦疫苗接種，共種1685人;8月開展腸道驅蟲6000人;9月接種甲肝疫苗825人;11月開展流腦ac疫苗接種共種510人,。由于組織得力,，嚴格實行一人一針一管安全接種，未發(fā)生任何差錯事故,。狠抓結核病篩查工作,，采取下鄉(xiāng)查、村醫(yī)報等措施,，及時發(fā)現(xiàn)護送轉診,，督導化療方式，超額完成了結核病轉診任務。

5,、婦幼工作在縣婦保院指導下,，借“降消”項目實施有力推動，加強孕產婦××*保健,，切實做好產前健康檢查,，積極開展婦女病普查治工作，提高住院分娩率,，今年共建孕產婦保健卡369人份,，住院分娩326人次，住院分娩率達90,，書寫規(guī)范化產科歷書326人次,，對全鄉(xiāng)范圍內進行一次婦女病普查，對520名婦女病進行了防治,。積極完成各種婦幼保健報表,，做到及時準確“降消”項目補償工作及時兌現(xiàn)，無克扣虛報現(xiàn)象,，較好地完成了全年婦幼保健任務,。

六、存在的不足

雖然,，xx年我們取得了一些成績,，但離上級政府和人民要求有一定差距，主要是思想不夠解放,，步子小,，小進則滿，醫(yī)務人員知識結構不合理,，部分專技術人員未取得專業(yè)證,，給醫(yī)療質量帶來隱患，農合工作任務繁多,，衛(wèi)生院及鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔農合籌資工作過重,，財力投入大無著落，這還需要今后工作中加以解決,。

下鄉(xiāng)支援衛(wèi)生院工作總結篇六

xx年在衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委,、政府正確領導下，緊緊圍繞xx年下達的目標任務,，積極應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件,，借新型農村合作醫(yī)療實施，努力解決群眾看病難,、看病貴問題,，在全院干部職工共同努力下取得了明顯的社會效益和經濟效益,。

一、狠抓行動,、樹新風,、全面提升我院整體形象、

1,、以病人為中心,，提高服務質量，創(chuàng)人民滿意衛(wèi)生院是我院發(fā)展目標,，為改善服務態(tài)度,，落實承諾服務，切實糾正行業(yè)不正之風,。我院廣泛征求患者及社會各界的意見和建議,，設立舉報箱，公開舉報電話,，制作宣傳標語,，落實“五個一”工程，發(fā)放醫(yī)師名片,，打回訪電話，發(fā)征求意見卡和社會問卷調查,，為使意見和建議落到實處,，嚴格按查處制度處理，使我院行風有了很大改善,，整體形象明顯提升,。

2、開展衛(wèi)生大掃除,，積極參入六城聯(lián)創(chuàng)和創(chuàng)省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動,。結合我院實際迅速宣起講文明、講衛(wèi)生,、美化,、亮化、綠化衛(wèi)生院*,，落實“門前五包”責任制,，要求科室人員上班前先打掃室內外衛(wèi)生，劃分責任區(qū),，每周二,、五進行衛(wèi)生大掃除，并進行檢查評比,，做到室內外衛(wèi)生干凈整潔,，物品器材擺放整齊,，每日產生的醫(yī)療垃圾及時焚燒進行無害化處理。為配合創(chuàng)建省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動,，我們對病房樓墻面進行刮白更換破舊房門,，制作防蠅門簾及窗網(wǎng)，對衛(wèi)生院花壇內的花,、草,、樹進行修剪，澆水施肥,，為患者提供一個溫馨,、舒適就醫(yī)環(huán)境。

二,、進一步加強醫(yī)療質量管理,，不斷提高技術水平

1、通過前幾年大批專業(yè)技術人員培訓學習,，和醫(yī)療設備添置更新,、使我院技術力量得到加強，在此基礎上我們狠抓醫(yī)療質量管理,，嚴格醫(yī)療文件書寫,，門診日志要求項目齊全，處方書寫規(guī)范,，用藥合理安全,，病歷書寫及時規(guī)范，護理記錄詳實,，實行科審批制,，院長深入臨床查房，積極參加危急癥病人搶救,，醫(yī)療質量考核小組嚴格按考核方案每半月進行一次督導檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，全年沒有發(fā)生醫(yī)務差錯與糾紛,。

2,、鼓勵員工進修學習，參加業(yè)務培訓,。今年派出兩人到上級進行培訓,，一名員工脫產學習，十余人參加晉級及資格考試,，五人考取晉升職稱,，使我院專業(yè)技術人員水平又上新臺階。

3,、經過全院干部職工地共同努力,，我院業(yè)務有了明顯提高,，門診量較去年有所提高，恢復到xx年門診水平,，達到21873人次,，住院819人，內科手術287例,，住院分娩326例,，較去年增加20例，治愈率80,，好轉率達15,，死亡率為0、11以下,，急危重病人搶救成功率達90,，手術前后符合率達92，無菌手術感染率為零,，總收入達到228萬元,。內科入院率較去年增加21，手術臺數(shù)較去年增加10,，住院分娩較去年增加8,，業(yè)務總收入169多萬元較去年增加35、

三,、切實做好新型農村合作醫(yī)療工作

1,、新型農村合作醫(yī)療這一惠民政策實施兩年來，深受廣大農民歡迎,，但在xx年農合籌資工作中由于自籌部分份額增加一倍，也面臨許多難點,，為打消農民參合顧慮,，做好解釋籌資工作，我們印制3千多份《xx年告廣大參合農民政策說明書》發(fā)放到鄉(xiāng),、村干部和農民手中,，出動宣傳車5臺到各村廣泛宣傳新農合政策，組織定點鄉(xiāng)村醫(yī)生積極配合村干部做好籌資工作,，聯(lián)系外出務工人員參合,，我院抽調人員下村督導，主動當好政府參謀,，使今年參合率達94,、8、籌資結束后立即進行參合信息的錄入與整合,，及時建立了xx年參合信息檔案,。

2,、積極做好參合農民就醫(yī)補償工作。對來我院就醫(yī)出院參合農民,，當日兌現(xiàn)補償,，對定點鄉(xiāng)醫(yī)上報的門診小額補助我院及時先行墊付。今年共補償各類6704人次,，補償金額達76,、7多元，確實減輕了農民負擔,，今年補償住院489人次補償金額39萬元,，定額補償114人，金額5萬多元,，門診小額補償6101人次,，金額326萬余元。

3,、為廣大參合農民提供一個監(jiān)督平臺,，在門診大廳走廊醒目位置懸掛農合就診程序、補償范圍,、補償標準及補償所需提供材料,，每日對當日發(fā)生農合補償信息進行人村公式，并公布舉報電話,，接受社會各界監(jiān)督,。

四、制定措施,，積極完成項目工作,，著力應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件

1、xx年我院被定為防保站建設和“七有兩化一溫暖”工程驗收年,，我們指定一名院領導親自抓,，精心組織，加大投入,，更換了手術室陳舊空調,，添置嬰兒輻射搶救臺，對病房樓外觀進行整修,，順利通過了上級這兩項考核檢查驗收,。

2、村衛(wèi)生室建設項目工作要求高,、時間短,、難度大。為此我們高度重視，及時制定選址方案,，加快工程進度,，我鄉(xiāng)5個項目村在第一次驗收通過3個，還有2將在12月中旬建成,。

3,、在應對今手足口病工作中，我們認真組織,，廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識,，成立發(fā)熱、?？崎T診,、設隔離病房兩間，發(fā)動鄉(xiāng)村醫(yī)生,，層層篩查,，及時轉診，同時做好疫情調查上報,、監(jiān)測工作,。在應對問題奶粉事件中，我院抽調七名人員參加篩查工作,，兩名同志同時運轉,，早上班、晚下班,，中午不休息,，對我鄉(xiāng)近千名食用三鹿奶粉嬰兒進行了篩查。

五,、按照目標,，扎實做好防保工作

1、堅持例會制度,，每月召開一次鄉(xiāng)村醫(yī)生例會,，并以會代培的方式加強衛(wèi)生法規(guī)、規(guī)章制度,、計免知識的學習和培訓。全年共召開鄉(xiāng)村醫(yī)會議19次,，積極組織村醫(yī)參加衛(wèi)生局舉辦的繼續(xù)教育衛(wèi)生法規(guī),、專業(yè)知識培訓和學習教育，完成全鄉(xiāng)44所村衛(wèi)生室考核*工作,，按照上級要求,，每月一次入村督導檢查，嚴格管理,，從而使我鄉(xiāng)的村醫(yī)管理工作和防保網(wǎng)建設進一步加強,。

2,、計免工作常抓不懈，認真做好兒童卡,、冊管理工作,，對每日新生兒童查行及時上卡，按程序接種,，及時做好新生兒乙肝疫首針接種,。截止12月上報新生兒童360人，建卡*360人,，接種“五苗”5672人,，并對流動兒童的接種對象進行了轉出*，流入補種工作,，今年未發(fā)生接種失誤和事故,。

3、抓好傳染病管理和監(jiān)測,，做好新生兒童破傷風,、麻疹、a下p等傳染病的主動監(jiān)測和被動監(jiān)測任務,，開展死因調查,，嚴格規(guī)范院內門診日志管理，及時填報疫情報告卡,，做好網(wǎng)絡直報,。全年共上報傳染病事件16例，無遲報,、漏報現(xiàn)象,。

4、配合各職能部門做好相關工作,。配合衛(wèi)生監(jiān)督所對全鄉(xiāng)食品市場的檢查和監(jiān)測,，從業(yè)人員體檢*工作，共體驗65人,、*40家,，并做好各村衛(wèi)生診所的消毒監(jiān)測工作。3月初開展乙腦疫苗接種,，共種1685人,；8月開展腸道驅蟲6000人；9月接種甲肝疫苗825人,；11月開展流腦ac疫苗接種共種510人,。由于組織得力，嚴格實行一人一針一管安全接種，未發(fā)生任何差錯事故,。狠抓結核病篩查工作,，采取下鄉(xiāng)查、村醫(yī)報等措施,，及時發(fā)現(xiàn)護送轉診,，督導化療方式，超額完成了結核病轉診任務,。

5,、婦幼工作在縣婦保院指導下，借“降消”項目實施有力推動,，加強孕產婦保健,，切實做好產前健康檢查，積極開展婦女病普查治工作,，提高住院分娩率,，今年共建孕產婦保健卡369人份，住院分娩326人次,，住院分娩率達90,，書寫規(guī)范化產科歷書326人次，對全鄉(xiāng)范圍內進行一次婦女病普查,，對520名婦女病進行了防治,。積極完成各種婦幼保健報表，做到及時準確“降消”項目補償工作及時兌現(xiàn),，無克扣虛報現(xiàn)象,，較好地完成了全年婦幼保健任務。

六,、存在的不足

雖然,，xx年我們取得了一些成績，但離上級政府和人民要求有一定差距,，主要是思想不夠解放,，步子小，小進則滿,，醫(yī)務人員知識結構不合理,，部分專技術人員未取得專業(yè)證，給醫(yī)療質量帶來隱患,，農合工作任務繁多,，衛(wèi)生院及鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔農合籌資工作過重，財力投入大無著落,，這還需要今后工作中加以解決。

下鄉(xiāng)支援衛(wèi)生院工作總結篇七

20_年，在鎮(zhèn)黨委,、鎮(zhèn)人民政府及上級衛(wèi)生主管部門的領導下,，我院以“預防為主、治療為輔”的原則,，大力推進醫(yī)療衛(wèi)生服務體系,、預防保健體系、衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法體系,，狠抓黨風廉政建設及醫(yī)德醫(yī)風建設,，加強內部管理、提高醫(yī)護質量,，學習群眾路線教育,。較好的完成了全年度的各項工作，現(xiàn)將我院20_年上半年工作做如下總結：

一,、政治思想工作

以病人為中心,，創(chuàng)一流文明優(yōu)質服務;以改革為動力，倡導競爭,、敬業(yè),、進取精神;以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全員素質;以質量治理為核心,，不但提高醫(yī)療質量;以安全治理為重點,，切實保障醫(yī)療安全。

二,、農牧區(qū)衛(wèi)生體制改革

1,、今年根據(jù)市衛(wèi)生局及上級有關部門的要求，我院及門診部,，以全部配備基本藥物,，使用率達100%，提高了基本藥物使用率,，藥品零加成工作按期進行,，第一季度財政補償1393 元。

2,、繼續(xù)推行農牧民基本公共衛(wèi)生服務,，認真組織實施農牧民健康檔案工作，截止目前,，我院已建立電子健康檔案1325份,，紙質建檔人數(shù)達1343人，健檔率達84%,，由于有些牧民長期居住草原,，級少出山,，所以情況很多不明確，無法建立檔案,，個人信息無法了解,，建檔率無法達到90%以上。

3,、完善鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理“一制”,、“五統(tǒng)一”

由于唐古拉山鎮(zhèn)屬于游牧地區(qū)，故無固定村衛(wèi)生室,，鄉(xiāng)村醫(yī)生均固定在鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作,，行政統(tǒng)一管理，實施率達100%,。

4,、20_年孕產婦管理_人，所有孕產婦均動員到衛(wèi)生院或上級醫(yī)院住院分娩,，高危孕產婦3人(前置胎盤2人,，疤痕子宮1人)。半年來,，上級醫(yī)院住院分娩6人,，同時建立了新生兒保健系統(tǒng)管理，高危孕產婦轉診制度,，住院分娩率達90%,，孕產婦的統(tǒng)一管理達90%，兒童系統(tǒng)管理達54%,，同時每月按時報送婦幼統(tǒng)計報表,。

5、20_年我鎮(zhèn)發(fā)生傳染病1列,，以網(wǎng)絡形式上報,，直報率100%。我院制定了35歲以上首診測血壓制度,，60歲以上老年人管理95人,，體檢45人。管理率達81%,。

6,、衛(wèi)生院十項技術服務開展率達到100%，我院每兩個月進行一次十項技術測評活動,，以加強職工技術能力,。

7、我院開展衛(wèi)生院等級評審,，衛(wèi)生院規(guī)范化建設標準達到100%,。

8,、認真落實兒童計劃免疫責任制，擴大免疫疫苗接種率達95%,，其中：脊灰常規(guī)79人次,，差漏補種：糖丸_人次，麻疹228人次,、a群流腦7人次、a+c群17人次,。三聯(lián)：常規(guī)92人次,，差漏補種9人次，麻疹：常規(guī)51人次,，,、強化102人次，乙肝：常規(guī)30人次.甲肝60人次,，流腦a群22人次,，卡介苗2人次。a群流腦疫苗15人次,。a+c流腦疫苗4人次,。

9、實施初級衛(wèi)生保健規(guī)劃,，制定了20_—20_年初級保

健規(guī)劃目標,。

10、全面加強衛(wèi)生院能力建設b超檢查56人次,心電圖37人次,。開展率達100%,。

11、制定了突發(fā)公共衛(wèi)生事件,、冰雪災害及鼠疫應急預案及防治措施,，建立了24小時疫情值班制度。

12,、開展了醫(yī)德醫(yī)風考評工作,，每季度考評一次。開展了績效工資制(每月25號考評)完善了相關制度,、方案及措施,，認真落實。

13,、全員職工實行聘用制通過崗位考評均以順利上崗,，實施績效考核制，實行收友兩條線管理,，每月均按制度上交各項收入,。實施率達到100%,。

三、醫(yī)學科技教育

1,、20_年度,，我院在職人員到省級醫(yī)療單位學習1人，為期1年;在職人員1人,、村醫(yī)2人到市人民醫(yī)院分別進修學習6月,、4月。年內計劃培訓4人,，力爭達到目標要求,。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院儲備藏藥87種,，配備藏醫(yī)人員3人,，比例達到90%，向農牧區(qū)推廣使用藏醫(yī)適宜枝術5項,。包括(艾炎,、火罐、推拿,、尿檢,、按摩)

3、在醫(yī)療集團的帶領下,，實行幫扶醫(yī)療工作,，共有市人民醫(yī)院蒙藏科、婦產科,，專業(yè)技術人員到我院講課,、坐診，為廣大牧民群眾帶來的福音,。

四,、愛國衛(wèi)生

為改善農村環(huán)境衛(wèi)生，我院借牧民集體學習,，活動之際,，廣泛宣傳環(huán)境衛(wèi)生知識，并按村委會的要求每周一早晨打掃周邊環(huán)境衛(wèi)生,，清除垃圾,，集中處置，向村民講解衛(wèi)生科學知識,，大力開展世界無煙日,，愛國衛(wèi)生月等愛國衛(wèi)生活動，全面實施衛(wèi)生單位,，衛(wèi)生學校等創(chuàng)建工作,。使環(huán)境衛(wèi)生整治工作全民參與,，形成長效機制。

五,、計劃生育工作

1,、協(xié)助上級部門做好計生等相關法律法規(guī)宣教和婚育婦女的產前檢查及產后訪視工作，指導婚孕婦女口服葉酸,，消除出生缺陷,，20_年度上半年共發(fā)放葉酸42瓶，產后訪視6人,，產前11人,。

2、我院按照上級部門要求,，嚴格《醫(yī)學出生證明》的發(fā)放。嚴禁b超人員做性別鑒定及選擇性終止妊娠行為,，及時上報出生人口數(shù)和開出的《醫(yī)學出生證明》情況,，截止20_年6月，共計開出出生證明32人,，包括曲麻萊縣,、昆侖文化村

六、衛(wèi)生項目

1,、配合上級部門做好衛(wèi)生院建設項目工作,，向市衛(wèi)生局反映唐古拉山鎮(zhèn)衛(wèi)生院沱沱河門診部維修狀況及現(xiàn)存在的問題，長江源村門診部使用面積狹窄等問題均以上報,。

2,、及時上報各類統(tǒng)計，財務年報表及各種信息資料,。及時完成上級交辦的其他各項工作任務,。

3、自20_年春節(jié)以來,，我院120救護車已在青藏線上出車8次,，急救車禍及高原反應患者28人次，既給過路行人提供了生命保障,，又給衛(wèi)生院帶來了效益和影響力,。

七、存在的問題：

1,、醫(yī)療質量管理有待提高,，

2、衛(wèi)生院一體化管理急需加強,，需著力解決陣地問題,，

3,、健康檔案管理需進一步加強并落到實處，

4,、長江源村衛(wèi)生院門診部急需環(huán)境改善

總之,，在全院職工的共同努力下，衛(wèi)生院各項工作開展順利,，工作成績顯著,，無醫(yī)療糾紛發(fā)生，做到沒有出現(xiàn)一次醫(yī)療事故及責任事故,，杜絕了突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的發(fā)生,，按時完成了上級衛(wèi)生行政部門及鎮(zhèn)黨委政府的各項工作任務，并取得了一定的成績,，雖然工作中也存在一些不足,，但是后半年的工作當中，我院會更加努力,，取長補短,，力爭把各項工作做的更好。

下鄉(xiāng)支援衛(wèi)生院工作總結篇八

20_年,，我院在騰沖縣衛(wèi)生局的正確領導下,，在各級黨委、政府的關心和業(yè)務主管部門的指導下,認真學習貫徹黨的xx大和xx屆四中全會精神,，全面貫徹落實科學發(fā)展觀,，積極推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，狠抓服務態(tài)度,，提高醫(yī)療質量,，規(guī)范醫(yī)療行為，促進醫(yī)患和諧,，順利完成了各項目標任務,，全面推進醫(yī)院科學發(fā)展，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)得到了較快的發(fā)展,，現(xiàn)將衛(wèi)生院上半年工作開展情況匯報如下：

一,、醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革情況

(一)積極推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革

1、成立組織機構,、強化政策宣傳

我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長為組長,、分管副鎮(zhèn)長和衛(wèi)生院院長為副組長、各科室負責人衛(wèi)生所所長為組員的醫(yī)改領導小組,，負責全鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作的貫徹執(zhí)行和穩(wěn)步推進,。

2、極力營造宣傳氛圍、加大醫(yī)改宣傳力度,。

利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開人代會期間對社會賢達和知名人士進行宣傳培訓,，通過這一媒介進行廣泛宣傳，提高宣傳力度;結合全縣衛(wèi)生系統(tǒng)20_年學習主題“抓改革,、謀發(fā)展,、比服務、促和諧”_字真言,、創(chuàng)先爭優(yōu)和善洲精神學習,，進行醫(yī)改精神培訓學習。

3,、召開全鎮(zhèn)醫(yī)改培訓會,，組織全鎮(zhèn)機關站所人員和衛(wèi)生從業(yè)人員進行學習，掌握醫(yī)改政策,。

(二)落實醫(yī)療保障制度建設

結合醫(yī)改文件精神,，對轄區(qū)內城鎮(zhèn)職工、城鎮(zhèn)居民和農村居民進行補償,，安裝醫(yī)保刷卡系統(tǒng)對城鎮(zhèn)職工和城鎮(zhèn)居民進行補償,、安裝醫(yī)院管理系統(tǒng)對農村居民進行補償，并對特殊困難患者經嚴格審核進行邊疆醫(yī)療補助,，使醫(yī)改補助范圍全覆蓋，真正體現(xiàn)各級關注民情,、惠及民生的醫(yī)改精神

(三)嚴格執(zhí)行國家基本藥物制度

1,、以通知的方式下發(fā)衛(wèi)生院各科室和9個村衛(wèi)生所：自20_年1月1日起，衛(wèi)生院和9個村衛(wèi)生所全部配備使用基藥,，正規(guī)配送企業(yè)配送,，實行網(wǎng)上采購并實行零差率銷售，20_年1月1日前購進的非基藥也實行靠價銷售,。

2,、把國家基本藥物目錄和云南省新增藥品目錄下發(fā)到衛(wèi)生院各科室和9個村衛(wèi)生所，加強基藥培訓學習,。在工作中加強平時的督導檢查

3,、自配備和使用基藥后，增加了臨床用藥安全,，半年來無藥品事故發(fā)生,，并逐步改善了以藥養(yǎng)醫(yī)的發(fā)展模式。

(四)加強轄區(qū)內醫(yī)療隊伍建設

1,、我院在職在編人員25人,，專業(yè)技術人員24人，工勤人員1人。學歷：本科學歷12人,，?？茖W歷12人，中專1人;職稱：主管護師1人,，執(zhí)業(yè)醫(yī)師5人,，執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師3人，護師4人護士2人,，執(zhí)業(yè)藥師1人,，會計1人，工人1人,，未定職稱7人,。我鎮(zhèn)村衛(wèi)生所在職在編村醫(yī)33人，都具有鄉(xiāng)村醫(yī)生資格證,，職稱：執(zhí)業(yè)醫(yī)師2人,，執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師6人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師2人,。

2,、20_年，衛(wèi)生院選送4人到騰沖縣人民醫(yī)院婦產科,、外科,、b超室、心電圖室進行為期1年的培訓學習,，安排護理組到固東中心衛(wèi)生院進行每人為期7天的護理操作知識和感控知識學習,。

3、對平時上級組織的培訓學習,，主動報名,，積極參加。

4,、以科室為單位,，由科室負責人組織，每月20日進行理論知識,、實踐技能和敬業(yè)奉獻精神的培訓學習,，加強職工的理論和實踐水平。每月30日匯總,，并把培訓學習與年底的獎勵性績效進行掛鉤,。

二、公共衛(wèi)生服務項目開展情況

按照年初與衛(wèi)生局簽訂的基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范,，在轄區(qū)內大力開展公共衛(wèi)生服務項目,，把醫(yī)改的重點任務落到實處。

(一)為轄區(qū)內居民建立居民健康檔案

20_年上半年以當?shù)爻Ｗ∪丝谟嬎悖用窠】禉n案建檔率達到45%,。并以婦女,、兒童、老年人,、殘疾人,、慢性病人等人群為重點。

(二)健康教育

20_年上半年鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、各村(社區(qū))衛(wèi)生室發(fā)放了6種內容的印刷材料,，播放了6種音像資料。鎮(zhèn)衛(wèi)生院設置健康教育宣傳欄2個,，各村(社區(qū))衛(wèi)生室宣傳欄不1—2個,，每個宣傳欄面積不少于2平方米。鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展了6次公眾健康咨詢活動,。鎮(zhèn)衛(wèi)生院舉辦6次健康教育知識講座,，各村(社區(qū))衛(wèi)生室舉辦3次健康教育知識講座。

(三)兒童保健

20_年上半年,，對轄區(qū)內0-36個月齡的1568名兒童建立《嬰幼兒保健手冊》,，按照服務規(guī)范進行隨訪，管理率達到95%,，其中對225名新生兒訪視3次,，新生兒訪視率達到95%以上。

(四)孕產婦保健

20_年上半年,，對轄區(qū)內的493名孕婦建立《孕產婦保健手冊》,，管理率達到95%,，對孕產婦的孕期保健不少于5次,，產后訪視不少于3次,。

(五)老年人保健

20_年上半年，對轄區(qū)內65歲以上的779名常住居民實施健康管理,。按照服務規(guī)范進行1次老年人健康管理。

(六)預防接種

對轄區(qū)居住滿3個月的0-6歲兒童225名建立預防接種證和預防接種卡,，根據(jù)國家免疫規(guī)劃疫苗免疫程序,，對適齡兒童進行常規(guī)接種，接種率以鄉(xiāng)級為單位達到95%以上,。

(七)傳染病,、地方病和寄生蟲病報告和處理

開展艾滋病、結核病,、血吸蟲病,、瘧疾等傳染病和地方病、寄生蟲病健康知識宣傳和咨詢服務;協(xié)助上級專業(yè)防治機構做好結核病和艾滋病患者的宣傳、指導服務以及非住院病人的治療管理工作,。大力推進基層衛(wèi)生應急管理,，促進基層醫(yī)療衛(wèi)生機構衛(wèi)生應急處置規(guī)范化;加強基屋衛(wèi)生應急工作人員業(yè)務培訓，提高對突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)現(xiàn)及處置能力;普及自救,、互救等應急防護知識,，提高公眾應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的綜合素質。

(八)慢性病管理

對轄區(qū)內35歲以上居民進行高血壓和ⅱ型糖尿病篩查,，對229名原發(fā)性高血壓患者和37名ⅱ型糖尿病患者按照服務規(guī)范提供至少4次面對面隨訪,，并有記錄。

(九)重性精神疾病管理

對轄區(qū)內診斷明確,、在家居住的20名重性精神疾病患者建立健康檔案,，對于納入健康管理的患者，每年至少隨訪4次,。

三,、業(yè)務發(fā)展

20_年上半年門診人次18300人次，住院病人385人,，實現(xiàn)業(yè)務收入93萬多元,。無醫(yī)療差錯事故發(fā)生。

四,、強化責任制管理,，創(chuàng)平安醫(yī)院

(一)落實安全責任狀

年初與衛(wèi)生院各科室負責人和衛(wèi)生所所長簽訂了安全、消防,、社會治安綜合治理責任目標書,，并層層抓落實。

明確各級安全責任體系,。

(二)完善醫(yī)院各項應急預案

做到分工明確,、責任到人，流程合理,、便捷高效,。

(三)比服務,、促和諧

重點提高醫(yī)療質量,，改善服務態(tài)度,，建立醫(yī)療糾紛預警機制，前期處理機制,，妥善處理醫(yī)患糾紛,，不發(fā)生集體上訪事件。

(四)落實防范措施

重點檢查配電房,、垃圾焚燒爐,、藥庫藥房等安全措施落實情況,、管理到位情況，確保消防設施完備有效,。

五,、加強黨風廉政建設和職工思想道德建設

(一)加強班子能力建設

選強配足了衛(wèi)生院二級領導班子和村衛(wèi)生所所長，使人盡其長,，物盡其用有了良好的開端,。

(二)加強黨支部能力建設

以“窗口服務行業(yè)標準”為要求，加強黨員隊伍建設,，突出基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,，實踐云嶺先鋒工程。

(三)加強黨風廉政教育和職工思想道德學習

對衛(wèi)生院一,、二級領導班子,、村衛(wèi)生所所長和管人、財,、物的科室和個人經常進行教育學習,，做到警鐘長鳴，從源頭上預防職務犯罪和職業(yè)犯罪,，并從醫(yī)德醫(yī)風,、職業(yè)道德、敬業(yè)奉獻,、感恩立德等多方面加強職工思想道德學習,。

下鄉(xiāng)支援衛(wèi)生院工作總結篇九

xx年，在市衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委,、鎮(zhèn)政府的正確領導下,，全面落實醫(yī)改政策。努力完成上級分解到我院的醫(yī)改工作任務,，積極開展醫(yī)院管理年,、廉政文化進醫(yī)院創(chuàng)建活動，扎實做好市衛(wèi)生局衛(wèi)生責任目標管理工作,，通過全院職工的不懈努力,，各項工作得到了一定的進展，取得了較好的社會效益和經濟效益?，F(xiàn)將全年工作總結如下：

一、基本情況

xx鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院衛(wèi)生院位于鄉(xiāng)政府所在地的東面,，建于1956年,，有房屋3幢，其中業(yè)務用房2幢,，綜合樓1幢,，總面積約㎡,，開設病床19張。有在職在編職工13人,，其中1人被上級有關部門借調,，實有職工27人，其中醫(yī)務人員20人,，藥房3人,，收費2人，炊事員1人,，保潔員1人,。醫(yī)院主要開展公共衛(wèi)生、基本醫(yī)療服務工作,。具體醫(yī)療工作可開展門診,、住院、婦產科,、放射,、b超、檢驗,、中醫(yī),、預防接種等工作。管轄9個村衛(wèi)生室,，有鄉(xiāng)村醫(yī)生9人,，均可開展公共衛(wèi)生服務工作。

二,、上半年工作簡要回顧

（一）公共衛(wèi)生服務工作

1,、健康教育

1-6月制作宣傳欄6期，舉辦4期健康咨詢活動,、6期健康知識講座,，播放了高血壓、糖尿病防治,、中醫(yī)藥健康教育知識,、老年人合理用藥等音像資料，發(fā)放健康讀本1000本,。

2,、健康檔案工作、重點人群健康管理工作

我院自5月份開始,，共對698人進行健康體檢,，其中65歲以上老年人418人。

3,、預防接種工作

為轄區(qū)0-6歲兒童免費接種一類疫苗并建卡,、建冊,，接種率達98%，按年齡段進行體檢和指導,；份接種人數(shù)達548人,，為小學和幼兒園117名學生進行查漏補種，其中幼兒園補種16人,，小學補種31人,；為了預防春季傳染病，我院對全鎮(zhèn)中小學,、幼兒園的79名學生接種了流感疫苗,。

4、傳染病防治和處理工作

發(fā)現(xiàn),、登記并報告?zhèn)魅静?4例,，其中：感染性腹瀉2例；流行性感冒1例,；流行性腮腺炎2例,；水痘4例；麻疹1例,；疑似肺結核2例,；處理了2起手足口疫情，對結核病進行管理督導,。5,、農民健康工程

農民健康工程服務，各鄉(xiāng)村醫(yī)生負責自己的轄區(qū)內的在家居民,，為其測血壓,、測血糖，篩查高血壓,、糖尿病患者,，每家每戶簽訂農民健康協(xié)議。此項工作已完成,。

6,、衛(wèi)生監(jiān)督工作

加強學校、托幼機構食品,、飲水衛(wèi)生,、傳染病管理，春季學期開學前對轄區(qū)內所有學校,、托幼機開展了督導檢查,。

（二）新農合工作

1、門診補償：略

2,、住院補償：略

（三）基本醫(yī)療服務工作

1—6月份以來共接診患者x人次,，完成業(yè)務毛收入x元。在所接診的患者中,，住院病人x人,，毛收入x元，人均費用x元,。門診就診人次為x人,，毛收入x元，人均費用xx元,。

（四）臨床路徑工作的開展情況及成效

20xx年6月止,，我院共有住院人數(shù)x人，其中臨床路徑病例3例,。通過臨床路徑管理使我院提高了工作效率和病歷內涵質量,，醫(yī)護人員行為更加規(guī)范化、標準化,，有效避免亂開藥,、濫檢查等過度治療現(xiàn)象。

（五）處方點評工作情況

通過處方點評工作的實施,，處方合格率大幅提高,，大處方現(xiàn)象明顯減少，我院及村衛(wèi)生所臨床用藥趨于合理,，不規(guī)范用藥和書寫不規(guī)范處方明顯減少,。

（六）基礎建設成效

中心衛(wèi)生院的公共衛(wèi)生綜合樓、周轉房已于20xx年10月份開始動工,，預計在今年7月底可完工并投入使用,。

（七）狠抓醫(yī)療質量與醫(yī)療安全，提高服務水平,。

建立了醫(yī)療事故防范機制,，增強了醫(yī)療安全責任感。加強門,、急診工作,，提高應急救治能力。為方便患者看病,，衛(wèi)生院改進和簡化了就醫(yī)流程,，為病人提供更優(yōu)質，更快捷的服務,。（八）黨建工作

1,、我院嚴格遵守中央“八項規(guī)定”。提高會議實效,，開短會,、講短話,，力戒空話、套話,；厲行勤儉節(jié)約,，嚴格遵守廉潔從政有關規(guī)定。

2,、我院自查自糾,，梳理“四風”問題。形式主義：以會議落實上級任務的多,，按照要求完成,，缺乏創(chuàng)造性，缺乏指導,，收效不好,；官僚主義：繼續(xù)發(fā)揚民主，要全面征求黨內外群眾意見,；享樂主義：管理工作的力度不強,，對醫(yī)生、護士表揚的多,，批評的少,，存在怕得罪人的思想；奢靡之風：要繼續(xù)提高樹立艱苦奮斗,、反對鋪張浪費的思想意識,。

三、下一步工作打算

（一）加強人才隊伍建設,，加強業(yè)務學習和培訓,，合理利用現(xiàn)有資源，增強服務能力和服務水平,。

（二）進一步加強新農合政策學習和宣傳,，嚴格執(zhí)行新農合政策。

（三）加強公共衛(wèi)生工作,，打造公共衛(wèi)生工作亮點,，落實相關工作任務。

（四）繼續(xù)加強臨床路徑實施過程中的質量控制,。

（五）進一步完善處方點評工作的實施,。

（六）繼續(xù)督促公共衛(wèi)生綜合樓、周轉房建設進度及把好質量關,。

下鄉(xiāng)支援衛(wèi)生院工作總結篇十

20xx年,，在市、鎮(zhèn)衛(wèi)計局及上級相關部門的正確領導和大力支持下，我院全面貫徹黨的精神,，用科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局,，進一步提高技術水平、服務質量和整體素質,，著力打造優(yōu)質品牌,，增強核心競爭力，實現(xiàn)了經濟效益和社會效益雙豐收?，F(xiàn)將上半年工作情況總結如下：

黨的報告明確指出，衛(wèi)生工作的根本方向是為人民健康服務,。因此,，我們緊緊圍繞這一目標，認真組織開展政治學習和形勢教育,，嚴格落實黨中央“八項規(guī)定”,，把為群眾提供優(yōu)質安全的醫(yī)療服務作為工作的根本出發(fā)點和落腳點，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨意識,，從而促使我們不斷實踐,，大膽創(chuàng)新，提高聯(lián)系和服務群眾的能力,。

為鞏固黨風廉政建設成果,，構建和諧醫(yī)患關系，我院切實加強領導班子自身建設,，深化員工職業(yè)道德教育,，開展收受醫(yī)藥回扣專項治理，規(guī)范藥械購銷行為,，落實處方點評和抗菌藥物管理制度,，狠剎不正之風，打造一支干凈的醫(yī)療隊伍,。醫(yī)院,、科室和個人均簽訂廉潔誠信服務承諾書、糾風工作責任書,、醫(yī)患雙方不收和不送“紅包”協(xié)議書,明確責任主體,、監(jiān)管主體，確保了醫(yī)療衛(wèi)生隊伍的廉潔高效,。

一,、 提升領導管理水平，加快醫(yī)院發(fā)展步伐

(一)加強環(huán)節(jié)質控,，確保醫(yī)療安全,。

嚴格落實各項醫(yī)療、護理核心制度，進一步開展醫(yī)院感染管理,，不斷強化醫(yī)護人員的法制意識,、醫(yī)療安全意識和防范意識。建立健全醫(yī)院,、科室,、個人三級質量控制網(wǎng)絡，調整,、充實了質控和業(yè)務管理機構,，形成了全院上下同把質量關的良好局面，避免了差錯事故的發(fā)生,。據(jù)統(tǒng)計,， 201x年1～6月門診量xx萬人次，較去年同期增長%;住院人次xx人次,，同比增長%;業(yè)務收入同比增長%,，醫(yī)院業(yè)務邁上了新臺階。

(二)創(chuàng)新服務實踐,，優(yōu)化診療流程,。

為有效應對夏季醫(yī)療高峰，門,、急診和醫(yī)技科室取消休假,，增設排班，錯峰上班,，以“提前到崗,，延遲下班”的工作常態(tài)盡可能滿足群眾診療需求，同時在門診各樓層均設置客服部,、收費處,，引進語音分診導診系統(tǒng)，開展預約診療服務,，有效減少了“三長一短”現(xiàn)象,，保障就診患者得到及時優(yōu)質的醫(yī)療服務;成立了專職運送隊，確保將物資送到一線,、送進病區(qū),，將病人送至檢查治療部門、送回到病床前,，切實將“以病人為中心”的服務理念落到實處;檢驗科開展心肌標志物檢測和尿液沉淀分析新項目,，既方便了群眾，也為臨床診斷提供了更精準的數(shù)據(jù);護理部在開展“優(yōu)質護理”服務的同時大力推廣“醫(yī)護一體化”工作模式,，有效增加了醫(yī)護之間的溝通,，拉近了醫(yī)患之間的距離,，提高了患者對疾病的認知程度及服務滿意度。

(三)重視人才建設,，堅持科技興院,。

用人方面實行公開招聘、競爭上崗,，并將職工的學歷,、職稱、醫(yī)德醫(yī)風,、工作情況等納入勞務效益工資分配方案,，形成人員能進能出、職務能上能下,、待遇能升能降,、崗位能設能撤的新型用人機制，增強了職工的緊迫感和競爭意識,。201x年上半年共招收工作人員xx名，其中醫(yī)生xx名,，護士xx名;參加校園招聘會場,。人才培養(yǎng)采取院內培訓和外出學習取經相結合的方法，促使職工的業(yè)務素質與醫(yī)院的發(fā)展達到高度統(tǒng)一,。

共組織院內業(yè)務培訓xx次,，開展專業(yè)技術考試、考核xx次,，選送xx名優(yōu)秀醫(yī)護人員到院外進修,。合理的人才梯隊建設，為醫(yī)院實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供了保障,?？萍紕?chuàng)新是市場競爭的根本，因此,，我們設專項獎勵基金鼓勵職工發(fā)表論文,、參與學術交流、創(chuàng)新技術填補醫(yī)院的空白,。201x年我院經xx市衛(wèi)計局審批通過科研立項xx項,，并成功承辦了“研討會”。新技術,、新項目的應用和高水平學術交流平臺的搭建,，在提高醫(yī)院經濟效益的同時，擴大了區(qū)域影響力,，提升了綜合競爭力和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

(四)強化防保建設,，提升應急能力。

除有效開展區(qū)域內疾病防控、計劃免疫和衛(wèi)生宣教等工作外,，面對突發(fā)公共衛(wèi)生事件,，我們都能以堅韌不撥的意志和勇敢頑強的斗志站在抗擊疫情的最前沿，為xx人民群眾的生命安全和身體健康保駕護航,。今年4月,，上級衛(wèi)計部門下達了在全鎮(zhèn)范圍內開展脊髓灰質炎強化接種活動的緊急通知，我們連夜制定方案,，及時組織培訓,，認真摸底造冊，精心組織實施,，并做好預防接種異常反應的監(jiān)測和處置工作,，如期圓滿完成了接種任務。

同時,，嚴格按照《xx醫(yī)院應急預案手冊》要求,，完善人員配置和物資儲備，定期組織培訓,，配合公安,、交警、消防等部門開展突發(fā)公共衛(wèi)生事件急救演練,，確保公共衛(wèi)生事件發(fā)生時應急響應迅速,、及時，保障人民群眾生命安全,。此外,，作為全市為數(shù)不多的xx省食源性疾病監(jiān)測哨點醫(yī)院之一，通過加強個案腹瀉病例信息的采集,、匯總和分析,，了解散發(fā)中毒性食源性疾病的發(fā)病及流行趨勢，從而提高食品安全隱患的早期識別能力,，幫助群眾嚴防“病從口入”,。

(五)加大基建投入，改善診療環(huán)境,。

在門,、急診候診區(qū)增設座椅，解決了近期就診人數(shù)激增,，患者無處就座的問題;對急診搶救室進行了裝修,，加裝電子感應門和密碼鎖，使新用房布局,、功能更適合業(yè)務發(fā)展和安全維穩(wěn)的需要;為進一步完善愛嬰醫(yī)院建設,，在門診一樓設置母乳喂養(yǎng)室;實行人性化服務,，為新停車場加裝遮陽網(wǎng);對我院地下用水管道進行了徹底更換，根治了自20xx年以來就存在的消防隱患,。

(六)加強成本核算,，實現(xiàn)開源節(jié)流。

嚴格執(zhí)行醫(yī)院成本核算方案,，盡可能控制醫(yī)療成本,、減輕群眾醫(yī)療負擔。制定,、下發(fā)了《xx醫(yī)院衛(wèi)生材料及后勤辦公材料等庫存物資管理制度》,，以精細管理理念規(guī)范物資管理，每月對物資的存貯,、使用情況進行統(tǒng)計,、分析和反饋，實行信息化管理和動態(tài)監(jiān)控,，杜絕不合理購置,、報廢和濫用現(xiàn)象。倡導全院員工勤儉節(jié)約,，精打細算,，不浪費一滴水、一張紙,、一度電,，在拓展業(yè)務渠道的同時降低運營成本,，提高勞務效益,。

二、促進醫(yī)院文化建設,，凝聚健康精神動力

(一)進一步鞏固“黨的群眾路線”教育實踐活動成果,，開展“三嚴三實”專題教育活動。院領導班子通過實地調研,、座談交流,、入戶體驗等多種方式廣泛聽取群眾意見，并結合醫(yī)院實際和患者需求,，針對存在問題及時整改,，優(yōu)化服務流程，改進服務質量,，提升患者及家屬滿意度,，使“三嚴三實”教育活動切實取得實效。并對近期下發(fā)的《xx市衛(wèi)生和計劃生育局深入開展“抓黨建,，促行風”活動實施方案》認真組織學習,，引導全體員工深刻認識“抓黨建,，促行風”活動的深遠意義和豐富內涵，為下一步活動順利開展奠定了良好基礎,。

(二)為豐富員工生活，今年我院先后舉辦了職工運動會,、“3.12”植樹,、護士節(jié)演講、共青團聯(lián)誼等活動,，通過比賽和娛樂既有效增進了同事間的友誼,，又使團隊的凝聚力和向心力得到了錘煉和提升，員工的綜合素質也得到了全面發(fā)展,。

(三)繼續(xù)發(fā)揮院刊的正面導向作用,，弘揚醫(yī)院核心價值，樹立“大醫(yī)精誠”良好形象,，使其成為職工的互動平臺,、醫(yī)院的展示平臺，為醫(yī)院的事業(yè)發(fā)展注入強大的精神動力,。

三,、認真查找存在不足，總結過去計劃未來

(一)我們在回顧工作,，肯定成績的同時,，也看到存在的不足 ：

1、個別同志身上存在工作積極性不高的現(xiàn)象,，團結協(xié)作力有待提高;

2,、學術交流活動欠豐富，重點?？平ㄔO尤其是心內科建設需進一步加強;

3,、少數(shù)科室和員工增收節(jié)支意識不強，存在跑冒滴漏和浪費現(xiàn)象,。

(二)下半年工作計劃：

1,、繼續(xù)以“黨的群眾路線”、“三嚴三實”,、“抓黨風,、促行風”等教育實踐活動為載體，引導全院員工牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨意識,、團隊意識和大局意識,，扎實推進醫(yī)院各項建設;

2、加大人才培養(yǎng)力度,，強化重點學科建設,，促進科研技術項目開展,，搭建學術交流平臺，盡快提升我院整體實力;

3,、加強節(jié)能宣傳教育,，利用薪酬杠桿平衡科室和員工收入，進一步開源節(jié)流,，做好收支結余;

4,、按照年初計劃，做好專業(yè)技術人員招聘和所需設備的招標引進工作;

下鄉(xiāng)支援衛(wèi)生院工作總結篇十一

一,、以的重要思想為指導,，推動醫(yī)院各項工作,一年來，院領導深刻認識到在市場經濟條件下,，要保持醫(yī)院健康,、持續(xù)發(fā)展，就必須以重要思想為指導,。為此,，我們堅持學習重要思想，抓住中共中央關于掀起學習重要思想的新高潮為契機通過上黨課,，學黨章,，開展“行風評議會”，召開院職工會多種形式進行學習,。讓全院干部職工感受到醫(yī)院實踐就是要牢固樹立“一切為了病人”的宗旨,，全心全意為病人服務，推動醫(yī)院各項工作的順利開展,。

二,、堅持誠信立院，保護病人利益,，醫(yī)院把“誠信服務,，透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分,。醫(yī)院結合實際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育,。一是在黨員干部和醫(yī)護人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務的宗旨教育，樹立正確的世界觀,、人生觀,、價值觀，自覺抵制拜金主義;二是結合醫(yī)院特點,，廣泛開展職業(yè)道德教育,，重點強化以人為本的職業(yè)責任、職業(yè)道德,、職業(yè)紀律教育;三是開展“一切為了病人,，一切方便病人,一切服務于病人”的理念教育,，進一步強化醫(yī)護人員對病人的愛心、關心,、耐心,、細心和責任心;四是結合行風評議和普法教育活動進行紀律和法制教育，組織黨員干部和醫(yī)護人員認真學習《黨員干部十不準》,、《醫(yī)務人員十不準》,、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》,、《獻血法》,、《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)務人員職業(yè)道德規(guī)范》,，自覺做到學法,、知法、懂法,、守法,，增強法制觀念和紀律觀念。

三,、狠抓醫(yī)療質量與安全醫(yī)療,，不斷推動醫(yī)院各項工作的發(fā)展，醫(yī)院通過推行“一級甲等”醫(yī)院標準,，開展“質量效益年”活動,，按照“病患至上”的要求，在全院實施了全面推行質量策劃與改進,。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務理念,，堅持“醫(yī)療安全無小事，病人利益無小事”,、“所有缺陷都是可以避免的”等質量理念,。在實際工作中我們做了以下幾點：

1、做好xx年醫(yī)院工作計劃,，進一步建立各組織機構,，各組織按各自的職責開展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查,、指導,、評價、督促,。努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處,。

2、進一步完善各項規(guī)章制度,。建立健全技術規(guī)范,、操作規(guī)程,、工作質量標準、管理方案,、管理辦法,，使醫(yī)療護理活動有章可依，有規(guī)可循,，嚴防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生,。

3、醫(yī)院完善了醫(yī)療質量管理負責制,，頻繁對醫(yī)療護理質量進行抽查;堅持院長質量查房,、院長總值班、護士長夜班,、醫(yī)療缺陷告示,、醫(yī)療護理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度.。.

4,、嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術規(guī)范》,，合理使用抗生素，執(zhí)行用血登記,、用血報批,、檢驗核對制度。加強一次性醫(yī)療用品的使用管理,，按要求消毒,、毀形、焚燒處理,，把院內感染控制在最低限度,。

5、醫(yī)院緊抓以手術管理為核心的醫(yī)療風險教育,，切實落實患者知情和風險告知制度,。

6、強調對一些特殊用藥的管理,，并對存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室進行了重點要求,，對重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進行了抽查，確保了安全醫(yī)療,。

7,、加強對臨床各科室危重病人的管理,，嚴格三級查房制度,，不定期地抽查各醫(yī)療區(qū)查房情況及門診首診負責制執(zhí)行情況。

8,、醫(yī)院堅持“以人為本”的管理理念,，xx年增加了對一線醫(yī)護人員的獎金傾斜,，較好地調動和穩(wěn)定了一線員工的工作積極性。上述一系列質量管理措施,，使“質量效益”這一管理概念轉變成醫(yī)院管理中最活躍,、最行之有效的因素，把人員的技術和儀器設備的潛力充分有機的結合到一起,，保證了醫(yī)療護理工作的高效和安全,，最終反映在醫(yī)療質量上，取得了較好的成績,。

四,、抓繼續(xù)醫(yī)學教育，重視人才梯隊建設,，努力開創(chuàng)業(yè)務工作新局面,，人才培養(yǎng)，人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位,。一個醫(yī)院醫(yī)療質量的高低取決于技術人才素質,。只有擁有一批具有先進科學技術和創(chuàng)造能力的技術人才，醫(yī)院才能辦出成績,，才能適應快速發(fā)展的醫(yī)療科學水平,。特別在醫(yī)療市場激烈競爭年代，我們用戰(zhàn)略的眼光,，可持續(xù)發(fā)展的角度去考慮,，去落實人才建設工作。多年來我們重視人才建設,，把好進人關,，重視老隊伍的培訓提高，對年輕隊伍按著高起點,、高要求,、高素質，實用型人才標準建設,。xx年,，根據(jù)醫(yī)院人才實際需求，聘用專本科學歷人員2名,。隨著醫(yī)學科學技術的迅速發(fā)展,，新的科學，新的技術不斷涌現(xiàn),，知識廢舊率越來越快,，如果不與時俱進，加強學習，很難跟上時代前進的步伐,。因此,，現(xiàn)代醫(yī)院管理非常重視醫(yī)務人員知識更新，技術換代,。尤其競爭年代,，誰掌握了高新技術，誰就掌握了制高點,、主動權,，誰就會占有一塊生存發(fā)展的空間。之所以,，我們把專業(yè)技術人員知識更新,，技術換代做為推動技術進步的動力并做為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略來實施。并通過繼續(xù)醫(yī)學教育這一有效途徑去落實,。xx年,，我們共派出2名人員到縣級以上醫(yī)院深造學習，10名醫(yī)護人員到縣,、市,、省級醫(yī)院和衛(wèi)生行政主管部門舉辦的學習班參加短期培訓，11人接受本,、?？茖I(yè)教育。

我們應該清醒地看到自己的不足,，特別是與強勢醫(yī)院相比,，在人才建設、科技發(fā)展上還有較大的差距;醫(yī)院的管理還跟不上形勢的發(fā)展和需要;醫(yī)院改革的步伐還不大;醫(yī)療質量和服務水平有待進一步提高,。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

1,、服務質量及服務態(tài)度不優(yōu)。這是當前損害醫(yī)院形象,，制約醫(yī)院快速發(fā)展的一個突出問題,，我們有些科室尤其是窗口科室，個別同志還沒有把熱情周到的服務當作醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線認真加以對待,，人性化服務還僅僅是一句口號,。

2、醫(yī)療質量還有薄弱環(huán)節(jié),，在例行工作檢查中,，發(fā)現(xiàn)有處方、病歷書寫不規(guī)范等情況,。

3,、醫(yī)院的學科發(fā)展不夠平衡,，院內學術氛圍不夠濃厚，部分科室滿足于做好日常工作,，無科室發(fā)展及專業(yè)建設的遠期打算及近期計劃,，滿足于目前取得的成績,，盲目樂觀,，缺乏創(chuàng)新動力，責任意識不強,，醫(yī)院學科的發(fā)展處于滯后狀態(tài),，某些學科甚至在倒退。

4,、人才結構不甚合理,，人才梯隊尚未形成，名醫(yī),、名科帶動效益缺乏,。專業(yè)技術人員的業(yè)務素質有待提高，學科帶頭人尚顯不足,，人才斷檔現(xiàn)象存在,。

5、少數(shù)職工事業(yè)意識淡漠,，缺乏競爭意識和進取精神,，遠遠不能適應醫(yī)院市場化的客觀需要，面對市場的激烈競爭,，不少人仍然處在計劃經濟的年代,，等、靠,、要思想嚴重,，仍有一部分同志“做一天和尚撞天鐘”，經營意識危機意識缺乏,，仍存有吃大鍋飯,、抱鐵飯碗的思想，與形勢發(fā)展格格不入,。

6,、個別科室辦事缺乏計劃性，隨意性較大,，缺乏按規(guī)章制度辦事的自覺性,，在履行崗位職責上不盡人意。

7,、今年雖然沒有發(fā)生責任性醫(yī)療事故,，但醫(yī)療糾紛,，醫(yī)療差錯事故苗頭尚存，如不引起重視,，必將導致嚴重的后果,。

8、醫(yī)院的硬件建設,、就醫(yī)環(huán)境與群眾的需求仍有較大差距,，特別是醫(yī)院門診部、急診科,、功能科的就診條件急待改善,。

在下半年的工作中，我們會做好xx年下半年工作計劃,，提高服務質量和服務水平,，提高醫(yī)院管理質量和管理水平，深化醫(yī)院改革,，依靠科技進步力量全面提升醫(yī)院核心競爭力,，搶抓新機遇，爭創(chuàng)新優(yōu)勢,，實現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展新突破,，再鑄新輝煌。

下鄉(xiāng)支援衛(wèi)生院工作總結篇十二

隨著國家新醫(yī)改政策的不斷完善,，我院的工作也有條不紊的深入進行,，現(xiàn)將20_年工作總結如下：

一、基本醫(yī)療服務

(一),、醫(yī)療服務與質量管理工作

1,、嚴格執(zhí)行診療常規(guī)和操作規(guī)程，門診病歷,、處方書寫規(guī)范,，合格率100%;

2、認真執(zhí)行護理常規(guī),，基礎護理工作無漏洞;

3,、建立醫(yī)院感染管理制度，成立組織,，落實到位;

4,、加強藥事管理，加強抗菌藥物專項整治,，認真組織合理用藥知識培訓;

5,、全年未發(fā)生一起醫(yī)療糾紛與醫(yī)療事故。

(二),、國家基本藥物制度及藥品網(wǎng)上采購工作

1,、我院全部藥品均在福建省醫(yī)藥采購平臺點擊采購;

2,、我院所有藥品均為國家基本藥物，并實行藥品零差率銷售;

3,、嚴格按照《基本藥物臨床應用指南》,，《基本藥物處方集》和《處方管理辦法》的要求，規(guī)范合理使用基本藥物,。

二,、公共衛(wèi)生服務工作

(一)、居民健康檔案工作

嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部制定的居民健康檔案管理規(guī)范,，統(tǒng)一規(guī)范服務對象,、居民健康檔案內容,、服務流程,、檔案保管和使用等。截止10月底我院總體建檔數(shù)為4850人份,，在完成數(shù)量的前提下,，保證了質量，尤其是老年人,、孕產婦,、兒童、殘疾人,、慢性病人等重點人群,，其真實率達100%，合格率達95%以上;整理利用原有檔案,，生補死撤,，利用好現(xiàn)有檔案，避免其成為死檔,。截止10月底我院?

下鄉(xiāng)支援衛(wèi)生院工作總結篇十三

xx年,，在湯口鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持和區(qū)衛(wèi)生局的悉心指導下,，全院干部職工認真學習貫徹黨的xx大和xx屆三中全會精神,，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，穩(wěn)步推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,，狠抓醫(yī)德醫(yī)風,，提升醫(yī)療質量，規(guī)范醫(yī)療行為,，加強衛(wèi)生院文化建設,，促進醫(yī)患和諧，順利完成了各項目標任務,，全面推進衛(wèi)生院科學發(fā)展,，促進了湯口鎮(zhèn)基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,，現(xiàn)將湯口鎮(zhèn)衛(wèi)生院xx年度各項工作開展情況總結匯報如下：

一、行政管理

（一）積極推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革

1,、成立組織機構,、強化政策宣傳

院內成立醫(yī)改工作領導小組，以院長為組長,、分管副院長為副組長,、各科組負責人和衛(wèi)生室負責人為成員的領導小組，負責鎮(zhèn)村醫(yī)療機構醫(yī)改具體工作事項的貫徹執(zhí)行和穩(wěn)步推進,。

2,、大力營造宣傳氛圍、加大醫(yī)改宣傳力度,。利用湯口鎮(zhèn)召開人代會期間對社會賢達和知名人士進行宣傳,，進一步提高宣傳力度；結合黨的群眾路線教育實踐活動,，衛(wèi)生院,、村衛(wèi)生室干部職工進村入戶,，為推進基層醫(yī)改建言獻策；繼續(xù)推進“三好一滿意”活動，從而推動醫(yī)德醫(yī)風建設,，提升服務效能,，鞏固基層醫(yī)改實施成效,。

3,、按時召開鄉(xiāng)村醫(yī)生例會和職工大會及各類專題業(yè)務培訓會議，組織湯口鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生從業(yè)人員集中學習,、互相交流,，掌握醫(yī)改政策新動態(tài)新知識，堅決貫徹執(zhí)行醫(yī)改政策,。

4,、今年4月舉辦醫(yī)改觀摩會，展現(xiàn)我鎮(zhèn)醫(yī)改成效,，構建交流平臺,；參加鎮(zhèn)政府組織的醫(yī)療志愿者服務匯報交流會議，匯報我鎮(zhèn)衛(wèi)生下鄉(xiāng)和醫(yī)療志愿服務的先進事跡,，展現(xiàn)基層醫(yī)務人員良好的精神風貌,。

（二）落實醫(yī)療保障制度建設

結合醫(yī)改文件精神，對轄區(qū)內城鎮(zhèn)職工,、城鎮(zhèn)居民和農村居民實行即時結報和非即時結報全程辦理,；按照區(qū)衛(wèi)生局信息化建設工作要求，在衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室全力推進新信息系統(tǒng)的建設,、使用和日常管理,；積極開展民政救助一站式服務,、農合社保慢病大病申報及補償申報，使醫(yī)改補助范圍全覆蓋,，真正體現(xiàn)關注民情,、惠及民生的醫(yī)改精神。嚴格執(zhí)行村醫(yī)退出及養(yǎng)老保障規(guī)定,，按照政策要求落實返聘反饋,。

（三）規(guī)范執(zhí)行國家藥品零差率政策和基本藥物制度

1、衛(wèi)生院,、衛(wèi)生室全部按規(guī)定比例配備基藥和省補藥品,，完善藥品日常管理和采購配送及監(jiān)督檢查機制，明確相關人員職責,，衛(wèi)生室藥品由衛(wèi)生室統(tǒng)一配送,，統(tǒng)一實行網(wǎng)上采購并實行零差率銷售。

2,、把國家基本藥物目錄和安徽省新增藥品目錄下發(fā)到衛(wèi)生院各科室和4所一體化村衛(wèi)生室,，加強基藥培訓學習,。年度督導檢查36次,，進一步規(guī)范村衛(wèi)生室日常診療行為。

3,、按照區(qū)藥監(jiān)局,、區(qū)衛(wèi)生局工作要求，完善藥品（醫(yī)療器械）不良反應報告制度,，加強對臨床抗生素使用率的日常監(jiān)管,，定期開展院內處方點評、院內自查和村衛(wèi)生室一體化督查,，推廣20xx版處方集培訓,、運用，逐步增強衛(wèi)生院,、村衛(wèi)生室臨床用藥安全,，自20xx年以來無一例藥品事故糾紛發(fā)生，進一步改善了以藥養(yǎng)醫(yī)的發(fā)展模式,，實現(xiàn)了還惠于民,。

4、結合院務公開,，實行長期,、中期、短期公開信息相結合積極宣傳國家藥品零差率政策和基本藥物制度,。

（四）加強基層醫(yī)療隊伍人才建設

1,、我院在職在編人員20人,，專業(yè)技術人員18人，工勤人員1人,，管理崗1人,。學歷：專科學歷17人,，中專3人,；職稱：主治醫(yī)師3人、醫(yī)師5人,、檢驗師1人,、醫(yī)士1人，主管護師1人（同時具備執(zhí)業(yè)藥師資格）,、護師5人,、護士2人，所有在編在崗人員均具有對應的執(zhí)業(yè)資格和職稱,。我鎮(zhèn)村衛(wèi)生室在崗村醫(yī)7人（返聘1人）,，都具有鄉(xiāng)村醫(yī)生資格證，其中：執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師1人,，執(zhí)業(yè)護士1人,，從業(yè)人員全部持證上崗總體素質尚可。

2,、衛(wèi)生院堅決貫徹落實醫(yī)改政策,，先后同黃山市人民醫(yī)院、五三二醫(yī)院,、黃山市中醫(yī)院,、黃山區(qū)人民醫(yī)院、黃山區(qū)中醫(yī)院,、黃山首康醫(yī)院建立對口支援幫扶合作關系,，已為衛(wèi)生院的人次培養(yǎng)、職業(yè)交流,、業(yè)務素質提升發(fā)展奠定了較好的協(xié)作平臺,。

3、積極參加省,、市,、區(qū)組織的各類培訓和繼續(xù)教育，從無缺席情況發(fā)生,；并派程慧珠同志參加20xx年度全科醫(yī)生學習,，加強臨床全科人才培養(yǎng)。

4、利用職工大會鄉(xiāng)村醫(yī)生例會契機,，經常性抓院內培訓,、三基三嚴培訓、急救演練,，并把培訓學習與工作人員年度績效考核掛鉤,，本年度開展各類業(yè)務培訓22次，并邀請市醫(yī)院急診科專家參與培訓,。

（五）行政黨建綜合聚亮點強化責任制管理,，創(chuàng)平安醫(yī)院、文明單位

1,、落實各類責任狀

年初衛(wèi)生院與院內科組負責人,、衛(wèi)生室負責人簽訂了一體化均等化管理、綜治安全生產責任目標書,，并層層抓落實,。明確各級安全責任節(jié)點，量化細節(jié)舉措,，不務虛,、唯求實。

2,、完善衛(wèi)生院各項應急預案做到分工明確,、責任到人，流程合理,、便捷高效,。

3、比服務,、促和諧

重點提高醫(yī)療質量，改善服務態(tài)度,，建立醫(yī)療糾紛預警機制,，前期處理機制，妥善處理醫(yī)患糾紛,，不發(fā)生集體上訪事件,。

4、落實防范措施積極配合區(qū)衛(wèi)生局,、鎮(zhèn)安委辦,、消防部門對衛(wèi)生院的督查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改到位,；建立院內每月自查,、對村衛(wèi)生室督查及安全生產月報零報制，重點檢查診療規(guī)范操作規(guī)程落實情況,、用藥安全,、x光室,、消毒間、財務室,、藥庫藥房等安全措施落實情況,、管理到位情況，確保消防設施完備有效,。5,、堅持24小時值班制度，制定節(jié)假日醫(yī)療急救衛(wèi)生保障實施方案,，實行行政領導負責制,，并同市區(qū)醫(yī)院、黃山風景區(qū)急救中心,、各村衛(wèi)生室和鎮(zhèn)直,、駐鎮(zhèn)各單位互聯(lián)互通，確立衛(wèi)生保障,、應急救護聯(lián)動機制,，擔負起保障山上山下及鄰接部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的醫(yī)療救護衛(wèi)生保障的責任，確保一方平安,。

加強黨風廉政建設和職工思想道德建設

1,、加強班子能力建設

今年，確立了“以人為本,，不務虛,、唯求實”的強化院領導班子建設的指導思想，確立以安全生產為基線,，基本醫(yī)療,、公共衛(wèi)生、醫(yī)療保障應急救護,、志愿服務為基點,，以推進醫(yī)改、保障就醫(yī),、服務民生,、建立新形勢下的和諧醫(yī)患關系為基本面的點—線—面的管理模式，促進了團隊協(xié)作,，初步實現(xiàn)了管理科學化,、決策民主化、信息公開化,、服務多元化的目標,。

2、加強黨支部能力建設

以“窗口服務行業(yè)標準”為要求，加強黨員隊伍建設,，突出基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,，積極開展黨員承諾踐諾，組織開展七一系列活動,、醫(yī)療志愿服務活動等,，喜迎xx屆三中全會的召開。

3,、加強黨風廉政教育和職工思想道德學習

對衛(wèi)生院領導班子,、村衛(wèi)生室負責人和管人、財,、物的科室和個人經常進行教育學習,，做到警鐘長鳴，從源頭上預防職務犯罪和職業(yè)犯罪,，并從醫(yī)德醫(yī)風,、職業(yè)道德、敬業(yè)奉獻,、感恩立德等多方面加強職工思想道德學習,。

4、建立健全醫(yī)療志愿者服務各項制度,，結合衛(wèi)生下鄉(xiāng)服務,，拓展志愿服務內涵，擴大基層醫(yī)療機構的社會影響力,，改善了醫(yī)患關系,。全年涌現(xiàn)出：江淮醫(yī)療志愿者優(yōu)秀候選團體、健康衛(wèi)士候選人,、黃山區(qū)首屆道德模范,、黃山好人等等先進事跡。5,、實行院內行政管理量化分解,，并將作風整治專項行動貫穿全年，逐步提升管理效能,、服務效能，繼續(xù)加大行風建設力度,，逐步建立“三項通報三個督查”機制暨（指紋考勤通報,、月度處方點評通報、首診測血壓通報,、鄉(xiāng)村一體化服務督查,、綜治平安建設安全生產自查督查）推行四項服務承諾制度，實行向社會公開承諾。全年涌現(xiàn)出：雪中緊急救護（黃山日報已發(fā)布）,、生命接力,、輪椅行保障等等先進事跡。

二,、基本公共衛(wèi)生服務項目開展情況

按照區(qū)衛(wèi)生局工作要求,，在轄區(qū)內大力開展基本公共衛(wèi)生服務，把醫(yī)改的重點任務落到實處,。具體實施步驟：1,、制定衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生服務工作方案，成立領導小組和技術指導組,。2,、劃分區(qū)域，團隊協(xié)作,、專人負責,，各村衛(wèi)生室協(xié)同；建立問責制,。3,、繼續(xù)加強全科醫(yī)生培養(yǎng)和駐村醫(yī)生責任制。4,、為各村衛(wèi)生室配置專業(yè)醫(yī)療設備和器械,。5、多渠道,、多種形式,，廣覆蓋城鄉(xiāng)居民，繼續(xù)加大宣傳力度,。6,、每月召開例會，團隊醫(yī)生,、鄉(xiāng)村醫(yī)生之間相互交流,、總結提高。7,、開展高血壓病,、糖尿病病例篩查。8,、規(guī)范慢性病管理,，定期隨訪，重點詢問病情,，檢測血壓,、物理檢查,、鑒別并發(fā)癥、觀察指導用藥和飲食,、進行健康教育,；對高血壓、糖尿病管理和控制情況進行考核,、評價,；提高知曉率和控制率。9,、加強健康教育,，積極推廣參與式健康教育方法，通過開設健康教育宣傳欄,、健康知識講座,、健康教育咨詢等方式不斷提高人民基本衛(wèi)生知識和自我保健能力。10,、安排轄區(qū)內65歲以上老人到衛(wèi)生院免費參加健康體檢工作,。11、加大對轄區(qū)內重性精神病人登記管理,、隨訪及康復指導工作,。12、加強運行管理措施：全面質量管理,、信息化管理,、社區(qū)居民滿意度評價。14,、在全鎮(zhèn)范圍內開展新增居民健康檔案信息化管理錄入工作,。15、實現(xiàn)雙向轉診,，確保醫(yī)療服務質量,，資源共享的互惠合作關系，確保提高了社區(qū)衛(wèi)生服務的質量,。并及時填寫記錄,，做好資料及時歸檔工作。15,、加強衛(wèi)生監(jiān)督檢查督導工作,。16、作為試點鄉(xiāng)鎮(zhèn),，我院在山岔,、芳村、崗村扎實推進鄉(xiāng)村醫(yī)生簽約服務工作,，截止10月31日已超額完成全年目標任務,。17、積極協(xié)助鎮(zhèn)政府扎實開展慢病示范區(qū)創(chuàng)建工作,，取得初步實效,。

三、基本醫(yī)療

xx年度我院基本醫(yī)療總體概況：

1,、業(yè)務指標完成情況與醫(yī)療急救保障情況,。20xx年業(yè)務收入完成142、81萬元,，其中藥品50,、91萬元，醫(yī)療收入73,、56萬元,。住院病人108人次，門診病人26742人次,，救護車出診195車次,，其中保障17車次，保障救治658人次,，崗村衛(wèi)生室出車80余次,，救治約90余人。本地約571人次,，外地約177人次,，車禍外傷約261人次。20xx年衛(wèi)生院不良反應報告39人次,，衛(wèi)生室9人,。

2、衛(wèi)生院全年開展了多項活動,，贏得了社會各界的贊譽,。

全年根據(jù)衛(wèi)生下鄉(xiāng)實施方案共組織大型義診4次，分別在湯口敬老院,、山岔黃獅讜,、崗村里山村和芳村鴨坑開展。通過義診擴大了衛(wèi)生院的社會影響力,，通過義診中免費送醫(yī)送藥上門服務解決了一部分腿腳不便群眾的看病難問題,，并且發(fā)現(xiàn)了一部分慢性病人，同時加大了衛(wèi)生民生工程各項惠民政策的宣傳力度和知曉率,。

3,、完成多項重大活動保障任務。諸如節(jié)假日景區(qū)景點保障,、4月份中國黃山萬人登山活動,、7月份全國勞模游湯口,、12月份中國黃山登山節(jié)、12月份愛我中華—輪椅行活動及學校運動會等活動的保障任務,。舉辦方送錦旗一面,，表示對醫(yī)院工作的肯定。

4,、開展知識講座普及醫(yī)療急救和健康知識,。通過在翡翠谷開展大型醫(yī)療急救培訓、山岔敬老院老年人防病知識講座,、崗村糖尿病知識講座和芳村高血壓知識講座等多項活動,，將常見疾病知識惠及普通群眾，增強自我防病意識,。

5,、業(yè)務及醫(yī)療安全方面。為提高醫(yī)護人員的業(yè)務水平,，開展了邀請市醫(yī)院進行急救培訓,，院內心電圖常識、手外傷和院內急救技能等知識講座,，有效提高了醫(yī)務人員的基本技能,。同時通過早會、職工會等形式學習相關法律法規(guī),、醫(yī)務人員行為規(guī)范及醫(yī)德醫(yī)風考評方案,、醫(yī)療安全糾紛防范等專題培訓，逐步增強了職工的安全意識,、風險防范意識,。由于自身服務水平有限和社會環(huán)境等綜合因素，衛(wèi)生院在6月份發(fā)生了一起醫(yī)療糾紛事件,，經多方協(xié)調果斷處置,，控制了負面影響，未對我院社會效益和經濟效益帶來沖擊,。

6,、醫(yī)德醫(yī)風方面。全年未發(fā)生一起因服務態(tài)度投訴事件,，未發(fā)生因收受回扣*而舉報事件,。全院干部職工能立足崗位、團結協(xié)作,，積極為群眾服務,。3月份的生命接力中的患者贈送錦旗，11月份的輪椅行主辦方贈送錦旗,，就是對衛(wèi)生院醫(yī)德醫(yī)風的高度肯定,。

湯口鎮(zhèn)衛(wèi)生院始終堅持“以人為本,，構建和諧醫(yī)患關系，創(chuàng)建人民滿意衛(wèi)生院”的基層衛(wèi)生服務導向,，扎實開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”,、“三好一滿意”以及“大練兵、大比武”等一系列活動,，始終將“四個爭創(chuàng)”指導思想和“抓業(yè)務、強管理,、帶班子,、凝人心、聚合力”的工作原則貫穿于基本醫(yī)療,、基本公共衛(wèi)生服務和衛(wèi)生應急能力等工作的方方面面,。衛(wèi)生院領導班子本著“極心無二慮，盡公不某私”和“求真,、務實,、創(chuàng)新”的積極態(tài)度，針對上半年的工作情況和存在問題,，積極調整工作思路和策略,，針對湯口鎮(zhèn)醫(yī)療服務人口多元化的趨勢，將基本醫(yī)療,、公共衛(wèi)生,、醫(yī)療急救、應急服務能力建設確立為衛(wèi)生院的工作重心,，以區(qū),、鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生開展為契機，規(guī)范湯口社區(qū)衛(wèi)生服務站的建設和積極開展駐村醫(yī)師及公共衛(wèi)生團隊服務,，進一步加強一體化村衛(wèi)生室管理,，整合鎮(zhèn)內醫(yī)療服務資源，優(yōu)化服務流程,，實行雙向轉診制度,，將鎮(zhèn)域內2萬常住居民（含農村、城鎮(zhèn),、外地務工長期駐鎮(zhèn)人員）和年均達330萬以上的流動人口（游客）的綜合醫(yī)療服務進行歸類,，對鎮(zhèn)域內的疾病譜進行了探討與分析。

隨著衛(wèi)生院功能定位的逐漸穩(wěn)固和藥品零差率政策等項醫(yī)改政策的貫徹執(zhí)行,，衛(wèi)生院公益性管理體制凸顯,，湯口鎮(zhèn)基層衛(wèi)生事業(yè)新的運行機制已然確立，衛(wèi)生事業(yè)逐漸步入良性發(fā)展軌道,。但從20xx年度我院整體運行情況來看,，仍舊存在衛(wèi)生院工作人員及村醫(yī)業(yè)務素質亟待提升,、藥品零差率銷售尚需加強監(jiān)管、基藥處方集及臨床抗生素使用尚需進一步規(guī)范和控制,、衛(wèi)生院功能轉型后醫(yī)務人員服務意識風險防范意識有待提高,、轄區(qū)內應急救護逐年遞增而衛(wèi)技人員不足、衛(wèi)生人才梯次機構不合理等諸多方面,，四年多來,，衛(wèi)生院醫(yī)療收入連年遞增（20xx年43、52萬元,，20xx年54萬元,，20xx年71、73萬元,，20xx年73,、56萬元），門診住院服務人次合理增長（總服務人次：20xx年17196人次,，20xx年20839人次,，20xx年28772人次，20xx年26850人次）,，二級以上醫(yī)院住院人次呈現(xiàn)連續(xù)四年下降趨勢,，鎮(zhèn)域內居民年均醫(yī)藥衛(wèi)生支出呈現(xiàn)下降趨勢，區(qū),、鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務成效顯著,，人民群眾健康意識和健康水平穩(wěn)步提升，衛(wèi)生院也取得了良好的經濟效益和社會效益,。概而言之,，作為三級衛(wèi)生服務網(wǎng)絡的中間環(huán)節(jié)，如何發(fā)揮出鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的承上啟下的橋梁作用,，整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生資源,，提升綜合服務效能，促進基層醫(yī)療衛(wèi)生服務多元化發(fā)展,，有效服務群眾,、保障民生是我們實現(xiàn)基層衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展的關鍵。

四,、xx年度工作謀劃

1,、妥善處理院鄰關系，按時完成衛(wèi)生院搬遷工作,。

按照黃山區(qū)政府,、湯口鎮(zhèn)政府相關會議精神，20xx年湯口衛(wèi)生院將進行整體搬遷，在此過程中,，我們將在鎮(zhèn)黨委政府和黃山區(qū)衛(wèi)生局的指導下,，妥善處理與宇仁投資公司的關系，全力配合項目建設,，做好搬遷前的各項準備工作,，按計劃完成衛(wèi)生院整體搬遷工作。

2,、繼續(xù)強化班子建設,，完善崗位聘用管理與內部績效考核。

堅持樹立“以人為本,，不務虛,、唯求實”的強化院領導班子建設的指導思想，確立以安全生產為基線,，基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生,、醫(yī)療保障應急救護,、志愿服務為基點，以推進醫(yī)改,、保障就醫(yī),、服務民生、建立新形勢下的和諧醫(yī)患關系為基本面的點—線—面的管理模式,，從而促進了團隊協(xié)作,，初步實現(xiàn)了管理科學化、決策民主化,、信息公開化,、服務多元化的目標。同時堅持“以崗定責,、優(yōu)績優(yōu)酬”原則,，進一步細化崗位權責，量化內部績效考核,。完善院內各級管理組織,，狠抓管理節(jié)點，提升管理水平,，形成事事到人,、權責對稱、核心明確,、團隊推進的局面,。在堅持推行評優(yōu)評先的過程中，對于工作推諉的同志予以取消職稱晉升、降級聘用,、異地交流等方式樹反面典型,，逐步形成抓管理出效益，抓管理促團結的局面,。

3,、推進支部建設，扎實推進醫(yī)德醫(yī)風,，加強黨風廉政建設,，實踐xx大和xx屆三中全會精神。

新的一年,，我們將在黨的xx大和xx屆三中全會的精神指引下,，評先進、樹典型,、匯聚正能量,，利用身邊人、身邊事進行感知教育,，從而扎實推進醫(yī)德醫(yī)風教育深入開展,，推動黨風廉政建設，樹立員工的主人翁意識,，不斷增強團隊凝聚力,，作黨的群眾路線的踐行者。

4,、堅決貫徹執(zhí)行藥品零差率銷售政策

新醫(yī)改后,，湯口鎮(zhèn)衛(wèi)生院、衛(wèi)生室已全部實行藥品零差率銷售,，為鞏固新醫(yī)改成果,，我院將進一步完善日常監(jiān)督協(xié)管，將藥品零差率銷售與鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理及村醫(yī)補助資金直接掛鉤,，進一步加強日常監(jiān)管,、督查力度，確保藥品零差率銷售政策落到實處,。

5,、繼續(xù)推進新農合政策的貫徹落實

新農合政策已深入民心，廣大群眾非常擁護和支持,，為了新農合政策更好的惠及百姓,，合理轉診、從嚴把握住院指征,、提高住院補償比是我們今年的工作重點,。

6、提升基礎醫(yī)療水平和服務能力

醫(yī)療質量、醫(yī)療安全是衛(wèi)生院發(fā)展的永恒主題,，新的一年我院將派人參加全科培訓,、邀請上級專家來院授課、鼓勵開展院內講座,、技能操作競賽,、參加專科會議相結合的方式提升基本醫(yī)療水平,，對于醫(yī)療質控節(jié)點管理薄弱,，醫(yī)療安全隱患增加的現(xiàn)象，我們將通過幫扶醫(yī)院來院指導加強醫(yī)療安全節(jié)點管理,，從而提升醫(yī)療安全管理水平和基本醫(yī)療服務水平及綜合服務能力,。

7、繼續(xù)推進基本公共衛(wèi)生服務工作,。

在現(xiàn)有全科團隊的基礎上,，結合實際工作，繼續(xù)完善各項團隊管理制度,，職責到崗,、任務到人，采取月度督查,、季度考核相結合的方式，繼續(xù)執(zhí)行公衛(wèi)服務項目與院內職工績效掛鉤,、與村醫(yī)補助掛鉤的分配制度,，確保基本公共衛(wèi)生各項工作穩(wěn)步推進,。

8,、加強村衛(wèi)生室管理，扎實推進鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化建設

按照衛(wèi)生室五統(tǒng)一,、兩獨立要求,，加強人事管理、業(yè)務培訓,，督促衛(wèi)生室落實新農合,、藥品零差率銷售政策，完成各項既定工作任務,；實事求是審核,、申報到齡退出村醫(yī)，確保到齡退出村醫(yī)能按時享受村醫(yī)養(yǎng)老補助,；對于不執(zhí)行一體化管理政策,、付服從日常管理的村衛(wèi)生室實行管控結合、依法懲處的原則，絕不姑息,。

9,、繼續(xù)做好衛(wèi)生下鄉(xiāng)服務，堅持開展各類醫(yī)療志愿服務,，積極改善醫(yī)患關系,，全力推進衛(wèi)生民生工程

在鎮(zhèn)域內，除敬老院,、學校按時體檢巡診外,，堅持定期開展邊遠村民組義診和健康宣教活動，增強群眾的衛(wèi)生知識的普及率,，提升鎮(zhèn)民健康素質,，增進醫(yī)患溝通，改善醫(yī)患關系,。

下鄉(xiāng)支援衛(wèi)生院工作總結篇十四

上半年來我院在上級政策的指引下,，全體干部職工精神振奮、激情昂揚,、忘我工作,、無私奉獻，在工作中按照衛(wèi)生局的部署,，深入貫徹落實科學發(fā)展觀,，扎實開展以“服務好、質量好,、醫(yī)德好,，群眾滿意”為目標，的“三好一滿意”活動,，以深化醫(yī)改為主線,，以基本公共衛(wèi)生服務、醫(yī)療服務,、醫(yī)療保障,、基本藥物制度實施和綜合管理為基本內容，以提高全鎮(zhèn)人民健康水平為目標,，突出抓好基本公共衛(wèi)生服務,，扎實做好衛(wèi)生應急、預防保健,，狠抓醫(yī)療質量,，完善合作醫(yī)療工作管理，加強行風建設,，完成了上級交給的各項工作任務,，使全鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步推進,。下面就上半年工作總結如下：

一、村級衛(wèi)生機構基本藥物制度實施情況

自20_年1月1日起,，我鎮(zhèn)九處社區(qū)衛(wèi)生室已全部實行村級基本藥物制度,，并按照市衛(wèi)生局的要求每個社區(qū)衛(wèi)生室正常工作日期間，按“三人制”排班,，確保不出現(xiàn)脫崗,、漏崗、單人值班現(xiàn)象,，保證日常工作的順利開展;社區(qū)衛(wèi)生室使用的藥品全部從醫(yī)院統(tǒng)一配送,，原有的私人藥品已在規(guī)定的時間內處理完畢，各社區(qū)衛(wèi)生室已無非基本藥物,，所有藥品實行零差率銷售,，根據(jù)各自需求每月按時上報藥品計劃，確保藥品的日常銷售供應;根據(jù)市衛(wèi)生局制定的統(tǒng)一標準及相關規(guī)定,，統(tǒng)一收取一般診療費6.00;由衛(wèi)生院牽頭,，各社區(qū)衛(wèi)生室指定專人負責收款報賬工作，每半月將收入,、支出情況上報衛(wèi)生院,，匯總后上報衛(wèi)生局，社區(qū)衛(wèi)生室的正常開支經院長和站長共同簽字后統(tǒng)一上報;社區(qū)衛(wèi)生室使用的票據(jù)由衛(wèi)生院統(tǒng)一到市衛(wèi)生局規(guī)財科購買,，統(tǒng)一分發(fā),，并做好出入庫與核銷記錄，各社區(qū)衛(wèi)生室在日常工作中作廢的票據(jù)全部上報衛(wèi)生院,，統(tǒng)一核銷,。

二、“先診療,，后付費”服務模式落實開展情況

根據(jù)市衛(wèi)生局制定的《全市衛(wèi)生系統(tǒng)推行“先診療，后付費”服務模式實施方

案》,，結合我院工作實際,，制定本院的實施方案，并成立了以院長為第一責任人的“先診療,，后付費”診療服務模式工作領導小組,，制定“先診療，后付費”住院治療費用結算協(xié)議書和“先診療,，后付費”住院治療費用延期(分期)還款協(xié)議書,，并指定專人負責先診療后付費信息上報工作。

三,、新農合管理運行情況

自衛(wèi)生局領取合作醫(yī)療宣傳材料后,，醫(yī)院立即安排人員進行發(fā)放,，并安排后勤工作人員進行督查，對發(fā)放不到位的責令其重新發(fā)放;根據(jù)上級要求,，我院按時完成了對鎮(zhèn)村兩級合作醫(yī)療基金的分配工作,，并按照各社區(qū)衛(wèi)生室分配的數(shù)額嚴格控制其報銷金額;醫(yī)院安排專人對院內及社區(qū)衛(wèi)生室的合作醫(yī)療報銷情況進行不定期督查，主要查看有無掛床,、借證等違規(guī)套取合作醫(yī)療基金現(xiàn)象存在,，如發(fā)現(xiàn)院內存在工作人員違規(guī)操作，協(xié)助他人套取合作醫(yī)療基金,，責令其立即寫出檢查,，處以雙倍罰款，并調離該工作崗位;如發(fā)現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生室存在違規(guī)報銷現(xiàn)象而不改者,，醫(yī)院立即將情況上報市衛(wèi)生局,，請求取消其合作醫(yī)療報銷資格;凡來我院就診的患者，門診病人實行即時報銷,，住院病人在出院后立即報銷,。

四、信息化建設情況

對于新系統(tǒng)的運行,，我院指定專人負責系統(tǒng)的升級維護工作,，到目前為止我院的電子病歷、電子健康檔案,、基本藥物監(jiān)管,、新農合辦公平臺、市衛(wèi)生局辦公平臺,、中聯(lián)佳裕和新農合報銷系統(tǒng)規(guī)范使用且運行良好,。

五、公共衛(wèi)生服務工作進展情況

基本公共衛(wèi)生服務工作有序進行,。截至20_年6月6日,，我院共建立電子檔案37493份，建檔率達到104%,。已管理老年人4471人,，高血壓患者2561人，管理率達47%,，糖尿病患者749人,，重性精神病患者_8人。并定期對慢性病患者進行隨訪;65歲以上老年人查體工作已順利開展,，截至目前我院共為3120位老

年人進行了健康體檢,，體檢率達95%;舉辦健康教育講座6次，健康教育宣傳欄更換5次,，舉辦健康教育咨詢活動5次;截至目前,，我院共為孕產婦查體357人次,，兒童查體571人次，管理率均達98%以上;衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作,、預防接種工作有序進行;重大婦幼衛(wèi)生;重大公共衛(wèi)生婦幼項目,，發(fā)放葉酸112人，共計672瓶,，發(fā)放住院分娩補助卡158人,。

六、開展鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓工作

針對我院轄區(qū)內鄉(xiāng)村醫(yī)生業(yè)務水平和知識技能參差不齊的狀況,，日前組織我鎮(zhèn)9處社區(qū)衛(wèi)生所50余人分兩批進行業(yè)務技能培訓,。內容包括常見病.多發(fā)病的防治、處方的規(guī)范書寫,、標準化護理流程和藥品配伍禁忌,、十項基本公共衛(wèi)生服務的實施方案及相關工作要求和新農合基金規(guī)范化管理。通過培訓進一步提升我院轄區(qū)內社區(qū)衛(wèi)生醫(yī)務人員的綜合素質,，為全鎮(zhèn)居民提供更加優(yōu)質和高效的社區(qū)醫(yī)療服務,。加強了對村衛(wèi)生室人員合理用藥的日常監(jiān)督管理，切實維護群眾用藥安全,。同時使衛(wèi)生室工作人員熟練掌握基本公共衛(wèi)生服務的基本內容及服務流程,，提高了村級衛(wèi)生服務能力，推動了農村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,，滿足了廣大農村居民的醫(yī)療衛(wèi)生需求,。

七、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構改革“回頭看”工作開展情況

我院嚴格按照要求,，從省招標平臺采購藥品,，無網(wǎng)下采購藥品現(xiàn)象，院內及各社區(qū)衛(wèi)生室藥品全部實行零差率銷售,。嚴格按照人事制度規(guī)定用人,，無編制外人員。根據(jù)年初制定的考核細則,，我院每月對全院干部職工進行考核,，并及時將考核結果在院內公示后上報局績效考核辦公室，通過考核充分調動了工作人員的積極性,。

八、創(chuàng)建國家中醫(yī)藥工作先進縣準備情況

我院制定了中醫(yī)藥文化建設年活動實施方案,，成立工作領導小組,，并指定專人

負責中醫(yī)藥文化建設年的信息報送工作;按照要求充分做好全國基層中醫(yī)藥先進單位評審工作和材料準備工作，及時上報市衛(wèi)生局,，并已按照要求準備好現(xiàn)場工作,。

九,、醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神大討論活動組織開展情況

制定《醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神大討論活動實施方案》，成立領導小組,，指定專人負責信息報送工作;按照文件要求,，積極組織職工參加院內醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神演講比賽，制定評分標準,，由院領導班子成員擔任評委,，按照參賽選手的成績由低到高排序，最終確定一名同志參加市衛(wèi)生局組織的比賽,。

十,、安全生產及維護穩(wěn)定工作

由醫(yī)院安全維穩(wěn)領導小組牽頭，不定期對全院的安全生產及穩(wěn)定工作進行自查,，對查出的問題,，找到責任人，找出原因,，立即整改,，并做好自查整改記錄。近期對門診樓1樓,、公共衛(wèi)生服務站所有門窗全部安裝防盜網(wǎng),，對各個門口安裝滑動柵欄門，晚上專人負責開關及上鎖,。同時前期對院內所有用電線路進行整改,，排除了各種安全隱患。

下鄉(xiāng)支援衛(wèi)生院工作總結篇十五

20xx年,，xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領導下，在市中醫(yī)院的真誠包扶和親臨指導下,，全院職工團結務實,，以“愛院、愛崗,、誠信,、勤奮、守紀,、合作”的團隊精神,，積極開展了醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)療衛(wèi)生,、農村防疫保健,、新型農村合作醫(yī)療等項工作，按照年初既定的目標,，圓滿地完成了各項工作任務,，取得了前所未有的好成績?，F(xiàn)總結匯報如下：

一、醫(yī)療衛(wèi)生工作成效顯著

（一）狠抓醫(yī)德醫(yī)風,、全面提升我院整體形象,。

在全院深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中，進一步轉變了工作作風,，提高了醫(yī)療服務理念和競爭意識,，將醫(yī)德醫(yī)風貫穿到實際工作中。

1,、整章建制,、科學謀劃。為提高工作效率,，樹立務實高效的良好形象,，我院先后制定了醫(yī)德醫(yī)風管理規(guī)定、行風評比工作方案,、醫(yī)療糾紛,、差錯、事故處理辦法,、各病種的醫(yī)療護理常規(guī),、各種醫(yī)療護理質量管理、急診急救等五十多項規(guī)章制度,。使我院的行風建設工作得到了科學化,、制度化管理，形成了在工作中人人有職責,，處處有人抓的良好局面,。

2、以人為本,，搞好服務,。為改善服務質量，落實承諾服務,，我院在社會各界廣泛開展了征求群眾意見和建議活動,，設立了舉報箱，公開舉報電話,，發(fā)放征求意見卡向社會問卷調查,，為使意見和建議落到實處，我們嚴格按查處制度處理,，通過整治,，一年來，未接到一起因服務不周而引起群眾不滿現(xiàn)象；未發(fā)現(xiàn)一次因職工私自行醫(yī)而造成的不良影響,，使我院行風有了很大改觀，整體形象明顯提升,，群眾的滿意度明顯增強,，受到廣大群眾的一致好評。

（二）公共衛(wèi)生工作有序推進,。

1,、著力應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件。在應對今年的手足口病和甲流工作中,，我們高度重視,，認真組織，廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識,，成立了發(fā)熱門診,、設立了留觀室。同時組織發(fā)動鄉(xiāng)村醫(yī)生,，層層篩查,，做好疫情調查上報和監(jiān)測工作。今年5月份,，通過嚴格的防御和排查,，共查出手足口病疑似病例1人，按照要求得到了及時轉診和治療,，全年沒有發(fā)生醫(yī)療差錯與糾紛,。

2、扎實做好防保,、防疫工作,。一是堅持每月例會制度，今年共召開鄉(xiāng)村醫(yī)生例會16次,，并通過以會代培方式對14名鄉(xiāng)醫(yī)進行了衛(wèi)生法規(guī),、規(guī)章制度、計免知識的學習和培訓,；同時積極組織村醫(yī)參加衛(wèi)生局舉辦的繼續(xù)教育衛(wèi)生法規(guī),、專業(yè)知識培訓和學習教育，完成全鎮(zhèn)9所村衛(wèi)生室考核辦證事宜,，同時,，實施了每月一次的入村督導檢查工作，從而使我鎮(zhèn)的村醫(yī)管理工作和防保網(wǎng)建設得到進一步加強,。二是計免工作常抓不懈,，認真做好兒童卡、薄、證,、冊的管理工作,，對每日新生兒童查行及時上卡，按程序接種,。截止12月末,，接種各類群體——人次。其中：（1）全鎮(zhèn)0—7歲兒童——人,，今年出生——人,，實建——人，建卡率——%,，乙肝及時接種率——%,，8—15歲兒童乙肝疫苗強化免疫一次，應接種——人,，實接種——人,，接種率達——%。（2）四苗單項接種率——%,，強化免疫率——%,。（3）出血熱疫苗接種——人次，接種率——%,。（4）流感,、風疹、腮腺炎,、狂犬疫苗等接種率達100%,。今年未發(fā)生一例接種事故。

3,、加強婦幼保健工作,，切實做好產前健康檢查。一是積極開展了婦女病普查診治工作,，同時建立了診治檔案,，對全鎮(zhèn)范圍內35歲——59歲婦女進行了宮頸癌和乳腺癌的普查，按照三年普查規(guī)劃,，全鎮(zhèn)1600名婦女今年完成普查587人,，普查率——%。其中查出陰道炎——人,，宮頸碘染色——人,，乳腺增生——人，其它疾病——人,，未發(fā)現(xiàn)宮頸癌和乳腺癌患者,。二是及時完成各種婦幼保健報表,，做到“降消”項目補償工作按時兌現(xiàn)，無虛報漏報現(xiàn)象,，圓滿完成了全年婦幼保健任務,。三是做好兒童保健工作。今年,，共對7歲以下兒童體檢——人,，5歲以下——人，3歲以下——人,。

4、醫(yī)療衛(wèi)生服務工作明顯提高,。今年,，我院克服人手少，設備簡陋的困難,，經全院干部職工地共同努力,，共接受門診患者——人次，平均日門診——余人,。開放病床使用率10張,，住院——人，實院病床使用率——%,；開展外傷手術——余例,；b超、心電檢查——人次,；化驗檢查——人次,；放射檢查——人次；藥品收入比例控制在——%以內,；處方,、病歷書寫規(guī)范率達100%；急危重病人搶救成功率達——%,，實現(xiàn)醫(yī)療總收入——萬余元,，藥品收入——萬元，其它收入——萬元,；總支出——萬元,，收支結余——萬元，同比增長——%,。

5,、抓好老年人健康普查和家庭健康檔案采集工作。一是20xx年11月至12月,，我院集中時間,，集中人力、物力和財力，對全鎮(zhèn)729名65歲以上老人進行了健康體檢,，實際體檢688人,，體檢率達94%。二是對全鎮(zhèn)——戶居民開展了全民家庭健康檔案信息采集工作,，通過逐人逐戶調查,，共篩選出糖尿病患者——人；高血壓患者——人,；65歲以上老人——人,，按照上級年體檢80%的要求，圓滿完成了目標任務,。

（三）新農合工作穩(wěn)步發(fā)展,。

隨著新型農村合作醫(yī)療實施方案的不斷完善和改進，在新的形勢下,，我院為推進“人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務”目標的全面實現(xiàn),，院領導親自掛帥，積極投入到新農合工作中去,，取得了一定成效,。其主要做法：

1、加強管理,，嚴肅報銷制度,。為方便群眾就診報銷，我院成立了新型農村合作醫(yī)療工作領導小組,，由專職醫(yī)護人員具體負責,。在工作制度方面建立了完整的門診日志登記，規(guī)范了開處方,、醫(yī)囑和各種護理記錄單,。同時，對住院病人在要求報銷合作醫(yī)療費用時嚴格把關,，按照提供《新型農村合作醫(yī)療證》,、《身份證》和《戶口薄》、村衛(wèi)生所出具的身份證明等基本規(guī)程進行醫(yī)療活動,，經核實無誤后,，按標準對來我院就醫(yī)出院參合農民，當日兌現(xiàn)補償,，截至目前,，我院未出現(xiàn)一起不合理報銷病例，從而杜絕了冒名頂替現(xiàn)象的發(fā)生,，使參合農民明明白白住院消費,，清清楚楚享受政府的惠民政策,，有效地保證了參合資金的安全使用。

2,、方便群眾,，搞好服務工作。我們始終把新農合服務作為醫(yī)院工作的重中之重來抓,，一是我們在改善服務態(tài)度,、提高服務質量和技術水平的同時，為方便群眾,，我們歷經一個多月的時間,，深入17個村屯，在千家萬戶開展了門診小額補償會戰(zhàn)工作,，實施了送醫(yī)送藥進萬家活動,，真正做到“以病人為中心，以質量為核心”,，為廣大參合人員提供了便利條件。二是經全院職工的積極努力以及各部門的協(xié)調配合,，20xx年,，我院新農合工作一步一個腳印，健康有序的運行,。經統(tǒng)計,，全鎮(zhèn)應參合人數(shù)——人，已參合人員——人,，參保率達——%,，同比增長——%。在報免工作中,，今年共為參合人員實施各類補償——人次,，補償金額——元，直接減免——元,。其中：補償住院——人次,，補償金額——元，門診小額補償——人次,，金額——元,，使農民真正得到了實惠，并為下年新農合醫(yī)療的順利實施打下了堅實基礎,。同時,，醫(yī)院也取得了良好的社會效益和經濟效益。

二,、存在的不足

20xx年,，我們雖然取得了一定成績,，但存在著諸多差距，主要體現(xiàn)在：

1,、鄉(xiāng)村衛(wèi)生醫(yī)療基礎設施條件較差,，離目標管理要求仍有一定差距。

2,、我院衛(wèi)生技術綜合素質偏低,，全院中級以上職稱的衛(wèi)技人員比例不足，門診醫(yī)師尤其是骨干醫(yī)師較為缺少,，人才缺乏,，無后備力量。村醫(yī)綜合素質不高,，短時間內難以實現(xiàn)鄉(xiāng)村一體化管理目標,。

3、業(yè)務收入盡管有所增加,，但遺留債務較大,，尚還欠款——萬元，加之部分患者流向市院,，職工工資全額發(fā)放依然艱巨,。

4、衛(wèi)生院距離縣城100余里,，是虎林東部重要的醫(yī)療救護中心,，轄區(qū)輻射原新興、小木河兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和漁場,、林場,、良種場、奶牛場,，無交通工具,，無法應對突發(fā)的公共衛(wèi)生事件以及急重患者。

三,、20xx年工作思路及工作舉措

20xx年,，我院將以預防保健為中心，創(chuàng)建一流衛(wèi)生院,；以改革為動力,，倡導競爭、敬業(yè),、進取精神,；以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全員素質,；以質量治理為核心,，不但提高醫(yī)療服務水平,；以安全治理為重點，切實保障醫(yī)療安全,，全力完成各項工作任務,，促進我院衛(wèi)生事業(yè)全面、協(xié)調,、可持續(xù)發(fā)展,。

一、目標任務

預期完成——所標準化衛(wèi)生所建設,；定期安排進修培訓——人,；全面完成醫(yī)療衛(wèi)生各項指標。

二,、工作思路

1,、進一步加強村所建設，提升服務水平,。我鎮(zhèn)村級衛(wèi)生所建設還比較薄弱,，基礎設施相對落后，特別是部分村所極其簡陋以及管理不到位的問題較為嚴重,，因此我們要以“新農合”為契機,，大力破解資金難題，積極爭取國家投入,，著力完善基礎設施建設，形成以鎮(zhèn)衛(wèi)生院為骨干,，以村衛(wèi)生所為基點的衛(wèi)生服務網(wǎng)絡,，20xx年力爭——%的村實現(xiàn)標準化衛(wèi)生所。另外,，要采取例會,、培訓、督查等多種形式強化對村衛(wèi)生所和村醫(yī)生的業(yè)務管理和技術指導,，提高村醫(yī)的業(yè)務水平,。

2、進一步加強人才興院戰(zhàn)略,，不斷提高衛(wèi)技人員素質能力,。20xx年，我院一方面制訂完善進修深造制度,，加強與牽手醫(yī)院的技術,，有計劃的定期公派進修，鼓勵開展適宜新技術,，拓寬醫(yī)療領域,，增加公益效益,；另一方面要加強院內業(yè)務學習質量管理，深入開展繼續(xù)醫(yī)學教育,，不斷提升職工技能水平,；第三是積極探索高層次人才的引進工作，吸引市屬醫(yī)院退休專家來社區(qū)坐診,，提高衛(wèi)生服務質量,。

3、進一步加強醫(yī)療,、護理和醫(yī)技質量治理,。一是要進一步加強醫(yī)院內部管理，打造一流衛(wèi)生團隊,，狠抓醫(yī)療質量和公共衛(wèi)生核心制度落實,，加強醫(yī)院內部管理效能建設，深入開展醫(yī)療安全質量管理,。二是進一步強化護理隊伍建設,，規(guī)范各種護理文書，嚴格遵守護理操作規(guī)程,，嚴懲護理差錯,，竭力避免因護理失誤引起的醫(yī)療糾紛。三是加強醫(yī)技質量治理建設,，提高醫(yī)院整體診療水平,，樹立醫(yī)院良好形象；利用現(xiàn)有設備,，充分發(fā)揮使用價值,。四是建立健全質控職能，不但完善質量控制體系,，細化質量控制方案與質量考核標準,，實行質量與效益掛鉤的治理模式，達到基本診療更加完善,；急救轉診能力更加明顯,；人員素質顯著提高；服務能力不斷提升,，醫(yī)德醫(yī)風不斷改善,；管理體制和運行機制科學高效，基本滿足農村居民基本醫(yī)療衛(wèi)生服務需求,。

4,、進一步加強基本醫(yī)療服務質量。一是要始終堅持以人為本，樹立“以病人為中心”的服務理念,，把社會效益放在第一位,，轉變服務模式，由以往坐診服務變深入村屯,、家庭提供基本醫(yī)療服務,，使農村居民一般常見病、多發(fā)病得到就近治療,，有效控制醫(yī)藥費用增長,，減輕群眾醫(yī)藥費用負擔，努力解決農民“看病難”,、“看病貴”的問題,。二是嚴格執(zhí)行基本用藥目錄和診療目錄，不得使用目錄外藥品和診療項目,，做到合理用藥,、合理檢查、合理收費,，為農村居民提供安全,、有效、方便,、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務,。三是進一步加強市、鎮(zhèn)兩級暢通,、高效的急診救治“綠色通道”,，及時救治病人，適時轉診急危重癥患者,，增強孕產婦難產應急處理和緊急轉送能力,。

總之，我們決心在市衛(wèi)生局,、市中醫(yī)院和鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領導下,，明確工作目標,，扎扎實實工作，把我鎮(zhèn)衛(wèi)生工作推上一個更高的臺階,。