時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，讓我們一起來學習寫計劃吧,。什么樣的計劃才是有效的呢,？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。
護理工作計劃和展望篇一
1.強化相關知識的學習掌握，定期組織護士授課,，實行輪流主講,，進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓。如遇特殊疑難情況,，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能,。互相學習促進,，并作記錄。
2.重點加強對護士的考核,，強化學習意識,，護理部工作計劃以強化“三基”護理知識及專科技能訓練為主,，由高年資的護士輪流出題,，增加考核力度，講究實效,，不流于形式,，進行排名次，成績納入個人檔案,，作為個人考評的客觀依據(jù),，相互競爭，直至達標,。
3.做好聘用護士的輪轉工作,，使年輕護理人員理論與實踐相結合，掌握多學科知識和能力,。
4.隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，有計劃的選送部分護士外出學習，提高護理人員的素質,，優(yōu)化護理隊伍,。不斷的更新護理知識。
二,、護理安全是護理管理的重點,，安全工作長抓不懈
1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待,、重點跟班,。切實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,，保障病人就醫(yī)安全,。
2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉入,、急危重病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。
3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日,、雙休日,、工作繁忙、易疲勞時間,、交接-班時均要加強監(jiān)督和管理,。
4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血,、注射,、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,，但如果一旦發(fā)生問題,，都是人命關天的大事,，作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。
5.護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,，發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題，從自身及科室的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因,，吸取的教訓，提出防范與改進措施,。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,，追究相關責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。
三,、轉變護理觀念，提高服務質量
護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設,，增強工作責任心,。培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號,，把病人的需要作為第一需要,，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準,。加強主動服務意識,，質量意識，安全意識,，在進一步規(guī)范護理操作的基礎上,，提高護患溝通技能,，從而促使護理質量提高,，確保護理工作安全、有效,。
護理工作計劃和展望篇二
一,、加強護士在職教育,，提高護理人員的綜合素質
(一)、按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及?？萍寄苡柧毰c考核工作
1,、重點加強對新入院護士、聘用護士,、低年資護士的考核,，強化她們的學習意識，護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,，增加考核次數(shù),，直至達標,。
2、加強?？萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦葘,？评碚撆c技能的培訓與考核計劃，每年組織考試,、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,，要求講究實效,，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎,。
3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士,，在年內16項基本技能必須全部達標,，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,，理論考試二次,。
4、強化相關知識的學習掌握,，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。
(二),、加強人文知識的學習，提高護士的整體素養(yǎng)
1,、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內進行討論,，達成共識后在全院范圍內開展提升素養(yǎng)活動,，制定訓練方案及具體的實施計劃。
2,、安排全院性的講座和爭取派出去,、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。
3,、開展護士禮儀競賽活動,，利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月,，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。
(三),、更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術水平,。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學習?？浦R,，如遇開展新技術項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,，有計劃的選送部分護士外出進修,、學習，提高學術水平,。
二,、加強護理管理，提高護士長管理水平
(一),、年初舉辦一期院內護士長管理學習班,，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng),，當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.
(二),、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。
(三),、促進護士長間及科室間的學習交流,，每季組織護理質量交叉大檢查，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,，借鑒提高護理管理水平,。
三、加強護理質量過程控制,，確保護理工作安全,、有效
(一)、繼續(xù)實行護理質量二級管理體系,，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質控小組的質管作用,，明確各自的質控點,，增強全員參與質量管理的意識，提高護理質量。
(二),、建立檢查,、考評、反饋制度,，設立可追溯機制,，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促,、考評,。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,，提出整改措施。
(三),、進一步規(guī)范護理文書書寫,，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取質控員—護士長—護理部的三級考評制度,，定期進行護理記錄缺陷分析與改進,，增加出院病歷的缺陷扣分權重，強調不合格的護理文書不歸檔,。年終護理文書評比評出集體第一,、二、三名,。
(四)加強護理過程中的安全管理：
1,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析,，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因,，應吸取的教訓,，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,，追究護士長管理及個人的有關責任,。
2、嚴格執(zhí)行查對制度,，強調二次核對的執(zhí)行到位,，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任 ，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。
3,、強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持設備的完好。
四,、深化親情服務,，提高服務質量
(一)、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,，進一步規(guī)范護理操作用語,，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。
(二),、注重收集護理服務需求信息，護理部通過了解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調查表等，獲取病人的需求及反饋信息,，及時的提出改進措施,，同時對護士工作給予激勵，調動她們的工作積極性,。
五,、做好教學、科研工作
(一),、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,，定期召開評學評教會，聽取帶教教師及實習生的意見,。
(二),、各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作,，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責任心及業(yè)務水平，安排小講課,，了解實習計劃的完成情況,，做好出科理論及操作考試。
(三),、護理部做好實習生的崗前培訓工作,，不定期下科室檢查帶教質量，每屆實習生實習結束前，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動,。
(四),、增強科研意識，力爭年內引進或開展新技術項目1-2項,。
(五),、計劃制作護理園地網(wǎng)，上傳我院護理動態(tài),，及時傳遞護理學習資料,，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢，豐富護士的學習生活,。
護理工作計劃和展望篇三
急診科護理在院領導及護理部的正確領導下,，認真執(zhí)行醫(yī)院的年度工作安排，緊緊圍繞“以人為本,，以病人為中心”的服務主題,，為更好地適應急診醫(yī)學的發(fā)展需要和社會的需要，為進一步加強急診護理工作的管理,，特制定出本年度的工作計劃,。
一、要不斷加強急診護理站的建設,，提高護理人員的應急能力
1、加深護理人員的急救意識和群體意識,，定期進行有計劃,、有組織的業(yè)務目標訓練，培養(yǎng)急診專業(yè)合格的護理人員,。
2,、不斷建立、健全急診科的各項規(guī)章制度,，加強人員衛(wèi)生行政法律,、法規(guī)的學習，增強人員的法律意識,。
3,、推進各項急診工作標準化管理，以提高搶救成功率,。
二,、重點抓好“三基”訓練與臨床實踐相結合，以提高人員的專業(yè)素質,。
1,、熟練掌握常見病情的判斷及搶救流程及護理要點，實行定期考核。
2,、熟練掌握心肺復蘇術的搶救技能,。
3、熟練傷口的處理和包扎止血技術及傷員的心理護理,。
4,、熟練急救時的催吐、灌腸,、注射,、給氧及體位一系列操作技術及病情監(jiān)測等專業(yè)技能，要求準確及時到位,。
三,、嚴格搶救室、處置室的管理,，為患者爭取寶貴的搶救時機
1,、熟練掌握各種儀器的使用并保證其性能良好，隨時備用,。
2,、各類搶救藥品、器械由專人負責,，定時檢查,、定點放置、定期消毒,、維護藥品基數(shù)與卡相符,，嚴格急救藥箱管理，保證院外急救的正常使用,。
3,、各類急救藥品使用后及時清理、補充,、記錄,，保持整齊清潔。
四,、嚴格執(zhí)行各項工作標準,，確保護理工作的安全有效及整體護理工作的全面落實。
1,、嚴格執(zhí)行“三查,、七對”制度，杜絕差錯事故的發(fā)生,。
2,、嚴格執(zhí)行無菌技術操作原則及護理程序,，以增進或恢復病人的健康為目標開展整體護理，從生理上,、心理上,、生活上關心體貼病人，推行人性化服務,。
3,、嚴格執(zhí)行“十二項核心制度”。
4,、加強廢舊一次性物品的妥善管理,，防止院內感染的發(fā)生。
護理工作計劃和展望篇四
20xx年,，icu科在醫(yī)院,、護理部的領導下，科主任及護士長的直接指導下,，進一步鞏固三甲建設成果,，結合本科臨床實際，制定本科護理計劃,，以護理質量為中心,，確保護理安全，提高服務質量,，提高管理水平,。
一、加強職業(yè)道德教育,，醫(yī)德醫(yī)風建設,。
1、樹立護士良好職業(yè)形象,，要求護士規(guī)范著裝，使用服務用語,，在崗愛崗,，責任心到位。
2,、新老護士團結協(xié)作,，做好傳幫帶，發(fā)揚團隊精神,。
3,、病患反映的好人好事，及時給予表揚,。
二,、加強護理質量管理,。
1、完善科內護士各班崗位職責和工作程序標準,，實行上級護士負責指導,、監(jiān)督和檢查下級護士工作。護士長每星期組織一次護理查房,，分別針對一般,、疑難危重等不同病種。
2,、針對icu無陪護,、探視時間短等特點，抓好基礎護理,，堅持危重病人床頭交班,，預防并發(fā)癥的發(fā)生。
3,、加強護理核心制度的學習,，結合icu十大安全目標，做好各管道的標識,、護理工作,。
4、定期組織護士業(yè)務學習,，以臨床隨機培訓考核為主,。
5、利用晨會選擇在院的一個病種及時進行相關理論知識和護理常規(guī)的學習,，有效提高當日護理內涵質量,。
6、開展qc活動解決護理問題,。
7,、護理質量持續(xù)改進，定期檢查護理質量,，根據(jù)院三級質控及科室一級質控出現(xiàn)的問題及時反饋跟蹤,，提出護理措施，減少不良事件發(fā)生,。
8,、每月召開科室的患者安全隱患及不良事件分析會，公示不良事件及安全隱患,，分析原因,，制定預防措施。對于不良事件,、風險評估,、會診,、壓瘡等情況，及時進行跟蹤驗證,，及時修訂防范措施,，實現(xiàn)持續(xù)改進。
三,、做好人力資源的培訓,，使護理人員的能力及水平滿足優(yōu)質護理服務工作的需要。
1,、制定科室的培訓計劃,，按照計劃逐月逐級落實。
2,、做好科室護士的能力培訓,，做好低年資護士的學習及培訓;組織科室的護士參加醫(yī)院組織的學習。
四,、強化護理安全意識,，加強全員安全教育。
1,、針對全院及科內出現(xiàn)和存在的安全隱患及時分析討論,，提出防范措施。
2,、強化icu護士的“慎獨”精神,，強調用藥安全。
3,、加強護理文件書寫的培訓,、檢查工作，進一步完善特護單的內容,，確保護士及時,、客觀、真實,、完整地完成電子護理記錄,，確保醫(yī)療護理安全。
4,、針對科室存在問題，制定護理質量監(jiān)控獎罰措施,，提高護士各班在崗的責任心,。
五、加強繼續(xù)教育學習,，利用各種機會和方式,，不斷提高護理人員業(yè)務技能,。
1、鼓勵科內護士參加各種學歷教育,。
2,、加強低年資護士基本技能操作培訓。
3,、重視?？谱o理人員培養(yǎng)。
4,、根據(jù)科室工作情況,，分批選送科內護士去進修icu專科護理技術,。
六,、認真落實軍隊三級甲等綜合醫(yī)院評審標準
認真學習三級甲等綜合醫(yī)院評審標準，深刻領會每句每字的深刻含義,，通過醫(yī)院評審工作,使各項護理工作達到軍隊三級甲等綜合醫(yī)院工作標準,。
七、做好科室的教學及科研工作
1,、認真做好新進科人員,、實習人員的管理，按照入科室的培訓,、在科間傳授技能,、出科時的考核的流程進行培訓，教,、用相結合,，注重實習生的臨床帶教工作，做好入科室的培訓及科室的帶教,，選擇有能力的護士擔任臨床帶教工作,，得到實習生的好評。
2,、做好20xx年icu護理科研新技術新項目的開展工作,。
八、做好科室的醫(yī)院感染防護工作,。
1,、針對重癥醫(yī)學科的專科特點,，做好醫(yī)院感染的預防及控制工作,，建立科室的醫(yī)院感染控制小組，對科室存在的問題每月及時進行分析,，討論,，制定有效地措施,，防止感染的發(fā)生及暴發(fā)。
2,、做好醫(yī)生,、護士、護工,、保潔員,、實習生的培訓工作，執(zhí)行好手衛(wèi)生措施,，防止交叉感染的發(fā)生,。
九、及時完成臨時性,、指令性任務
在醫(yī)院及科室領導的帶領下,，振奮精神，不斷學習創(chuàng)新,、開拓進取,，實現(xiàn)科室護理質量持續(xù)改進，逐步深化科室內涵建設,，使icu護理工作邁向新臺階,。
護理工作計劃和展望篇五
一年來，在領導的幫助和各科室的協(xié)助下,，工作取得了一定成績,，也暴露出很多問題，如人員不足,、科室規(guī)章制度不夠完善,、免費復明手術就診程序不夠規(guī)范等。20xx年我們有更高的目標,，立志提高眼科服務水平,、擴大業(yè)務范圍，為東源廣大眼科疾病患者提供更全面,、更高水平的服務,，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。為了這個目標,，就20xx年做如下計劃：
一,、人員方面
增加科室人員，壯大科室力量,。計劃增加醫(yī)師一名,、護士兩名，以提高科室服務能力。
二,、完善科室布局及相關制度
在現(xiàn)有基礎上增加檢查室一間(放置眼a/b超、角膜曲率計,、非接觸眼壓計),，治療室一間，病房兩間六張病床,，診室里增加暗室一間(放置裂隙燈,、眼底鏡)，并制定眼科門診工作制度,、住院部工作制度,、科主任職責、住院醫(yī)師職責,、眼科手術工作制度等,。
三、改善手術室環(huán)境
眼科手術室還不夠規(guī)范,，要有專人負責,。將現(xiàn)有單冷空調換成冷暖兩用空調，眼科大部分為老年人,，改善天冷手術環(huán)境,，保證手術安全。
四,、擴大眼科醫(yī)療業(yè)務范圍,，增加手術項目
多參加各種學術會議，不斷學習,，多于同行交流,，提高業(yè)務理論水平?？剖夷壳翱蓡为毜耐瓿傻氖中g比較少,，如翼狀胬肉切除+結膜瓣移植術、小切口非超聲乳化白內障囊外摘除+人工晶體植入術,，及在門診就可完成的角膜異物剔除,、麥粒腫切除等，計劃在20xx年上淚囊鼻腔吻合,、淚囊摘除,、青光眼手術(小梁切除術、虹膜周切術),，這些手術眼科來說是比較常見的,，在目前出去進修還不可行的情況下，我們可將這部分病人預約好，請外院專家來院手術,，逐漸帶動科室的醫(yī)生單獨完成手術,。
五、增加白內障手術可選擇性
增加人工晶體種類,，國產人工晶體,、進口人工晶體，不同種類,、價格,，可供患者選擇，滿足患者不同的需求,。如需高端手術(如超聲乳化白內障囊外摘除術+人工晶植入術),，可請中山眼科中心專家來院手術，費用可由病人負擔,，即滿足患者需求,，又提高醫(yī)院知名度。
六,、完善免費白內障復明手術就診程序
進一步完善免費白內障復明手術就診流程(附流程圖),，使此項惠民工程更順利、安全,、快捷,，更深入民心。
七,、做好宣傳工作
在現(xiàn)有基礎上,，進一步加強醫(yī)院宣傳，利用各種形式,，采取各種辦法,，把醫(yī)院宣傳出去，使醫(yī)院知名度越來越高,。
八,、我們的目標
在做好以上工作的基礎上，我們要將手術量和業(yè)務收入提上一個新的臺階,，爭取比過去的一年做得更多,、做得更好，希望領導給予更多的支持和幫助,，我們會做得更好,。
護理工作計劃和展望篇六
20xx年護理部工作計劃 ，在醫(yī)院領導的指導下,，以創(chuàng)二級醫(yī)院為目標,，緊緊圍繞醫(yī)院工作方針和工作計劃,，認真履行職能，護理部將認真搞好以下工作：
一,、加強護理質量管理,，努力提高護理質量。護理單元實行目標管理,，護理部制定相關質量標準與檢查評分細則
1.,。各護理單元認真組織實施，進行考核,，通過目標管理促使護理人員觀念轉變，增強奉獻意識,，主動服務意識,，質量意識，安全意識,，從而促使護理質量提高,。
2、以過細,、過精,、過實、過嚴的嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質量管理,，即基礎質量,、環(huán)節(jié)質量、終末質量,，其中環(huán)節(jié)質量是重點,。護理部將深入科室規(guī)范各環(huán)節(jié)管理。
3,、加大醫(yī)院感染控制力度,。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作,，結果應達標,。同時，作好隨時消毒,、終末消毒,、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進行消毒,，一次性物品按要求管理,、使用、處理,。
二,、繼續(xù)開展責任制整體護理,，進一步充實整體護理的內涵，推出我院護理理念：一切以病人為中心,，以病人滿意為前提!選擇我院就醫(yī),，我們將為您呈上一份份精心而溫馨的護理!
三、制定和完善我院各級護理人員的崗位職責,。
四,、加強護理人力資源的管理，保障護理人力資源的合理配置,，做到人人持證上崗,。制定護理人員的培訓計劃，抓好護理隊伍建設,，提高護理隊伍素質,。
1.對工齡5年以下護士實行輪科，重點抓好基本功的訓練,。
2.在全院進行普遍的一般訓練及全面提高的基礎上,，抓好骨干隊伍的重點培養(yǎng)，要求熟練掌握護理技術,，還要求掌握好難度大的新業(yè)務,、新技術等方面的護理技術，在護理隊伍中起示范及骨干帶頭作用,。
3.護理部將采取多種渠道,，為護理人員提供學習機會。
(1)鼓勵在職人員參加護理自考和函授學習,，提高學歷,。改變護理隊伍以中專為主的結構。
(2)認真抓好繼續(xù)教育,。選派優(yōu)秀護理人員到省內短期護理知識培訓班學習,，以管理知識、?？浦R進展為主,。
4、堅持每月在院內舉辦護理知識,，新業(yè)務新技術,，專業(yè)技術培訓。護理部重點要規(guī)范護理查房,，提升查房質量,，以提高專業(yè)知識水平及實踐能力。
五,、護理安全則是護理管理的重點,。 護理安全工作長抓不懈,，應做到宏觀管理與微觀管理相結合，充分利用二級護理管理體系,，各司其職,，層層把關，切實做好護理安全管理工作,，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,，保障病人就醫(yī)安全。
1,、護理部做好宏觀管理,，補充完善護理安全管理措施，抓好各層護理人員崗前培訓工作,，定期和不定期檢查安全工作,。
2、護士長做好微觀管理,。堅持毒麻藥品、搶救藥品,、用物班班交接,，搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品良好率達100%,。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控,，病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控，時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控,。
(1)護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調入,、新畢業(yè)、實習護士以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護士加強管理,、做到重點交待,、重點跟班，重點查房,。
(2)病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院,、新轉入，危重,、大手術后病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控,。
(3)時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日,、雙休日、工作繁忙,、易疲勞時間,、夜班交班時均要加強監(jiān)督和管理,。護理部組織護士長進行不定時查房。
(4)護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液,、輸血,、各種過敏試驗，手術前準備等,。雖然是日常工作,，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關天的大事,，應作為護理管理中監(jiān)控的重點,。
六、完善各項護理規(guī)章制度,。
1.護理行政制度,。
(1)護理會議制度。
①護士長例會,。每月召開一次,，與會者認真記錄，并作好傳達,。
②全院護士大會,。a.業(yè)務學術會，每2個月一次,，由護理部組織,。b.年終總結表彰會。每年年終由護理部組織對全院護理人員進行總結,，表彰先進,。 ③科室護士會議。每月召開一次,，全科護士參加,。
④護理早會。a由護士長主持,，時間10-15分鐘,，全體護理人員均應穿工作服并站立進行;b.夜班護士報告夜班的工作情況;c.護士長總結護理工作情況，進行講評,，明確護理工作重點,，注意事項;d.護士長向所受護理人員進行有關問題的提問和測試，以提高護理業(yè)務水平;e.護士長傳達院,、護理部,、臨時通知或重要決定，并具體布置落實,。
⑤工休座談會,。a.每月召開一次,，由護士長或高年資護士主持召開，病員代表參加;b.征求病人對醫(yī)療,、護理,、生活飲食等方面的意見，了解病人的思想情況;c.組織病人學習報刊,、宣傳衛(wèi)生知識,，要求病人自覺遵守病區(qū)管理制度等。 (2)護理查房制度,。
①科教學查房：每月組織一次,，針對疑難病例或護理問題，預先安排專人準備,，提出重點需要解決的部題,，由護士長或責任護士主持,，并作好詳細記錄,。 ②全院教學查房：每季度由護理部組織一次,。
③常規(guī)查房
a.一般護理查房：每周一次，由總護士長進行,。
b.護士長查房：每日不少于2次,，對病區(qū)護理質量、危重病人,、護理職責履行,、臨床護理,、病區(qū)管理等工作進行檢查,、督促和落實。
c.護士長大查房：由護理部組織,，各科護士長參加,，每月一次。對照目標管理各項內容進行,。
d.護士長夜查房：每周一次,，由各科護士長對調進行。
e.節(jié)假日查房：節(jié)日,、雙休日,，每日1-2次，由護理部組織對全院或病區(qū)進行巡查,，檢查節(jié)假日期間各科值班人員情況和規(guī)章制度落實情況,，指導危重病人搶救。
(3)護理訓練與護理考核制度,。
①崗前培訓,。凡從院校分配到醫(yī)院的新護士,，必須進行崗前培訓。內容：院史教育,、醫(yī)德醫(yī)風教育,、護理規(guī)章制度、護士基本素質及禮儀規(guī)范,、護士職業(yè)道德,、護理基本技能操作等。
②在崗培訓,。a.護理部每2月組織一次全院護理人員的三基考試,，臨聘及參加工作5年以下護理人員每月考試一次。b.每2月組織一次全院護理人員的業(yè)務學習,，科室每月進行一次業(yè)務學習,。
c.凡45歲以下護理人員，必須人人掌握常用護理技能操作,。
2.護理工作制度,。包括：分級護理制度、值班交班制度,、消毒滅菌與隔離制度,、醫(yī)囑執(zhí)行制度、查對制度,、治療室工作制度,、換藥室工作制度、急救室管理制度等,，遵照20xx年度的執(zhí)行,。
3.病區(qū)管理制度。
七,、護理各項指標完成 ,。
1、基礎護理合格率100%(合格標準85分),。
2,、特、一級護理合格率≥85%(合格標準為80分),。
3,、急救物品完好率達100%。
4,、護理文件書寫合格率≥90%(合格標準為80分),。
5、護理人員“三基考核合格率達100%(合格標準為70分),。
6,、一人一針一管一用滅菌合格率達100%。
7,、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,。
8、一次性注射器,、輸液(血)器用后毀形率達100%,。
9、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0(除難以避免性褥瘡)
護理工作計劃和展望篇七
20xx年我科護理工作在院長領導及護理部指導下,，遵循和落實“以人為本”的科學發(fā)展觀,，堅持以病人為中心的服務理念，并將其融入更多實際工作細節(jié)之中,。以醫(yī)療護理安全為主,，加強患者醫(yī)療安全管理，保障患者醫(yī)療護理安全,，強調環(huán)節(jié)管理和質量管理,，強化內涵建設;加強護士培訓，提高護士技能水平;提高管理水平及知識層面,，改善護理隊伍的智能結構,。積極開展優(yōu)質護理服務，在提高護理服務品質等方面下功夫,，提高護理技術水平和服務質量,，為病人提供優(yōu)質護理服務，創(chuàng)造優(yōu)質的就醫(yī)環(huán)境,，現(xiàn)制定工作計劃如下：
一,、加強護理安全管理，完善護理風險防范措施,，有效的回避護理風險,。
(一)轉變服務理念,，優(yōu)化服務流程，降低護理風險,，保障病人安全,。
1、培養(yǎng)護理人員樹立“以人為本,，人性化服務”的服務理念,，把病人的利益和需求作為工作目標,，把病人的滿意作為工作標準,，把“用心服務”的服務理念運用到實際工作中,，讓每位護士從思想上認識到提升護理服務品質,，從思想上、行動上做到真正的主動服務,。
2,、組織全科護理人員認真學習《常用臨床護理技術服務規(guī)范》的要求，規(guī)范臨床護理服務,。
3,、不斷強化護理安全教育，將工作中的不安全因素及時提醒,，并提出整改措施,，以院內、外護理差錯為實例討論借鑒,，使護理人員充分認識差錯因素,、新情況、新特點,，從中吸取教訓,，使安全警鐘常鳴。
4,、召開全員關于“如何正確評估病人的自理能力及如何教會病人進行日常生活自理”的討論會,，使每位護士掌握正確評估病人的方法并教會病人進行日常生活自理，以提高病人的生活自理能力,。
(二)加強各個環(huán)節(jié)管理,、重點病人的護理及重點管理。
1,、加強重點時段管理,，如夜間、中午,、節(jié)假日等,。實行護理人員彈性排班制、新老搭配,，同時注重培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神,。
2、加強護理質量管理，確保護理安全,。
3,、加強重點病人的管理：如危重病人交接、壓瘡預防,、輸血,、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等,。在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估，達成共識,，引起各班的重視,。
4、對重點員工的管理：如輪轉護士,、新入科護士及思想情緒有波動的護士加強管理,，做到重點帶教、重點監(jiān)督,，切實做好護理安全管理工作,，減少護理糾紛和護理事故隱患。
(三)規(guī)范護理文書書寫,，提高護理文書書寫水平,。
1、嚴格按照衛(wèi)計委及xx省衛(wèi)生廳有關護理文書書寫規(guī)范要求,，更新各種表格,，進一步規(guī)范護理文件書寫，減少安全隱患,，重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,，記錄要“客觀、真實,、準確,、及時、完整”,，避免不規(guī)范的書寫,，如錯字、涂改不清,、前后矛盾,、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,，使護理文書標準化和規(guī)范化,。
2、組織護理人員學習《xx醫(yī)院護理文書書寫規(guī)范》。
3,、病歷質控員每月對住院病歷質量進行檢查,，并將護理文書書寫存在的問題進行總結反饋。
(四)學習各項護理制度及應急預案并落實,。
1,、組織護理人員學習各項護理制度及應急預案，并考核,。
2,、完善護理緊急風險預案，平時工作中注重培養(yǎng)護士的應急能力,，對每項應急工作,，如輸血、輸液反應,、特殊液體,、藥物滲漏、突發(fā)停電等,，都要做回顧性評價,，從中吸取經(jīng)驗教訓，提高護士對突發(fā)事件的反應能力,。
二,、實施護士分層級管理，合理利用人力資源,。
1,、根據(jù)病人情況和護理工作量合理分配人力資源，實行彈性排班;逐步實行apn班制彈性排班,，減少交接次數(shù),，實施彈性排班和調配，按工作現(xiàn)狀及時增減護理人員,。并根據(jù)護士工作能力,、技術水平、工作年限,、職稱和學歷等要素實行護士分層級管理,。
2、根據(jù)護理崗位職責,、工作量,、專業(yè)技術要求等要素合理實施彈性的護士人力調配，注重護士的資力,、能力,、素質與所承擔的工作任務相適應,，根據(jù)患者病情、護理難度和技術要求,，對護士合理分工,，確保病人護理安全。
3,、繼續(xù)實行護士績效考核管理制度,，將績效考核結果與護士的收入分配、職稱晉升,、學習進修,、獎勵評優(yōu)等結合，遵守同工同酬,、按勞分配,、多勞多得的分配原則，激發(fā)護士工作的積極性及主動性,，調動護理人員主觀能動性,，推進護理工作效率提高，為病人提供優(yōu)質的護理服務,。
三,、做好質量持續(xù)改進工作，提高護理質量,。
1,、組織護理人員學習新修訂的各項護理質量評價標準，掌握標準的內容要求,，并應用標準指導護理工作,，以確保護理質量。
2,、實行目標責任制管理,，通過護理部質控檢查、科室護士長督查,、科室質控小組成員自查等形式進行多方位的護理質量監(jiān)控督導,，對存在的突出問題通過cqi、rca,、qcc等工具的運用及時,、有效解決。
四,、深化優(yōu)質護理內涵,，落實責任制整體護理。
1,、組織禮儀培訓,，通過觀看錄像,、示范表演等，對護士進行禮儀培訓,，規(guī)范護理人員的儀表儀容,，提高護士職業(yè)素質,。
2,、密切護患關系，廣泛聽取病人及陪護對護理服務的意見,?？剖颐吭抡匍_工休座談會一次，對病人提出的問題及時分析解決,。
3,、科室每月發(fā)放病人滿意度調查表，對患者的投訴進行調查處理,。
4,、對服務質量好的護士給予表揚鼓勵，對服務質量差的護士給予批評教育,，嚴重者給予經(jīng)濟處罰,。科室制定 “?？菩淌謨浴?。
5、繼續(xù)加強出,、入院宣教,、電話隨訪的督查，做好住院病人相關疾病知識宣教及出院病人健康指導及出院隨訪工作,。
五,、加強護士規(guī)范化培訓與繼續(xù)教育，提高護理專業(yè)技術水平,。
1,、鼓勵護理人員參加學歷教育，已取得大專文憑者參加護理本科的函授或自考,，中專文憑者參加護理大?；虮究频暮诨蜃钥肌?/p>
2,、認真組織護理人員參加急救知識技能技術及儀器的培訓,，全體護理人員掌握相關急救知識。
3,、爭取參加省內外各種護理培訓班及護理業(yè)務知識講座,，以不斷增進新知識,、新業(yè)務以提高護理專業(yè)技術水平。
4,、加強?？谱o士的培養(yǎng)，鼓勵?？谱o士報考?？瓶荚嚥⑼ㄟ^。
5,、科室每周晨間提問2次,，每月組織一次護理查房和病歷討論，根據(jù)臨床需要組織護理會診,。
六,、臨床教學與科研工作。
1,、認真執(zhí)行中,、高等學校護理臨床教學計劃，加強臨床教學管理,，努力完成臨床實習,、見習教學任務。
2,、加強臨床帶教老師的綜合素質培養(yǎng),，提高理論水平和技術操作能力?？剖医虒W組長定期召開帶教老師和學生座談會,，聽取教與學的意見，不斷改進教學質量,。
3,、鼓勵護理人員撰寫護理論文，主管護理師職稱以上的護理人員每年撰寫1篇護理論文,，護理師每年完成一篇綜述(免寫資格：非正規(guī)護理院校畢業(yè)者),，提高護理論文質量和發(fā)表的檔次。
4,、增強科研意識,，配合醫(yī)療開展新技術、新業(yè)務,。
護理工作計劃和展望篇八
20xx年是我院克難提速,、推進內涵建設的關鍵年，護理部將緊緊抓住“二級綜合醫(yī)院評審”這一契機,，圍繞醫(yī)院總體發(fā)展目標,，努力做好以下工作：
一,、以愛做管理，著力打造一支金牌護理團隊
按照醫(yī)院管理的規(guī)范化,、標準化要求,，護理部和護士長作為醫(yī)院的重要職能部門以及各項制度、規(guī)范的具體踐行者與督導者,，其管理理念在護理管理中的導向作用尤為重要,。上有所好，下必甚焉,。有什么樣的護士長隊伍就有什么樣的護理團隊,，而金牌護理團隊是優(yōu)質護理的支柱!護理部進一步解放思想,，更新理念,，改變既往的“主任要求，護士長服從”的被動管理,，為護士長創(chuàng)造一個寬松的管理環(huán)境,。引導護士長用科學的方法進行自我管理，讓護士長將主要精力放在科室的管理上,，管理好科內病人的安全,、治療及健康指導，管理好護士的工作,、生活和思想動態(tài),，協(xié)調好醫(yī)、護,、患三方關系,，確保科室護理質量及安全,。護理部在各項管理措施的具體實施中,，要注重把人性化的護理服務理念與醫(yī)院文化建設逐步滲透到每一個細節(jié)中，認準角色,，擺正位置,，不做護士中的“人上人”，要做護士中的“人中人”,，營造關心,、尊重、信任的護理氛圍,，增強護士的向心力和凝聚力,，讓每一名護士為自己是這個團隊中的一員而驕傲與自豪。
二,、品管驅動,，圈圈相連
護理作為獨立的一級學科,，其特性決定了任何一項護理工作都有諸多的環(huán)節(jié)所組成。為更加科學,、規(guī)范地運用pdca管理模式,，20xx年我們將品管圈(qcc)引入護理管理。針對護理工作中的重點,、難點問題,，如“如何指導病人正確服用口服藥”、“如何提高小兒患者一次性穿刺成功率”等成立相應的品管圈,，調動廣大護理人員的積極參與性,，變“要我工作”為“我要工作”。利用pdca循環(huán)理論,，剖析現(xiàn)狀問題,，深度分析原因，設定活動目標,，制定活動計劃,，進行對策整改及實施。力爭通過品管圈活動的開展,，使護理工作中的一些突出問題得以解決,，使工作流程更加順暢、護理服務更加專業(yè),，降低不良事件發(fā)生率,，促進護士的個人成長與進步，達到一種全院齊動員參與護理管理的工作狀態(tài),，使護理管理工作更容易推行,，有利于各項工作的順利開展。
三,、“四到位”實現(xiàn)持續(xù)質量改進
護理部將緊緊圍繞“規(guī)范護理質量,，完善制度建設、推動持續(xù)改進,，提升服務水平”的工作思路,，以質量――安全為主線，以“護理病人到位,、病情觀察到位,、文書記錄到位、內涵體現(xiàn)到位,、服務滿意度提高”為工作重點,，實現(xiàn)持續(xù)質量改進。通過常態(tài)化的定期檢查與指導，使護理人員真正理解核心制度的內涵,，懂得如何用制度指導實際工作,。嚴格落實護理不良事件主動上報制度，定期進行不良事件案例分析,，使全院護理人員警鐘長鳴,。規(guī)范護理質量管理，定期舉辦“以病人為中心,，提高護士服務內涵”為主題的個案追蹤護理質量評價活動,，通過“疑難危重病例”的現(xiàn)場討論評價活動，進一步提高護理人員對疑難危重病例的護理和搶救能力,。進行“護士長查房質量現(xiàn)場評價”活動,，轉變管理者護理質量評價的理念，使護士長在工作中更加注重細節(jié)管理和制度的執(zhí)行力,，從而為建立科學的評價流程,、方法以及護理質量評價的長效機制奠定基礎。實施多形式質量控制,，護理部根據(jù)“季安排,、月重點”工作計劃,，深入科室針對核心制度的落實情況,、護理安全與急救管理等檢查臨床護理工作，落實墜床,、跌倒,、壓瘡、拔管病人及高危病人的質量追蹤監(jiān)控及指標數(shù)據(jù)的收集和分析記錄,，從而保障患者安全,。
四、構建護理質量管理新體系
原有的護理質量評價體系從基礎護理,、分級護理,、消毒隔離、安全管理以及病房管理等方面進行督查,，是以單個質控項目進行評價,，應對性、突擊性強,，管理者很難科學,、全面地對護理質量進行評價。新的質量評價體系,，改變以往按質控項目進行劃分,，側重于責任分工方式、排班模式、患者基礎護理和生活護理的落實,、人力資源配置等方面,，從患者、護士及護士長涉及的各個角度,、多個層面進行全方位的護理質控,，在不同時間段更全面、深入,、準確地了解患者的治療及生活護理,，了解護理人力資源情況、護士分層使用情況等,，及時給予護士長以及臨床護士有效地指導,，更好地促進護理質量持續(xù)改進。
五,、護理技能與管理創(chuàng)新
談到創(chuàng)新,，給人的感覺就是護理領域“檔次不夠”、“項目少之又少”,，護理被放在了“輔助”位置,。但是，護士是醫(yī)院一個龐大的群體,，也是與病人接觸次數(shù)最多,、時間最長的人群，他們進行的每一個技術變革,，對患者都會有著不同尋常的意義,，正如一位護士所言，不求“驚天動地”,，只求“為病人所用”,。20xx年，護理部計劃在上級護理專家的指導幫助下,，在“護理改革,、發(fā)明和創(chuàng)新”方面實現(xiàn)突破，用實際行動證明護理的專業(yè)價值,。
“周點評制度”是護理管理的一項創(chuàng)新,。護理部統(tǒng)一周點評的重點內容及形式：要求每周一晨交班前，護士長總結點評上周本科室工作情況,，重點點評上周護理工作中存在的問題及不足;警示存在問題的護士,，杜絕類似的問題再次發(fā)生，保證病人安全,，不斷鞏固服務質量;對于表現(xiàn)突出的護士也及時給予表揚肯定,，提升護士的自我價值;有計劃地安排本周重點工作，使各項工作有序、有效進行,。通過周點評,，強化短期護理工作的及時總結及剖析，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，杜絕護理工作漏洞,，保證各項工作規(guī)范化、程序化的開展,，有力推進護理質量持續(xù)改進和提高,。
總之，我們要明確,，質量是做出來的,，而不是等來的。我們不能等資源,、等人力,、等條件、等機會,，而要和其他的質量部門合作,，如護理質量信息與病案、質控的合作等等,，以促進質量管理,，提升護理質量。
護理工作計劃和展望篇九
護理工作的服務最終體現(xiàn)于保障患者的生命安全,，根據(jù)醫(yī)院質量管理年“質量,、安全、服務,、費用”的要求，質量管理必須貫穿于護理工作的始終,，因此必須緊緊圍繞質量這條主線,，根據(jù)醫(yī)院及護理部工作計劃，制定護理質控計劃,，以保證質量持續(xù)改進,。
實行院長領導下的護理部-護士長-全體護士三級質量管理監(jiān)控，落實護理質量的持續(xù)改進,，全面落實質控前移,，加強專項質控，落實糾紛缺陷管理,，實施安全預警管理,。
1、結合臨床實踐，不斷完善質控制度,，進一步完善護理質量考核內容及評分標準,，如病房管理、基礎護理,、重病護理,、消毒隔離、護理文件的書寫等,，每月制定重點監(jiān)測內容并跟蹤存在問題,。
2、護士長,、科室護理質控員隨時進行監(jiān)督及時糾正護理工作中存在的問題,，對問題突出的在晨會上進行通告，讓護士知道存在的問題及解決的方法,。
3,、每月定期對各種物品及藥品、急救車進行檢查,，及時發(fā)現(xiàn)過期藥品及物品,，以保證醫(yī)療護理安全。
1,、繼續(xù)實行以護理部-護士長-科室質控員的三級質控網(wǎng)絡,，逐步落實人人參與質量管理，實行全員的質控目標,。
2,、發(fā)揮護理質量監(jiān)控小組的作用，注重環(huán)節(jié)質控和重點問題的整改效果追蹤,。實行平時檢查和每月檢查相結合,，重點與全面檢查相結合的原則。做到每周有一重點,，每月一次全面檢查,，并將檢查情況及時向護理部反饋。
3,、加大落實,、督促、檢查力度,，注意對護士操作流程質量的督查,，抓好質控管理，做到人人參與,，共同把關,，確保質量,，充分發(fā)揮護理質控員的工作，全員參與護理管理,，有檢查記錄,、分析、評價及改進措施,。
4,、完善護理質控管理制度、職責,，每季度召開會議,，對護理存在的疑難問題進行討論、分析,、提出有效的整改措施,。
5、加強護理缺陷,、護理糾紛的管理工作,，堅持嚴格督查各項工作質量環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)安全隱患,，及時采取措施,，使護理差錯事故消滅在萌芽狀態(tài)。
6,、加強醫(yī)療護理法律法規(guī)的培訓,，以提高護理人員的法律意識，依法從護,，保護病人及護士自身的合法權利,。
7、加強護理人員正規(guī)操作,、并進行考核,。及時發(fā)現(xiàn)操作中存在的問題，并及時糾正,。
8,、科護士每班對醫(yī)囑進行查對，護士長進行每周大查對,，以保證正確執(zhí)行醫(yī)囑。
9,、護士長每日對護理文件書寫進行檢查,，出院病歷由責任班護士初審-醫(yī)保科-護士長復審-醫(yī)務科和護理部最后審核后歸檔（病案室）,。
10,、建立護理安全管理,，每月進行護理安全知識培訓，講解院內院外護理安全問題,，以強化護理人員的安全意識,，并健全安全預警工作，及時查找護理安全隱患,，實行每周重點查找安全問題,，并進行分析，提出改進措施,。
護理工作計劃和展望篇十
20xx年醫(yī)院優(yōu)質護理的建設基本成形,，護理部將20xx年定位為深化優(yōu)質護理的一年，以“以病人為中心,，增進優(yōu)質護理內涵”為指導思想,，突出特色點打造優(yōu)護品牌，20xx年為護理的專項建設年,，力爭20xx年成為全面實現(xiàn)各項工作目標化管理的目標年,。為順利實現(xiàn)護理工作的年度“三部曲”，現(xiàn)將20xx年工作計劃制定如下：
一,、增進護理內涵建設,，打造特色優(yōu)質護理
1、全面實施責任制整體護理,。
持續(xù)改進護理流程,，實現(xiàn)以人文關懷為核心的責任制整體護理，實施護理人員分級管理,，多個班次老中青護士形成梯隊,，每個班次崗位職責明確，協(xié)作意識強,，充分發(fā)揮高年資護士在應急,、危重護理、健康教育,、臨床帶教和指導低年資護士等方面的經(jīng)驗和優(yōu)勢,，確保為病人提供持續(xù)、全程,、整體的護理,。
2、圍繞“以病人為中心”,，定制特色的優(yōu)質護理服務,。
科室優(yōu)質護理的項目、和實施方式根據(jù)病人不同需求而定,，護士在掌握患者“十知道”的同時,，從心理,、生理、社會,、精神因素上考慮患者需求,，從點滴入微的細節(jié)入手，跟進生活幫助,、心理護理,、康復指導、營養(yǎng)指導,，體現(xiàn)護士專業(yè)照顧,、協(xié)助治療、健康指導和溝通協(xié)調的多面功能和角色,。
3,、逐步提升護理專業(yè)能力，體現(xiàn)在護理專業(yè)的全程,、整體,、專項三方面。
隨著科室新業(yè)務新技術的開展,，護理隊伍必須緊跟醫(yī)療步伐,，利用業(yè)務查房和病例討論的機會，學習,、積累,、更新、整合知識,，及時留取特殊病例的圖片資料,，善于總結科室護理經(jīng)驗。
4,、全程落實健康教育,，健康教育覆蓋率達到100%，知曉率達到95%以上,。
做到病人院前,、院中、院后有全程的健康指導,，尤其保證圍手術期,、特殊檢查前后、病情變化時等重點環(huán)節(jié)的健康指導,，有意識的提高護士的溝通能力和檢查意識,，保證健康教育的效果。
5,、落實病人滿意度調查和回訪制度,，實現(xiàn)98%以上的科室零投訴。
在院病人實施科室和院級的滿意度問卷,，出院病人進行回訪,，要求回訪率達100%。護士長充分利用交接班和五查房審核指導護理工作,，同時有意識的征求患者及陪護意見,，針對性改進護理工作，做到科室病人滿意度調查覆蓋率100%,。
二,、細抓護理隊伍建設，針對性進行管理和業(yè)務培訓
1,、緊抓護士長隊伍,，促進管理能力提升。
護理部組織護士長學習系列的專業(yè)管理課程,，引導各護士長正確定位,，把工作重心由埋頭做事轉移到抬頭管事和培養(yǎng)護士上來，提高管理能力;通過下科室檢查,、跟班,、檢查護士長日志等形式跟進護士長的日常工作，保證工作高效流程;加強護士長德能勤績考核,，做到每月一公布,，季度一匯總，激勵護士長恪盡職守,，提高能力,。
充分發(fā)揮醫(yī)院文化的引導、凝聚和激勵作用,，創(chuàng)建和諧發(fā)展科室,，關心護士成長，護理部在“5?12”護士節(jié)舉辦趣味運動會,，豐富護理生活,，增強團結協(xié)作意識，同時也有助于建立和諧融洽的護患關系,，提升護理的價值,。
2、在培訓和業(yè)務學習方面,。
護理部結合全年培訓計劃,，重點抓帶教人員、授課人員的培訓質量,。增設對帶教人員教育能力和教育方式的培訓,，確保帶教達到實效;以對外學習和自我評估等方式進行授課人員的能力培訓,。護理操作技能今年重點培訓臨床必須、共性和常用的護理技術,，定期進行搶救病人模擬演練,、各項應急情況演練等，提倡各科室根據(jù)需要主動練習,，護理部做好各科室示教室使用率的統(tǒng)計,。
科室每月考核紙質留檔，并于月底前上傳到護理部,，護理部根據(jù)考核成績對科室進行抽查,，以審核學習效果。全年每季度進行全院操作比武項目和理論考核,，全院排名,，確保培訓實效性。
3,、提升護士專業(yè)和全科護理能力,。
完善護理會診制度，落實科間會診和院外會診,，尤其對于跨專業(yè)綜合性強的危重的病人,，確保護理質量，提高全科護理能力;根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需求,，護理部針對性進行?？谱o士培養(yǎng)，儲備?？迫瞬?在原有壓瘡,、靜療、禮儀小組的基礎上增設新聞小組,，負責及時報道科室護理實況,。所有專科組要各司其職,、落實年度計劃,，護理部年底予以審核。
三,、全面細化質控標準,，檢查保證實效性
1、持續(xù)實行護理質量三級管理體系,，護理部每月組織護理質控組對全院護理單元進行護理質量檢查,，將檢查結果在護士長例會上分析反饋，提出改進措施并布置實施，逐步提高臨床護理質量管理規(guī)范化,。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,，追究護士長的有關責任。
2,、根據(jù)20xx年質控檢查情況,，修訂檢查表單，增加“優(yōu)質護理”項目,，把護理服務科學量化，今年將嚴格按照各項表單細則要求,，以更加靈活和貼近臨床實際的形式進行逐項檢查,，每季度護理部組織綜合檢查一次。重視一級質控效果,，充分發(fā)揮科室質控員的作用,，培養(yǎng)質控護士嚴謹?shù)墓ぷ髁晳T和主人翁意識，將質量控制和日常工作緊密結合,，讓規(guī)范形成常規(guī)化,，促進科室護理質量。
3,、嚴防差錯發(fā)生,，完善不良事件上報制度。
對醫(yī)院內跌倒,、墜床,、壓瘡、手術并發(fā)癥(深靜脈血栓,、肺部感染)等不良事件進行提前預防,。對發(fā)生的原因及時進行分析，查找不足,，制訂改進措施并全面落實,。護士長從各項操作標準和規(guī)范把關，嚴防各項護理差錯發(fā)生,，追責到人,。
四、落實《三甲醫(yī)院jci評審標準》,，提升護理質量
1,、全面落實《三級綜合醫(yī)院評審標準實施細則》，按照《細則》中涉及的護理方面的條款,，逐一細化分解,，在現(xiàn)有的規(guī)定上查缺補漏，制訂措施并落實，重點做好護理管理與質量持續(xù)改進,，繼續(xù)修訂和完善與護理質量相配套的制度,、質量標準、考核方法等,，對方案執(zhí)行,、各項管理標準與措施的落實情況定期檢查、分析,、反饋,，使護理體系和護理管理更加系統(tǒng)、規(guī)范,。
2,、建立護理路徑，完善各項流程,，確保所有護理行為都有流程和標準,。
在田院長指導下，結合科室臨床路徑,，完成護理路徑的建立,。確保護理行為規(guī)范、科學,、全面,。在原有常規(guī)操作的基礎上，重點做好?？撇僮鞯牧鞒?，同時完善疾病的護理流程。嚴查游擊習氣和不良習慣,，不放過工作中的任何細節(jié)缺陷,。持續(xù)鞏固交接班的質量和效果，保證班報告書寫質量,，今年繼續(xù)從護士長日常工作每個環(huán)節(jié)入手,，細化指導每項工作，務實求真的督查日常護理工作,，提升護理質量,。
3、保障護理安全,，實現(xiàn)無差錯護理,。
護理安全是20xx年重點，要求加強各環(huán)節(jié)監(jiān)控,，避免護理差錯,。加強對護士的環(huán)節(jié)監(jiān)控,，護理差錯和缺陷多發(fā)生在新護士身上，因此對新上崗護士以及有思想情緒的護士必須加強管理,，做到重點帶教,、重點監(jiān)督，嚴格按照準入制度進行工作安排,，帶教監(jiān)督責任到人,，抓好新護士風險階段的管理工作，減少護理糾紛和護理事故隱患;加強對患者的環(huán)節(jié)監(jiān)控,，對于重點病人進行重點監(jiān)控和評估,，嚴格交接高風險病人并采取措施防止意外事件的發(fā)生;從防盜、防火,、水電門窗安全等環(huán)節(jié)保證病區(qū)安全,，確保每人熟練掌握應急預案，謹小慎微,，抓好薄弱和風險環(huán)節(jié)。
20xx年既是繼往開來的過渡年,，又是三年規(guī)劃的開始年,，我們必須緊跟醫(yī)院發(fā)展腳步，積極學習前沿護理知識,，結合科室發(fā)展現(xiàn)狀,，不斷更新和積累，帶領護理隊伍一步一個堅實的腳印,，實現(xiàn)“零差錯”的總體目標,，把護理工作做到精益求精，成為醫(yī)院的品牌影響力,。
護理工作計劃和展望篇十一
護理部圍繞醫(yī)院綜合發(fā)展宗旨及規(guī)范化管理目標,，以常規(guī)護理管理為主旨，結合現(xiàn)代營銷理念,，強化東方品牌護理服務意識,，提高護理服務質量。現(xiàn)將計劃擬制如下：
一,、加強制度建設,，保障患者安全
以保障患者安全為目標，建立健全各項制度與規(guī)范,，如：護理核心制度,、護理應急預案、護理安全管理條例,、護理服務程序,、疾病護理常規(guī)等。各護理單元完善各班職責及流程、各種儀器操作流程等,，護士長帶領本部護理人員全面學習,、執(zhí)行。
二,、加強護理人員管理,，提高服務質量
1、加強業(yè)務學習,，提高理論知識及技能水平：制定與落實各級護理人員業(yè)務培訓及三基考核計劃(包括法律法規(guī),、規(guī)章制度、專業(yè)理論,、專業(yè)技能操作),，全院培訓和科室培訓相結合、理論考核和操作考核相結合,?？剖医⒅艹块g小講課和提問制度，根據(jù)科室工作特點展開學習,。
2,、組織護士禮儀與行為規(guī)范培訓：貫徹“以病人為中心”的思想，加強主動服務意識,，及時滿足病人的要求,，改善服務態(tài)度，注重護患溝通,，提升服務質量,。制作護士與導醫(yī)禮儀與行為規(guī)范培訓資料，定期召開理論學習,，觀看實際演練影碟,，結合各科工作特點提出細節(jié)要求，定期進行檢查考核,。
3,、加強護理風險教育與培訓：針對護理隊伍年輕化、新護士技術操作不熟練,、解釋問題不到位,、缺乏自我保護意，?？浦R不足,，制訂和落實新護士崗前護理部培訓和科室實練培訓，開展護理風險教育,，鼓勵報告不良事件,。
三,、加強醫(yī)院感染管理
1、根據(jù)上海市消毒隔離質量標準制定各科消毒隔離工作細則要求及考核標準,，建立各種檢測記錄,，定期組織培訓院感相關知識并且理論考核，每月進行質控大檢查,，對存在問題進行分析討論,。
2、科室環(huán)境衛(wèi)生管理：科室進行徹底衛(wèi)生清掃,，要求環(huán)境整潔,，物品擺放有序，各類臺帳分類存放,，分清污染區(qū),、清潔區(qū)及無菌區(qū)。各科負責人監(jiān)督養(yǎng)成習慣,。
四,、藥品物品管理
各科建立藥品物品交接登記本，儀器維修保養(yǎng)登記,。根據(jù)東莞市搶救藥品物品質量標準制定氧氣設備,、吸引裝置、搶救車,、搶救儀器管理標準和要求：氧氣各部分功能良好濕化瓶定期消毒備用物品齊全;吸引器功能完好各瓶和管道無漏氣無老化用后浸泡消毒;搶救車內附示意圖、藥品物品數(shù)量與示意圖相符合,、無過期及缺項,、實行五定管理等。
五,、結合現(xiàn)代營銷理念,，強化東方品牌護理服務意識。
1,、護理部將通過召開動員會達成共識,，提出服務綱領加強指導，設立感動基金表彰獎勵,，開發(fā)護理服務新領域,，發(fā)現(xiàn)服務新亮點。
2,、及時收集患者的意見和建議,，在個性化服務中精益求精：開通與病人的溝通直通車，在病房專門設立了“綠葉信箱”,，以最快速度了解病人的所需所想,，并盡快幫助病人聯(lián)系解決,。
總之,，護理部將在院領導指揮下負責全面的護理工作，擬定全院的護理工作計劃，在領導審核后全面實施,，并定期檢查考核，總結考核結果反饋給領導,。平時深入科室對搶救危重病人進行技術指導,，掌握全院護理人員工作、思想和學習動態(tài),，加強團隊凝聚力,，打造出一支技術精湛化、操作規(guī)范化,、文化素養(yǎng)高,、職業(yè)道德好的護理團隊。
護理工作計劃和展望篇十二
一年來,，在領導的幫助和各科室的協(xié)助下,，工作取得了一定成績，也暴露出很多問題,，如人員不足,、科室規(guī)章制度不夠完善、免費復明手術就診程序不夠規(guī)范等,。20xx年我們有更高的目標,，立志提高眼科服務水平、擴大業(yè)務范圍,，為東源廣大眼科疾病患者提供更全面,、更高水平的服務，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績,。為了這個目標,，就20xx年做如下計劃：
一、人員方面
增加科室人員,，壯大科室力量,。計劃增加醫(yī)師一名、護士兩名,，以提高科室服務能力,。
二、完善科室布局及相關制度
在現(xiàn)有基礎上增加檢查室一間(放置眼a/b超,、角膜曲率計,、非接觸眼壓計)，治療室一間,，病房兩間六張病床,，診室里增加暗室一間(放置裂隙燈,、眼底鏡)，并制定眼科門診工作制度,、住院部工作制度,、科主任職責、住院醫(yī)師職責,、眼科手術工作制度等,。
三、改善手術室環(huán)境
眼科手術室還不夠規(guī)范,，要有專人負責,。將現(xiàn)有單冷空調換成冷暖兩用空調，眼科大部分為老年人,，改善天冷手術環(huán)境,，保證手術安全。
四,、擴大眼科醫(yī)療業(yè)務范圍,，增加手術項目
多參加各種學術會議，不斷學習,，多于同行交流,，提高業(yè)務理論水平?？剖夷壳翱蓡为毜耐瓿傻氖中g比較少,，如翼狀胬肉切除+結膜瓣移植術、小切口非超聲乳化白內障囊外摘除+人工晶體植入術,，及在門診就可完成的角膜異物剔除,、麥粒腫切除等，計劃在20xx年上淚囊鼻腔吻合,、淚囊摘除、青光眼手術(小梁切除術,、虹膜周切術),，這些手術眼科來說是比較常見的，在目前出去進修還不可行的情況下,，我們可將這部分病人預約好,，請外院專家來院手術，逐漸帶動科室的醫(yī)生單獨完成手術,。
五,、增加白內障手術可選擇性
增加人工晶體種類，國產人工晶體,、進口人工晶體,，不同種類,、價格，可供患者選擇,，滿足患者不同的需求,。如需高端手術(如超聲乳化白內障囊外摘除術+人工晶植入術)，可請中山眼科中心專家來院手術,，費用可由病人負擔,，即滿足患者需求，又提高醫(yī)院知名度,。
六,、完善免費白內障復明手術就診程序
進一步完善免費白內障復明手術就診流程(附流程圖)，使此項惠民工程更順利,、安全,、快捷，更深入民心,。
七,、做好宣傳工作
在現(xiàn)有基礎上，進一步加強醫(yī)院宣傳,，利用各種形式,，采取各種辦法，把醫(yī)院宣傳出去,，使醫(yī)院知名度越來越高,。
八、我們的目標
在做好以上工作的基礎上,，我們要將手術量和業(yè)務收入提上一個新的臺階,，爭取比過去的一年做得更多、做得更好,，希望領導給予更多的支持和幫助,，我們會做得更好。
護理工作計劃和展望篇十三
20xx護理部繼續(xù)按照二甲標準要求,，結合醫(yī)院總體工作目標,，緊緊圍繞“質量、安全,、服務,、管理、績效”新標準開展工作,，現(xiàn)將具體計劃制定如下：
一,、工作目標
1、加強護理質量與安全管理,，持續(xù)改善護理服務品質,，確保護理安全;
2,、強化優(yōu)質護理服務內涵，落實責任制整體護理;
3,、完善護士崗位管理,、績效管理;
4、加強護士長,、護士工作能力,、人文素養(yǎng)的培養(yǎng)，切實提高護理隊伍整體素質;
5,、大力推進護理信息化建設;
6,、創(chuàng)新思維積極開展護理科研與教學，推進護理專業(yè)發(fā)展,。
7,、護理各項指標完成情況。
二,、具體措施
(一)加強護理質量與安全管理,，持續(xù)改善護理服務品質，確保護理安全
護理質量管理是護理管理永恒的主題,，是護理管理工作的核心內容,。在20xx年的護理工作中，護理部將對照各項質量考核標準遵循pdca循環(huán)模式認真進行考核,、分析,、評價，整改,、追蹤,、再評價，體現(xiàn)持續(xù)改進,，實行目標管理,。
1、護理質量管理委員會考核小組成員每月進行護理質量督查,，分級護理質量評價標準,，各護理單元每月進行護理質量自查，對存在的問題及時整改追蹤,，適時修訂護理質量標準，完善制度,、規(guī)范,，提出改進措施，促進護理質量的持續(xù)改進,。
2,、加強重點環(huán)節(jié)，重點時段，重點人群,、重點部門(消du供應室,、手術室,、急診科)的護理質量管理，護理部將不定期下科室按照二甲標準要求進行監(jiān)管,，確保護理安全,。
3、進一步加大感染控制力度,，嚴格遵守執(zhí)行消du隔離制度,，加強職業(yè)防護,，保障護理人員安全，做好一次性物品,、醫(yī)療垃圾的管理,、使用、處理。
4、健全、完善患者風險評估制度;加強危急重癥病人及護理不良事件的管理，對上報的危重患者和不良事件護理部及時下病區(qū)進行查看,，提出合理化建議,，避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
(二)強化優(yōu)質護理內涵,，落實責任制整體護理
1、加強護理人力資源管理，實施護士崗位管理，盡可能滿足臨床護理工作需要,。
2,、落實“以病人為中心”的服務理念,，按照分級護理,、專科護理工作標準，實施責任制整體護理,，加強健康宣教,，為患者及家屬提供安全、優(yōu)質,、高效,、滿意的服務。
3,、進一步加大對優(yōu)質護理服務工作的考核力度,，定期召開護士長專題會議，不斷總結改進臨床護理工作,。
4,、護理部每月進行病人滿意度調查,，廣泛聽取患者及家屬意見，不斷改善服務態(tài)度,，提高服務質量,，達到六滿意。
(三)加強護士崗位管理,、績效管理
1,、進一步落實護理人員分層管理,，將護理崗位需求與護理人員能力相對應，體現(xiàn)“人盡其才，才盡其用”的科學用人機制,，為患者提供較高專業(yè)水平護理服務，體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)得，兌現(xiàn)獎懲,。
2,、改進和細化工作流程,，把制度、標準,、職責,、常規(guī)、規(guī)范等貫穿融入到流程中去,，加強細節(jié)管理,，使護士工作具有執(zhí)行力和可操作性。
(四)加快護士長,、護士工作能力培養(yǎng),，切實提高護理隊伍整體素質
1、加大對護士長工作的考核力度,。
2,、護理部對護理人員進行三基訓練理論,、技能、中醫(yī)基礎理論,、技能培訓,。
3、根據(jù)護士分層培訓計劃,，修訂護士分層管理及考核,。
4、加強護理制度,、職責,、流程、應急預案的培訓與考核,。
5,、護理部定期和不定期組織護理查房。
6,、加強?？谱o士培養(yǎng)，安排外出進修學習,，加快?？谱o理的建設和發(fā)展。
7,、鼓勵護士,、護士長參加各種形式的學習并提高學歷層次和管理水平。
8,、護士長會議每月一次,。
9、護理質量管理委員會每季度一次,。
(五)大力推進護理信息化建設,，提高工作效率
加強護理不良事件、壓瘡,、夜查房的管理,，各種護理文書實行電子病歷，充分發(fā)揮現(xiàn)代信息技術在護理質量管理中的作用,，優(yōu)化流程,，提高工作效率。
(六)創(chuàng)新思維開展科研,，推進臨床護理教學
1,、加強護士新理論、新知識、新技術的學習,，不斷拓展視野,，創(chuàng)新思維，積極撰寫護理論文,，將護理隊伍中的好人好事進行宣傳,，展示天使風采。
2,、積極開展臨床護理教學,。加強實習、進修,、新上崗護士的管理,，總結實習帶教工作，新上崗護士崗前培訓3天,。
3,、配合總務科落實控煙工作，創(chuàng)建無煙醫(yī)院,。
4,、計劃新增護士7名，實現(xiàn)床護比1：0.4,，滿足臨床工作需要,。
5、開展一些有意義的文娛活動,，豐富業(yè)余生活，提高護理隊伍的凝聚力,、向心力,。
(七)護理各項指標完成：
1、基礎護理合格率95%
2,、?？谱o理合格率95%
3、分級護理合格率95%
4,、危重病人護理合格率95%
5,、急救物品完好率100%
6、常規(guī)器械消du滅菌合格率100%
7,、護理文書書寫合格率100%
8,、病人對護理工作的滿意度20xx年醫(yī)院護理部年度工作計劃
9、護理技術操作合格率95%
10,、“三基”考核合格率100%
11,、護理差錯發(fā)生率“0”
12、壓瘡發(fā)生率“0”
13,、醫(yī)療廢棄物處理合格率100%
14,、一人一針一管一用滅菌合格率達100%
15,、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%
17,、健康宣教覆蓋率100%
17,、健康宣教成效率95%
18、優(yōu)質護理服務覆蓋率≥30%
19,、責任制整體護理合格率≥100%
護理工作計劃和展望篇十四
辭舊迎新,，護理學會在市科協(xié)、市民政局和市衛(wèi)生局的領導關心和支持下,，在各位理事及全體護理同仁的共同努力下,，20xx年取得較大成績，為使學會工作更有特色,，特制定20xx年工作計劃：
(一)加強學會,，牢記學會宗旨，健全會議制度,，提高素質
1.認真學習學會章程,，遵守憲法、法律,、法規(guī)和國家政策,，遵守社會公德規(guī)范，團結和動員廣大護理工作者,，弘揚“尊重知識,，尊重人才”的風尚，倡導“獻身,、創(chuàng)新,、求實、協(xié)作”的精神,，為繁榮我市護理事業(yè),，發(fā)展護理學科努力奮斗。
2.按照學會章程規(guī)定,，每年至少召開一次常務理事會議,。
3.繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設，加強護士執(zhí)業(yè)道德教育,，樹立全心全意為人民服務的思想,，開展“以人為本，以病人為中心”的優(yōu)質服務,。
4.加強護理工作管理,，成立護理質量管理組織，定期不定期對護理質量標準進行效果評價，有持續(xù)改進的事實方案和結果評價,。
5.繼續(xù)深入開展整體護理,，圍繞提高護理質量和臨床護理服務為中心，加快護理改革,、規(guī)范護理行為,。
6.加強護理人力資源管理，對各級各類護士的資格,、各崗位的技術能力有明確要求并定期評估專業(yè)技術水平,。各護理單元護理人員配置有明確原則與標準，確保滿足實施等級護理質量與患者安全,。
7.協(xié)助抓好我市醫(yī)院感染管理水平,，督促各有關單位盡快配備專職或兼職醫(yī)院感染管理人員，嚴格按衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理辦法》,、《醫(yī)療衛(wèi)生機構醫(yī)療廢物管理辦法》開展工作,，規(guī)范一次性使用無菌醫(yī)療用品的管理，按規(guī)定進行無害化處理,，禁止重復使用和回流市場,。
(二)繼續(xù)健全完善學員電腦管理系統(tǒng)，加強會員情況年報告工作,，繼續(xù)做好會員的發(fā)展工作,。努力為會員辦實事，加強與各單位會員的聯(lián)系,，爭取她們對學會的支持,，提高學會的工作效率，增強學會的凝聚力,、影響力,、戰(zhàn)斗力和生命力。
(三)積極開展科研,、學術交流活動
1.鼓勵會員積極開展科研,，認真總結經(jīng)驗,，撰寫論文,，積極組織市內外護理學術交流活動。
2.根據(jù)廣大學院的求知需求及外出學習機會較少的特點,，結合省繼續(xù)教育項目要求,，邀請省護理專家來我市舉辦相關項目的學習班。
(四)加強智力投資,，不斷提高護理業(yè)務水平,，護士長管理水平，全面提高護理人員學歷層次。
1.加強在職繼續(xù)教育鼓勵護理人員參加全國護理大專,、本科的自學成才考試及業(yè)余護理大專,、本科教育。
2.積極選派護士長,、護理骨干參加省內外舉辦的各種類型的短期學習班,。
3.鼓勵各單位院內講課、加強三基理論,、操作的學校,、考試、考核工作
(五)積極開展科普宣傳工作
根據(jù)黨中央和全國科協(xié)的批示精神,?？破展ぷ魇且豁検种匾墓ぷ鳎o理工作者是科普工作的主力軍之一,，學會要積極參與：
1.積極參加科協(xié)組織的各學會專家科技咨詢活動,，聯(lián)合市醫(yī)學會、藥學會,、預防學會等舉辦醫(yī)學咨詢活動
2.集合護理工作自身的特點,、優(yōu)勢，做好科普宣傳,、心理咨詢活動,。
3.根據(jù)情況，組織多種形式的“5.12”國際護士節(jié)慶?；顒?，進一步弘揚南丁格爾精神。
護理工作計劃和展望篇十五
中華護理學會20xx年工作總的指導思想和要求是：適應現(xiàn)代高科技和市場經(jīng)濟的發(fā)展,，以求實,、務實的精神，努力創(chuàng)新,，促進護理學科的發(fā)展,，完成國家衛(wèi)生部和中國科學技術協(xié)會交給的各項任務，樹立“三主一家”的鮮明社會形象,，強化服務意識,，走出學術團體發(fā)展的新路。具體計劃如下,。
1加強組織建設
1.1積極發(fā)展中華護理學會會員(主管護師以上的護理科技工作者)和各省,、自治區(qū)、直轄市護理學會會員,，并加強兩級會員管理,。
1.2堅持民主辦會宗旨,，進一步加強與各省、自治區(qū),、直轄市護理學會之間的溝通與聯(lián)系,，及時報道其辦會經(jīng)驗、信息等,，聽取建議和意見,，共同努力促進護理事業(yè)的發(fā)展。
1.3加強護理?？莆瘑T會建設,，促進專科護理業(yè)務發(fā)展,，申報成立中華護理學會老年護理,、骨科護理、手術室護理,、社區(qū)護理,、靜脈輸液護理專業(yè)委員會。
1.4為適應現(xiàn)代科學和護理學科自身發(fā)展的迫切需要,，改革并合理組合學會各層人才結構,，優(yōu)勢互補，充分發(fā)揮其潛能,，特別注重發(fā)揮護理專家的作用,，依靠護理專家和廣大護理科技工作者民主辦會。
1.5弘揚南丁格爾精神,，熱愛護理專業(yè),。根據(jù)國際護士會20xx年護理主題和國家衛(wèi)生部慶祝“5·12”國際護士節(jié)的方案組織慶?；顒?。
1.6根據(jù)中華護理學會章程規(guī)定，繼續(xù)完善學會各項管理制度,，進一步符合現(xiàn)代學會自我發(fā)展,、自行約束的要求，適應新形勢發(fā)展并能充分發(fā)揮學會的職能作用,。
1.7申報中華護理學會恢復國際護士會席位,，做好各項準備工作，迎接國際護士會主席考察,。
2繁榮護理學術
2.1組織召開全國性護理學術會議： 各專業(yè)委員會擬訂主題鮮明,，重點突出的學術會議,，安排20個全國性護理學術交流及專題講座會議,。會議的重點：以增強護理服務意識,，深化認識整體護理理念，扎扎實實落實護理程序,，吸納?？谱o理進展新業(yè)務、新技術,，推動社區(qū)護理發(fā)展,，開展健康教育，開展護理科研,，展望新世紀護理等諸多方面的學術交流與專題講座,。有計劃與各省、自治區(qū),、直轄市護理學會組織有關的學術活動專題講座,。努力創(chuàng)造條件，達到繁榮護理學術的目的,。
2.2加強國際與地區(qū)間學術交流與合作： 全面提高我國護理學術水平,，吸納國際與地區(qū)間護理學術、現(xiàn)代管理等各方面的經(jīng)驗,，開展國際與地區(qū)間學術交流與合作,，宣傳我國護理的發(fā)展成就，達到共同促進與發(fā)展,。
(1) 中日護理學術交流與往來：①20xx年在珠海召開第七屆護理學術交流會,。主題是老年護理、?？谱o理,、社區(qū)護理等。將特邀稿與征稿相結合,，保證學術會議達到新水平,，在20xx年做好籌備工作。②20xx年9月11～16日,，組5人團訪日本看護協(xié)會,，商榷第七屆中日護理學術交流有關事宜，參觀及參加國際護理學術交流會等,。
(2) 中韓護理學術交流會議：①韓國看護學會于xx年12月8～13日在漢城召開亞洲太平洋地區(qū)護理聯(lián)盟創(chuàng)立總會紀念學術交流會議,，中華護理學會作為重要國家代表參加會議，并報告中國護理的現(xiàn)狀與展望,、老年社區(qū)護理,，共同研究確定20xx年在中國召開亞太地區(qū)護理學術交流會，組織籌備學術交流會議的各項工作,。②韓國慶熙大學東西方護理研究所與中華護理學會合作研究中醫(yī)護理,、疼痛,、褥瘡、心理,、護理管理專題,。支持韓方繼續(xù)努力爭取資金資助，完成20xx年有關研究內容,。③20xx年10月在深圳召開第四屆中韓護理學術交流會,，主要專題為老年與社區(qū)護理。
(3) 與其他國家舉行護理學術交流會議：①20xx年7月30日至8月3日,，國際腫瘤學會在挪威首都奧斯陸舉行第11屆癌癥護理學術交流會,，主題是：建起未來的橋梁。中華護理學會是會員國,，派天津腫瘤醫(yī)院姜永親參加這次學術會議,。②組織籌備20xx年在中國北京召開第23屆國際兒科醫(yī)學學術交流會和第二屆國際兒科護理學術會議，主題：21世紀兒童健康,。③擬于20xx年在中國臺灣組織召開第三屆東亞護理論壇,，組稿并做好會議各項準備工作。
2.3地區(qū)間學術交流與往來
(1) 20xx年10月中旬由中華護理學會主辦,、香港理工大學護理及醫(yī)療科學系協(xié)辦,、南京市護理學會承辦，在南京市召開國際與地區(qū)間學術交流會,。主題：步入新世紀——護理前瞻,。主要交流專題有護理專科研究,、社區(qū)護理,、老年護理、21世紀護理教育等,。
(2) 積極參加港,、澳、臺組織的學術交流會,，進一步促進兩岸三地護理學術發(fā)展,，提高專科護理水平及護理質量,。
3大力開展繼續(xù)護理學教育
3.1組織20xx年國家級護理項目的培訓工作,，主要項目：母嬰現(xiàn)代保健護理學習班;心理學與心理護理、心理護理與精神衛(wèi)生學習班(中華護理學會與首都醫(yī)科大學共同舉辦);護理健康教育講習班;老年護理培訓班,。
3.2完成國家衛(wèi)生部科技教育司在職處關于《畢業(yè)后臨床護理規(guī)范化培訓試行辦法》,，選定醫(yī)院臨床試用驗證其可行性，為進一步完善《畢業(yè)后臨床護理規(guī)范化培訓試行辦法》提供可靠的依據(jù),。
3.3加強中華護理學會教育基地建設,，充分發(fā)揮北京軍醫(yī)學院,、珠海衛(wèi)生學校作為中華護理學會教育基地的作用。擔負起中華護理學會賦予的多層次多方面護理教育項目及護理學術交流等任務,。
3.4中華護理學會與中國金衛(wèi)遠程教育中心合作，開展護理遠程網(wǎng)絡教育,，20xx年將通過遠程網(wǎng)絡教育達到多培養(yǎng)護理人才的目的,。
3.5中華護理學會與美國密西根大學(與北京醫(yī)科大學建立姐妹學校)合作，進行畢業(yè)后護士和繼續(xù)護理學教育,。主要項目：社區(qū)護理——社區(qū)家庭訪視;老年護理——老年癡呆護理研究;護理新技術——激素代替療法;吸煙問題;小兒護理等研究,。培養(yǎng)師資骨干力量，逐漸擴大上述護理項目,，長期與短期目標結合,，通過合作進一步提高我國護士社區(qū)護理水平，促進現(xiàn)代社區(qū)護理服務體系及制度的建立,。
3.620xx年5月與強生(中國)公司組織嬰兒撫觸競賽,，通過競賽達到進一步規(guī)范嬰兒撫觸技術并以資鼓勵，富有成效地將這項技術開展下去,。
4提高《中華護理雜志》質量,，辦好學會各種刊物
4.1加強雜志的學術導向作用：通過選題和欄目兩個環(huán)節(jié)，發(fā)揮學術導向作用和編委的協(xié)作作用,。
4.2全面提高雜志質量,，重點抓好學術、編輯,、出版等方面的工作,，執(zhí)行國家有關科技政策、法規(guī)及辦刊宗旨,。提高裝幀質量,。
4.3 繼續(xù)改進審稿流程，努力提高一年內刊出率,，論證《中華護理雜志》改為半月刊的可行性,。
4.4 引進先進技術，加快編輯工作現(xiàn)代化進程,。在用計算機排版的基礎上,，將計算機技術進一步引入編輯工作、稿件流程管理及辦公現(xiàn)代化等項工作中,，全面提高《中華護理雜志》質量,。
4.5擴大宣傳，開拓經(jīng)營,。發(fā)揮《中華護理雜志》優(yōu)勢,，擴大宣傳力度,，通過舉辦論文寫作學習班及會議等形式進一步提高雜志信譽。通過刊登廣告,，多角度宣傳護理事業(yè)的發(fā)展,。
4.6辦好《中華護理學會會刊》，力爭全面報道護理信息與發(fā)展,，滿足廣大護理科技工作者求知與獲得新信息的需要,，大力宣傳會刊的指導與獲取信息的效績作用。辦好《華護信息》,，為臨床護理提供護理用品信息,。
5大力開展護理科普與健康教育工作
5.1組織編寫科普宣傳冊與錄像： 腫瘤病人飲食護理：手術期間飲食、化療期間飲食,、放療期間飲食,、恢復期間飲食、每講10-15分鐘,，20xx年底完成,，為廣大患者提供有利于恢復健康的飲食護理。
5.2開展科普宣傳活動：第一期內容：呼吸道傳染病的預防：①預防流感;②小兒呼吸疾病感染的預防;③預防接種應注意的事項,。第二期內容：腸道傳染病的預防,。 分別于第一季度、第三季度組織宣傳活動,。
5.3廣泛開展護理健康教育工作,，深化認識健康教育對提高護理工作質量、造福于病人的意義,，將“健康世紀行”持續(xù)開展下去,。通過飲食、心理,、運動調護知識宣傳與教育,，使廣大人民群眾運用科學知識健身與養(yǎng)護。繼續(xù)向護理科技工作者,、人民群眾推薦行之有效的“百病百問沙龍叢書”,，百病飲食，心理,、運動調護叢書及中華護理學會教育部組織編寫的護理健康教育叢書(4本),，華護課堂叢書(11本)。達到提高護理科技工作者健康教育水平,、保證健康教育確有成效的目的,。
5.4“健康世紀行——飲食、心理、運動調護知識”競賽活動,，將于“5·12”國際護士節(jié)期間組織大賽,，宣傳健康教育所取得的成績，鼓勵全國護理科技工作者為護理事業(yè)奉獻力量,。
6開展社區(qū)護理服務工作
6.1加強開展社區(qū)護理服務力度,，組織參觀開展社區(qū)護理服務好的社區(qū)衛(wèi)生服務站，為評估與論證社區(qū)護理服務提供有價值的依據(jù),。
6.2建立社區(qū)護理規(guī)章制度,，規(guī)范社區(qū)管理。結合國情制訂可行的統(tǒng)一的社區(qū)護理操作程序和各項規(guī)章制度,，使社區(qū)護理服務盡快步入規(guī)范化,、制度化管理,。
6.3舉辦不同形式培訓班,，進行學術交流與專題講座。20xx年7月在北京召開社區(qū)護理與康復護理學術研討會,。
6.4進行健康教育,，組織健康教育觀摩演講會，使護理人員獲得健康教育方法,、方式及內容的信息,，增強教育與解答問題的能力，提高健康教育水平,。
6.5建立社區(qū)護理服務網(wǎng)絡培訓試點單位,，評估與論證培訓效果，為開展社區(qū)護理服務培訓工作找出有效方法,。
7適應市場經(jīng)濟發(fā)展,，走出科技開發(fā)工作新路
7.1科技開發(fā)部努力開發(fā)護理新業(yè)務，讓信息,、新技術,、新產品為臨床護理、管理,、教育服務,。為保證護理用品質量及開發(fā)，發(fā)揮其職能作用,。
7.2發(fā)揮華護公司的作用,，保證醫(yī)院所需求的護理用品并及時提供優(yōu)質服務。為企業(yè)創(chuàng)造展示推廣護理新產品的機會,，通力合作為實現(xiàn)護理用品現(xiàn)代化而奮斗,。
8加強財務管理
遵紀守法，符合國家對財務管理工作的要求，達到先進學會財務管理的法規(guī)標準
