總結(jié)是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然,，這樣就達不到總結(jié)的目的,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

設(shè)備管理維護年終個人工作總結(jié)報告一

設(shè)備巡視維護個人工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼就到了年末，新的一年即將來臨,，新的一年就意味著新的起點與新的挑戰(zhàn),。回顧這20xx年,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心指導(dǎo)和關(guān)懷下,，成長了也有了進步。但仍然還是從在諸多不足,，對這20xx年工作做以下總結(jié),。

一、20xx年至今完成的主要工作有

20xx年當(dāng)班每天盡職盡責(zé)做到認真巡視一日四巡的制度,。認真做到對機房設(shè)備,，弱電間，空調(diào)間的巡視確保設(shè)備運行良好無報警,。做好巡視記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報及處理,。

二,、在工作態(tài)度，思想方面

我熱衷于本職工作,，嚴(yán)以律己,，遵守規(guī)章制度,，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置,，時刻保持“謙虛,、謹(jǐn)慎、律己”的工作態(tài)度,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,，始終勤奮工作，認真完成任務(wù),，履行崗位職責(zé),，堅持理想，豎立信念,，不斷加強學(xué)習(xí),，牢固自己的業(yè)務(wù)技術(shù)。

三,、在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，設(shè)備維護工作的領(lǐng)悟

對自己的工作做到清晰的認識，及熟練掌握,。對自己包保的所有低壓配電柜,、蓄電池以及配電箱設(shè)備，做到心中有數(shù),。

四,、中心設(shè)備維護經(jīng)驗

1、對已經(jīng)發(fā)生過的故障,，歸納總結(jié),，做好發(fā)生原因以及問題處理流程的記錄。提高故障處理的質(zhì)量,，縮短故障處理的時間,。

2、平常巡視要做到認真仔細,，把設(shè)備存在的隱患降到最低,。

3、對自己包保的設(shè)備要經(jīng)常檢查及清理,，做到心中有數(shù),，干凈無塵。

在工作中還是從在著這樣或那樣的缺點,，如業(yè)務(wù)掌握不夠熟練,，思想認識還有待進一步提高。在以后工作中,，我將不斷加強學(xué)習(xí),，提高自己身心修養(yǎng),，克服困難，力爭上游,，改正缺點,，加強團結(jié)。不斷強化自己的安全意識和業(yè)務(wù)水平,，盡職盡責(zé)完成各項工作任務(wù),，相信在明年我會做的更好!

設(shè)備管理維護年終個人工作總結(jié)報告二

時間一晃而過，眨眼間就到了年底,。在這段時間里,，通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心幫助和指導(dǎo)下，我逐漸適應(yīng)了xx建工周圍的生活與工作環(huán)境,，完成了工作中的各項任務(wù),，在此表示衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事。為今后更好的工作,，完善不足,，特將20xx年的工作情況作總結(jié)并向領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

一、工作內(nèi)容

1.負責(zé)集團電腦,、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,、辦公設(shè)備(打印機、復(fù)印機,、投影儀和掃描儀等)的日常維護,。

2.保障集團網(wǎng)絡(luò)通訊的正常使用。

3.集團網(wǎng)絡(luò),、計算機的病毒防護,。

4.及時解決集團網(wǎng)絡(luò)、軟件,、硬件的故障問題,。

5.集團電腦的系統(tǒng)、配件及外設(shè)程序的安裝,。

6.負責(zé)會議室設(shè)備的調(diào)試和技術(shù)保障,，保證各部門的正常使用。

7.完成安全監(jiān)控系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)改造,。

8.負責(zé)屏幕墻的日常保養(yǎng),。

9.負責(zé)電話線路的正常使用與遷移。

二,、自我反思

這段時間以來,，我始終堅持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力,，在自己平凡而普通的崗位上,，努力做好本職工作。我思想上,、學(xué)習(xí)上,、工作上取得了很多進步。但我也認識到了自己的不足：

1.自己的思路還很窄,，對現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展認識還不夠全面，自己對新技術(shù)的掌握還不夠多,，有太多需要學(xué)習(xí)的東西,。

2. OA系統(tǒng)流程的生疏，影響到處理問題的速度,，也影響到同事的工作效率,。

三、新年展望

對于來年工作計劃,，根據(jù)今年的工作總結(jié)以及針對自己的不足,，我也做了初步設(shè)想：

1.在完善公司信息化建設(shè)的同時，加強理論和新技術(shù)的學(xué)習(xí),，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平,，把工作做到更好。

2. 對公司的工作流程盡快了解,，提高工作效率,。

總之，這段時間以來,，雖然離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距,，但今后，我將進一步加強學(xué)習(xí),，扎實工作,，充分發(fā)揮個人所長，以更好的技術(shù),、更高的效率,、更扎實的作風(fēng)做好本職工作，為集團再創(chuàng)佳績做出應(yīng)有的貢獻,。

設(shè)備管理維護年終個人工作總結(jié)報告三

我是xx,，20xx年x月，進入了xx維護中心,，在xx分公司從事數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)寬帶互聯(lián)網(wǎng)客戶端維護工作,。一年來，在公司技術(shù)人員和同事的互相學(xué)習(xí)中，學(xué)習(xí)到很多知識,，在維護工作的同時建立與用戶良好的友誼,，在處理故障時，多與用戶溝通積極的帶動推進公司xx業(yè)務(wù)的發(fā)展,。

221年x月中旬,，xx縣人民政府使用的xx網(wǎng)絡(luò)無憂專線業(yè)務(wù)。xx定制終端連接四臺交換機,，分別接入x多臺電腦,，在工作中同時使用的時候，經(jīng)常出現(xiàn)無法上網(wǎng)的問題,。

我在接到x的故障工單后,，先聯(lián)系政府辦公室，確定了上門處理故障的時間,，帶上筆記本電腦,、網(wǎng)線測試儀和常用工具。前往縣政府詢問工作人員故障情況,，到用戶端檢查電腦是否有問題,，在幾分鐘的使用中，分別查看用戶電腦,，均出現(xiàn)了x次無法xx服務(wù)器不能正常上網(wǎng)的問題,，網(wǎng)速時快時慢。在確定用戶電腦沒問題時,，帶上工具包到機房的設(shè)備端檢測,。

我檢查了配置沒有問題，然后如果專線掉包呢,，那么xx軟件也會下線的,，這很奇怪。于是,，撥通了x數(shù)碼工程師x的手機,，向他說了故障問題，請他幫遠程檢查,，幾分鐘后,，工程師回電話了，說我配置出錯,，經(jīng)過手機溝通工程師的耐心指導(dǎo),，問題得到了解決，這時我才想到是我太粗心不夠認真出現(xiàn)的錯誤,，下次一定不能出現(xiàn)此類問題,，而影響用戶的正常使用。

通過處理這個故障以后，我對xx服務(wù)理念“用戶至上,，用心服務(wù)”又有了一個深刻的認識,，就是“認真與負責(zé)”的工作態(tài)度，在工作中是顯得非常重要的,，不能有半點馬虎,，我們要樹立個人的責(zé)任心和首問責(zé)任制，在處理問題時,，不能互相推諉，應(yīng)該迎難而上,。

為了提升客戶感知度,，建立與用戶的良好友誼，言談舉止時,，應(yīng)有一種思想態(tài)度“自己是代表x企業(yè)的,，在工作中維護企業(yè)形象”在工作中應(yīng)該積極的不斷的探索學(xué)習(xí)，不能認為自己懂了一些常識就驕傲自滿,，應(yīng)認識自己的不足,，在閑暇時與同事互相多切磋交流，取長補短,，促進提升個人的維護技能,，以備將工作做得更好，體現(xiàn)出一個團隊的團結(jié)協(xié)作,。

設(shè)備管理維護年終個人工作總結(jié)報告四

回顧過去的20xx年,，喜憂參半，喜的是TDI產(chǎn)量又創(chuàng)新高,，“二改三”項目已進入實施階段,，紅水裝置已投入運行，新廢酸裝置框架已完工,，明年x月份準(zhǔn)備安裝,。憂的是有的設(shè)備長時間帶病運行，隱患無法消除,，給設(shè)備的管理和維修帶來不便?，F(xiàn)將一年來的工作情況分以下幾個方面進行匯報：

一、從設(shè)備管理方面

1,、加強現(xiàn)場設(shè)備巡檢,，及時消除設(shè)備隱患，確保設(shè)備良好運行,。根據(jù)公司和車間要求,，我們加強了對設(shè)備的維護和潤滑管理。制定了一系列規(guī)章制度。把原來制定的巡檢制度,、包機制度,、設(shè)備潤滑制度的條款又進行了細化，對車間所屬設(shè)備實行定點巡檢,，包機到人,，責(zé)任到人。對x界區(qū)來說,，工藝較復(fù)雜,，重要設(shè)備較多，如果巡檢不仔細的話,，很可能發(fā)生設(shè)備故障,，造成不應(yīng)有的損失。為此,，我每天都和鉗工同時進行巡檢,，及時交流巡檢情況，對發(fā)現(xiàn)的問題進行確認,。同時,，及時和工藝人員溝通，了解設(shè)備運行狀況,，發(fā)現(xiàn)問題積極協(xié)商解決,，如xx裝置的xx卸料閥密封問題的解決以及x機油封及時更換等，充分反映了我們車間的團結(jié)和協(xié)作,，同時也反映了車間領(lǐng)導(dǎo)對設(shè)備管理的重視程度,。我們在發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備問題及時向上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報，反映情況,。從實行情況來看,，效果較明顯。職工們的責(zé)任感增強了,，對設(shè)備的維護細心了,，并且發(fā)現(xiàn)了x機和x泵的兩個重大設(shè)備隱患，及時的組織力量進行搶修,，消除了設(shè)備意外事故隱患,，為實現(xiàn)設(shè)備的長期良好運行、生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運行,、月產(chǎn)量超過x噸提供了強有力的保證,。

2、加強設(shè)備技術(shù)檔案管理,，完善技術(shù)資料設(shè)備技術(shù)檔案是對設(shè)備檢修過程的記錄,，通過對設(shè)備技術(shù)檔案的檢查,，可對此設(shè)備的運行狀況、損壞程度以及損壞的原因有一個深刻的認識,，能及時調(diào)整對設(shè)備的運行條件和對設(shè)備的改進,。對車間動設(shè)備技術(shù)檔案每周檢查一次，對未及時填寫的及時通知該界區(qū)的技術(shù)員,，保證技術(shù)檔案能及時反映出設(shè)備的維修情況,，有利于對設(shè)備的管理。

3,、嚴(yán)把設(shè)備檢修質(zhì)量關(guān),。設(shè)備檢修質(zhì)量的好壞，直接影響到設(shè)備運轉(zhuǎn)的穩(wěn)定,，影響到系統(tǒng)的穩(wěn)定運行,。作為設(shè)備技術(shù)員，檢修質(zhì)量是第一要務(wù),。無論是設(shè)備大修還是搶修，我對拆檢的設(shè)備仔細檢查,，對損壞設(shè)備積極查找原因,，找出癥結(jié)，及時解決,，保證設(shè)備的穩(wěn)定運行,。

二、從節(jié)能降耗方面

1,、積極實施設(shè)備國產(chǎn)化工作,，降低備件成本和消耗?？梢哉f,，20xx年是我車間設(shè)備國產(chǎn)化力度最大的一年，因為x界區(qū)的設(shè)備多數(shù)是國外設(shè)備,，備件價格昂貴,，供貨周期長，這對設(shè)備的維修和降低成本是非常不利的,，因此,，在經(jīng)過充分論證后，我們對重要設(shè)備x和x進行了國產(chǎn)化,，雖然仍存在一點小問題需改進外,，但總的來說是成功的。降低了成本,，縮短了備件的供貨周期,，為保證生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運行和縮短開停車時間打下了堅實的基礎(chǔ),。

三、工作的不足

在20xx年一年的工作過程中,，我覺得在以下幾個方面還有待改進,。

1、在設(shè)備管理方面,，設(shè)備管理經(jīng)驗不足,，有待學(xué)習(xí)和改進。如每月的預(yù)修計劃都不能按期完成,，但未說明原因,，使預(yù)修計劃形成應(yīng)付上級的擺設(shè)。在20xx年我們要嚴(yán)格執(zhí)行月修計劃,，當(dāng)然也要按設(shè)備實際運行狀況進行實時地調(diào)整,。

2、在巡檢過程中,，對發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題未提起足夠的重視,，以致造成設(shè)備突然損壞，如x泵殼的斷裂,。吃一塹長一智,，以后要加強這方面的學(xué)習(xí)，爭取在20xx年有所改進,。

3,、專業(yè)知識和技術(shù)水平有待提高。這些我將會在以后的日子里通過刻苦的努力學(xué)習(xí),、實踐,，不斷的積累經(jīng)驗，在實踐中來鍛煉自己,，完善自己,。

展望20xx年，我們還有很長路要走,，x萬噸的實施,，設(shè)備隱患也會增多，我們的任務(wù)還非常繁重,，因此,，我們更要努力的學(xué)習(xí)，積極地準(zhǔn)備,。

設(shè)備管理維護年終個人工作總結(jié)報告五

xx分公司設(shè)備管理工作,，在公司設(shè)備部門的正確指導(dǎo)下，認真貫徹xx有限公司20xx年安全設(shè)備工作會的精神,，設(shè)備管理工作緊緊圍繞分公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),，牢固樹立設(shè)備管理為安全生產(chǎn)服務(wù)的宗旨,，結(jié)合公司提升企業(yè)綜合管理啟動年的活動，以“規(guī)范管理,，預(yù)防為主,，養(yǎng)修并重”為方針，重點做好設(shè)備的“管,、用,、養(yǎng)、修”環(huán)節(jié),，積極開展節(jié)能降耗,，加強環(huán)保等方面的工作，在全體職工共同努力下,，確保了設(shè)備安全良好地運行,，為實現(xiàn)公司的各項經(jīng)營目標(biāo)提供了有力的保障。主要工作如下：

一,、強化管理職責(zé),，理順管理層次，提升管理水平

一是為了提高設(shè)備管理效率,，落實設(shè)備管理責(zé)任,，分公司從分管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備部門負責(zé)人,、管理人員、到加油站分管站長及設(shè)備專,、兼職管理人員,，按誰主管、誰負責(zé)的原則,，對加油站的設(shè)備管理責(zé)任進行了細分,，形成了一級抓一級，層層抓落實的設(shè)備管理模式,，明確了職責(zé),，劃分了責(zé)任。

二是分公司對加油站的設(shè)備一律實行掛牌上崗,，重新制作了設(shè)備保養(yǎng)卡,，指定專人負責(zé)，專人操作,，專人養(yǎng)護,，定期保養(yǎng)。重要的設(shè)備都制定了設(shè)備操作規(guī)程,，明確要求設(shè)備操作人員,，嚴(yán)格按設(shè)備操作規(guī)程進行操作,，確保設(shè)備安全運行;同時，在設(shè)備保養(yǎng)卡上,，標(biāo)明設(shè)備保養(yǎng)人,、檢修日期和設(shè)備保養(yǎng)的工作標(biāo)準(zhǔn)和要求，使設(shè)備管理人員對設(shè)備狀況及保養(yǎng)情況一目了然,。

三是加強設(shè)備計劃管理工作,。根據(jù)設(shè)備管理要求，分公司制定了設(shè)備年度工作計劃,，并要求各加油站在年初制訂了完整的年度設(shè)備預(yù)防性維護保養(yǎng)檢修計劃,，每月各加油站又根據(jù)年度計劃和設(shè)備的實際運行情況，制定切實可行的月度預(yù)防維護保養(yǎng)計劃,，加以認真實施,，提高了設(shè)備管理的針對性和設(shè)備管理的工作效能。

二,、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提升員工素質(zhì)，穩(wěn)定設(shè)備管理隊伍

隨著公司加油站建設(shè)的落實和到位,，加油站增加了大量的新設(shè)備,，大量的設(shè)備經(jīng)過一段時間的運行后，需要維修和保養(yǎng)的項目逐步增多,，而我們加油站的設(shè)備管理人員一時還難于駕馭許多新設(shè)備,，設(shè)備的高技術(shù)含量和員工的相對低技能水平的矛盾日益顯現(xiàn)，這就為我們設(shè)備管理工作提出了新的要求,，因此,，我們針對現(xiàn)狀，加大了員工的培訓(xùn)力度,。一是選拔一批文化程度較高,，對設(shè)備管理工作感興趣的年輕職工充實到設(shè)備管理隊伍中來，并鼓勵他們積極參加x部門的培訓(xùn)考證工作,，今年已有x人通過了考核,，取得了輪機員資格，同時,，還采取提高了設(shè)備管理人員的工資待遇的措施,，以保持設(shè)備管理隊伍的穩(wěn)定。

二是組織業(yè)務(wù)尖子和技術(shù)骨干,，對新進的設(shè)備管理人員進行培訓(xùn),。從設(shè)備工作原理、操作使用,、維護保養(yǎng),、維修檢修等方面進行培訓(xùn),，以達到加快人員對新設(shè)備適應(yīng)的目的，同時搞好傳,、幫,、帶，鼓勵員工在技術(shù)骨干人員的指導(dǎo)下,，努力實踐,，提高員工的動手能力，還鼓勵員工,，不懂的地方及時向廠方和有關(guān)技術(shù)部門咨詢和學(xué)習(xí),，并利用廠方技術(shù)人員到我司進行技術(shù)指導(dǎo)和維修時，跟蹤學(xué)習(xí),，讓他們在摸索中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中提高，提高了他們的技術(shù)水平和適應(yīng)能力,。

三是通過職工崗位練兵活動提高設(shè)備管理人員的技能,。20xx年參加業(yè)務(wù)技能比武取得好成績的選手，分公司優(yōu)先派他們參加了公司轉(zhuǎn)為正式工的考試,，考核通過后,，都轉(zhuǎn)為了正式工，公司這種珍重人才的做法,，更進一步激發(fā)了他們學(xué)技能的熱情,，為將來培養(yǎng)更多的設(shè)備管理人才打下了基礎(chǔ)。

總結(jié)20xx年的設(shè)備管理工作,，雖然取得了一定的成績,，但仍存在許多不足，如：設(shè)備管理工作抓得還不夠細,，不夠?qū)崳瑯I(yè)務(wù)管理水平還不夠高,，難以適應(yīng)工作需要,，這些，都有待于我們在今后的工作中,，加以改進和提高,，從而使我司設(shè)備管理工作更上一個新臺階，為加強設(shè)備管理,，提高設(shè)備管理水平做出更大的努力,。

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