在當下社會,，接觸并使用報告的人越來越多,，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。報告的格式和要求是什么樣的呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,，希望大家能夠喜歡!

衛(wèi)生院院長個人述職述廉報告篇一

大家好!

我叫，50歲,，現(xiàn)任衛(wèi)生院院長,，于1月份調(diào)到縣鎮(zhèn)衛(wèi)生院，給各位領(lǐng)導和評議代表作述職報告如下：

一,、加強政治學習

對于我們鎮(zhèn)衛(wèi)生院來講是一個不平凡之年,，作為醫(yī)院主管領(lǐng)導，本人能帶領(lǐng)醫(yī)院領(lǐng)導班子堅持“三個代表”重要思想指導,，認真學習實踐科學發(fā)展觀,，以人為本，在鎮(zhèn)黨委政府及上級主管部門的關(guān)懷與指導下,，與全體干部職工齊心協(xié)力,，奮力拼搏，堅持“一切以群眾健康為中心”的服務(wù)宗旨,，帶領(lǐng)全院職工穩(wěn)步實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針,、政策，結(jié)合我院發(fā)展實際,，理清思路,，明確目標，強化管理公共衛(wèi)生服務(wù)積極落實國家基本藥物目錄制度,，積極開展新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè);努力追求社會效益,，維護群眾利益，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,。通過強化內(nèi)部績效考核管理,，構(gòu)建長效機制，提高競爭實力,，提升衛(wèi)生院形象,，扎實地推動衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展,，并通過有效開展“三好一滿意”活動全面加強內(nèi)部管理和人才培養(yǎng),，促進了我院持續(xù)、健康,、協(xié)調(diào)發(fā)展?，F(xiàn)在,，我結(jié)合衛(wèi)生院發(fā)展情況將自己政治思想、工作情況向大家作一個簡要匯報,。請予審查與評議。

二,、政治思想情況：

本人能自覺遵守國家法律法規(guī),，結(jié)合新醫(yī)改要求，聯(lián)系本院發(fā)展實際,，理清思路,，明確目標，堅決把維護群眾健康需求放在第一位,，全面推進農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)進村入戶,。以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力，倡導敬業(yè),、進取精神;以人才培養(yǎng)為根本,，努力提高全院職工素質(zhì);以開展“三好一滿意”活動為載體，全面提升醫(yī)療服務(wù)水平,，積極構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;以質(zhì)量治理為核心,，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量;以安全治理為重點，切實保障醫(yī)療安全,，嚴格恪守職業(yè)道德,、廉潔自律、自覺遵紀守法,。認真學習執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《藥品管理法》、《傳染病診治法》,、《食品安全法》等衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī),，堅決抵制各種假、冒,、偽,、劣藥品，做好藥品購銷監(jiān)督,，加大藥品購銷透明度,，嚴格以一個合格的共產(chǎn)黨員的要求來規(guī)范自己，經(jīng)得起人情關(guān),、權(quán)利關(guān),、金錢關(guān)、榮辱關(guān)的考驗,，遵紀守法,，秉公盡責,，品行廉潔。為了本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,，不計較個人的得失,。

三、履行本職工作情況：

在鎮(zhèn)黨委,、政府及縣總院的領(lǐng)導下,，我能帶領(lǐng)全院干部職工，開拓創(chuàng)新,，與時俱進,，創(chuàng)造性地開展工作，較好地完成了各項工作任務(wù),?；仡櫩偨Y(jié)主要有以下幾個方面：

1、努力搞好醫(yī)療工作

規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,，促進醫(yī)療安全：我們以衛(wèi)生法律法規(guī)為依據(jù),，制定了符合我院實際的切實可行的各項規(guī)章制度和服務(wù)范圍;通過強化考核，促進各項規(guī)章制定的落實,，特別是核心制度的落實;結(jié)合我縣衛(wèi)監(jiān)亮劍行動的開展,，對相關(guān)科室進行了整頓，相關(guān)人員進行了辭退或調(diào)整,，使醫(yī)療安全得到了有力保障,。

拓展業(yè)務(wù)范圍，強化服務(wù)意識：通過縣總院為我院下派護士長,、專家定期坐診和實施技術(shù)人員互動等形式,，使我院的業(yè)務(wù)比以前有了很大的提升：在總院腰腿痛科的親切指導下新設(shè)立了康復(fù)科、理療室,。今年上半年送四名業(yè)務(wù)骨干分別到省級,、市級、縣級醫(yī)療部門進修深造,。我院按時參加縣局和總院舉辦的病例書寫規(guī)范,、康復(fù)技能培訓等各種講座30余人次。5.12護士節(jié),，我院取得了全縣護理知識競賽二等獎的好成績,。為了解決農(nóng)民“看病難”問題，我院于年初率先在我縣醫(yī)療衛(wèi)生單位實施了“先看病,，后付費”及出院結(jié)算,、農(nóng)合報銷“一站式”服務(wù)，我院的做法得到了上級的肯定，省,、市新聞媒體多次來我院采訪,，這種服務(wù)模式使百姓實實在在感受到了方便和實惠。截止10月底,，衛(wèi)生院業(yè)務(wù)總收入146萬元,，比去年同期增長66.7%，其中門診人次3311人,，與去年持平;住院1197人次，比去年增加56%,。今年外科手術(shù)41臺,，其中包括其中包括經(jīng)腹和會陰子宮全切術(shù),、尺神經(jīng)移位術(shù),、掌骨骨折內(nèi)固定術(shù)、闌尾炎,、疝氣,、大隱靜脈曲張,、腘窩囊腫等外科手術(shù),。等外科手術(shù),。衛(wèi)生院為1046住院病人共墊付資金76.4萬元,。

2、搞好公共衛(wèi)生,，提高全鎮(zhèn)人民健康水平

累計建立居民檔案28500人,，建檔率達到100%，累計慢性病健康檔案人,，其中高血壓2126人,，糖尿病282人，精神病66人,，60周歲以上老年人1900人,，并組織技術(shù)人員攜帶b超,、心電圖、化驗等設(shè)備,。到我鎮(zhèn)南,、北善應(yīng)等19個村為60歲以上老人、高血壓病人,、糖尿病人,、精神病人及孕產(chǎn)婦進行了免費體檢;孕產(chǎn)婦建檔130人，10月份,，按照上級要求,，為了積極配合安陽縣衛(wèi)生局開展組織的農(nóng)村婦女免費宮頸癌檢查項目工作，我院利用兩天的時間,，共對全鎮(zhèn)21各行政村35----64歲858名農(nóng)村婦女進行了宮頸癌篩查,。為了提高免疫接種率，毎旬在衛(wèi)生院為兒童接種疫苗兩天不變的基礎(chǔ)上,，每月抽出兩天時間分別到路途比較遙遠的南平村和南龍山村進行預(yù)防接種,，大大方便了群眾，提高了接種率,。今年上半年我院創(chuàng)建示范接種門診,，購買了空調(diào)、冰箱,、新的接種臺,，重新布置美化了接種門診的環(huán)境，在9月份的驗收過程中得到了省市考核組的一致好評,。

3,、村衛(wèi)生室建設(shè)

在我縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導下,，衛(wèi)生院配合政府,，出主意、想辦法,，積極主動對我鎮(zhèn)衛(wèi)生室建設(shè)進行強力推進,，我們常常頂炎日、冒酷暑,、親臨現(xiàn)場給以技術(shù)指導,，截止目前，我鎮(zhèn)10個建設(shè)任務(wù)中,，已全部能夠投入使用,，為我鎮(zhèn)村衛(wèi)生室實施藥品零差價和搞好公共衛(wèi)生工作打下了堅實基礎(chǔ)，村衛(wèi)生室校驗工作也已經(jīng)圓滿完成,。

4,、新農(nóng)合工作

為了方便參合農(nóng)民報銷醫(yī)藥費用,，在我院實施“先看病，后付費”服務(wù)后,，在收費處設(shè)立了農(nóng)合窗口,，醫(yī)療結(jié)算、農(nóng)合報銷實施一站式服務(wù),，大大方便了群眾,。我院住院病人1046人次，實報金額76.4萬元,，門診報銷3146筆,，實報金額56萬元，無一例差錯,。

5,、其他方面：

1-10月份職工工資能夠按時發(fā)放，社保,、醫(yī)保,、住房公積金已交至10月份。10個月來無安全事故發(fā)生,，無醫(yī)療糾紛,，無信訪案件，衛(wèi)生院走上了快速發(fā)展軌道,。

6,、在后勤方面

嚴格管理好水電，通訊等設(shè)施的正常運轉(zhuǎn),，為衛(wèi)生院全面開展工作提供后勤保障,。在全院開展愛院衛(wèi)生運動，實行科室做好各方面的清潔,、消毒工作,，定期組織全院打掃衛(wèi)生，消毒工作,，并定期檢查評分,，實行獎罰制度。

四,、個人存在的不足

1,、虛心請教，加強學習領(lǐng)導管理能力和總結(jié)管理經(jīng)驗,，不斷完善自己,。

2、開展批評與自我批評,，認真接受領(lǐng)導和職工的監(jiān)督,，認真改正個人存在的問題,。

總的來說，一年來,，在上級業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導關(guān)心下工作取得了一定的成績,，但也存在不足之處，我會更加努力,，加強學習,，明確工作，扎實工作,，把全院衛(wèi)生工作推上一個新臺階,。

謝謝大家!

衛(wèi)生院院長個人述職述廉報告篇二

各位領(lǐng)導，大家好!

x年對于我們中心衛(wèi)生院來講是一個不平凡之年,。作為院主管領(lǐng)導與支部書記,，本人能帶領(lǐng)醫(yī)院領(lǐng)導班子堅持“三個代表”重要思想指導，認真學習實踐科學發(fā)展觀,，以人為本,，在鎮(zhèn)黨委政府及上級主管部門的關(guān)懷與指導下，與全體干部職工齊心協(xié)力,，奮力拼搏,，堅持“一切以群眾健康為中心”的服務(wù)宗旨，以市局下發(fā)的目標管理責任狀為標準,，認真學習實踐科學發(fā)展觀,，深入?yún)⑴c“振奮精神樹信心、以人為本四強化”主題教育活動,，不斷健全質(zhì)量控制體系,，完善社區(qū)衛(wèi)生“六位一體”服務(wù)功能，并以迎接“國家衛(wèi)生鎮(zhèn)”復(fù)評及“全國環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建工作為契機,，在本鎮(zhèn)全面開展衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法,、疾病預(yù)防控制及愛國衛(wèi)生運動等大量社會性工作，增強了全鎮(zhèn)人民群眾健康意識,，不斷滿足了人民群眾日益提高的健康需求,?；緦崿F(xiàn)了醫(yī)院三個文明的提升與兩個效益的提高?，F(xiàn)在，我結(jié)合衛(wèi)生院發(fā)展情況將自己x年政治思想,、工作情況向大家作一個簡要匯報,。請予審查與評議。

一,、政治思想情況：

本人能自覺遵守國家法律法規(guī),，結(jié)合新醫(yī)改要求,，聯(lián)系本院發(fā)展實際，理清思路,，明確目標,，堅決把維護群眾健康需求放在第一位，全面推進農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)進村入戶,。一年里,，我?guī)ьI(lǐng)全體黨員干部認真學習黨的“十九大”會議精神及學習實踐活動理論學習，狠抓黨員思想教育,，切實圍繞“四強化”主題活動以及第三批學習實踐科學發(fā)展觀要求開展工作,，并取得顯著成效，黨組織的旗幟作用得到了進一步發(fā)揮,，較好地完成了全年黨建工作任務(wù),。同時以衛(wèi)生系統(tǒng)開展的“創(chuàng)滿意科室(窗口)和“創(chuàng)滿意醫(yī)生(護士)”活動為機會，通過加強職工的政治思想學習,，強化職業(yè)道德和服務(wù)理念,，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，提升公共衛(wèi)生服務(wù)水平,，促進我院持續(xù),、健康、協(xié)調(diào)開展,。

二,、履行本職工作情況：

x年，在鎮(zhèn)黨委,、政府及主管局的領(lǐng)導下,，我能帶領(lǐng)全院干部職工，開拓創(chuàng)新,，與時俱進,，創(chuàng)造性地開展工作，較好地完成了各項工作任務(wù),?；仡櫩偨Y(jié)主要有以下幾個方面：

(一)繼續(xù)開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動。有序,、有效的管理是衛(wèi)生院改革與發(fā)展的前提與基礎(chǔ),。為適應(yīng)新醫(yī)改，這一年里,，我們在開展醫(yī)院管理年活動活動中,，圍繞“向管理要質(zhì)量，向管理要秩序,，向管理要形象,，向管理要效益”的理念,，切實加強中心基礎(chǔ)管理，鞏固以往工作成果,。建立健全各項規(guī)章制度,，加強醫(yī)療核心制度教育與考核，嚴格抓好制度落實,，克服有章不循的現(xiàn)象以保持各項工作的有序運轉(zhuǎn),。同時，一如既往在全體干部職工中加強《醫(yī)療事故處理條例》,、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《醫(yī)德規(guī)范》等學習，教育廣大職工牢固樹立“以群眾健康為中心”的服務(wù)理念,，不斷改善服務(wù)態(tài)度,，健全和完善服務(wù)流程，不斷提高我院的公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量,。

(二)方便就醫(yī),，繼續(xù)做好“新農(nóng)合補償工作”，維護老百姓利益,。作為政府民生工作重點之一,，我鎮(zhèn)新農(nóng)合參保人員達到史前高峰。為簡化環(huán)節(jié),、方便參保百姓就醫(yī),，我們加強新農(nóng)合政策宣傳力度，公布藥品及醫(yī)療服務(wù)價格,，公布優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾內(nèi)容和報銷程序,。醫(yī)院成立了新農(nóng)合補償辦公室，為患者醫(yī)藥費用及時進行審核,、補償,，確保患者及時就能得到補償,，方便“參合”人員,，切實維護“參合”人員的權(quán)益。

(三)突擊建設(shè)定點觀察醫(yī)院,，加強重點傳染病的防控工作,。今年四五月甲型流感疫情已成為全球高度關(guān)注的突發(fā)公共衛(wèi)生事件，隨著我國輸入性確診甲型流感病例的增加,，防控形勢十分嚴峻,。在做好必要的預(yù)防控制措施同時,，作為本市甲型流感定點觀察醫(yī)院,，我中心根據(jù)市衛(wèi)生局工作部署,，48小時內(nèi)突擊改造專門區(qū)域，積極落實防控措施,，為科學,、有效、及時防范和應(yīng)對疫情做了充分思想準備和物資準備,。下半年,，在甲型流感防控工作中，我院及時啟動防控預(yù)案,，堅守崗位,，協(xié)調(diào)相關(guān)單位做好各項防控工作。

(四)積極落實“六位一體”服務(wù)功能,，開創(chuàng)社區(qū)衛(wèi)生工作新局面,。

“六位一體”衛(wèi)生服務(wù)功能是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展公益性衛(wèi)生服務(wù)事業(yè)的重點。今年,，我們堅持以省示范標準為準則,，在“六位一體”功能上做文章，不斷推進全鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作取得新成效,。

1.推進社區(qū)健康教育及社區(qū)康復(fù),。中心堅持把健康教育與慢性病管理結(jié)合起來，廣泛開展社區(qū)衛(wèi)生健康教育,。今年在“4.26”計劃免疫日,、“5.12”世界助殘日等宣傳活動日上街開展義診宣傳咨詢活動與農(nóng)民面對面宣傳屏發(fā)放了性病、艾滋病防治知識資料,、結(jié)核病防治知識資料,、計劃免疫宣傳資料等近89400份，健教處方3000余份,，學校講座8次,，社區(qū)講座24次，接受健康咨詢和參與健康教育課14600人次,。上半年,，我們還對全鎮(zhèn)500余名企業(yè)退休職工進行健康體檢并登記在冊;組織資深醫(yī)師深入農(nóng)村舉辦老年病、慢性病健康教育講座多次,。下半年,，我們組織全鎮(zhèn)60歲以上近6200位老人免費體檢，參檢率達87%,，隨后我們對篩選出慢性病史1136人進行了跟蹤隨訪,。通過以上健康促進活動，社區(qū)居民衛(wèi)生保健基本知識知曉率不斷提升。

2.婦幼保健工作常抓不懈,。針對孕產(chǎn)婦及兒童的實際情況,，我院婦兒保健人員在本崗位職責范圍內(nèi)對孕婦和兒童健康進行監(jiān)彷。轄區(qū)內(nèi)每一位孕婦建立了健康檔案,，通過孕期監(jiān)測,、開辟咨詢電話、建立孕婦學校等多項措施進行孕期保健教育;對產(chǎn)婦做到入戶進行產(chǎn)后保健及育兒指導,，確保母嬰健康;兒童組則根據(jù)計劃免疫要求進行預(yù)防接種,，同時全面實行電子管理，人,、帳,、表、證合格率100%,，目前適齡兒童建卡數(shù)達1525人,，x年計劃免疫疫苗免費接種11525人次數(shù)，有價疫苗4748人次數(shù),，新生兒乙肝接種率100%,，及時率達98%以上，上半年麻苗免費強化接種4615人,，下半年乙肝苗調(diào)查摸底2585人,，補種260人。上半年適逢手足口病流行現(xiàn)狀,，我院組織社區(qū)醫(yī)務(wù)人員為幼兒園小朋友開展疾病的預(yù)防宣教與義務(wù)體檢,。定時開展兒保門診，對本鎮(zhèn)常住兒童和流動兒童體檢,、保健和健康咨詢,、營養(yǎng)輔導等工作，全年我院孕產(chǎn)婦保健管理率達100%;七歲以下兒童保健管理率達100%,。今年防保所榮獲“鎮(zhèn)江市預(yù)防接種示范門診”,。

3.繼續(xù)推進省農(nóng)村中醫(yī)工作。在去年“創(chuàng)中醫(yī)先進市”基礎(chǔ)上,，中心繼續(xù)把農(nóng)村中醫(yī)藥工作作為重點工作來抓,。我們組織中醫(yī)藥人員參加鎮(zhèn)江市中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣培訓，提高中醫(yī)藥人員熟練掌握和使用中醫(yī)藥適宜技術(shù)水平,。在實際臨床工作中,，我們積極鼓勵中醫(yī)藥不斷提高基層中醫(yī)藥服務(wù)能力，充分發(fā)揮中醫(yī)藥簡便驗廉的特色優(yōu)勢,，為緩解群眾看病就醫(yī)壓力和保障群眾健康做出應(yīng)有的貢獻,。

三,、廉政廉潔自律情況：

醫(yī)院的發(fā)展，關(guān)鍵是醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力,。為了不辜負組織的重托和全院干部職工的殷切期望,，首先是抓好了班子建設(shè)，并在工作中做到三個帶頭：

一是帶頭搞好黨政領(lǐng)導班子團結(jié),。作為支部書記,，我能充分發(fā)揮領(lǐng)頭雁的作用,，團結(jié)和依靠醫(yī)院黨支部去做工作,，充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設(shè)中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，并在工作中注重尊重黨支部領(lǐng)導,，做到“思想上多交流,，工作上多通氣，決策上多商量”,。堅持與班子領(lǐng)導相處做到平時多交心,，工作先交底，并能根據(jù)各分管領(lǐng)導的特點和專長分配其分管具體工作,，做到權(quán)力下放,，日常工作中注意維護他們的威信，讓他們在各自的職責范圍內(nèi),，獨立自主地大膽開展工作,。

二是堅持民主決策，院務(wù)公開,。對重大決策,、重要項目安排、大額資金使用都經(jīng)過領(lǐng)導班子集體討論決定,。我院所有設(shè)備的購置,，均先由使用科室申請并附可行性報告，以避免盲目性,，經(jīng)院辦公會批準后,，上報市衛(wèi)生局審批。在藥品購銷中做到公開,，積極參與市局統(tǒng)一招標,，杜絕了個人得藥品回扣的不正之風。

三是帶頭廉潔自律,。在日常生活與工作中,，始終嚴格自律，注重人格修養(yǎng),，不濫用權(quán),，強化表率作用，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到,，凡是要求別人不做的,，自己堅決不做。作為衛(wèi)生院的院長及支部書記,，平時面對的誘惑很多,，自律、自愛非常重要,，為此上任伊始便自己給家人定下規(guī)矩,，公事一律在辦公室談，凡到家里拜訪的,，一律不接待,，從而減少了許多不必要的麻煩。

這次參加述職述廉評議,，是各位領(lǐng)導,、對我工作的監(jiān)督和關(guān)心，在履行職責中難免還有不足之處,，懇請各位領(lǐng)導和同志們提出批評意見,，我將虛心接受，認真整改,。

謝謝大家!

衛(wèi)生院院長個人述職述廉報告篇三

各位主任,、各位委員：

在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導下,，我院堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,，以“愛院、愛崗,、誠信,、勤奮、守紀,、合作”的主人翁精神,，堅持“深化改革、科技興院,、穩(wěn)定發(fā)展”的基本方針,。

圍繞“醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)療質(zhì)量,、管理效益”這個主題,，全院干部職工用心開展“以人為本，以病人為中心”活動,，上下一致,、齊心協(xié)力,、攜手奮進、改革創(chuàng)新,，圓滿地完成了年初既定的發(fā)展目標和各項任務(wù),，兩個禮貌建設(shè)取得了可喜的成績。

現(xiàn)將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院20xx年上半年工作總結(jié)如下：

一,、以“三個代表”的重要思想為指導,，推動醫(yī)院各項工作

一年來，院領(lǐng)導深刻認識到在市場經(jīng)濟條件下,，要持續(xù)醫(yī)院健康,、持續(xù)發(fā)展，就務(wù)必以“三個代表”重要思想為指導,。

為此,，我們堅持學習“三個代表”重要思想,，抓住中共中央關(guān)于掀起學習“三個代表”重要思想的新高潮為契機透過上黨課,，學黨章，開展“行風評議會”,，召開院職工會多種形式進行學習,。讓全院干部職工感受到醫(yī)院實踐“三個代表”就是要牢固樹立“一切為了病人”的宗旨，全心全意為病人服務(wù),，推動醫(yī)院各項工作的順利開展,。

二、堅持誠信立院,，保護病人利益

醫(yī)院把“誠信服務(wù),，透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分。醫(yī)院結(jié)合實際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育,。

一是在黨員干部和醫(yī)護人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,，樹立正確的世界觀、人生觀,、價值觀,，自覺抵制拜金主義；

二是結(jié)合醫(yī)院特點,，廣泛開展職業(yè)道德教育,，重點強化以人為本的職業(yè)職責、職業(yè)道德,、職業(yè)紀律教育,；

三是開展“一切為了病人，一切方便病人,，一切服務(wù)于病人”的理念教育,，進一步強化醫(yī)護人員對病人的愛心,、關(guān)心、耐心,、細心和職責心,；四是結(jié)合行風評議和普法教育活動進行紀律和法制教育，組織黨員干部和醫(yī)護人員認真學習《黨員干部十不準》,、《醫(yī)務(wù)人員十不準》,、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》,、《獻血法》,、《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范》,，自覺做到學法,、知法、懂法,、守法,，增強法制觀念和紀律觀念。

三,、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療,，不斷推動醫(yī)院各項工作的發(fā)展

醫(yī)院透過推行“一級甲等”醫(yī)院標準，開展“質(zhì)量效益年”活動,，按照“病患至上”的要求,，在全院實施了全面推行質(zhì)量策劃與改善。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務(wù)理念,，堅持“醫(yī)療安全無小事,，病人利益無小事”、“所有缺陷都是能夠避免的”等質(zhì)量理念,。

在實際工作中我們做了以下幾點：

1,、做好20xx年醫(yī)院工作計劃，進一步建立各組織機構(gòu),，各組織按各自的職責開展各專業(yè)工作的監(jiān)督,、檢查、指導,、評價,、督促。努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處,。

2,、進一步完善各項規(guī)章制度。建立健全技術(shù)規(guī)范,、操作規(guī)程,、工作質(zhì)量標準,、管理方案、管理辦法,，使醫(yī)療護理活動有章可依,，有規(guī)可循，嚴防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生,。

3,、醫(yī)院完善了醫(yī)療質(zhì)量管理負責制，頻繁對醫(yī)療護理質(zhì)量進行抽查,；堅持院長質(zhì)量查房,、院長總值班、護士長夜班,、醫(yī)療缺陷告示,、醫(yī)療護理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度.。.

4,、嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》,，合理使用抗生素，執(zhí)行用血登記,、用血報批,、檢驗核對制度,。加強一次性醫(yī)療用品的使用管理,，按要求消毒、毀形,、焚燒處理,，把院內(nèi)感染控制在最低限度。

5,、醫(yī)院緊抓以手術(shù)管理為核心的醫(yī)療風險教育,，切實落實患者知情和風險告知制度。

6,、強調(diào)對一些特殊用藥的管理,，并對存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室進行了重點要求，對重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進行了抽查,，確保了安全醫(yī)療,。

7、加強對臨床各科室危重病人的管理,，嚴格三級查房制度,，不定期地抽查各醫(yī)療區(qū)查房狀況及門診首診負責制執(zhí)行狀況。

8,、醫(yī)院堅持“以人為本”的管理理念,，20xx年增加了對一線醫(yī)護人員的獎金傾斜,，較好地調(diào)動和穩(wěn)定了一線員工的工作用心性。

上述一系列質(zhì)量管理措施,，使“質(zhì)量效益”這一管理概念轉(zhuǎn)變成醫(yī)院管理中最活躍,、最行之有效的因素，把人員的技術(shù)和儀器設(shè)備的潛力充分有機的結(jié)合到一齊,，保證了醫(yī)療護理工作的高效和安全,，最終反映在醫(yī)療質(zhì)量上，取得了較好的成績,。

四,、抓繼續(xù)醫(yī)學教育，重視人才梯隊建設(shè)

努力開創(chuàng)業(yè)務(wù)工作新局面,，人才培養(yǎng),，人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位。一個醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低取決于技術(shù)人才素質(zhì),。

只有擁有一批具有先進科學技術(shù)和創(chuàng)造潛力的技術(shù)人才,，醫(yī)院才能辦出成績，才能適應(yīng)快速發(fā)展的醫(yī)療科學水平,。

衛(wèi)生院院長個人述職述廉報告篇四

20xx年3月份受區(qū)衛(wèi)生局委派擔任xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長,，這近一年中，在鄉(xiāng)黨委,、政府及區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下,，在全院職工共同努力下穩(wěn)步實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策,，結(jié)合我院發(fā)展實際,，理清思路，明確目標,，強化管理,。

透過強化內(nèi)部績效考核管理，構(gòu)建長效機制,，提高競爭實力,，提升衛(wèi)生院形象，扎實地推動醫(yī)院物質(zhì)禮貌,、精神禮貌協(xié)調(diào)發(fā)展,，并透過有效開展“三好一滿意”活動全面加強內(nèi)部管理和人才培養(yǎng)，促進了我院持續(xù),、健康,、協(xié)調(diào)發(fā)展。現(xiàn)就一年來的實際工作總結(jié)如下：

一,、遵紀守法,，廉潔奉公

以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力,，倡導敬業(yè)、進取精神,；以人才培養(yǎng)為根本,，努力提高全院職工素質(zhì)；以開展“三好一滿意”活動為載體,，全面提升醫(yī)療服務(wù)水平,，用心構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系；以質(zhì)量治理為核心,，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,；以安全治理為重點，切實保障醫(yī)療安全,，認真學習執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī),，做好藥品購銷監(jiān)督，加大藥品購銷透明度,，嚴格以一個合格的共產(chǎn)黨員的要求來規(guī)范自己,。

二、講求實效,，加強管理

今年4月起逐步完善了醫(yī)院各項規(guī)章制度,、組建各種領(lǐng)導小組、規(guī)范相關(guān)預(yù)案,，對衛(wèi)生院的基本醫(yī)療服務(wù)活動進行有計劃,、有組織的協(xié)調(diào)和運作，使衛(wèi)生院的人,、財,、物等各種因素合理安排、充分利用,，有效的完成治病救人的要務(wù)，為本鄉(xiāng)農(nóng)民群眾治愈常見病,、多發(fā)病帶給便利,，使衛(wèi)生院的社會效益和經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高。

今年共派出2名醫(yī)務(wù)人員到xx市人民醫(yī)院進修全科醫(yī)學,、麻醉專業(yè),；已聯(lián)系xx市中醫(yī)院安排年終檢查后護士輪訓。

日常事務(wù)中,，實行院長負責制,，重大決策由院務(wù)會和職工大會討論決定執(zhí)行。每月召開職工大會集中學習,，資料包括政治,、業(yè)務(wù),、行風等。重要文件精神及時組織學習,；加強行風建設(shè),。從提高醫(yī)護質(zhì)量抓起，建設(shè)健全各項管理制度,。

嚴格執(zhí)行“德,、能、勤,、績,、效”為標準的績效工資考核制度，使全院職工在公平,、規(guī)范,、按勞記籌的原則下獲得報酬，使全員用心性充分激發(fā)揮的同時群眾也有正常積累,。

三,、在醫(yī)療服務(wù)方面

（一）加強與上級醫(yī)療機構(gòu)的技術(shù)合作模式

邀請上級醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)學專家我院查房、手術(shù),、業(yè)務(wù)培訓,，透過“傳、幫,、帶”的方式不斷提高我院義務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,。全年無醫(yī)療糾紛及事故發(fā)生。

（二）繼續(xù)落實新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度

按照市,、區(qū)兩級衛(wèi)生局的安排,，我院及時調(diào)整了合作醫(yī)療領(lǐng)導小組，緊跟區(qū)合管中心步伐逐步完善我院的合作醫(yī)療服務(wù)管理制度,、流程,，保證了合作醫(yī)療工作的正常開展和有序進行。

（三）全面落實基本藥物制度

實行國家非盈利性醫(yī)療機構(gòu)藥品零差價制度,，嚴格執(zhí)行使用招標基藥,，同時嚴格按要求向政府支付中心撥付藥款。安排醫(yī)務(wù)科及相關(guān)人員不定期檢查處方用藥安全,，真正把實惠帶給了農(nóng)民,。

四、在公共衛(wèi)生服務(wù)方面

督促協(xié)調(diào)好公共衛(wèi)生科工作與全院職工共同按時按要求完成各項業(yè)務(wù)工作,。安排全院職工參與十一項公共衛(wèi)生服務(wù)和居民健康檔案建檔工作,。

五、后勤及債務(wù)方面

1、今年度將后勤（食堂,、清潔衛(wèi)生,、洗漿,、門衛(wèi)）進行社會化管理,，效果較為滿意,。

2,、自籌資金x余萬元對本院及青山分院部分危房,、危墻,、舊房進行改造,、維修,。

3,、籌資x萬余整改醫(yī)院電路,、網(wǎng)絡(luò)、添置電腦,、電器對醫(yī)院美化,、亮化起到了決定性作用。

4,、在上級對醫(yī)院無新投入的狀況下化解前期建修債務(wù)：

a,、支付醫(yī)院20xx年附屬工程欠款x萬元；

b,、支付醫(yī)院門診樓裝修欠款x萬元,。

5、從今年7月開始截止11月共計支付20xx年11月至20xx年3月藥款x萬元,。

六,、加強建設(shè)、促進發(fā)展

今年透過努力醫(yī)院黨支部成了,，結(jié)束了建院數(shù)十年醫(yī)院無黨組織的歷史,，現(xiàn)已有正式黨員4人，預(yù)備黨員兩人,，用心分子5人,。支部的建立極大地鞏固了醫(yī)院的凝聚力。

醫(yī)院禮貌單位建設(shè)有序進行,，今年8月區(qū)委宣傳部領(lǐng)導在劉剛副局長的陪同下對我院禮貌單位建設(shè)進行督導,，對我院的建立工作給予了充分的肯定及高度的評價。

七,、個人存在的問題

1、因未經(jīng)過正規(guī)系統(tǒng)的領(lǐng)導崗位培訓和學習,，在領(lǐng)導技術(shù)和管理經(jīng)驗方面存在不足,。

2、個人理論學習和實踐有待加強。

（1）今后設(shè)想加強學習理論知識和技能培訓,，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

（2）虛心請教，加強學習領(lǐng)導管理潛力和總結(jié)管理經(jīng)驗,，不斷完善自己,。

（3）開展批評與自我批評，認真理解領(lǐng)導和職工的監(jiān)督,，認真改正個人存在的問題,。

總的來說，近一年來,，在上級業(yè)務(wù)主管部門的關(guān)心和黨委,、政府的大力支持下工作取得了必須的成績，但也存在不足也不少,，我會更加努力,，明確任務(wù)，扎實工作,，帶領(lǐng)全院同仁把xx鄉(xiāng)衛(wèi)生工作推上一個新臺階,。

衛(wèi)生院院長個人述職述廉報告篇五

各位主任、各位委員：

20xx年上半年以來,，在鎮(zhèn)黨委,、政府和縣衛(wèi)生局正確領(lǐng)導下，全院干部職工全面貫徹落實黨的十x大精神,，堅持以農(nóng)村防疫保健工作為重點,，用心探索和逐步解決農(nóng)民看病難的問題，用心開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè),，強化疾病預(yù)防控制體系及醫(yī)療救治體系建設(shè),，深化衛(wèi)生改革，全面加強內(nèi)部管理和人才培養(yǎng),，促進全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作全面發(fā)展,。

（一）行政管理

1、實行院長負責制,，重大決策由院務(wù)會和職工大會討論決定執(zhí)行,。

每周組織職工集中學習一次，資料包括政治,、業(yè)行風等,。重要文件精神及時組織學習；加強行風建設(shè),。成立專門領(lǐng)導小組,，提高職工隊伍素質(zhì),。進一步加強各科室建設(shè)，繼續(xù)“醫(yī)院管理年”活動,，從提高醫(yī)護質(zhì)量抓起,，建設(shè)健全各項管理制度，嚴格執(zhí)行“德,、能,、勤、績”為標準的考核制度,，實行績效工資與工作質(zhì)量,、工作風險程度及成績掛鉤，當月核算兌現(xiàn)獎懲,。

2,、嚴格執(zhí)行財務(wù)制度、財經(jīng)紀律,、堅持原則,，按上級分配辦法要求，搞好核算,，半年內(nèi)向職工公布政務(wù),、財務(wù)4次，收費標準公開,，并嚴格按物價部門核定的標準執(zhí)行,。

（二）業(yè)務(wù)狀況

（三）財務(wù)收支狀況

1、總收入20.5萬元,，其中醫(yī)療收入7.3萬元,，藥品收入6.9萬元，其它收入6.3萬元,。

2,、總支出21.5萬元，其中醫(yī)療支出15.8萬元,，藥品支出5.7萬元,。

3、收支結(jié)余：-1萬元,。

（四）藥政工作

有藥事委員會,，嚴格執(zhí)行國家物價部門的收費標準，對毒,、麻及精神藥品實行五專管理,，其它藥品加強質(zhì)量管理，禁止使用過期,、失效及假劣藥品,。購進藥品經(jīng)藥事委員會透過后計劃調(diào)藥,，并認真填寫購進紀律,，藥房,、庫房由專人管理。

計劃年內(nèi)進修人員3人,，參加鄉(xiāng)級各科醫(yī)師培訓3人,。全院每周日下午進行一次業(yè)務(wù)、政策培訓學習,。

（五）防疫工作

1,、計劃免疫工作

（1）全年冷鏈運轉(zhuǎn)24次，已基本按計劃完成,。

（2）四苗單項接種率95%以上,，強化免疫率100%。

（3）在全鄉(xiāng)全面展開,，查出免疫史不祥中小學500多人,。

（4）半年來向孕婦發(fā)乙肝及時接種意向書800多份，5月份全鄉(xiāng)開展一次乙腦接種,，共接種學生1300余人,，接種率達96.3%。

2,、病癥監(jiān)控工作

半年內(nèi)全鄉(xiāng)法定傳染病的結(jié)核,、乙肝為主，與去年相比發(fā)病率有所下降,。

3,、半年來無傳染病流行病爆發(fā)病例,。

4,、經(jīng)常開展健康宣教活動,，出黑板報12期，發(fā)宣傳單、宣傳畫3000余張（利用街天,、村醫(yī)培訓時間,、看病時間,、進村如戶），宣傳資料有結(jié)核病,、艾滋病,、乙肝、乙腦,、腸道傳染病等預(yù)防知識。廣大老百姓已基本清楚什么是艾滋病艾滋病如何預(yù)防得結(jié)核病后該到什么地方去看會得到什么樣的免費治療,。如何預(yù)防各類傳染病等,。

5、完成新婚登記艾滋病初篩225人,，孕產(chǎn)婦艾滋病初篩136人,。

6,、對管轄區(qū)內(nèi)街道,、學校,、飯店等公共場合噴灑消毒一次，對各處水流投放消毒靈一次,，全鄉(xiāng)各村噴灑消毒一次,。

（六）婦幼保健工作

1,、婦女活產(chǎn)數(shù)166人，孕產(chǎn)婦165人,，產(chǎn)檢165人,，孕產(chǎn)婦保健覆蓋率99%系統(tǒng)管理165人，系統(tǒng)管理率99%，高危孕產(chǎn)婦管理率100%,，住院分娩161人,，住院分娩率98%。新法接生166人,，新法接生率100%,。

2、兒童保健

7歲以下兒童年1384人,，5歲以下988人,，3歲以下573人，3歲以下兒童系統(tǒng)管理589人,，3歲以下兒童系統(tǒng)管理率99%,，無新生兒破傷風死亡。

（七）衛(wèi)生綜合執(zhí)法工作

協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)督檢查指導街道餐飲,、副食品店的食品衛(wèi)生,，配合監(jiān)督所檢查轄區(qū)學校周邊及學校食堂3次，平時經(jīng)常性檢查,、指導，未發(fā)現(xiàn)嚴重違規(guī)現(xiàn)象,。協(xié)助衛(wèi)生行政部門,，嚴厲打擊和取締無證行醫(yī)和異地行醫(yī)活動。

（八）村級管理

1,、全鄉(xiāng)7個村衛(wèi)生室均實行村醫(yī)生管理條例,，年初簽訂防疫、保健任務(wù)職責書,，并透過日常督導落實,，防疫、保健各下村督導126天,。

2,、全鄉(xiāng)7各村都已開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，并嚴格執(zhí)行物價,、處分制度,。努力開展鄉(xiāng)村一體化管理，嚴格藥品集中采購,、收費制度的統(tǒng)一,。

3、年內(nèi)對全鄉(xiāng)醫(yī)生進行集中培訓學習13次,，資料包括有合作醫(yī)療報銷政策,，處方開寫規(guī)范，收據(jù)的開寫等知識,，防疫,、保健知識,，艾滋病、結(jié)核病,，瘧疾項目有關(guān)政策任務(wù),、獻血法等。

（九）全方位服務(wù),，促進新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實施

自新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施以來,，隨著實施方案的不斷完善、改善,，老百姓認識提高,，參合率逐上升。我院逐步規(guī)范化開處方,、醫(yī)囑,，建立完整門診日志登記，方便群眾就診報銷,，今年來,，還開展門診病例書寫對老百姓病情跟蹤起到很好作用，為群眾免費查體,。

老百姓的就醫(yī)意識,，同時優(yōu)惠的政策給老百姓減免經(jīng)濟負擔，參合群眾切實享受到了合作醫(yī)療帶來的好處,，為下年新一輪新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實施打下了良好的基礎(chǔ),。

總的來說，半年來,，在當?shù)攸h委,、政府及上級業(yè)務(wù)管理部門的領(lǐng)導關(guān)心下，工作取得了必須的成績,。

但也存在不足之處,，我們決心在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導下,，明確工作目標,，扎實工作，加強人才培訓,，把全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作推上更高的一個臺階,。

衛(wèi)生院院長個人述職述廉報告篇六

__鎮(zhèn)衛(wèi)生院新一屆領(lǐng)導班子自20__年十月份調(diào)整以后，在__鎮(zhèn)黨委,、政府及縣衛(wèi)計委的正確領(lǐng)導下,，堅持以馬列主義毛澤東思想和鄧小平理論及“三個代表”重要思想為指導，認真學習習近平總書記的系列講話精神，落實“兩學一做”常態(tài)化制度化建設(shè),，踐行落實科學發(fā)展觀,，嚴格切實全年貫穿開展“講政治，重規(guī)矩,，做表率”專題教育工作,，黨的“十九大”勝利召開后，組織全院職工深入學習宣傳貫徹黨的十九大精神,。全院干部及職工任勞任怨,，盡職盡責，正確履行自己的崗位職責,，無論在政治思想,、理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面都在實踐中得到逐步提高,。以開拓創(chuàng)新,，與時俱進的精神努力且較圓滿的做好了各項醫(yī)療工作和公共衛(wèi)生工作?；仡櫩偨Y(jié)一年來的工作,，主要有以下幾個方面：

一、以創(chuàng)建安徽省“群眾滿意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”為契機,，緊緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)理念,，努力提高我院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。同時著力加強全院職工的服務(wù)意識,。為了扎實有效地開展各項工作，使醫(yī)院各項工作得到長足的發(fā)展,，推動醫(yī)院各項工作上臺階,，我院主要在以下五個方面下了功夫：

1、在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫,。完善了各項醫(yī)療核心制度并形成了嚴格的督查獎懲機制,，實行一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法。與肥東縣人民醫(yī)院成立醫(yī)療共同體,，組織骨干認真學習“50+n”病種的診療規(guī)范,，努力提高我院的技術(shù)水平和服務(wù)能力。創(chuàng)建及完善中醫(yī)館的建設(shè),，比較成熟的開展了6種以上中醫(yī)藥適宜技術(shù),，讓傳統(tǒng)醫(yī)學服務(wù)基層百姓。醫(yī)院業(yè)務(wù)量也有較快的增長,，20__年1至11月份比去年同期業(yè)務(wù)收入增長46%,，今年門診人次多少人次、住院人次多少人次、全年業(yè)務(wù)收入達300余萬元,。

2,、在改進醫(yī)療服務(wù)上下功夫?！皯B(tài)度決定一切”我院把服務(wù)態(tài)度作為一項“實事工程”來抓,，展開換位思考，把自己置身于病人的角度,，從病人思維出發(fā),，提倡醫(yī)患零距離接觸，推出了“六項便民利民措施”,，將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程,。在臨床護理工作中貫穿“以病人為中心”的服務(wù)理念，為患者提供康復(fù)和健康指導,，促進患者心理和身體的康復(fù),。我們把醫(yī)院的老前輩們接回來，召開退休老前輩座談會,，參觀我們醫(yī)院目前的發(fā)展形勢,，同時向他們匯報近年的工作情況及新一年的工作思路，在座談會上,，各位前輩們對我們醫(yī)院的發(fā)展給予了充分的肯定,，針對我們的工作思路提出了好的工作意見和建議。為了給廣大群眾提供更優(yōu)質(zhì),、高效的服務(wù),，我們組織專班，深入到居民家中,，與他們傾心交談,，認真聽取老百姓真實的反映，真正做到“急病人之所急,，想病人之所想”,，廣泛了解病人及家屬的要求和意見，自覺接受社會監(jiān)督,，本著“聞過則喜”的態(tài)度,，虛心接受，只要要求可行,，意見合理,，醫(yī)院就全力解決，認真整改,，直至病人和家屬滿意,。

3,、在控制醫(yī)療費用上下功夫。使患者以最低的費用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，一年來我們要求各臨床科室嚴格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導原則》,，在診療活動中遵循“合理檢查、合理用藥,、合理治療”原則,，在用藥結(jié)構(gòu)提倡成本低、效果好的“樸素治療”,，糾正濫開檢查,、開大處方的行為。在用藥選擇和用藥范圍上嚴格在《基本用藥目錄》內(nèi)對臨床用藥進行指導和控制,，加強處方規(guī)范化管理,，做到合理使用抗菌藥物。有效控制了藥品費用的不合理增長,。

4,、在嚴守醫(yī)療安全上下工夫。我們領(lǐng)導班子做到居安思危,，防患于未然,，時刻繃緊安全這根弦，設(shè)立24小時總值班巡查制度,，“一部手機輪流裝,，過節(jié)放假必在崗?！?。建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機制，努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中,，全年無一例醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛發(fā)生,。同時加強醫(yī)院內(nèi)部的防火、防盜工作,，在日常巡查過程中，一旦發(fā)現(xiàn)安全問題,，立即改造,，絕不拖延，消除隱患,，讓安全生產(chǎn)貫穿全年,，全年無一例安全事故。

5,、在建設(shè)醫(yī)療行風上下功夫,。按照衛(wèi)生部的“八項行業(yè)紀律”的要求,，嚴格執(zhí)行醫(yī)療行業(yè)“九不準”。班子成員之間,，班子與職工之間,，面對面簽署“個人廉潔承諾書”，為每位職工印發(fā)《醫(yī)德醫(yī)風考核檔案》并完善醫(yī)德醫(yī)風考評制度,，考評結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的工資,、職稱晉升和評先評優(yōu)掛鉤，加大了對違規(guī)違紀行為的查處力度,，把醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)作為立院之本,。在開展預(yù)防職務(wù)犯罪自查自糾活動中，我院針對檢察建議的指導結(jié)合實際情況梳理出來的自查意見及整改措施,，并對檢驗,、藥房、藥庫,、財務(wù)部門的采購,、管理等職務(wù)犯罪易發(fā)多發(fā)重點環(huán)節(jié)和其他高風險點進行排查，重申了加強民主決定,、院務(wù)公開,、競崗輪崗等監(jiān)督制度落實的重要性，要求全體職工加強廉政意識和法律觀念,，嚴格遵守職業(yè)道德和工作規(guī)范,，廉潔自律，提高個人的拒腐防變能力,。

二,、全面開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)，努力提高全鎮(zhèn)人民健康水平,。

積極開展居民健康體檢建立居民健康檔案,、慢性病管理、老年人健康管理,、健康教育,、婦幼保健、傳染病防控等各項工作,。截止到12月15日,，完成14920份紙質(zhì)版居民健康檔案，建檔率達87%,，完成14653份電子版居民健康檔案,，建檔率達86%。各村衛(wèi)生室規(guī)范有序進行慢病管理,，高血壓患者有4次及以上隨訪記錄的有2646人,、糖尿病639人,、重性精神病管理163人，累計開展慢病隨訪4316人次,。在醫(yī)院公共衛(wèi)生專業(yè)人員帶領(lǐng)下攜帶b超,、心電圖、化驗等設(shè)備為全鎮(zhèn)65歲以上老人,、高血壓病人,、糖尿病人及精神病人進行了免費體檢，其中65歲以上老人累計檢查人數(shù)2579人次,，年度任務(wù)完成率107.2%,。建立健全了門診日志和傳染病報告制度，實行專人專報,，傳染病采取網(wǎng)絡(luò)直報,，保持24小時網(wǎng)絡(luò)暢通，保障了縣,、鎮(zhèn),、村三級網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。創(chuàng)建規(guī)范預(yù)防接種門診,，每周五,、周六定期開展兒童計劃免疫接種工作，保證接種質(zhì)量,，受到了廣大人民群眾稱贊,。孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率及兒童保健管理率均達到95%以上，五苗接種率98%以上,，對重點傳染病進行了監(jiān)測和防控,。我轄區(qū)20__年家庭醫(yī)生簽約人數(shù)為1997人，20__年執(zhí)行履約率97.22%,。同時大力開展健康教育活動,，開展愛滋病、麻風病,、禽流感,、肺結(jié)核等傳染病的宣教活動，居民健康知識知曉率98.33%,，共印刷12種5000余份健康宣傳資料,。

三、嚴以律己,，勤政廉潔，落實黨風廉政建設(shè)責任制,。

1,、以身作則,，做好表率。班子成員堅持以共產(chǎn)黨員和領(lǐng)導干部的道德風范從高從嚴要求自己,，時刻牢記中央“八頂規(guī)定”和衛(wèi)生計生委“九不準規(guī)定”,，自覺貫徹執(zhí)行廉政準則和各項規(guī)定，加強自身黨性修養(yǎng),，牢固樹立正確的人生觀,、價值觀和權(quán)利觀，不斷增強紀律觀念,，努力做到勤政務(wù)實,，清正廉潔，艱苦奮斗,，依法辦事,，始終堅持以身作則，廉潔自律,，以自己的實際行動推進黨風廉政建設(shè),。

2、堅持民主決策,。對重大決策,、重要項目安排和大額資金使用都經(jīng)過領(lǐng)導班子集體討論決定，嚴格按照程序和原則辦事,。

3,、加強黨風廉政建設(shè)。認真貫徹上級主管部門的工作部署,，將黨風廉政建設(shè)和醫(yī)院工作結(jié)合起來,，設(shè)立黨員先鋒模范崗，加強廉政建設(shè)教育工作,，組織開展“三好一滿意”活動,、黨的群眾路線教育實踐活動，努力樹立衛(wèi)生新形象,。抓好民主評議行風工作,，把改進服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化服務(wù)流程,，提高服務(wù)質(zhì)量,，改善就醫(yī)環(huán)境，規(guī)范收費行為,，制度建設(shè)等作為工作重點,，加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，堅決糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的不正之風,。

回顧一年來的學習和工作情況,，工作取得了一些成績,，但也有些方面與上級要求還有差距。一是醫(yī)院整體醫(yī)療技術(shù)水平不高,，缺少學科帶頭人和中醫(yī)藥衛(wèi)生人才,。二是公共衛(wèi)生服務(wù)工作創(chuàng)新力度不大。三是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)管理有等加強,。在今后工作中,，我將進一步加強學習，認真貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針和政策,，認真學習黨的十九大會議精神，落實科學發(fā)展觀,，進一步解放思想,，改革創(chuàng)新，按照上級的工作部署,，認真履行職責,，認真落實黨風廉政建設(shè)責任制，勤政廉政,，真抓實干,，努力開創(chuàng)衛(wèi)生院工作新局面。

衛(wèi)生院院長個人述職述廉報告篇七

各位領(lǐng)導,、同志們：

大家好!

近年來,，在上級領(lǐng)導和院長的關(guān)心和全體職工的共同努力下，我院齊心協(xié)力,，開拓創(chuàng)新,，闊步前進，在“三個代表”和科學發(fā)展觀重要思想指導下,，在縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下,，在鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)懷下,，帶領(lǐng)全院職工認真學習領(lǐng)會十x大精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針,、政策，結(jié)合我院發(fā)展實際,，理清思路,，明確目標，堅持把追求社會效益,，維護群眾利益,，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位，透過強化內(nèi)部管理，構(gòu)建長效機制,，提高競爭實力,，提升衛(wèi)生院形象，團結(jié)拼搏,，開拓創(chuàng)新，扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質(zhì)禮貌,、精神禮貌協(xié)調(diào)發(fā)展,，并透過有效開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動,，促進了我院持續(xù),、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展,。

同全院同志一道,，做了以下工作：

一、用心參加學習,，提高自身素質(zhì),。

認真學習業(yè)務(wù)技術(shù)、遵紀守法,、職業(yè)道德,、醫(yī)德規(guī)范，自覺理解職工和社會各界的意見,，并虛心聽取,，改善不足。認真學習業(yè)務(wù)知識,、醫(yī)院管理知識,，提高自身潛力。

二,、理解監(jiān)督,，廉潔自律。

本人在工作崗位上努力工作,，克已奉公,，全心全意為職工著想，為病人著想,。

不辱單位形象,。認真落實黨風廉政職責制。帶頭執(zhí)行兩個《條例》,。認真履行黨內(nèi)監(jiān)督職責,，正確行使黨內(nèi)監(jiān)督的權(quán)利，嚴格遵守黨的各項紀律規(guī)定，做到遵守紀律不動搖,，受民監(jiān)督,，讓民滿意，規(guī)范行為,，做遵紀守法的表率,。

三、心系群眾,，用實際行動贏得群眾的理解和支持,。

從我做起，能耐心細致的做職工思想工作,，教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨,，在征得防保科職工同意的前提下,，我們在衛(wèi)生院經(jīng)濟基礎(chǔ)還很薄弱的狀況下,，防保科嚴格執(zhí)行國家物價政策,，讓利于民,，ⅱ類有價疫苗等收費價格都在物價部門規(guī)定的標準以下，充分尊重并自覺維護病人的知情權(quán),、選取權(quán)等合法權(quán)益,，杜絕生、冷,、硬,、頂、推等不良現(xiàn)象,，主動改善工作,，及時受理、妥善處理患者的投訴,，減少了科室與患者糾紛的發(fā)生,，構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系。

為提高全民的健康保健意識,，我們先后為全鎮(zhèn)小學生進行了體檢,，在全鎮(zhèn)發(fā)放了《健康保健手冊》。透過以上舉措使人民群眾意識到土門鎮(zhèn)衛(wèi)生院確實是他們自己的衛(wèi)生院,，是值得支持和信賴的衛(wèi)生院,，衛(wèi)生院的建設(shè)和服務(wù)的好壞同他們的切身利益息息相關(guān)。

四,、關(guān)心職工,，用誠心和愛心調(diào)動大家的工作用心性,。

職工利益無小事，我始終將職工利益看得高于一切,，對職工晉升,、晉級，我們用心予以幫忙和支持,。院領(lǐng)導班子對職工進修,、學習、培訓,，只要是衛(wèi)生院工作需要,，只要是有利于衛(wèi)生院建設(shè)和發(fā)展，我們院領(lǐng)導班子都一路綠燈,，用心幫忙聯(lián)系進修、學習的單位,，我們還用心幫忙職工根據(jù)衛(wèi)生院需要選取最適合自己干的工作,，使之在事業(yè)上有所成就，對衛(wèi)生院發(fā)展有所貢獻,，對老百姓的身體健康有所幫忙,。

過去，由于種種原因,，衛(wèi)生院內(nèi)職工同職工之間出現(xiàn)過爭吵,，我用心配合院長針對這一狀況，主動介入,，摸清問題的癥結(jié),，利用各種關(guān)系，透過各種渠道幫忙他們解決工作,、生活中的實際問題,，解開他們思想癥結(jié)，透過努力,，全體職工及家屬工作,、生活日趨和諧，促進了衛(wèi)生院全面工作,。

五,、醫(yī)防并重，努力尋找新的經(jīng)濟增長點,。

醫(yī)防并重,，以防為主是我們一貫堅持的辦院方針，我們根據(jù)衛(wèi)生院發(fā)展需要及社會需求及時添置了一些急需的醫(yī)療設(shè)備并將繼續(xù)加大投資力度,，根據(jù)本地區(qū)疾病的發(fā)病率高低適時開展新的診療項目,，設(shè)置新的科室。在上級疾控中心支持下，為各村配備了冷鏈冰箱,，確保了疫苗的安全運轉(zhuǎn),。

在公共衛(wèi)生工作方面，我與防?？聘髀毠こψ龊没A(chǔ)免疫,、疾病預(yù)防控制的基礎(chǔ)上，切實執(zhí)行好國家的各項惠民政策,，居民健康檔案建立,，各疫苗接種我院均按規(guī)范操作，接種率均到達衛(wèi)生局的要求,，取得了社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收,。

六、增強素質(zhì),，提高為患者服務(wù)的水平為適應(yīng)新時期衛(wèi)生院發(fā)展的需要,，十分重視防保科與全鎮(zhèn)各村衛(wèi)生室的防疫工作,。

今年以來我們在院長領(lǐng)導下狠抓防疫保健工作,，制定了一系列規(guī)章制度和獎懲制度，由于措施得力,，我們的防疫保健工作得到了大幅度的提高,。

對職工素質(zhì)的提高我們舍得花大力氣投資，我們預(yù)防保健科定期組織各村衛(wèi)生室醫(yī)生學習免疫規(guī)劃,、孕產(chǎn)婦保健,、母嬰阻斷、葉酸普服,、高危孕產(chǎn)婦管理等業(yè)務(wù)培訓,。

由于多管齊下，防疫保健科業(yè)務(wù)水平有了明顯提高,，衛(wèi)生院整體服務(wù)功能得到了進一步加強,，衛(wèi)生院在群眾中的信譽度有了顯著改善。

七,、穩(wěn)中求進,，促進衛(wèi)生院健康、穩(wěn)定,、和諧發(fā)展,。

在院領(lǐng)導的領(lǐng)導下，對衛(wèi)生院的發(fā)展,，我們相繼制定了短期規(guī)劃,，中長期規(guī)劃,，不論是短期規(guī)劃還是中長期規(guī)劃，都離不開一個“穩(wěn)”字,，社會效益始終放在首位,。我們與防保科室各職工和各村衛(wèi)生室村醫(yī)在預(yù)防保健工作中必須要有科學的態(tài)度,。對待每一位患者都要對親人一樣,，科學檢查，合理用藥,，力求盡善盡美,。

八、存在的問題和不足：

雖然我院經(jīng)過多方努力,，業(yè)務(wù)收入有了必須提高,，醫(yī)院形象也有很大的改善。

但還存在不少問題：

1,、由于底子薄,，收入的提高遠遠不能滿足發(fā)展的需要。病房陳舊,，設(shè)備簡陋的問題制約著衛(wèi)生院預(yù)防保健科的發(fā)展。

2,、隨著業(yè)務(wù)量的增加,，專業(yè)技術(shù)人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來,，防保隊伍人手少,，遠遠不能滿足全鎮(zhèn)人民的需要。

衛(wèi)生院院長個人述職述廉報告篇八

尊敬的各位領(lǐng)導,、同志們：

在組織的信任和同志們的大力支持下,，我于××年××月正式擔任醫(yī)院主要領(lǐng)導職務(wù)。一年來,，在縣委,、縣人x政府的正確領(lǐng)導和醫(yī)院其他班子成員的協(xié)助下，本人通過自身努力,，積極探索管理理論,，不斷積累管理經(jīng)驗，全身心投入到醫(yī)院管理工作中,。在大家的共同努力下,，醫(yī)院各項工作取得了較好的成績：醫(yī)院業(yè)務(wù)不斷擴展，醫(yī)療質(zhì)量不斷提高,，服務(wù)水平不斷增強;行風建設(shè)健康發(fā)展,，醫(yī)患關(guān)系進一步融洽;科技工作穩(wěn)步推進,，科研成果碩果累累;院容院貌煥然一新，就醫(yī)環(huán)境明顯改善;精神文明建設(shè)富有成效,，醫(yī)院社會形象牢固樹立?，F(xiàn)將一年來的工作述職如下：

任職以來我認真學習馬列主義、毛澤東思想,、鄧小平理論,、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針,、政策，積極組織職工開展轉(zhuǎn)變干部作風加強效能建設(shè)活動,，特別是黨xx大勝利閉幕后,，我及時組織職工學習xx大精神，并結(jié)合xx大報告中提到的醫(yī)療衛(wèi)生改革政策指導醫(yī)院改革發(fā)展方向;一年來先后參加了全國縣級醫(yī)院院長培訓,、省醫(yī)院院長培訓和縣科級領(lǐng)導干部學習貫徹黨的xx大精神培訓,，進一步提高了自己的管理水平和執(zhí)政能力。同時教育廣大醫(yī)務(wù)人員樹立正確的世界觀,、人生觀和價值觀,，引導職工牢固樹立全心全意為病人服務(wù)的思想，促使了醫(yī)院改革朝著正確方向前進,。

新班子調(diào)整后,，我首先抓好班子隊伍建設(shè)，經(jīng)常主動與各位副職談心交流,，相互溝通,，班子之間能以誠相待，互相信任,，互相支持,，從而維護了班子的整體形象。在小問題上做到了敢于承擔責任,，遇到重大問題,，本人做到了注重發(fā)揚民主，集思廣益,。進而避免了重大失誤,，也增強了決策的科學性、準確性,。為進一步加強醫(yī)院管理,，我組織班子對醫(yī)院原有管理制度和目標管理方案進行修改、補充和完善,，修訂了比較科學,、規(guī)范的××人民醫(yī)院《管理制度》和《目標管理方案》,，進一步調(diào)動了職工工作的積極性。

1,、充實中層領(lǐng)導干部梯隊建設(shè),。人才梯隊建設(shè)是醫(yī)院發(fā)展的重要保障。根據(jù)我院業(yè)務(wù)發(fā)展和工作需要,，經(jīng)過考察醞釀,，新增了9名中層干部，充實了中層干部隊伍,，為醫(yī)院發(fā)展增添了后備力量,。

2、加強學習培訓,，提高醫(yī)護人員業(yè)務(wù)素質(zhì),。一方面加強在職職工業(yè)務(wù)培訓學習，督促醫(yī)務(wù)科,、護理部,、質(zhì)控科、感控科等職能科室先后組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講課30多次,。另一方面通過“走出去,、請進來”方式加快人才培養(yǎng)，走出去：先后選派了16名業(yè)務(wù)骨干到“三甲”醫(yī)院進修學習,，21人次外出參加學習班,、研討會;組織兒科、婦產(chǎn)科,、手術(shù)室等科室分別到××市人民醫(yī)院、××縣人民醫(yī)院和××市婦保院等上級醫(yī)院和兄弟醫(yī)院參觀考察,，學習他們的先進管理經(jīng)驗,。請進來：繼續(xù)與“三甲”醫(yī)院搞好技術(shù)協(xié)作關(guān)系，邀請其專家教授到醫(yī)院進行技術(shù)指導xx次,。

3,、堅持科技興醫(yī)，開展新技術(shù)新項目,。先后投入400多萬元購進了微波治療儀,、全自動生化分析儀、病理圖文分析系統(tǒng)工作站等醫(yī)療設(shè)備,，為臨床診斷和治療工作提供了保障;同時,，通過多方爭取，獲得省殘聯(lián)贈送價值約8萬元的手術(shù)顯微鏡,、裂隙燈及手術(shù)顯微器械,，獲得省衛(wèi)生廳贈送價值約20萬元的手術(shù)床,、無影燈、多功能監(jiān)護儀,、除顫儀,。鼓勵各科室進一步解放思想，更新觀念,，大膽引入新技術(shù)開展新項目19項,，其中有一項科研項目分別榮獲××年度“省醫(yī)藥衛(wèi)生適宜技術(shù)推廣獎”二等獎、市科技進步一等獎,。

認真組織和督促醫(yī)務(wù)科,、護理部、質(zhì)控科,、感控科,、防保科等職能科室定期開展醫(yī)療質(zhì)量大檢查活動,，對病歷,、處方的書寫，抗生素的使用以及消毒隔離執(zhí)行情況進行認真檢查,，綜合分析,，嚴格按照醫(yī)院管理制度進行獎罰。同時,，充分發(fā)揮行政,、后勤職能部門的協(xié)調(diào)、指導,、督查等作用,，為臨床一線業(yè)務(wù)的正常開展提供了強有力的后勤保障。由于工作措施得力,，醫(yī)療護理質(zhì)量穩(wěn)步上升,，一年來無醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛，患者對醫(yī)院的信任越來越高,。統(tǒng)計到××月底止,，門診量××人次，同比增長.3%,，住院××人次,，同比增長29.16%，手術(shù)例,，同比增長25.3%,，是近年來增長最快的一年;業(yè)務(wù)總收入比上年同期增長29.8%，特別是××年×月業(yè)務(wù)收入創(chuàng)歷史新高,。

新型農(nóng)村合作醫(yī)療是黨中央,、國務(wù)院為切實解決“三農(nóng)”問題,，大力加強農(nóng)村衛(wèi)生體系建設(shè)，提高農(nóng)民水平作出的一項重大決策,。我認真組織做好“新農(nóng)合”各項工作,。新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作自××年××月啟動以來，我們?nèi)娜鉃閰⒑限r(nóng)民朋友提供了優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),，緩解了部分農(nóng)民看病難看病貴的問題,，使新農(nóng)合工作真正體現(xiàn)了“政府得民心、農(nóng)民得實惠,、醫(yī)院得效益”的惠民政策,。

——大力開展城鄉(xiāng)清潔工程。根據(jù)省黨委,、政府和市委,、市政府以及縣委、縣人x政府關(guān)于“開展城鄉(xiāng)清潔衛(wèi)生運動”的指示精神,，我們在全院范圍內(nèi)開展了城鄉(xiāng)清潔工程,，重新確定各科室的清潔責任區(qū)，“城鄉(xiāng)清潔工程”領(lǐng)導小組輪流值日,，深入各清潔區(qū)巡回督查,，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋有關(guān)科室或負責人處理，確保了“城鄉(xiāng)清潔工程”取得實效,，為群眾就醫(yī)提供了整潔,、舒適的診療環(huán)境。同時,，積極參加縣文明委開展的文明庭院創(chuàng)建評比活動,，投資20多萬元，邀請園林站專家對庭院建設(shè)進行科學設(shè)計,，合理布局,，對道路進行硬化，對院內(nèi)進行綠化,、美化,，一個“花園式文明庭院”正在建成,，就醫(yī)環(huán)境明顯改善,，得到了病人一致好評。

——國債項目建設(shè)順利施工,。我經(jīng)常督促院項目領(lǐng)導小組深入施工前線現(xiàn)場辦公,，保證門診綜合樓國債建設(shè)項目順利施工，目前該項目基本竣工,，即將投入使用;在有關(guān)部門的大力支持下,，通過多方聯(lián)系,，爭取得到了業(yè)務(wù)手術(shù)樓國債項目，初設(shè)方案已通過審批,，目前正在進行舊房拆遷,、地質(zhì)勘探等開工前期準備工作，預(yù)計年底可正式動工興建,。

一年來,，認真組織職工開展內(nèi)容豐富、形式多樣的文體活動,，豐富了職工業(yè)余文化生活,，陶冶了職工情操，增強了職工的集體榮譽感,、凝聚力和戰(zhàn)斗力,，調(diào)動了職工全身心投入工作的積極性。

1,、在做好醫(yī)療工作的同時,，組織職工積極參與社會公益事業(yè)活動，特別是今年“5·”四川汶川發(fā)生8.0級大地震之后,，組織全院職工先后四次捐款共計8萬多元,。6月中旬我縣遭遇了特大洪澇災(zāi)害，我們迅速啟動了抗洪救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成醫(yī)療隊堅持每天下鄉(xiāng)開展巡回醫(yī)療服務(wù),，保障了災(zāi)區(qū)無疫情發(fā)生，群眾身體健康,，生活穩(wěn)定;同時,，我們積極響應(yīng)縣委、縣人x政府的號召,，紛紛慷慨解囊,，向災(zāi)區(qū)群眾捐款2萬多元。

2,、全力做好cbm防盲項目白內(nèi)障復(fù)明手術(shù),。今年先后投入了xx余萬元購買了器械、藥品以及床架和床上用品等,，為復(fù)明手術(shù)順利開展提供了強有力的保障,。在手術(shù)期間，醫(yī)護人員互相協(xié)作,，密切配合,，最終成功為××名白內(nèi)障患者施行了復(fù)明手術(shù)。此次復(fù)明行動我們只收取病人每例××元費用，很大程度上減輕了患者的經(jīng)濟負擔,，尤其是參合農(nóng)民,，總共只需交400元左右就可以了，費用很低,，得到了社會各界廣泛贊譽,。

通過加強社會主義精神文明建設(shè)，全體職工的思想素質(zhì)有了更大的提高,，積極參加各種文體活動和社會公益活動,，樹立醫(yī)院良好社會形象，得到了社會各界好評,。醫(yī)院被評為××年度市衛(wèi)生系統(tǒng)先進集體,、市“五一巾幗標兵崗”，醫(yī)院黨總支被評為××年度縣直機關(guān)先進基層黨組織,，巾幗文明崗順利通過了市級復(fù)審,。

為了方便管理，整合資源,，發(fā)揮效能,，今年我親自組織調(diào)整了幾項工作：一是取消中心。從中心兩年多來的運轉(zhuǎn)情況來看,，管理不當,，收入甚少，有時入不敷出,。于是,，我親自組織召開班子會，最后決定將中心取消,。二是取消醫(yī)療合作,。根據(jù)醫(yī)院管理年活動有關(guān)要求，終止與××公司聯(lián)合開展的醫(yī)療合作合同,，并與該公司負責人協(xié)商最后達成了醫(yī)院買斷機子的協(xié)議,。三是合并門診收費處和住院收費處。為了方便管理,，便利排班,，同時解決群眾雙休日辦理住院或出院問題。經(jīng)過了解調(diào)查,，我提出了合并門診收費處和住院收費處的建議,，并得到了全體班子成員的同意。住院收費處合并到門診收費處后,，整合了資源,，提高了工作效能。

衛(wèi)生院院長個人述職述廉報告篇九

各位主任,、各位委員：

20xx年上半年以來,，在鎮(zhèn)黨委、政府和縣衛(wèi)生局正確領(lǐng)導下,，全院干部職工全面貫徹落實黨的xx大精神,，以“三個代表”為指導，堅持以農(nóng)村防疫保健工作為重點,，積極探索和逐步解決農(nóng)民看病難的問題,，積極開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)，強化疾病預(yù)防控制體系及醫(yī)療救治體系建設(shè),，深化衛(wèi)生改革,，全面加強內(nèi)部管理和人才培養(yǎng)，促進全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作全面發(fā)展,。

一,、上半年衛(wèi)生院基本工作情況

(一)行政管理

1、實行院長負責制,，重大決策由院務(wù)會和職工大會討論決定執(zhí)行,。每周組織職工集中學習一次，內(nèi)容包括政治,、業(yè)行風等,。重要文件精神及時組織學習;加強行風建設(shè)。成立專門領(lǐng)導小組,，提高職工隊伍素質(zhì),。進一步加強各科室建設(shè)，繼續(xù)“醫(yī)院管理年”活動,，從提高醫(yī)護質(zhì)量抓起,，建設(shè)健全各項管理制度，嚴格執(zhí)行“德,、能,、勤、績”為標準的考核制度,，實行績效工資與工作質(zhì)量,、工作風險程度及成績掛鉤，當月核算兌現(xiàn)獎懲,。

2,、嚴格執(zhí)行財務(wù)制度、財經(jīng)紀律,、堅持原則,，按上級分配辦法要求,，搞好核算，半年內(nèi)向職工公布政務(wù),、財務(wù)4次,，收費標準公開，并嚴格按物價部門核定的標準執(zhí)行,。

(二)業(yè)務(wù)情況

(三)財務(wù)收支情況

1,、總收入20.5萬元，其中醫(yī)療收入7.3萬元,，藥品收入6.9萬元,，其它收入6.3萬元。

2,、總支出21.5萬元,，其中醫(yī)療支出15.8萬元，藥品支出5.7萬元,。

3,、收支結(jié)余：-1萬元。

(四)藥政工作

有藥事委員會,，嚴格執(zhí)行國家物價部門的收費標準,，對毒、麻及精神藥品實行五專管理,，其它藥品加強質(zhì)量管理,，禁止使用過期、失效及假劣藥品,。購進藥品經(jīng)藥事委員會通過后計劃調(diào)藥,，并認真填寫購進紀律，藥房,、庫房由專人管理,。

計劃年內(nèi)進修人員3人，參加鄉(xiāng)級各科醫(yī)師培訓3人,。全院每周日下午進行一次業(yè)務(wù),、政策培訓學習。

(五)防疫工作

1,、計劃免疫工作

(2)全年冷鏈運轉(zhuǎn)24次,，已基本按計劃完成。

(4)四苗單項接種率95%以上,，強化免疫率100%,。

(5)在全鄉(xiāng)全面展開，查出免疫史不祥中小學500多人,。

(6)半年來向孕婦發(fā)乙肝及時接種意向書800多份,，5月份全鄉(xiāng)開展一次乙腦接種,，共接種學生1300余人，接種率達96.3%,。

2,、病癥監(jiān)控工作

半年內(nèi)全鄉(xiāng)法定傳染病的結(jié)核、乙肝為主,，與去年相比發(fā)病率有所下降。

3,、半年來無傳染病流行病爆發(fā)病例,。

4、經(jīng)常開展健康宣教活動,，出黑板報12期,，發(fā)宣傳單、宣傳畫3000余張(利用街天,、村醫(yī)培訓時間,、看病時間、進村如戶),，宣傳內(nèi)容有結(jié)核病,、艾滋病、乙肝,、乙腦,、腸道傳染病等預(yù)防知識,。廣大老百姓已基本清楚什么是艾滋病?艾滋病如何預(yù)防?得結(jié)核病后該到什么地方去看?會得到什么樣的免費治療,。如何預(yù)防各類傳染病等?

5、完成新婚登記艾滋病初篩225人,，孕產(chǎn)婦艾滋病初篩136人,。

6,、對管轄區(qū)內(nèi)街道、學校,、飯店等公共場合噴灑消毒一次,，對各處水流投放消毒靈一次，全鄉(xiāng)各村噴灑消毒一次,。

(六)婦幼保健工作

1,、婦女活產(chǎn)數(shù)166人，孕產(chǎn)婦165人,，產(chǎn)檢165人,，孕產(chǎn)婦保健覆蓋率99%系統(tǒng)管理165人，系統(tǒng)管理率99%,，高危孕產(chǎn)婦管理率100%,，住院分娩161人,，住院分娩率98%。新法接生166人,，新法接生率100%,。

2、兒童保健

7歲以下兒童年1384人,，5歲以下988人,，3歲以下573人，3歲以下兒童系統(tǒng)管理589人,，3歲以下兒童系統(tǒng)管理率99%,，無新生兒破傷風死亡。

(七)衛(wèi)生綜合執(zhí)法工作

協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)督檢查指導街道餐飲,、副食品店的食品衛(wèi)生,，配合監(jiān)督所檢查轄區(qū)學校周邊及學校食堂3次，平時經(jīng)常性檢查,、指導,，未發(fā)現(xiàn)嚴重違規(guī)現(xiàn)象。協(xié)助衛(wèi)生行政部門,，嚴厲打擊和取締無證行醫(yī)和異地行醫(yī)活動,。

(八)村級管理

1、全鄉(xiāng)7個村衛(wèi)生室均實行村醫(yī)生管理條例,，年初簽訂防疫,、保健任務(wù)責任書，并通過日常督導落實,，防疫,、保健各下村督導126天。

2,、全鄉(xiāng)7各村都已開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,，并嚴格執(zhí)行物價、處分制度,。努力開展鄉(xiāng)村一體化管理,，嚴格藥品集中采購、收費制度的統(tǒng)一,。

3,、年內(nèi)對全鄉(xiāng)醫(yī)生進行集中培訓學習13次，內(nèi)容包括有合作醫(yī)療報銷政策,，處方開寫規(guī)范,，收據(jù)的開寫等知識，防疫,、保健知識

,，艾滋病,、結(jié)核病，瘧疾項目有關(guān)政策任務(wù),、獻血法等,。

(九)全方位服務(wù)，促進新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實施

自新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施以來,，隨著實施方案的不斷完善,、改進，老百姓認識提高,，參合率逐上升,。我院逐步規(guī)范化開處方、醫(yī)囑,，建立完整門診日志登記,，方便群眾就診報銷,，今年來,，還開展門診病例書寫對老百姓病情跟蹤起到很好作用，為群眾免費查體,。老百姓的就醫(yī)意識,，同時優(yōu)惠的政策給老百姓減免經(jīng)濟負擔，參合群眾切實享受到了合作醫(yī)療帶來的好處,，為下年新一輪新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實施打下了良好的基礎(chǔ),。

總的來說，半年來,，在當?shù)攸h委,、政府及上級業(yè)務(wù)管理部門的領(lǐng)導關(guān)心下，工作取得了一定的成績,。但也存在不足之處,，我們決心在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導下,，明確工作目標,，扎實工作，加強人才培訓,，把全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作推上更高的一個臺階,。

衛(wèi)生院院長個人述職述廉報告篇十

各位領(lǐng)導、同志們：

大家好,！

根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局要求,，我把今年的思想工作等狀況向各位領(lǐng)導作一個簡要匯報。請予審查與評議,。

xx年我鎮(zhèn)衛(wèi)生院齊心協(xié)力,，開拓創(chuàng)新,，闊步前進，在“三個代表”和科學發(fā)展觀重要思想指導下,，在各級黨委,、政府的關(guān)懷和各級衛(wèi)生行政部門的指導下，帶領(lǐng)全院職工穩(wěn)步實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針,、政策,，結(jié)合我院發(fā)展實際，理清思路,，明確目標,，堅持把公共衛(wèi)生服務(wù)、實施國家基本藥物制度放在第一位,，努力追求社會效益,，維護群眾利益，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,。

透過強化內(nèi)部績效考核管理,，構(gòu)建長效機制，提高競爭實力,，提升衛(wèi)生院形象,，團結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新,，扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質(zhì)禮貌,、精神禮貌協(xié)調(diào)發(fā)展，并透過有效開展“以病人為中心,，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的活動,，促進了我院持續(xù)、健康,、協(xié)調(diào)發(fā)展,。

我們主要抓了以下幾個方面工作：

一、加強精神禮貌和行風建設(shè),。

鎮(zhèn)黨委始終堅持“教育為主,，預(yù)防在先”的方針，開展牢固樹立正確的權(quán)力觀,，擔負協(xié)政潛力教育活動,，緊密聯(lián)系自己的工作實際，加強自我監(jiān)督檢查,。

一年來,，在全院用心深入地開展“創(chuàng)先爭優(yōu)基層組織年活動”、“五好一滿意”活動、“黨風廉政建設(shè)（即新三化建設(shè)）”,、“在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展1+n全覆蓋活動”,，公開向社會作出服務(wù)承諾，公布投訴監(jiān)督電話,，設(shè)立舉報箱,，我院還成立了院務(wù)公開工作領(lǐng)導小組，建立了全院職工公示欄,、醫(yī)療收費價格標準等,，為了確保此項活動取得明顯實效，我們把自覺抵制商業(yè)*與強化優(yōu)質(zhì)服務(wù),，提高醫(yī)療質(zhì)量,，與規(guī)范醫(yī)療行為相結(jié)合。

并認真貫徹落實服務(wù)承諾制,，首診負責制,，辦結(jié)制，透過集中學習和自我學習相結(jié)合的方法,，使理論水平,、臨床治療水平不斷提高。透過各項活動的開展,，職工精神面貌大有轉(zhuǎn)變,，服務(wù)意識得到加強,，樹立了衛(wèi)生院良好形象,。

二、加強班子隊伍建設(shè)

我院班子對行風廉政建設(shè)高度重視,，組織并深入學習了黨的xx大及中紀委會議精神,，按照“為民務(wù)實、清廉,、高效”的要求,，堅持與時俱進、標本兼治,、綜合治理的方針,，大力弘揚求真務(wù)實的精神，緊密結(jié)合衛(wèi)生院工作實際,，堅持從嚴治院,，維護黨和群眾的利益，加大預(yù)防力度,，狠抓任務(wù)落實,，立足大局，圍繞中心努力做到讓群眾滿意,。

三,、狠抓醫(yī)療護理質(zhì)量管理,，確保醫(yī)療安全

認真組織和督促醫(yī)務(wù)科、護理部,、質(zhì)控科,、感控科、防?？频嚷毮芸剖叶ㄆ陂_展醫(yī)療質(zhì)量大檢查活動,，對病歷、處方的書寫,，抗生素的使用及消毒隔離執(zhí)行狀況進行認真檢查,，綜合分析，嚴格按照醫(yī)院管理制度進行獎罰,。同時,，由于工作措施得力，醫(yī)療護理質(zhì)量穩(wěn)步上升,，一年來無醫(yī)療事故發(fā)生,。今年統(tǒng)計到4月底止，門診量1800余人次,，手術(shù)30余例,，業(yè)務(wù)量突破55萬元。

四,、建章立制,，理解監(jiān)督

制定建立健全相關(guān)制度。對違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經(jīng)查實,，按章處理,，職工用心表示擁護和支持，使各種歪風邪氣得到了全面遏制,，衛(wèi)生院各項工作步入良性循環(huán)的軌道,。

五、心系群眾,，用實際行動贏得群眾的理解和支持

從我做起,，能耐心細致的做職工思想工作，教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨,，提高公共衛(wèi)生服務(wù)的潛力,。

我們還嚴格執(zhí)行國家物價政策，讓利于民,，衛(wèi)生院藥費按照國家基本藥物目錄實行了零差價收費,，充分尊重并自覺維護病人的知情權(quán)、選取權(quán)和保密權(quán)等合法權(quán)益，杜絕生,、冷,、硬、頂,、推等不良現(xiàn)象,，主動改善工作，及時受理,、妥善處理患者的投訴,，減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生，構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系,。

搞好公共衛(wèi)生服務(wù),，加大健康教育宣傳力度，提高全民的健康保健意識,，是現(xiàn)階段衛(wèi)生院工作中的重中之重,，我們建立了標準化的健康教育室，廣泛動員本院專業(yè)人員,、及鄉(xiāng)村兩級醫(yī)藥衛(wèi)生服務(wù)有關(guān)人員用心參與,，定期定時對健康行為構(gòu)成率、衛(wèi)生知識知曉率進行調(diào)查,，發(fā)放科普材料五千余份,。

我們對xx鎮(zhèn)65歲以上老人逐步進行健康體檢，為全鎮(zhèn)居民逐步建立了健康檔案,、電子檔案,，建檔率到達60%以上，對高血壓,、糖尿病,、慢性病,，精神病等病例進行了專案管理,，兒童計劃免疫建卡率100%，預(yù)防接種率98%,，0——6歲兒童系統(tǒng)管理100%,，孕產(chǎn)婦管理率98%，傳染病管理100%,。另外,，我鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率到達100%，農(nóng)村衛(wèi)生適宜技術(shù)得到了用心推廣,。

透過以上舉措,，明顯提高了全鄉(xiāng)人民群眾的衛(wèi)生知識水平，促進了社會對健康的廣泛支持，推動了基本公共衛(wèi)生服務(wù),，使人民群眾意識到棉花坡鎮(zhèn)衛(wèi)生院是他們自己的衛(wèi)生院,，是值得支持和信賴的衛(wèi)生院，是和他們同呼吸共命運的衛(wèi)生院,，衛(wèi)生院建設(shè)的好壞同他們的切身利益息息相關(guān),。

六、嚴以律己,，勤政廉潔,。

（一）自己在黨風廉政建設(shè)工作中做好表率。

以身作則,，廉潔自律,，自覺貫徹執(zhí)行各項規(guī)定，注意小節(jié),，做到自重,、自省、自警,，以自己的實際行動推進黨風廉政建設(shè),。

（二）堅持民主決策。對重大決策,、重要項目安排都經(jīng)過中層以上領(lǐng)導班子群眾討論決定,。

（三）加強藥品器械購銷管理，藥品采購務(wù)必是基本藥物目錄內(nèi)的藥品,，建立了有效的監(jiān)督管理機制,。

（四）加大商業(yè)*整治，杜絕藥品回扣,。在醫(yī)療服務(wù)中杜絕收受“*”和亂收費等不正之風,。

這一年中xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生改革發(fā)展取得了較好的成績，是上級黨委,、政府及衛(wèi)生局正確領(lǐng)導的結(jié)果,，是人民群眾用心參與的結(jié)果。

但我們的工作還有很多的不足和困難,，由于我們基層衛(wèi)生服務(wù)潛力相對薄弱,，衛(wèi)生技術(shù)人員嚴重不足，有些公共衛(wèi)生服務(wù)項目還沒有具體到位,，醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)仍需進一步加強,。

這些困難和問題，我們必須努力在今后的工作中認真加以克服和解決,。新的一年我們繼續(xù)以醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為重點,，努力提到公共衛(wèi)生服務(wù)水平,，加強防保站建設(shè)，全面開展規(guī)范化疾病預(yù)防控*務(wù),，繼續(xù)建立統(tǒng)一規(guī)范,、的居民健康檔案，加強醫(yī)療安全和質(zhì)量管理,，加強和規(guī)范婦幼保健工作,，強化綜合績效管理，確保本單位衛(wèi)生工作安全穩(wěn)定,，在衛(wèi)生局的統(tǒng)一正確領(lǐng)導下,，再塑衛(wèi)生行業(yè)新形象。

衛(wèi)生院院長個人述職述廉報告篇十一

各位領(lǐng)導,、各位同事：

我有幸在20xx年底被提拔并擔任某某鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長,，根據(jù)醫(yī)院的需要及安排，具體負責業(yè)務(wù)相關(guān)事務(wù)(其中包括醫(yī)療,、護理,、藥品、新農(nóng)合工作),。一年來,，在院長的督促與幫助下，在各位同事的支持和配合下,，并在各同事的關(guān)心和理解下,，我才能順利的一路走來。現(xiàn)將一年來工作,、學習情況匯報如下：

1,、加強學習，提高自身素質(zhì),，確保衛(wèi)生院發(fā)展,。

對我來說，管理是一個全新的領(lǐng)域,，需要從頭學起,。所以，近一年來,，我認真履行崗位職責,，愛崗敬業(yè)，克已奉公,，全身心投入到醫(yī)療管理實踐中。堅持把學習當成提高素質(zhì)的階梯,，努力做到思想觀念不落伍,。身為一名副職,，如何抓好分管工作，履行好自己的職責,，是我經(jīng)常思考的問題,。時代在發(fā)展，社會在進步,，不學習是不行的,，特別是領(lǐng)導干部，學而知不足,。真正要當一個好助手,，是必須要努力學習，這樣才能深刻領(lǐng)會領(lǐng)導的管理思路和意圖,，才能更好的貫徹執(zhí)行各項工作,。

其次，黨性原則是一面鏡子,，自從從入黨積極分子到預(yù)備黨員,，再到20xx年轉(zhuǎn)為正式黨員。這個過程中,，我更加時時刻刻想到自己的身份,，珍重自己的言行、人格和名譽,。凡是要求別人做到的,，自己帶頭做到;凡是要求別人不做的，自己堅決不做,。牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,。積極配合院長開展工作，切實履行自己工作職責,。在實際工作中,，努力做到“向上一級想事，向下一級做事”,，工作上多通氣,，決策上多商量。堅持以勤為本,，以廉礪志,，以善修身，勇于接受組織和群眾的監(jiān)督,。

在院長的帶領(lǐng)下,，在各位同事的共同努力下，衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)總收入由20xx年的220萬到今年元月至十月已達到200萬,，預(yù)計20xx年將達到240萬,。同比于去年上升%點左右,。

2、高度重視醫(yī)療安全,，加強醫(yī)療質(zhì)量管理,。

醫(yī)療衛(wèi)生工作中最重要的還是醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全。為了提高醫(yī)療質(zhì)量,，保障醫(yī)療安全,，在院長的指導下，主要做了以下幾方面的工作,。

①.組織醫(yī)務(wù)人員認真學習《醫(yī)療事故處理條例》及《民法》中的有關(guān)規(guī)定,。學習《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士管理辦法》,、《醫(yī)療機構(gòu)病歷管理規(guī)定》及《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療文書書寫規(guī)范》,，以及《侵權(quán)責任法》中的醫(yī)療損害責任。著力增強醫(yī)務(wù)人員的法律意識,。

②.在實際中,，嚴格在執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù)，嚴格各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,。本著“一切以病人為中心”,，“一切為了病人的健康服務(wù)”的理念，重點落實“十三項核心制度”和“九項公共衛(wèi)生服務(wù)”,，使衛(wèi)生院的各項制度的落實向規(guī)范化方面進行,。并從行為、語言,、服務(wù)態(tài)度等方面作了防范糾紛,，改善醫(yī)患關(guān)系的相關(guān)交流和宣教。完善了衛(wèi)生院醫(yī)療糾紛防范預(yù)案,，加強醫(yī)療缺陷管理,。確保醫(yī)療安全。

③.加強病歷,、處方管理,。在院長的督促和指導下，成立了病案室,，統(tǒng)一病歷歸檔,、登記管理。為病歷的建立,、書寫,、質(zhì)控、存檔都有章可循,。保證診療,、護理的規(guī)范性,，保障醫(yī)療安全,。尤其對門診處方的規(guī)范書寫有了更高的要求,。發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，我將親自督促處方醫(yī)師限期改正,，并復(fù)查整改情況,。同時號召全院醫(yī)護人員嚴把病歷質(zhì)量關(guān)，嚴格執(zhí)行“十三項核心制度”,。

④.強化“三基”,，提高醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)。在強化“三基”的問題上,，我們重點抓學習,。因此，在學風,、學習的方法,、以及在以考促學上做文章，全院不定期召開相關(guān)業(yè)務(wù)交流,、病例分析與討論,，并派送合適人員進修、培訓,。針對我院實際情況,，今后將側(cè)重醫(yī)學繼續(xù)再教育問題。至于在以考促學上,，注重考試的實用性,，強化“三基”訓練，對全院醫(yī)護人員每季度至少舉行“三基”考試一次,，以達到促進學習的作用,。

⑤.規(guī)范管理，堅持合理檢查,、合理用藥,、因病施治?？咕貫E用,，后患無窮。近年來,，國家對抗菌素濫用加大整治力度,。縣衛(wèi)生局2019年下發(fā)了“鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動實施方案”及“醫(yī)管年活動考核細則”,，督促醫(yī)生加強學習,，合理使用抗菌素,，并制定相應(yīng)制度，規(guī)范臨床用藥,，加強藥品不良反應(yīng)監(jiān)測,，及時上報藥品不良反應(yīng)。另規(guī)范藥品使用程序和原則,，嚴格適應(yīng)癥,，嚴禁濫用，杜絕隱患,。

⑥.加強院感管理,，提高傳染病防治水平。認真學習《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,、《消毒技術(shù)規(guī)范》,。針對衛(wèi)生院重點科室如手術(shù)室、分娩室,、換藥室,、治療室的院感防范作出相應(yīng)的制度，強化無菌觀念,，規(guī)范無菌操作,，規(guī)范一次性物品管理。并督促醫(yī)務(wù)人員對“六步洗手法”要完全自主執(zhí)行,。另要求對傳染病疫情的報告,、登記及轉(zhuǎn)診、回訪要有相關(guān)記載,。

⑦.藥品,、器材管理。狠抓藥品質(zhì)量,，堅持藥品質(zhì)量“三把關(guān)”制度,，即驗收、領(lǐng)藥,、發(fā)藥三把關(guān),。一年來未發(fā)生假劣藥品事件。堅持雙人復(fù)核調(diào)配制度,。另狠剎購銷領(lǐng)域不正之風,。嚴禁醫(yī)務(wù)人員參與藥品、器材供應(yīng)商的任何經(jīng)營活動,。藥品嚴格“五?！惫芾怼４_保用藥安全。

3,、新農(nóng)合管理,。

20xx年，基于對新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的重視,，院長分派本人分管新農(nóng)合工作,。在新農(nóng)合工作上，進一步建立,、健全規(guī)章制度,、工作制度,、人員職責,，并將辦事程序、補償流程,、補償信息反饋上墻,，設(shè)置宣傳欄、補償公示欄,、投訴舉報箱,。并不定期召開醫(yī)護人員會議，通報本院合作醫(yī)療工作運行情況,。還督促審核員將各類資料整理清楚,，保存完善，歸檔及時,。另協(xié)調(diào)各方面,，嚴格新農(nóng)合收費。

1,、由于本人是從技術(shù)崗位走到管理崗位的,，因此有時難以正確擺正管理與業(yè)務(wù)的關(guān)系，加之管理經(jīng)驗少,，容易產(chǎn)生畏難的情緒,，由此在管理上時常有一些松懈。今后要合理安排業(yè)務(wù)工作與管理工作,，把主要時間與精力放在管理上,，同時進一步加強管理力度，使管理水平逐步提高,。

2,、在政治理論學習上、在管理上,，還缺乏主動性,。在平時工作中沒有把政治理論的學習當作首要工作來抓。往往流于形式，為學習而學習,。在管理上,，則缺乏管理理念和管理經(jīng)驗。

3,、進一步加強管理上的“落實”問題,。做到有章必循，有法必依,，堅持一切按制度,、按規(guī)范、按操作常規(guī)辦,，同時必須經(jīng)常性地深入各科室進行體驗,、督促、檢查,，才能把各項工作落到實處,。

1、必須要加強學習,。作為一名副院長,，一方面要學習專業(yè)知識和管理知識，另一方面要學習如何做人,。要胸懷寬廣,，淡化名利，要拿得起,，放得下,。這樣才能站準自己的位置，演好自己的角色,，立足本職崗位作出貢獻,。

2、在工作中要勤于思考,，著重鍛煉協(xié)調(diào)能力,，管理能力。在工作中要注意搞好協(xié)調(diào),，促進團結(jié),。力求做到主動、及時,、妥善,、滿意。要重點協(xié)調(diào)上下關(guān)系,。對上,，要堅持真理、服從真理，多維護,、多服從,、多溝通、善于爭取領(lǐng)導的指導,、支持和幫助;對下,，要注意引導和服務(wù)，多關(guān)心,、多理解,、多信任、多寬容,，充分調(diào)動各位同事的積極性,、主動性和創(chuàng)造性。

以上是本人的匯報,，有不妥之處請領(lǐng)導批評指正,。

衛(wèi)生院院長個人述職述廉報告篇十二

各位領(lǐng)導、同志們：

大家好,！

近年來，在上級領(lǐng)導和院長的關(guān)心和全體職工的共同努力下,，我院齊心協(xié)力,，開拓創(chuàng)新，闊步前進,，在“三個代表”和科學發(fā)展觀重要思想指導下,，在縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下，在鎮(zhèn)黨委,、政府的關(guān)懷下,，帶領(lǐng)全院職工認真學習領(lǐng)會十x大精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策,，結(jié)合我院發(fā)展實際,，理清思路，明確目標,，堅持把追求社會效益,，維護群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,，透過強化內(nèi)部管理,，構(gòu)建長效機制，提高競爭實力,，提升衛(wèi)生院形象,，團結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質(zhì)禮貌,、精神禮貌協(xié)調(diào)發(fā)展,，并透過有效開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動,，促進了我院持續(xù),、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展,。

同全院同志一道,，做了以下工作：

一、用心參加學習,，提高自身素質(zhì),。

認真學習業(yè)務(wù)技術(shù)、遵紀守法,、職業(yè)道德,、醫(yī)德規(guī)范，自覺理解職工和社會各界的意見,，并虛心聽取,，改善不足。認真學習業(yè)務(wù)知識,、醫(yī)院管理知識,，提高自身潛力。

二,、理解監(jiān)督,，廉潔自律。

本人在工作崗位上努力工作,，克已奉公,，全心全意為職工著想，為病人著想,。

不辱單位形象,。認真落實黨風廉政職責制。帶頭執(zhí)行兩個《條例》,。認真履行黨內(nèi)監(jiān)督職責,，正確行使黨內(nèi)監(jiān)督的權(quán)利，嚴格遵守黨的各項紀律規(guī)定,，做到遵守紀律不動搖,，受民監(jiān)督，讓民滿意,，規(guī)范行為,，做遵紀守法的表率,。

三、心系群眾,，用實際行動贏得群眾的理解和支持,。

從我做起，能耐心細致的做職工思想工作,，教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨,，在征得防保科職工同意的前提下,，我們在衛(wèi)生院經(jīng)濟基礎(chǔ)還很薄弱的狀況下,，防保科嚴格執(zhí)行國家物價政策,，讓利于民,，ⅱ類有價疫苗等收費價格都在物價部門規(guī)定的標準以下，充分尊重并自覺維護病人的知情權(quán),、選取權(quán)等合法權(quán)益,，杜絕生、冷,、硬,、頂、推等不良現(xiàn)象,，主動改善工作,，及時受理、妥善處理患者的投訴,，減少了科室與患者糾紛的發(fā)生，構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系,。

為提高全民的健康保健意識,，我們先后為全鎮(zhèn)小學生進行了體檢，在全鎮(zhèn)發(fā)放了《健康保健手冊》,。透過以上舉措使人民群眾意識到土門鎮(zhèn)衛(wèi)生院確實是他們自己的衛(wèi)生院,，是值得支持和信賴的衛(wèi)生院，衛(wèi)生院的建設(shè)和服務(wù)的好壞同他們的切身利益息息相關(guān),。

四、關(guān)心職工,，用誠心和愛心調(diào)動大家的工作用心性,。

職工利益無小事，我始終將職工利益看得高于一切,，對職工晉升,、晉級,，我們用心予以幫忙和支持。院領(lǐng)導班子對職工進修,、學習,、培訓，只要是衛(wèi)生院工作需要,，只要是有利于衛(wèi)生院建設(shè)和發(fā)展,，我們院領(lǐng)導班子都一路綠燈，用心幫忙聯(lián)系進修,、學習的單位,，我們還用心幫忙職工根據(jù)衛(wèi)生院需要選取最適合自己干的工作，使之在事業(yè)上有所成就,，對衛(wèi)生院發(fā)展有所貢獻,，對老百姓的身體健康有所幫忙。

過去,，由于種種原因,，衛(wèi)生院內(nèi)職工同職工之間出現(xiàn)過爭吵，我用心配合院長針對這一狀況,，主動介入,，摸清問題的癥結(jié)，利用各種關(guān)系,，透過各種渠道幫忙他們解決工作,、生活中的實際問題，解開他們思想癥結(jié),，透過努力,，全體職工及家屬工作、生活日趨和諧,，促進了衛(wèi)生院全面工作,。

五、醫(yī)防并重,，努力尋找新的經(jīng)濟增長點,。

醫(yī)防并重，以防為主是我們一貫堅持的辦院方針,，我們根據(jù)衛(wèi)生院發(fā)展需要及社會需求及時添置了一些急需的醫(yī)療設(shè)備并將繼續(xù)加大投資力度,，根據(jù)本地區(qū)疾病的發(fā)病率高低適時開展新的診療項目，設(shè)置新的科室,。在上級疾控中心支持下,，為各村配備了冷鏈冰箱，確保了疫苗的安全運轉(zhuǎn),。

在公共衛(wèi)生工作方面,，我與防?？聘髀毠こψ龊没A(chǔ)免疫、疾病預(yù)防控制的基礎(chǔ)上,，切實執(zhí)行好國家的各項惠民政策,，居民健康檔案建立，各疫苗接種我院均按規(guī)范操作,，接種率均到達衛(wèi)生局的要求,，取得了社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。

六,、增強素質(zhì),，提高為患者服務(wù)的水平為適應(yīng)新時期衛(wèi)生院發(fā)展的需要，十分重視防?？婆c全鎮(zhèn)各村衛(wèi)生室的防疫工作,。

今年以來我們在院長領(lǐng)導下狠抓防疫保健工作，制定了一系列規(guī)章制度和獎懲制度,，由于措施得力,，我們的防疫保健工作得到了大幅度的提高。

對職工素質(zhì)的提高我們舍得花大力氣投資,，我們預(yù)防保健科定期組織各村衛(wèi)生室醫(yī)生學習免疫規(guī)劃,、孕產(chǎn)婦保健、母嬰阻斷,、葉酸普服,、高危孕產(chǎn)婦管理等業(yè)務(wù)培訓。

由于多管齊下,，防疫保健科業(yè)務(wù)水平有了明顯提高,，衛(wèi)生院整體服務(wù)功能得到了進一步加強，衛(wèi)生院在群眾中的信譽度有了顯著改善,。

七,、穩(wěn)中求進，促進衛(wèi)生院健康,、穩(wěn)定、和諧發(fā)展,。

在院領(lǐng)導的領(lǐng)導下,，對衛(wèi)生院的發(fā)展，我們相繼制定了短期規(guī)劃,，中長期規(guī)劃,，不論是短期規(guī)劃還是中長期規(guī)劃，都離不開一個“穩(wěn)”字,，社會效益始終放在首位,。我們與防?？剖腋髀毠ず透鞔逍l(wèi)生室村醫(yī)在預(yù)防保健工作中必須要有科學的態(tài)度。對待每一位患者都要對親人一樣,，科學檢查,，合理用藥，力求盡善盡美,。

八,、存在的問題和不足：

雖然我院經(jīng)過多方努力，業(yè)務(wù)收入有了必須提高,，醫(yī)院形象也有很大的改善,。

但還存在不少問題：

1、由于底子薄,，收入的提高遠遠不能滿足發(fā)展的需要,。病房陳舊，設(shè)備簡陋的問題制約著衛(wèi)生院預(yù)防保健科的發(fā)展,。

2,、隨著業(yè)務(wù)量的增加，專業(yè)技術(shù)人員人手少,、水平低的矛盾逐漸暴露出來,，防保隊伍人手少，遠遠不能滿足全鎮(zhèn)人民的需要,。

衛(wèi)生院院長個人述職述廉報告篇十三

各位主任,、各位委員：

在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導下,，我院堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,，以“愛院、愛崗,、誠信,、勤奮、守紀,、合作”的主人翁精神,，堅持“深化改革、科技興院,、穩(wěn)定發(fā)展”的基本方針,。圍繞“醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)療質(zhì)量,、管理效益”這個主題,，全院干部職工用心開展“以人為本，以病人為中心”活動,，上下一致,、齊心協(xié)力,、攜手奮進、改革創(chuàng)新,，圓滿地完成了年初既定的發(fā)展目標和各項任務(wù),，兩個禮貌建設(shè)取得了可喜的成績。現(xiàn)將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院20xx年上半年工作總結(jié)如下：

一,、以“三個代表”的重要思想為指導,，推動醫(yī)院各項工作，一年來,，院領(lǐng)導深刻認識到在市場經(jīng)濟條件下,，要持續(xù)醫(yī)院健康、持續(xù)發(fā)展,，就務(wù)必以“三個代表”重要思想為指導,。為此，我們堅持學習“三個代表”重要思想,，抓住中共中央關(guān)于掀起學習“三個代表”重要思想的新高潮為契機透過上黨課,，學黨章，開展“行風評議會”,，召開院職工會多種形式進行學習,。讓全院干部職工感受到醫(yī)院實踐“三個代表”就是要牢固樹立“一切為了病人”的宗旨，全心全意為病人服務(wù),，推動醫(yī)院各項工作的順利開展,。

二、堅持誠信立院,，保護病人利益,，醫(yī)院把“誠信服務(wù)，透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分,。醫(yī)院結(jié)合實際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育,。一是在黨員干部和醫(yī)護人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育，樹立正確的世界觀,、人生觀,、價值觀，自覺抵制拜金主義;二是結(jié)合醫(yī)院特點,，廣泛開展職業(yè)道德教育,，重點強化以人為本的職業(yè)職責、職業(yè)道德,、職業(yè)紀律教育;三是開展“一切為了病人，一切方便病人,，一切服務(wù)于病人”的理念教育,，進一步強化醫(yī)護人員對病人的愛心,、關(guān)心、耐心,、細心和職責心;四是結(jié)合行風評議和普法教育活動進行紀律和法制教育,，組織黨員干部和醫(yī)護人員認真學習《黨員干部十不準》、《醫(yī)務(wù)人員十不準》,、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《傳染病防治法》、《獻血法》,、《醫(yī)療事故處理條例》,、《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范》，自覺做到學法,、知法,、懂法、守法,，增強法制觀念和紀律觀念,。

三、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療,，不斷推動醫(yī)院各項工作的發(fā)展,，醫(yī)院透過推行“一級甲等”醫(yī)院標準，開展“質(zhì)量效益年”活動,，按照“病患至上”的要求,，在全院實施了全面推行質(zhì)量策劃與改善。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務(wù)理念,，堅持“醫(yī)療安全無小事,，病人利益無小事”、“所有缺陷都是能夠避免的”等質(zhì)量理念,。在實際工作中我們做了以下幾點：

1,、做好20xx年醫(yī)院工作計劃，進一步建立各組織機構(gòu),，各組織按各自的職責開展各專業(yè)工作的監(jiān)督,、檢查、指導,、評價,、督促。努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處,。

2,、進一步完善各項規(guī)章制度。建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程,、工作質(zhì)量標準,、管理方案、管理辦法,，使醫(yī)療護理活動有章可依,，有規(guī)可循，嚴防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生,。

3,、醫(yī)院完善了醫(yī)療質(zhì)量管理負責制，頻繁對醫(yī)療護理質(zhì)量進行抽查;堅持院長質(zhì)量查房,、院長總值班,、護士長夜班、醫(yī)療缺陷告示,、醫(yī)療護理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度.,。.

4、嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》,，合理使用抗生素,，執(zhí)行用血登記、用血報批,、檢驗核對制度,。加強一次性醫(yī)療用品的使用管理，按要求消毒,、毀形,、焚燒處理，把院內(nèi)感染控制在最低限度,。

5,、醫(yī)院緊抓以手術(shù)管理為核心的醫(yī)療風險教育，切實落實患者知情和風險告知制度,。

6,、強調(diào)對一些特殊用藥的管理，并對存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室進行了重點要求,，對重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進行了抽查,，確保了安全醫(yī)療。

7,、加強對臨床各科室危重病人的管理,，嚴格三級查房制度，不定期地抽查各醫(yī)療區(qū)查房狀況及門診首診負責制執(zhí)行狀況,。

8,、醫(yī)院堅持“以人為本”的管理理念,，20xx年增加了對一線醫(yī)護人員的獎金傾斜，較好地調(diào)動和穩(wěn)定了一線員工的工作用心性,。上述一系列質(zhì)量管理措施,，使“質(zhì)量效益”這一管理概念轉(zhuǎn)變成醫(yī)院管理中最活躍、最行之有效的因素,，把人員的技術(shù)和儀器設(shè)備的潛力充分有機的結(jié)合到一齊，保證了醫(yī)療護理工作的高效和安全,，最終反映在醫(yī)療質(zhì)量上,，取得了較好的成績。

四,、抓繼續(xù)醫(yī)學教育,，重視人才梯隊建設(shè)，努力開創(chuàng)業(yè)務(wù)工作新局面,，人才培養(yǎng),，人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位。一個醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低取決于技術(shù)人才素質(zhì),。只有擁有一批具有先進科學技術(shù)和創(chuàng)造潛力的技術(shù)人才,，醫(yī)院才能辦出成績，才能適應(yīng)快速發(fā)展的醫(yī)療科學水平,。