總結不僅僅是總結成績,,更重要的是為了研究經(jīng)驗,,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,,也可以找出工作失誤的教訓。這些經(jīng)驗教訓是非常寶貴的,,對工作有很好的借鑒與指導作用,在今后工作中可以改進提高,趨利避害,避免失誤,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結范文,,希望大家能夠喜歡!
應急管理年度工作總結報告一
20__年,縣民政局嚴格按照縣政府應急管理工作的目標要求,,遵循“居安思危,、預防為主”的方針和“預防與處置并重、常態(tài)與非常態(tài)結合”的原則,,加強領導,,強化責任,完善措施,,狠抓落實,,做到突發(fā)事件發(fā)生有人管、有人落實的良好格局,,確保了應急管理目標工作落到實處?,F(xiàn)將一年來的工作總結如下:
一、強化組織領導,確保應急管理工作落到實處
我局成立了以主要領導為組長,,分管領導為副組長,,相關職能股室負責人為成員的突發(fā)事件應急管理工作領導小組,領導小組下設應急辦公室,,作為應急管理日常辦事機構,,負責綜合協(xié)調(diào)我局突發(fā)事件應急管理工作,并明確了領導小組和應急辦公室具體工作職責,,使相關人員做到了工作任務明確,、責任落實到位,保障了突發(fā)事件發(fā)生時能夠及時處理,。
二,、強化學習培訓,不斷提高應急管理工作能力
我局組織工作人員認真學習《突發(fā)事件應對法》,,特別是對預防與應急準備,、監(jiān)測與預警、應急處置和救援,、事后恢復和重建等章節(jié)中的有關條款,,進行了認真研讀,努力做到深刻領會,、準確理解,、全面把握,為立足自身職能做好系統(tǒng)內(nèi)外應急管理工作奠定了業(yè)務基礎,。開展了各種自然災害及突發(fā)事件應急知識培訓,。舉辦了全縣災情觀察信息員業(yè)務培訓班,今年在3月和6月對各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村(社區(qū))災害信息員集中進行業(yè)務知識的培訓,,參訓人194名。邀請了縣消防大隊的大隊長對各敬老院的工作人員及五保老人累計100多人在應對防火,、食物中毒及自然災害方面的基本常識進行了一次深入細致的示范和講解,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也相應舉辦專場災害觀察員培訓會,通過宣傳培訓,,讓各級干部職工和群眾更多地了解突發(fā)事件及自然災害的預防和抵御,,在災害面前最大程度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
三,、強化各項措施,,扎實做好應急管理工作
(一)健全規(guī)章制度。
我局緊密結合實際,,修訂完善了《__縣自然災害救助應急預案》等專項預案,。特別是對重大突發(fā)事件,,制定了更加詳細具體、操作可行的應對措施,。另外,,我局還建立健全了學習培訓制度,信息發(fā)布,、監(jiān)控,、報告制度等各項規(guī)章制度,保證了應急管理工作的持久性和穩(wěn)定性,。
(二)暢通信息網(wǎng)絡,。
為保證突發(fā)事件能夠及時處理,我局嚴格執(zhí)行縣政府應急辦的值班制度,,特別是在重要會議召開,、重大節(jié)日前后,堅持做到值班人員按時到崗,,不遲到,、早退,不空崗,,并保證值班人員手機24小時開通,,有效地保證了信息網(wǎng)絡暢通。
(三)加強信訪工作,,維護民政對象思想穩(wěn)定,。
設立專門的群眾來訪接待室,配齊桌椅,、飲水機等辦公設施,,建立完善“首問負責制”、“一次性告知制”,、“領導信訪接待日”等一系列信訪工作制度,。對優(yōu)撫對象、退伍軍人通過各種方式做好政策宣傳,,引導其樹立大局意識,、責任意識、穩(wěn)定意識,,自覺維護全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局。認真排查全縣優(yōu)撫對象和退伍軍人等涉軍對象存在的不穩(wěn)定因素,,充分發(fā)揮職能作用,,解決涉軍對象反映的合理訴求。及時掌握不穩(wěn)定人員的思想動態(tài),,通過慰問等多種途徑對其開展思想教育,,在政策范圍內(nèi)解決實際存在的問題,,消除不平衡情緒。同時堅持依法按政策辦事,,全力無集體訪,、越級訪等信訪事件的發(fā)生。
(四)完善自然災害救助制度,,提高應急能力,。
一是修訂完善了《__縣自然災害救助應急預案》,理順應急救助機制,,規(guī)范應急救助行為,,提高應急救助能力,確保災害發(fā)生后第一時間人員到位,、措施到位,、物資到位。
二是建立縣鎮(zhèn)村三級救災服務網(wǎng)絡,。一旦發(fā)生災情,,局救災股、鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦,、村級救災員形成三級救災網(wǎng)絡,,做好對災情的逐村核查上報,通過一級一級匯總后,,上報上級民政部門,。
三是完善自然災害預警機制。完善縣鄉(xiāng)村三級觀察預警機制,,實現(xiàn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村、組信息員隊伍縱向到底,,民政,、氣象、水利,、國土等單位橫向到邊,,實現(xiàn)了救災資源共享,確保了大災之時的信息及時,、準確和暢通,。
四是開展防災減災宣傳教育。今年3月,,召開了各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村干部參加的培訓會,局主要領導在會上做了專門的減災救災等知識的講解培訓,,直接將這些業(yè)務知識培訓到村,。9月20日,,縣民政局再次組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村災害信息員集中進行業(yè)務培訓,,分管領導對減災救災業(yè)務知識再次進行了專門的講解和宣傳,。同時,通過發(fā)放宣傳資料,,向全縣人民宣傳防災減災知識和災害救助的申請程序,,力爭做到家喻戶曉。
五是加強減災示范社區(qū)創(chuàng)建工作,。將“減災示范社區(qū)”創(chuàng)建活動納入全縣城鄉(xiāng)社區(qū)建設總體規(guī)劃,,按照試點先行、典型示范,、穩(wěn)步推進的方式,,金牛社區(qū)被創(chuàng)建為“減災示范社區(qū)”,實現(xiàn)災害預防知識全民化,、災害救助工作程序化,、災害救助技能普及化。這項工作已經(jīng)全面展開,,實現(xiàn)了城市社區(qū)和農(nóng)村社區(qū)同創(chuàng)減災示范社區(qū),,將更加有利于防災減災知識的宣傳和普及。
六是加快防災減災基礎設施建設,。在各社區(qū)建立了應急避難場所,,并放置了相關明顯標識。
(五)切實抓好城鄉(xiāng)敬老院的安全管理工作,。
做好敬老院的安全監(jiān)督管理,,排查安全隱患,有效預防各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生,。每年春節(jié),、“五一”、“十一”等重大節(jié)日期間,,都及時向敬老院下發(fā)安全管理的通知,,指導他們做好安全生產(chǎn)、事故隱患全面排查治理,,消除事故隱患,,建立安全制度,提高安全意識,,加強安全培訓,。實施領導班子及股室工作人員分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)和敬老院制度,定期深入敬老院了解情況,,督促檢查,。同時在各個敬老院開展了防火、防盜,、防走失,、防煤氣中毒、防食物中毒,、防精神病,、防傳染病“七防”排查治理活動,發(fā)現(xiàn)問題,,及時督促落實整改措施,。
(六)維護殯葬祭祀活動秩序,營造平安穩(wěn)定環(huán)境,。
加強了春節(jié),、清明等關鍵時間段祭祀活動監(jiān)管,明確單位職責,。春節(jié),、清明節(jié)當天組織專門人員深入公墓開展安全巡查、秩序維護,、交通疏導等工作,。
總之,一年來,,我局通過開展應急管理工作,,提高了應急管理能力,維護了局內(nèi)部的和諧穩(wěn)定,,有力保障了全縣的安定有序,,為進一步推動平安建設做出了積極的貢獻。在今后的工作中,,我局將把應急管理放在更加突出的位置,,制定有效措施,抓好貫徹落實,,為全縣經(jīng)濟社會的和諧穩(wěn)定做出更大的貢獻,。
應急管理年度工作總結報告二
今年以來,文匯街道以“安全生產(chǎn)責任落實年”和“城市公共安全提升年行動”為總抓手,,在區(qū)安監(jiān)局應急救援科的指導下,,不斷加強應急組織管理和應急預案體系建設,提高應對處置公共突發(fā)事件的工作水平,,結合我街道工作實際,,認真開展應急宣傳活動,構建完善的應急管理體系和工作機制。20__年,,我街道未發(fā)生安全事故,。
一、加強組織領導,,進一步完善應急管理機制
我街道按照省,、市、區(qū)關于應急管理工作的一系列部署及要求,,通過不斷完善應急組織管理機制,,全面提高了全街道預防和處置突發(fā)事件能力。
一是完善應急管理領導機構,。建立了應急管理的指揮機構,,總指揮由辦事處主任楊國良擔任,常務副總指揮由辦事處副主任王光偉擔任,,并專職成立應急辦公室,,形成了統(tǒng)一指揮、反應靈敏,、協(xié)調(diào)有序,、運轉高效的應急管理體系。
二是加強基層應急管理工作,。全街道各相關部門,、村(社區(qū))按照部門管理職能和屬地管理原則,整合信訪,、安全,、民政、城管,、綜治,、衛(wèi)生等資源,建立了應對突發(fā)事件的應急處置指揮機構,,實行主要領導負責制,,明確了應急工作的職責和任務。
三是認真落實領導值班制度,。建立起班子領導帶班,、各部門干部職工和村(居)干部值班的三級值班制度。按照“誰主管,,誰負責”的原則,,全面落實了值班責任制,做到了24小時值守,。進一步加強政務值班和突發(fā)事件信息報送工作,,嚴格規(guī)范重大緊急信息報告制度,暢通報送渠道,確保信息報送及時,、準確,、全面。
二,、廣泛宣傳,,強化認識
(一)組織開展專項應急演練活,。20__年,,重點要圍繞預防生產(chǎn)安全事故、防汛等開展應急演練,,進一步提高應急處置和員工自救能力,。根據(jù)實際情況,分別于5月24日開展防火演練,、6月20日開展防汛應急預案演練,,取得了良好的實戰(zhàn)效果,切實提高了大家處置突發(fā)事件的能力,。
(二)積極開展應急培訓工作,。為確保應安全生產(chǎn)急管理工作有序、高效運行,,積極推進應急培訓工作,,進一步提高安全意識。開展應急知識宣傳工作,,學習相關的安全法律,、法規(guī)和專業(yè)知識,使應急工作不斷深入人心,,組織應急管理學習2次,。
三、健全制度,,強化落實
一是建立健全突發(fā)性事件快速反應機制,。要求各部門必須暢通信訪信息渠道,及時掌握施工動態(tài),,保證通訊工具24小時開通,。對重大安全隱患問題,落實責任措施,,果斷進行處置,。二是嚴格執(zhí)行突發(fā)事件信息報告制度。一旦出現(xiàn)突發(fā)事件,,迅速向黨政辦報告,,同時上報分管領導和主要領導,絕不允許遲報、誤報,、漏報甚至隱瞞不報,,對違反規(guī)定,造成嚴重后果的,,要追究有關人員責任,。三是繼續(xù)堅持領導值班制度。四是進一步完善應急值守崗位責任制和值班制度,。加強對值班工作的監(jiān)督力度,,實現(xiàn)了專人24小時值班,確保通訊暢通,,實現(xiàn)了值守工作“縱深到底”,。
四、存在問題
(一)實戰(zhàn)經(jīng)驗不足,。雖然機構已經(jīng)建立起來,,人員隊伍也已經(jīng)落實,但是組織演練還沒有真正形成機制,,只是簡單的學習交流或者通過書本,、電視等掌握方法,沒有實際經(jīng)驗,。
(二)投入不足,。用于安全的投入不足,永遠應急演練的費用就更為不足,,應急技術水平低,,應急物資儲備不夠。
五,、下一步工作計劃
我街道將繼續(xù)不斷增強責任感,、緊迫感和使命感,扎實做好應急管理的各項基礎性工作,,穩(wěn)步推進應急管理工作,,為全街道經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造一個平安穩(wěn)定的社會環(huán)境。
一是進一步加強應急責任體系建設,。全面提高街道,、部門、村(居)社區(qū)三級應急組織網(wǎng)絡建設,,明確各部門,、各村居、社區(qū)負責人應急管理工作的主體責任,,建立更加有效的應急管理責任體系,。
二是進一步加強應急資源網(wǎng)絡化建設,。對現(xiàn)有應急救援物資進行再統(tǒng)計登記,實現(xiàn)資源共享,,提高全街道應急資源網(wǎng)絡化水平和應急救援能力,。
三是進一步加強應急隊伍建設。加大經(jīng)費投入,,提高救援裝備配備和設施建設水平,,加強應急隊伍演練,全面提高應急救援響應
速度,。四是進一步做好應急管理宣傳教育工作,。繼續(xù)開展多層次、多形式的應急管理科普宣傳教育工作,,大力普及預防,、避險、自救,、互救和減災等知識和技能,增強社會公眾應急自救和互救能力,,提高公眾應急綜合素質,。
應急管理年度工作總結報告三
20__年,我局在區(qū)委,、區(qū)政府的領導下,,按照區(qū)應急辦的統(tǒng)一安排和部署,完善應急管理組織和責任體系,,科學修訂各類專項應急預案,,加強安全生產(chǎn)宣傳教育培訓,確保了生產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定?,F(xiàn)將有關情況總結如下:
一,、20__年應急管理工作進展情況
(一)加強組織領導,明確責任
我局在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領導下,,始終把安全穩(wěn)定工作放在重要位置,根據(jù)相關規(guī)定和要求成立了應急救援中心,,明確主要職責,,落實人員編制,為應急救援工作的開展提供了組織保障,。應急救援中心成立后,,及時召開會議,研究應急工作,,明確了各環(huán)節(jié)的工作人員,,目前,,全區(qū)__個辦事處和規(guī)模以上企業(yè),也相應加強了組織領導機構,,進一步明確了相關責任體系,。
(二)科學修訂預案,狠抓落實
為確保我局應急管理工作落到實處,,保障我區(qū)高危行業(yè)和非煤礦山企業(yè)健康,、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展,,積極有效應對突發(fā)事件,,根據(jù)區(qū)政府應急辦和市安全監(jiān)管局的有關要求,結合我區(qū)實際,,我局完善了《__區(qū)安全監(jiān)管局安全生產(chǎn)事故應急預案》和《__區(qū)安全生產(chǎn)事故應急預案》,,并積極督促重點企業(yè)及時修訂完善應急事故預案,確保全區(qū)高危行業(yè)應急預案備案實現(xiàn)全覆蓋,。截止目前,,高危行業(yè)應急預案備案率達到100%。為提高應對突發(fā)性公共事件的能力,,重點加強了非煤礦山,、危險化學品等突發(fā)性公共事件的預防訓練。
(三)加強應急值班,,暢通信息渠道
為進一步加強應急管理工作,,我局建立了領導帶班的應急值班制度。堅持24小時值班制度,,嚴格執(zhí)行重大事項報告,、登記、交班制度,。進一步完善和積極利用信息網(wǎng)絡,,進一步延伸信息觸角,疏通信息管道,,完善信息收集,、上報、處理機制,,確保突發(fā)事件能早預測,、早發(fā)現(xiàn)、早處置,。加強應急工作值班制度,,我局在節(jié)假日設立值班電話,實行24小時值班,,切實加強應急值班工作,。
(四)強化宣傳培訓,,增強全民應急意識
以“科學發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的20__年“安全生產(chǎn)月”活動為契機,,以多種形式進行宣傳,,并成立了“安全生產(chǎn)月”領導小組,明確了活動主題,、形式和具體內(nèi)容,。6月1日,區(qū)安全監(jiān)管局舉辦了“20__年安全生產(chǎn)咨詢宣傳”活動,,組織全區(qū)各級各部門共展出安全宣傳版面__余塊,,向居民、群眾發(fā)放安全手冊__余份,、編發(fā)安全生產(chǎn)短信__余條,,向企業(yè)員工發(fā)放安全知識競賽題__余份,通過安全生產(chǎn)宣傳,,進一步提高了居民的安全和意識,。二是組織安全技能培訓,按照年度計劃,,本年度分別在6月21日,、7月20日、11月20日組織安全技能培訓3期,,共培訓企業(yè)特種工、安管員,、企業(yè)負責人等__余人,,使生產(chǎn)崗位上的員工能夠嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,熟練掌握有關防范和應對措施,,極大地提高了從業(yè)人員的安全文化素質和安全管理水平,。
(五)開展實戰(zhàn)演練,增強應急救援能力
我區(qū)規(guī)模以上企業(yè)已全部建立了應急自救隊伍,,明確了救援責任,,在遇到突發(fā)情況時,可隨時參與應急救援工作,。根據(jù)年度4次應急演練計劃,,區(qū)安監(jiān)局積極督促__等重點企業(yè)開展不同主題的應急預案演練,通過演練,,全區(qū)應急救援能力得到進一步提升,。
二、20__年應急管理工作計劃
(一)加強應急預案編制
根據(jù)區(qū)應急辦要求和市安全監(jiān)管局的文件精神,,結合實際,,進一步編制和完善我局各類應急預案,,重點推進企業(yè)應急預案編制,并積極督促重點企業(yè)也科學修訂完善應急預案編制工作,。
(二)加快應急管理隊伍建設
爭取推進重點企業(yè)應急管理機構和人員的真正全面落實;進一步加強兼職應急救援隊伍建設,。組織應急管理有關人員的培訓,不斷提高其處理應急事務的能力和素質,。
(三)健全投入保障機制
重點企業(yè)加快建立健全應急資金保障長效機制,,加大資金投入力度,提高物資裝備水平,。積極探索建立政府,、企業(yè)和社會相結合的應急資金保障機制。
(四)加強宣傳推動
以“安全生產(chǎn)月”的宣傳為重點,,采取多種形式,、廣泛深入地開展應急管理法律法規(guī)、政策規(guī)定和應急常識的宣傳教育工作,,提高全社會對應急管理工作的認識和應對突發(fā)事件的能力,。
應急管理年度工作總結報告四
一、統(tǒng)一思想,,提高認識,,全面加強對基層應急管理工作的領導
我院對應急管理工作十分重視,成立了__中心衛(wèi)生院應急管理工作領導小組,,由院長任組長,,副院長任副組長,各科室負責人為組員,,并設立應急管理辦公室,。落實了開展應急管理工作責任人,及時處置本院職能范圍內(nèi)預防和醫(yī)療衛(wèi)生突發(fā)事件,,為各項應急工作的深入開展提供組織保障,。
二、加強應急體系的建設與完善,,努力提升基層應急管理工作水平
組建應急救援隊伍,。為了確保突發(fā)事件應急救援工作能及時有序開展,我院組織成立了應急救援隊伍,,由隊長負責發(fā)布實施應急救援的信號,,即作為發(fā)生突發(fā)事件時實施應急救援隊的組織聯(lián)系信號。同時,,明確各應急隊員各負其責又相互協(xié)助,、互相配合,使應急救援工作落到實處,。并強化了日常安全管理制度,,與全院職工簽定了《安全生產(chǎn)責任書》,,確保各項安全防范措施的落實,做好應急設施的維護和檢測工作,,及時消除隱患,。做好了應急管理日常培訓和科普宣教工作,提高應急管理人員的應急處理意識和應急實戰(zhàn)能力,。同時,,要求全院各科室,認真執(zhí)行各項制度,,將應急管理意識融入到醫(yī)院日常管理工作之中,,并收到了良好的'效果。
三,、排查風險隱患,,編制應急預案,制定應急管理制度
(一)深入排查我院轄區(qū)風險隱患,。我院組織了各職能部門人員,,認真對全院的自然災害、安全事故等方面的風險隱患進行了深入排查,,并做好隱患信息的收集,、整理、分析,、總結,、歸檔等工作,制作了__中心衛(wèi)生院風險隱患點示意圖,。同時,,對潛在的風險隱患實現(xiàn)動態(tài)管理和實時監(jiān)控,明確了監(jiān)控責任人,、防范措施及整治責任人、整治期限等,,切實防范和減少安全事故的發(fā)生,。
(二)認真編制應急處置預案。為了加快應急預案體系的制定進度,,在開展認真研究的基礎上,,結合我院實際預案分類有疾病類及自然災害類,并把各個應急預案并匯總成冊,。__年5月25日舉行了消防安全應急演練,、9月15日舉行突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急演練。通過編制預案和開展演練,,進一步提高了干部職工的自救互救能力,,鍛煉和檢驗了應急救援隊伍,,磨合了應急聯(lián)動機制,以期最大限度地減少突發(fā)事件造成的損失,,為我院發(fā)展提供了一個和諧的環(huán)境,。
(三)結合本院實際情況,我院先后制定了《安全管理制度》,、《應急培訓,、演練制度》、《突發(fā)事件報告制度》等,,并將其全部上墻公示,。
四、加強總值班,、信息報告工作
進一步加強規(guī)范了政務值班應急值守工作,,建立健全了突發(fā)公共事件信息報告工作機制,重新制定了《應急值守和信息報送制度》,,堅持實行了由領導班子成員,,醫(yī)師,護士崗值班制度,,進一步完善了領導的值班,、值宿工作機制,制定了值班工作人員責任表及交接班制度,,把工作任務落實到了具體人員,。
五、加大宣傳工作力度,,努力營造應急管理工作良好社會氛圍
我院通過板報和發(fā)放傳資料等方式,,切實加大應急管理知識的宣傳教育力度,努力營造應急管理工作良好社會氛圍,,特別是結合公共衛(wèi)生工作多宣傳各種疾病預防的知識共出版版報10余次,。今年為全院干部職工免費發(fā)放《公眾防災避險應急手冊》76份,發(fā)放安全生產(chǎn),、重大疫情防范,、地質災害防范等宣傳資料共200多份。有效地提高了干部職工的防災減災應急能力,。
六,、工作中的不足
雖然我院應急管理工作取得一定的進展,但離上級管理部門的要求還有差距,,在今后的工作中,,我們還將不斷努力,按照有關應急管理工作的要求抓好薄弱環(huán)節(jié),應急處置能力還需要提高,,加強管理和督查,,實現(xiàn)我院應急管理工作向前發(fā)展。
應急管理年度工作總結報告五
一,、基本狀況
20__年,,我公司四大類突發(fā)事件為零,人員傷亡為零,,經(jīng)濟損失為零,。
二、應對處置工作開展狀況
為了應對可能突發(fā)的各類事件,,迅速有效地組織開展事故搶險,、救援工作,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,,保護員工的身體健康和生命財產(chǎn)安全,,公司著力加強各項應急管理工作,建立健全應急管理體系,,完善應急管理制度,,加大資金投入,并以“演練周”活動為契機,,組織開展了應急預案的演練活動,。透過演練,員工的安全意識得到了加強,,應急處置潛力得到了全面提升,。在全體員工的共同努力下,公司__年應急管理工作成績顯著,,安全生產(chǎn)形勢良好,,實現(xiàn)了零事故、零傷亡,、零損失,。
(一)加強應急管理組織機構建設。為了有效控制工程建設安全生產(chǎn)事故,,消除安全事故的影響,,保障員工生命財產(chǎn)安全。公司建立健全了應急管理體系,,明確了應急處置的職責分工,成立了以總經(jīng)理為組長,、副總經(jīng)理為副組長,、各部門負責人為成員的應急管理工作領導小組。領導小組的主要職責是:統(tǒng)一領導公司各項應急管理工作;研究應急管理重大決策和部署;審批應急預案,決定實施應急預案,,發(fā)布應急工作指令,。領導小組下設辦公室,負責突發(fā)事件應急管理工作的具體實施,。
(二)完善應急管理制度和應急預案,。公司建立了包括應急值班制度、檢查制度,、例會制度在內(nèi)的應急管理制度體系,,嚴格執(zhí)行突發(fā)事件信息報告制度,一旦出現(xiàn)突發(fā)事件,,迅速上報,,絕不允許遲報、誤報,、漏報甚至隱瞞不報,,對違反規(guī)定,造成嚴重后果的,,追究有關人員職責,。堅持領導值班制度,進一步完善應急值守崗位職責制和值班制度,,加強對值班工作的監(jiān)督力度,,實現(xiàn)了專人24小時值班,確保通訊暢通,,實現(xiàn)了值守工作“縱深到底”,。同時完善了重大危險源辨識及風險評價與控制程序,建立了危險源清單,,并根據(jù)危險源的風險等級,,制定了應對措施,對重大危險源實施了重點監(jiān)控,。
根據(jù)實際狀況對原有應急預案進行了修訂,,不斷提高預案的合理性和可操作性,并根據(jù)實際需要增加了部分預案,。從應急指揮,、應急響應、應急處置等方面入手,,制訂了具體詳細的工作程序,,明確了職責和分工,推進了應急工作的規(guī)范化,、制度化和程序化,。
(三)強化應急救援隊伍建設。為了保證應急狀況發(fā)生時,救援及時,,公司高度重視應急救援隊伍的建設,,把救援隊伍建設和提高應急管理潛力作為一項重要的基礎性工作來抓,公司成立了應急搶險突擊隊,,各預案明確了救援小組,,進行了人員分工,主要人員發(fā)生變動時及時進行調(diào)整,,保證了應急救援隊伍的穩(wěn)定性和執(zhí)行力,。
根據(jù)演練狀況,對演練中發(fā)現(xiàn)預案存在的問題進行了及時修正,。透過演練,,極大地增強了員工的安全職責感,提高了他們的應急反應潛力和應急處理水平,。
(四)用心開展隱患排查治理,。今年初,公司對安全隱患排查治理工作做了總體部署,,要求各項目部做好日常巡查和例行檢查工作,,并根據(jù)季節(jié)變化及上級安排開展春季、秋季,、冬季安全大檢查和“反三違”,、“防火”等專項安全大檢查,強調(diào)按公司要求上報事故隱患狀況,、落實處理措施,、反饋處理結果。用心開展反習慣性違章活動,,深入生產(chǎn)一線排查隱患,,對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,提出整改措施,,限期完成整改,。公司還在各單位自查的基礎上進行抽查和突擊檢查,發(fā)現(xiàn)一處處理一處,,做到安全檢查層層把關,、隱患處理層層落實,有效防止了安全事故的發(fā)生,。
(五)扎實推進應急宣傳教育工作,。一是用心開展應急管理培訓。將應急管理培訓納入員工教育培訓體系,,明確培訓資料,、標準和方式,。加強應急管理人員和應急救援隊伍安全知識、處置技能和操作規(guī)程的培訓,。二是大力宣傳普及應急知識。充分運用各種手段,,開展有關應急防護知識教育,,深入宣傳各類應急預案,開展現(xiàn)場宣傳,、知識競賽等活動,,全面普及預防、避險,、自救,、互救、減災等知識和技能,,擴大應急管理科普宣教工作覆蓋面,。
三、工作推薦
(一)建立健全應急預案體系,。進一步加強應急預案的編制和修訂工作,,根據(jù)工程進展和實際需要對預案進行修編和增訂,逐步構成規(guī)范的安全生產(chǎn)事故預防和應急救援的標準體系,。
(二)著力強化應急救援隊伍建設,。進一步加強應急救援隊伍建設,強化隊伍的素質教育,,提高隊伍的實戰(zhàn)潛力,。大力普及安全生產(chǎn)事故的預防和應急救援知識,定期組織應急救援演練,,不斷提高員工的安全意識和職責心,,增強員工對安全事故的處置潛力。
(三)做好突發(fā)事件的隱患排查和應急處置工作,。加強隱患排查工作,,對安全隱患及時進行整改和治理。對危險點,、危險源進行深入檢查和分析,,強化監(jiān)管力度。同時不斷完善檢查制度,,及時落實相關預防措施和整改方案,,不斷消除危險點和危險源,將安全事故消滅在萌芽狀態(tài),。
(四)加大應急管理資金投入,。加大資金投入,,充實應急救援的物資儲備,優(yōu)化應急救援裝備,,以適應應急救援工作的需要,。同時應根據(jù)實際,聘請各相關專業(yè)的技術人員,,為應急救援帶給技術支持,。
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