隨著社會一步步向前發(fā)展,，報告不再是罕見的東西，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。報告的格式和要求是什么樣的呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文，希望大家能夠喜歡!

2022年分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)述職報告怎么寫一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)上級精神,，__中心校以求真務(wù)實的工作作風,，為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，較好地完成了各項工作任務(wù),，在平凡的工作中取得了一定的成績,，現(xiàn)就20_年度財務(wù)工作述職如下：

一、合理安排收支預(yù)算,，嚴格預(yù)算管理

單位預(yù)算是事業(yè)單位完成各項工作任務(wù),，實現(xiàn)事業(yè)計劃的重要保證，也是單位財務(wù)工作的基本依據(jù),。因此,，認真做好我鄉(xiāng)的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為搞好這項工作,，根據(jù)學(xué)校的發(fā)展實際,，既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況，找出影響本期預(yù)算的各種因素,，又要客觀分析本年度國家有關(guān)政策對預(yù)算的影響,，還要廣泛征求各部門的意見，并多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報，在現(xiàn)有條件下,，在國家政策允許范圍內(nèi),，挖掘潛力，多渠道積極籌措資金,，本著以收定支，量入為出,，保證重點,，兼顧一般的原則，使預(yù)算更加切合實際,，利于操作,，發(fā)揮其在財務(wù)管理中的積極作用。

二,、加強對固定資產(chǎn)的管理

固定資產(chǎn)是學(xué)校開展教學(xué)業(yè)務(wù)及其它活動的重要物質(zhì)條件,，其種類繁多，規(guī)格不一,。在這一管理上,，很多人長期不重視，存在著重錢輕物,，重采購輕管理的思想,。為加強這方面管理，在平時的報銷工作中,，對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的,，督促經(jīng)辦人及時進行固定資產(chǎn)登記，并定期與校產(chǎn)科進行核對,，確保帳實相符,。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,，制定出相應(yīng)的改進措施,，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。

三,、重視日常財務(wù)收支管理

收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重,，加強收支管理，既是緩解資金供需矛盾,，發(fā)展事業(yè)的需要,，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理,，建立健全了各項財務(wù)制度,，這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實現(xiàn)管理的規(guī)范化,、制度化,。對一切開支嚴格按財務(wù)制度辦理，使得學(xué)校能夠集中財力辦事業(yè),。通過認真落實執(zhí)行,，收效非常明顯，極大地提高資金的使用效益,。

四,、認真做好年終決算工作

年終決算是一項比較負責和繁重的工作任務(wù)，主要是進行結(jié)清舊賬,，年終轉(zhuǎn)賬和記入新帳,，編制會計報表。財務(wù)報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書面文件,，是財政部門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況,，掌握政策，指導(dǎo)學(xué)校預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,，也是編制下年度學(xué)校財務(wù)收支計劃的基礎(chǔ),。所以中心校非常重視這項工作，放棄周末和元旦假期的休息時間,，加班加點,，認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務(wù)分析報告,，對一年來的收支活動進行分析和研究,，做出正確的評價，通過分析,，總結(jié)出管理中的經(jīng)驗,，揭示出存在的問題，以便改進財務(wù)管理工作,，提高管理水平,，也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。

總之,，在20_年,，在財務(wù)方面做了大量卓有成效的工作，新的一年里,，我們將更加努力工作,，發(fā)揚成績，改正不足,，以勤奮務(wù)實,、開拓進取的工作態(tài)度，為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展貢獻我們的力量。

此致

敬禮!

述職人：___

20_年_月_日

2022年分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)述職報告怎么寫二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

財務(wù)工作是學(xué)校管理工作的一項重要內(nèi)容,。如何搞好財務(wù)管理,，掌管并使用好數(shù)量有限的經(jīng)費，使之更直接有力地為教育教學(xué)工作提供物資保障,，四年來,，我本著民主、公開,、透明,、節(jié)約、發(fā)展服務(wù)教育的原則,，嘗盡艱辛，排除萬難,，規(guī)范財務(wù)管理,，合理使用經(jīng)費，促進了xx小學(xué)教育又快又好的發(fā)展?，F(xiàn)對財務(wù)工作述職如下,。

一、摸清家底,，落實科學(xué)規(guī)范財務(wù)管理工作措施

我拿出一個月的時間,，通過向會計了解、找校干和財務(wù)工作人員座談,、調(diào)閱并清理各校賬目等多種途徑,，較為清楚地掌握了xx小學(xué)財務(wù)管理和經(jīng)費開支的基本情況：開支亂，有些手續(xù)不夠規(guī)范;招待費偏多,，支出不盡合理;重大采購渠道不暢,，缺少透明度;欠賬多，撤并和保留的xx小學(xué)全部負債;債務(wù)達xx萬元,。

根據(jù)存在問題,，我修訂財務(wù)管理制度，嚴格收支兩條線,，日清月結(jié),，張榜公布，以增加開支的透明度,，推行陽光賬務(wù),，接受群眾監(jiān)督。破除校長一人簽定,，所有開支均需主管會計審核并簽后方能生效,。節(jié)約開支，把極少的經(jīng)費用在刀刃上、關(guān)鍵處,，精打細算,，決不亂花一分錢。按規(guī)定標準報銷行政辦公經(jīng)費,，杜絕公車私用,，最大限度減少招待費用，徹底消除請客送禮行為,，推行節(jié)約財務(wù),、廉政財務(wù)。重大建設(shè),，采購項目,，均經(jīng)集體研究，指定專人負責辦理,，校長堅決回避,，杜絕直接參與和暗箱操作。

逐步減少并消化債務(wù),，本著因財辦事,、量力面行的原則，嚴格規(guī)定只準省錢還賬,，減少債務(wù)而嚴禁盲目花錢而擴大債務(wù),，采取硬性手段，消除擴大開支行為,，有力地遏制了繼續(xù)增加債務(wù)的傾向,。任職期間，由于我堅決地執(zhí)行了上級有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定,，嚴肅了財經(jīng)紀律,，嚴格了財務(wù)管理制度，從而使所在工作單位的財務(wù)管理步入了科學(xué)化,、規(guī)范化的軌道,。

二、勒緊“褲帶”負重走出債務(wù)泥沼

經(jīng)費枯竭,，數(shù)百萬元的債務(wù),，就像一座無形的大山，時時刻刻地壓在我的身上,。為數(shù)極其有限的經(jīng)費,，連教育工作正常運轉(zhuǎn)都很難保障，更何談償還如此數(shù)額巨大的債務(wù)

三,、努力改善辦學(xué)條件,，大力推進教育現(xiàn)代化

任職幾年間,，我始終把財務(wù)管理的立足點放在改善辦學(xué)條件上，目標瞄準在實現(xiàn)教育現(xiàn)代化上,。為達此目標,，我作了堅持不懈的努力，改善辦學(xué)條件的關(guān)鍵在經(jīng)費,，但我沒有因經(jīng)費嚴重匱乏而放棄,，我始終以極大的熱情，積極籌措爭取資金,，科學(xué)合理支配資金,，努力改善辦學(xué)條件四項配套工程基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備全部更新，“六有”工程,、“四項配套”工程,、“校校通”工程全部達到標準，xx小學(xué)辦學(xué)條件得到顯著改善,，向著教育現(xiàn)代化邁進了一大步,。

我把財務(wù)管理和經(jīng)費使用始終重點放在科學(xué)規(guī)范合理上、盡力實現(xiàn)消除債務(wù)上,、努力改善辦學(xué)條件上,，充分發(fā)揮了財務(wù)的保障供給作用,，為教育又好又快發(fā)展提供了堅實有效地物質(zhì)財力支撐,。

敬禮!

2022年分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)述職報告怎么寫三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

一年來在領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷和鼓舞下，在同志們的支持和幫助下,，恪盡職守,，竭誠奉獻，辛勤工作?，F(xiàn)就本人20_年履行職責和廉潔自律情況述職如下：

一,、加強學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)

我始終堅持政治理論學(xué)習,，不斷加強自身世界觀,、人生觀和價值觀的改造，提高自身的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力,。一年來,，通過扎實的思想政治理論學(xué)習，為自己開展各項工作提供了強大的思想武器,，取得了明顯的效果,，自身業(yè)務(wù)能力和管理水平不斷得到提高，牢固樹立大局意識,，比較客觀,、全面,、準確地看待問題，分析和解決問題,。在加強理論學(xué)習的同時,，也注重更新知識結(jié)構(gòu)，重點加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習,，在工作中學(xué)習,，在學(xué)習中工作，精益求精,，不斷探索,，使自己更加勝任本職工作。

二,、恪盡職守,，認真履行工作職責

作為一名高校財務(wù)工作者，我始終忠誠于教育事業(yè)和服務(wù)宗旨,，遵循教書育人,、服務(wù)育人的原則，以強烈的崗位責任感,、革命事業(yè)心,、盡職盡責，樂于奉獻,。

工作中時刻謹記做好參謀和助手,，工作到位不越位，積極主動配合處長開展各項工作,。一年來,，積極與上級主管部門溝通，主動聯(lián)系預(yù)算執(zhí)行各部門,，督促和協(xié)調(diào)預(yù)算執(zhí)行各環(huán)節(jié),，確保財政資金預(yù)算執(zhí)行進度。著力推進財務(wù)信息化建設(shè),。財務(wù)處使用網(wǎng)上繳費系統(tǒng)和網(wǎng)上薪酬系統(tǒng),，今年又推出全面預(yù)算和網(wǎng)上簽批及預(yù)約報賬系統(tǒng)，使財務(wù)工作更加規(guī)范,、科學(xué),、精準。按照上級主管部門要求,，協(xié)助處長部署開展內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作,，并及時上報評價結(jié)果和報告。

按照上級主管部門要求,，協(xié)助處長部署開展內(nèi)部控制制度建立完善和實施工作,，并聘請__事務(wù)所幫助我們梳理業(yè)務(wù)流程,、環(huán)節(jié)，分析經(jīng)濟活動風險,，選擇風險應(yīng)對措施,，形成__學(xué)院內(nèi)部控制管理手冊。協(xié)助處長,，積極配合物價監(jiān)督檢查局教育收費專項檢查工作,，按照反饋函要求立即整改，并提交發(fā)改委整改報告,。配合國資處做好資產(chǎn)清查工作,，對長期掛賬的應(yīng)收、應(yīng)付等資產(chǎn)進行清理,，并提出處理建議,。配合審計處做好各項審計工作，并對審計報告中提出的問題清單,，認真分析,，逐一整改和落實。協(xié)助處長配合審計廳對我校進行為期50天的法人經(jīng)濟責任審計,，及時提交財務(wù)資料及聯(lián)系相關(guān)部門,。協(xié)助處長做好其他專項工作。做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

三,、注重德操修養(yǎng)，恪守廉潔勤政

堅持政治學(xué)習,，注重自我改造,，并能以身作則地自覺做到政治上不說糊涂話,、不做出格的事,。在處世為人上，堅持做到自嚴,、自律,、自尊、自愛,、慎獨,、慎微、慎始,、慎終,，自認為自己多年來的所言所行、所作所為對得起良心,。特別是能夠自覺做到無職無權(quán)時不奢望,、手中有權(quán)時不張狂,，既保持向上向善的良知，又堅持處事為人的理性,。

在處理工作關(guān)系上,，注意擺正自己的角色位置，做到嚴于律己寬以待人,，公正辦事公平處事;樂于讓名讓利于上下左右,，敢于講真話講實話敢于負責任;做到不爭權(quán)利、不爭高低,、不鬧無原則的糾紛;注意發(fā)揚_聯(lián)系群眾,，堅持大事商量、小事通氣;遇到問題時放低姿態(tài),，主動溝通,，注意通過做好思想政治工作來化解矛盾、消除誤解;設(shè)身處地幫助大家解決實際困難,，盡心盡力地為大家辦了一些有益的事情;堅持言教與身教有機結(jié)合,。

四、存在的不足和今后努力的方向

回顧過去一年的工作,，雖然取得了一些成績,，但也清醒的認識到自己的工作離組織的要求還有差距，離群眾的期盼仍有距離,，主要表現(xiàn)在：理論學(xué)習不夠深入,、系統(tǒng)，運用理論分析問題,、解決問題的能力仍需加強;思想觀念,、知識水平、工作方法與不斷發(fā)展的形勢仍有差距;工作中講話比較直,，性子比較急躁,，方式方法過于簡單。

今后努力的方向：繼續(xù)加強學(xué)習,。在堅持政治理論和專業(yè)知識學(xué)習的同時,，加強對法制理論的學(xué)習，把學(xué)習貫穿在工作的全過程,，始終把學(xué)習放在重要位置,。堅定理想信念，時刻牢記重品行,、做表率,，不斷提高政策理論水平和管理水平。繼續(xù)加強個人修養(yǎng),，勤政務(wù)實,，埋頭苦干,、實踐自己“先做人，再做事”的人生原則,。嚴于律己,，以身作則，要求別人做到的,，自己先做到,，要求別人不做的，自己首先不做,，做好表率,。在今后的工作中，我將努力做到取長補短,，攻堅克難,，以更加飽滿的工作熱情，開拓進取,，爭取更大的成績,。

此致

敬禮!

述職人：___

20_年_月_日

2022年分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)述職報告怎么寫四

過去的一年，對我而言,，是非常特殊而又有意義的一年,，在這一年我邁進人生一個新的里程碑，在這一年我率領(lǐng)計財部的各位同仁,，在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、愛護、支持下,，以高度的責任感,，恪守職責，務(wù)實開拓,，將支行的發(fā)展推上了一個新的臺階,。以下是我在20xx年個人

工作總結(jié)

一、從基礎(chǔ)入手,，著力于人員素質(zhì)培養(yǎng),，保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營,。

1,、建立健全各項規(guī)章制度，奠定會計出納工作的基礎(chǔ),。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求,，對責任、制度修舊補新,，明確責任,、目標,，并按照缺什么補什么的原則，補充建立了上些新的制度,，對支行強化內(nèi)控,、防范風險起到了積極的作用。特別是針對七,、八月差錯率高居不下,，及時組織、制訂,、出臺了“xxxx”,，有效地遏制了風險的蔓延。

2,、加強監(jiān)督檢查,，做好會計出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強考核,，實行工效掛鉤的機制,，按月考核差錯率，并督促整改問題,，及時消除事故隱患,，解決問題。另一方面,，加大檢查力度,，改變會計檢查方式，采取定期,、不定期,，常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式，及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點,、重點,，再對癥下藥，解決問題,，有效地防范了經(jīng)營風險,。

3、以人為本,，加強會計,、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn)，進一步實現(xiàn)了會計,、出納工作的規(guī)范化管理,。年內(nèi)主要做了以下七點工作：

1主動、積極地抓好服務(wù)工作，堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),，樹立服務(wù)意識,；

2堅持業(yè)務(wù)學(xué)習制度，統(tǒng)一學(xué)習新文件,，從實際操作出發(fā),，將遇到的問題及難點列舉出來，通過研究討論,，尋求解決途徑,；

3堅持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤,。

4成立了以骨干為主的結(jié)算小組,；

5積極地組織柜員上崗考試。

6培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習慣,。

7開展不定期的技能比武,、知識競賽，加強對員工綜合能力的培養(yǎng),，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率,。

二、做好財務(wù)

工作計劃

1,、更好的完成年度財務(wù)工作，我嚴格按照財務(wù)制度和《xxxxx》等規(guī)定,，認真編制財務(wù)收支計劃,，及時完整準確的進行各項財務(wù)資料的報送，并于每季,、年末進行詳細地財務(wù)分析,；在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置，在固定費用上,，全年準確的計算計提并上繳了職工福利費,、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費,、養(yǎng)老保險金,、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金,、住房公積金,、固定資產(chǎn)折舊,、長期待攤資產(chǎn)的攤銷,、應(yīng)付利息等,，并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支。

2,、費用支出實行了專戶,、專項管理，在臨時存款科目中設(shè)置了營業(yè)費用專戶,，專門核算營業(yè)費用支出,，建立了相應(yīng)的手工臺賬，實行了一支筆審批制度,，嚴格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費用支出資金,。在費用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)約,，用最少的資金獲得最大利潤,。20xx年開支費用總額為x萬元，較上年增加了x萬元,，增幅為x%,；實現(xiàn)收入萬元，較上年增加萬元,，增幅為x%,。從以上的數(shù)據(jù)可知，收入的增長速度是費用增長速度的2倍,。在費用的管理上,，根據(jù)下發(fā)的《xxxxx》等文件精神，嚴格費用指標控制,，認真執(zhí)行審批制度,，做好日常的賬務(wù)處理，并將費用使用情況及財務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明,，以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費用開支去向,。全年按總部費用率的考核標準，支行實際費用率為%,，節(jié)約費用5個百分點,，費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標。

三,、恪盡職守,，切實加強自身建設(shè)。

我在抓好管理的同時,，切實注重加強自身建設(shè),，增強駕馭工作能力。一是加強學(xué)習，不斷增強工作的原則性和預(yù)見性,。二是堅持實事求是的作風,，堅持抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象，在實際工作中,，積極幫助解決問題,，靠老老實實的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,，實事求是的科學(xué)態(tài)度,，推動各項工作的開展。三是加強團結(jié)合作,，不搞個人主義,。

四、明年的工作構(gòu)想及要點：

1,、挖掘人力資源,，調(diào)動一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,，根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu),、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點，豐富培訓(xùn)形式,，加大培訓(xùn)力度,，特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓(xùn)。

2,、降低成本費用,，促進效益的穩(wěn)步增長。一是加強成本管理,，減少成本性資金流失,。二是加強結(jié)算管理，最大限度地增加可用資金,。三是合理調(diào)配資金,，提高資金利用率；認真匡算資金流量,，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,，力求收益最大化。四是降低費用開支,，增強盈利水平,。五是準確做好各項財務(wù)測算，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù),。

3,、充分發(fā)揮職能部門的“職能”,，加強管理，加快工作的效率,，并向財務(wù)總監(jiān)匯報工作,。

2022年分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)

述職報告

兩年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我院財務(wù)工作緊緊圍繞醫(yī)院總體目標,，嚴格按照“規(guī)范化,、精細化”管理要求,，著力加強收支管理、提升資金運營效率,，促進醫(yī)院各項工作有序開展,，財務(wù)管理工作取得了一定成效，多次迎接省市稅務(wù),、物價,、財務(wù)等部門檢查并獲得一致好評，榮獲市衛(wèi)生系統(tǒng)兩年一度的財務(wù)工作先進集體榮譽?，F(xiàn)將兩年來的工作情況匯報如下：

一,、 完善財務(wù)制度，規(guī)范工作流程,。

為規(guī)范財務(wù)會計行為,，提高財務(wù)管理水平，做到有法可依,、有章可循,進一步建立,、健全內(nèi)部財務(wù)管理制度，在不斷總結(jié)工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，完善原有財務(wù)管理制度,，建立和修訂了內(nèi)部管理制度41項、崗位職責18個及相關(guān)規(guī)定25條,，收集相關(guān)法律法規(guī),，整理裝訂成冊，編制成xx市中心醫(yī)院《財務(wù)管理制度匯編》,，使財務(wù)人員的日常工作及操作流程有了更明確的規(guī)范與指導(dǎo),。

二、強化預(yù)算管理,，注重實施成效,。

按照“統(tǒng)籌兼顧，量入為出,、收支平衡“的原則,，認真編制和執(zhí)行醫(yī)院財務(wù)預(yù)算,，同時，為了使院領(lǐng)導(dǎo)盡早掌握醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展狀況,，財務(wù)科實行“周報制”,，及時匯報各科收入完成情況。每季分析醫(yī)院的經(jīng)濟運行形勢及預(yù)算執(zhí)行情況,，查找問題,，提出應(yīng)對措施，為院領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),，保證了年度預(yù)算的順利實施,。每年向職代會通報財務(wù)預(yù)決算報告，增強財務(wù)公開透明度和民主理財意識,，讓全院職工在關(guān)注自身經(jīng)濟利益的同時關(guān)注醫(yī)院經(jīng)濟運行狀況和未來發(fā)展趨勢,。

三、積極籌集資金,，加速資金周轉(zhuǎn),。

通過對有限資金的合理調(diào)配，確保醫(yī)院正常運轉(zhuǎn),。為了緩解還貸壓力,，我們多次與x行、x行聯(lián)系申請并批準了醫(yī)院1.3億元流動資金貸款轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)貸款,，緊接著通過多方努力,，與xx銀行簽訂了項目資金貸款合同，新增固定資產(chǎn)貸款6000萬元,，另外追加流動資金貸款3600萬元,，到目前為止，兩年內(nèi)歸還原固定資產(chǎn)貸款8000萬元,，外資貸款1450萬元,，償還職工借款4270萬元，新舊債務(wù)相抵后減少借款4570萬元,。并與醫(yī)?？啤⑨t(yī)務(wù)科,、保衛(wèi)科等通力協(xié)作,，及時催繳醫(yī)保中心及各項醫(yī)療欠款，加速資金回籠,，確保職工工資,、獎金、福利的按時發(fā)放,。

四,、加強資產(chǎn)管理,，提高設(shè)備使用效率。

隨著醫(yī)院規(guī)模不斷擴大,，兩年來共投入設(shè)備資產(chǎn)8370萬元,，目前醫(yī)院總資產(chǎn)達到8.4億元。我們進一步加大了資產(chǎn)管理力度,，與總務(wù)科,、器械科組成清查小組，每年對全院的固定資產(chǎn)進行全面,、細致的清查,，并對報廢、閑置資產(chǎn)制訂了嚴格的審批流程和管理制度,。同時,，強調(diào)申購設(shè)備時必須附有詳細的可行性報告和成本效益分析;為了減少浪費,，堵塞漏洞,，財務(wù)科將建立貴重耗材監(jiān)管盤存機制，對設(shè)備和高值耗材的使用進行全程監(jiān)控,。

五,、加強人員隊伍建設(shè)，提高服務(wù)意識,。

財務(wù)人員隊伍龐大,，崗位眾多且分散，窗口服務(wù)一直是醫(yī)院的熱點和焦點問題,。為提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)和服務(wù)意識,，科室針對多班制情況組織財務(wù)人員在業(yè)余時間分期分批培訓(xùn)學(xué)習、定期考試,，考后統(tǒng)一公布成績,，組織講評，將成績列入年度績效考核體系并作為每年公開競聘上崗的依據(jù),，極大提高了財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平,。

六、完善物價管理,，履行服務(wù)承諾,。

為了讓人民群眾便捷、清楚的了解醫(yī)療價格,，增強醫(yī)院價格透明度,，財務(wù)科主動與相關(guān)科室銜接，以多種形式將藥品和醫(yī)用材料價格,、醫(yī)療服務(wù)收費標準向社會和患者進行公示;通過公開投訴電話,、設(shè)立價格咨詢服務(wù)臺等渠道,，認真接受患者對醫(yī)療服務(wù)收費項目和標準的咨詢，受理群眾舉報投訴,、解答患者問題,，及時化解各種矛盾。

過去兩年,，雖然取得了一些成績,，但仍有不少困難和差距，財務(wù)人員業(yè)務(wù)能力和整體水平還有待提高,，仍需提高認識,，創(chuàng)新思維，開拓進取,。

xx年的工作思路主要有以下三點：

1,、加強資產(chǎn)管理，收集整理資料,，對近三年來購置的大型設(shè)備收入及費用耗用情況進行統(tǒng)計,，建立電子檔案，進行成本效益分析和監(jiān)測,，為提高設(shè)備使用效益提供切實可行的依據(jù),。

2、合理控制費用成本,，加強核算監(jiān)督,。針對醫(yī)院目前運營成本較高的情況，我們將進一步細化成本管理,，開源節(jié)流,。財務(wù)科將對房屋設(shè)備的維修進行信息化管理，分項目設(shè)置臺賬,，充分發(fā)揮財務(wù)工作監(jiān)督職能,。

3、科學(xué)管理人員隊伍,，為有效調(diào)動工作積極性,，強化服務(wù)意識，我們將對窗口收費人員進行績效考核,，依據(jù)工作量,、病人滿意度、日常工作表現(xiàn)等量化指標制定一系列績效考評制度,，考核結(jié)果與科室獎金二次分配掛鉤,。

今年是啟用新醫(yī)院財務(wù)會計制度的第一年，醫(yī)療衛(wèi)生單位將進入企業(yè)化管理模式,，我們將以此為契機,，組織人員培訓(xùn),，更新知識，以適應(yīng)新一輪會計改革需要,，用管理會計的頭腦做好前景預(yù)測和風險評估,，用財務(wù)會計理念做好事中控制和運營分析，科學(xué)化管理,、精細化操作,，使財務(wù)管理在醫(yī)療改革中真正起到出謀劃策的作用,。

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