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2022年pkpm軟件培訓(xùn)(九篇)

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2022年pkpm軟件培訓(xùn)(九篇)
時(shí)間:2024-06-30 21:09:38     小編:zdfb

每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,,僅供參考,,一起來(lái)看看吧

pkpm軟件培訓(xùn)篇一

pkpm程序的發(fā)展方向主要有兩個(gè)方面: 第一個(gè)方面就是計(jì)算,它的方向就是集成化,、通用化,。集成化大家都能感覺(jué)到,pkpm程序都是以pm程序所建數(shù)據(jù)為條件,,以空間計(jì)算為核心,,基礎(chǔ)、后期的cad出圖都能采用前面的數(shù)據(jù),。所有這些都構(gòu)成了程序集成化的雛形,。程序的通用化主要表現(xiàn)在計(jì)算上,pkpm程序的計(jì)算程序由以前的平面計(jì)算(pk)---->三維空間桿件(tat)---->空間有限元(satwe)---->整體通用有限元程序(pmsap),。能計(jì)算的結(jié)構(gòu)類型有磚混,、底框、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),、鋼結(jié)構(gòu)等?,F(xiàn)在又在開(kāi)發(fā)特種結(jié)構(gòu)的計(jì)算程序:如高壓塔架、巨型油罐等,。在pm程序中就可以建立起這些結(jié)構(gòu)的空間模型,。當(dāng)然現(xiàn)在的pkpm系列程序還不能計(jì)算。第二個(gè)方向就是開(kāi)放計(jì)算參數(shù)的開(kāi)關(guān),。有很多參數(shù)以前都是放在程序的“黑匣子”里的,,設(shè)計(jì)人員不能干預(yù),。程序放開(kāi)這些參數(shù)有兩個(gè)原因,首先就是要讓設(shè)計(jì)人員真正的掌握工程的設(shè)計(jì)過(guò)程,,能夠盡可能的控制設(shè)計(jì)過(guò)程,。其次就是要把一些關(guān)鍵的責(zé)任交由設(shè)計(jì)人員來(lái)負(fù),,程序只能起到設(shè)計(jì)工具的作用,,不能代替設(shè)計(jì)。所以就需要我們的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)人員充分的理解程序的適用范圍,、條件和校對(duì)結(jié)果的合理性,、可靠性。如《高層建筑混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》的5.1.16條要求“對(duì)結(jié)構(gòu)分析軟件的計(jì)算結(jié)果,,應(yīng)進(jìn)行分析結(jié)果判斷,,確認(rèn)其合理、有效后方可作為工程設(shè)計(jì)的依據(jù)”,。 2,、空間計(jì)算程序部分

1、pkpm幾個(gè)空間程序的不同,,現(xiàn)在,,pkpm程序擁有的空間計(jì)算程序有三個(gè),即tat,、satwe,、pmsap。

1),、tat--它是一個(gè)空間桿件程序,,對(duì)柱、墻,、梁都是采用桿件模型來(lái)模擬的,,特殊的就是剪力墻是采用薄壁柱原理來(lái)計(jì)算的,在它的單元?jiǎng)偠染仃囍卸嗔艘粋€(gè)翹曲的自由度θ',,相應(yīng)的力矩多了雙力矩,。因此,在用tat程序計(jì)算框剪結(jié)構(gòu),、剪力墻結(jié)構(gòu)等含鋼筋混凝土剪力墻的結(jié)構(gòu)都要對(duì)剪力墻的洞口,、節(jié)點(diǎn)做合理的簡(jiǎn)化,有點(diǎn)讓實(shí)際工程來(lái)適應(yīng)我們的計(jì)算程序的味道,。作這種簡(jiǎn)化都是因?yàn)榉治鍪侄蔚木窒匏?資料書的p129),。當(dāng)然,在作結(jié)構(gòu)方案時(shí),,對(duì)結(jié)構(gòu)作這樣的調(diào)整對(duì)建筑結(jié)構(gòu)方案的簡(jiǎn)潔,、合理有很大的好處,。它的樓蓋是作為平面內(nèi)無(wú)限剛、平面外剛度不考慮的假設(shè),。在新版的tat程序中,,允許增設(shè)彈性節(jié)點(diǎn),這種彈性節(jié)點(diǎn)允許在樓層平面內(nèi)有相對(duì)位移,,且能承擔(dān)相應(yīng)的水平力,。增加了這種彈性節(jié)點(diǎn)來(lái)加大tat程序的適用范圍,使得tat程序可以計(jì)算空曠,、錯(cuò)層結(jié)構(gòu),。

2)、satwe--空間組合結(jié)構(gòu)有限元程序,,與tat的區(qū)別在于墻和樓板的模型不同,。satwe對(duì)剪力墻采用的是在殼元的基礎(chǔ)上凝聚而成的墻元模型。采用墻元模型,,在我們的工程建摸中,,就不需要象tat程序那樣做那么多的簡(jiǎn)化,只需要按實(shí)際情況輸入即可,。對(duì)于樓蓋,,satwe程序采用多種模式來(lái)模擬。有剛性樓板和彈性樓板兩種,。satwe程序主要是在這兩個(gè)方面與tat程序不同,。 3)、pmsap---是一個(gè)結(jié)構(gòu)分析通用程序,。當(dāng)然,,它是偏向于建筑的,但它是一個(gè)發(fā)展方向?,F(xiàn)在的比較著名的通用計(jì)算程序有:sap84,、sap91、sap20xx,、ansys,、etabs等程序,這些程序各有特長(zhǎng),。

2,、程序的參數(shù)及選擇開(kāi)關(guān) 1)、pmcad中的參數(shù)

(1)總信息: 結(jié)構(gòu)體系,、結(jié)構(gòu)主材:主要是不同的結(jié)構(gòu)體系有不同的調(diào)整參數(shù),。 地下室層數(shù):必須準(zhǔn)確填寫,主要有幾個(gè)原因,,風(fēng)荷載,、地震作用效應(yīng)的計(jì)算必須要用到這個(gè)參數(shù),,有了這個(gè)參數(shù),地下室以下的風(fēng)荷載,、水平地震效應(yīng)就沒(méi)有往下傳,,但豎向作用效應(yīng)還是往下傳遞。地下室側(cè)墻的計(jì)算也要用到,。底部加強(qiáng)區(qū)也要用到這個(gè)參數(shù),。 與基礎(chǔ)相連接的下部樓層數(shù):要說(shuō)明的是除了pm荷載和最下層的荷載能傳遞到基礎(chǔ)外,其他嵌固層的基腳內(nèi)力現(xiàn)在的程序都不能傳遞到基礎(chǔ),。

(2),、材料信息:其他與老的程序一樣填法,,就是鋼筋采用了新規(guī)范的新符號(hào),。

(3)地震信息: 設(shè)計(jì)地震分組:就是老的抗震規(guī)范的近震、遠(yuǎn)震,。按抗震規(guī)范的附錄a選擇即可,。

pkpm軟件培訓(xùn)篇二

以下為本人這一周pkpm軟件實(shí)習(xí)的心得,經(jīng)過(guò)一周的實(shí)習(xí)使我對(duì)pkpm的認(rèn)識(shí)從一無(wú)所知到了了解基本的應(yīng)用,,這是我在畢業(yè)之前又一次學(xué)到的實(shí)用知識(shí),,我覺(jué)得很開(kāi)心,以下是我對(duì)pkpm的具體認(rèn)識(shí),。

1,、pkpm的發(fā)展方向

pkpm程序的發(fā)展方向主要有兩個(gè)方面: 第一個(gè)方面就是計(jì)算,它的方向就是集成化,、通用化,。集成化大家都能感覺(jué)到,pkpm程序都是以pm程序所建數(shù)據(jù)為條件,,以空間計(jì)算為核心,,基礎(chǔ)、后期的cad出圖都能采用前面的數(shù)據(jù),。所有這些都構(gòu)成了程序集成化的雛形,。程序的通用化主要表現(xiàn)在計(jì)算上,pkpm程序的計(jì)算程序由以前的平面計(jì)算(pk)---->三維空間桿件(tat)---->空間有限元(satwe)---->整體通用有限元程序(pmsap),。能計(jì)算的結(jié)構(gòu)類型有磚混,、底框、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),、鋼結(jié)構(gòu)等?,F(xiàn)在又在開(kāi)發(fā)特種結(jié)構(gòu)的計(jì)算程序:如高壓塔架、巨型油罐等,。在pm程序中就可以建立起這些結(jié)構(gòu)的空間模型,。當(dāng)然現(xiàn)在的pkpm系列程序還不能計(jì)算,。第二個(gè)方向就是開(kāi)放計(jì)算參數(shù)的開(kāi)關(guān)。有很多參數(shù)以前都是放在程序的“黑匣子”里的,,設(shè)計(jì)人員不能干預(yù),。程序放開(kāi)這些參數(shù)有兩個(gè)原因,首先就是要讓設(shè)計(jì)人員真正的掌握工程的設(shè)計(jì)過(guò)程,,能夠盡可能的控制設(shè)計(jì)過(guò)程,。其次就是要把一些關(guān)鍵的責(zé)任交由設(shè)計(jì)人員來(lái)負(fù),程序只能起到設(shè)計(jì)

工具的作用,,不能代替設(shè)計(jì),。所以就需要我們的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)人員充分的理解程序的適用范圍、條件和校對(duì)結(jié)果的合理性,、可靠性,。如《高層建筑混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》的5.1.16條要求“對(duì)結(jié)構(gòu)分析軟件的計(jì)算結(jié)果,應(yīng)進(jìn)行分析結(jié)果判斷,,確認(rèn)其合理,、有效后方可作為工程設(shè)計(jì)的依據(jù)”。

2,、空間計(jì)算程序部分

2.1,、pkpm幾個(gè)空間程序的不同,現(xiàn)在,,pkpm程序擁有的空間計(jì)算程序有三個(gè),,即tat、satwe,、pmsap,。

1)、tat--它是一個(gè)空間桿件程序,,對(duì)柱,、墻、梁都是采用桿件模型來(lái)模擬的,,特殊的就是剪力墻是采用薄壁柱原理來(lái)計(jì)算的,,在它的單元?jiǎng)偠染仃囍卸嗔艘粋€(gè)翹曲的自由度θ',相應(yīng)的力矩多了雙力矩,。因此,,在用tat程序計(jì)算框剪結(jié)構(gòu),、剪力墻結(jié)構(gòu)等含鋼筋混凝土剪力墻的結(jié)構(gòu)都要對(duì)剪力墻的洞口,、節(jié)點(diǎn)做合理的簡(jiǎn)化,,有點(diǎn)讓實(shí)際工程來(lái)適應(yīng)我們的計(jì)算程序的味道,。作這種簡(jiǎn)化都是因?yàn)榉治鍪侄蔚木窒匏?資料書的p129)。當(dāng)然,,在作結(jié)構(gòu)方案時(shí),,對(duì)結(jié)構(gòu)作這樣的調(diào)整對(duì)建筑結(jié)構(gòu)方案的簡(jiǎn)潔,、合理有很大的好處。它的樓蓋是作為平面內(nèi)無(wú)限剛,、平面外剛度不考慮的假設(shè),。在新版的tat程序中,允許增設(shè)彈性節(jié)點(diǎn),,這種彈性節(jié)點(diǎn)允許在樓層平面內(nèi)有相對(duì)位移,,且能承擔(dān)相應(yīng)的水平力。增加了這種彈性節(jié)點(diǎn)來(lái)加大tat程序的適用范圍,,使得tat程序可以計(jì)算空曠,、錯(cuò)層結(jié)構(gòu)。

2),、satwe--空間組合結(jié)構(gòu)有限元程序,,與tat的區(qū)別在于墻和樓板的模型不同。satwe對(duì)剪力墻采用的是在殼元的基礎(chǔ)上凝聚而成的墻元模型,。采用墻元模型,,在我們的工程建摸中,,就不需要象tat程序那樣做那么多的簡(jiǎn)化,,只需要按實(shí)際情況輸入即可。對(duì)于樓蓋,,satwe程序采用多種模式來(lái)模擬,。有剛性樓板和彈性樓板兩種。satwe程序主要是在這兩個(gè)方面與tat程序不同,。

3),、pmsap---是一個(gè)結(jié)構(gòu)分析通用程序。當(dāng)然,,它是偏向于建筑的,,但它是一個(gè)發(fā)展方向。現(xiàn)在的比較著名的通用計(jì)算程序有:sap84,、sap91,、sap20xx、ansys,、etabs等程序,,這些程序各有特長(zhǎng)。

2.2,、程序的參數(shù)及選擇開(kāi)關(guān)

2.2.1),、pmcad中的參數(shù)

(1)總信息: 結(jié)構(gòu)體系、結(jié)構(gòu)主材:主要是不同的結(jié)構(gòu)體系有不同的調(diào)整參數(shù),。 地下室層數(shù):必須準(zhǔn)確填寫,,主要有幾個(gè)原因,,風(fēng)荷載、地震作用效應(yīng)的計(jì)算必須要用到這個(gè)參數(shù),,有了這個(gè)參數(shù),,地下室以下的風(fēng)荷載、水平地震效應(yīng)就沒(méi)有往下傳,,但豎向作用效應(yīng)還是往下傳遞,。地下室側(cè)墻的計(jì)算也要用到。底部加強(qiáng)區(qū)也要用到這個(gè)參數(shù),。 與基礎(chǔ)相連接的下部樓層數(shù):要說(shuō)明的是除了pm荷載和最下層的荷載能傳遞到基礎(chǔ)外,,其他嵌固層的基腳內(nèi)力現(xiàn)在的程序都不能傳遞到基礎(chǔ)。

(2),、材料信息:其他與老的程序一樣填法,,就是鋼筋采用了新規(guī)范的新符號(hào)。

(3)風(fēng)荷載: 修正后基本風(fēng)壓:根據(jù)《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》的7.1.2條,,對(duì)與高層,、高聳以及對(duì)風(fēng)荷載比較敏感的其他結(jié)構(gòu),基本風(fēng)壓應(yīng)適當(dāng)提高,,并應(yīng)由有關(guān)的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范具體規(guī)定,。按《高層建筑混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》的3.2.2條,對(duì)與特別重要或?qū)︼L(fēng)荷載比較敏感的高層建筑,,其基本風(fēng)壓應(yīng)按120xx年重現(xiàn)期的風(fēng)壓值采用,。按規(guī)范的解釋,房屋高度大于60m的都是對(duì)風(fēng)荷載比較敏感的高層建筑,。

2.2.2),、tat的參數(shù)及開(kāi)關(guān)

(1)、用tat程序計(jì)算建模應(yīng)注意的幾點(diǎn): 剪力墻必須要有洞口,,不能形成封閉“口”字形,。這樣在構(gòu)件截面上的剪力流才有進(jìn)口和出口,否則,,程序無(wú)法對(duì)構(gòu)件進(jìn)行計(jì)算,。這是tat程序?qū)Ρ”谥鶖?shù)學(xué)模型模擬的要求。 剪力墻內(nèi)的洞口要求要上下對(duì)齊,,且要有規(guī)律性,。如果不這樣,那么內(nèi)力的傳遞將通過(guò)節(jié)點(diǎn)間剛域來(lái)傳遞,,這與實(shí)際有時(shí)很大差別,,引起很大的計(jì)算誤差。且洞口布置不規(guī)律,計(jì)算結(jié)果具有很大的突變性,。

最后我總結(jié)出寫實(shí)習(xí)心得或感受等一些總結(jié)是我們對(duì)之前所學(xué)的一種回憶方式,,會(huì)使我們更深刻的記住和掌握所學(xué)知識(shí)。

pkpm軟件培訓(xùn)篇三

我非常感謝公司給我們員工的集體培訓(xùn),,也很榮幸參加了這次培訓(xùn),,這說(shuō)明公司對(duì)我們員工培訓(xùn)的重視,反映了公司“重視人才,,培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針;對(duì)于在公司技術(shù)系統(tǒng)的我,,也非常珍惜這次機(jī)會(huì)。

本次鋼筋翻樣培訓(xùn),,我覺(jué)得意義挺大的,,雖然和以往的培訓(xùn)相比累不少,但是苦中有甜,。

經(jīng)過(guò)這幾天的培訓(xùn),,完全打破了我沒(méi)培訓(xùn)之前認(rèn)為鋼筋翻樣這是個(gè)很枯燥乏味的過(guò)程的那種想法,我認(rèn)為最主要的是,,它是一個(gè)具有挑戰(zhàn)性,、充滿藝術(shù)性的工作 。雖然規(guī)范都一樣,,但是每個(gè)人的思考方式不一樣,,所以導(dǎo)致了翻樣結(jié)果不相同,但都是正確的結(jié)果,。這就是藝術(shù)性的所在,。我們應(yīng)該本著追求工程速率同時(shí)為公司創(chuàng)造更多價(jià)值的思想去端正工作態(tài)度。

在本次6天的培訓(xùn)中我收獲了不少;首先我了解到之前被忽視的技術(shù)細(xì)節(jié),,比如在考慮鋼筋搭接的時(shí)候我就常常忽視。其次是現(xiàn)場(chǎng)施工與一般翻樣的差距,,這個(gè)我覺(jué)得主要表現(xiàn)在斷料的時(shí)候,,一方面我們要考慮原料,另外我們還要重視現(xiàn)場(chǎng),,把理論和實(shí)際緊密聯(lián)系在一起;最后我也認(rèn)識(shí)到了自己的不足,,尤其在細(xì)心這一塊還如要重視和培養(yǎng)。培訓(xùn)的老師都很有責(zé)任心和耐心,,基本上覆蓋了大部分知識(shí)點(diǎn),。上課的過(guò)程也是互動(dòng)的,生動(dòng)有趣,,把每組按項(xiàng)目分到7個(gè)人,,不懂

得還可以相互討論;同時(shí)每天下午課前都會(huì)組織大家進(jìn)行互動(dòng)式游戲,既豐富了培訓(xùn)生活,,也活躍了課堂氣氛,。

雖然此次培訓(xùn)內(nèi)容很豐富,,涉及知識(shí)也很廣,前面兩天主要是規(guī)范翻樣,,后面兩天課程是現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理,,雖然都是翻樣,但是差別還是有不少,,老師講解完后,,我自己領(lǐng)悟到了兩者的差別,不過(guò)考核的時(shí)候我發(fā)現(xiàn)不少同學(xué)把兩者弄混淆了,。所以我覺(jué)得這次培訓(xùn)還可以添加一節(jié)課講解實(shí)際翻樣和按規(guī)范翻樣的差別,。相信這樣的課程會(huì)讓我們更清醒的認(rèn)識(shí)到翻樣的藝術(shù)性和責(zé)任的重大。

平時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)我看到一些拉筋和箍筋在樓層清理的時(shí)候也并一起清理了,,可能是勞務(wù)隊(duì)在施工的時(shí)候沒(méi)有節(jié)省材料,,導(dǎo)致的浪費(fèi)。這個(gè)就表現(xiàn)在我們對(duì)鋼筋的監(jiān)管不夠,。我們平時(shí)翻樣也要把這些納入到回收清單里面,。盡量節(jié)省材料。

本次培訓(xùn)的形式主要是以ppt講義的方式,,我覺(jué)得培訓(xùn)的形式可以再豐富一點(diǎn),,這樣可以更加增強(qiáng)培訓(xùn)的趣味性和員工培訓(xùn)的積極性。此外此次培訓(xùn)可能受培訓(xùn)時(shí)間的限制,,課程安排的過(guò)緊,。很多同學(xué)反映比較疲勞,有時(shí)候晚上還要進(jìn)行閉卷考試,。

最后,,學(xué)習(xí)能讓人進(jìn)步,工作能讓人自信,,相信我們?cè)诓粩嗟貙W(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)積累當(dāng)中能讓自己變得更加完善,,也感謝組織這次培訓(xùn)的公司,和參與培訓(xùn)的老師們,。

pkpm軟件培訓(xùn)篇四

本學(xué)期我們重點(diǎn)學(xué)習(xí)了廣聯(lián)達(dá)圖形算量軟件和鋼筋抽樣軟件,。通過(guò)對(duì)廣聯(lián)達(dá)軟件的培訓(xùn)學(xué)習(xí),不僅提高了我的識(shí)圖能力,,還提升了我對(duì)有關(guān)工程軟件操作的熱愛(ài),。

在學(xué)習(xí)廣聯(lián)達(dá)軟件之前,我們重點(diǎn)學(xué)習(xí)了autocad制圖軟件,,并簡(jiǎn)單地學(xué)習(xí)了解了pkpm計(jì)價(jià)軟件,。通過(guò)對(duì)三種軟件的學(xué)習(xí)和比較,我覺(jué)得在繪圖速度方面,廣聯(lián)達(dá)圖形算量軟件和pkpm計(jì)價(jià)軟件更為優(yōu)秀,。因?yàn)檫@兩種軟件可以直接建立軸網(wǎng),,在畫門窗時(shí)也不需要?jiǎng)?chuàng)建塊慢慢插入,只要定義好構(gòu)件直接畫就好了,。但是,,兩種軟件畢竟不是專門的制圖軟件,對(duì)比autocad制圖軟件來(lái)說(shuō),,它們?cè)诶L圖上做不到足夠的精確細(xì)致,。

廣聯(lián)達(dá)圖形算量軟件gcl8.0操作起來(lái)比較簡(jiǎn)單,基本上只要按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)定好各個(gè)構(gòu)件的信息屬性就行,。但是,,在操作過(guò)程中若不小心弄錯(cuò)層就不好處理了了,而這一點(diǎn)是它不如gcl20xx之處,。很遺憾,,因?yàn)闆](méi)有對(duì)gcl20xx軟件的集中學(xué)習(xí),對(duì)于它在處理錯(cuò)層方面還是不大了解,。

在我看來(lái),,廣聯(lián)達(dá)軟件中的三維顯示功能是非常實(shí)用的。三維顯示使我們所繪制的圖形立體畫,,能從不同的角度觀察圖形從而清晰地了解建筑物的一部分構(gòu)造,,這對(duì)提高我們的空間想象能力是大有幫助的。而識(shí)圖最大的障礙就是空間想象能力不佳,。

畫圖過(guò)程中,,我覺(jué)得在設(shè)置“工程信息”方面有必要認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn),。一定要把各個(gè)信息(如基礎(chǔ)形式,、檐高、結(jié)構(gòu)標(biāo)高等)確定好,,以免影響后續(xù)的作業(yè),。對(duì)于主體結(jié)構(gòu),應(yīng)該注意是否需要偏移,。確定好了,再做梁,、柱,、鋼筋等工程時(shí)才不會(huì)出現(xiàn)算量錯(cuò)誤。

我覺(jué)得廣聯(lián)達(dá)的鋼筋抽樣軟件是廣聯(lián)達(dá)公司最有特色的軟件,。它最大限度開(kāi)放了各類鋼筋的計(jì)算方法并能自動(dòng)考慮構(gòu)件之間的關(guān)聯(lián)和扣減,,因此我們只需完成繪圖即可實(shí)現(xiàn)鋼筋量計(jì)算。

在鋼筋編輯中設(shè)置的計(jì)算規(guī)則可以修改,而計(jì)算結(jié)果能直觀顯示每根鋼筋的形狀,、計(jì)算過(guò)程,、搭接形式、計(jì)算公式,,這樣便于查看和控制鋼筋繪制以便滿足多種算量需求,。

在軟件學(xué)習(xí)中,資源共享應(yīng)該是個(gè)比較值得提倡的問(wèn)題,。廣聯(lián)達(dá)鋼筋抽樣軟件與圖形算量軟件gcl8.0實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一平臺(tái),,并且不用安裝cad就能直接將cad圖導(dǎo)入,很好地節(jié)省了算量時(shí)間,。

在使用軟件過(guò)程中,,我覺(jué)得應(yīng)該注意的問(wèn)題:

在工程設(shè)置時(shí),結(jié)構(gòu)類型,、設(shè)防烈度,、檐高、抗震等級(jí)的輸入不正確,,會(huì)影響計(jì)算結(jié)果,。 繪制板時(shí),單邊標(biāo)注板負(fù)筋長(zhǎng)度不含支座寬時(shí),,即使在計(jì)算設(shè)置里設(shè)了“單邊標(biāo)注負(fù)筋長(zhǎng)度到支座內(nèi)邊線”,,除負(fù)筋在墻處能計(jì)算正確外(墻不是板的支座),在有梁(梁為板支座)處的板負(fù)筋,,軟件在計(jì)算時(shí)會(huì)扣除1/2支座寬,,計(jì)算有誤。為避免此類問(wèn)題發(fā)生,,需在有墻的地方布置,。單邊標(biāo)注板負(fù)筋時(shí)應(yīng)選擇“按墻布置”,同理有梁時(shí)選“按梁布置”,,在有連梁的地方選“按板邊布置”或“畫線布置”,。

在繪制柱時(shí),框架柱在畫完構(gòu)件后,,頂層柱應(yīng)自動(dòng)判斷邊角柱,,頂層柱不可在“全部縱筋”處輸入鋼筋信息,應(yīng)分別在“角筋,、h一邊縱筋,、b一邊縱筋”處分別輸入,否則,,即使邊角柱判斷成功,,軟件也不會(huì)正確計(jì)算,。

感謝老師帶領(lǐng)我們學(xué)習(xí)各種工程軟件,讓我們熟悉操作流程,,為我們以后的就業(yè)創(chuàng)造更有利的競(jìng)爭(zhēng)條件,。雖然各種軟件能為我們以后的工程制圖、算量,、計(jì)價(jià)提高效率,,但我覺(jué)得對(duì)軟件我們不能過(guò)分的依賴,不要希望它能解決所有的問(wèn)題,,算出所有的量,,我們一定要運(yùn)用自己的智慧,把軟件的很多功能結(jié)合起來(lái),,找出最快最好的方法和技巧,。真正的要軟件為我們所用,而不是軟件來(lái)主導(dǎo)我們!

pkpm軟件培訓(xùn)篇五

primavera project planner(簡(jiǎn)稱p3)是用于項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃, 動(dòng)態(tài)控制, 資源管理和成本控制的項(xiàng)目管理軟件,。p3是項(xiàng)目管理專家們最推崇的選擇, 是當(dāng)今項(xiàng)目管理軟件公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)

p3能同時(shí)管理多個(gè)工程

多個(gè)工程是指企業(yè)同時(shí)有多個(gè)在建工程,,或者一個(gè)大型復(fù)雜的工程劃分為若干個(gè)標(biāo)段工程。p3考慮了各種可能的情況,,使用戶輕松控制和協(xié)調(diào)多個(gè)工程,。 主工程和子工程的層次管理、工程間的關(guān)系處理,、多用戶共享同一工程數(shù)據(jù),、遠(yuǎn)程工程的計(jì)劃進(jìn)度通過(guò)電子郵件下達(dá)和上報(bào)等等, 都是p3的獨(dú)到之處,。

p3能有效控制大型,、復(fù)雜項(xiàng)目

p3能處理大時(shí)間跨度,繁雜和多日歷的工程,。能處理多達(dá)10萬(wàn)多條工序的項(xiàng)目, 支持無(wú)限資源,,提供多個(gè)目標(biāo)基準(zhǔn)計(jì)劃作為對(duì)比依據(jù)。

p3可連接企業(yè)信息系統(tǒng)

p3的強(qiáng)大功能使它的數(shù)據(jù)可與整個(gè)公司的信息相結(jié)合,。p3支持odbc, 通過(guò)與本公司其他系列產(chǎn)品結(jié)合來(lái)支持?jǐn)?shù)據(jù)采集,,數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和風(fēng)險(xiǎn)分析。

p3有豐富,、直觀的圖形接口, 可以快速地編排任何大型和復(fù)雜工程的進(jìn)度和資源計(jì)劃,。

工程結(jié)構(gòu)分解

p3通過(guò)工作分解結(jié)構(gòu)(work breakdown structure)對(duì)工程數(shù)據(jù)進(jìn)行結(jié)構(gòu)化組織,使與工程有關(guān)的每個(gè)人都能洞悉工程,。此外,,p3還提供強(qiáng)大的作業(yè)分類碼功能,可以非常方便地按用戶指定的 要求組織作業(yè)數(shù)據(jù),。比如:可以按負(fù)責(zé)人,、位置、工作類型,、階段等方式對(duì)作業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分類和匯總,。組織和重新組織工程數(shù)據(jù)可以及時(shí)地從任意角度來(lái)審閱工程進(jìn) 展。

網(wǎng)絡(luò)圖(pert)

網(wǎng)絡(luò)圖根據(jù)作業(yè)的邏輯順序依次將作業(yè)列出,。用戶可直接使用該功能來(lái)繪制網(wǎng)絡(luò)草圖. 在做計(jì)劃時(shí)或工程開(kāi)工后,,用戶利用該功能對(duì)作業(yè)進(jìn)行跟蹤, 并通過(guò)分析浮時(shí)、緊前后續(xù)作業(yè)關(guān)系來(lái)解決工程中的瓶頸問(wèn)題,。網(wǎng)絡(luò)圖也可以自動(dòng)按作業(yè)分類碼分組,,它的數(shù)據(jù)與橫道圖中數(shù)據(jù)是完全相通的。

pkpm軟件培訓(xùn)篇六

在支付寶測(cè)試分析的角色和系統(tǒng)分析的角色是對(duì)應(yīng)的,,只不過(guò)一個(gè)是測(cè)試類的另外一個(gè)是開(kāi)發(fā)類的,。系分下面會(huì)有相應(yīng)開(kāi)發(fā),測(cè)分下面會(huì)有相應(yīng)的測(cè)試用例編寫和執(zhí)行人員,。也就是說(shuō)測(cè)試分析文檔是對(duì)測(cè)試執(zhí)行人員的一個(gè)指導(dǎo)(在我原來(lái)的理解方式上,,覺(jué)得測(cè)試分析人員應(yīng)該是用例編寫人員;而在這里測(cè)試分析人員是從業(yè)務(wù)上去分析的,用例是用例執(zhí)行人員來(lái)寫并且執(zhí)行的),。

而通過(guò)這次的這次分析覺(jué)得自己的測(cè)分還存在以下的問(wèn)題:

1,、太關(guān)注開(kāi)發(fā)的內(nèi)部實(shí)現(xiàn)邏輯。建議:將開(kāi)發(fā)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)邏輯看成一個(gè)黑盒子,,測(cè)試分析要從這個(gè)黑盒子的輸入和輸出上去看開(kāi)發(fā)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)邏輯是不是有問(wèn)題,,而不應(yīng)該先去了解開(kāi)發(fā)的實(shí)現(xiàn)邏輯然后按照他們的思路去分析。

2,、分析文檔寫的過(guò)于詳細(xì),,甚至將用例的步驟都寫了出來(lái)。建議:測(cè)試分析要從全局上去看問(wèn)題,,細(xì)節(jié)的東西即便是知道的,,也要留給之后的用例編寫人員去了解(就像系分之后的開(kāi)發(fā)需要去寫詳細(xì)設(shè)計(jì)的道理一樣),這樣后面的人才會(huì)自己主動(dòng)去想問(wèn)題,。

3,、分析文檔要考慮維護(hù)性問(wèn)題,不要出現(xiàn)類似比如還款中狀態(tài)為“r”這種具體的數(shù)據(jù)內(nèi)容,。因?yàn)槲业姆治鍪菍?duì)后續(xù)用例編寫人員的一個(gè)指導(dǎo)性的文檔,,所以如果側(cè)分這么寫很有可能導(dǎo)致用例也照著這么寫,其實(shí)不管側(cè)分和用例都不應(yīng)該具體寫到r這么細(xì)節(jié),,否則的話開(kāi)發(fā)稍作變動(dòng)我們就要相應(yīng)變動(dòng)我們的用例

4,、沒(méi)有明確測(cè)試目的。review用例的時(shí)候,,沒(méi)有提出每個(gè)用例需要明確一個(gè)測(cè)試目的,,讓別人來(lái)看這個(gè)用例的時(shí)候能明白到底是怎么回事,。

總結(jié):

1、以后寫測(cè)試分析文檔,,依據(jù)僅僅是prd文檔,,必須拋開(kāi)開(kāi)發(fā)實(shí)現(xiàn)邏輯部分(即不去看系分文檔),待測(cè)分出來(lái)之后,,再去看系分文檔,,互相看看彼此考慮的是否存在遺漏的地方。等到在寫用例的時(shí)候再讓寫用例的人和相應(yīng)的開(kāi)發(fā)去互相明確更細(xì)節(jié)的東西,。

2,、寫用例我們目前都是僅僅做到對(duì)流程上的每個(gè)節(jié)點(diǎn)去單獨(dú)分析,細(xì)到看輸出的時(shí)候會(huì)關(guān)注到數(shù)據(jù)庫(kù)表的一個(gè)變化,。但是除了以上部分,,其實(shí)還少了對(duì)整體流程的關(guān)注,需要增加業(yè)務(wù)流程的各條路徑的一個(gè)覆蓋,,在針對(duì)路徑的用例中不需要關(guān)注到數(shù)據(jù)庫(kù)表級(jí)那么細(xì),。

3、在做流程路徑覆蓋之前應(yīng)該畫一個(gè)路徑圖,,這個(gè)圖的畫法考慮各個(gè)入口的不同分開(kāi)畫流程圖,,分別進(jìn)行路徑覆蓋。

pkpm軟件培訓(xùn)篇七

我是一名學(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的20xx屆畢業(yè)生,,在今年1月25日很有幸被金星啤酒集團(tuán)錄用,,成為一名實(shí)習(xí)業(yè)務(wù)員,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)合格后,,我進(jìn)入了金星啤酒銷售總公司;于是我被派往豫東的太康銷售分公司,,我從基層的訪銷員,實(shí)習(xí)業(yè)務(wù)員做起,,時(shí)至今日已有三個(gè)月了,。

在這段時(shí)間里,我不僅學(xué)到了很多在書本中學(xué)不到的營(yíng)銷知識(shí),,也讓我個(gè)人更加的成熟和堅(jiān)強(qiáng);在實(shí)習(xí)工作中,,當(dāng)我遇到工作中的困難時(shí),曾夜不能寐的思考解決方法,,因?yàn)槲沂冀K相信方法總比困難多;在具體的市場(chǎng)上,,曾受到無(wú)數(shù)次的拒絕和嘲諷,有多少次在深夜里獨(dú)自一個(gè)人哭泣,,有多少次已經(jīng)決定卷鋪蓋離開(kāi);可是第二天又早早的投入到了新的工作當(dāng)中,,因?yàn)槲沂冀K相信:生命在于堅(jiān)持,我可以接受失敗,,但我卻拒絕放棄,。

就這樣,,一個(gè)月,兩個(gè)月過(guò)去了,,我堅(jiān)持了下來(lái);如今的我已經(jīng)變的老練和成熟了,,在工作中積極向上,善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,并及時(shí)的解決,曾多次受到主管經(jīng)理和副總的表?yè)P(yáng);在具體的市場(chǎng)上,,能很好的處理同客戶的關(guān)系,,同時(shí)維護(hù)好同終端的客情關(guān)系,從而讓我感受到了營(yíng)銷給我?guī)?lái)的樂(lè)趣,。

首先,,我介紹一下所在市場(chǎng)的基本情況,我所在的太康市場(chǎng)是豫東深度分銷的楷模,,實(shí)行的是大客戶與小客戶相結(jié)合的鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理體制,,除了縣城的幾位大客戶外,在每一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)一個(gè)一級(jí)經(jīng)銷商,,是完全的市場(chǎng)精耕,。

其次,我很有幸能夠參加20xx年啤酒大戰(zhàn),,感受啤酒營(yíng)銷,,在我們區(qū)域市場(chǎng)的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是流通領(lǐng)域的維雪啤酒,餐飲渠道的雪花啤酒,,當(dāng)然了還有其他品牌的啤酒,,如青島啤酒,燕京啤酒等等,。

在搶占市場(chǎng)的時(shí)刻,,在流通領(lǐng)域里鋪貨時(shí),作為總公司的主打產(chǎn)品金星新一代的促銷政策是10帶2加1.8升的大豆油,,展示兩個(gè)月,,27元/箱;維雪20帶3,28元/箱;雪花10帶2,,28元/箱;競(jìng)爭(zhēng)是相當(dāng)?shù)募ち?。在縣城的每一個(gè)終端店都是必爭(zhēng)之地,各個(gè)廠家都在搶,,真是一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)!

在餐飲領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng),,更是在比拼實(shí)力,都在買店,,你出3000,,我出5000,,經(jīng)過(guò)較量我們金星買斷了大部分飯店,但也付出了沉重的代價(jià),,花費(fèi)了將近200萬(wàn)買店費(fèi),。

時(shí)止今天,我的實(shí)習(xí)期已經(jīng)結(jié)束了,,在這三個(gè)月當(dāng)中,,我付出了很多的辛勞,同時(shí)也收獲了碩果;由于我在這段時(shí)間里表現(xiàn)出色,,已成為集團(tuán)公司的一名正式銷售人員,,享受國(guó)家統(tǒng)籌及優(yōu)厚的薪酬待遇。

最后,,感謝我的母?!幽仙虡I(yè)高等專科學(xué)校,,一直以來(lái)對(duì)我的培養(yǎng),,感謝市場(chǎng)營(yíng)銷系全體老師傳授給我的營(yíng)銷知識(shí),感謝三年以來(lái)教育過(guò)我的所有老師,,學(xué)生在此向你們敬禮了,,你們辛苦了。

感謝當(dāng)初錄用我的集團(tuán)人力資源總部的段部長(zhǎng)和唐部長(zhǎng),,同時(shí)再次感謝營(yíng)銷部長(zhǎng)唐文廣先生對(duì)我營(yíng)銷知識(shí)的指導(dǎo)和教誨,。

感謝銷售總公司張占波副總對(duì)我的關(guān)心,感謝主管孫經(jīng)理對(duì)我的培養(yǎng),,感謝太康銷售分公司我的同事們一直以來(lái)對(duì)我的關(guān)照,,再次向你們致謝。

pkpm軟件培訓(xùn)篇八

摘要:erp系統(tǒng)是一個(gè)管理信息平臺(tái),,企業(yè)實(shí)施erp的過(guò)程就是將企業(yè)的各種業(yè)務(wù)納入到統(tǒng)一的erp管理信息平臺(tái)中的過(guò)程,,

關(guān)于erp實(shí)施及實(shí)訓(xùn)的心得體會(huì)。我們實(shí)施erp的目的是提高企業(yè)運(yùn)作,,提升企業(yè)整體管理水平,。為達(dá)到實(shí)施erp的目的,使erp系統(tǒng)順利上線這短短一年的erp實(shí)施期只能算萬(wàn)里長(zhǎng)征的第一步,。只有保證erp系統(tǒng)上線后工作穩(wěn)定,、運(yùn)作順暢,才能真正發(fā)揮erp系統(tǒng)管理信息平臺(tái)中心的地位,,讓erp系統(tǒng)為公司的管理貢獻(xiàn)持續(xù)不斷的效益,。

關(guān)鍵詞:教程分析;erp實(shí)施項(xiàng)目認(rèn)知;erp實(shí)施方法流程;erp實(shí)施顧問(wèn)

正文:

“捍衛(wèi)尊嚴(yán)”教會(huì)了我...

通過(guò)對(duì)“捍衛(wèi)尊嚴(yán)”視頻教程的學(xué)習(xí),了解到了要成為一名合格的erp實(shí)施顧問(wèn)需要經(jīng)歷多重困難。

首先,,用“see-do-get”分析主人公劉定堅(jiān)為什么會(huì)接手華廣集團(tuán)的項(xiàng)目呢,,作為一名實(shí)施顧問(wèn),在面臨殘局項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)時(shí),,他考慮到了他的職業(yè)發(fā)展,、家庭情況,他需要這么一次鍛煉的機(jī)會(huì)改變自己目前的命運(yùn),。他臨危受命時(shí)已經(jīng)邁出了成功的第一步,。然而面對(duì)客戶對(duì)新項(xiàng)目經(jīng)理的不信任、客戶的不合作態(tài)度,、項(xiàng)目進(jìn)度拖延,、工作停滯和雙方都對(duì)項(xiàng)目失去信心時(shí),他沒(méi)有放棄,,責(zé)任心、信念和自己的發(fā)展促使他必須重新獲取信任,、確立機(jī)制,、組建團(tuán)隊(duì)并且重新制定計(jì)劃。劉定堅(jiān)首先找到華廣集團(tuán)的客戶項(xiàng)目經(jīng)理李建峰,,因?yàn)樗宄闹?,如果?xiàng)目失敗,李建峰也有責(zé)任,。然而當(dāng)一些部門依然不配合的情況下,,他找到了華廣的一把手田原,只要獲取田原的信任和配合,,其他各部門就會(huì)無(wú)條件接受新項(xiàng)目的實(shí)施,,這樣他就有機(jī)會(huì)爭(zhēng)取其他各部門關(guān)鍵人物的認(rèn)同和配合。

再獲取初步信任之后,,劉定堅(jiān)積極主動(dòng)配合銷售部經(jīng)理吳冰,,并像她闡明了該項(xiàng)目中銷售模塊的優(yōu)勢(shì),并且努力地提高進(jìn)度,,讓她看到新系統(tǒng)的好處,。為了爭(zhēng)取共同的利益,華廣其他各部門也努力地說(shuō)服吳冰,。在實(shí)施中沖突肯定不能避免,,而且沖突很少有對(duì)錯(cuò)之分,面對(duì)沖突時(shí)要勇于面對(duì)分歧,,并且重視分歧,。要努力爭(zhēng)取最好的時(shí)機(jī)去解決沖突,不要拖延解決沖突的時(shí)間,在堅(jiān)持自己立場(chǎng)的同時(shí),,把自己的立場(chǎng)放在次要位置,,用仁慈去感化對(duì)方,以維護(hù)和對(duì)方的關(guān)系,,征詢沖突影響的各方意見(jiàn)以尋求新的解決方案,。

項(xiàng)目的成功實(shí)施需要經(jīng)歷多次的猜疑和困難,而事實(shí)說(shuō)話也是最好的方法,,找出問(wèn)題的原因,,并解決問(wèn)題所在。這次項(xiàng)目的成功實(shí)施也是必然的,。

erp項(xiàng)目實(shí)施認(rèn)知

erp的實(shí)施過(guò)程也是項(xiàng)目管理的過(guò)程,,實(shí)施是在企業(yè)信息建設(shè)過(guò)程中,由相關(guān)人員組成特定的項(xiàng)目組,,根據(jù)客戶的需求,,像企業(yè)提供的一種個(gè)性化、專業(yè)化的服務(wù),,更進(jìn)一步講是向企業(yè)提供一種有助于其實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的一整套,、有價(jià)值的解決方案,并指導(dǎo)用戶完成管理軟件的客戶化工作,,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理,,降低成本,提高效率,。軟件實(shí)施是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的活動(dòng),,需要由專業(yè)的咨詢顧問(wèn)和客戶方項(xiàng)目人員協(xié)同完成,而且是一種收費(fèi)性的服務(wù),,erp實(shí)施方法論是在項(xiàng)目管理理論的指導(dǎo)下,,通過(guò)總結(jié)眾多erp項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),而逐步形成的一套用以指導(dǎo)erp項(xiàng)目實(shí)施的方法,、過(guò)程,、工具和模板。erp實(shí)施方法論是項(xiàng)目管理理論在erp實(shí)施領(lǐng)域的具體應(yīng)用,,也是對(duì)項(xiàng)目管理理論在這一特定領(lǐng)域內(nèi)的豐富和發(fā)展,。

erp實(shí)施方法流程

1.初次調(diào)研:

主要的目的就是erp軟件提供商的實(shí)施顧問(wèn)人員能夠?qū)ζ髽I(yè)各個(gè)部門的業(yè)務(wù)流程初步了解,能收集到各個(gè)部門業(yè)務(wù)流的所有單據(jù),,和各個(gè)部門人員的認(rèn)識(shí),,了解他們對(duì)erp的認(rèn)識(shí)和期望,以便制訂工作計(jì)劃,。

2.系統(tǒng)培訓(xùn):

主要的目的就是能夠讓企業(yè)所有人員認(rèn)識(shí)到什么是erp,,并在企業(yè)中應(yīng)用erp系統(tǒng)能給企業(yè)帶來(lái)如何的效益,另外就是erp軟件的各個(gè)系統(tǒng)的功能培訓(xùn)。

3.流程擬定:

主要的目的是實(shí)施顧問(wèn)人員根據(jù)自己對(duì)該企業(yè)的了解結(jié)合自己或所在公司對(duì)企業(yè)所在行業(yè)的累積經(jīng)驗(yàn),,結(jié)合erp系統(tǒng)擬定出一個(gè)符合企業(yè)需求的業(yè)務(wù)流程,,能在系統(tǒng)中得到合理的體現(xiàn);這是一個(gè)非常重要的階段,一個(gè)企業(yè)的管理能否從此通過(guò)erp得到提升,,流程能否更完善,,就需*這個(gè)流程擬定了。

4.編碼原則:

主要的目的是企業(yè)能在實(shí)施顧問(wèn)人員的指導(dǎo)下,,制定企業(yè)應(yīng)用erp的基本原則,,其中包括物料的編碼原則、供應(yīng)商,、客戶的編碼原則,、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)(包括bom架階)的分階建立等。

5.資料收集:

主要的目的是企業(yè)的人員在熟悉了各項(xiàng)編碼原則的基礎(chǔ)上,,收集企業(yè)應(yīng)用erp管理所需要的基本資料,,包括物料資料、供應(yīng)商,、客戶,、部門、人員等收集,。

6.流程測(cè)試:

主要的目的是企業(yè)的人員測(cè)試流程擬定的合理性,并使用企業(yè)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程來(lái)測(cè)試erp系統(tǒng)的功能完善性,,和操作的方便性,。

7.期初導(dǎo)入:

主要的目的是搜集erp系統(tǒng)上線的期初數(shù)據(jù),并在實(shí)施顧問(wèn)人員的指導(dǎo)下錄入erp系統(tǒng),,為企業(yè)正式應(yīng)用erp系統(tǒng)奠定夯實(shí)的基礎(chǔ),。

8.上線輔導(dǎo):

主要的目的是將企業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)在erp系統(tǒng)中處理,一般在系統(tǒng)上線的第一,、二個(gè)月的時(shí)間里面,,有必要的又模式進(jìn)行,以防企業(yè)人員在上線期初操作不熟練所造成錯(cuò)誤,。

9.月結(jié)輔導(dǎo):

主要的目的是在應(yīng)用系統(tǒng)一個(gè)自然月后,,通過(guò)erp系統(tǒng)來(lái)跑出企業(yè)管理所需要的各種報(bào)表、檢驗(yàn)報(bào)表的完善性,,數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,。

當(dāng)然,一個(gè)企業(yè)中要成功實(shí)施一個(gè)erp系統(tǒng),,單純的*以上九個(gè)步驟是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,,erp的實(shí)施是一個(gè)非常規(guī)范的過(guò)程,所以,我們?cè)谶@里將這過(guò)程分作為兩大塊,。

erp實(shí)施顧問(wèn)

erp實(shí)施顧問(wèn)是指從事erp軟件咨詢,、規(guī)劃、實(shí)施,,使erp軟件產(chǎn)品在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中得以成功應(yīng)用的專業(yè)人員,。他們不但要懂it,還要會(huì)管理以及財(cái)務(wù),,熟悉行業(yè)性質(zhì),,擅長(zhǎng)運(yùn)用各種咨詢實(shí)施類工具。復(fù)雜額管理問(wèn)題可以請(qǐng)咨詢顧問(wèn)幫忙解決,、部門間的業(yè)務(wù)流程工作由客戶項(xiàng)目經(jīng)理安排解決,。

erp實(shí)施顧問(wèn)是把公司的erp實(shí)施作為己任,并投入大量的人力,、財(cái)力和精力以確保實(shí)現(xiàn)這一實(shí)施目標(biāo)的群體,。他們精通erp理論與erp軟件的使用方法,熟練運(yùn)用項(xiàng)目實(shí)施方法論,,能夠有效處理實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的種種問(wèn)題,,他們是經(jīng)營(yíng)管理的專家,很多人有過(guò)在不同行業(yè)實(shí)施不同erp項(xiàng)目的豐富經(jīng)驗(yàn),,在項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)階段都能得心應(yīng)手,。

工作內(nèi)容:

1、根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境和資源狀況,,分析企業(yè)建立erp系統(tǒng)的可行性,,科學(xué)制定erp項(xiàng)目的戰(zhàn)略目標(biāo);

2、確定企業(yè)對(duì)erp的需求,,包括功能,、時(shí)間、效率等方面的要求;

3,、分析企業(yè)管理現(xiàn)狀與所實(shí)施的erp系統(tǒng)的差距,,擬定企業(yè)流程重組和管理改進(jìn)方案。在erp實(shí)施過(guò)程中,,咨詢?nèi)藛T要對(duì)企業(yè)管理工作進(jìn)行診斷,,找出差距,提出業(yè)務(wù)流程重組方案,、管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)準(zhǔn)備方案;具體由企業(yè)來(lái)執(zhí)行,。

4、咨詢培訓(xùn),。erp項(xiàng)目實(shí)施不但需要管理人員知識(shí)和能力得到提高,,而且需要他們的態(tài)度和行為發(fā)生轉(zhuǎn)變,。而“態(tài)度”、“知識(shí)”,、“能力”,、“行動(dòng)”都要由erp實(shí)施顧問(wèn)的培訓(xùn)來(lái)推動(dòng)。

作為一名erp實(shí)施顧問(wèn),,除了要懂管理,、懂erp軟件、懂實(shí)施方法論之外,,還要掌握一些做事的方法,。好的工作方法可以讓顧問(wèn)們?cè)陧?xiàng)目進(jìn)程中迅速取得客戶信任、快速解決問(wèn)題.

從業(yè)素質(zhì)要求

erp實(shí)施顧問(wèn)的成長(zhǎng)需要積累,,難以速成,,需要在挫折和失敗中不斷完善和提高。

1,、一定的技術(shù)基礎(chǔ),。

(1)了解erp軟件本身。

(2)系統(tǒng)管理知識(shí),,包括windows 20xx,,winxp。

(3)數(shù)據(jù)庫(kù)知識(shí),,包括sql20xx,、oracle、db2等等,,sql技能,。細(xì)分可為查詢分析器的使用,數(shù)據(jù)表的操作,,報(bào)表的基本技能等等。

(4)網(wǎng)絡(luò)知識(shí),。

(5)一定的硬件知識(shí),。

2、行業(yè)知識(shí),。

3,、管理知識(shí)和項(xiàng)目管理知識(shí)。

4,、英語(yǔ)水平,。

5、清爽整潔,、職業(yè)化儀表,。

6,、學(xué)習(xí)能力。

pkpm軟件培訓(xùn)篇九

本學(xué)期我們重點(diǎn)學(xué)習(xí)了廣聯(lián)達(dá)圖形算量軟件和鋼筋抽樣軟件,。通過(guò)對(duì)廣聯(lián)達(dá)軟件的培訓(xùn)學(xué)習(xí),,不僅提高了我的識(shí)圖能力,還提升了我對(duì)有關(guān)工程軟件操作的熱愛(ài),。

在學(xué)習(xí)廣聯(lián)達(dá)軟件之前,,我們重點(diǎn)學(xué)習(xí)了autocad制圖軟件,并簡(jiǎn)單地學(xué)習(xí)了解了pkpm計(jì)價(jià)軟件,。通過(guò)對(duì)三種軟件的學(xué)習(xí)和比較,,我覺(jué)得在繪圖速度方面,廣聯(lián)達(dá)圖形算量軟件和pkpm計(jì)價(jià)軟件更為優(yōu)秀,。因?yàn)檫@兩種軟件可以直接建立軸網(wǎng),,在畫門窗時(shí)也不需要?jiǎng)?chuàng)建塊慢慢插入,只要定義好構(gòu)件直接畫就好了,。但是,,兩種軟件畢竟不是專門的制圖軟件,對(duì)比autocad制圖軟件來(lái)說(shuō),,它們?cè)诶L圖上做不到足夠的精確細(xì)致,。

廣聯(lián)達(dá)圖形算量軟件gcl8.0操作起來(lái)比較簡(jiǎn)單,基本上只要按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)定好各個(gè)構(gòu)件的信息屬性就行,。但是,,在操作過(guò)程中若不小心弄錯(cuò)層就不好處理了了,而這一點(diǎn)是它不如gcl20xx之處,。很遺憾,,因?yàn)闆](méi)有對(duì)gcl20xx軟件的集中學(xué)習(xí),對(duì)于它在處理錯(cuò)層方面還是不大了解,。

在我看來(lái),,廣聯(lián)達(dá)軟件中的三維顯示功能是非常實(shí)用的。三維顯示使我們所繪制的圖形立體畫,,能從不同的角度觀察圖形從而清晰地了解建筑物的一部分構(gòu)造,,這對(duì)提高我們的空間想象能力是大有幫助的。而識(shí)圖最大的障礙就是空間想象能力不佳,。

畫圖過(guò)程中,,我覺(jué)得在設(shè)置“工程信息”方面有必要認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn),。一定要把各個(gè)信息(如基礎(chǔ)形式,、檐高、結(jié)構(gòu)標(biāo)高等)確定好,,以免影響后續(xù)的作業(yè),。對(duì)于主體結(jié)構(gòu),,應(yīng)該注意是否需要偏移。確定好了,,再做梁,、柱、鋼筋等工程時(shí)才不會(huì)出現(xiàn)算量錯(cuò)誤,。

我覺(jué)得廣聯(lián)達(dá)的鋼筋抽樣軟件是廣聯(lián)達(dá)公司最有特色的軟件,。它最大限度開(kāi)放了各類鋼筋的計(jì)算方法并能自動(dòng)考慮構(gòu)件之間的關(guān)聯(lián)和扣減,因此我們只需完成繪圖即可實(shí)現(xiàn)鋼筋量計(jì)算,。

在鋼筋編輯中設(shè)置的計(jì)算規(guī)則可以修改,,而計(jì)算結(jié)果能直觀顯示每根鋼筋的形狀、計(jì)算過(guò)程,、搭接形式,、計(jì)算公式,這樣便于查看和控制鋼筋繪制以便滿足多種算量需求,。

在軟件學(xué)習(xí)中,,資源共享應(yīng)該是個(gè)比較值得提倡的問(wèn)題。廣聯(lián)達(dá)鋼筋抽樣軟件與圖形算量軟件gcl8.0實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一平臺(tái),,并且不用安裝cad就能直接將cad圖導(dǎo)入,,很好地節(jié)省了算量時(shí)間。

在使用軟件過(guò)程中,,我覺(jué)得應(yīng)該注意的問(wèn)題:

在工程設(shè)置時(shí),,結(jié)構(gòu)類型、設(shè)防烈度,、檐高,、抗震等級(jí)的輸入不正確,會(huì)影響計(jì)算結(jié)果,。 繪制板時(shí),,單邊標(biāo)注板負(fù)筋長(zhǎng)度不含支座寬時(shí),即使在計(jì)算設(shè)置里設(shè)了“單邊標(biāo)注負(fù)筋長(zhǎng)度到支座內(nèi)邊線”,,除負(fù)筋在墻處能計(jì)算正確外(墻不是板的支座),,在有梁(梁為板支座)處的板負(fù)筋,軟件在計(jì)算時(shí)會(huì)扣除1/2支座寬,,計(jì)算有誤。為避免此類問(wèn)題發(fā)生,,需在有墻的地方布置,。單邊標(biāo)注板負(fù)筋時(shí)應(yīng)選擇“按墻布置”,同理有梁時(shí)選“按梁布置”,,在有連梁的地方選“按板邊布置”或“畫線布置”,。

在繪制柱時(shí),,框架柱在畫完構(gòu)件后,頂層柱應(yīng)自動(dòng)判斷邊角柱,,頂層柱不可在“全部縱筋”處輸入鋼筋信息,,應(yīng)分別在“角筋、h一邊縱筋,、b一邊縱筋”處分別輸入,,否則,即使邊角柱判斷成功,,軟件也不會(huì)正確計(jì)算,。

感謝老師帶領(lǐng)我們學(xué)習(xí)各種工程軟件,讓我們熟悉操作流程,,為我們以后的就業(yè)創(chuàng)造更有利的競(jìng)爭(zhēng)條件,。雖然各種軟件能為我們以后的工程制圖、算量,、計(jì)價(jià)提高效率,,但我覺(jué)得對(duì)軟件我們不能過(guò)分的依賴,不要希望它能解決所有的問(wèn)題,,算出所有的量,,我們一定要運(yùn)用自己的智慧,把軟件的很多功能結(jié)合起來(lái),,找出最快最好的方法和技巧,。真正的要軟件為我們所用,而不是軟件來(lái)主導(dǎo)我們!

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