人生天地之間,，若白駒過隙，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧,。計劃書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢,？以下是小編收集整理的工作計劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

IT商業(yè)計劃書篇一

如果沒有好的摘要,，你的商業(yè)計劃就不可能賣給投資者,。我們建議你首先編制一個摘要，用它來作為你的全部計劃的基本框架,。它的基本功能是用來吸引投資者的注意力,，所以摘要不要過長，不超過兩頁的篇幅,，越短越好,。

宗旨及商業(yè)模式

本公司的宗旨是[此處插入宗旨說明。在商品經(jīng)濟社會中,，任何商業(yè)機構(gòu)都要有其宗旨或任務(wù),，沒有宗旨就等于不知道該做什么事情。你必須先明確貴公司或你想設(shè)立的公司的宗旨是什么],。

本公司是一家[處于創(chuàng)始階段/處于高贏利發(fā)展階段/商品增值轉(zhuǎn)賣]的公司,。[你公司名稱]的法定經(jīng)營形式是[獨資/合伙或有限合伙/專業(yè)公司/直屬分社/專業(yè)分公司/有限責(zé)任公司]，法定地址：[標(biāo)明主要營業(yè)地址],。

最近大部分時間[指出具體時間段],，我公司在[具體的商品或服務(wù)名稱]銷售方面取得了成就，具體表現(xiàn)為[利潤/損失/收支平衡/市場擴大/銷售量提高],。從預(yù)期財政分析來看,，我公司可望在[____]年銷售收達到[_]元,，稅前利潤為[_]元，[____+1]年銷售收入為[_]元,，稅前利潤為[_]元,。我們之所以能夠達到這個目標(biāo)是因為我們的資金主要用于[敘述資金用途，比如：1]為新產(chǎn)品打開市場;2)建設(shè)或擴建廠房與設(shè)施以適應(yīng)增長的市場需求;3)增設(shè)零售網(wǎng)點或其他銷售措施;4)為新產(chǎn)品增設(shè)科研開發(fā)題目,，或研究改善現(xiàn)有產(chǎn)品〕,。

本公司生產(chǎn)下列商品〔按生產(chǎn)線以最暢銷或最有前景的順序列出產(chǎn)品名稱，簡單一些〕：

簡單對以下幾個問題進行說明,，比如公司的現(xiàn)狀(指出貴公司在工業(yè)行業(yè)或技術(shù)方面的競爭情況和競爭對手,，等等)，市場機遇(____年預(yù)計市場總收入可達到___元,，由于市場需求增長加之企業(yè)改善,，____+n年可增至___元，200_年可增至___f元),。

現(xiàn)在[你公司名稱]處在需要[有何需求,，或下步打算]的狀態(tài)下。為實施我們的計劃,，我們需要[總金額為___元的貸款或投資],，用于下列目的：

說清楚，你為什么需要這筆資金?

為了建設(shè)發(fā)展設(shè)施或生產(chǎn)設(shè)施,，增加生產(chǎn),，擴大倉儲能力以適應(yīng)顧客的需求。

增加銷售量以促進和改善我們的產(chǎn)品和服務(wù),。

為了增加分銷渠道/零售網(wǎng)點/區(qū)域銷售/銷售辦事處/或生產(chǎn)電子產(chǎn)品/直接郵遞業(yè)務(wù),，等等。由于新訂單的大量涌入和會計覆蓋面的擴大,，需要改善客戶的支持和服務(wù)系統(tǒng),，以適應(yīng)增長的需要。

在新的市場規(guī)劃形勢下,，新增的雇員需要努力適應(yīng)不斷發(fā)展的形勢,。

增強科研開發(fā)強勁性，以便生產(chǎn)適銷對路的產(chǎn)品,，同時也為了提高我們的競爭優(yōu)勢,。

我們的產(chǎn)品和服務(wù)：

用普通人可以理解的簡單用語介紹一下你們的產(chǎn)品及服務(wù)情況。你們目前急需解決的問題是什么?問題的原因何在?你們將怎樣解決這些問題?賺錢的關(guān)鍵是什么?為什么你(或者你的領(lǐng)導(dǎo)層)的公司是解決這些問題最適當(dāng)?shù)倪x擇?

[你公司名稱]目前提供[具體數(shù)量]種產(chǎn)品：[列出產(chǎn)品名稱和資源名稱]

我們的主導(dǎo)產(chǎn)品包括[上述列出產(chǎn)品的編號],?？傮w說來，我們現(xiàn)在的生產(chǎn)線處于起步/發(fā)展/成長狀態(tài),、

IT商業(yè)計劃書篇二

商 業(yè) 計 劃 書

保 密 承 諾

本商業(yè)計劃書內(nèi)容涉及本公司商業(yè)秘密,，僅對有投資意向的投資者公開,。本公司要求投資公司項目經(jīng)理收到本商業(yè)計劃書時做出以下承諾：

妥善保管本商業(yè)計劃書，未經(jīng)本公司同意,，不得向第三方公開本商業(yè)計劃書涉及的本公司的商業(yè)秘密,。

項目經(jīng)理簽字：

接 收 日 期： 年 月 日

項 目 名 稱

項 目 單 位

地 址

電 話

傳 真

電 子 郵 件

聯(lián) 系 人

中企訊博國際商務(wù)服務(wù)(北京)有限公司]

目 錄

第一部分 摘要

一. 公司簡介………………………………………………………………………...........................

二. 項目簡介………………………………………………………………………………………...

三. 市場概況………………………………………………………………………………………...

四. 公司優(yōu)勢………………………………………………………………………………………...

五. 營銷策略………………………………………………………………………………………...

六. 團隊概述………………………………………………………………………………………...

七. 增資需求………………………………………………………………………………………...

八. 融資方案………………………………………………………………………………………...

九. 財務(wù)預(yù)測………………………………………………………………………………………...

第二部分 綜述

第一章 公司介紹

一.公司基本資料……………………………………………………………………………………

二.公司的宗旨(公司使命的表述)…………………………………………………………………

三.各部門職能和經(jīng)營目標(biāo)…………………………………………………………………………

四.公司管理………………………………………………………………………………………...

第二章 技術(shù)與產(chǎn)品

一.技術(shù)描述及技術(shù)持有…………………………………………

IT商業(yè)計劃書篇三

商業(yè)計劃書

企業(yè)名稱：

創(chuàng)業(yè)者姓名：

年齡和出生日期：

企業(yè)地址：

電子郵件：

手機：

家庭住址：

提交日期：

企業(yè)工商注冊時間： 2

雇傭人數(shù)： 人 月平均營業(yè)收入：

一、創(chuàng)業(yè)描述

1. 我們打算做什么?

昌平傳媒網(wǎng)是一家利用現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對商家廣告進行策劃,、投放,、推廣為一體的廣告?zhèn)髅骄W(wǎng)站。全球第一家提出p2c(precision精確性—conceptual概念性)相結(jié)合的廣告投放模式,，投放形式不在局限于印刷媒介廣告，電子媒介廣告,，戶外媒介廣告和數(shù)字互聯(lián)網(wǎng)視頻媒介廣告,。昌平傳媒網(wǎng)首推p2c廣告投放模式，為商家提供在線廣告定制型店鋪,，同步推廣商家產(chǎn)品,、服務(wù)、文化,、經(jīng)營理念,、優(yōu)惠券、人才招聘,、達到一推多推的效果,，消費者在了解產(chǎn)品/服務(wù)的同時，認(rèn)同店鋪的經(jīng)營理念和文化,，從而在市場中形成口碑效應(yīng),，達到留住客戶的目的。p2c整合當(dāng)?shù)匦^(qū)資源,，免費為其開設(shè)服務(wù)便民型網(wǎng)站,，供居民、物業(yè),、社區(qū),、醫(yī)院使用，定期舉辦線下展銷會,，豐富小區(qū)文化;為物業(yè)與居民,、居民與居民之間提供一個良好的溝通交流平臺，減少商家廣告投放的時間周期,、從渠道上解決小區(qū)中亂貼傳單的廣告問題,，保護小區(qū)公共環(huán)境。

流行的互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站和有線網(wǎng)絡(luò)運營商將內(nèi)容和社區(qū)“聚合”起來,，推動內(nèi)容管理業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展

二,、 昌平傳媒網(wǎng)是什么?

做中國最優(yōu)秀的小區(qū)服務(wù)運營商是我們企業(yè)的愿景,，為此我們將網(wǎng)聚最優(yōu)秀的專業(yè)人才，打造最優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)運作團隊,，探索并創(chuàng)造屬于自己的運營模式,，讓小區(qū)服務(wù)業(yè)在中國發(fā)展壯大。

致力于為小區(qū)居民提供更加便捷,、優(yōu)質(zhì)的生活服務(wù)是我們的企業(yè)使命,，這是我們整個企業(yè)大團隊的努力方向。中國小區(qū)發(fā)展迅猛,，但更多是在量而不在質(zhì)上,，要更全面、更快捷的提高提高小區(qū)居民的生活質(zhì)量,，必須有人專門從事這項事業(yè),，而我們就是由這樣的人所組成的團隊。我們的團隊分工協(xié)作,，高效運作,，所做事業(yè)就是為了讓小區(qū)居民生活更加便捷、優(yōu)質(zhì),。

捷航傳媒網(wǎng)站是我們重要但不是唯一的工作平臺,，我們運用此網(wǎng)絡(luò)平臺，讓居民的交流交易變得更加便捷,，讓小區(qū)處處可見親情與活力;同時,，我們迅速完善線下的工作團隊，以保證我們?yōu)榫用裉暨x最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)并將它們安全,、快捷的送到他們的手上,。

我們的發(fā)展階段分三部分：第一階段，以昌平為起步,，以探索市場,、創(chuàng)造模式及團隊建設(shè)為主要目標(biāo);第二階段，加盟周邊重點城市,，以復(fù)制小區(qū),、復(fù)制城市、鞏固加盟連鎖經(jīng)驗?zāi)Ｊ綖橹饕繕?biāo);第三階段,，發(fā)展中國大部分重點城市,，以品牌建設(shè)、核心管理,、不斷提升自身服務(wù)質(zhì)量為主要目標(biāo),。

捷航人認(rèn)為：網(wǎng)民逐漸走出時髦、好奇的初級階段,，不斷在網(wǎng)上尋找著實際,、實用和實惠,。

可以預(yù)見，在不久的將來,，在捷航傳媒網(wǎng)的帶動下,，通過網(wǎng)絡(luò)交流交易以及家庭團購將成為小區(qū)居民日常生活必不可少的一部分，我們小區(qū)也將真正成為每個居民的大家庭,，走進小區(qū)就如同走進自家庭院的夢想即將實現(xiàn)!

三,、 昌平傳媒網(wǎng)盈利模式：

第一種模式：

店鋪托管模式：

網(wǎng)站提供的服務(wù)：開通店鋪 文字編輯 裝修 日常維護 優(yōu)惠券設(shè)計

費用標(biāo)準(zhǔn)：100元/月

第二種模式：

捷航推廣

提供的服務(wù)：

推廣客戶選擇的推廣方案的不同而收取不同的費用、

方案：

費用標(biāo)準(zhǔn)

第三種模式：

頂置服務(wù)

提供的服務(wù)：

店鋪信息頂置到同行業(yè)的前面,，提高信息的瀏覽量

第四種模式：

網(wǎng)站廣告位

提供的服務(wù)：

上傳,、設(shè)計商家廣告位

費用標(biāo)準(zhǔn)：

四、昌平傳媒網(wǎng)的發(fā)展模式：

p2c模式(precision—conceptual)

特點：針對性,、互動性強,，傳播范圍廣，反饋迅捷

五 ,、捷航傳媒的企業(yè)理念

客戶觀念：客戶并不一定都是對的;與客戶爭辯就是你的不對

市場營銷觀念：不卑不亢,，做好自己的產(chǎn)品

社會市場營銷觀念：沒有利潤的企業(yè)不是好企業(yè);做公益也需要成本

效率觀念：效率=定時+定點+定量+定問題

網(wǎng)站設(shè)計觀念：操作簡單 內(nèi)容明白 更新及時 問題反饋準(zhǔn)時

推銷觀念：用你的行業(yè)數(shù)字來說服你的客戶：數(shù)字推銷法

媒網(wǎng)解決什么問題?

為消費者解決：

1,、提供最全的導(dǎo)購引擎型方案

2,、提供最真實、最可靠,、最安全的商家折扣信息

3,、最直接的工作信息

4、若干年中與自己的鄰居互補認(rèn)識的問題

5,、物業(yè)與小區(qū)居民之間溝通的問題

6,、近距離互相交易信息、產(chǎn)品的問題

為商家解決：

1,、 提供最優(yōu)的廣告配套方案

2,、 提供商家在線廣告定制型網(wǎng)站

3、 幫助商家協(xié)調(diào)店鋪原有的線下渠道與網(wǎng)絡(luò)平臺的利益,，實行差異化的銷售

4,、 廣告投放見效慢、成本高,、廣告效應(yīng)不佳的狀態(tài)

五,、昌平傳媒網(wǎng)推廣方案：

◎ 公益推廣

1、 印刷屬于自己logo的水杯,、棉被免費贈送市場內(nèi)的養(yǎng)老院

2,、 免費發(fā)放印有自己logo的公交卡套

3、 參加政府舉辦的公益活動

◎ 概念推廣

1,、 設(shè)計屬于自己的海報

2,、 開通屬于自己的特色服務(wù)

◎ 精準(zhǔn)推廣

1,、 小區(qū)內(nèi)發(fā)放宣傳冊

2、 廣場中設(shè)置飲水器

2. 經(jīng)營場所的具體情況：

20xx年,，公司注冊在北京市延慶縣八達嶺經(jīng)濟開發(fā)區(qū),，公司發(fā)展的第一階段主要以廣告燈箱的制作和代理為主一年的發(fā)展，以實現(xiàn)盈利;20xx年,，搬遷到北京市昌平區(qū)南口鎮(zhèn);進入公司的第二階段發(fā)展,，注冊昌平(捷航)傳媒網(wǎng)，一間20平米的辦公室,，4臺電腦,，2臺打印機，4張辦公桌;距離北京城鐵30分鐘的路程,。

六,、創(chuàng)業(yè)者團隊的資料

公司股東4人：張杰 張訓(xùn)海 邢杰 馮軍 股份比例：55% 15% 15% 15% ;張杰:男 25歲 畢業(yè)于北京人文大學(xué)國際工商管理學(xué)院，有過3次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,，2次成功,，一次失敗;失敗原因：產(chǎn)品衛(wèi)生安全不達標(biāo);目前擔(dān)任北京捷航廣告?zhèn)髅接邢薰究偨?jīng)理;馮軍 男 25歲 畢業(yè)于北京人文大學(xué)國際工商管理學(xué)院，目前擔(dān)任公司財務(wù)主管;張訓(xùn)海,，男 25歲 畢業(yè)于北京人文大學(xué)理工學(xué)院,，目前擔(dān)任公司的市場部經(jīng)理;邢杰 男 24歲 畢業(yè)于北京人文大學(xué)計算機學(xué)院，目前擔(dān)任公司的設(shè)計部經(jīng)理;我們的團隊都是有20xx年的磨合期,，屬于彼此了解,，有個共同理想和目標(biāo)的一群人凝聚在一起的團隊，凝聚力是任何臨時搭配的企業(yè)無法比擬的,。

七,、我們的市場

目前，公司發(fā)展已進入第二階段：開發(fā)昌平(捷航)傳媒網(wǎng),，網(wǎng)站有兩大頻道構(gòu)成：第一,，《昌平e家》我們的用戶群體鎖定在昌平的小區(qū)的居民，我們?yōu)槊總€小區(qū)搭建一個網(wǎng)站平臺,，居民可以在小區(qū)網(wǎng)站里面實現(xiàn)打折,、交易、包打聽,、發(fā)布供求信息,、查看本小區(qū)物業(yè)公告，向物業(yè)反應(yīng)小區(qū)問題等功能;第二,，《昌平e街》我們的用戶群體鎖定的是小區(qū)一定范圍內(nèi)的商家店鋪,，包括商業(yè)街、購物中心、社區(qū)店鋪,、百貨商廈,、寫字樓店鋪、住宅底商店鋪,，他們將是《昌平e街》的用戶,，我們將通過店鋪認(rèn)證，店長認(rèn)證手段提高網(wǎng)站入駐商家的信譽度,，通過交流區(qū)提高店鋪的美譽度;我們制定相應(yīng)的推廣方案供商家使用,，達到利用最短的時間、最少的資金,、最優(yōu)的廣告渠道把店鋪的產(chǎn)品或服務(wù)信息推廣至商家指定的小區(qū),，對于小區(qū)居民來說，《昌平e街》將是他們線上貨比三家的好地方,，店鋪優(yōu)惠券更是他們省錢的好途徑,。

5. b)市場研究的具體情況

我們有針對各大商城里面的商家店鋪做了將近500份的市場調(diào)查，無論是連鎖店還是草根店鋪,，90%的店鋪都愿意嘗試在我們的平臺上做廣告去嘗試一下,，并且廣告費用在150元-200元之間

6.我為什么認(rèn)為自己可能在市場競爭中獲勝?

我們的優(yōu)勢：

對會員來說

第一， 最便民的小區(qū)網(wǎng)站

詳情《昌平e家》

第二,， 購物信息的準(zhǔn)確性,，入駐昌平傳媒網(wǎng)的商家都是通過捷航人現(xiàn)實考察、審核之后上傳的,，從根源上杜絕虛假店鋪的存在

第三,， 線上貨比三家,，線下購物消費

對店鋪來說：

第一,， 廣告投放周期短、費用低

第二,， 概念性店鋪,，滿足店長的人才招聘、收集客戶信息,、產(chǎn)品/服務(wù)展示多種功能

第三,， 店鋪優(yōu)惠券，增加市場競爭力

第四,， 店鋪特色,，達到宣傳店鋪文化的目的

7. 哪些人是我們的競爭對手

目前，在昌平地區(qū),，存在著社區(qū)網(wǎng),，比如昌平社區(qū)網(wǎng)、昌平生活網(wǎng),、昌平信息港,、回龍觀社區(qū)網(wǎng),、優(yōu)勢：互動性強，大部分采用論壇的模式發(fā)展,，經(jīng)驗足,，有一定的會員基礎(chǔ)

劣勢：網(wǎng)站模式單一，無法保證消費者的利益;商家廣告也僅僅局限于一張圖片或者簡單的文字介紹

8. 我打算在哪里,，以什么方式銷售我的服務(wù)?怎樣對企業(yè),、產(chǎn)品或服務(wù)進行宣傳推廣，在哪里開展宣傳推廣活動?

網(wǎng)站的宣傳和推廣的原則不主張鋪張浪費

1：我們是區(qū)域性網(wǎng)站,，定位很明確,，前期市場--昌平區(qū)，我們在公交站點,、公交車身以及昌平線城的廣告位

2：電話營銷,，有一定知名度的時候，采取電話營銷戰(zhàn)術(shù)

3：線下活動,，在各大小區(qū)開展注冊抽獎送禮品活動

4：與小區(qū)物業(yè)合作,，把網(wǎng)站的網(wǎng)址以logo的方式制作燈箱免費為小區(qū)提供

5：印刷公交卡套，免費派送

6：參加社區(qū)舉辦的各種公益活動

7：由網(wǎng)站贊助定期舉辦《社區(qū)大講堂》

8：舉辦主題型活動

舉辦地點：百貨大廈門口,、小區(qū)內(nèi),、廣場中、校園內(nèi)

八,、銷售分析

9. a)我的價格策略,。

我們采用的定價策略是：100元/月/店鋪，服務(wù)的流程是：網(wǎng)站申請----電話審核---面談----簽訂合同---開通店鋪-----店鋪裝修,。完全屬于一種超值服務(wù),，租金的費用會隨著網(wǎng)站知名度的提高而提高;目前公司員工4人，市場部二名：月工資1500元+提成;網(wǎng)站維護人員1名：月工資20xx元 財務(wù)部一名：月工資20xx元;按照初步對市場的預(yù)算,，我們將對公司的市場部進行擴大至5名,，網(wǎng)站維護人員擴大至2名

9. b) 我需要銷售多少產(chǎn)品或服務(wù)來維持正常的現(xiàn)金流

按照我們的調(diào)查分析，南口鎮(zhèn) 總面積202.5平方公里,，轄區(qū)有28個行政村,，11個社區(qū)居委會，70個村鎮(zhèn)企業(yè),，1000余家私營企業(yè),，個體工商戶、專業(yè)戶,，全鎮(zhèn)總 人口10萬人,，常住人口72119人，戶籍人口43804人，農(nóng)村人口16766人,。按照我們目前的財務(wù)開支計算：人工成本：7000元,，房屋租賃費用200元/月，電費開支100元/月;公交補助50元/月/人,?？傊С觯?500元 我們只要保證75家固定的店鋪入駐就能夠滿足網(wǎng)站每月的正常運轉(zhuǎn)。

公司設(shè)備

執(zhí)照明細(xì)

九,、財務(wù)情況

十,、個人的剩余收入

(單位：元)