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經(jīng)理工作的自我評(píng)價(jià)簡(jiǎn)短(4篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-22 21:21:02
經(jīng)理工作的自我評(píng)價(jià)簡(jiǎn)短(4篇)
時(shí)間:2022-12-22 21:21:02     小編:zdfb

每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,,我們一起來看一看吧。

經(jīng)理工作的自我評(píng)價(jià)簡(jiǎn)短篇一

第一,、認(rèn)真組織后勤施工,,塑造良好的醫(yī)院形象

搶時(shí)間抓進(jìn)度,完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務(wù)室的新建工作,。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作,,盡管時(shí)間緊、任務(wù)重,,但我科隨時(shí)跟蹤監(jiān)督裝修施工,,僅僅用了三十多天的時(shí)間,,就完成了任務(wù)。這次施工,,趕在春節(jié)前完成,,推進(jìn)了醫(yī)院工作的進(jìn)程,使門診化工面貌渙然一新,,大大改善了醫(yī)院的形象,。下半年警務(wù)室的新建,完善了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設(shè)施,,保障了醫(yī)院安全工作的順利開展,。能夠說,這兩次次施工,,嚴(yán)抓了工作效率,,保證了工作質(zhì)量。

第二,、精心開展綠化工程,,大力美化醫(yī)院化工

主要工作有:上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造。繼老年大樓前坪廣場(chǎng)綠化完成后,,門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進(jìn)行,。我科對(duì)施工過程認(rèn)真監(jiān)督,盡職盡責(zé),,僅歷時(shí)兩個(gè)月就完成了工作,。針對(duì)白蟻繁殖及生長(zhǎng)特點(diǎn),我科清醒地認(rèn)識(shí)到,,白蟻對(duì)病人的身體危害之大,,對(duì)醫(yī)院化工美化的威脅之強(qiáng),用心開展了白蟻的防治工作,,為保護(hù)醫(yī)院的化工掃除了障礙,。第三,適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展趨勢(shì),,努力優(yōu)化食堂工作,。

首先,為降低運(yùn)營(yíng)成本,,對(duì)食堂實(shí)施了承包,,加強(qiáng)了伙食監(jiān)督。09年以前,,我院食堂一向采取自營(yíng)的形式,,人力物力投入較大,運(yùn)營(yíng)成本較高,。為了改變這一狀況,,經(jīng)院辦公會(huì)研究決定,,今年對(duì)食堂進(jìn)行對(duì)外承包。我科用心響應(yīng)這一決定,,協(xié)調(diào)配合了有關(guān)工作,,對(duì)食堂的賬務(wù)進(jìn)行了監(jiān)管,,并成立了醫(yī)院伙食委員會(huì),。我科上半年共召開三次會(huì)議,就有關(guān)問題展開商討,,及時(shí)有效地反饋了病人的意見,,敦促食堂及時(shí)改善了伙食。從目前的運(yùn)行狀況來看,,基本上到達(dá)了降低成本,、保障供應(yīng)和提高伙食水平的目的。

其次,,拆除了原鍋爐房,,修砌了北面圍墻。三月分,,我科組織人員對(duì)原鍋爐房進(jìn)行了拆除,,六月份修砌了北面圍墻。既保證了安全施工,,又到達(dá)了物盡其用的目的,。

另外,根據(jù)我院的特點(diǎn),,在食堂就餐的老人有200多人,,精神病患者達(dá)100多人。為保證食堂工作安全順利地開展,,我科完善了相關(guān)規(guī)章制度,,提升了內(nèi)部管理水平。建章立制,,建立健全制約機(jī)制,,加強(qiáng)工作人員對(duì)崗位職責(zé)制的認(rèn)識(shí);履行職責(zé),做好預(yù)防監(jiān)督工作,,防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生;依法辦事,,嚴(yán)肅查處違紀(jì)亂章人員。

第三,,堅(jiān)守崗位,,及時(shí)完成維修任務(wù)

院內(nèi)場(chǎng)地之大,科室之多,,使得維修工作復(fù)雜而繁重,。但是我科成員加班加點(diǎn),、任勞任怨、隨叫隨到,,及時(shí)完成了院內(nèi)各種零星維修任務(wù),,保障了水、電的及時(shí)到位和空調(diào)電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn),。

第四,,立足本職,用心做好物資采購工作

每逢春節(jié),、端午節(jié),、中秋節(jié)等重大節(jié)日,后勤科就用心做好這些重大節(jié)日福利物資的采購與發(fā)放,。

第五,,專業(yè)創(chuàng)新,持續(xù)用心進(jìn)取的心態(tài)

為了使醫(yī)院工作能順利高效地開展,,保證醫(yī)院水電設(shè)備的順利運(yùn)轉(zhuǎn),,保障醫(yī)院水電使用的安全,我科今年送兩位水電員工作專業(yè)培訓(xùn),,并反映良好,。用亞洲首富商人李嘉誠(chéng)的話說就是:“用自己的眼光注視世界,始終持續(xù)創(chuàng)新意識(shí)!”

以上就是我科今年上半年的工作狀況,,但要取得更大的進(jìn)步與成功,,還需要努力。后勤工作繁雜沉重,,涉及面廣,,影響范圍大。但我相信,,透過我科的努力,,后勤人員將會(huì)認(rèn)真工作,奮發(fā)向上,,為醫(yī)院工作的開展增光添彩!

經(jīng)理工作的自我評(píng)價(jià)簡(jiǎn)短篇二

本學(xué)期,,教務(wù)處全體工作人員在校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以教學(xué)工作為中心,,以重實(shí)際,、抓實(shí)事、求實(shí)效為原則,,認(rèn)真落實(shí)課程計(jì)劃,,用心推進(jìn)素質(zhì)教學(xué),加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,,深化教學(xué)改革,,深入教學(xué)研究,,較好地完成了學(xué)期初制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃。特就本學(xué)期具體工作狀況做以下幾個(gè)方面的評(píng)價(jià):

一,、繼續(xù)推進(jìn)“四環(huán)三步”課堂教學(xué)模式改革

深入開展“四環(huán)三步”課堂教學(xué)模式實(shí)驗(yàn)與研究活動(dòng),,全力打造“本土”特色課堂。指導(dǎo)學(xué)科教師熟練掌握“四環(huán)三步”課堂教學(xué)模式,,提高教學(xué)質(zhì)量和課堂教學(xué)效益.以及培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立思考,、自由探索、勇于創(chuàng)新的潛力,,確保教學(xué)新課程倡導(dǎo)的“三維目標(biāo)”落實(shí)到每一位教師,、每一堂課,,最大限度地提高教學(xué)效益,。在教學(xué)改革中推出一批先進(jìn)教師。開展“四環(huán)三步”課堂教學(xué)模式“先鋒杯”上課比賽活動(dòng),,評(píng)選課堂教學(xué)改革先進(jìn)教師,,為教師的專業(yè)成長(zhǎng)搭建平臺(tái);開展精品課堂展示活動(dòng),,推廣我校課堂改革成果,。

二、完善教學(xué)管理,,教學(xué)秩序井然有序

按時(shí)完成學(xué)分認(rèn)定,,健全教學(xué)檔案,嚴(yán)格教學(xué)流程管理,,按時(shí)開展評(píng)教活動(dòng),,定期和不定期的進(jìn)行備課和作業(yè)批改的檢查。認(rèn)真抓好教師的備課,。透過教務(wù)處的檢查和教師的反饋,,發(fā)現(xiàn)大部分教師都能自覺地備好課,寫好導(dǎo)學(xué)案,。

認(rèn)真準(zhǔn)備階段考,、期中期末考、初中會(huì)考和中考等考務(wù)工作,,做好試卷的征訂,、發(fā)放等;認(rèn)真組織學(xué)生做好考前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,,認(rèn)真做好學(xué)生用心迎考的思想工作,;對(duì)監(jiān)考教師、評(píng)卷教師,,進(jìn)行嚴(yán)格要求,。從而保證順利地完成了各種考試并且注重考試的評(píng)價(jià),、分析工作,使考試發(fā)揮更大的用心作用,。

本學(xué)期,,我校教師外出開會(huì)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)人數(shù)較多,、考試放假次數(shù)頻繁,,教務(wù)處嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的相關(guān)規(guī)定,教師們無怨無悔,,不計(jì)得失,,高強(qiáng)度工作,教師曠課誤課遲到擅自換課現(xiàn)象及自習(xí)無人現(xiàn)象均無發(fā)現(xiàn),,從而保證了教學(xué)有序地進(jìn)行,。

三、穩(wěn)步優(yōu)化教研機(jī)制,,教學(xué)研究縱深發(fā)展

本學(xué)期定期或不定期的教務(wù)處及課題組會(huì)議在程永強(qiáng)副校長(zhǎng)的組織下,,對(duì)教學(xué)教研中存在的問題進(jìn)行了具體深入地探討,對(duì)階段性工作進(jìn)行了及時(shí)地評(píng)價(jià)和部署,,從而使教學(xué)和教研更好地結(jié)合起來,,使教學(xué)教研相得益彰。

課題組成員在優(yōu)化分工之后,,對(duì)各項(xiàng)事務(wù)性工作一絲不茍,、精益求精。對(duì)備課進(jìn)行嚴(yán)格的落實(shí),、匯總和公示,;對(duì)公開課進(jìn)行安排、通知,、組織和材料的收集,;對(duì)各項(xiàng)教科研成果及時(shí)地造冊(cè)、整理和反饋,。對(duì)“四環(huán)三步”課堂教學(xué)模式的實(shí)驗(yàn)與研究的制度和方案進(jìn)行了多次的意見征求和修改,。

四、做實(shí)中考工作,,升學(xué)備考緊張有效

畢業(yè)班工作主動(dòng),、務(wù)實(shí)、有效,。初三任課教師,、管理人員本學(xué)期進(jìn)入緊張備考狀態(tài),堅(jiān)持上好課。多次召開專題會(huì)議,、家長(zhǎng)會(huì)議,、學(xué)生大會(huì),高效組織百日誓師大會(huì),、學(xué)生課外活動(dòng)等,,年段教師用心進(jìn)行部署安排,檢查督促,,打氣鼓勁,,適時(shí)采集信息,組織月考,,多次進(jìn)行模擬考試,,全方位關(guān)心、服務(wù)學(xué)生,。

五,、精心組織學(xué)生競(jìng)賽,學(xué)習(xí)興趣得以激發(fā)

利用現(xiàn)有的條件,,結(jié)合各學(xué)科特點(diǎn),,各教研組用心配合圓滿完成各科比賽活動(dòng),;在這一活動(dòng)中,,各級(jí)各類競(jìng)賽由各專業(yè)教師組織學(xué)生進(jìn)行認(rèn)真的訓(xùn)練,獲得了驕人的業(yè)績(jī),。從而有效地激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)專業(yè)的興趣,,為學(xué)科學(xué)習(xí)注入動(dòng)力。

六,、用心推動(dòng)教師培養(yǎng),,教學(xué)技能不斷提升

各科組內(nèi)新老教師用心結(jié)對(duì),初步嘗試傳幫帶工作,;各級(jí)各類課題研究鍛造了教師的科研潛力,;各級(jí)各類公開課教學(xué)為教師的教學(xué)展示帶給了舞臺(tái)和借鑒;青年教師座談會(huì)為年輕教師的發(fā)展指明了方向,。

七,、現(xiàn)存不足

現(xiàn)行的教學(xué)考核制度還需完善;教師互動(dòng)活動(dòng)需進(jìn)一步務(wù)實(shí),;有些學(xué)生完成作業(yè)不自主,,有應(yīng)付檢查的傾向。

新的一學(xué)期,,新的機(jī)遇等待著我們,,讓我們以全新的理念,新穎的教學(xué)方法,寬廣的胸懷,,富有魅力的人格等去吸引學(xué)生,,共創(chuàng)我校教育的輝煌。

經(jīng)理工作的自我評(píng)價(jià)簡(jiǎn)短篇三

一,、企業(yè)概況

1,、企業(yè)基本情景

__有限公司成立于19年3月,位于工業(yè)區(qū),,占地面積畝,,公司職工總?cè)藬?shù)約人,其中管理人員約人,。公司主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)系列產(chǎn)品,,年產(chǎn)值約億元。公司為機(jī)械制造業(yè)企業(yè),,于20__年經(jīng)過了iso9001-20__質(zhì)量體系認(rèn)證,。公司主要加工手段為金屬切削加工和金屬熱處理,其他加工手段為焊接,、電鍍和涂

漆,。主要能源消耗品種為電力、油料及少量的可燃?xì)狻?/p>

2,、企業(yè)用能管理概況

公司設(shè)立能源管理委員會(huì),,主任由一名副總經(jīng)理擔(dān)任,成員由相關(guān)部門經(jīng)理及各分廠分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)等組成,,辦公室設(shè)在生產(chǎn)部,。實(shí)行公司-分廠-班組三級(jí)管理,明確節(jié)能工作崗位的任務(wù)和職責(zé),,經(jīng)過崗位職責(zé)制及能耗定額管理等形式,,將能源使用管理制度落實(shí)到基層并納入經(jīng)濟(jì)職責(zé)制考核。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)日常節(jié)能管理工作,,財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)能源統(tǒng)計(jì)分析,,人力資源部負(fù)責(zé)節(jié)能教育培訓(xùn),能源管理委員會(huì)負(fù)責(zé)根據(jù)節(jié)能工作職責(zé)制實(shí)施情景進(jìn)行獎(jiǎng)罰,。

3,、企業(yè)節(jié)能目標(biāo)

公司節(jié)能目標(biāo)為噸標(biāo)準(zhǔn)煤。

二,、節(jié)能工作組織和領(lǐng)導(dǎo)情景

1,、企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組組成情景

公司設(shè)立能源管理委員會(huì),主任由一名副總經(jīng)理擔(dān)任,,辦公室設(shè)在生產(chǎn)部,,成員由相關(guān)部門經(jīng)理及各分廠分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)組成。實(shí)行公司-分廠-班組三級(jí)管理,明確節(jié)能工作崗位的任務(wù)和職責(zé),,經(jīng)過崗位職責(zé)制及能耗定額管理等形式,,將能源使用管理制度化,落實(shí)到人并納入經(jīng)濟(jì)職責(zé)制考核,。

2,、企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組研究部署節(jié)能工作情景

由公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組部署節(jié)能工作,20__年請(qǐng)市節(jié)能監(jiān)測(cè)技術(shù)服務(wù)中心對(duì)我司進(jìn)行節(jié)能監(jiān)察(監(jiān)測(cè)),,并根據(jù)《節(jié)能監(jiān)察(監(jiān)測(cè))綜合報(bào)告》的提議,,進(jìn)行制度、管理,、培訓(xùn)等方面的工作,。20__年以來,在新廠區(qū)規(guī)劃的實(shí)施中,,工業(yè)用水的循環(huán)利用,、生產(chǎn)工藝和技術(shù)的采納、新生產(chǎn)線和新設(shè)備的選型,、工業(yè)照明的布局,,都將節(jié)能減排作為必須研究和規(guī)劃的工作。

三,、節(jié)能目標(biāo)完成情景

1,、年度節(jié)能量完成情景

2020__年度總產(chǎn)值為萬元,耗能噸標(biāo)準(zhǔn)煤,,單位產(chǎn)值能耗為噸標(biāo)煤萬元,,總產(chǎn)值節(jié)能量為噸標(biāo)煤。完成年度計(jì)劃的%,。主要措施為更新可控硅整流器臺(tái),清洗機(jī)臺(tái),,空壓機(jī)臺(tái)以及耗能工序的外協(xié)加工等,。

20__年已實(shí)施完成熱處理連續(xù)爐項(xiàng)目,陸續(xù)完成進(jìn)口和國(guó)產(chǎn)數(shù)控設(shè)備臺(tái),。在盡量采取安排滿負(fù)荷生產(chǎn)或相對(duì)集中生產(chǎn),、避峰填谷用電等手段的情景下,爭(zhēng)取完成20__年度的節(jié)能目標(biāo),。

2.產(chǎn)品節(jié)能量計(jì)算單位

節(jié)能量以單位產(chǎn)品為計(jì)量單位,,其中的配套部件,以“百根”為計(jì)量單位,,機(jī)械設(shè)備以“臺(tái)”為計(jì)量單位,。

耗能品種中,電能計(jì)量單位為:萬kwh,油料計(jì)量單位為:噸,,燃?xì)庥?jì)量單位為噸,。

四、節(jié)能目標(biāo)分解和落實(shí)情景

1,、企業(yè)節(jié)能目標(biāo)分解落實(shí)基本情景

節(jié)能目標(biāo)的分解,,主要針系列產(chǎn)品的生產(chǎn)單位及__公司,并以萬元產(chǎn)值耗能量進(jìn)行工效考核,。

2,、企業(yè)開展節(jié)能目標(biāo)考評(píng)情景

廠部制定《節(jié)儉能源職責(zé)書》和《考核方案》,分廠將節(jié)能指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化,。

3,、企業(yè)開展節(jié)能獎(jiǎng)懲情景

考核結(jié)果在單位月度和年度工資總額中兌現(xiàn),節(jié)能效果顯著的團(tuán)體和個(gè)人將研究在年終參照技改成果給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),。

五,、節(jié)能技術(shù)提高和技改實(shí)施情景

1、企業(yè)主要產(chǎn)品單耗變動(dòng)情景

__產(chǎn)品:20__年單位產(chǎn)品綜合能耗噸標(biāo)準(zhǔn)煤,。20__年比20__年增產(chǎn)21%,,單位產(chǎn)品綜合能耗下降噸標(biāo)準(zhǔn)煤;

__產(chǎn)品:20__年單位產(chǎn)品綜合能耗噸標(biāo)準(zhǔn)煤。20__年比20__年增產(chǎn)4%,,單位產(chǎn)品綜合能耗下降噸標(biāo)準(zhǔn)煤;

__產(chǎn)品:20__年單位產(chǎn)品綜合能耗噸標(biāo)準(zhǔn)煤,。20__年比20__年增產(chǎn)31。8%,,單位產(chǎn)品綜合能耗下降噸標(biāo)準(zhǔn)煤;

2,、企業(yè)開展節(jié)能技改情景

20__年:更新變壓器臺(tái)套,更新電鍍生產(chǎn)線可控硅整流器臺(tái),,淘汰耗能舊爐窯,,更新熱處理淬火機(jī)臺(tái)、調(diào)質(zhì)生產(chǎn)線臺(tái)套,。

20__年:逐步淘汰深井式熱處理爐和鹽浴爐,,調(diào)整部分零件的熱處理工藝,更新淬火機(jī),,實(shí)施全纖維結(jié)構(gòu)回火爐項(xiàng)目,。更新進(jìn)口及國(guó)產(chǎn)數(shù)控車臺(tái),磨擦焊設(shè)備臺(tái),。

在技改規(guī)劃工作方面,,公司規(guī)劃三個(gè)節(jié)能項(xiàng)目:分別為:型變壓器;節(jié)能型變頻多聯(lián)空調(diào)系統(tǒng);節(jié)電效果好的燈具。預(yù)計(jì)總節(jié)能量:kwh(合噸標(biāo)準(zhǔn)煤),。

六,、節(jié)能法律法規(guī)執(zhí)行情景

1,、企業(yè)貫徹執(zhí)行節(jié)能法律法規(guī)規(guī)章及政策情景

企業(yè)貫徹國(guó)家節(jié)能法律法規(guī)規(guī)章及政策,遵照市政府節(jié)能辦的工作安排,,設(shè)立節(jié)能管理機(jī)構(gòu)和崗位,,派員參加相關(guān)會(huì)議和培訓(xùn),按時(shí)供給年度能源利用狀況報(bào)告,。

2,、按時(shí)向市政府節(jié)能辦報(bào)送《重點(diǎn)用能單位20__年度能源利用狀況報(bào)告》。

七,、企業(yè)節(jié)能工作情景及差距

企業(yè)能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)節(jié)儉能源法》及等法律法規(guī)和工作要求,,設(shè)立能源管理委員會(huì),實(shí)行公司-分廠-班組三級(jí)管理,,明確節(jié)能工作崗位的任務(wù)和職責(zé),,經(jīng)過明確節(jié)能職責(zé)及能耗節(jié)儉管理等形式,將能源使用管理進(jìn)行落實(shí)并納入經(jīng)濟(jì)職責(zé)制考核,。能源管理委員會(huì)經(jīng)過年終經(jīng)濟(jì)職責(zé)制考核,,根據(jù)被考核部門節(jié)能工作業(yè)績(jī)情景進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

企業(yè)能夠根據(jù)市人民政府節(jié)能辦工作安排,,參加相關(guān)工作會(huì)議,、理解節(jié)能工作培訓(xùn),按時(shí)報(bào)出《年度能源利用狀況報(bào)告》,。

企業(yè)能夠根據(jù)節(jié)能工作要求,,于20__年9月約請(qǐng)市節(jié)能監(jiān)測(cè)技術(shù)服務(wù)中心對(duì)公司進(jìn)行節(jié)能監(jiān)察(監(jiān)測(cè)),并由該中心出具《節(jié)能監(jiān)察(監(jiān)測(cè))綜合報(bào)告》,。該報(bào)告在闡述公司節(jié)能工作情景的同時(shí),,對(duì)公司節(jié)能管理工作目前存在的問題和提議,提出了中肯的意見,。該報(bào)告的評(píng)價(jià)及提議,,對(duì)公司今后的節(jié)能管理工作起到進(jìn)取的推動(dòng)作用。經(jīng)用能負(fù)荷的調(diào)整和技術(shù)改造項(xiàng)目的實(shí)施,,變壓器功率因素得到提升,。

但企業(yè)在下列幾個(gè)方面還存在較大差距:

節(jié)能管理組織和職能有待提高,對(duì)廣大職工的節(jié)能宣傳教育和培訓(xùn)工作做得不夠,,職工節(jié)能意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

節(jié)能指標(biāo)不夠明確,,節(jié)能指標(biāo)的層層分解不夠落實(shí),。

節(jié)能統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)工作較差,原始數(shù)據(jù)不全,、不夠細(xì)化,。

八,、整改措施

1、進(jìn)一步加強(qiáng)關(guān)于《中華人民共和國(guó)節(jié)儉能源法》,、《重點(diǎn)用能單位節(jié)能管理辦法》等相關(guān)文件精神的宣傳教育,,加強(qiáng)節(jié)能培訓(xùn)工作,逐步提高企業(yè)職工的節(jié)能意識(shí),。

2,、建立健全組織管理和適合本單位特點(diǎn)的節(jié)能管理制度,明確節(jié)能職責(zé)和具體節(jié)能指標(biāo),,層層分解,,并與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。

3,、明確崗位職責(zé),,進(jìn)一步加強(qiáng)基層單位的用能數(shù)據(jù)采集和管理。

4,、管生產(chǎn)必須管節(jié)能,,進(jìn)一步明確各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的節(jié)能指標(biāo)和職責(zé),加快老設(shè)備,、耗能設(shè)備的淘汰更新,。

5、在新生產(chǎn)線和新設(shè)備的選擇洽購過程中,,優(yōu)先選用節(jié)能技術(shù)先進(jìn),、節(jié)能效果顯著,能夠?qū)崿F(xiàn)減排或少污染,、零污染的裝備,。

經(jīng)理工作的自我評(píng)價(jià)簡(jiǎn)短篇四

一、在學(xué)習(xí)理論,,堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想信念上做表率,。

學(xué)習(xí)理論有了深度,認(rèn)識(shí)水平就有高度,,查擺問題和解剖問題才有力度,。因此,平時(shí)注重對(duì)馬列主義書籍及論述文章的收集和學(xué)習(xí),,僅收集"三講""三個(gè)代表"的剪報(bào)文章就達(dá)60多篇,,并將有關(guān)文章應(yīng)用到部門的政治學(xué)習(xí)中去,能認(rèn)識(shí)到共產(chǎn)主義的理想信念不是憑空產(chǎn)生的,,而是來源于對(duì)人類社會(huì)發(fā)展規(guī)律和人生價(jià)值的科學(xué)認(rèn)識(shí)與理性把握,,來源于馬克思主義理論的武裝。

二,、在學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理知識(shí),,提高管理能力上做表率,。

科學(xué)文化管理知識(shí)是社會(huì)文明的基礎(chǔ),是社會(huì)文明的基礎(chǔ),,是人類進(jìn)步的階梯,,當(dāng)今世界知識(shí)經(jīng)濟(jì)已現(xiàn)端倪,經(jīng)濟(jì)全球化,,科技信息化的步伐越來越快,。自已深感時(shí)不待我的緊迫,因此,,能夠不斷學(xué)習(xí)賓館飯店的管理知識(shí),,并不時(shí)充實(shí)到工作中去。積極在部門推進(jìn)"樣板會(huì)議室",,評(píng)選"服務(wù)名星",,"每月推薦二本好書",進(jìn)行書法比賽等健康有益的活動(dòng),。

三,、在工作態(tài)度,作風(fēng)紀(jì)律上做表率,。

作為一名部門經(jīng)理,,時(shí)刻不忘組織的信任,對(duì)待工作勤勤懇懇,,每天能早到,、晚走,帶頭遵守單位的規(guī)章制度,,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦工作都能積極踏實(shí)的做好,。敢于闡明自已的觀點(diǎn),為人正直,,作風(fēng)正派,,能把自已置于領(lǐng)導(dǎo)和群眾的監(jiān)督之下,不以手中的權(quán)力為個(gè)人謀私利,,有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任心,。

四、關(guān)心群眾生活,,履行"三個(gè)代表"做表率,。

堅(jiān)持三個(gè)代表,歸根結(jié)底就是要統(tǒng)一體現(xiàn)在不斷實(shí)現(xiàn)人民群眾的根本利益上,,只有親近群眾,,植根群眾,了解群眾,,造福群眾,,才能真正代表群眾。因此,,能結(jié)合部門實(shí)際,,有計(jì)劃對(duì)家距大廈較遠(yuǎn)的員工進(jìn)行家訪。平時(shí)關(guān)心群眾疾苦,,對(duì)生病在家的員工進(jìn)行慰問,,對(duì)個(gè)別家景困難的員工還能給予力所能及作的經(jīng)濟(jì)幫助。對(duì)大廈員工遇到的法律上的難題也能進(jìn)行耐心解答,。

不足:

一,、學(xué)習(xí)上,缺少對(duì)馬列主義理論的系統(tǒng)學(xué)習(xí),。

二,、工作上對(duì)員工開展價(jià)值激勵(lì)和情感激勵(lì),推進(jìn)經(jīng)營(yíng)工作方面還有很多工作要做,。 通過以上的自我鑒定,,我找出了自己在學(xué)習(xí)和工作上還存在著哪些不足的地方,哪些地方還需要進(jìn)一步改進(jìn)的,。

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