體會是指將學(xué)習(xí)的東西運(yùn)用到實(shí)踐中去，通過實(shí)踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來的文字,，近似于經(jīng)驗(yàn)總結(jié),。那么心得體會該怎么寫,？想必這讓大家都很苦惱吧,。下面是小編幫大家整理的心得體會范文大全,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

行政人員心得體會篇一

1、完成江蘇省著名商標(biāo)申報(bào)工作,，并成功獲批;成功申報(bào)江蘇省企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)化合格單位并獲批;完成政府相關(guān)補(bǔ)貼項(xiàng)目申報(bào),，全年共獲得政府補(bǔ)助資金74萬元;完成公司內(nèi)特種設(shè)備日常檢測;處置公司內(nèi)放射源四枚;主導(dǎo)簽訂華龍國際技術(shù)開發(fā)合作項(xiàng)目，項(xiàng)目正在進(jìn)行中,。

2、做好_公司前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，如質(zhì)量體系認(rèn)證,、商標(biāo)、電話,、網(wǎng)站等,。完成__國際貿(mào)易公司注冊手續(xù)。

3,、完成_,、_的日常工作對接，全年共完成銷售額379.5萬元,，現(xiàn)在手合同200多萬元,。開發(fā)_、_,、_等新客戶,，拓展公司產(chǎn)品銷售渠道;并通過_集團(tuán)網(wǎng)上合格供應(yīng)商認(rèn)證。

4,、成功申報(bào)武器裝備許可證,，并通過現(xiàn)場審查;針對17年公司安全管理出現(xiàn)的問題，積極推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化三級合格企業(yè)申報(bào)工作;牽頭落實(shí)與蘇州普實(shí)簽訂新erp合同,。

因個(gè)人的能力有限,，在有關(guān)方面工作做得不是太好：(一)學(xué)習(xí)力度還需要不斷提高：在工作中，常常由于工作忙等各種原因,，造成自我對于學(xué)習(xí)存在放松的現(xiàn)象,，在學(xué)習(xí)上存在著一定的松懈、僥幸等思想意識,，尤其是對本行業(yè)的相關(guān)專業(yè)知識學(xué)習(xí)的力度還不夠,，了解還不深,，此外，對于一些政策性的理論學(xué)習(xí)存在著重視度不足等現(xiàn)象,，因此,，在未來的工作實(shí)際中，在這些方面自己仍需不斷加強(qiáng)和提高,。(二)專業(yè)技術(shù)能力仍需提高：在實(shí)踐業(yè)務(wù)操作過程中,，個(gè)人的業(yè)務(wù)能力仍需不斷提升，自我還存在著業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力不強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)狀況,，與公司的要求尚有一段差距,。(三)工作的統(tǒng)籌計(jì)劃性需加強(qiáng)：在工作中，個(gè)人對工作的安排和計(jì)劃性仍需不斷提升,，常常會因?yàn)楣ぷ靼才挪缓侠?，而造成手忙腳亂的局面，極大的影響了工作的效率,，這是本人需要不斷改進(jìn)的地方,。

關(guān)于部門今后的發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合公司的實(shí)際情況,，提出如下幾點(diǎn),，不成熟之處還請領(lǐng)導(dǎo)指正：

1、今后部門工作的目標(biāo)：努力提升行業(yè)知名度和誠信地位;打造“精品鎳基合金供應(yīng)商”創(chuàng)建信息化平臺互聯(lián)網(wǎng)加,，努力實(shí)現(xiàn)利潤最大化費(fèi)用最小化,，整合內(nèi)部資源提升分單元獨(dú)立核算的經(jīng)營體系，保持公司合理的利潤率(超出行業(yè)平均水平)和個(gè)人收入持續(xù)穩(wěn)健的增長,。加強(qiáng)公司內(nèi)科研人才培養(yǎng),，建立公司人才梯隊(duì)，培養(yǎng)經(jīng)營人才;員工與公司,、供應(yīng)商的同步發(fā)展和提高;團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的提升和社會責(zé)任,，創(chuàng)建幸福型企業(yè)。

2,、行政中心是企業(yè)的內(nèi)管家,，公司內(nèi)除了生產(chǎn)、質(zhì)量,、銷售外所有的事務(wù)都是行政中心的管理范圍,，在今后的部門工作中，部門將以創(chuàng)建幸福型企業(yè)為第一目標(biāo),，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng),，建立完善公司內(nèi)部人才隊(duì)伍，抓好與一線員工息息相關(guān)的事項(xiàng),，如食堂,、廁所,、員工福利等，提升員工在企業(yè)內(nèi)的存在感,，使員工能夠認(rèn)識到企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步是所有員工共同努力的結(jié)果,。強(qiáng)化安全和現(xiàn)場管理的檢查，大力推進(jìn)6s現(xiàn)場管理,，力爭不發(fā)生重大安全事故,，減少企業(yè)不必要的損失。

3,、繼續(xù)大力推進(jìn)員工培訓(xùn)制度,，強(qiáng)化員工操作技能的培訓(xùn)，采用公司內(nèi)部技術(shù)能力與外部老師相結(jié)合的模式,，對一線員工,，特別是關(guān)鍵崗位員工進(jìn)行操作實(shí)戰(zhàn)技能的培訓(xùn)，提升員工技術(shù)水平,，計(jì)劃與戴南特種合金制品研究院合作,，培訓(xùn)二十名左右的一線操作技術(shù)能手。

4.建立合理的分配體系：建立起對外具有競爭性,、對內(nèi)具有公平性、對員工具有激勵(lì)性的,、包括員工薪資,、福利、獎(jiǎng)金在內(nèi)的分配體系;并在施行中不斷地加以檢討和完善,。建立合理的績效管理體系：以目標(biāo)管理為基礎(chǔ),，建立起工作績效管理體系，按照分級管理,、分層考核的原則,，對各級管理人員施行考核;績效管理必須與分配體系聯(lián)動(dòng)推行，以確保目標(biāo)管理切實(shí)落實(shí),。將公司管理人員的績效考核與公司業(yè)績?nèi)珕T掛鉤,，使每個(gè)人都能從公司的發(fā)展上獲利，也要求每個(gè)人都為公司的發(fā)展發(fā)揮作用,。

期待未來的時(shí)光能夠與__公司一起成長,，共同發(fā)展。

我在__公司工作,，這是我的選擇,，在此我宣誓：從進(jìn)入公司的第一天起，我就深深知道,，我已經(jīng)成為公司的一部分,，我就是公司的經(jīng)營者,，我明白公司的成功就是我的成功，公司的失敗就是我的恥辱,，我的人生要以公司為舞臺,，我要認(rèn)真負(fù)責(zé)地工作，我要加倍熱愛我的公司,，我要時(shí)刻維護(hù)公司的利益,，我要付出自己的每一份努力，與公司同呼吸,，共命運(yùn)!

行政人員心得體會篇二

一年來,，在公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)的有力領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的正確悉心指導(dǎo)以及同事們的大力支持和幫助下,，我積極主動(dòng)克服困難,，想方設(shè)法，主動(dòng)適應(yīng)新形勢,、新常態(tài),，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力工作,、積極進(jìn)取,，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將本人今年的學(xué)習(xí)和工作情況匯報(bào)如下：

一,、不忘初心,，不斷學(xué)習(xí)，加強(qiáng)個(gè)人黨性修養(yǎng)

(一)離崗靜學(xué),，追尋理論之源,。在公司黨委及部門領(lǐng)導(dǎo)的推薦下，我有幸參加自治區(qū)經(jīng)濟(jì)口單位組織人事業(yè)務(wù)示范培訓(xùn)班,。三尺講壇陣地,，各位專家教授的理論高見，既緊跟新時(shí)代組工干部要求,，又貼合工作的實(shí)際需要,，深入淺出，每一課都是難得的知識大餐,、實(shí)踐的演練場,、行動(dòng)的基準(zhǔn)石，我靜下心來,，認(rèn)真筆記,，敏學(xué)聆聽，收獲著工作理論新源泉，黨建服務(wù)新亮點(diǎn),，干部工作新藍(lán)圖,，為今后的工作找到了理論和落實(shí)的鑰匙。

二,、盡職盡則,，努力做好本職工作

(一)嚴(yán)守條例、嚴(yán)格程序,，認(rèn)真完成公司干部的選拔任用工作,。始終以《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》為指導(dǎo)，堅(jiān)持“信念堅(jiān)定,、為民服務(wù),、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng),、清正廉潔”的用人思路,，堅(jiān)持動(dòng)議、民主推薦,、對象考察,、民主測評、個(gè)別談話等制度,，認(rèn)真做好干部選拔任用各個(gè)環(huán)節(jié),，完成了對3名干部的選拔工作。

(二)堅(jiān)持教育培訓(xùn)與崗位需求相結(jié)合,。為完善公司培訓(xùn)體系,，加強(qiáng)員工思想政治教育、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和后續(xù)教育工作,，根據(jù)各部門培訓(xùn)工作計(jì)劃，結(jié)合公司黨委安排,，選派干部參加培訓(xùn),，并建立培訓(xùn)臺賬。20_年,，各類培訓(xùn)累計(jì)人次627人次,，其中：參加_各類培訓(xùn)40人次，公司內(nèi)部各類培訓(xùn)587人次,。切實(shí)拓展了全體干部員工業(yè)務(wù)知識的深度和廣度,，提高了員工整體素質(zhì)，順利完成公司下達(dá)的培訓(xùn)任務(wù),，達(dá)到培訓(xùn)目標(biāo)和效果,。

(三)與兄弟企業(yè)開展對標(biāo)交流。根據(jù)公司黨委工作安排，為進(jìn)一步學(xué)習(xí)企業(yè)集團(tuán)化管理經(jīng)驗(yàn),，開闊視野,、開拓思路，與_集團(tuán)開展企業(yè)間對標(biāo)交流工作,。主要交流探討集團(tuán)公司的組織架構(gòu),、班子構(gòu)成、人員配置情況;集團(tuán)公司中員工薪酬,、醫(yī)療,、養(yǎng)老保險(xiǎn)等福利待遇問題;員工考核如何與績效掛鉤，對子公司考核如何把控;員工培訓(xùn)等問題,，對進(jìn)一步加強(qiáng)公司干部人事管理具有積極的學(xué)習(xí)借鑒意義,。

(四)做好參控股企業(yè)董監(jiān)事推薦工作。為進(jìn)一步做好公司外派董事,、監(jiān)事工作,，增強(qiáng)董監(jiān)事應(yīng)急處理問題能力，根據(jù)履職要求,，業(yè)務(wù)方向等方面,，積極配合部門領(lǐng)導(dǎo)，做好對外派董監(jiān)事人選進(jìn)行調(diào)整的請示及回函等基礎(chǔ)工作,。

(五)按照公司領(lǐng)導(dǎo)安排認(rèn)真做好公司黨委換屆的基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作,。企業(yè)黨委換屆工作，是加強(qiáng)企業(yè)基層黨的建設(shè),、增強(qiáng)黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力的有效途徑,，開展好企業(yè)黨委的換屆工作，不僅是新時(shí)期國有企業(yè)黨的建設(shè)的要求,，也是進(jìn)一步提高黨內(nèi)政治生活正?；⒅贫然闹匾獦?biāo)志,。作為換屆工作組織組的一員,，深刻學(xué)習(xí)《關(guān)于在深化國有企業(yè)改革中堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)黨的建設(shè)的若干意見》、《關(guān)于加強(qiáng)自治區(qū)國有企業(yè)黨的建設(shè)的實(shí)施意見》,、《關(guān)于做好黨組織換屆工作》等有關(guān)精神,，積極做好換屆工作所需上報(bào)相關(guān)材料的撰寫工作。

(六)做好公司年終考核各項(xiàng)工作,。根據(jù)自治區(qū)黨委組織部和自治區(qū)國資委等文件精神,，配合自治區(qū)考核組做好各類表格及相關(guān)材料的撰寫工作，將考核各項(xiàng)程序落到實(shí)處,。同時(shí)做好對公司本部干部員工,、權(quán)屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核工作，將公司各部門和權(quán)屬各企業(yè)的年終考核評比工作落到實(shí)處，充分調(diào)動(dòng)干部員工工作積極性和創(chuàng)造性,。

(七)做好公文流轉(zhuǎn)及檔案管理的工作,。認(rèn)真做好各種文件材料的登記,、傳閱,、移交、收集,、整理和歸檔的工作,，建立電子檔案目錄,，確保各類文件存放有序，科學(xué)管理,，方便查閱和調(diào)取,。積極配合部門領(lǐng)導(dǎo)做好各類日常文件的部門傳閱、信息反饋工作,，認(rèn)真統(tǒng)計(jì),、整理部門員工反饋的意見、建議,，確保工作的準(zhǔn)確性和連續(xù)性,。

(八)做好干部員工薪酬調(diào)發(fā)工作

每月月初及時(shí)準(zhǔn)確核發(fā)公司干部員工工資。每季根據(jù)公司業(yè)績考核結(jié)果核算季度績效工資,，確?？冃ЧべY發(fā)放。按要求及時(shí)測算和申報(bào)公司干部員工社保,、住房公積金繳費(fèi)基數(shù),。

三、存在的不足及今后努力的方向

回顧一年來的工作,，發(fā)現(xiàn)自己也存在一些不足之處:一是有時(shí)做事拖拉,，影響辦事效率;二是業(yè)務(wù)能力有待加強(qiáng);三是學(xué)習(xí)主動(dòng)性不足。舊歲已展千重錦,，新年再進(jìn)百尺竿,。20_年，我將緊跟新時(shí)代,，與時(shí)俱進(jìn),，加強(qiáng)黨性修養(yǎng),，增強(qiáng)四個(gè)意識,，不斷提高政策理論水平和實(shí)際工作能力，增強(qiáng)奉獻(xiàn)精神,，付出耐心,、恒心、誠心，成為一名“召之能來,，來之能戰(zhàn),，戰(zhàn)之能勝”的組工干部。

以上總結(jié),，有不妥之處,，請批評指正。

行政人員心得體會篇三

一,、工作方向

__年度物業(yè)組的工作重心以全力為公司提供良好的辦公環(huán)境和強(qiáng)有力的后勤保障為工作目標(biāo),。貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和條例。認(rèn)真組織開展對員工的思想教育和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),，增強(qiáng)員工工作的積極性及綜合素質(zhì)的提升,，確保辦公樓的管理秩序正常。

二,、工作目標(biāo)

圍繞物業(yè)管理這中心工作,，層層抓落實(shí)，爭取實(shí)現(xiàn)和完成以下工作目標(biāo)：

1,、做好辦公樓的設(shè)備,、設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng)工作，切實(shí)保證設(shè)備,、設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn);

2,、規(guī)范管理公司公共財(cái)產(chǎn)，認(rèn)真抓好采購工作,，為公司提供有力的后勤保障;

3,、加強(qiáng)食堂秩序管理，優(yōu)化食堂的用餐環(huán)境和改善伙食標(biāo)準(zhǔn);

4,、做好衛(wèi)生保潔和園林綠化的管理工作,，為公司提供一個(gè)整潔、優(yōu)美,、舒適的辦公環(huán)境;

三,、具體措施

1、加強(qiáng)水電,、燃?xì)饧霸O(shè)備設(shè)施管理

水電工堅(jiān)持經(jīng)常性檢查水電線路,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除，確保水電線路暢通,，確保辦公樓工作及生活的需要,。每月認(rèn)真核對水電、燃?xì)獗矶葦?shù)據(jù)上報(bào)財(cái)務(wù)部門,。對辦公樓的設(shè)備設(shè)施要做到多巡視,、勤檢查,，定期采取維護(hù)和保養(yǎng)措施并認(rèn)真記錄，保證設(shè)備,、設(shè)施隨時(shí)保持良好的狀態(tài);

2,、食堂管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法,。對每天購入的食品廚房

工作人員必須嚴(yán)格把好衛(wèi)生和質(zhì)量關(guān),，杜絕食品安全事故的發(fā)生。食堂工作人員嚴(yán)格按要求持證上崗并應(yīng)定期作身體檢查,。為規(guī)范食堂管理,，提高飯菜的質(zhì)量。物業(yè)組將有計(jì)劃性的組織食堂工作人員進(jìn)行相關(guān)的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn);

3,、切實(shí)加強(qiáng)辦公樓衛(wèi)生保潔管理和環(huán)境建設(shè),，對衛(wèi)生保潔人員要做到分工明確。在植物綠化的養(yǎng)護(hù)工作中做到科學(xué)管理,，確?；ú荨淠镜恼：土己?,，

4,、做好后勤物資采購工作，保證正常的物資需要,。

采購工作堅(jiān)持價(jià)廉物美,，安全衛(wèi)生的原則。嚴(yán)格遵照公司采購操作流程實(shí)施,，按時(shí)保質(zhì)保量采購各種物質(zhì);

5,、宿舍管理

公司員工集體宿舍采取專人負(fù)責(zé)制，物業(yè)組將定期對宿舍內(nèi)務(wù)和衛(wèi)生進(jìn)行檢查和評比,，全體物業(yè)組工作人員要牢記職責(zé),，樹立服務(wù)觀念，立足于公司發(fā)展,，服務(wù)于辦公大樓的辦公需要,，努力做好本年度的后勤服務(wù)工作!

行政人員心得體會篇四

本學(xué)期我認(rèn)真貫切落實(shí)黨的xx大、xx屆四中,、五中全會和在xx屆中央紀(jì)委六次全會上的重要講話精神,，緊緊圍繞學(xué)校的工作中心，根據(jù)教育局人事科工作會議精神,，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、指導(dǎo)下和老師們的支持配合下，發(fā)揚(yáng)“以人為本,、執(zhí)政為民”工作作風(fēng),，較順利地完成了本學(xué)期的人事工作和上級組織及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作任務(wù)。

一,、扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工資工作,。為10位教師晉升教齡津貼，為52名教職工晉升薪級工資,，填寫個(gè)人晉升工資入檔表60多份存入個(gè)人檔案;按時(shí)準(zhǔn)確完成由此產(chǎn)生的養(yǎng)老,、失業(yè)、工傷的保險(xiǎn)的變化,，及時(shí)維護(hù)社會保險(xiǎn)基層管理信息系統(tǒng);上報(bào)20xx年各種工資,、干部年報(bào);確保手中負(fù)責(zé)的工資統(tǒng)計(jì)工作全面、清楚,、毫無差錯(cuò),。

二、仔仔細(xì)細(xì)完成各種表格的報(bào)送,。各種表格的報(bào)送是人事工作的重要組成部分,，以便為上級主管部門的職稱評聘、編制等提供依據(jù),。一學(xué)期來我共完成了20xx教職工花名冊,、干部年報(bào)、編制年報(bào),、代課教師統(tǒng)計(jì),、畢業(yè)生需求、事業(yè)單位情況統(tǒng)計(jì)表等各類表格30多次,，其中20xx教職工花名冊每人多達(dá)51多項(xiàng)內(nèi)容要填,，各項(xiàng)數(shù)據(jù)都要確保無誤，通過人事科的審核,。

三,、按部就班整理好教職工檔案。將全體教職工自20xx年整理檔案之后產(chǎn)生的個(gè)人資料放入本人檔案的散材料夾中,，包括歷次工資晉升,、年度考核、評優(yōu)評先,、學(xué)歷,、入黨等材料，每人4-6張,，共計(jì)300多份資料,。4月份參加了區(qū)教育局組織的干部檔案培訓(xùn)后，按照區(qū)委組織部新的檔案管理要求收集了學(xué)歷證書復(fù)印件,，重新確認(rèn)了部分教師的“三齡一歷”,，還按新要求整理了兩位見習(xí)教師的檔案,，通過驗(yàn)收。

四,、積極做好黨務(wù)工作,。按時(shí)收繳每季度黨費(fèi)交組織科，認(rèn)真填寫黨費(fèi)統(tǒng)計(jì)表,、黨員統(tǒng)計(jì)表,、學(xué)校干部信息統(tǒng)計(jì)表等表格。與朱主任一起完成 “創(chuàng)優(yōu)爭先,，爭做槐蔭先鋒”活動(dòng)信息報(bào)送,。撰寫了“以人文本、執(zhí)政為民”教育活動(dòng)實(shí)施方案,。協(xié)助書記組織全體教職工填寫了個(gè)人廉政風(fēng)險(xiǎn)自查表,，組織全體教職工及退休黨員教師填涂了黨史知識競賽答題卡，報(bào)組織科;制作黨員先鋒崗標(biāo)示,，為部分退休老師辦理了老年證,，投保了銀齡安康保險(xiǎn)。

五,、認(rèn)真完成人事口上的常規(guī)及一些臨時(shí)性工作,。到政務(wù)中心進(jìn)行事業(yè)單位法人年檢，為見習(xí)教師轉(zhuǎn)正填寫試用期培訓(xùn)綜合考察表,、見習(xí)期考核鑒定表等相關(guān)表格,，報(bào)人事科;匯總打印各種評優(yōu)評先材料上報(bào);為老師辦理30年榮譽(yù)證書;為語數(shù)英31位教師在山東教師教育網(wǎng)上進(jìn)行20xx遠(yuǎn)程研修報(bào)名;為去世老教師及時(shí)申請喪葬費(fèi)及一次性撫恤金等等。此外,，我還按時(shí)記錄大事記,，發(fā)布周計(jì)劃，統(tǒng)計(jì)考勤,、教師練字,，還完成一些臨時(shí)性的工作任務(wù)。

六,、積極參與學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)工作,。作為人事干事，在完成自己分管工作的基礎(chǔ)上,，與其他各口團(tuán)結(jié)協(xié)作,，積極參與學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)工作。如積極配合慶“六一”活動(dòng)的準(zhǔn)備,，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，盡心盡力協(xié)助;與朱主任和智慧工作室的老師配合參與制定《教師、學(xué)生智慧公約》;積極參加家長開放日,、法制教育講座,、辦公室,、教室文化評比、大課間訓(xùn)練等;還認(rèn)真參加了教師素質(zhì)大賽,。

不足：1,、工作中常有急躁情緒，尤其是工作集中的時(shí)候,。

2、與老師們交流少,，可能與我的性格有關(guān),。今后多與老師們交流，把人事工作的一些政策宣傳出去,。

行政人員心得體會篇五

20_年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，完成了人力資源各項(xiàng)工作任務(wù),。重點(diǎn)在于做好人力資源管理基礎(chǔ)性工作,，主要包括：制定了一系列管理辦法及規(guī)章制度、開展競聘上崗和招聘工作,、辦理員工的離職手續(xù),、核算員工工資和績效考核及考勤、簽訂勞動(dòng)合同等日常事務(wù)性工作,。

一,、工作完成情況

(一)制定完善公司管理辦法

今年4月初，完善了《物資采購管理辦法(試行)》,、《工程建設(shè)項(xiàng)目管理辦法(試行)》,、《業(yè)務(wù)接待管理辦法(試行)》和《公司內(nèi)部工程建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》;8月中旬，制定了《人力資源管理辦法(試行)》;10月初,，制定了《員工薪酬管理辦法(試行)》,，還修訂完善了一系列的制度，如《部門職責(zé)》,、《崗位責(zé)任》,、《物資采購及辦公用品管理制度》、《車輛安全管理辦法》,、《差旅費(fèi)管理辦法》,、《費(fèi)用報(bào)銷管理辦法》等。并組織和參與修訂其他部門相關(guān)規(guī)章制度的完善工作,，與此同時(shí)積極地進(jìn)行規(guī)章制度的宣傳,、下發(fā)和監(jiān)督實(shí)施。

(二)開展員工競聘上崗和分公司經(jīng)理招聘工作

1.競聘上崗,。為了充分發(fā)揮每個(gè)員工的工作積極性,優(yōu)化各部門工作人員配置結(jié)構(gòu),，提高工作效率,快速有效地推進(jìn)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展,，今年3月底，公司開展了部門負(fù)責(zé)人和崗位專員的競聘上崗,，部門負(fù)責(zé)人崗位共有4個(gè),，專員崗位共有15個(gè)，共有30余人進(jìn)行了競聘和演講,，員工競聘工作取得了圓滿的成功,。

2.經(jīng)理招聘。隨著公司車輛租賃業(yè)務(wù)的日益增長,，經(jīng)集團(tuán)黨委會和公司經(jīng)理辦公會議研究決定,，決定成立車輛管理分公司，以此拓展車輛(機(jī)械)租賃業(yè)務(wù),，提高收益,。于12月上旬在公司會議室開展了車輛分公司經(jīng)理一職的招聘工作，共有5人參加競聘,。

(三)辦理員工的離職手續(xù)

今年3月份,，辦理了3位員工離職手續(xù);5月份辦理了1位員工的辭退手續(xù)。

(四)核算員工工資,、績效考核和考勤

每月初,，通過釘釘平臺，查看每位員工的打卡情況,、病事假和年休假情況,，然后制定考勤表。同時(shí),，收集員工的月績效考核表,，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)的綜合考核進(jìn)行打分，然后根據(jù)每位員工的考勤表和月績效考核表核算當(dāng)月工資,。

(五)福利工作

1.五險(xiǎn)方面

(1)五險(xiǎn)每月的增減辦理等相關(guān)事務(wù);

(2)公司員工生育,、工傷保險(xiǎn)的申報(bào)、款項(xiàng)領(lǐng)取,、匯款等相關(guān)事務(wù);

(3)20_年度社保年審年檢工作,，年度五險(xiǎn)基數(shù)調(diào)整、報(bào)批,、社?；斯ぷ鳌?/p>

2.員工用餐方面

(1)負(fù)責(zé)制定用餐人員名單及指紋的錄入;

(2)負(fù)責(zé)每月員工用餐情況的核對和報(bào)賬,。

3.節(jié)假日福利發(fā)放方面

(1)春節(jié)發(fā)放了大米和菜油,，發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)每人200元，共計(jì)35人，福利資金7000元;

(2)端午節(jié)發(fā)放了粽子,，發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)每人200元,，共計(jì)50人，福利資金10000元;

(3)中秋節(jié)發(fā)放了月餅,，發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)每人200元,，共計(jì)50人，福利資金10000元,。

4.體檢方面

安排員工在中心醫(yī)院進(jìn)行體檢,，體檢標(biāo)準(zhǔn)：男性高管每人975元，計(jì)1人;男性普通員工652元,，共計(jì)25人;女生普通員工1055元,，共計(jì)22人，合計(jì)預(yù)算金額為40485元,。

(六)簽訂勞動(dòng)合同

1月初,，與公司原有30余位員工簽訂了《勞動(dòng)合同書》;3月底,，與劃轉(zhuǎn)的17位員工簽訂了《勞動(dòng)合同書》,。期間與公司3位臨聘人員簽訂了《臨時(shí)用工協(xié)議》和《安全承諾書》，此協(xié)議是每3個(gè)月簽訂一次,。并完成了50位員工《勞動(dòng)合同書》的歸冊入檔工作,。

二、工作中存在的主要問題和不足

(一)員工專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)與開發(fā)有待加強(qiáng),，特別是工程資料這一塊,。

(二)員工福利不夠完善。我公司大部分崗位對于技術(shù)要求比較高,，較為完善的薪資福利是員工穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ),，完善的福利是留住人才最有效的方法之一。

三,、20_年的主要工作打算

(一)繼續(xù)修訂完善公司各種管理辦法和規(guī)章制度,，讓制度去管理企業(yè)，實(shí)現(xiàn)利益最大化,。

(二)制定科學(xué)合理的20_年招聘計(jì)劃,，并按計(jì)劃實(shí)施招聘工作。20__年公司擬招聘1名土建專業(yè)技術(shù)人員,、1名設(shè)計(jì)人員,、1名市場營銷專員。

(三)通過調(diào)查問卷,、溝通等方式了解培訓(xùn)需求,，制訂20__年培訓(xùn)計(jì)劃，分階段、分步驟地進(jìn)行員工培訓(xùn),，注重人才的培養(yǎng),，不斷地提升公司員工的綜合水平和專業(yè)技術(shù)能力，提高公司的競爭力,。