時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們的工作與生活又進入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計劃,，為接下來的學習做準備吧！那關于計劃格式是怎樣的呢,？而個人計劃又該怎么寫呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的計劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

護士個人年度工作計劃篇一

在過去的一年里，我在公司領導的帶領下,，完成了自己在公司里的很多任務,，也讓自己成長了很多。在新的一年里,，我也希望自己繼續(xù)成長,，繼續(xù)努力，來獲得更多的進步,，為此,，我制定了如下的計劃：

公司在不斷改革,，訂立了新的規(guī)定，特別在訴訟業(yè)務方面安排了專業(yè)法律事務人員協(xié)助,。作為公司一名老業(yè)務人員,，必須以身作則，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務工作,。

1,、在第一季度，以訴訟業(yè)務開拓為主,。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務開發(fā),，把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍，有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談,。期間,，至少促成兩件訴訟業(yè)務，代理費用達*萬元以上（每件*萬元）,。做訴訟業(yè)務開發(fā)的同時,，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務，與該等客戶保持經常性聯(lián)系,，及時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展情況,。

2、在第二季度的時候,，以商標,、專利業(yè)務為主。通過到專業(yè)市場,、參加專業(yè)展銷會,、上網、電話,、陌生人拜訪等多種業(yè)務開發(fā)方式開發(fā)客戶,，加緊聯(lián)絡老客戶感情，組成一個循環(huán)有業(yè)務作的客戶群體,。以至于達到*萬元以上代理費（每月不低于*萬元代理費）,。在大力開拓市場的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務,，與該等客戶保持經常性聯(lián)系,，及時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展情況。

3,、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)帶來的無限商機,，給后半年帶來一個良好的開端。并且,，隨著我對高端業(yè)務專業(yè)知識與綜合能力的相對提高,，對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標》或者《廣東省著名商標》條件的客戶,，做一次有針對性的開發(fā)，有意向合作的客戶可以安排業(yè)務經理見面洽談,，爭取簽訂一件《廣東省著名商標》,，承辦費用達*萬元以上。做馳名商標與著名商標業(yè)務開發(fā)的同時,，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務,，與該等客戶保持經常性聯(lián)系，及時報告該等交辦業(yè)務的進展情況,。

4,、第四季度就是年底了，這個時候要全力維護老客戶交辦的業(yè)務情況,。首先,，要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源，找出有漏洞的地方,，有針對性的做可行性建議,，力爭為客戶公司的知識產權保護做到最全面，代理費用每月至少達1萬元以上,。

學習,，對于業(yè)務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力,。我會適時的根據(jù)需要調整我的學習方向來補充新的能量,。專業(yè)知識、綜合能力,、都是我要掌握的內容,。

知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆,，在這方面還希望業(yè)務經理給與我支持,。

以上，是我對新的一年的工作計劃,，我對自己對公司都有很多的期待,。我堅信自己在新的一年里能獲得更大的進步，因為我知道任何事情只要你努力了,，就會有收獲,，就會有不同。想想自己從剛進公司到現(xiàn)在成為公司的老面孔,，期間經歷了很多，也面臨了很多,，自己改變了很多新的一年來到之際,。我要讓自己有更多的突破,，我知道這個路上充滿了曲折，但我堅信,，通過自己的努力,，我一定會完美的成功。

護士個人年度工作計劃篇二

堅持我?！笆帧苯逃Ｊ?，全面貫徹和落實學校工作報告精神；進一步創(chuàng)新教育教學,，和諧幼小銜接,，重視習慣養(yǎng)成，夯實母語基礎,，強化英語特色,，突出教學中心，精心打造部門雙語文化品牌,；團結緊張,，嚴肅活潑，自醒自覺,，高質高效,，以優(yōu)異的成績，向十周年校慶獻厚禮,。

1,、堅持情商第一，寓學于樂,。興趣是的教師,。教育就是幫助學生養(yǎng)成好的習慣。

2,、堅持閱讀第一,，快樂高效。盡早閱讀就是一切,。在閱讀中擴大識字量,，在閱讀中激發(fā)學習興趣，在閱讀中奠定人生基礎,。

3,、堅持英語第一，學用結合,。大量輸入,，交際輸出；滲透文化，自然習得,。

4,、堅持潛能第一，注重后勁,。尊重兒童天性,；賞識每一個孩子；開發(fā)右腦資源,；讓學生從小充滿靈性,、悟性、個性,、創(chuàng)造性,。

5、堅持教師第一,，敲打錘煉,。自醒的教師最自覺，自覺的教師大,。真心愛學生,，真才教學生，真知感染學生,。

1,、進一步完善課程改革：基礎課程、能力課程,、個性課程,、德育綜合主題活動課程。

一是抓好國家基礎課程,，打穩(wěn)根基,。學習課程標準，堅持探索“負擔輕,、質量高”課堂教學模式：研究“先”字教學法——讓學生先質疑,、先思考、先表達,；探討“讓”字教學法——讓學生在游戲中學,，在交流中學，在發(fā)現(xiàn)中學,。

二是鞏固校本能力課程,，強化技能。語文——上好每天十分鐘寫字課,、晨讀誦詩課,、閱讀課,、童話創(chuàng)作（演說課）、語電課和中國傳統(tǒng)文化課,。英語——上好唱背課,、口語課、視聽課,、劍橋讀寫課和英美傳統(tǒng)文化課。數(shù)學——上好電腦速算課,，增加思維訓練課,。上好六門綜合能力課，指導教師要選好題,，備好課,，提高教學質量；配合專業(yè)教師上好鋼琴課和游泳課,，要求學生提前到達課堂,，保證準時開課；教師不隨意扣留學生,，保證學生受到良好教育,。設計并組織好一年級晚自習下棋等益智活動。校本能力課全部納入課表管理,。

三是堅持個性特長課程,，開發(fā)潛能。上好科普課,，于第二周進行,。指導學生選切實際的個性課課題,，充分利用課余時間,，注重過程研究，做好過程記錄,，做好答辯展示,，第三周準時開課。建立語數(shù)英培優(yōu)班,，并納入個性課管理,。培優(yōu)班做到“有賽必參，有獎必得”,，并都要力爭第一,。組織好每周三晚科教電視,，精選內容,，吸引學生,。

四是堅持德育綜合主題活動課程，學會做人,。繼續(xù)開展以“孝心獻父母”為主題的德育活動：一活動內容要做細、做小,、做實在,，有些內容不隨意更改，直到成習慣,；二活動影響要做大,、做強,、做深遠,，不讓一個學生掉隊，調動每一個家長的積極性為我們服務,，直到學生“氣質與眾不同”,，“即使不穿校服，也很容易被辨認出來的”,。繼續(xù)開展“孝心獻父母”經驗交流,，邀請家長參與“孝心小標兵”評選，編輯《孝心獻父母專集》,，舉行“獻孝心”展示課,，結合孝心活動實行家訪等。讓學生在“學孝,、行孝,、勸孝、獻愛心”活動中,，學會孝敬父母,，關愛他人，感悟做人的真諦,。讓初小部德育之花在孝心活動中綻放,。

2、進一步研究上下銜接：英語銜接,、漢語銜接,、生活銜接

第一是初小與幼兒園的銜接。

英語銜接：初小部“不能?！?，還需要“助跑”,，否則前功盡棄。我們多年的實踐,，總結了一條經驗教訓：孩子從大班升上小學一年級,，英語還需要強化，還需要入骨,、入髓,、入心。

漢語銜接：初小部“不能緩”,，更需要“強化”,，否則得不償失。我校英語幼兒園為了突出英語特色,，在漢語教學上作出了一定犧牲，這可以理解,。但作為初小部，必須充分認識到自己所承擔的漢語啟蒙教學的重責,，必須堅定“母語基礎”不動搖,。目前，小學人教版漢語教材還不能完全適合我校英語幼兒園大班升上來的學生實際發(fā)展需要,，還不能滿足這些學生對漢語學習的渴求,。這使初小部的漢語教學的任務更加艱巨。

生活銜接：初小部“不能同”,，需要“扶放結合”,。英語幼兒園“保”字突出,，到了小學,，我們需要變“保”為“扶”,、為“放”,，重視培養(yǎng)學生自我管理的能力。

本學期,，我們成立以萬明珠老師為組長的幼小銜接研究小組,，開展研討會，制定幼小銜接具體計劃：做到提前介入,，定人定時定班,，幼小聯(lián)手，家校聯(lián)手,，實現(xiàn)幼小銜接順利過渡,。

我們的具體措施是：英語教材的銜接,，減少重復與難度；漢語教材的銜接,，強化興趣與語感,；教學方法的銜接，兼顧活動與游戲,；師生情感的銜接,，實行“整班升讀”；習慣養(yǎng)成的銜接,，做到前后一致,；作息時間的銜接，突出低年級年齡特點,。

第二是初小與高小的銜接,。認真探討、積極準備第6周的學校初小與高小銜接研討會,。

3,、進一步探討校本生本：課標實現(xiàn)校本，教育走向生本,。

所謂校本,，就是要充分發(fā)揮我校教育特點，形成我校教育特色,。所謂生本,，就是學校的一切都要為了學生，教育好每一個學生,。

英語課程：完善校本標準,，堅持“玩中學、樂中學”,。

多年的英語課堂教學,，我們總結的經驗是：學習英語的年齡是5至12歲；學習英語的教材是自編教材,；學習英語的辦法是活動教學,；學習英語的環(huán)境是自然習得；學習英語的好處是促進全面發(fā)展,。

我們要堅持“聽讀,，說寫跟上；滲透文化,，自然習得”教學方向,；堅持“大量輸入，交際輸出,；學以致用,，分層施教”教學思路,；堅持“歌曲熱身，故事引入,，中操調節(jié),，游戲貫穿”課堂快樂教學模式；細心校對初小部英語自編教材第二版,，不留遺憾,；完善英語視聽庫，完善《英語世界》特色網站,。堅持“十項”常規(guī)活動和“三項”評比活動,，不斷創(chuàng)新內容，寓學于樂,，在“多彩活動,、精品活動”中全面提升初小部英語環(huán)境檔次——“雛鷹放送”要求精品，地點改在行政樓廣場,；“每日英語廣播”要求趣味,，讓學生喜歡聽英語廣播；“每日英語電視”要求有吸引力,，教師要組織、引導學生觀看,；“與幼兒園英語互訪”,、“英語聽力口語比賽”、“英語語音語調模仿比賽”要求制度化,，每學期都開展,；“背英語韻文和故事”要求定好篇目和數(shù)量，人人考試過關,；“大禮拜回家英語展示”要求每次都能訓練和落實,，讓家長成為我們營造英語環(huán)境的義務評估員和宣傳員；“《西游記》英語系列劇”要求精益求精,，進一步擴大部門影響,。做好“英語小明星”、“雙周課間英語優(yōu)秀班集體”和“英語班”的評選,，鼓勵先進,，鞭策后進。堅持開展“爭當小超人”比賽活動,。堅持聽力,、口語和背韻文、講故事,、識單詞考試,。

積極參加校內校外各種競賽活動,。積極參加劍橋少兒英語考級，周密計劃,，嚴格要求,，定期召開輔導經驗交流會，溝通信息,，研究考法,，不打無準備之仗，力爭100%過關,。

語文課程：修訂校本標準,，堅持“盡早識字，大量識字,；提前閱讀,，大量閱讀”。

堅持三種理論：①“背誦”理論,；②“煮湯圓”理論,；③“養(yǎng)蠶”理論。發(fā)揮孩子記憶力好的特長,，引導他們背誦一些有價值的經典著作,。鼓勵學生多讀書。

鞏固五塊陣地：①語文課——要打好基礎,。堅持開展“讀練結合,、語思結合、動靜結合,、內外結合”教學專題研討活動,。②特色課——要訓練能力。堅持開展“誦千古美文,，讀名家名篇,，寫一手好字，練一口好口才”活動,；用好《誦詩識字》《閱讀識字》《論語》補充教材,。③語電課——要整合求效率。上好語電拼音課,、語電練習課,、語電寫作課；用好“電腦視頻點播庫”,、“網絡故事小喇叭”,；充實“學生快樂作文網站”。④多彩活動——要給學生創(chuàng)設展特長的舞臺。堅持開展“爭當大王”語文學科活動,，如誦詩大王,、故事大王、識字大王,、聽寫大王,、寫作大王、電腦大王等比賽,；樹立大語文觀,。⑤多元評價——要讓學生都有成功快樂的體驗。堅持普通話朗讀考試,、漢字書寫考試,、閱讀誦詩識字考試和期末綜合考試；堅持“自主選擇考試”,；出好考試題,。

數(shù)學課程：探討校本標準，堅持“生活數(shù)學”和“思維教育”相結合,。

堅持“讓課堂生活化,，讓生活數(shù)學化”教學實驗。上學期,，數(shù)學課改取得了可喜變化：一是大膽帶領學生走出教室,，在生活背景中去學習和體驗數(shù)學；二是給學生充分探索的時間和空間,，體現(xiàn)自主學習,；三是動手操作、實踐活動,、直觀演示、游戲,、多媒體課件等多樣化手段的運用,，豐富了課堂，增強了師生互動,；四是思維訓練意識強,，師生思維開放，創(chuàng)新思維在課堂上迸發(fā),。本學期,，繼續(xù)開展“爭當小能手”活動。開展“電腦速算”基本功考試,。

其它課程：修改科學,、思品、能力課,、個性課等校本標準,，密切學生實際,，突出初小特色。用好《科學》全英語朗文教材,。

4,、進一步規(guī)范管理制度：讓干部、教師把主要精力用在教育教學上,。

加強層級干部的培訓,，制定《初小部優(yōu)秀層級干部標準》。建立層級干部“一年一考核,、一年一聘任,、教師考核干部”制度，進一步提高層級干部素質和能力,，發(fā)揮層級干部及骨干教師的帶頭作用,。加強干部、教師值日制度,。加強外教管理,。

堅持年級組、教研組實體化改革,。年級組主管理,，教研組主教研。前者以班為管理單位,，管理對象是班主任,；后者以學科組為管理單位，對象是學科教師,。所謂實體化是指：給組長“責,、權、利”,，做到三者相統(tǒng)一,，賦予組長一定的教師選聘權、質量獎勵分配權,、日常管理工作決策權與處置權等,。堅持“多勞多得，少勞少得,；優(yōu)質優(yōu)酬,，次質低酬或不酬；層級管理,，層級考核”,。

堅持班主任班級負責制。變“責任管理”為“目標管理（標準管理）”。修改完善《初小部優(yōu)秀班集體標準》和《初小部優(yōu)秀班主任標準》,。加強班主任考評,。

繼續(xù)執(zhí)行學校雙周80小時在班工作制。進一步關心干部和教師,，減輕負擔,，活躍身心，嚴守紀律,，苦干巧干,，當天事當天完

成，不讓自己開除自己,，促使“團結緊張,、嚴肅活潑、自醒自覺,、高質高效”的部風進一步形成,。

加強物的管理，從計劃入手,，加強遠矚性,，做好統(tǒng)籌，用好經費,，杜絕浪費,。

1、從訓練好習慣入手,，強化德育訓練,，突出“近、小,、實”,。

習慣，是無形的畢業(yè)證,。教育就是幫助人養(yǎng)成好的習慣,。習慣的養(yǎng)成需要訓練。本學期,，德育工作要貼“近”學生生活,，從“細”節(jié)入手,，通過各種訓練活動,，“實”實在在養(yǎng)成良好的行為習慣。本學期主要做好五件事

第一,，加強德育理論學習,。有組織學習德育名家名著，如蘇霍姆林斯基的《帕夫雷什中學》《給教師的建議》、魏書生的《班主任工作漫談》,，以及葉瀾,、魯潔、朱小蔓,、詹萬生,、朱永新、檀傳寶等德育專家的德育思想和外地名校德育經驗,。德育理論知識的學習和對德育的理性思考,，能讓德育實踐減少盲目性，增強德育實效,。繼續(xù)辦好《教育園地》,。

第二，從學生身邊小事抓起,。組織學生每天自己打掃教室門前走廊衛(wèi)生,；教育、督導學生見到紙屑彎腰撿起,，并以身作則,；教育學生大小便后沖水、洗手,；列隊做到分腿,、背手、挺胸,、雙眼平視等等,。本學期要重點抓好“對人彬彬有禮，能大膽,、熱情,、微笑、用英語打招呼”,、“學會感恩”,、“不亂丟果皮、糖紙,、牛奶盒”和“寫字三個一”,、“言行舉止三個輕輕”——即說話輕輕（學習討論不擾人，與人交談不喧嘩,，師長問話恭且親,，迎客送友都有禮）；走路輕輕（上下樓梯腳放輕,，不追不跑靠右行,，列隊做操快靜齊,，坐立行走體有形）；舉止輕輕（用物還原無碰撞,，收拾文具靜悄悄,，打掃衛(wèi)生輕且穩(wěn)，游戲活動不吵鬧）,。這些內容“近,、小、實”,，小學生在日常生活中都不難做到,，只要反復強化，積久成習慣,。做好開學第一大周的習慣周教育,。開展學生心理健康教育，開設心理健康教育課,，本學期各班開課次數(shù)不少于四節(jié)課,，具體時間部門統(tǒng)一安排在第5、9,、13,、16周的思品課，主題內容是“培養(yǎng)非智力因素,，提高學習質量”,。請德育處負責組織。要有備課,、有研討,、有總結。

第三,，管理重點突出跟蹤評價,。開學第一周，各班要組織學生認真學習《學生紀律十條》和《學生文明禮貌十條》,。對小學生的德育,，不光是講道理，更重要的是教他們去“做”,，在做中養(yǎng)成好習慣,。學生年齡小，自制力不強,，往往“知,、做”脫節(jié)。為此,，我們各班,、各年級組要建立學生“示范督導小標兵”隊伍，對每一項要求要進行高密度的跟蹤評價,。發(fā)動學生爭當“紀律衛(wèi)生,、文明禮儀、英語交流,、寫字姿勢”等各種“示范督導小標兵”,，佩卡上崗，提示,、示范,、監(jiān)督、評估學生按要求行事,，使學生在一定的外來壓力約束下反復訓練,、強化，逐步從他律走向自律,，把學校,、部門的要求固定為自然的行為習慣。事實證明,，建立跟蹤評價機制是整合學生習慣教育全過程的重要手段,。英語教學處要加強“英語busybee”示范監(jiān)督評估作用，請石新民老師負責,。德育處要發(fā)揮少先隊組織作用,，重點加強對學生“衛(wèi)生、禮儀,、寫字”的示范,、監(jiān)督和評估作用，建立班級評估檢查記錄檔案,。與少先隊干部要定期研討,，及時總結；對班級評估檢查要及時反饋,，及時指導,。請鄧雪飛老師負責。

第四,，做好升旗儀式講話人,、主持人、升旗手競選,、培訓工作,。圍繞“培養(yǎng)學生健康的心理素質和非智力因素”主題，輔導學生寫好升旗講話稿,。做好學生檔案材料的填寫工作，新生入校,，教學處,、班主任實行第一時間詳細建檔制。

第五,，開展“從小記住10個民族偉人”活動。如孔子,、孟子,、屈原、司馬遷,、諸葛亮,、李白、文天祥,、李時珍,、徐霞客、孫中山等等,。采取多種方法,，讓孩子熟知民族杰出人物的生平，喜好其名言,，仿效其志向,。當孩子心中裝下10個以上民族偉人時，他才會切實感受到什么是民族精神,；當孩子與這些民族英杰的心靈相通時,，他才會成為一個真正的中國人。

2,、從研究快樂學習入手,，深入探討復習、考試和評價的形式,、內容和意義,。

上學期，聽復習課,、看備課組復習計劃,，有三點感受：一是大家教學非常認真，但過多依靠經驗和傳統(tǒng),，新的東西少,；二是時間少、復習量大,，教師辛苦,、學生辛苦，“負擔輕,、質量高”的課不多,；三是復習課中有很多閃光點,，但缺少研究和沉淀，更談不上系統(tǒng),。

護士個人年度工作計劃篇三

1,、管理處員工統(tǒng)一著裝，掛牌上崗,。

2、對住戶,、客戶服務按中心要求規(guī)程操作,，貫徹禮貌待人、化解矛盾,、微笑服務,，適時贊美等工作規(guī)程。

3,、員工按時上下班,，打考勤，請假需經班組及主管批準,。

4,、員工分工明確，工作內容落實到人,，熟知崗位職責,、工作標準、工作規(guī)程,。

1,、認真書寫各項工作日志，文件,、記錄清楚,。

2、建立了清潔,、維修日巡檢表,，落實交班工作記錄本。

3,、客服組每周二下午召開一次周例會,，在員工匯報工作的基礎上，小結,、點評,、總結前一階段完成的工作任務，同時布置新的工作任務,，宣傳中心例會規(guī)定,，提出明確要求,，及時上報主管，請示工作,。

4,、每月對住戶來電來訪進行月統(tǒng)計。接待來電來訪共計xx件,，其中住戶咨詢xx件,，意見建議xx件，住戶投訴xx件,，公共維修xx件,，居家維修xx件，其它服務xx件,，表揚xx件,。

5、辦理小區(qū)id門禁卡xx張,，車卡xx張,，非機動車xx張。

6,、建立完善的檔案管理制度,，對收集各類資料等文件分類歸檔完整，有檢索目錄,，共計23盒,。同時，初步實施了電子化管理,，各種公告,、通知、報告,、物業(yè)費,、業(yè)主信息資料，并同步建立電子檔案,，可隨時調閱,。

及時處理居家報修和公共區(qū)域的報修問題，半年居家維修服務量高達740件,，公共區(qū)域752件,，小區(qū)維修量大，技術人員少,，要求維修工技術全面,，并且還要帶夜班維修工作和北苑日夜維修任務。維修工作人員總是默默地工作，從無怨言,，從不計較個人得失,。我們的xx師傅總是一手肩扛梯子，一手騎自行車,，從這家到那一戶,，從來都是熱情微笑，仔細講解和宣傳維修知識,。

xx師傅一次又一次“違規(guī)”配合業(yè)主買材料（我們一般要求業(yè)主自行準備材料）,，騎電瓶車到建材市場尋找匹配的材料，從來沒有申請過一次路費和人工費,，在繁忙的維修工作中,，分擔著一部分北苑維修工作，每次都是風風火火兩邊跑,。維修師傅忙碌的身影,，無數(shù)次地感動了我,，各種重大維修,、夜晚維修都是隨叫隨到，謝謝他們在自己的崗位上無怨無悔地奉獻,，真誠地執(zhí)著地付出勤勞的汗水,。

1、對正在裝修的房屋,，我們嚴格按房屋裝修規(guī)定,，督促戶主按規(guī)定進行裝修，裝修申請,、裝修人員實施ab卡的管理,，杜絕違章情況的發(fā)生。

2,、對小區(qū)已裝修業(yè)主發(fā)生房屋滲漏等情況,，管理處采取幾種方式幫助住戶排憂解難，一方面打報告由學校集中處理,，一方面報校修建中心,，一方面積極聯(lián)系施工單位。針對住戶反映的問題,，落實維修,。

對公共區(qū)域日常設施、設備進行保養(yǎng)維護,，及時通知電梯,、門禁公司技術人員維保、維修。對小區(qū)路燈督促全面檢修,，供水供電系統(tǒng)及時查驗,、修繕、排除安全隱患,，對小區(qū)公共區(qū)域便民晾曬等問題及時打報告學?；I建。

監(jiān)督指導小區(qū)保潔工作,，制定標準操作監(jiān)督流程,，落實分區(qū)負責制度，定人,、定崗,、定工作內容，每周定期檢查制度,，有效地調動其積極性,，促進內部和諧競爭，提升小區(qū)環(huán)境質量,。

生活垃圾日產日清,，裝修垃圾每周一次落實清理。園林綠化工作堅持每月對小區(qū)樹木進行修剪,、補苗,、病蟲除害、施肥施水等工作,。目前樹木長勢良好,，保證小區(qū)內的綠化養(yǎng)護質量。

開展批評與自我批評,，打造和諧,、文明、團結創(chuàng)新的團隊,，提升物業(yè)服務品質,，宣傳物業(yè)的工作及中心的服務理念，保證暢通的溝通渠道,，堅持正確的服務理念（有理也是無理）,，及時向業(yè)主提供安全知識、健康常識,，天氣預報,、溫馨提示等。嬴得了業(yè)主對物業(yè)管理工作的理解和支持,。

護士個人年度工作計劃篇四

1,、儀表、著裝加強規(guī)范自身的儀表、著裝,，盡量是職業(yè)裝,，重點是端莊大方。

2,、電話接聽和轉接,，收發(fā)傳真、信件和報刊：做到迅速辨別來者者地目的,，問清對方姓名,，再給領導、同事傳達簡潔準確信息,，做好記錄,，不遺漏、延誤,。及時將收到的郵件送到主人手中,。

3、客戶的接待：基本咨詢和引見,，端茶送水,，堅持良好的禮節(jié)禮貌并通報相關接見人員。及時打掃會客后的垃圾,。

1,、盡量提前二十分鐘到公司打掃好前臺辦公區(qū)域,。

2,、咨詢接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并堅持整潔干凈,。

3,、制定合理、科學的衛(wèi)生輪值安排表,，并督促同事們完成,。

4、定期抽空讓各部門用業(yè)余時間大掃除,。

1,、對于出差人員的出入時間事件地點的登記。力所能及的主動承接外出人員的工作,。理解行政主管工作安排并協(xié)助人事文員的工作完成各種臨時的指派工作,，讓工作有條不紊的進行。安排約會,、會議室及差旅預定將事件按照標準,、重輕急緩程度，排先后順序，并及時與與會者溝通時間安排,。

2,、協(xié)助上級做好節(jié)假日的排班、值班等工作,，確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作,。認真、按時,、高效率地做好領導交辦的其它工作,。進取調動人員的參與工作。

3,、做好各部門服務,，加強與各部門之間人員的聯(lián)絡與溝通，系統(tǒng)的,、快速的傳遞信息,，保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位。做好員工服務,，及時的將公司員工的信息向公司領導反饋,，做好員工與領導溝通的橋梁。

護士個人年度工作計劃篇五

指導思想：以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,，以穩(wěn)定低生育水平,，提高出生人口素質，促進人的全面發(fā)展為目標,，建立“依法管理,、村民自治、優(yōu)質服務,、政策推動,、綜合治理”的人口與計劃生育工作新機制，加快實現(xiàn)工作思路和工作方法“兩個轉變”,，促進人口與計劃生育工作水平不斷提高,，促進人口與經濟社會協(xié)調發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展，促進人與自然基本原則：實事求是,，積極穩(wěn)妥的原則;政策推動,，綜合治理的原則;以人為本，優(yōu)質服務的原則;分類指導,，整體推進的原則;依法行政,，規(guī)范執(zhí)法的原則。

工作目標是：穩(wěn)定較低生育水平,，到20xx年,，人口出生率控制在10‰以內,，人口自然增長率控制在6‰以內。提高人口素質,，開展出生缺陷干預,，新生嬰兒缺陷發(fā)生率明顯降低;出生人口性別結構保持正常;育齡群眾享有生殖健康服務得到全面推廣，群眾對計劃生育工作的滿意程度明顯提高;鎮(zhèn)計劃生育服務所服務功能不斷完善,，計劃生育服務水平進一步提高;全面實行計劃生育村民自治,，村級自我教育、自我管理,、自我約束能力明顯增強;宣傳教育不斷加強,，新的婚育觀念和生育文化廣泛推廣;依法行政水平明顯提高，綜合治理人口問題的工作格局趨于完善,。

主要任務是：堅持各村支部書記和村主任為第一責任人要親自抓,、負總責，建立落實捆-綁責任制,，完善上下聯(lián)動機制;建立和完善以財政投入為主,，獎勵扶助、特殊困難家庭救助,、關愛女孩,、生育關懷為主要內容的計劃生育利益導向機制，并將低保戶的評定,、危房改造,、文明家庭的創(chuàng)建、新農村建設,、組織發(fā)展都與計劃生育政策實行兼容,。建立和完善以避孕節(jié)育、生殖健康服務和提高出生人口素質為主要內容的優(yōu)質服務機制;完善鎮(zhèn)負責,、村為主,、組配合,、戶落實的農村計劃生育工作運行機制,，建立和完善依法辦事、程序嚴格,、行為規(guī)范,、文明執(zhí)法的執(zhí)法機制。

1,、抓好村級組織建設,。充分發(fā)揮村黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產黨員的模范帶頭作用，抓好村級班子和村級計生協(xié)會建設,，配強計劃生育村民組信息員,，制定村計劃生育信息員公選條件,、標準和辦法，打破村民小組區(qū)域界限,，公開競選信息員,。人口居住集中的自然小區(qū)，按每120-150戶育齡婦女設1名信息員,，人口居住比較分散的地方,，按不少于60戶育齡婦女設1名信息員。育齡婦女信息員的報酬每人每年不少于360元,。信息員報酬與專干一并上卡發(fā)放,。進一步完善計劃生育信息員入戶訪視責任制、月例會責任制和經常性工作責任追究制,，建立激勵約束機制,，落實報酬待遇。

2,、抓好村級計劃生育黨員干部生育孩次,、二孩生育審批、社會撫養(yǎng)費征收等內容納入村民大會討論和議事的內容之中,，完善計劃生育《村規(guī)民約》和《自治章程》,，規(guī)范《合同》或《協(xié)議》，明確雙向的權利與義務,。堅持重大事項群眾討論,，民主決策，民主管理,，民主監(jiān)督,。

3、抓好群眾工作隊伍建設,。通過直選的方式,，選舉村級協(xié)會會長和理事，組織會員開展自我教育,，自我管理,，自我服務活動，每年評議計生工作1次,，做到“組織健全,，活動經常，形式多樣,，群眾滿意”,，真正發(fā)揮群眾在計劃生育村民自治中的作用。

護士個人年度工作計劃篇六

在已過去的某年里,，做為一名房產銷售人員,，我所在的銷售部在公司領導的正確帶領下和各部門的積極配合下提前完成了全年的銷售任務,，雖然去年房地產市場大落大起，但是我們的銷售團隊卻經歷了房地產市場從慘淡到火爆的過程,。但是危機與機遇同在,，為了能夠更好地開展接下來的工作，現(xiàn)制定20某年房地產銷售個人工作計劃,。

在20某年的房產銷售工作中,，我將加強自己在專業(yè)技能上的訓練，為實現(xiàn)今年的銷售任務打下堅實的基礎,，多接受銷售技能的培訓,，提高自身的專業(yè)素質。確保在20某年的銷售工作中始終保持高昂的斗志,、團結積極的工作熱情,。

在新的一年中，我將仔細研究國內及本地房地產市場的變化,，為銷售策略決策提供依據(jù),。目前政府已經出臺了調控房地產市場的一系列政策，對20某年的市場到底會造成多大的影響,，政府是否還會繼續(xù)出臺調控政策等等,，都是我必須關注和加以研究的工作。

今年我的工作重點是公寓,，我將仔細分析可售產品的特性,，挖掘產品賣點，結合對市場同類產品的研究,，為不同的產品分別制定科學合理的銷售計劃和任務目標及詳細的執(zhí)行方案,。

我將結合20某年的銷售經驗及對可售產品的了解，仔細分析找出有效的目標客戶群,。并將通過對工作中的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析,，以總結歸納出完善高效的銷售方法。

我將按計劃認真執(zhí)行銷售方案,，根據(jù)銷售情況及市場變化及時調整銷售計劃,，修正銷售執(zhí)行方案。定期對階段性銷售工作進行總結,，對于突然變化的市場情況,，做好預案，全力確保完成銷售任務,。

某年的可售產品中商鋪的所占的比重較大，這就要求我要具更高的.專業(yè)知識做保障,，我將在部門經理與同事的幫助下,，進行相關的專業(yè)知識培訓,，使銷售工作達到銷售商鋪的要求，上升到一個新的高度,。

護士個人年度工作計劃篇七

1,、財務科負責分公司財務管理、資金管理,、資產管理,、成本管理、會計管理,、各項目部及實體的成本管理,、兌現(xiàn)審計工作。嚴格執(zhí)行集團公司的規(guī)章制度,。對本部門工作負責,，制定并落實部門工作計劃。

2,、負責編制并上報分公司年度財務收支計劃和月資金收支計劃,；編制并上報分公司機關費用指標計劃，按照集團公司審批結果,，進行控制和管理,。

3、負責編制和上報集團公司財務會計報表及各種資料,。

4,、負責財務會計核算和項目成本核算的管理。配合項目部工程價款回收工作,。

5,、負責分公司固定資產的管理，按規(guī)定計提折舊費,。

6,、組織各項目開展增收節(jié)支活動。搞好會計核算,、項目核算和成本分析,，降低工程成本，降低費用支出,，并會同相關部門建立工程項目經濟檔案,。

7、負責對項目經理部實施審計監(jiān)督,。負責分公司的財務電算化管理,。

8、負責“卓越績效體系”的財務科各種資料的準備及復驗工作,。

9,、負責工程投標保函,、履約擔保、銀行信貸額度等手續(xù)辦理工作,。

10,、負責集團公司對分公司工作聯(lián)查財務各種資料的收集、編制工作,。

11,、負責上報分公司年度財務收支計劃和月資金收支計劃；編制并上報分公司機關費用指標計劃,，按照集團公司審批結果,，進行控制和管理。編制分公司年度財務收支報表,。

12,、負責核對清理債權帳務及內部單位之間的往來帳目。

13,、執(zhí)行對操作人員的管理和計算機檔案管理職責,，對會計軟件的運行進行日常維護，保證計算機軟件及硬件的財產安全,。

14,、對項目經理部經營管理制度和內部控制制度是否健全，運行機制是否正常進行監(jiān)督,。對項目經理部實施財務審計,、承包及兌現(xiàn)審計。

分公司與項目部及經營實體,，相互占用資金的確定額是：項目部及經營實體上交的資金與應交分公司的管理費和分公司代支付銀行的各種保函的資金部分相抵的差額為基數(shù),，按同期一年借款月利息0。66%計算,。項目部欠分公司的管理費的計息方法：按月完成量計算的上交分公司管理費累計總額的80％為基數(shù),，乘以0。66％利率,。每月計息一次,，劃轉項目部并同時項目部記入財務費用。計息時間是從收取管理費的月份的第三個月末開始計息劃帳,。

2,、分公司為項目部辦理投標保函和履約保函的、工程預付款保函等工程保函所交銀行的保函現(xiàn)金部分從辦完保函月份的第二個月初開始計息,，每月以0,。66％的利率計息。由分公司劃帳項目部，項目部記入財務費用,。

3,、分公司與項目部的往來帳目中,，如果分公司的往來帳余額（扣除項目部利潤虧損額）欠項目部的,，同樣以每月以0。66％的利率計息,。由分公司倒劃給項目部,。

為了強化財務管理，規(guī)范經濟行為,，杜絕工程成本的各項潛虧因素的存在,，保證分公司健康持續(xù)的發(fā)展，要求各級領導及財務人員在支付各種款項時,，帳面有欠款的可以支付,，否則堅決不予支付。如果雙方簽定合同約定有預付款的可以預付,，但預付款項不得超過合同限定數(shù)額,。要求嚴肅執(zhí)行，若有違反行為追究當事人和領導責任,。

在付款的同時嚴格審查收款簽字人是否與財務帳面,、合同簽字人一致，否則堅決拒付,，實屬情況特殊,，但必須辦理本人委托證明書、委托人和受托人的身份證復印件并同時附在付款憑證后面,。委托證明書如果雙方是企業(yè)單位的必須有雙方企業(yè)單位蓋章后有效,，如果是個人的必須有雙方當事人簽字并同時按手印和雙方的身份證復印件附后有效。事后避免經濟糾紛,。

根據(jù)國家財經制度規(guī)定,、集團公司的嚴格要求、結合我分公司的路,、橋工程施工特點,，制定單位相關人員，因公暫借“備用金”的管理辦法：暫借“備用金”的人員范圍：分公司經理,、書記及付經理,，項目經理及付經理，機關各科室正,、付職,，公用小車司機，機關材料處及項目材料采購員，詳細人員名單經分公司經理確認后再定,。

護士個人年度工作計劃篇八

①,、思想觀念需要進一步更新和提高。工作循規(guī)蹈矩,，按部就班,，不力求全面發(fā)展，缺乏主動性和創(chuàng)造性,，滿足于應付本職工作,，不精益求精，不求有功,，但求無過,。

②、業(yè)務能力不適應,。知識透支,，能力欠缺，放松了自我學習和自我提高,，忽視了知識能力的培養(yǎng)再造,，最初來到這個行業(yè)時，忽視了對自己的嚴格要求,，沒有強迫自己養(yǎng)成學習的自覺性,、主動性、積極性,。沒擠出時間學,，給自己找客觀原因，自己放寬自己,，輕視業(yè)務知識和相關能力培養(yǎng),，致使業(yè)務素養(yǎng)跟不上形勢發(fā)展，了解大局不夠透徹,，對工作造成了一定的影響,。

③、工作上創(chuàng)新不夠,。干工作時放不開,，敢吃苦、敢于爭先爭強的意識不緊迫,，抓落實的勁頭不足,。

④、沒有去勇于競爭,，不要懼怕挑戰(zhàn),，也沒有積極的奮發(fā)進取,，執(zhí)行各項規(guī)章制度的積極性也不強，在以后的工作中要提高辦事效率,，靈活掌握方法,，創(chuàng)造性的開展工作。

①,、進一步提高思想覺悟,，牢固樹立既要做好本職工作，又要努力做得更好的觀念,。在完成本職工作的基礎上,，積極的尋求向更高的目標去達成,，不要按部就班,，循規(guī)蹈矩的發(fā)展，在工作中要力求完成的基礎上有所創(chuàng)新和突破,，向更高的目標發(fā)展和推進,。

②、加強業(yè)務學習,，注重學習的全面性,。立足于工作進步和自身全面發(fā)展，既要學習與自己的業(yè)務有關的專業(yè)知識,，也要廣泛涉獵其他多方面的知識,。特別要加強對公司文化、課程,、業(yè)務流程的學習,，更不放松對經濟、法律,、公文寫作,、計算機等的學習，多學習一些反映當今社會進步的新知識,、新經驗,，做到“專”與“博”相結合,，求知與修身共進步,，使知識結構更加合理，個人素質全面提高,。

③,、與時俱進，開拓創(chuàng)新,，始終保持積極向上的精神狀態(tài),。牢固樹立正在工作中的角色觀念,，不斷增強責任意識。工作中始終樹立“崗位不同,、目標相同”的觀念,，以全部熱情投入到工作中，積極的協(xié)助上級領導和協(xié)同好同事,，圍繞著服務領導,、服務學員的目標，不斷創(chuàng)新工作思路和方式方法,，始終保持良好的精神狀態(tài),。今后要主動關心同事的工作與生活，多多的和同事做好溝通和交流,，為平時的工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和氛圍,。

④、積極增強工作的主動性,，主動地向競爭靠攏,，滿腔熱情的把工作做得越來越好。要熱愛自己的本職工作,，積極主動地做好本職工作,。工作計劃上，爭主動,、早安排,；工作安排上，要有先后,，有重點,；工作落實上，能提前就提前,。積極主動地為領導出主意,、想辦法，多向領導匯報自己的思想,，工作上做到相互溝通,、相互支持、互相配合,。敢于突破常規(guī)思維,，勇于創(chuàng)新，只要自己所思,、所想,、所為符合工作實際，符合學員的的根本利益,，符合公司的核心文化和價值觀,，自己就熱情,、大膽地去做。

⑤,、要時時刻刻堅持做到高標準,、高質量地做好市場工作，完成領導交代的任何任務,。時時,、處處以一名公司資深職員的標準嚴格要求自己，端端正正做人,，扎扎實實做事,，工作上既要時刻爭先，又要做好與同事的溝通,，共同協(xié)作,，完成好各項任務和工作。凡符合要求的做到隨叫隨到隨辦,，當時辦不了的要說明原因,，并在最短時間找到同事幫助、配合解決,；繼續(xù)保持和發(fā)揚艱苦奮斗、不怕吃苦,，敢于吃苦的工作作風,，樹立強烈的時間觀念、效率觀念,、質量觀念,，今天能辦的事不拖到明天，這一周能辦的事不拖到下一周,，用最短的時間高質量,、高效率地完成工作任務。

護士個人年度工作計劃篇九

在xx年剛接觸這個行業(yè)時,，在選擇客戶的問題上走過不少彎路,，那是因為對這個行業(yè)還不太熟悉，總是選擇一些食品行業(yè),，但這些企業(yè)往往對標簽的價格是非常注重的,。所以今年不要在選一些只看價格，對質量沒要求的客戶,。沒有要求的客戶不是好客戶,。

一、對于老客戶,，和固定客戶,，要經常保持聯(lián)系,，在有時間有條件的情況下，送一些小>禮物或宴請客戶,，好穩(wěn)定與客戶關系,。

二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息,。

三,、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習，開拓視野,，豐富知識,，采取多樣化形式，把學業(yè)務與交流技能向結合,。

四、今年對自己有以下要求

1,、每周要增加?個以上的新客戶,，還要有?到?個潛在客戶,。

2、一周一小結,，每月一大結,，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯,。

3,、見客戶之前要多解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶,。

4,、對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶,。在有些問題上你和客戶是一直的,。

5,、要不斷加強業(yè)務方面的學習，多看書,，上網查閱相關資料，與同行們交流,，向他們學習更好的方式方法,。

6,、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,，但不能太低三下氣,。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象,。

7,、客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決,。要先做人再做生意,，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務,。

8,、自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的,，你是獨一無二的,。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。

9,、和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識,，多交流，多探討,，才能不斷增長業(yè)務技能,。

10,、為今年的銷售任務每月我要努力完成?到?萬元的任務額，為公司創(chuàng)造更多利潤,。

以上就是20xx年個人銷售工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難,，我會向領導請示，向同事探討,，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻,。

護士個人年度工作計劃篇十

多年的班主任工作實踐,，使我深深地體會到：有高度責任心和使命感是做好班主任工作的前提,，這也是我們做老師的基本條件,。本學期，我擔任九（3）班班主任,，我將以學?！暗掠惫ぷ饔媱潪橹攸c，狠抓學生各項成績,，突出體現(xiàn)學生為主體，加強學生自我教育,、民主管理能力，培養(yǎng)學生干部隊伍,，積極開展搞好學生的政治思想教育、道德教育,。心理健康教育,，努力把學生培養(yǎng)成成績優(yōu)異、人格健全,，心靈美好，具有創(chuàng)新精神和實踐能力的人,。為實現(xiàn)這一目標，現(xiàn)將本期班主任工作安排如下：

我班現(xiàn)有學生50人,，來自大小18個村莊，其中男生24人,，女生26人,。我班的學生成績參差不齊，沒有良好的學習習慣和濃厚的學習興趣,。但也有一部分學生學習自覺性很高,。其中優(yōu)等生占15%，中等生占55%,，差等生占30%,，提高成績困難重重，且有10%的學生厭學情緒嚴重。本學期仍應進一步培養(yǎng)學生良好的學習習慣,，爭取引導個別學生有明顯進步,，順利迎接九年級的嚴峻考驗。大膽放手讓學生自己干力所能及的事,，并做好組織引導工作,，最大限度的營造一個團結、積極,、先進的班集體,。

1．每周一總結，針對學生的實際行為強調文明禮貌,，加強《中學生守則》,、《中學生日常行為規(guī)范》，教育學生做到“事前三秒鐘,，事后三分鐘”,，努力克制插言等不良習慣。

2．在班中開展主題教育活動,，幫助學生學會生活,，學會做人。

3．強調集體精神,，加強集體互助精神,，增強我為集體添榮耀的意識。

4．多多了解關心學生,，努力開導學生,，盡力做好“心理專家”和“引導者”幫學生樹立良好的人生觀，培養(yǎng)良好的文明習慣和堅定的意志,。

5．培養(yǎng)責任心和對學習,、工作的熱情樂觀態(tài)度。

1. 定期召開班干部會議,，及時了解班級情況,，做好班干部的培養(yǎng)工作。

培養(yǎng)有責任心的班干部,，提高他們的工作能力和工作熱情。

2.制訂更加利于班級建設的規(guī)章制度,，確立一定的獎懲條例,，并有比較合理的評價體制，有專門的同學進行考核和鑒定,。

3.實行衛(wèi)生包干制度,，適當調整大掃除、平時值日輪流表,，一人一崗,，包干到人,，早晨，中午都要有例行的檢查,。做到“人人有事干,，事事有人干”并制定行之有效的班級衛(wèi)生檢查制度。

4.各個班委有明確的分工,，并且有督促的機制,，有榮譽加分本和減分本記錄、考核,，且與期末的各項先進評比掛鉤,，力求公正、嚴格,，使學生明確這些考核的目標和作用,，達到管理和促進先進的目的。

5. 作好班級美化布置工作,，營造學風濃郁,，充滿青春朝氣的班級氛圍。出好黑板報和學習園地,，做到每月一換,。

1．加強與各任課老師的聯(lián)系，抓好各門學科的聯(lián)系工作,。

2.抓好輔優(yōu)補差工作,，對困難學生要多鼓勵和幫助，采用多種形式,，補缺補漏。

3.努力禁止抄襲作業(yè)的情況,，做好早讀與自習輔導的安排,。

4.與家長積極溝通，端正學生學習態(tài)度,，及時了解學生思想狀況,，鼓勵進取，爭做先進,。

5.多對學生進行學習方法的指導,，講究科學合理的學習方法，并且經常用事實和道理指導學生,。

6．加強對學生綜合能力的培養(yǎng),，積極培養(yǎng)學生的創(chuàng)造精神，開展形式多樣的活動，如知識競賽,、讀書交流會,、辯論會等。

1．有個別同學比較自由散漫,，對成績好壞都不在乎,，對自己存在的不足也沒有足夠的重視，主觀上不愿意對現(xiàn)有狀況作改變,。

2．個別家長與學生以學科成績?yōu)榈谝缓饬砍叨?，忽視了道德品質和個人素質的提高，對班級中的一些工作缺乏配合,。

1,、九月份：認真分析每一個學生的學習情況制定學習目標；慶祝教師節(jié),； 成立新班委會,。

2、十月份：組織慶國慶活動,；迎接月考,。

3、十一月份：組織心理健康教育活動,。

4,、十二月份：組織愛國主義教育活動。

5,、一月份：組織好期末復習,，迎接期末考試。

我將盡最大努力搞好班級工作,，爭取圓滿完成學校教育教學任務,。

護士個人年度工作計劃篇十一

俗話說的好：“火車跑的快，快靠車頭帶,?！币环莨ぷ饕胗懈玫某晒懊娴念I導人物起著關鍵的作用,。沒錯,，對于銷售主管的我，也對x 年的工作做出了新的計劃,。 x 年的工作已經做完.雖然不算很順利,。但根據(jù)銷售工作總結回款情況，銷售回顧,，經營分析及業(yè)務來源等方面的問題，作為銷售主管的我對于x 年的銷售主管工作計劃有了新的方向： 我的個人工作計劃會明細化，但在實施的過程中將帶領所有的組員們一起行動,。x 年預計全年回款 50 萬元以上,，保持增長預計第一季度完成 5 萬元回款，第二季度 10 萬元回款,，第三季度回款 15 萬元,，第四季度 20 萬元，遵義市內終端服用客戶預計擴增至 120 個,，并開發(fā)縣級市場. 工作方向：

1．對員工增進及管理 預計第二季度增進新員工兩人.培養(yǎng)事業(yè)型員工,。培養(yǎng)員工的士氣.并盡可能利用公司的資源為他們提供培訓及滿足他們的訴求，為其自身的發(fā)展服務,，熟悉他們的個好,，采取相應的授權、管理服務的措施,。用實際的制度來激勵員工努力工作,，鼓舞士氣。

2.實行獎罰分明制度管理體系 決因同行抵觸造成的市場威脅,，以大產品帶動小產品進行粗銷.

3．銷售渠道 進一步將產品深度分銷,，由原來的個體客戶銷售轉移到藥房.在終端的走訪中.針對信息的收集，尋找對產品需求量大的消費群,。目前,，我們的目標還需積聚在老年大學老干局這一塊，我們還需要在產品質量上尋找相應的切入點,。

目標市場： 將對任懷南北.緩陽.局部市場進行開發(fā),，實行自然銷售，特殊區(qū)域可視情況而定,，是否增派銷售人員,。 銷售隊伍人力資源管理：

1．人員定崗 遵義固定人數(shù) 5 人，終端 4 人,，流通 1 人,，準備從終端調派 1 人兼跑南北市場而原負責流通的人員兼跑省內周邊城市，開拓空白市常

2．人員體系內部協(xié)調運作 每日晨會進行前日的工作匯報,，端人員將負責的區(qū)域業(yè)務工作表格化,，流通人員將市場信息和競品動態(tài)提供給終端人員，終端方面的供求信息和網絡資料由流通人員安排解決,，大家交換意見,，進行信息溝通，為銷售做好全方位的工作,。

3．關鍵崗位定義,，技能及能力要求 終端人員銷售面對直接消費者進行服務,，要求在溝通技巧有所提高要有實際的終端業(yè)務開發(fā)率流通人員銷售目標是為產品打開分銷渠道通過分銷過程最終到服用人群流通人員要具備清醒的思維長遠的戰(zhàn)略眼光善于溝通、分析,、認真看待問題的啟發(fā)性和套路背后的邏輯性,，打開每一個產品流通的環(huán)節(jié)，確保產品順利分銷,。

4．培訓 給予全體員工進行定期的培訓,，在銷售技巧上進行實戰(zhàn)的演習。對于x 年工作計劃我心里已留底,，我相信一切在于行動,，把我們所有的計劃和目標都付諸于行動，當我們年底再總結的時候一切會有不同的收獲,。

護士個人年度工作計劃篇十二

堅持黨的各項方針政策,，遵守財經紀律和各項規(guī)章制度，根據(jù)本單位的實際,，不斷完善各項管理制度,，加強財務管理，努力開源節(jié)流,，使有限的經費發(fā)揮真正的作用,，為統(tǒng)計工作提供財力物力上的保證。

1,、認真貫徹省統(tǒng)計局二0xx年財務工作要點,，并將精神在全市統(tǒng)計系統(tǒng)的財務工作中認真貫徹執(zhí)行。

2,、按省財基處和市財政局的要求,，按時上報全市統(tǒng)計系統(tǒng)和行政經費財務月、季度財務報表,，作到賬表一致,。

3、按省統(tǒng)計局,、市財政局的要求,，認真搞好二00六年地方經費和統(tǒng)計事業(yè)費的年度預決算工作。

4,、深入基層指導縣區(qū)統(tǒng)計局中央統(tǒng)計事業(yè)費的財務管理工作,，開展內審及離任審計。

5,、加強財務管理,、完善財務管理制度,，努力開源節(jié)流，為統(tǒng)計工作和普查工作的正常開展提供財務保證,。

6,、管好用好全市各項普查工作經費，做到?？顚Ｓ茫粩D占挪用,。

7,、加強財務基礎工作，認真學習《會計法》和財務電算化知識,，做到會計業(yè)務精,、電算化處理帳務技術熟練。

8,、加強對各種費用開支的核算,，按機關管理制度的規(guī)定，按月落實到科室,，定期公布,。

9、積極為領導出謀劃策,，在財務管理工作中起到助手和參謀的作用,。

2,、財務人員必須按崗位責任制，堅持原則,，秉公辦事,，做出表率。

3,、充實完善的財務管理制度,，在反復征求職工意見的基礎上，由局黨組決定后,，堅決執(zhí)行,，不能走樣,。

4、財務人員必須認真學習財務管理的有關規(guī)定,，在財務活動中認真執(zhí)行,。

5、搞好財務基礎工作,，做到帳目清楚,，帳證、帳實,、帳表,、帳帳相符。使財務基礎工作規(guī)范化并達標升級,。

6,、搞好縣區(qū)電算化培訓，今年舉辦一期培訓班,，爭取年底能計算機處理年報,。

7、加強黨風廉政建設,，有良好的職業(yè)道德,，發(fā)揚勤儉節(jié)約的精神，當好家理好財,。

(一),、市局財務人員年度考核嚴格按局機關管理辦法執(zhí)行。

(二),、對縣區(qū)的財務工作,，按以下考核辦法執(zhí)行。每季度報送財務報表作好記錄,，定期公布,。

2、年報必須在規(guī)定的時間內報送,，凡不在規(guī)定時間報送的一律視為遲報,，并按考核辦法扣分。

3,、在內審,、財務檢查中，發(fā)現(xiàn)財務基礎工作不扎實,，帳務處理不規(guī)范的縣區(qū),，按考核辦法扣分。

護士個人年度工作計劃篇十三

轉眼已進入13年的尾聲,，經過了5個多月的實習的我已基本熟悉了各項業(yè)務,，也扎實從中學到了很多,。如果說，20xx年的太旅只是初創(chuàng)階段的模型的話,，那么經過醞釀后的20xx年,，將是迎接新的更大挑戰(zhàn)的關鍵一年，這對作為“民間大使”的導游員來說無疑是巨大的挑戰(zhàn),。為充分做好思想準備,，迎接更充實的明天，我特制定以下計劃,，作為本人20xx年工作的重點：

優(yōu)秀導游的基礎要素是業(yè)務技能水平,，尤其在帶團過程中要“正確、清楚,、生動、靈活”的說事,、處事,、共事。同時,，導游經驗的累積也要倚靠接待量,，在不同的服務對象上學習不同的知識也十分重要。因此,，明年爭取做到以下三點：

1,、景點實地帶團不少于40個(至少8次為政務團隊);

2、游客中心接待不少于60次(至少15次為政務接待);

3,、爭取年內被評為“四星級導游員”,，向中級導游邁進;

“細節(jié)決定成敗”、“態(tài)度決定一切”,。導游的好壞不僅在于講解水平,，亦在于服務意識和工作態(tài)度。同時在工作上,，也要樹立“召之即來,，來之能戰(zhàn)”的大局意識，以此提升自我,。因此,，明年必須做到以下三點：

1、導游服務好評率100%;

2,、導游工作“0”投訴;

3,、領導交辦的事宜又好又快的完成;

導游要解放思想，敢于創(chuàng)新,，否則將被社會,、行業(yè)所淘汰,。導游也要轉型，也要升級,，細分后導游員將不再是單一化的職業(yè),，因此導游人員要做足準備，借鑒先進的帶團模式,，主動出擊,，以防備迎接萬變。因此,，明年要做到以下三點：

1,、爭先創(chuàng)優(yōu)，向組織靠攏,，不斷提升個人的政治素養(yǎng);

2,、做創(chuàng)新型與應用型導游，做到“兩手抓,，兩手都要硬”;

3,、寫出天池.花山、啟園,、紫金庵和太湖公園實用導游詞并匯編成冊,，寫出以上景點面向技能大賽的高質量比賽詞各一篇以上;

肚子里沒有貨的導游不是合格的導游，不會融會貫通的導游不是優(yōu)秀的導游,。除了多學,、多聽、多看,、多寫,、多講外，導游也要活學活用,、現(xiàn)學現(xiàn)用,，儲備知識，也要善于運用知識,，成為“雜家”后的導游將會是最受歡迎的導游,。因此，明年要做到以下三點：

1,、每個月讀一本好書(佛學類的書籍不少于3本);

2,、外省旅游至少1次,，蘇州城內的景點至少留下20處足跡;

3,、做好“專升本”前的準備工作,，確保一切順利;

導游也要有一技之長，有能駕馭環(huán)境,、適應環(huán)境的能力,。做到能唱、能跳，能說、會道,，只有不斷累積,，不斷學習,，這樣的導游才會吃香,。明年，我將爭取做到以下三點：

1、鞏固提升已有的才藝的同時,，再自學一門(評書或評彈);

2,、年內考出駕照;

3,、在區(qū)級以上的導游比賽及各項活動中取得優(yōu)異成績;

以上,，是我個人的工作計劃，我將付諸全部努力,，做好經常性工作的同時,，確保基本完成個人的“現(xiàn)代化建設”,，讓自己到達一個嶄新的高度,，做出一份新成績!

最后，懇請各位領導,、同事多多指導和監(jiān)督!