“方”即方子、方法,。“方案”,，即在案前得出的方法，將方法呈于案前,，即為“方案”,。寫方案的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？以下是小編為大家收集的方案范文,，歡迎大家分享閱讀。

大型企業(yè)品牌形象策劃方案模板大全一

一,、服裝促銷計劃的種類

現(xiàn)在隨著服裝促銷目的.的不同,，服裝促銷計劃有下列不同的種類

(一)年度服裝促銷計劃

一般而言，為營造賣場的氣氛與動感,，應以年度為計劃基準,，規(guī)劃年度服裝促銷計劃時程，并且以下列為主要重點：

1,、與當年度的營銷策略結合

專賣店與消費者接觸最為親密,，公司與消費者之間是有賴營銷溝通策略的展現(xiàn)，每年推出不同主題的營銷策略,，可以建立消費者對品牌形象的認知更為肯定,，因此年度服裝促銷計劃結合營銷策略，將可以使得品牌形象更加強烈,，消費者對品牌好感度增加,，同時結合營銷策略也能使得資源運用更為集中，具有延續(xù)效益,。例如x休閑服飾店年度營銷溝通策略主題為“社區(qū)生活伙伴”,，舉辦的服裝促銷活動以社區(qū)為主要目標群體，表現(xiàn)出對社區(qū)的關懷與共同生活的信念,，因此舉辦“社區(qū)休閑大賽”服裝促銷活動,，以凝聚社區(qū)情感，并且增加社區(qū)消費者對本店的好感度,。

2,、考慮淡旺季業(yè)績差距

任何品牌幾乎都會有季節(jié)趨勢的特性，對于業(yè)績會有不同比率的變化,，因此在年度經(jīng)營計劃應已考慮此特性,，當然服裝促銷活動的規(guī)劃必須要考慮淡旺季的影響，淡季的服裝促銷活動除了會延緩業(yè)績下降外,，并可以嘗試以形象類服裝促銷活動,，來增加品牌形象的認知，旺季的服裝促銷活動因競爭較為激烈,，通常以業(yè)績達成為主要目標,。

3、節(jié)令特性的融合

節(jié)令包括國定假日與非國定假日，國定假日型例如國慶日等,，非國定假日例如情人節(jié),、母親節(jié)、父親節(jié)等,，另外中國傳統(tǒng)習俗節(jié)令也是不能忽視的,。

4、年度服裝促銷行事歷

年度服裝促銷行事歷是以年度營銷計劃為策略始點,，將整年度的服裝促銷活動,，以行事歷的方式表達，目的在使得品牌以策略的觀點充分掌握年度服裝促銷活動的重點,，同時也能以整合性的營銷策略規(guī)劃服裝促銷活動,。

(二)主題式服裝促銷計劃

所謂主題式服裝促銷計劃是指具有特定目的或是專案性服裝促銷計劃，最常使用在店鋪開業(yè),、周年慶,、社會特定事件以及商圈活動。

1,、店鋪開業(yè)

店鋪開業(yè)代表新通路點的開發(fā)以及服務地區(qū)的延伸,，為專賣店的一大要事，開業(yè)期間能吸引多少顧客,，會影響未來店鋪營運的業(yè)績,，因此通常店鋪開業(yè)期間會搭配服裝促銷活動,，以吸引人潮并且刺激購買欲望,。店鋪的經(jīng)營有賴顧客的維系，因而顧客資料相當重要,，所以在開業(yè)期間的服裝促銷活動就得在此多費心思,，不妨利用開業(yè)服裝促銷留下顧客資料，作為未來商圈耕耘的基礎,。

2,、周年慶

店鋪既然有開業(yè)，當然也有周年紀念,，因此周年慶的服裝促銷活動成為目前最常被炒作的話題,。雖然周年慶年年都有，若是能多加一點創(chuàng)意,，多用點心,，仍然可以走出刻板的模式，創(chuàng)造出新鮮感的話題,。

3,、社會特定事件

專賣店除了銷售外，就另一種層面而言,，也是資訊信息流通中心,，是以專賣店對于社會發(fā)生的事件,，必須時時保持敏感度，平時與顧客接觸時可當作閑聊話題,，拉近彼此距離建立情感,，遇x一事件發(fā)生時，也可以舉辦服裝促銷活動,，一則表示企業(yè)關懷社會,，一則刺激購買提高業(yè)績。

4,、商圈活動

零售店的經(jīng)營具有區(qū)域性,，商圈顧客的掌握為最根本之道，連鎖店雖然擁有多家店經(jīng)營的規(guī)模利益,，仍不能脫離商圈耕耘的基本動作,，因此商圈活動必然成為未來區(qū)域經(jīng)營的重點。

(三)彌補業(yè)績缺口的服裝促銷計劃

業(yè)績是專賣店維持利潤來源最主要的管道,，也是代表品牌在競爭下市場占有的態(tài)勢,，營業(yè)人員每日所為即是在確保業(yè)績的達成，因此以月為單位,，以周為單位或以日為單位,，都應設立預警點，若發(fā)現(xiàn)到達預警點即以服裝促銷活動來彌補業(yè)績的缺口,，為了能有效而準確地達到目的,，平日應建立“服裝促銷題庫”，遇有狀況即能派上用場,。至于預警點的設立標準,，則會因各業(yè)態(tài)及專賣店特性而有差異，不妨以過去正常業(yè)績趨勢為參考值;x店鋪在當日下午六點累積業(yè)績通常為該日業(yè)績的60%,。諸如此類,，以專賣店特性，建立預警點的參考值,，對業(yè)績的達成有相當大的幫助,。當然設立預警點不能一成不變，必須隨時參酌每一個時點的各種因素,，才能符合當時的效益,。

(四)對抗性服裝促銷計劃

經(jīng)營本身是動態(tài)的，在市場的激烈競爭之下,，專賣店隨時要有接受挑戰(zhàn)的準備,，由于連鎖店的蓬勃，競爭的加速化是可以預期的，消費者長期地籠罩在服裝促銷的誘惑,，競爭對手的服裝促銷活動很可能使得我們的顧客流失,，造成業(yè)績的減少，必要的對抗性服裝促銷活動因此而產(chǎn)生,，由于對抗性的服裝促銷活動通常較為緊急,，可運用的時間較短，若能平日建立“服裝促銷題庫”,，在面對應變時,，將可以立即運用。

二,、服裝促銷方案計劃

經(jīng)過上述階段的策略思考之后,，接下來便是擬定服裝促銷方案，服裝促銷方案的內容包括以下的項目：

(一)目標對象

只針對x一群消費者舉辦的服裝促銷活動,，以便擬定最適合的服裝促銷手法,。

(二)主題

主題的設定必須具有創(chuàng)意性、話題性,，若能創(chuàng)造出口語或標語,，則可兼具廣告效果。

(三)誘因

誘因是指消費者獲得的部份,，例如贈品,、折扣等，誘因的大小要同時考慮消費者的接受度,，以及企業(yè)成本的負擔,。

(四)參加條件

參加條件是界定哪些消費者可以參加，以及如何參加此服裝促銷活動,，例如：購買金額滿300元可參加抽獎,。

(五)活動期間

活動期間指服裝促銷期間的設定,，依過去經(jīng)驗及消費行為特性,，決定長短合適的活動期間。

(六)媒體運用

媒體的運用是指通過訊息傳遞的管道,，將服裝促銷的訊息傳達給消費者,，由于訊息是否準確且即時的傳達給消費者，對于服裝促銷期間的來客數(shù)會有相當?shù)挠绊?，因此必須謹慎地評估及選擇媒體,。

大型企業(yè)品牌形象策劃方案模板大全二

策劃目的：

搞旺開業(yè)人氣，迅速提高__火鍋店的知名度,從而為未來發(fā)展連鎖作好鋪墊,，吸引消費者來參加開業(yè)活動,。開業(yè)就有好的銷售業(yè)績。策劃思路：

策劃吸引消費者的活動，讓開業(yè)時,，__火鍋店就充滿人氣,。

提煉訴求賣點，在宣傳中突出賣點來吸引消費者產(chǎn)生購買欲望,。設計有誘因的促銷方案,，讓消費者重復購買，提高市場競爭力,，提高銷售額,。具體思路如下：

一、經(jīng)營手法：

1.文化營銷策劃,，包括藝術營銷,，演藝娛樂，廣告宣傳,，企業(yè)文化,，菜品文化，餐飲文化,，環(huán)境文化,，歷史文化。

2.系統(tǒng)營銷方案,，包括聯(lián)系促銷,，攻擊型營銷網(wǎng)絡，數(shù)據(jù)庫營銷,，公共關系營銷,，禮品促銷等。

3.品牌系統(tǒng)整合,，包括品牌特性,，品牌結構，品牌符號,。

策劃方案：

提煉訴求(宣傳)賣點：

打造市區(qū)理想火鍋店

價格實惠,、服務好、質量過硬

足不出戶也可以享受到真正的實惠

設計推廣方案：

方案：1

在飯店周邊五百米或一千米以內的報亭外做外觀包裝廣告,，一個月給報亭老板100~200元廣告租金,，還可在報亭放一疊飯店宣傳單，任憑顧客領取,。包裝廣告上可印上飯店名,，理念，指向標,，和距離等,。

方案：如果有舞臺,，可聯(lián)系晚間駐唱歌手，100元/小時,，增加顧客在就餐時的娛樂性,，加深對飯店印象，(例：呼和浩特金宇文化商業(yè)街,，新疆紅柳莊園,，此店，在晚間八點,，有獨具民族特色的新疆舞蹈表演,，而眾多顧客就是因此而慕名前去，表演期間,，營業(yè)額增長為25%左右)

細節(jié)為王

營業(yè)時,，服務員應隨時保持微笑。全部工作人員必希掌握問候禮節(jié),，稱呼禮節(jié),，儀表禮節(jié)和迎送禮節(jié)，強化記憶培訓,，記住熟客的用餐習慣和常用菜品,，使其感到至高無上的尊重，給足其在朋友前的面子,，加深對酒店的滿意程度,。拉緊回頭客。

方案：3

設備酒店會員模式,，消費滿二百元,，為酒店會員，發(fā)放會員卡一張,，憑此卡,，以后消費九折優(yōu)惠，并由辦理會員卡的工作人員存留會員檔案,，進行管理,，入庫(為以后的宣傳活動做鋪墊)

方案：4

由于之前已留存會員聯(lián)系方式等，開通移動短信群發(fā)功能(包月費用為五十元人民幣左右)每周向會員發(fā)送一條特惠菜品推薦,，憑短信與會員卡就餐,，此菜五折方案：申請會員資料受理，會員卡辦理,，每次刷卡計算，會員活動籌劃,，會員管理,，各種會員折扣計算,，酒店活動信息發(fā)布，活動贈品收集,，活動獎品分配計劃,，在對每位會員執(zhí)行過生日送賀卡和禮物或菜品，并對過生日的顧客,，提前一周內通知顧客幾月幾號到本店領取生日禮物,。在此之外，本店要定期收集會員的建議,，去更改本店的服務職責,，做到超越顧客期待的目標。

方案5

開業(yè)演出及開業(yè)儀式

利用演出來吸引消費者

全天演出

方案6

向消費者告示“打造市區(qū)理想火鍋店”

突出“理想”也就是質量,、服務

用報紙向社會公告

用巨幅向社會公告

在進門處,，向消費者告示(或用吊旗告示)造成高雅的強烈感覺

方案7

開業(yè)有禮，紅包多多

以10元的代金券設計成紅包的形式

開業(yè)期間,，見人發(fā)一張

目的是引誘消費者產(chǎn)生購買行為

方案8

每天推出特價茶飲品×款

可以長期推行

要推銷售額大的,，影響才會大

累計消費達__×元，贈禮

贈送實用的生活用品或者消費品

開業(yè)一個月后,，可考慮送其它低價高質的產(chǎn)品

方案9

每天限時開展6折打折活動(與其他火鍋店比)

開業(yè)1個月后推行

與其他餐廳價比的6折

方案10

在餐廳外設一塊長3米,、寬2.5米的活動宣傳板，列出每日更新的菜品和特價套餐,。

方案11

設計一本酒店宣傳小冊,，長10厘米，寬10厘米,，正方形,，便于存放于包中攜帶，小冊中印刷酒店精品菜品,，及宣傳方案等,，發(fā)放顧客(質感要好，印刷質量應為三百克光面銅板紙,，印刷頁數(shù)應為二十頁至三十頁)以高質量印刷,、精心編排，使顧客拿到手中以收餐為目的拿到家中使宣傳范圍,，效果倍增,。

方案12

餐廳吉祥物廣告宣傳

宣傳點選擇人群多的地方，比如門店前路口,、曙光路一線,、選擇人流量大的時候，比如早晨上班,、晚上下班的高峰期,，

要有10人以上才有氣勢,，才有宣傳效果。

方案13

每天一臺戲(連續(xù)10天)

開支控制在平均每天500—1000元以內

以炒熱場地為目的

新聞炒作：(建議暫不執(zhí)行,，放在未來)

五,、廣告宣傳：

宣傳賣點：

“首家__火鍋店落戶____X市”

____火鍋店X月X日全新開業(yè)

媒體選擇與宣傳內容：

墻體巨幅廣告(____火鍋店外墻)

打造本市最理想火鍋店

宣傳單廣告

一份以介紹門店為主(員工發(fā)放)

另一份以特價品種和促銷內容為主(夾報發(fā)放)

費用預算

墻體巨幅廣告

面積：

預算：

宣傳單廣告

第一份印制：單頁雙面單色10000份(1000元)

第二份印制：四色雙頁雙面20000份(3600元)，夾報(1200元)其它宣傳

開業(yè)彩旗開業(yè)氣球開業(yè)條幅開業(yè)室外燈光開業(yè)音響開業(yè)軍樂隊或秧歌隊

大型企業(yè)品牌形象策劃方案模板大全三

一,、調查目的

1,、是為了給華為公司技術申報提供科學、客觀數(shù)據(jù),。

2,、通過客觀深入的市場調查和分析，充分了解消費者一號通業(yè)務的需求和價格定義水平,。

3,、了解潛在客戶規(guī)模及分布狀況。

4,、根據(jù)調查研究分析來確定產(chǎn)品的定位,、市場前景，做出市場潛力測評,。

5,、項目的研發(fā)、技術實現(xiàn),、市場推廣將面臨著市場風險,。

二、調查對象

1,、學校附近的人群(通過抽樣調查選出適合的調查對象,，以個體為單位)

2、上班人群

三,、調查內容

1,、產(chǎn)品自身情況調查

2、需求市場調查

消費者偏好

購買決策

購買行為

④價格支付能力

⑤購買人群

3,、競爭市場調查

①主要競爭對手

②各競爭對手優(yōu)勢,、劣勢

4、一號通業(yè)務市場調查的重要性

四,、搜集信息

1,、消費者的購買意向

2、不同領域消費者的需求

3,、了解各個類似業(yè)務的競爭狀況

4,、消費者對產(chǎn)品的要求

五、制定抽樣計劃

1,、實施分層抽樣

a,、以所屬領域特點為分層標準

b,、按比例抽取一個樣本量為500的樣本

2,、樣本要求

a,、家庭成員中沒有人在通訊業(yè)務公司或經(jīng)銷崗位工作

b、家庭成員沒有人在最近半年中接受過類似產(chǎn)品的市場調查

c,、被調查者經(jīng)常使用手機,、固話等通訊工具

六、設計問卷

通過對“一號通業(yè)務”市場的了解,，對消費者資料的調查,，總結分析,，進行問卷設計。

七、調查進度

第一階段：初步市場調查1天

第二階段：制定計劃2天

審定計劃半天

確定修正計劃半天

第三階段：問卷設計1天

問卷修改確認半天

第四階段：實施計劃2天

第五階段：研究分析2天

調查實施自計劃問卷確認后的第二天開始執(zhí)行。

八、信息整理分析

1,、通過對調查目的和搜集信息的整理，對問卷的設計并進行整理分析。

2,、根據(jù)問卷調查情況繪制數(shù)據(jù)表格

九、調查預算(略)

大型企業(yè)品牌形象策劃方案模板大全四

一、背景淺析

企業(yè)成立時間短,，品種與規(guī)格在一定程度上還不是非常完善,，在產(chǎn)品品牌知名度還不高,。行業(yè)內同質性,，經(jīng)營模式相互效仿,，客戶在選擇上對質量和價格要求更加苛刻，客戶選擇多樣化。

市場前期銷售網(wǎng)絡不完善,，營建通路成本太高,。與商家誠信需要逐步建立。在產(chǎn)品傳播上概念不清晰,，主次客戶不明確,，媒介資源泛濫，真正適合企業(yè)資源不利于在短時間內發(fā)現(xiàn),。

二,、目標群體

企業(yè)或組織團購：主要目標群體個人：輔助目標群體

三,、消費趨勢分析

四,、產(chǎn)品優(yōu)勢

(功能、賣點,、利益點)

五,、產(chǎn)品定位與價格戰(zhàn)略

六,、營銷導向下產(chǎn)品質量與創(chuàng)新使命

市場經(jīng)濟下,，迎合了需求了產(chǎn)品才會有自己市場,，而不斷追求質量與隨社會發(fā)展或需求提高而不斷創(chuàng)新產(chǎn)品才有可能占有更大市場,。

在營銷導向下產(chǎn)品,，首先,，產(chǎn)品主要功能要與目標群用需求相對應,，滿足目標群使用;其次,，產(chǎn)品宣傳與包裝形式要與產(chǎn)品特點想對應,，并與顧客心理需求相對應;再次,，增加產(chǎn)品附加值，附和顧客潛在感情需求,，如服務,、文化等;

七、推廣辦法

(一)平臺推廣

1、新聞發(fā)布會

在新產(chǎn)品推出時,，召集新聞媒體召開新聞發(fā)布會,，借助新聞媒體與權威部門，提高潛在客戶對企業(yè)認識,，提升企業(yè)形象,，為下一步公關工作做好鋪墊。

2,、產(chǎn)品展示會

制作形象樣板間,，邀請企業(yè)和同行觀看公司產(chǎn)品，但在愛展出產(chǎn)品同時,，應以當前流行產(chǎn)品為主,，并輔以展出先進但有可能是后起之秀產(chǎn)品，以給客戶既緊追形勢又具備高端研發(fā)潛力印象,。產(chǎn)品展示會可一舉二得,，既得到了客戶認同，又在同行領域顯露了自身優(yōu)勢,，為下一步人才儲備奠定了基礎。

3,、大型展會

首先可以參加技術博覽會或科技展覽會,，把我們產(chǎn)品列入工業(yè)博覽會，提供產(chǎn)品實物和詳細資料,。對其它客戶進行產(chǎn)品詳細介紹,，這樣做目可以提高我公司知名度，而且還可以和其它客戶進行交流,，知己知彼,，百戰(zhàn)百勝。

4,、裝材商場(商家)展位推廣

屬于平臺推廣范疇,，在一個消費群體不是大眾化行業(yè)，借助大眾廣告媒介所浪費可能不只是那說不出50%廣告費,，而且費用過高,，新成立企業(yè)勢必負擔過重。找到與自己最貼近商場,，無非也就找到了最大消費資源,，一個新生企業(yè)和消費者還相對陌生商品，借助商場就站在了與品牌商同一個競爭平臺上,。

與商家合作最好一點是可以省去了自己尋找,、培訓、建立同期維修服務站費用。

(二)信息推廣資源庫營銷

可以利用柏拉圖理論,，抓住重點,，因為一個公司80%利潤通常來自于20%客戶，我們可以對大客戶進行詳細調查,，從他們哪里可以了解一些對我公司產(chǎn)品一些可取評價和要求,，我們可以再提供更完善信息，滿足對客戶要求,。

另外,，我們成立專門電話營銷中心(當然要有好管理與詳細劃分)，對部分客戶嘗試電話營銷,，或先進行電話推銷,，再派銷售代表前往洽談訂單事宜，或對已形成合作關系客戶,，進行電話回訪,，關系維護。

開拓我們新市場,，發(fā)掘新客戶,，我們可以通過工博會得到客戶一些資料，比如Email或電話形式,，來提供更詳細資料,，加大力度推銷我們產(chǎn)品，詢問對方一些要求,。

(三)通路推廣

1,、零售終端

可以在一類、二類城市成立自己辦事處與銷售終端,，好處是直接接近客戶,，方便與客戶溝通，便與產(chǎn)品價格管理與質量問題處理,。

2,、網(wǎng)絡推廣與銷售

利用人員推銷、廣告宣傳手段等,，滿足通路需求,，使產(chǎn)品快速通過中間環(huán)節(jié)達到鋪貨目。在網(wǎng)絡建設上,，應先對目標市場進行市場調研,，對市場潛力、成熟度有一定了解,，將最后歸整好主要市場集中精粹力量,，直接進駐,，并以此作為樣板，打造以此為一個小中心點點面輻射,。對終端開通綠色通道,，營造銷售氣氛，制造熱銷事件,，在此基礎上增加產(chǎn)品份量,，順理成章將產(chǎn)品推給分銷商。另外,，對個別市場(如工廠所在區(qū)或認識度很高區(qū)域),，益守不益攻，應待基本成熟時候一舉拿下,。

名不見經(jīng)傳商品如何在一個陌生市場上站住腳呢?直接攻擊大品牌,，怕是竹籃子打水一場空，而利用我們集中精力做足一條通路靈活性,，如給經(jīng)銷商更高折扣或鼓勵措施,，增加他利潤，給他更多尊重與支持,，想切入立即可以形成流通通路,，也許不是那么困難，而下一步切斷大品牌部分通路又豈不可能?當然這屬于“紅海”攻擊,，只是其中一技巧,。一個新生企業(yè)，新生產(chǎn)品,，想要迅速立足市場，還需要尋找自己“藍海”,，這就是在被大品牌放棄了區(qū)域或不被大品牌注重區(qū)域,，或我們直接進駐三類市場，以強攻弱,。

(四)有效捆綁

1,、與大品牌捆綁

在選擇零售終端地址或展柜上擺放產(chǎn)品時，與大品牌臨近擺放,，首先給消費者有同質感,，利用價格優(yōu)勢與終端推力，將產(chǎn)品直觀而直接推該消費者,。

2,、相近行業(yè)關聯(lián)捆綁

如裝飾專柜或與之相配套產(chǎn)品，可在消費者購買同時,，引發(fā)關聯(lián),，方便消費者關聯(lián)購買,。或引發(fā)消費者購買欲,，引發(fā)關聯(lián)購買,。七、通路維護之無間隙跟蹤與24小時質量服務

這我們企業(yè)是最重要一點,，完善售后服務,，只有誠信好，以后才有更多合作機會,，對于客戶反饋意見不足,，我們要進行改正，不滿意地方雙方可以進行交涉,，如果對方要求合理我公司盡量滿足,。

八、通路營建與推力實效

(可行性運轉銷售模式)企業(yè)開創(chuàng)期

營建銷售網(wǎng)絡,。借勢,、共建、雙贏,，與商家形成統(tǒng)一戰(zhàn)略,。爭取最有力銷售基礎。

企業(yè)發(fā)展期

打造品牌,，提升市場占有率,，企業(yè)流程再造，企業(yè)人力財力資源優(yōu)化,。在企業(yè)戰(zhàn)略調整下是企業(yè)利益最大化,，市場堅定與市場成熟運作，企業(yè)在市場翻身做主人,，占有了主動地位,，一方面可以對經(jīng)銷商加壓，一方面可以降低新入產(chǎn)品利潤,，對市場進一步深耕,。

精神文明期

企業(yè)功成名就，品牌延伸,，進行資本運營,，關聯(lián)產(chǎn)品開發(fā)，擴大經(jīng)營規(guī)模,，尋求持續(xù)性發(fā)展之路,。

同時產(chǎn)品品種豐富，通路利潤逐步降低,，企業(yè)同時面臨被新入企業(yè)沖擊危險,，或承受大幅度大范圍風險打擊,。

企業(yè)長期生存與發(fā)展離不開對通路長期利潤投資，要想實現(xiàn)利益最大化,，在企業(yè)發(fā)展期就可將企業(yè)阻力T開,，既淘汰中間環(huán)節(jié)，直接控制終端,，以各種先進終端經(jīng)營方式對終端直接發(fā)力,，如：連鎖經(jīng)營、特許經(jīng)營等形式,。另外,，由于給終端連鎖店大批量持續(xù)性供貨，企業(yè)可在精神文明期前成立物流中心,，獲取中間利潤,。

大型企業(yè)品牌形象策劃方案模板大全五

一、品牌概述

“小藍鯨”定位于城市大眾家庭的兒童服飾品牌,，以兒童生活文化為核心,，倡導“休閑、時尚,、健康,、運動”的兒童服飾理念，產(chǎn)品綠色,、環(huán)保,、穿著舒適，設計緊抓時尚資訊,，色彩強調流行與搭配,，呈現(xiàn)童裝品牌新意向。“小藍鯨”童裝在發(fā)展過程中,，大力實施品牌戰(zhàn)略,，致力于創(chuàng)立兒童服飾文化，注重產(chǎn)品品位的提升和品牌整體形象的提高,。

二、品牌定位

小藍鯨目標顧客定位于0～15歲的兒童,，利用情感利益定位,，品牌訴求：有愛，就有未來,。

“小藍鯨”將自信,、陽光和富有底蘊的文化哲理，融合到兒童成長的不同階段,，不斷為小朋友傳遞著簡雅,、活潑,、自然的生活方式和文化品位。“小藍鯨”品牌與孩子們同行,，以傾聽每個家庭的時尚需求和生活理念為己任,，將卓越的品質融入到簡雅的藝術情調中，集時尚和潮流于一身,，通過系列化的款式與各種趣味性的搭配組合,，為孩子們書寫多彩的童年故事，為0-15歲不同成長階段的兒童提供“時尚,、健康,、舒適”的四季著裝方案。

三,、品牌資產(chǎn)提升

1,、品牌認知

品牌認知是消費者認出、識別和記憶某品牌是某一產(chǎn)品類別的能力,，從而在觀念中建立起品牌與產(chǎn)品類別間的聯(lián)系,。品牌知名度是品牌認知的初始階段。所以可以通過廣告宣傳等方式擴大品牌知名度,。

2,、品牌形象

品牌形象是人們對這一品牌的整體印象，企業(yè)可以通過定價策略,、廣告訴求,、選擇好的代言人等策略來提升品牌形象。

3,、品牌聯(lián)想

品牌聯(lián)想就是要讓顧客的記憶與品牌相聯(lián),。企業(yè)可以通過商標或者是廣告代言人來傳遞這一形象。

4,、品牌忠誠

有的顧客在購買商品時就是買同一個品牌的商品,，這就是對某一個品牌的忠誠，企業(yè)應該通過一些方式來提升顧客對該品牌的忠誠度,，比如說提升自己品牌的價值,。

5、附著在品牌上的其他資產(chǎn)

生態(tài)紡織品技術是附著在小藍鯨品牌上的其他資產(chǎn),。

四,、品牌要素設計

1、品牌名稱：

小藍鯨

2,、品牌廣告語：

小藍鯨給您精心呵護

3,、品牌標志設計：

4、品牌人物：

采用普通演員代言人

五,、品牌戰(zhàn)略組合

采用單一品牌戰(zhàn)略,，所有產(chǎn)品統(tǒng)一都是采用“小藍鯨”這一個品牌,。

六、品牌傳播推廣策略選擇

品牌傳播工具：廣告,、促銷,、人員推銷。

廣告：在央視少兒頻道插播廣告,，同時也贊助一些少兒節(jié)目,。促銷：采用贈送贈品的方式，可以把一些兒童玩具作為贈品,。人員推銷：專業(yè)的推銷人員進行推銷,。

七、品牌維護和危機處理

在競爭激烈的市場中,，企業(yè)要有一套完備的品牌維護策略,，在競爭中企業(yè)采用的策略有：低成本擴張策略、薄利多銷,、服務延伸,、技術革新、把握消費者心理等策略,，我們小藍鯨童裝公司,，主要采用把我消費者心理這一策略應對競爭。

對于品牌危機管理,，主要是樹立危機管理意識,、做出快速反應、轉化危機,。

在品牌維護時,，企業(yè)要有自己獨特的品牌設計，不易于被模仿,，適度做些宣傳,，運用法律武器保護自己的品牌;在控制品牌的機密方面，要有時時保密的意識,，謝絕技術參觀和考察,，同時還要申請專利保護。

【大型企業(yè)品牌形象策劃方案模板大全】相關推薦文章:

策劃方案通用模板范文大全

最新三下鄉(xiāng)活動策劃方案模板大全

主題活動策劃方案模板大全3篇

精選策劃方案范文模板2022年 精選策劃方案范文大全

2022活動策劃方案詳細模板大全(范文6篇)