時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧。相信許多人會覺得計(jì)劃很難寫,？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

建筑專業(yè)技術(shù)個(gè)人工作總結(jié)以及計(jì)劃篇一

20xx年3月～20xx年5月大連沙河口區(qū)幸福e家家居世界,，總建筑面積12萬平方米,，從事崗位監(jiān)理工程師，負(fù)責(zé)從土方開挖,、主體施工,、裝修施工到精裝修及景觀綠化全部施工過程的現(xiàn)場監(jiān)理。幸福e家家居世界基礎(chǔ)形式鋼筋混凝土筏板基礎(chǔ),，局部采用抗浮錨桿施工,，梁、柱鋼筋規(guī)格為三級鋼筋,，板鋼筋為雙鋼筋,，地下一層至地上五層，為框架結(jié)構(gòu),。東南部位采用半隱框玻璃幕墻,，建筑中心部位為螺栓球網(wǎng)架結(jié)構(gòu)采光井，地上一層外墻為花崗巖石材幕墻,，其余部位采用復(fù)合保溫鋁板幕墻,，五層部分為鋼結(jié)構(gòu)夾層。

20xx年5月～20xx年10月工作于大連龍威房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,，項(xiàng)目為大連金石灘國家旅游度假區(qū)金海人家住宅小區(qū),，從事崗位甲方代表、技術(shù)負(fù)責(zé)人,，負(fù)責(zé)整個(gè)小區(qū)的現(xiàn)場質(zhì)量,、進(jìn)度管理及技術(shù)指導(dǎo),。小區(qū)總建筑面積9.3萬平方米,，地下一層～地上十六層，共計(jì)21棟住宅,，基礎(chǔ)形式為獨(dú)立柱基礎(chǔ),、條形基礎(chǔ)、筏板基礎(chǔ)及人工挖孔灌注樁基礎(chǔ),，構(gòu)造鋼筋混凝土底板,，結(jié)構(gòu)形式為框架,、框剪結(jié)構(gòu),，多層外墻采用190mm+60mm+120mm夾心墻,，高層外墻保溫采用50mm厚聚苯乙烯泡沫板保溫。

20xx年11月至今工作于大連半島集團(tuán)有限公司,，項(xiàng)目為星海灣半島聽濤一期工程，總建筑面積7.9萬平方米,，從事崗位土建工程師;大連化物所研究生大廈工程,，總建筑面積2.0萬平方米，從事崗位為項(xiàng)目經(jīng)理,，現(xiàn)場施工質(zhì)量,、進(jìn)度、投資控制及現(xiàn)場參建各方的協(xié)調(diào)管理,。半島聽濤一期工程地下三層～地上三十一層,，為框架、剪力墻結(jié)構(gòu),，基礎(chǔ)形式為人工挖孔灌注樁,、獨(dú)立柱及條形基礎(chǔ)，外保溫形式為大模內(nèi)置及聚苯乙烯泡沫板粘貼,。大連化物所研究生大廈工程地下二層～地上十四層,，為框架、剪力墻結(jié)構(gòu),，基礎(chǔ)形式為人工挖孔灌注樁,、獨(dú)立柱及條形基礎(chǔ)，外保溫形式為大模內(nèi)置及聚苯乙烯泡沫板粘貼,。

我于20xx年初經(jīng)培訓(xùn)取得監(jiān)理工程師證,，20xx年評定為助理工程師,，20xx年取得造價(jià)員證書，在施工一線鍛煉的幾年中,，通過理論聯(lián)系實(shí)際,，在大學(xué)期間所學(xué)的專業(yè)理論知識迅速轉(zhuǎn)化為了業(yè)務(wù)能力。在公司經(jīng)理和公司總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，對技術(shù)及管理工作一絲不茍,，對工程質(zhì)量從嚴(yán)控制。經(jīng)過數(shù)年的努力,，在為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量的過程中,，也使個(gè)人的專業(yè)技術(shù)能力及管理水平得到了充實(shí)和提高?？傊?，五年來自己做了一些有益的工作，但也存在著很多有待提高的問題,。

現(xiàn)對幾年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：

一,、積極推廣使用新技術(shù)，嚴(yán)格管理,，營造建筑精品

自工作以來,，由于自己所從事的崗位一直在施工一線控制工程質(zhì)量、工程進(jìn)度,、工程投資及參建各方的協(xié)調(diào)管理工作,，深知工程質(zhì)量是房地產(chǎn)企業(yè)的生命，而要想獲得良好的工程質(zhì)量,，就要求技術(shù)管理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程的先進(jìn)意識,，作為工程的直接的負(fù)責(zé)人，首先要求總承包隊(duì)伍及各配套作業(yè)隊(duì)伍必須建立,、健全項(xiàng)目部的有關(guān)技術(shù),、質(zhì)量管理制度。按照項(xiàng)目工程施工方法,，將工程質(zhì)量目標(biāo)分解到各個(gè)專業(yè)技術(shù)崗位,，在按照技術(shù)崗位的要求組織施工。必須建立并堅(jiān)決執(zhí)行了技術(shù)復(fù)核制度,、工程質(zhì)量檢查制度,、隱蔽驗(yàn)收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護(hù)措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。施工過程中嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工圖和國家規(guī)范,、規(guī)程和通用圖集的要求施工并結(jié)合工程實(shí)際經(jīng)驗(yàn)及通常做法,，并按照創(chuàng)精品工程細(xì)部做法要求精心完成每一個(gè)分項(xiàng)工程，實(shí)現(xiàn)了“創(chuàng)高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標(biāo),。通過對該工程技術(shù)工作的直接參與和控制,，使該工程的質(zhì)量,、進(jìn)度和效益都收到了較好的效果。

二,、推行無紙化辦公，廣泛應(yīng)用電腦的軟,、硬件

在潛心鉆研專業(yè)技術(shù)知識的同時(shí),，探索和研究電腦的軟、硬件知識,，把微軟office系列辦公軟件和autocad系列軟件成功應(yīng)用于日常施工管理之中,，在不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，努力推進(jìn)工程管理資料的無紙化管理,，熟練應(yīng)用word文字處理工作,，excel工程信息的存儲和分析處理，提供工程決策量化依據(jù),，photoshop輔助powerpoint制作電子幻燈片,，運(yùn)用現(xiàn)代化的多媒體形式，記錄并跟蹤施工其全過程,，服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理,。autocad計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)繪圖軟件在工作中的推廣應(yīng)用。

三,、適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要,，不斷學(xué)習(xí)、不斷更新知識

現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異,，知識更新十分迅速,，如果不及時(shí)補(bǔ)充新知識，不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習(xí)和交流,，就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要,，就要被淘汰。為此,，我利用一切機(jī)會參加各種培訓(xùn)班,、技術(shù)交流活動(dòng)。在助理工程師任職期間,，先后參加有關(guān)部門組織的各種專題培訓(xùn),，獲得土建三級造價(jià)員、資料員等崗位資格證書,。

自在監(jiān)理公司及房地產(chǎn)公司公司工作以來,，在日常工作中，憑借扎實(shí)的專業(yè)知識和理論基礎(chǔ),，工作中踏踏實(shí)實(shí),，從施工現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查驗(yàn)收,、施工技術(shù)資料的核查和管理到參建各方的協(xié)調(diào)管理，各項(xiàng)工作條理清晰,。在工作中形成的技術(shù)性文件和各種申報(bào)資料做得結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),、術(shù)語規(guī)范。

以上是我近五年來從事的主要技術(shù)工作的情況,，通過從書本上學(xué)習(xí),、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí),，再加之自己的分析和思考,，確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。成績和不足是同時(shí)存在的,，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行,。我將繼續(xù)努力，克服不足,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn)，把自己的工作做的更好,。

建筑專業(yè)技術(shù)個(gè)人工作總結(jié)以及計(jì)劃篇二

一年來,，在某集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)英明的委托、信任和正確大力支持下,、公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下和監(jiān)理部人員的共同努力下,，基本圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度的建筑監(jiān)理工作情況簡要總結(jié)如下,。

一,、工程概況

依據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo)，并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的年齡層次,，專業(yè)水平等條件,，由總監(jiān)帶頭，其他成員積極配合,，共同開展某市檔案館工程的監(jiān)理工作,。根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃細(xì)則的要求,，項(xiàng)目部在總監(jiān)理工程師的主持下訂立了監(jiān)理例會制度，監(jiān)理人員崗位責(zé)任制,，旁站監(jiān)理制度,，文件歸檔管理制度，交接班制度,，并將各項(xiàng)制度上墻公布，督促所有的成員努力工作，為公司盡職盡責(zé),。

二,、監(jiān)理部的工作方法及原則

總監(jiān)理工程師要求各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際出發(fā),，以貫徹落實(shí)有關(guān)政策,，嚴(yán)格履行《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》,，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)法規(guī)為原則。以工程建設(shè)質(zhì)量高,、投資合理,、進(jìn)度快并確保安全為控制目標(biāo)。以“守法,、誠信,、公正、科學(xué)”為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),。以事前指導(dǎo),、事中檢查、事后驗(yàn)收等工作方法全面開展監(jiān)理工作。

在工作中,，各監(jiān)理工程師嚴(yán)格行使《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》中賦予監(jiān)理工程師的權(quán)利,，以精干的業(yè)務(wù)知識，實(shí)事求是的敬業(yè)精神,，一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工作作風(fēng),，從嚴(yán)依法監(jiān)理。在工作中不斷加強(qiáng)監(jiān)理內(nèi)部管理,，積極探索總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，使監(jiān)理工作體現(xiàn)出他的科學(xué)性，公正性,。

在業(yè)主的服務(wù)方面,，監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)盡量的滿足業(yè)主提出的要求，努力做好業(yè)主的參謀和代理人,。在對承包單位的管理方面,，采取以“管”為主，“監(jiān),、幫,、促”相結(jié)合的原則開展工作，同時(shí)督促承包單位推行全面質(zhì)量管理,，促進(jìn)工程建設(shè)監(jiān)理水平不斷邁向新臺階,。

三、工程質(zhì)量的控制

1,、將質(zhì)量控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過程中,，將質(zhì)量第一的思想貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過程的每一環(huán)節(jié)。項(xiàng)目監(jiān)理工程師堅(jiān)持全過程質(zhì)量控制的原則,，不僅對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查,，還對工作質(zhì)量、工序質(zhì)量,、中間產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行檢查;不僅對形成的產(chǎn)品質(zhì)量驗(yàn)收進(jìn)行控制,，還對工程在施工前和施工過程中進(jìn)行質(zhì)量控制。

2,、對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查與驗(yàn)收時(shí)依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙,、遵照現(xiàn)行的施工規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，并以實(shí)測數(shù)據(jù)為準(zhǔn),。在整個(gè)質(zhì)量控制控制的過程中堅(jiān)持以人為核心的質(zhì)量控制,。堅(jiān)持“嚴(yán)格控制、積極參與,、熱情服務(wù)”的監(jiān)理方法,。

四、對今后發(fā)展的建議

市場是企業(yè)生存的源泉，而人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,。企業(yè)之間的競爭終決于人才競爭,，一個(gè)企業(yè)培養(yǎng)人不容易，培養(yǎng)一個(gè)人才更不容易,，公司一旦失去大量的人才,，將直接關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的興衰。監(jiān)理工作是一種高智能的,、科學(xué)化的有償技術(shù)服務(wù),。作為監(jiān)理單位，應(yīng)該清醒地認(rèn)識到：潛藏著巨大能量的高智能復(fù)合型人才是企業(yè)生存和發(fā)展最寶貴的財(cái)富和源泉,。

建立人才管理制度,，提高員工的競爭意識。立足長遠(yuǎn),，加強(qiáng)人才儲備工作重視優(yōu)秀監(jiān)理人才引進(jìn),、穩(wěn)定工作。為了形成激勵(lì)機(jī)制,，完善《監(jiān)理人員考核辦法》,，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，突出骨干作用,。在用人方面遵循“能者上,、平者讓、庸者下”的原則和不拘一格使用人才,。建立行之有效的績效考核制度,。加大監(jiān)理人員的培訓(xùn)力度,。

隨著建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展和監(jiān)理工作的不斷規(guī)范,，下一階段，我項(xiàng)目部將繼續(xù)貫徹執(zhí)行“行業(yè)創(chuàng)優(yōu)性”,，由于種.種客觀原因,，我們還存在很多不足之處，在新的一年里,，我們會再接再厲,，共創(chuàng)監(jiān)理部美好明天!做自律有為的監(jiān)理的思想方針，進(jìn)一步努力提高監(jiān)理工作水平,，增強(qiáng)監(jiān)理部綜合實(shí)力,，為公司的壯大強(qiáng)盛貢獻(xiàn)一份力量。

建筑專業(yè)技術(shù)個(gè)人工作總結(jié)以及計(jì)劃篇三

在成熟和迷惘的交織中,，20xx悄然流逝了,。在我眼里，設(shè)計(jì)室也是一個(gè)沒有硝煙的戰(zhàn)場，它能磨煉人的意志,，淡泊人的心靈,，業(yè)務(wù)素質(zhì)能得到快速提高，人的心理也能快速成熟起來,，這無不凝結(jié)著每位領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和正確指導(dǎo),。

年終歲末的時(shí)候，人總是特別感嘆生命的蹉跎,，回首與展望會是兩個(gè)亙古不變的主題,。下面我將從業(yè)務(wù)素質(zhì)，外界溝通與內(nèi)部合作兩個(gè)大的方面來分析自己一年來的得失,。

作為一名建筑專業(yè)設(shè)計(jì)人員,，業(yè)務(wù)能力的提高是重中之重。20xx年內(nèi),，通過大量的施工圖繪制,，我對建筑設(shè)計(jì)的流程，方法等有了較深的認(rèn)識,，對建筑規(guī)范也有了一定的了解,。今年年初，我給自己制定的目標(biāo)是大致具備能獨(dú)立操作一個(gè)一般項(xiàng)目的能力,，包括它的總平規(guī)劃,，方案設(shè)計(jì)，效果圖表現(xiàn),，以及后期施工圖的設(shè)計(jì),。能力來源于實(shí)踐，實(shí)踐檢驗(yàn)?zāi)芰?一年來，我按照自己既定的目標(biāo)一步一步地腳踏實(shí)地走過來，有些可能達(dá)到了,，而有些可能離目標(biāo)還有一定地差距,，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

一、總平規(guī)劃能力

20xx年上半年，通過對x縣某住宅小區(qū)的總平規(guī)劃，某集資房的總平設(shè)計(jì),，某商業(yè)中心的總平調(diào)整以及市中心某商住區(qū)的總平規(guī)劃，我對規(guī)劃方面的知識有了較為深刻的理解,，具備了一定的動(dòng)手能力,。為方便與甲方的溝通，我力爭更多地了解房地產(chǎn)開發(fā)的動(dòng)態(tài)和走向,，用心揣測開發(fā)商的商業(yè)目的,，努力尋求設(shè)計(jì)師與開發(fā)商完美的結(jié)合點(diǎn),。作為設(shè)計(jì)師，主要通過國家現(xiàn)行規(guī)范和當(dāng)?shù)卣块T規(guī)定的容積率,，建筑密度,，綠化率，建筑高度和間距來宏觀控制;

其次,，基本柱網(wǎng)的確定,，消防通道與小區(qū)路網(wǎng)的貫通，建筑風(fēng)格的選定也是一名成熟的設(shè)計(jì)師必須熟練解決的幾個(gè)問題,。我在工作中特別注意上述問題,，并妥善處理，遇到難題時(shí)就虛心向領(lǐng)導(dǎo)和資深專家請教,，取得了較好的效果,，積累了不少寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

二,、效果圖的表現(xiàn)

效果圖作為一種表現(xiàn)手段,，是建筑設(shè)計(jì)作品最直觀的表達(dá)方式，它決定著建筑的整體風(fēng)格,，也是決定開發(fā)商取舍整套方案的一個(gè)很重要的原因,，所以我認(rèn)為效果圖的表現(xiàn)是建筑設(shè)計(jì)前期相當(dāng)重要的組成部分，也使我必須掌握的一項(xiàng)基本技能,。一年來,，通過對xx區(qū)招待所，某大廈附屬天橋,，賓館和某雙拼別墅的效果圖制作,，我能熟練的掌握3dmax，photoshop等設(shè)計(jì)軟件,，加以自己對建筑形體的理解,，能作出一般的單體效果圖，對于大型的商業(yè)建筑和小區(qū)的鳥瞰圖制作還很欠缺,，還需要不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,。

三,、方案能力

方案能力是一名建筑設(shè)計(jì)師應(yīng)必備的重要能力,。好的平面方案直接與建筑的適用，經(jīng)濟(jì),，美觀三大基本要素掛鉤,。一年來，我參與了公司大部分項(xiàng)目平面方案的設(shè)計(jì),，在花園,，居,，苑等平面方案的設(shè)計(jì)中，我跟隨設(shè)計(jì)組的領(lǐng)導(dǎo)一起查閱資料,，實(shí)地考察,，埋頭苦干，虛心請教,，圓滿完成了既定任務(wù),。與此期間，受領(lǐng)導(dǎo)重托,，我還獨(dú)立完成了xx區(qū)招待所,，某雙拼別墅和百貨大樓，苑1,，2#樓的平立面方案設(shè)計(jì),。在平面柱網(wǎng)的布置中，我先按自己的想法大致布置結(jié)構(gòu)柱網(wǎng),，再請結(jié)構(gòu)組同事幫忙檢查是否合理,，無形之中，我增強(qiáng)了結(jié)構(gòu)概念,，豐富了專業(yè)知識,。在獨(dú)立設(shè)計(jì)的過程中，我發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足之處,，特別是對立面方案的把握還缺乏基礎(chǔ)理論性的認(rèn)識,，這都是在以后的工作中必須首要加強(qiáng)的。

四,、施工圖設(shè)計(jì)

施工圖是方案設(shè)計(jì)的后續(xù),，它將建筑設(shè)計(jì)從宏觀引入到微觀，從控制到限定,。使建筑設(shè)計(jì)作品更貼近生活和方便施工,。這就要求設(shè)計(jì)師必須增強(qiáng)對生活的體驗(yàn)和對建筑規(guī)范的透徹理解。通過一年多的大量施工圖的設(shè)計(jì),，從一般住宅到商業(yè)建筑,，從民用建筑到工業(yè)建筑，從多層到高層,，從剛開始的的描圖組圖,，到后來的跟圖學(xué)圖，接下來的獨(dú)立操作,，到苑的游刃有余,，我親眼目睹了自己從無到有，從迷惘到清晰的成長過程,，我基本具備了獨(dú)立操作的能力,，可以解決施工中常見的一些問題,。

一年來，我?guī)缀跏熳x了公司所有的建筑規(guī)范和相關(guān)資料,，并做了較為詳細(xì)的學(xué)習(xí)筆記,，雖然很多知識一時(shí)間都用不上，但我了解了,，到用的時(shí)候就不會有“書到用時(shí)方恨少”的感嘆,。建筑施工圖設(shè)計(jì)的難點(diǎn)在屋面排水和節(jié)點(diǎn)大樣，在這些方面,，設(shè)計(jì)院的老師傅給了我們許多幫助,，屋面排水在于組織引導(dǎo)，屋面做法要優(yōu)先考慮屋面的排水問題;節(jié)點(diǎn)大樣不僅要做到輕巧美觀,，更要方便施工,。

古語有云：學(xué)無止境，在施工圖設(shè)計(jì)方面我還存在許多誤區(qū),，還有許多自己需要學(xué)習(xí)和加強(qiáng)的地方,。諸如對地下車庫，人防工程的設(shè)計(jì);對?高層建筑防火規(guī)范?的深刻理解,，對樓梯梯段凈高的認(rèn)識,，廚房衛(wèi)生間的布置必須滿足人性化的需要等等。

除業(yè)務(wù)素質(zhì)的鍛煉外,，與甲方的溝通,，與同事間的配合，與施工方的交流也是工作中必不可少的一部分,。

設(shè)計(jì)是一項(xiàng)貫穿工程始末的工作,。設(shè)計(jì)前期，我們致力于與甲方的溝通,，通過我們的職業(yè)嗅覺了解開發(fā)商的商業(yè)意圖,，不卑不亢，有禮有節(jié)是我們堅(jiān)持的一貫立場,。設(shè)計(jì)中期,，我們需要與同專業(yè)的合作，與相關(guān)專業(yè)的配合完成,，建筑專業(yè)作為其他專業(yè)的先導(dǎo),，必須對整個(gè)設(shè)計(jì)流程負(fù)全面的責(zé)任。在我看來,，合作中的摩擦總是難以避免的,，但必須具備良好的心態(tài);無論工種的相同與否，職位高低,，都必須抱學(xué)習(xí)的態(tài)度,，虛心的精神，舒緩的語氣,，以理服人的姿態(tài);任何的自以為是,，適才自傲都會導(dǎo)致內(nèi)部矛盾，影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,，繼而拖緩工程進(jìn)度,。

設(shè)計(jì)后期，我們要與施工方進(jìn)行不斷的交流,，無論交流的結(jié)果如何,，都對我們今后的設(shè)計(jì)是有百益而無一害;是我們的問題，就要敢于承認(rèn)并迅速加以更正,，不是我們的過錯(cuò),，也要做細(xì)致的解釋工作。

為了提高自己的綜合素質(zhì),，我閱讀了許多名人傳記,，從偉人的經(jīng)歷中獲取養(yǎng)分，更進(jìn)一步地充實(shí)自己,。我閱讀了大量的文學(xué)作品,，提高了自己鑒賞水平。我又學(xué)習(xí)了為人處世倫理哲學(xué),，以提高自己的道德修養(yǎng),。所有這些，使我越來越深刻地感覺到人生追求的意義,。

不知道是自己要求太高,，還是自己的進(jìn)步太小，我總覺得離目標(biāo)還是那么遠(yuǎn),。而且工作時(shí)間越長,，學(xué)的東西越多，就越感到自己的不足,?？傊煽儗儆谶^去,，過錯(cuò)已化為經(jīng)驗(yàn),。在以后的工作和生活中，伴隨著公司的不斷拓展和業(yè)務(wù)量增長,，我們依舊會面臨巨大的挑戰(zhàn)和壓力,。就我個(gè)人而言，有幾點(diǎn)尤其需要重視,。

一是加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng),，增加自已對設(shè)計(jì)各個(gè)環(huán)節(jié)的熟練程度,，多吃苦，多思考,，努力提高工作效率;

二是與同專業(yè)同事間增強(qiáng)憂患意識,，競爭意識，營造你追我趕的氛圍,，不學(xué)習(xí)不上進(jìn)就要被社會淘汰;

三是加強(qiáng)與公司內(nèi)部各設(shè)計(jì)人員間的團(tuán)結(jié)合作,，保持平和的心態(tài)，多溝通,，多配合,，充分挖掘集體的潛力。

最后,，我還想說一個(gè)詞：責(zé)任,。無數(shù)次，我拿這個(gè)詞來衡量自己,，來要求自己,。不論說過的話、做過的事,，都要負(fù)起責(zé)任,。肩上扛著工作上的責(zé)任，社會的責(zé)任,，家庭的責(zé)任,，不可逃避的。

建筑專業(yè)技術(shù)個(gè)人工作總結(jié)以及計(jì)劃篇四

20xx年即將過去,，新的一年即將開始,，不知不覺中來到某項(xiàng)目部工作已經(jīng)四個(gè)年頭?；仡櫵哪陙淼墓ぷ鳉v程,，才真正感覺到四年的時(shí)間彈指一揮間，悄無聲息的流逝,。在這辭舊迎新之際,，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),，有利于我在以后的工作中揚(yáng)長避短,，能更好的做好電氣技術(shù)工作,項(xiàng)目開工以后，我主要負(fù)責(zé)北區(qū)1#-13#樓的電氣工程,，同時(shí)還對現(xiàn)場的臨時(shí)用電進(jìn)行監(jiān)管,。

工作中有項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心幫助，使我對工作充滿信心，在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作,。

在工作這段時(shí)間里分幾個(gè)方面對一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)：

一,、工程圖紙審核及技術(shù)交底

我接到某工程圖紙時(shí)便及時(shí)對圖紙進(jìn)審核，對圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容,，配電系統(tǒng),，消防系統(tǒng),，弱電系統(tǒng)進(jìn)行逐一核對,，以便在圖紙會審中及時(shí)解決。圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況及時(shí)辦理工程洽商,，便于工程的順利進(jìn)行打下有利的基礎(chǔ),。

按審批的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，對我管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量安全和消防的技術(shù)交底,。

由于設(shè)計(jì)圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,，在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更，對于能夠在施工前簽證的變更,，都做到了及時(shí)準(zhǔn)確,，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后,，立即進(jìn)鑒證,。

二、現(xiàn)場施工管理與質(zhì)量的嚴(yán)控

為了提高施工班組的質(zhì)量意識,，對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量,、預(yù)留穿筋盒、二次結(jié)構(gòu)預(yù)留管線保護(hù)的缺陷,，給班組長提出響應(yīng)的預(yù)防措施,。同時(shí)召開電氣工程專項(xiàng)會議針對經(jīng)常在主體預(yù)留中管線敷設(shè)的通病，對其進(jìn)行原因分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案,，并及時(shí)與土建施工隊(duì)進(jìn)行協(xié)商,，以免影響到主體工程進(jìn)度，對二次結(jié)構(gòu)中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊(duì)及時(shí)整改同時(shí)做到隨時(shí)檢查隱蔽工作,。

隨后對本部門的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求,，對各號樓出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行及時(shí)檢查及時(shí)整改。為了更好的配合總體的工程進(jìn)度對本部影響到總體工程進(jìn)度的工序及時(shí)到現(xiàn)場解決,。

三,、原材料控制與資料歸檔

隨著市場競爭的加劇，各種不合格的產(chǎn)品隨時(shí)都能進(jìn)入現(xiàn)場,，為了保證工程質(zhì)量對進(jìn)入現(xiàn)場的所有的電氣材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查,。我充分認(rèn)識到這項(xiàng)工作的重要性和艱巨性，于是我下定決心要把這項(xiàng)工作做好，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場施工現(xiàn)場,。

項(xiàng)目部在三月份開展“三保一降”活動(dòng)中為了避免工程原材料浪費(fèi)或流失,我對各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知,，同時(shí)對施工圖紙?jiān)跊]有改變設(shè)計(jì)意圖的情況下對電氣施工圖紙線路進(jìn)行線路走向二次設(shè)計(jì)，并且在管理的樓號中起到一定的效果,。

在工程主體施工中我對我管理的樓號資料做到及時(shí),、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn),、隱蔽工程驗(yàn)收,、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收,，并且及時(shí)找甲方駐土地工程師,、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批,、分項(xiàng)分部,、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合,，滿足施工資料編制的要求,。并對工程資料及時(shí)整理和歸檔,保證了施工資料的真實(shí)性，完整性和有效性,。

四,、安全文明施工

根據(jù)項(xiàng)目部安全指示精神，每周一對施工現(xiàn)場臨時(shí)用電,、文明施工進(jìn)行檢查,。我主要負(fù)責(zé)北區(qū)臨時(shí)用電檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理,。減少了施工過程中的用電安全事故的發(fā)生,，為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件。

在某工程工作的這段時(shí)間我最大的收獲是：

1,、對各號樓的質(zhì)量控制,。

2、減少本工程與總體工程的交叉作業(yè)面,。

3,、控制原材料浪費(fèi)。

4,、施工現(xiàn)場實(shí)際問題處理的應(yīng)變能力,。

我工作中最大不足：

1、對各班組的安全文明施工要求不夠力度,。

2,、對本部的工人素質(zhì)化管理不到位,，缺少對各施工班組長的加強(qiáng)管理。

今后的工作打算：

通過總結(jié)一年來的工作,，找出自己在工作中很多不足地方，以便在以后的工作中加以克服,，同時(shí)還需要多看書,，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識,，提高自己的工作能力,，加強(qiáng)責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作,。

總體來說,，我在某工程的工作自己感覺還不算太滿意,，我會在今后工作中,，將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，克服工作的不足,。努力學(xué)習(xí)新的工作方法提高自己的工作水平，我堅(jiān)信我會在以后的工作中更加完善自己,。適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進(jìn)步、共同成長,。

建筑專業(yè)技術(shù)個(gè)人工作總結(jié)以及計(jì)劃篇五

我于某年來到集團(tuán)建筑設(shè)計(jì)院工作,，我通過幾個(gè)月的試用期，有幸成為集團(tuán)的一名員工,，回顧這幾個(gè)月來的工作,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己,，按照公司的要求,，較好地完成了自己的本職工作;在此對公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝，感謝公司給我一個(gè)展示自己的機(jī)會,。通過這段時(shí)間的工作與學(xué)習(xí),，在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變,，現(xiàn)將這幾個(gè)月以來的工作情況總結(jié)如下：

一,、實(shí)習(xí)階段的認(rèn)識與學(xué)習(xí)

對于剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來說，從事設(shè)計(jì)工作是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),。我有幸成為某集團(tuán)建筑設(shè)計(jì)院的一員,，在剛剛開始工作的這幾個(gè)月,，盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境，融入到設(shè)計(jì)院這個(gè)集體中,。在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷,、支持與幫助下，認(rèn)真學(xué)習(xí)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)知識,，不斷提高自己的專業(yè)水平,，積累經(jīng)驗(yàn)。這期間主要學(xué)習(xí)了《門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》,、《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)手冊》,、《建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》、《結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》等等,，特別是對于鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的理念,，由初步的認(rèn)識上升到更高層次的水平,。這幾個(gè)月學(xué)了提工程量，工程量報(bào)價(jià)，門式剛架的設(shè)計(jì)，通過做這些工作,，對鋼結(jié)構(gòu)輕型房屋設(shè)計(jì)的認(rèn)識逐步提高,，各構(gòu)件的連接與設(shè)計(jì)更加全面,、經(jīng)濟(jì)合理,。在此期間,，通過辦理資質(zhì)升級文件，整理簡單的資料,，鍛煉了耐性,，認(rèn)識到做任何工作都要認(rèn)真、負(fù)責(zé),、細(xì)心，處理好同事間的關(guān)系,，與集團(tuán)各部門之間聯(lián)系的重要性。

通過不斷學(xué)習(xí)與實(shí)踐,，將所學(xué)的理論知識加以應(yīng)用，逐步提高完善自己的專業(yè)技能，領(lǐng)會設(shè)計(jì)工作的核心，本著某集團(tuán)“崇尚完美,，追求卓越,，精益求精,，不遺余力”的企業(yè)口號,，積極響應(yīng),、倡導(dǎo)“一家人，一條心,，一股勁”的企業(yè)信譽(yù)精神，為設(shè)計(jì)院的發(fā)展多做貢獻(xiàn),。

二,、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高專業(yè)知識水平

通過近幾個(gè)月的實(shí)習(xí)，使我認(rèn)識到自己的學(xué)識,、能力和閱歷還很欠缺,，所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心，要更加投入,，不斷學(xué)習(xí),，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向同事學(xué)習(xí),，這樣下來感覺自己還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),、不斷積累,，已具備了一定的設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),，熱愛本職工作,，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)專業(yè)素質(zhì),，爭取工作的積極主動(dòng)性,，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

三、存在的問題和今后努力方向

這幾個(gè)月以來,，本人能敬業(yè)愛崗,、不怕吃苦、積極主動(dòng),、全身心的投入工作中,，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足,，主要表現(xiàn)在：

第一,，剛剛步入社會開始工作，經(jīng)驗(yàn)不足,，特別是設(shè)計(jì)工作是相對比較艱苦的工作,，在工作中邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，要多動(dòng)腦筋,，認(rèn)真看圖紙、看懂看透,，熟悉設(shè)計(jì)規(guī)范;

第二,，有些時(shí)候工作中比較懶散，不夠認(rèn)真積極,，工作效率有待提高;

第三,，自己的理論水平,、專業(yè)知識、工作經(jīng)驗(yàn)還是很欠缺的,，應(yīng)當(dāng)更加努力的學(xué)習(xí)與實(shí)踐,。

在以后的工作與學(xué)習(xí)中，自己決心認(rèn)真提高專業(yè)知識水平,，加強(qiáng)責(zé)任心,，為設(shè)計(jì)院的快速發(fā)展，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量,。我想我應(yīng)努力做到：

第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，拓寬知識面,。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)驗(yàn)的人請教,。加強(qiáng)對鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的發(fā)展脈絡(luò),、走向的了解，加強(qiáng)周圍環(huán)境,、同行業(yè)發(fā)展的了解,、學(xué)習(xí)，對自己的優(yōu)缺點(diǎn)做到心中有數(shù);

第二,，本著實(shí)事求是的原則,，積極做好自己的本職工作，不拖拉;

第三,，遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,，力爭取得更大的工作成績,。

本著某集團(tuán)“崇尚完美，追求卓越,，精益求精,，不遺余力”的企業(yè)口號，積遵循,、倡導(dǎo)“一家人,，一條心，一股勁”的企業(yè)信譽(yù)精神,，不辜負(fù)公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助,，以及各位同事的大力支持與幫助，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真負(fù)責(zé),，提高完善自己,，為集團(tuán)的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

祝愿某集團(tuán)的明天會更好,，設(shè)計(jì)院伴隨著集團(tuán)的發(fā)展越來越壯大!

建筑專業(yè)技術(shù)個(gè)人工作總結(jié)以及計(jì)劃篇六

回顧一年來走過的歷程,，在項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在與檢修分廠電氣車間的緊密配合下,，電氣專業(yè)安全,、優(yōu)質(zhì)、高效的完成了全年的檢修維護(hù)工作,。主要完成工作：一分廠電氣春檢,，原磨4#棒磨機(jī)大修，蒸發(fā),、溶出低壓水泵節(jié)能改造,，各片區(qū)電機(jī)二級保養(yǎng)及日常檢修維護(hù)。

一年來各項(xiàng)檢修工作都能做到合理安排,，有條不紊的開展,，沒有發(fā)生人身傷害和設(shè)備損壞事故，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)?，F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：

一,、遵章守紀(jì)，按規(guī)操作,，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)良好態(tài)勢

兵馬未動(dòng),，安全先行。一年來,，全體電氣檢修人員在“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”方針的指引下,，嚴(yán)格遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》,、嚴(yán)格執(zhí)行“一對一”安全監(jiān)護(hù)，很好的保證了自身的安全,，為優(yōu)質(zhì),、高效的完成檢修維護(hù)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基矗每周進(jìn)行兩次不少于1小時(shí)的安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，每月進(jìn)行一次安全技術(shù)交底,，明確告知工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)及發(fā)生事故的防范措施,，讓每位員工在思想上時(shí)刻保持高度的警惕性。

此外,，借助“安全活動(dòng)月”的東風(fēng),，進(jìn)一步加強(qiáng)安全知識的宣傳普及,。在二季度安全生產(chǎn)分析會上，集團(tuán)公司卞總從安全管理的高度,、深度及廣度上，提出進(jìn)一步統(tǒng)一安全管理工作的“三個(gè)認(rèn)識”,，即：進(jìn)一步統(tǒng)一“關(guān)于安全責(zé)任”的認(rèn)識,、進(jìn)一步統(tǒng)一“違章就是事故，對待違章要像對待事故一樣處理”的認(rèn)識,、進(jìn)一步統(tǒng)一“所有事故都可以預(yù)防”的認(rèn)識,。

“三個(gè)認(rèn)識”的提出，使我們對安全工作的認(rèn)識提高到了一個(gè)全新的高度,，從而進(jìn)一步反省了自己,、統(tǒng)一了思想、規(guī)范了作業(yè)行為,，對如何預(yù)防事故,，確保自身安全，杜絕違章操作指明了方向,。一年來的安全工作來之不易,，我們一定要戒驕戒躁，把好的工作習(xí)慣繼續(xù)延續(xù)下去,。

二,、精心組織、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，大小修技改任務(wù)圓滿完成

1,、一分廠電氣春檢

春檢包括：原磨、蒸發(fā),、溶出,、沉降四個(gè)片區(qū)和3個(gè)10kv高壓配電室及設(shè)備、7個(gè)400v低壓配電室及設(shè)備,、22臺變壓器,，以及各片區(qū)所有的電纜橋架、電動(dòng)機(jī),、控制箱,、檢修箱的衛(wèi)生清理、螺絲緊固,、防雷設(shè)施和接地裝置試驗(yàn),、缺陷消除和預(yù)防性實(shí)驗(yàn)等。

今年春檢共辦理電氣專業(yè)向檢修移交書大票9份,、一種工作票61份,、二種工作票66份,。變壓器5臺油面低補(bǔ)油，消除隱患抽屜開關(guān)2處,，消除滲油變壓器3臺,，消除高配—接地刀閘機(jī)構(gòu)故障3處，更換空氣開關(guān)10套,，更換按扭開關(guān)5套,。pd5高配2#高壓泵房變壓器綜合保護(hù)合閘指示無顯示處理，空壓站2#干式變壓器溫控儀操作失靈及一組冷卻風(fēng)扇線圈壞處理,。

2,、磨機(jī)大修

成立了大修工作小組，以電氣負(fù)責(zé)人為總指揮,，電氣技術(shù)員為技術(shù)指導(dǎo),，安全員全面負(fù)責(zé)大修過程中安全工作。從安全,、管理,、質(zhì)量等方面進(jìn)行合理分工、相互配合,、嚴(yán)格把關(guān),，保證了大修工作的順利進(jìn)行。另外,，提前做好了備品備件的統(tǒng)計(jì)與提報(bào)工作,，確保大修正常使用，沒有因?yàn)槿鄙賯浼绊懘笮捱M(jìn)度,。

大修包括內(nèi)容：定轉(zhuǎn)子各部分及電機(jī)端蓋檢查,，電機(jī)解體前測量定子繞組絕緣電阻、直流電阻,，電機(jī)轉(zhuǎn)子抽芯,，電機(jī)內(nèi)外各部位衛(wèi)生清掃，電機(jī)軸承清洗檢查,，電動(dòng)機(jī)檢修后的回裝,，電機(jī)檢修后測量定子繞組泄露電流及直流耐壓、交流耐壓試驗(yàn),、絕緣電阻及吸收比,、直流電阻，液體啟動(dòng)器一,、二次接線進(jìn)行檢查,，大修后電機(jī)的空載、負(fù)載試車,。此外,，完成32臺輔助電機(jī)的保養(yǎng)工作,。4#螺旋風(fēng)機(jī)更換前后軸承、4#球磨機(jī)進(jìn)料端高壓油站1#電機(jī)更換風(fēng)葉,、4#泥漿泵電機(jī)更換接線板,。

通過對4#棒磨機(jī)的大修工作,，保證了該系統(tǒng)的良好運(yùn)行,，很好的滿足了生產(chǎn)的要求。但是,，在驗(yàn)收簽字過程當(dāng)中電氣車間和生產(chǎn)技術(shù)部對我們提出許多寶貴建議，我們一定會參考,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)把今后的大修工作做得更好,。

3、蒸發(fā),、溶出低壓水泵節(jié)能改造工作

為了實(shí)現(xiàn)節(jié)能環(huán)保的要求,，特進(jìn)行此次改造工作，該項(xiàng)目計(jì)劃從7月15日開始至9月3日結(jié)束共用時(shí)50天,，原本計(jì)劃的工期在備品備件未及時(shí)來到的情況下進(jìn)行了拖延,，全部工作于9月20日結(jié)束。

進(jìn)行此次改造的電機(jī)有蒸發(fā)片區(qū)s134過料泵電機(jī)2臺,、二次冷凝水泵4臺電機(jī),、溶出片區(qū)eds冷凝水泵4臺，共計(jì)10臺,。此次改造所涉及的內(nèi)容有：電纜溝制作,、盤柜底座制作、盤柜安裝,、控制電纜敷設(shè)及動(dòng)力電纜1779米敷設(shè),、接線、變頻器調(diào)試,、電機(jī)試轉(zhuǎn),、防火封堵。

改造完成后,，10臺電機(jī)均能實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)方啟停,，并且運(yùn)行良好，按要求完成了此次技改任務(wù),。通過此次改造,，增強(qiáng)了全體電氣檢修人員對變頻器工作原理的認(rèn)識，同時(shí)也加強(qiáng)了實(shí)際操作能力,，為今后更好的完成類似工作打下了堅(jiān)實(shí)的基矗

4,、日常維護(hù)檢修工作

面對氧化鋁廠強(qiáng)酸,、強(qiáng)堿的環(huán)境和設(shè)備的不斷老化，給生產(chǎn)流程的正常運(yùn)行帶來了許多隱患,，也給我們的日常維護(hù)工作帶來了諸多不便,。

x月x日，蒸發(fā)pc111電機(jī)運(yùn)行電流已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過額定電流但仍未跳閘,，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)電機(jī)溫度已經(jīng)相當(dāng)高,，隨后聯(lián)系相關(guān)人員對電機(jī)進(jìn)行解體檢查，發(fā)現(xiàn)定子繞組滲油嚴(yán)重,，再不更換將燒壞電機(jī),，于是全體檢修人員加班加點(diǎn)在晚上11點(diǎn)多電機(jī)終于更換完成，并且試轉(zhuǎn)正常,。

x月x日上午9點(diǎn)左右蒸發(fā)片區(qū)主控室通知電氣檢修：“蒸發(fā)pc110電機(jī)開不起來”,，檢修人員立即趕往現(xiàn)場檢查處理。檢查低配室抽屜部分,，未見有任何報(bào)警,，僅主開關(guān)跳閘。現(xiàn)場測試發(fā)現(xiàn)電機(jī)三相對地絕緣為零,，隨后通知機(jī)務(wù)人員對電機(jī)進(jìn)行拆除和更換,，下午15時(shí)20分電機(jī)更換完畢，空載試轉(zhuǎn)正常運(yùn)行,。

經(jīng)分析軸承與軸之間配合過松導(dǎo)致軸承內(nèi)圈轉(zhuǎn)動(dòng)產(chǎn)生高溫,，至使轉(zhuǎn)子軸徑磨損，從而使軸承內(nèi)部的潤滑脂摔至定子線圈上,，導(dǎo)致定子線圈絕緣降低造成線圈擊穿,。

通過對問題的及時(shí)發(fā)現(xiàn)與處理，沒有影響蒸發(fā)系統(tǒng)的正常生產(chǎn),，并且短時(shí)高效的完成檢修任務(wù)受到了業(yè)主的一致好評,。同時(shí)，我們對今后更好的做好檢修維護(hù)工作也充滿了信心,。

5,、電機(jī)二級保養(yǎng)

xx年電機(jī)的保養(yǎng)工作我們一直作為重點(diǎn)來抓，并且取得了顯著的成效,。蒸發(fā)片區(qū)保養(yǎng)電機(jī)55臺,，沉降片區(qū)保養(yǎng)電機(jī)42臺，溶出片區(qū)保養(yǎng)電機(jī)29臺,，原磨片區(qū)保養(yǎng)電機(jī)49臺,，與其他維護(hù)單位比較，我們做的最好并且受到了業(yè)主的好評和獎(jiǎng)勵(lì),。

通過對電機(jī)的保養(yǎng),，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)一些平時(shí)巡檢發(fā)現(xiàn)不了的問題并且能夠進(jìn)行處理,，避免了不必要的設(shè)備損壞。通過對保養(yǎng)后的電機(jī)進(jìn)行觀察,，發(fā)現(xiàn)運(yùn)行穩(wěn)定性大大提高,，能夠很好的滿足生產(chǎn)的需要。

三,、面對人員緊張狀況,，眾志成城、渡過難關(guān)

今年6月份,，由于二期工程的投入生產(chǎn),，一部分主力人員被抽調(diào)過去，這大大降低了我們的實(shí)力,，先前的兩個(gè)班組也只能合二為一,，無形之中工作量加大了許多，但是這樣的情況并沒有好轉(zhuǎn)反而是雪上加霜,。

由于執(zhí)行兩班倒制度，導(dǎo)致部分勞務(wù)人員辭職,，面對人數(shù)和實(shí)力大大減弱的情況,，全體電氣人員并沒有退縮，而是凝成一股勁,，埋頭苦干,，加班加點(diǎn)，渡過了最艱難的時(shí)刻,。

后來,，在幾次申請之下，人員總算配齊,，但力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到先前水平,，還需要我們進(jìn)一步努力，做好以老帶新,，通過最短的時(shí)間來培養(yǎng)一支技術(shù)過硬的檢修隊(duì)伍,。

四、需要進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)的方面

1,、繼續(xù)加強(qiáng)班組管理水平,，不定期開展班組交流會，了解班內(nèi)成員的思想狀況,，讓全體電氣人員樹立服務(wù)意識,、憂患意識、全局意識,，以豐匯事業(yè)為己任,，不已豐匯利益為己有,。

2、組織全體電氣人員,，進(jìn)行專業(yè)知識和技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提高自身水平，讓每個(gè)人都能獨(dú)當(dāng)一面,。

3,、進(jìn)一步提高檢修質(zhì)量，嚴(yán)把質(zhì)量這道生命關(guān)卡,，讓豐匯檢修品牌在市場經(jīng)濟(jì)的浪潮下立于不敗之地,。

xx年在全體電氣檢修人員的共同努力下，克服了重重困難,，并且取得了驕人的成績,，受到了業(yè)主的充分肯定，全年的檢修維護(hù)工作劃上了圓滿的句號,。

但是,，成績是屬于過去的，要想把檢修維護(hù)工作的做得更好,，我們還任重而道遠(yuǎn),。

在接下來的一年里，我們會繼續(xù)已“服務(wù)業(yè)主,、精心維護(hù)”思想為指導(dǎo),，強(qiáng)化管理，本著“安全本質(zhì)化和檢修標(biāo)準(zhǔn)化”的要求來展開工作,。

回顧過去,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，面向未來,、開拓創(chuàng)新,，在今后的工作中我們會以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己 ，讓的精神在這片土地上煥發(fā)光茫,。

建筑專業(yè)技術(shù)個(gè)人工作總結(jié)以及計(jì)劃篇七

下一步公司工程部將對各類制度分類細(xì)化,，建立具有高新特色的各項(xiàng)管理制度，推進(jìn)各項(xiàng)管理制度標(biāo)準(zhǔn)化,。如工程部各位工作人員實(shí)行細(xì)化分工,，制定崗位責(zé)任制;加強(qiáng)合同管理制度，如工程中標(biāo)后,，工程部結(jié)合公司及時(shí)與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽訂《工程項(xiàng)目承包合同》(內(nèi)部),，加強(qiáng)兩保費(fèi)用的管理;針對工程的質(zhì)量、安全及文明施工要建立各項(xiàng)檢查制度;形成平時(shí)檢查、周檢查,、月檢查的一套完整檢查制度,。建立一套“項(xiàng)目”品牌申報(bào)“流程制度;項(xiàng)目竣工后資料歸檔制度等。

工程部人員要積極加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)水平學(xué)習(xí),，努力提高業(yè)務(wù)能力,，鉆研業(yè)務(wù)知識，熟悉各種規(guī)范,，掌握安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化手冊,。從而進(jìn)一步提升公司工程部的管理水平。對上級主管部門下發(fā)的文件,，認(rèn)真研究并及時(shí)下發(fā)到各項(xiàng)目部,，要求各項(xiàng)目認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

在工程施工管理過程中,，從施工隊(duì)進(jìn)場就嚴(yán)格管理,，進(jìn)場前及時(shí)向各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，發(fā)放《公司標(biāo)準(zhǔn)化手冊》,、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)范,，并要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按要求去做，保證了各項(xiàng)目標(biāo)段形象,、特色一致,，操作過程有章可循，規(guī)范施工,。同時(shí)，為確保工程質(zhì)量,、安全及文明施工,。工程部要經(jīng)常深入工地進(jìn)行檢查，在檢查過程中要做到腿勤,、嘴勤,、”手勤“，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)下達(dá)整改通知單,，并要求各標(biāo)段認(rèn)真落實(shí)整改,。特別是節(jié)假日前更要認(rèn)真仔細(xì)的檢查，使公司下屬的工程項(xiàng)目完全納入在工程部的管理范圍內(nèi),。

凡公司要求達(dá)到品牌及省,、市文明工地的項(xiàng)目，工程部要當(dāng)做重點(diǎn)去抓,，從工程開工就按照創(chuàng)優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求,，積極指導(dǎo)項(xiàng)目部如何創(chuàng)優(yōu)(包括資料的整理、申報(bào))，一定要求項(xiàng)目部注重細(xì)節(jié)的施工,，同時(shí)提供有利于創(chuàng)優(yōu)的服務(wù),，完成公司制定的創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。

新的一年,，工程部要注重平時(shí)資料的收集,、整理、歸檔,，要專人負(fù)責(zé),，形成一套完整的資料管理體系。

2019年工程部雖做了一定的工作,，但離公司的要求還有一定的差距,，需要全體工程部人員在新的一年里，總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，克服過去的缺點(diǎn),，嚴(yán)格要求自己，在業(yè)務(wù)上多下功夫,。為公司的做大做強(qiáng)貢獻(xiàn)微薄之力,。以嶄新的面貌，新的形象面對2019,。

建筑專業(yè)技術(shù)個(gè)人工作總結(jié)以及計(jì)劃篇八

財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)分公司財(cái)務(wù)管理,、資金管理、資產(chǎn)管理,、成本管理,、會計(jì)管理、各項(xiàng)目部及實(shí)體的成本管理,、兌現(xiàn)審計(jì)工作,。

1、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的規(guī)章制度,。對本部門工作負(fù)責(zé),，制定并落實(shí)部門工作計(jì)劃。

2,、負(fù)責(zé)編制并上報(bào)分公司年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和月資金收支計(jì)劃,；編制并上報(bào)分公司機(jī)關(guān)費(fèi)用指標(biāo)計(jì)劃，按照集團(tuán)公司審批結(jié)果,，進(jìn)行控制和管理,。

3、負(fù)責(zé)編制和上報(bào)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表及各種資料,。

4,、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)會計(jì)核算和項(xiàng)目成本核算的管理。配合項(xiàng)目部工程價(jià)款回收工作。

5,、負(fù)責(zé)分公司固定資產(chǎn)的管理,，按規(guī)定計(jì)提折舊費(fèi)。

6,、組織各項(xiàng)目開展增收節(jié)支活動(dòng),。搞好會計(jì)核算、項(xiàng)目核算和成本分析,，降低工程成本,，降低費(fèi)用支出，并會同相關(guān)部門建立工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)檔案,。

7,、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施審計(jì)監(jiān)督。負(fù)責(zé)分公司的財(cái)務(wù)電算化管理,。

8,、負(fù)責(zé)“卓越績效體系”的財(cái)務(wù)科各種資料的準(zhǔn)備及復(fù)驗(yàn)工作。

9,、負(fù)責(zé)工程投標(biāo)保函,、履約擔(dān)保、銀行信貸額度等手續(xù)辦理工作,。

10,、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司對分公司工作聯(lián)查財(cái)務(wù)各種資料的收集、編制工作,。

11,、負(fù)責(zé)上報(bào)分公司年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和月資金收支計(jì)劃；編制并上報(bào)分公司機(jī)關(guān)費(fèi)用指標(biāo)計(jì)劃,，按照集團(tuán)公司審批結(jié)果,，進(jìn)行控制和管理。編制分公司年度財(cái)務(wù)收支報(bào)表,。

12、負(fù)責(zé)核對清理債權(quán)帳務(wù)及內(nèi)部單位之間的往來帳目,。

13,、執(zhí)行對操作人員的管理和計(jì)算機(jī)檔案管理職責(zé)，對會計(jì)軟件的運(yùn)行進(jìn)行日常維護(hù),，保證計(jì)算機(jī)軟件及硬件的財(cái)產(chǎn)安全,。

14、對項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)營管理制度和內(nèi)部控制制度是否健全,，運(yùn)行機(jī)制是否正常進(jìn)行監(jiān)督,。對項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施財(cái)務(wù)審計(jì)、承包及兌現(xiàn)審計(jì)。

分公司與項(xiàng)目部及經(jīng)營實(shí)體,，相互占用資金的確定額是：項(xiàng)目部及經(jīng)營實(shí)體上交的資金與應(yīng)交分公司的管理費(fèi)和分公司代支付銀行的各種保函的資金部分相抵的差額為基數(shù),，按同期一年貸款月利息0.66%計(jì)算。

1,、項(xiàng)目部欠分公司的管理費(fèi)的計(jì)息方法：按月完成量計(jì)算的上交分公司管理費(fèi)累計(jì)總額的80％為基數(shù),，乘以0.66％利率。每月計(jì)息一次,劃轉(zhuǎn)項(xiàng)目部并同時(shí)項(xiàng)目部記入財(cái)務(wù)費(fèi)用,。計(jì)息時(shí)間是從收取管理費(fèi)的月份的第三個(gè)月末開始計(jì)息劃帳,。

2、分公司為項(xiàng)目部辦理投標(biāo)保函和履約保函的,、工程預(yù)付款保函等工程保函所交銀行的保函現(xiàn)金部分從辦完保函月份的第二個(gè)月初開始計(jì)息,，每月以0.66％的利率計(jì)息。由分公司劃帳項(xiàng)目部,，項(xiàng)目部記入財(cái)務(wù)費(fèi)用,。

3、分公司與項(xiàng)目部的往來帳目中,，如果分公司的往來帳余額（扣除項(xiàng)目部利潤虧損額）欠項(xiàng)目部的,，同樣以每月以0.66％的利率計(jì)息。由分公司倒劃給項(xiàng)目部,。

為了強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,，規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為，杜絕工程成本的各項(xiàng)潛虧因素的存在,，保證分公司健康持續(xù)的發(fā)展,，要求各級領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員在支付各種款項(xiàng)時(shí)，帳面有欠款的可以支付,，否則堅(jiān)決不予支付,。如果雙方簽定合同約定有預(yù)付款的可以預(yù)付，但預(yù)付款項(xiàng)不得超過合同限定數(shù)額,。要求嚴(yán)肅執(zhí)行,，若有違反行為追究當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

在付款的同時(shí)嚴(yán)格審查收款簽字人是否與財(cái)務(wù)帳面,、合同簽字人一致,，否則堅(jiān)決拒付，實(shí)屬情況特殊,，但必須辦理本人委托證明書,、委托人和受托人的身份證復(fù)印件并同時(shí)附在付款憑證后面。委托證明書如果雙方是企業(yè)單位的必須有雙方企業(yè)單位蓋章后有效,，如果是個(gè)人的必須有雙方當(dāng)事人簽字并同時(shí)按手印和雙方的身份證復(fù)印件附后有效,。事后避免經(jīng)濟(jì)糾紛,。

四、“備用金”管理辦法

根據(jù)國家財(cái)經(jīng)制度規(guī)定,、集團(tuán)公司的嚴(yán)格要求,、結(jié)合我分公司的路、橋工程施工特點(diǎn),，制定單位相關(guān)人員,，因公暫借“備用金”的管理辦法：

1、暫借“備用金”的人員范圍：分公司經(jīng)理,、書記及付經(jīng)理,，項(xiàng)目經(jīng)理及付經(jīng)理，機(jī)關(guān)各科室正,、付職,，公用小車司機(jī)，機(jī)關(guān)材料處及項(xiàng)目材料采購員,，詳細(xì)人員名單經(jīng)分公司經(jīng)理確認(rèn)后再定,。

建筑專業(yè)技術(shù)個(gè)人工作總結(jié)以及計(jì)劃篇九

在上級財(cái)務(wù)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，以年初支公司提出的工作思路為指導(dǎo),，以提高企業(yè)效益為核心,，以增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭力為目標(biāo)，以成本治理和資金治理為重點(diǎn),，全面落實(shí)預(yù)算治理,，強(qiáng)基礎(chǔ)，抓規(guī)范,，實(shí)現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化,，經(jīng)營治理科學(xué)化，企業(yè)效益最大化,，有力地推動(dòng)了支公司財(cái)務(wù)治理水平的進(jìn)一步提高,，充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用。現(xiàn)將xx年公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)：

1,、固定費(fèi)用：1-9月份累計(jì)完成.5,，完成進(jìn)度計(jì)劃的117.2，同比增長27.4,，增加支出2312627.8,。

2、三項(xiàng)費(fèi)用：1-9月份累計(jì)完成.5,，完成進(jìn)度計(jì)劃的136.3，同比降低10.5,，減少支出171939.2,。

3,、內(nèi)部利潤：1-9月份完成-.1元，較計(jì)劃進(jìn)度-828.4元增虧252.7元,。

近年來,，隨著企業(yè)精細(xì)化治理水平的不斷強(qiáng)化，對財(cái)務(wù)治理也提出了更高的要求,。我們以此為契機(jī),，根據(jù)財(cái)務(wù)治理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)治理的需要，及時(shí)出臺了支公司《固定費(fèi)用治理辦法》,、《資金預(yù)算治理辦法》等一系列相關(guān)制度,，從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí),、有監(jiān)督,、有考核。在費(fèi)用控制方面,，一是采取定額包干的方式,，將手機(jī)費(fèi)、電話費(fèi),、班站所辦公費(fèi),、車輛油料費(fèi)、維修費(fèi),、線路巡視費(fèi)等定額控制,，節(jié)約歸已、超支自負(fù),，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識,。二是采取預(yù)算審批的方式，對定額以外的費(fèi)用,，必須先層層審批,，沒有審批發(fā)生的費(fèi)用，一律不予報(bào)銷,。在現(xiàn)金預(yù)算方面,，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實(shí)際支付時(shí)做到,，沒有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付,，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，中國電力資料網(wǎng)從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識,。在職工借款還款方面,，規(guī)定了借款必須于發(fā)生當(dāng)月還款，確實(shí)起到了降低借款數(shù)額,，減少資金占用,，避免呆帳發(fā)生的積極作用,。通過預(yù)算治理這一有效的治理手段，職工的規(guī)范意識進(jìn)一步增強(qiáng),，從而有力地帶動(dòng)了財(cái)務(wù)其他各項(xiàng)工作的開展,。

隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)會計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在改變,，因此財(cái)務(wù)會計(jì)工作不能停留在簡單的算賬,、報(bào)賬等會計(jì)核算上，應(yīng)不斷更新知識,，不斷提高理論水平,。結(jié)合本行業(yè)財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn)，認(rèn)真進(jìn)行工作總結(jié),，吸取經(jīng)驗(yàn),、查找不足，保證財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確,、及時(shí),、完整，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí),、準(zhǔn)確,、完整的提供財(cái)務(wù)信息。

最近幾年,，分公司一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展,，增強(qiáng)企業(yè)競爭力的突破口，財(cái)務(wù)治理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會計(jì)從業(yè)人員,，因此我們根據(jù)實(shí)際工作的要求,，結(jié)合支公司學(xué)分制考核，年初就制定了培訓(xùn)計(jì)劃,，有步驟有目的的進(jìn)行培訓(xùn),。并且于5月份開始每周三全員定時(shí)參加分公司財(cái)務(wù)處舉辦的新會計(jì)準(zhǔn)則培訓(xùn)，在6月份,、9月份還分別參加了省公司和國網(wǎng)公司舉辦的新會計(jì)準(zhǔn)則培訓(xùn)班,，通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步了解了公司的各項(xiàng)治理制度,，懂得了企業(yè)財(cái)會人員的工作要求,，如何中國電力資料網(wǎng)更好地做好基層財(cái)務(wù)工作等，進(jìn)一步激發(fā)了干好財(cái)務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性,，并且也為明年年初即將實(shí)施的新準(zhǔn)則打下了良好的基礎(chǔ),，

隨著企業(yè)治理的進(jìn)一步深入，財(cái)務(wù)的治理職能逐漸增強(qiáng),。今年,，支公司為加大責(zé)任制考核力度,，保證責(zé)任制的貫徹落實(shí)，制定了雙文明考核辦法,，細(xì)化了各項(xiàng)指標(biāo)和日常工作的考核。在此基礎(chǔ)上,，我們也加大了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證,、簽字齊全,、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起，認(rèn)真審核原始票據(jù),，細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程,。按照分公司有關(guān)通知精神，我們又成立了資金風(fēng)險(xiǎn)安全檢查領(lǐng)導(dǎo)組,，具體制定了《資金治理辦法》,、《貨幣資金治理辦法》、《工資資金治理辦法》,、《工程資金治理辦法》等,，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合，每月都進(jìn)行自查,、自檢工作,，逐步完善了支公司的財(cái)務(wù)治理體系。

在今年的財(cái)務(wù)治理工作中,，最重要的一點(diǎn)就是借助支公司的考核體系,，采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制，將治理的要求與重點(diǎn),，納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核,。將費(fèi)用預(yù)算通過月份考核與工資掛鉤，全面提高了財(cái)務(wù)核算質(zhì)量,，實(shí)事求是的體現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營成果,，做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的所得稅匯算檢查以及國家稅務(wù)總局今年開展了電力專項(xiàng)檢查,。

隨著財(cái)務(wù)治理職能的日益顯現(xiàn),，財(cái)務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面，這其中包括材料物資的采購和廢舊物資的處理等,。為加強(qiáng)對基層站所各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的治理,，通過現(xiàn)場清查和新領(lǐng)用登記，各班站所建立了固定資產(chǎn),、低值易耗品以及安全工器具登記臺帳,。今年5月份,，財(cái)務(wù)科材料治理人員加班加點(diǎn)對庫存物資情況進(jìn)行了核查，規(guī)范了材料治理基礎(chǔ)工作,，確保了庫存物資的帳帳,、帳實(shí)相符，提高了材料物資的利用效能,，順利通過了公司供給站的檢查,。下一步，隨著新庫房的整合投運(yùn),，以及對二級庫房的清理,，我們還將進(jìn)一步加大對材料物資的監(jiān)督治理，以求全面提升財(cái)務(wù)治理水平,。

近年來,，為加強(qiáng)對資金的統(tǒng)一歸口治理，規(guī)范運(yùn)作,，強(qiáng)化資金使用的計(jì)劃性,、預(yù)算性、效率性和安全性，盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)，通過

銀行賬戶的清理歸并,，建立了與國網(wǎng)公司相適應(yīng)的銀行帳戶治理體制。今年為進(jìn)一步減少資金占用,，提高資金利用率，今年重點(diǎn)對現(xiàn)金流量,、未達(dá)帳項(xiàng),、應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等一些項(xiàng)目加大了考核力度,，并且通過一年的運(yùn)行發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金流量明顯提高,，資金周轉(zhuǎn)率顯著加快。三是建立了統(tǒng)一的財(cái)務(wù)預(yù)算治理制度,。通過建立覆蓋支公司所有層次以及業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的資金預(yù)算,，確保了資金的使用合理、規(guī)范,、安全,、有效。四是嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金治理制度,，實(shí)行財(cái)務(wù)制約制度,。以上制度的建立和實(shí)施更加有效地減少了資金的占用，降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,。

為全面搞好xx年全面預(yù)算治理與財(cái)務(wù)治理工作,，我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作

(一)根據(jù)上級公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見，進(jìn)一步搞好預(yù)算治理工作,。預(yù)算治理作為財(cái)務(wù)治理中的重要一環(huán),，與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中,，要進(jìn)一步加強(qiáng)對科室,、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析,、分解與落實(shí)工作，使全面預(yù)算治理真正成為全員預(yù)算治理,，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用,。

(二)結(jié)合新會計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,，確保完成上級下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道，經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合,。結(jié)合績效考核治理，本著“嚴(yán),、深,、細(xì)、實(shí)”的原則,，全面強(qiáng)化責(zé)任制的制定與落實(shí),，在售電收入增收的基礎(chǔ)上，千方百計(jì)研究節(jié)支,，力爭完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),。同時(shí)，圍繞盤活資產(chǎn),，對現(xiàn)有閑置的資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn);加大電費(fèi)回收力度,，保證每月電費(fèi)回收真正結(jié)零;減少資金占用率，提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度,。

根據(jù)上級公司物資采購的要求,，進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購制度。

(三)繼續(xù)開展會計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動(dòng),，進(jìn)一步搞好財(cái)會基礎(chǔ)工作,，提高治理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步，財(cái)務(wù)治理的作用就越突出,。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,，對財(cái)務(wù)治理的要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求,，就必須繼續(xù)開展會計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn),，提高中國電力資料網(wǎng)會計(jì)從業(yè)人員的水平。在提高會計(jì)人員水平的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo),，搞好會計(jì)的基礎(chǔ)治理工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營治理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

總之,，今年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下,，按照支公司的總體部署和安排,，認(rèn)真組織落實(shí)，取得了較好的成績,。但是,，來年的任務(wù)會更重，壓力會更大,，我們財(cái)務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力,，做好xx年工作計(jì)劃，積極進(jìn)取,，開拓創(chuàng)新,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!

建筑專業(yè)技術(shù)個(gè)人工作總結(jié)以及計(jì)劃篇十

今年是某工程建設(shè)關(guān)鍵的一年,，該工程樓棟多,、面積大、任務(wù)重,、人員少,、事情多?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，在各方的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，在全體監(jiān)理人員的辛勤工作和努力下,，我們的監(jiān)理工作得到了施工方的尊重和甲方的肯定,，工程質(zhì)量在監(jiān)理的控制下通過質(zhì)監(jiān)站檢測和驗(yàn)收結(jié)論，工程質(zhì)量均符合設(shè)計(jì)要求,，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),。做到了整體工作穩(wěn)步進(jìn)行,，施工中未發(fā)生過任何質(zhì)量事故及安全事故，沒有人員傷亡,，圓滿完成了監(jiān)理過程中的各項(xiàng)工作,，并榮獲了“雙文明”工地稱號，給公司獲得了榮譽(yù),。節(jié)約了經(jīng)費(fèi),，取得了比較好的成果。以下為今年建筑監(jiān)理工作總結(jié),。

一,、工程質(zhì)量

監(jiān)督施工單位建立健全質(zhì)量保證體系，認(rèn)真檢查“三檢”人員資質(zhì)及崗位證書,，落實(shí)現(xiàn)場施工“三檢制”,，現(xiàn)場監(jiān)理程序報(bào)檢和檢驗(yàn)批審查簽認(rèn)。對監(jiān)理人員按崗位要求進(jìn)行分工,，突出重點(diǎn),、協(xié)調(diào)工作，認(rèn)真落實(shí)合同要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決，保證現(xiàn)場管理有序,，對于發(fā)生的問題,，要求進(jìn)行嚴(yán)格整改。對甲方檢查發(fā)現(xiàn)的問題,，整改措施必須到位,。深刻理解，抓質(zhì)量不是只抓工程完成后的最后檢查和檢測,，而是重點(diǎn)放在施工過程中,，使施工質(zhì)量問題消失在萌芽狀態(tài)。

質(zhì)量不是空洞的,，如同進(jìn)度一樣,，可以通過數(shù)字化、量化來加以控制,。在質(zhì)量控制中,，不能只相信任何人的口頭保證，而應(yīng)相信完整的質(zhì)量體系,。

二,、工程進(jìn)度

認(rèn)真審查施工單位提供的開工報(bào)告和編制的施工進(jìn)度計(jì)劃，并根據(jù)設(shè)備情況,，人員情況和甲方的要求,，對進(jìn)度計(jì)劃提出了具體意見，經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度的差距，并依此督促施工單位增加人員和設(shè)備,，調(diào)整進(jìn)度,，隨時(shí)掌控節(jié)點(diǎn)和工程量，堅(jiān)持實(shí)事求是,，不多報(bào),，不少報(bào)，維護(hù)合同雙方的利益,。

三,、投資控制

整體投資控制正常有序，任何時(shí)候必須以設(shè)計(jì)為依據(jù),，不做任何的改動(dòng),，必須改動(dòng)時(shí)要申報(bào)材料得到設(shè)計(jì)單位和甲方的批準(zhǔn)實(shí)施。凡是現(xiàn)場計(jì)量工作,，必須在業(yè)主,、施工單位、監(jiān)理單位三方在場進(jìn)行計(jì)量,，不得自行其事,，要確保數(shù)據(jù)的可靠性、真實(shí)性和權(quán)威性,。

四,、監(jiān)理例會

主持召開監(jiān)理例會，起草監(jiān)理月報(bào),，審核監(jiān)理日志一年工作中始終堅(jiān)守工作崗位,，長時(shí)間蹲在生產(chǎn)一線，隨時(shí)掌握工程中存在的問題,，每周定時(shí)主持召開監(jiān)理例會,，解決對一周來施工中存在的首要問題及下周工作安排與計(jì)劃，起到了良好的效果,，甲方的文件要進(jìn)行總結(jié)歸納,，及時(shí)匯總施工進(jìn)度情況，協(xié)調(diào)解決需要落實(shí)的問題,。每月底進(jìn)行安全文明大檢查評比和起草監(jiān)理月報(bào),，每月利用二天時(shí)間審查監(jiān)理日志，對施工記錄中存在主要問題不符合要求的事項(xiàng)進(jìn)行整改,。

每天除正常的工作外還要到現(xiàn)場有目的的進(jìn)行巡視檢查,，有問題記載，記入“總監(jiān)巡視記錄”,，有處理問題的措施,，事后有檢查,。能開展批評與自我批評，在業(yè)主主持的會議上,，大膽發(fā)表自己的看法,，受到與會者的尊重。有高度的組織性和責(zé)任性,，遇到問題及時(shí)向公司請示,、匯報(bào)，使整個(gè)工程監(jiān)理在公司指導(dǎo)下進(jìn)行,。

五,、實(shí)事求是，嚴(yán)格要求

實(shí)事求是總結(jié)監(jiān)理工作最恰當(dāng)不過了,，監(jiān)理工作在質(zhì)量,、進(jìn)度、計(jì)量三方面都必須實(shí)事求是,，客觀反映工程建設(shè)過程的動(dòng)態(tài),，真實(shí)記載工程質(zhì)量狀況，工程進(jìn)展情況,，工程計(jì)量過程,，在工作中嚴(yán)格要求現(xiàn)場監(jiān)理，要樹立某監(jiān)理的良好形象,。要學(xué)習(xí)別人的長處,，少指責(zé)別人的短處，讓他們打起精神,，多配合我們的工作,，在平時(shí)工作生活中的一言一行中體現(xiàn)自己的工作能力辦事水平,，同時(shí)也體現(xiàn)了自己的工作作風(fēng),，作為總監(jiān)理工程師，時(shí)刻記著自己的形象對監(jiān)理公司的影響,。

六,、問題與不足

應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場巡視力度，掌握各項(xiàng)工程實(shí)施工序每個(gè)細(xì)節(jié),，要積極主動(dòng)的發(fā)揮作用,。對監(jiān)理人員要嚴(yán)格要求，做到獎(jiǎng)罰分明,，使整個(gè)監(jiān)理隊(duì)伍再上一個(gè)更高的臺階,。今后應(yīng)多與監(jiān)理人員溝通思想，幫助他們排憂解難,，免去后顧之憂,，更好的為工程服務(wù),。經(jīng)常不斷的向公司匯報(bào)工作，加強(qiáng)同公司的聯(lián)系,，不斷取得有意的幫助和指導(dǎo),。加強(qiáng)同公司的聯(lián)系，爭得公司更多的幫助,。將監(jiān)理工作更上一個(gè)臺階,。

建筑專業(yè)技術(shù)個(gè)人工作總結(jié)以及計(jì)劃篇十一

大家好，我是某,。從開始在某城鄉(xiāng)建筑設(shè)計(jì)院有限公司園林室工作至今,，我已經(jīng)到這里工作將近一年了。在這短暫的一年多過程中我不僅加深了原來學(xué)習(xí)的知識理解,，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進(jìn)一步的認(rèn)識,。工作以來，在領(lǐng)導(dǎo)和主管的培育和教導(dǎo)下,，通過自身的努力,，無論是在學(xué)習(xí)上，還是工作上都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

學(xué)習(xí)上,，自參加工作以來，我一直嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真對待自己的工作,，并努力提高自身能力。而在這點(diǎn)上公司給了我很好的條件：大量的實(shí)際工程案例,，這些對于我們剛工作的畢業(yè)生真的有很好的指導(dǎo)作用;還有就是豐富的圖書資料,，能給我一個(gè)很好開拓知識面的機(jī)會，而且對于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時(shí)的資訊和了解,。還有就是在設(shè)計(jì)院積極向上的工作環(huán)境和高素質(zhì)的員工團(tuán)隊(duì)下更能激勵(lì)我不斷學(xué)習(xí),，不斷超越自我，不斷提升自身修為,。

工作上,，我首先參加的項(xiàng)目是安置東和桂東苑的園林項(xiàng)目設(shè)計(jì)，在該項(xiàng)目中,，我熟悉了項(xiàng)目設(shè)計(jì)的基本流程,，并將在學(xué)校中學(xué)習(xí)的天正建筑，cad和photoshop技能應(yīng)用到實(shí)際工作中,，學(xué)習(xí)到許多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，也懂得如何跟甲方溝通交流，處理設(shè)計(jì)中遇見的問題,。

最后這兩個(gè)項(xiàng)目的施工圖分別在某年的1月和某年的7月順利完成并交付給甲方,。在此期間我一直兢兢業(yè)業(yè)地配合同事的工作,，聽從主管的指導(dǎo)安排，在項(xiàng)目中我清楚地了解到項(xiàng)目由方案——擴(kuò)初——施工圖的詳細(xì)流程,，學(xué)習(xí)了設(shè)計(jì)中的很多規(guī)范以及加強(qiáng)了工作中與人相處交往和處理問題的能力,。在主管的指導(dǎo)和與資深員工的交流過程中，我的專業(yè)知識和技能得到長足的提高,。

在這一期間里,，我付出了很多，同樣收獲也不少,，通過一年多的工作和學(xué)習(xí),，我感受到做為一名工程技術(shù)人員必須要細(xì)心認(rèn)真，做好每一步工作,，對設(shè)計(jì)流程要熟悉,，對圖紙要熟悉，對規(guī)范更要熟悉,，還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和設(shè)計(jì)相關(guān),、和專業(yè)相關(guān)的知識，用知識武裝自己,，此外還要在工作中學(xué)會與人交流,，怎樣做人，樹立正確的人生觀與價(jià)值觀,。

隨著社會的發(fā)展,，人們對設(shè)計(jì)質(zhì)量的要求越來越高，質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),，質(zhì)量的提高全靠員工的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高,，為能夠面對更加激烈的競爭，培養(yǎng)高素質(zhì),、高水平的專業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點(diǎn),。

過去一年的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的支持與幫助下,，經(jīng)過不斷的努力,，我適應(yīng)工作節(jié)奏,，具備了一定的技術(shù)工作能力,，但仍存在著一些不足，在今后的工作中自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，克服缺點(diǎn),，力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。

以上就是我工作情況的總結(jié),。如有不當(dāng)之處,，還請大家批評指正,。謝謝大家!

建筑專業(yè)技術(shù)個(gè)人工作總結(jié)以及計(jì)劃篇十二

回顧過去一年的工作，20__年既是忙碌又是充實(shí)的一年,，在學(xué)校課本上所學(xué)的知都是理論性的知識,，現(xiàn)在工作中一點(diǎn)一滴積累起來的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，才是我一生享受不盡的寶藏,。在這一年里,，有困難也有收獲，認(rèn)真工作的結(jié)果,，是完成了個(gè)人職責(zé),，也加強(qiáng)了自身能力。將這一年工作簡要總結(jié)如下：

我身著強(qiáng)烈的主人翁意識,，隨時(shí)關(guān)注電建某公司發(fā)展,，切身想到電建某公司、項(xiàng)目部及試驗(yàn)室的利益,，堅(jiān)定電建某公司會不斷的發(fā)展,、壯大，對電建某公司的未來充滿了熱情與期望,。雖然我現(xiàn)在還未加入中國共產(chǎn)黨,，但我也將以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助,，堅(jiān)持不懈地克服自身的缺點(diǎn),，彌補(bǔ)自己的不足，爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗(yàn),，早日加入偉大的中國共產(chǎn)黨,。

我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起,，從現(xiàn)在做起,，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力,，孜孜不倦地作出成績,，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識,，做本職工作的骨干和行家里手,，腳踏實(shí)地的做好本職工作。

我剛參加工作時(shí)首先接觸到的是回填土檢驗(yàn),，回填土雖然單一,、枯燥，一般人覺得那不就是墊點(diǎn)兒土,，有什么好做的,，但我干了一段時(shí)間,，其實(shí)并不是那么簡單：從土的材料要求開始，土壤擊實(shí)定下,，它的控制指標(biāo);什么部位需要回填土,，什么部位需要回填砂石或者是3：7灰土都要有技術(shù)指標(biāo)控制;回填機(jī)具的選用;回填之前條件是否具備?地下混凝土基礎(chǔ)強(qiáng)度是否達(dá)到規(guī)定要求，土的材料選用,，密實(shí)度要求,，虛鋪厚度及壓實(shí)系數(shù)是否已確定，回填夯實(shí)達(dá)不到要求,，那就要造成塌方,，下沉，甚至帶來更大的危害,。所以在后來逐漸接觸的其他材料檢驗(yàn)前,，在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易，不容一絲含糊,。

陸續(xù)的在試驗(yàn)室接觸更多的項(xiàng)目檢驗(yàn),，明確了工作程序，在具體工作中形成了一個(gè)比較清晰的工作思路,，能夠順利的開展工作,，并熟練圓滿的完成本職工作。

一對原材料的控制： 凡進(jìn)入現(xiàn)場的原材料,，每批都應(yīng)出具生產(chǎn)廠家的質(zhì)量保證書,、檢驗(yàn)合格證，每批次的原材料都應(yīng)按規(guī)定的數(shù)量進(jìn)行檢驗(yàn),。

①對于水泥,，在使用散裝水泥倉時(shí)，不同廠家,、不同品種,、不同標(biāo)號的水泥嚴(yán)禁混用。在使用袋裝水泥時(shí),，應(yīng)有防護(hù)隔潮措施,，避免水泥受潮結(jié)塊。對于存放超過三個(gè)月的水泥在使用時(shí),，應(yīng)提前與試驗(yàn)室聯(lián)系,，對水泥的實(shí)際標(biāo)號進(jìn)行二次復(fù)查。

②砂石中不得含雜異物,、煤屑等,。尤其是不能混白灰,。當(dāng)發(fā)現(xiàn)原材料與樣品不符或異常時(shí),，應(yīng)與試驗(yàn)室聯(lián)系,，及時(shí)處置。為了不影響施工進(jìn)度,，所有進(jìn)廠原材料都必須及時(shí)委托試驗(yàn),，對水泥試驗(yàn)采用3d強(qiáng)度和28d強(qiáng)度， 鋼材,、砂,、石等在試驗(yàn)室接受委托后二十四小時(shí)內(nèi)出具試驗(yàn)報(bào)告。所有需要檢驗(yàn)的材料必須由試驗(yàn)室出具試驗(yàn)合格報(bào)告后才可使用,。既先檢驗(yàn),，后使用的原則，否則視為不合格品,。禁止在工程中使用,。

二對于回填土的控制： 回填土的施工之前，施工部門應(yīng)如實(shí)的填寫回填土委托單,，設(shè)計(jì)圖紙有要求的按圖紙要求施工,。沒有要求的按國家規(guī)范執(zhí)行?；靥钔潦┕みx擇的土料含水率要求最佳,。回填土每層的鋪土厚度按規(guī)范分層夯實(shí),，不得漏夯,，逐層驗(yàn)收。經(jīng)試驗(yàn)合格后,，才能進(jìn)行下一步回填,，否則施工單位進(jìn)行返工處理。

三①砼工程,。對于有特殊要求的砼及大體積砼應(yīng)提前委托,，開罐后應(yīng)進(jìn)行開盤鑒定。②攪拌站每次攪拌砼時(shí),，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行配合比,，控制好塌落度及和易性，并做好攪拌和生產(chǎn)控制記錄,。如果含水量變化較大時(shí),，要及時(shí)通知試驗(yàn)室作動(dòng)態(tài)調(diào)整。在使用粉煤灰時(shí) ,，應(yīng)避免或減少 環(huán)境的污染,。攪拌站留置砼試塊，試驗(yàn)室將根據(jù)攪拌站生產(chǎn)砼等級、批次,、時(shí)間,、對攪拌站進(jìn)行砼生產(chǎn)評定，使砼生產(chǎn)的水平得到控制,。

建筑專業(yè)技術(shù)個(gè)人工作總結(jié)以及計(jì)劃篇十三

xx年是發(fā)展非常重要的一年,，也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力的一年,。為了增強(qiáng)責(zé)任意識,、服務(wù)意識，并充分認(rèn)識和有條不紊地做好財(cái)務(wù)工作,，特定本計(jì)劃,。

一、嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)等法律,、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計(jì)制度,，遵守職業(yè)道德，樹立良好的職業(yè)品質(zhì),，嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng),，嚴(yán)守工作紀(jì)律，堅(jiān)持原則,，秉公辦事,，當(dāng)好家理好財(cái)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。全面,、細(xì)致、及時(shí)地為公司及相關(guān)部門提供翔實(shí)信息,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

二,、積極參與企業(yè)管理,。隨著財(cái)務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn)，財(cái)務(wù)管理應(yīng)參與到企業(yè)管理的逐個(gè)環(huán)節(jié),，為總體規(guī)劃制定提供依據(jù),，為落實(shí)各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督，為準(zhǔn)確考核工作提供結(jié)果,。

三,、隨著單位精細(xì)化管理水平的不斷強(qiáng)化，對財(cái)務(wù)管理也提出了更高的要求,，根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要,，我們要進(jìn)一步做好日常工作,。1、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,，做好日常核算,，按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),，強(qiáng)化資金使用的計(jì)劃性,、預(yù)算性,、效率性和安全性,，盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)。2,、努力開源節(jié)流,，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大的作用，為公司提供財(cái)力上的保證,。在費(fèi)用控制方面,，加強(qiáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的理財(cái)作風(fēng),，將各項(xiàng)費(fèi)用壓到最低限度,，倡導(dǎo)人人提高節(jié)約的意識。3,、加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證,、簽字齊全,、印章保管等工作抓起，認(rèn)真審核原始票據(jù),，細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程,。內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合，每月進(jìn)行自查,、自檢工作,。做到帳目清楚，帳證,、帳實(shí),、帳表、帳帳相符,，使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化,。

四、實(shí)行會計(jì)電算化,。有條件時(shí),，首先實(shí)現(xiàn)電算化與手工記賬同時(shí)進(jìn)行,，逐步實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)替代手工計(jì)賬的財(cái)務(wù)管理模式，解決會計(jì)手工核算中的計(jì)賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動(dòng)極易產(chǎn)生的錯(cuò)記,、漏計(jì),、錯(cuò)算等錯(cuò)誤。大量的信息可以準(zhǔn)確,、及時(shí)的記錄,、匯總、分析,、傳送,，從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A(yù)測前景的數(shù)據(jù)，提高會計(jì)核算的質(zhì)量,，通過一系列嚴(yán)格的科學(xué)和程序控制,，可以避免各種人為的虛假行為，避免在實(shí)際工作中違法違規(guī),，使其更加正規(guī)化,、科學(xué)化，現(xiàn)代化,。

五,、參加財(cái)務(wù)人員每年一度的培訓(xùn)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架,，掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,、要點(diǎn)和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,，進(jìn)行帳務(wù)處理,。全面深入的學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識，開拓視野,，豐富知識,，學(xué)好聚財(cái)、生財(cái),、用財(cái)之道,，積極實(shí)施財(cái)務(wù)人才工程，進(jìn)一步完善財(cái)會人員知識結(jié)構(gòu),，及早成為一專多能,、德才兼?zhèn)洹⒏挥袆?chuàng)新精神和進(jìn)取意識的復(fù)合型財(cái)會人才,，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的整體素質(zhì),。

六、積極爭取資金,，闡明充分理由,，反映真實(shí)的情況,，并注意及時(shí)聯(lián)系，主動(dòng)溝通,，密切彼此的關(guān)系,，力爭得到更大的支持。

七,、積極參與招商引資工作,，及時(shí)、全面,、完整地提供客戶需要的各種數(shù)據(jù)與資料,，采取各種措施花樣繁多的包裝好、宣傳好,，夯實(shí)招商基礎(chǔ),。對已接觸過的客商,，要進(jìn)一步了解情況,，及時(shí)傳遞信息，把握進(jìn)度,，環(huán)環(huán)相扣,，抓準(zhǔn)機(jī)會，有所突破,。

八,、繼續(xù)堅(jiān)持不怕苦，不怕累的工作干勁,，一切以工作為重,，嚴(yán)格遵守公司的上下班、請銷假等各項(xiàng)制度,。愛崗敬業(yè),、提高效率、熱情服務(wù),，對無法按期完成的工作,，要主動(dòng)加班加點(diǎn)，任務(wù)難不扯皮,，任務(wù)累不推諉,，甘于奉獻(xiàn)，盡職盡責(zé),。

九,、圓滿完成公司交給的其他任務(wù)。

建筑專業(yè)技術(shù)個(gè)人工作總結(jié)以及計(jì)劃篇十四

在20xx年,，我們在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，公司各部門同事的大力支持和協(xié)作下,，經(jīng)我部與xx公司監(jiān)理部及xx項(xiàng)目部密切配合，較好的完成了20xx年的工作,。在這一年中,，工程部每位成員都能遵守xx公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己,，廉潔自律,，認(rèn)真工作，同事間相互協(xié)作,，理論聯(lián)系實(shí)際解決施工中的各種問題,。

現(xiàn)將工程部20__年工作總結(jié)如下：

一、20xx年的主要工作完成情況

1,、工程進(jìn)度完成情況

新家園工程總計(jì)十一棟樓,，由于各種原因20xx年開工建設(shè)五棟，至今年冬季,、樓主體封頂,，樓基礎(chǔ)完工，,、樓基礎(chǔ)土方部分外運(yùn)完成,，其它各樓均未開工。

按總進(jìn)度計(jì)劃已開工程均沒有達(dá)到要求,，主要是施工隊(duì)伍不穩(wěn)定,，資金落實(shí)不到位，有的沒有簽訂施工合同所致,。沒有開工的工程主要受動(dòng)遷影響,。但工程部的前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)落實(shí)，只要條件允許即刻可以開工建設(shè),。

2,、前期手續(xù)辦理情況

完成和基本完成和榮山兩項(xiàng)工程前期工作。

根據(jù)新家園工程現(xiàn)場實(shí)際情況,，為使動(dòng)遷戶按時(shí)回遷,，公司決定一號地塊和二號地塊分別辦理前期的開工手續(xù)，截止20xx年x月x日前保質(zhì)保量辦結(jié)二號地塊手續(xù),，保證按時(shí)開工,。一號地塊各項(xiàng)申辦手續(xù)已申報(bào)到市建委待批，經(jīng)多次溝通基本通過,，由于施工隊(duì)伍現(xiàn)在沒有落實(shí),，招投標(biāo)工作仍沒有進(jìn)行，為不影響明年工程正常施工,，工程部將加速辦理開工前各種手續(xù),。

3,、新家園附屬工程完成情況

完成了73延長米本鋼供熱公司余熱管改線工程，現(xiàn)已正常通水供暖,。

對溝的改造工程,，現(xiàn)已施工完毛石墻體240米(兩側(cè)總計(jì))。完成新增設(shè)1號,、2號小橋工程圖紙的設(shè)計(jì),。1號小橋已施工完。

室外配套管線已完成給水,、通訊管線設(shè)計(jì),，電力、供暖室外管線正在設(shè)計(jì)中,，煤氣,、排水在聯(lián)系中。

4,、山新家園投資完成情況

截止目前,，經(jīng)工程部審批進(jìn)度款：、樓50萬元,，樓30萬元,，樓30萬元,，附屬工程16萬元,。

5、配合情況

積極配合材料部,，及時(shí)提供施工各階段材料用量,，保證施工正常進(jìn)行，沒有發(fā)生因材料停工現(xiàn)象,。

建筑專業(yè)技術(shù)個(gè)人工作總結(jié)以及計(jì)劃篇十五

一,、電氣專業(yè)工作流程

1、電氣施工準(zhǔn)備階段：

(1)審查施工圖紙,，為圖紙會審做前期準(zhǔn)備,。

審圖要注意電氣與土建、安裝等專業(yè)存在接口方面的問題,。如電氣接地,、照明預(yù)埋位置是否與土建結(jié)構(gòu)及現(xiàn)場實(shí)物相沖突，電纜橋架是否與安裝管道位置相碰,，電氣盤柜尺寸與土建預(yù)留是否相一致等,。

(2)根據(jù)圖紙?zhí)釄?bào)材料計(jì)劃。

可分兩次提報(bào),。一次可按圖紙實(shí)際用量提報(bào),，為現(xiàn)場施工提供保障,，另一次可根據(jù)現(xiàn)場變更或設(shè)計(jì)變更提報(bào)，并根據(jù)情況和經(jīng)驗(yàn)增加余量,。提報(bào)時(shí)要注意電氣設(shè)備的主要參數(shù)是否正確,，一些材料的接口也要和電氣設(shè)備接口一致。

2,、電氣材料的到場驗(yàn)收管理：

電氣設(shè)備材料多種多樣,，很可能與設(shè)計(jì)不一致，但驗(yàn)收時(shí)要保證設(shè)備的電氣參數(shù)和功能與設(shè)計(jì)一致(如設(shè)備的電壓等級,、絕緣等級,、防腐防塵防爆等級、額定電流,、功率等),。

驗(yàn)收合格后簽字確認(rèn)，重要設(shè)備由監(jiān)理,、業(yè)主,、施工三方共同驗(yàn)收。電氣材料的存放場地要防雨通風(fēng),，避免電氣材料雨淋,、受潮，最好采用原包裝保存,。

3,、施工過程管理：

現(xiàn)場達(dá)到施工條件可進(jìn)行施工，一般順序?yàn)椋?/p>

(1)電氣接地,、照明施工,。

(2)電纜橋架敷設(shè)、動(dòng)力管敷設(shè),。

(3)配電盤柜,、電氣設(shè)備安裝。

(4)電纜敷設(shè)接線,。

(5)電氣設(shè)備交接實(shí)驗(yàn),、調(diào)試。

(6)單機(jī)試車,、試運(yùn)行,。

電氣接地及照明要隨時(shí)了解土建進(jìn)度，及時(shí)根據(jù)現(xiàn)場情況進(jìn)行接地預(yù)埋,、照明管暗配預(yù)埋,。照明的接線施工完畢要用萬用表進(jìn)行必要的絕緣電阻測試后，方可送電試亮。照明施工完畢要注意成品保護(hù),。動(dòng)力電纜的敷設(shè)要根據(jù)電纜敷設(shè)方案進(jìn)行,，保證電纜橋架內(nèi)電纜整齊、有序,。敷設(shè)時(shí)要注意電纜的彎曲半徑,，并不得受到外力損傷，同時(shí)保證電纜預(yù)留的長度,。主要配電設(shè)備或機(jī)組一般由業(yè)主確定電氣生產(chǎn)廠家,，按照圖紙進(jìn)行生產(chǎn)制作。

這些設(shè)備或機(jī)組在進(jìn)行通電前,，施工單位除要進(jìn)行必要的實(shí)驗(yàn)(配電柜內(nèi)斷路器,、高壓開關(guān)、避雷器的相關(guān)實(shí)驗(yàn))外,，還要在電氣設(shè)備的生產(chǎn)廠家技術(shù)人員的配合下進(jìn)行通電前的調(diào)試,。調(diào)試過程中對于電氣設(shè)備或設(shè)備內(nèi)的開關(guān)、綜合控制器等部件要根據(jù)自有的說明書進(jìn)行操作和設(shè)計(jì)參數(shù),。調(diào)試的控制保護(hù)值及整定值達(dá)不到設(shè)計(jì)的功能不準(zhǔn)送電,。

4、施工過程中的技術(shù)資料控制：

資料控制必須與現(xiàn)場施工同步,。資料采用哪個(gè)部門標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)有監(jiān)理單位下發(fā)的正規(guī)文件確認(rèn),。做資料要多與監(jiān)理溝通，避免資料形成后與監(jiān)理意見不統(tǒng)一造成資料返工,。

電氣施工主要控制的技術(shù)資料有圖紙會審,、技術(shù)交底等管理資料，也包括隱蔽工程(如接地,、照明暗配,、動(dòng)力管暗配)、電氣設(shè)備和電纜的試驗(yàn),、調(diào)試、試運(yùn)行資料,，其參數(shù)要在進(jìn)行試驗(yàn),、調(diào)試、試車過程中真實(shí)記錄,。需要記錄的參數(shù)由技術(shù)資料表格中需要填寫的項(xiàng)確定(可在試驗(yàn),、調(diào)試、試車前準(zhǔn)備好相關(guān)表格),。技術(shù)資料形成按表格簽字欄進(jìn)行簽字確認(rèn),。

5、交流電機(jī)的主要試驗(yàn)項(xiàng)目：(10kv及以上)

(1)繞組的絕緣電阻及吸收比測量,。

(2)繞組的直流電阻測量,。

(3)定子繞組的直流耐壓試驗(yàn)和泄露電流測量,。

(4)定子繞組的的交流耐壓試驗(yàn)。

(5)電動(dòng)機(jī)空載轉(zhuǎn)動(dòng)檢查和空載電流測量,。

6,、斷路器的試驗(yàn)項(xiàng)目(10kv及以上)

(1)測量導(dǎo)電回路的絕緣電阻。

(2)交流耐壓試驗(yàn),。

(3)斷路器的分合閘時(shí)間測定,。

(4)測量斷路器主觸頭分合閘周期性。

7,、4電力電纜的試驗(yàn)項(xiàng)目：

(1)測量各相之間及對地的絕緣電阻,。

(2)直流耐壓試驗(yàn)及泄漏電流測量。(10kv及以上)

(3)交流耐壓試驗(yàn),。(10kv及以上)

(4)充油電纜的絕緣油試驗(yàn),。

8、電氣施工中的主要施工方案：

(1)電氣工程施工方案,。(整體施工)

(2)電氣電纜敷設(shè)施工方案,。(敷設(shè)量大的工程)

(3)電氣設(shè)備交接試驗(yàn)方案。

(4)變電所/配電室的受,、送電調(diào)試方案,。

(5)電氣設(shè)備單機(jī)試運(yùn)行方案。

二,、合格電氣技術(shù)管理人員應(yīng)具備的素質(zhì)

作為一個(gè)電氣技術(shù)管理人員應(yīng)有高度的責(zé)任心,，充分應(yīng)用自己的專業(yè)知識，深入,、細(xì)致地搞好電氣工程的技術(shù),、質(zhì)量、簽證,、進(jìn)度,、安全等管理工作。

電氣技術(shù)管理人員要掌握電氣施工的內(nèi)容及施工規(guī)范,，有豐富的電氣各系統(tǒng)的知識和經(jīng)驗(yàn),。這些施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)有很多,，而且涉及面廣,，更新快。近幾年興起的新工藝設(shè)計(jì),，尚無

全面的國家級規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),。我們要及時(shí)跟上現(xiàn)代電氣施工的發(fā)展，掌握各系統(tǒng)的技術(shù)狀況。電氣施工是一項(xiàng)綜合的,、系統(tǒng)的工程,，而且在技術(shù)和應(yīng)用上發(fā)展很快，投資比例不斷提高,。

有些系統(tǒng)的技術(shù)已經(jīng)比較成熟,，但電氣設(shè)備、材料及元件種類繁多,，并且還在不斷改進(jìn),、更新?lián)Q代，要想全面掌握各種電氣產(chǎn)品的性能,，不經(jīng)過一定的努力,、沒有一定的經(jīng)驗(yàn)積累是很難做到的。

我們必須不斷地更新知識以充實(shí)自己,，深入了解和掌握各種電氣設(shè)備和產(chǎn)品的技術(shù)性能,，只有這樣才能跟上時(shí)代的發(fā)展，與時(shí)俱進(jìn),。

電氣工程師還必須具有綜合能力,，如工程概預(yù)算、招投標(biāo),、工序銜接及工種配合,、各種關(guān)系的協(xié)調(diào)等等。

望不足之處,，敬請批評指正,。

建筑專業(yè)技術(shù)個(gè)人工作總結(jié)以及計(jì)劃篇十六

時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)眼間我們就迎來了嶄新的一年,。在今年,，總公司經(jīng)營班子繼續(xù)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工，以“增創(chuàng)優(yōu)勢,，增產(chǎn)增收,，穩(wěn)健管理，穩(wěn)步發(fā)展”為主題工作目標(biāo),，全體員工發(fā)揚(yáng)開拓,、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神和實(shí)事求是、真抓實(shí)干的工作作風(fēng),，使總公司業(yè)務(wù)、效益穩(wěn)步上升,，圓滿地實(shí)現(xiàn)了全年工作目標(biāo),，保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。

主要完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)主要完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(1~11月)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值：萬元,，比去年同期增長%,，超額完成全年計(jì)劃指標(biāo);上繳稅收：萬元，比去年同期增長%,，超額完成全年計(jì)劃指標(biāo);實(shí)現(xiàn)利潤：萬元,，比去年同期增長%，超額完成全年計(jì)劃指標(biāo),。

主要體現(xiàn)在業(yè)務(wù)拓展,、施工管理、內(nèi)部管理和精神文明建設(shè)四方面：

(一)以業(yè)務(wù)為龍頭,，穩(wěn)拓業(yè)務(wù),，穩(wěn)增效益，穩(wěn)步推進(jìn)在總公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，業(yè)務(wù)發(fā)展部人員頂著競爭激烈的壓力,，迎著招投標(biāo)工作難度加大的困難，繼續(xù)加大業(yè)務(wù)工作力度,，主動(dòng)出擊,，積極溝通客戶，及時(shí)把握市場變化的脈搏,，注意分析,、積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極參加省,、市,、區(qū)招標(biāo)交易中心公開招標(biāo)及業(yè)主自行組織招標(biāo)的邀請投標(biāo)項(xiàng)目，業(yè)務(wù)參與拓寬至等地,，使公司爭取到更多的中標(biāo)工程業(yè)務(wù),。

(二)以項(xiàng)目施工管理為重點(diǎn)，加大力度,，提高整體素質(zhì)和管理水平

1,、嚴(yán)抓質(zhì)量安全和文明施工，確保文明施工安全生產(chǎn)和施工創(chuàng)優(yōu)今年公司新開工面積達(dá)萬㎡,，在建工程面積萬㎡,，竣工面積萬㎡。在工程施工管理中,，質(zhì)安部緊緊圍繞總公司“”的管理思路,，在保證創(chuàng)優(yōu)工作的同時(shí)，時(shí)刻緊緊把住“質(zhì)量安全生命線”,，積極開展安全生產(chǎn)周和百日安全無事故活動(dòng),，抓好部門和項(xiàng)目例會制度,、監(jiān)理每周檔案制度、監(jiān)理員日志制度,、業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度,、監(jiān)理員資金監(jiān)控制度的有效落實(shí)，毫不松懈地抓好項(xiàng)目施工管理工作,。

2,、完成隊(duì)伍資質(zhì)就位，開展風(fēng)險(xiǎn)評級和資審備案今年上半年,，公司進(jìn)一步加大了總公司施工隊(duì)伍的資質(zhì)重新就位的工作力度,，經(jīng)過對申報(bào)資質(zhì)就位資料進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地初審、復(fù)審和最后的批準(zhǔn)申請,、確認(rèn)簽字后,，總公司年度施工會議上公布了各施工隊(duì)伍及其負(fù)責(zé)人的重新任免，較好地完成了隊(duì)伍清理和重新就位的工作,。

3,、通過iso質(zhì)量認(rèn)證體系版的換版和監(jiān)督復(fù)查今年1月份，按貫標(biāo)換版工作計(jì)劃,，通過對屬下有關(guān)處隊(duì)和主要在建工程項(xiàng)目部的貫標(biāo)輔導(dǎo)和考核審查,，使之同時(shí)建立和完善了質(zhì)量管理體系，順利通過廣東質(zhì)量認(rèn)證中心的檢查,。隨著此后運(yùn)作中的持續(xù)改進(jìn)和調(diào)整,，管理體系日漸完善和成熟，總公司順利通過了認(rèn)證中心7月份的監(jiān)督復(fù)查,。

4,、加強(qiáng)工程項(xiàng)目資金使用的管理為加強(qiáng)對各工程項(xiàng)目的監(jiān)控管理，保證施工進(jìn)度和資金劃撥的均衡適度,，經(jīng)業(yè)務(wù)部門商討研究,，分別制發(fā)了施工隊(duì)伍專用的《資金登記專用簿》和監(jiān)理員專用的《項(xiàng)目資金使用記錄薄》。

通過監(jiān)理員對照工地的安全,、質(zhì)量,、進(jìn)度、文明施工等相關(guān)管理制度執(zhí)行情況對項(xiàng)目部的領(lǐng)款進(jìn)行審批,，做好資金使用登記,，嚴(yán)格掌控工程款項(xiàng)支出流向，在加強(qiáng)資金管理,、規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)工作中取得了一定的成效,。