演講稿要求內(nèi)容充實,，條理清楚,，重點突出,。在社會發(fā)展不斷提速的今天,，演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高。好的演講稿對于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇演講稿下面我給大家整理了一些演講稿模板范文,，希望能夠幫助到大家,。

醫(yī)院團隊精神演講稿題目篇一

大家好,，我19xx年畢業(yè)于“衛(wèi)?！薄氖伦o理工作20xx年,，現(xiàn)就讀于“xx大學護理專業(yè)”,，并于去年以優(yōu)異的成績獲得護師職稱。

首先謝謝各位領(lǐng)導給予我這次表現(xiàn)自我及鍛煉能力的機會,，我現(xiàn)在心情非常的激動,，深深的感受到領(lǐng)導及大家對我的信任,以及肩上所賦予的責任。

今天我要演講的內(nèi)容是：如何管理好護理團隊并提高護理質(zhì)量護理職業(yè)本是一個崇高而又辛苦的職務(wù),，尤其是在我們科,，在醫(yī)、護,、患比例失調(diào),、護理工作繁重、報酬相對較低的情況下,，要管理好一個科室的護理工作是相當不易的,。

因此,，要管理好護理團隊,，特別像我們科室的這種特殊團隊結(jié)構(gòu)，我認為應(yīng)該著重從以下幾點做起：

一,、要有科室的整體觀念,，充分發(fā)揮集體精神。善于挖掘護士的潛質(zhì),觀察了解護士們平時工作中一言一行,，并及時地幫助他們解決各種困難,，并密切聯(lián)系和配合好醫(yī)生，處理協(xié)調(diào)好醫(yī),、護,、患之間的關(guān)系，建立起相互信任、激勵,、鼓舞和支持的人際關(guān)系,。讓大家充分發(fā)揮個人力量、在協(xié)同工作中取得成績,。

二,、要充分發(fā)揮每位護士的積極性和創(chuàng)造性，以人為本,，關(guān)心愛護尊重理解護士,。在對工作中嚴格要求的同時，要充分尊重每一位護士的人格,，堅持按照“對事不對人”,、“單獨批評，公開表揚”的原則進行獎懲,，使護士感受到被尊重,，更感受到自己的責任和義務(wù)，讓護士身心愉快的投入到工作中去,。使她們在為病人提供人性化服務(wù)的過程中,，更加充滿自信并報以燦爛的笑容。

三,、落實各種規(guī)章制度,，明確各班職責，善于用制度和標準管理,。建立量化的護理質(zhì)量考核標準和護士評價標準,，用數(shù)據(jù)說話，通過考評可以了解護理中存在的薄弱環(huán)節(jié),，掌握各級護理人員的作用,，在我們科護理隊伍相對年輕化，業(yè)務(wù)水平參差不齊,，工作經(jīng)驗相對不足的實際情況下,，認真檢查及時示范是全面提高護理人員整體素質(zhì)的一個有效方法，要善于幫助低水平的護士,，而不是一味地批評,，自身的模范作用比批評更有影響力。

四,、強化以病人為中心的理念,努力提高服務(wù)水平.給病人以人文的關(guān)懷,，一切從病人的角度去想問題，關(guān)心尊重病人,，熱情,、溫暖,、理解、同情病人,，從點滴做起,，使病人感到親切自然。只有這樣,，病人才會滿意而成為醫(yī)院的忠實顧客,，并且口碑相傳提升醫(yī)院的形象提高醫(yī)院的知名度，擴大病患醫(yī)院的就診率和復診率,，增大醫(yī)院的市場份額,。

五、不斷強化安全意識,，安全是病人工作的重要組成部分,，也是護理人員護理病人的重要環(huán)節(jié)，因此做好安全護理,，不僅能保障護患雙方的安全,，而且也能提高醫(yī)療護理質(zhì)量。為此要嚴格要求護士必須掌握病情,、尊重病人,、了解病人的心理變化，重視心理和精神關(guān)懷,，密切巡視病房,，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，加強對病室各種設(shè)施物品的管理以及對病人家屬的安全教育,。

綜上所述,，要提高護理質(zhì)量，首先要管理好護理團隊,，當好科室的帶頭人,，其次學習再學習是個人和集體成長永遠的主題，在加強我院的相關(guān)規(guī)章制度學習的同時,，更要抓好科內(nèi)及院內(nèi)業(yè)務(wù)學習,，提高在職人員的整體素質(zhì)，讓護理質(zhì)量上一個新臺階,。

謝謝!·

醫(yī)院團隊精神演講稿題目篇二

各位同事：

大家好!我今天要講的是團隊精神,，所謂的團隊精神就是指團隊成員為了團隊利益與目標而相互協(xié)作的作風,，共同承擔集體責任,，齊心協(xié)力，匯聚在一起,，形成一股強大的力量,，形成一個強有力的集體。從而戰(zhàn)勝困難，克服難關(guān),。我們都應(yīng)該玩過“拔河”的游戲吧!我覺得那是最能體現(xiàn)團隊精神的運動,，每個人都會付出100%的努力，心朝一處想,，勁朝一處使,，緊密配合，相互支持,，從而形成一股強大的力量,，勢不可擋，戰(zhàn)勝對方,。

我上小學時,，我們老師曾問過我們一個問題，怎么樣讓1+1大于2呢?當時我聽有同學回答的是在算錯的情況下,，當時我覺得挺有道理的,，因為我想不明白怎么會1+1大于2，后來我們老師說1+1可以等于任何數(shù),，因為我們小他也沒深入解釋,，等漸漸大了，通過很多案例分析和平時觀察,，我終于明白了原來這是團隊力量所帶來的效果,，試想一下，如果一個集體,，一個機關(guān),，一個團隊，如果每一個分子都充滿了團隊精神,，那么這個集體,，這個團隊就一定是個和諧的團隊，這樣的團隊工作起來就一定能夠取得事半功倍的成果,，這就是1+1為什么會大于2的原因,，但是我們要怎么樣才能呢?我認為要形成一個堅實的團隊，就必須相互信任,，相互包容,，相互補臺，相互謙讓,。

相互信任就是團隊里每一個成員都應(yīng)該相信其他團隊成員,，不能懷疑有人心生暗鬼，或者懷疑有人背板了團隊,，因為不信任你的團隊有時可能會造成很大損失和誤會,，古典小說《三國演義》里就有這樣的一個故事,，說的是劉備打了打敗仗，正在哭泣,，他的小舅子有來報告說“反了長出趙子龍也,，投曹去了!”劉備說：“子龍是我故人，安肯反也?”不相信小舅子的話,，猛張飛在旁邊說：“可能趙子龍貪圖富貴,，去投降曹操了?！眲湔f:“子龍與吾從患難之時心如鐵石,，豈以富貴能動搖乎?”他的小舅子又說：“我親眼見他引軍投曹去了”看看，證人都出來了,，但是劉備卻說：“子龍必有原因,，再說子龍反者，斬之.”因為這樣的信任,，趙子龍七次殺入敵陣,，殺敵無數(shù)，敵人聞風喪膽,，救出了劉備之子,，讓劉備轉(zhuǎn)危為安。我想如果任何一個團隊要是能做到這種信任的話,，我們可想而知這個團隊會創(chuàng)造怎樣的成績,。

相互包容，人都不可能是完美的,，都可能做錯事,，這時只有包容才有和諧，才能相互尊重,，才能相互理解,，也只有這樣才能和諧共事，才能成就大事,。俗話說：“牙齒還有咬到舌頭的時候,，在一個單位共事，難免有發(fā)生矛盾和誤會的時候,，這是就需要我們有一種相互體諒,，相互包容的博大胸懷，非原則的問題不要斤斤計較,，以牙還牙,，以眼還眼。中國有句古話說：“天下事,，何時了,，有些事，不了了,，一定了,，不得了”所以非原則問題，就難得糊涂一次吧,，較真不僅影響工作,，影響感情，最主要是沒有任何意義和價值,。

相互補臺,，說起來容易做起來可就難了，要做到相互補臺,，就要求團隊每個成員都要樹立全局觀念,，不能只顧自己的利益，要將個人的利益融入團隊總體目標利益中去,，在現(xiàn)代社會中,，我想一個再復合的人才也不可能做完所有的事情，所謂一花獨放不是春,，萬紫千紅春滿園,，我們要想做成大事，就必須學會成員之間相互補臺,，敢于承擔責任,，以大局為重，諸葛亮揮淚斬馬稷后,，上書自貶三級,，收到了怎樣的效果相信不用我說各位都知道吧，所以做好相互補臺有時對消除誤會,，挽回大局是非常重要的.

相互謙讓,，其實就是一種見困就上，見見名義就讓的精神,，或許現(xiàn)在 很多人認為這是傻子才做的事,，其實在我看來，如果是知足,，懂的反省的人,，有團隊精神的人，他看到的謙讓,，他也會懂得謙讓你的,。反之,他也不會謙讓你的.這都是相互的，要形成一個有凝聚力的團隊就必須要做到這點,，不然每個人都斤斤計較的話那就不叫是一個團隊了,。

一個團隊的每個人,，能力素質(zhì)可能不同，崗位角色可能不同,，生活方式可能不同,，但是只要挑戰(zhàn)極限的勇氣相同，勇創(chuàng)一流的志向相同,，捍衛(wèi)團隊的行動相同,，這個團隊就一定能創(chuàng)造出一片天地。

我還聽到這樣一個案例,，不知道各位聽到這件事情,，有什么感想呢?就是西安楊森制藥廠的幾名員工陪他們的客戶在美麗的麗江游覽時，正談的歡聲笑語,，興趣盎然時,，突然下起了大雨，眼看大家的衣服就要被淋濕,，員工們不約而同的脫下了自己的西服,，用手撐開，圍成人傘,，使客戶免受風雨,。

在一個團隊里，我們一定要建立和諧信賴的關(guān)系,，營造良好的人際氣氛,，相互尊重，相互理解,。對他人多一點謙讓,，多一點微笑，多一點主動,。如果每個成員都做到了這些,。我相信這個團隊一定會是一個強大勇猛的團隊,一定能創(chuàng)造出一片屬于這個團隊的天地.

請問同志們，我們想要創(chuàng)造屬于我們團隊的一片天嗎?那么,，請各位配合一下,，跟我一起念，從現(xiàn)在開始,，就讓我們伯通攜起手來,，放開心懷，團結(jié)一致,，奮力拼搏,，為創(chuàng)造屬于我們的一片天地而努力、奮斗，堅持,，在堅持!謝謝大家!

醫(yī)院團隊精神演講稿題目篇三

有多少教科書就有多少種關(guān)于團隊的解釋,，1994年，管理學家斯蒂芬·羅賓斯首次提出了“團隊”的概念：團隊就是由兩個或者兩個以上的,，相互作用,，相互依賴的個體，為了特定目標而按照一定規(guī)則結(jié)合在一起的組織,。百度把團隊定義為：由員工和管理層組成的一個共同體,，該共同體合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作,，解決問題,，達到共同的目標。還有人說：團隊就是為了實現(xiàn)共同目標而相互協(xié)作的個體組成的工作群體,。下面,，我們來尋找這些概念的交集——目標、協(xié)作,、個體、共同體,，合并同類項后我們可以把團隊濃縮成這樣一個概念：有著共同目標的個體通過相互協(xié)作組成的一個共同體。

1.關(guān)于目標：

首先,，團隊應(yīng)該有一個既定的目標,，為團隊成員導航,，知道要向何處去,，沒有目標這個團隊就沒有存在的價值,。對于每一個目標,，你需要設(shè)定一個你認為合適的時間框架。這就是你的十年計劃,，五年計劃，還有你的一年計劃,。其中一些目標因為你的年齡、健康,、經(jīng)濟狀況等可能會有“擱置期” ，這些你需要花一些人力,、精力和時間來輔助達成。 關(guān)于目標管理有這樣一個寓言故事：

唐太宗貞觀年間,，有一頭馬和一頭驢子,，它們是好朋友。貞觀三年,，這匹馬被玄奘選中,，前往印度取經(jīng)。

20xx年后,，這匹馬馱著佛經(jīng)回到長安,，便到磨房會見它的朋友驢子。老馬談起這次旅途的經(jīng)歷：浩瀚無邊的沙漠,、高聳入云的山峰,、熾熱的火山、奇幻的波瀾……神話般的境界,，讓驢子聽了大為驚異。

驢子感嘆道：“你有多么豐富的見聞呀!那么遙遠的路途,，我連想都不敢想,。” 老馬說：“其實,，我們跨過的距離大體是相同的,，當我向印度前進的時候，你也一刻沒有停步,。不同的是,，我同玄奘大師有一個遙遠的目標,，始終如一的按照目標方向前行，所以我們走進了一個廣闊的世界,。而你被蒙住了眼睛,，一直圍著磨盤打轉(zhuǎn)，所以永遠也走不出狹隘的天地……”

馬和驢子最大的差別就在于目標的不同,，最終導致了不同的結(jié)果,。這則寓言啟示我們：無論個人或是團隊都應(yīng)該有明確的目標,，同時，企業(yè)或團隊有目標不等于有好目標,。好目標一定要結(jié)合企業(yè)的長遠發(fā)展和員工的特點來制訂。彼得·德魯克說：“目標并非命運,，而是方向,。目標并非命令，而是承諾,。目標并不決定未來,，而是動員企業(yè)的資源與能源以便塑造未來的那種手段?！?/p>

如何在日常工作中訂立“聰明”的目標,，我們必須通過科學的制度和程序，來明目標,、立責任,，通過正確、合理的方法達到目標,。團隊的目標必須跟組織的目標一致,，此外還可以把大目標分成小目標具體分到各個團隊成員身上，大家合力實現(xiàn),。同時,，目標還應(yīng)該有效地向大眾傳播，讓團隊內(nèi)外的成員都知道這些目標,， 激勵所有的人為這個目標去共同前進。

2.關(guān)于協(xié)作

團隊還應(yīng)該是一個團結(jié)協(xié)作,、奮發(fā)向上的共同體?！皢蝹€的人是軟弱無力的，就像漂流的魯濱遜一樣,，只有同別人在一起，他才能完成許多事業(yè),?！眻F結(jié)協(xié)作是一切事業(yè)成功的基礎(chǔ)，個人和集體只有依靠團結(jié)的力量,，才能把個人的愿望和團隊的目標結(jié)合起來,，產(chǎn)生驚人的效果,。

同心山成玉,，協(xié)力土變金,。成功，不僅需要克難攻堅的精神,，更需要團結(jié)協(xié)作的合力。一個單位,，如果組織渙散、人心浮動,，人人自行其是,、集體一盤散沙,，何來生機與活力?只有懂得團結(jié)協(xié)作的人，才會把團結(jié)協(xié)作當成自己應(yīng)盡的責任,，才能明白團結(jié)協(xié)作對自己、對別人,、對整個單位的重大意義,。

每一個團隊都是一個整體，五音要調(diào),，才能步調(diào)一致;五味要和,，才有美味醇香。

3.關(guān)于共同體

團隊作為每個個體組成的一致行動的共同體,，如何實現(xiàn)集體價值最大化呢?這里,，我想套用北京精神的影響力，詮釋一下我心中應(yīng)有的團隊精神,。如果說所有生活在北京這個城市的我們是個大團體,，北京精神賦予我們每個個人的是“愛國 創(chuàng)新 包容 厚德”，那么對于每一個工作,、生活中的小團體,，團隊精神賦予我們的又是什么呢?——我想，它會是“熱愛團隊之家,、力爭創(chuàng)新團隊、包容你我,、厚德載物”

愛團隊：團隊應(yīng)該是每個個體的歸屬感所在,，愛團體才能有共同為實現(xiàn)整個團隊目標所共同奮進的原動力,。熱愛我們賴以生存的集體，把團隊利益放在首位,，你才會有團隊的自豪感、榮譽感,、責任感、幸福感,。在中海陽，我們每一個部門中每一個小小的團體其實都在一齊為中海陽這個大的共同體增添光熱,，只有對每個小團隊充足的愛與希望,，凝聚成對這個大家庭最真實的愛，心甘情愿的奉獻我們個人的每一分力量,，才能同心協(xié)力的為它的發(fā)展壯大添磚加瓦,。

團隊創(chuàng)新：創(chuàng)新之于民族，它是一個民族的靈魂，一種民族精神,。創(chuàng)新之于團隊，它是一個團隊的精髓,，一種團隊生命力。隨著科學技術(shù)日益更新,，無論是科研領(lǐng)域還是生產(chǎn)部門，每一項新成果的誕生,，都是集體智慧的結(jié)晶，都體現(xiàn)著創(chuàng)造者的靈魂和精神,。創(chuàng)新分為兩個階段：創(chuàng)意的產(chǎn)生和創(chuàng)意的實施。最初的創(chuàng)意往往來源于個人,，卻是在團隊的實施行為中將其實現(xiàn)。所以說,，創(chuàng)新源于團隊，完美于團隊,。

創(chuàng)新需要每個成員充分發(fā)揮個人潛力，鼓勵創(chuàng)新,、允許矛盾、充分民主,、極大限度的發(fā)揮自我,，使團隊逐漸形成一套屬于我們自己的管理體系和工作氛圍。在培養(yǎng)團隊成員個人創(chuàng)新性的同時極大的培養(yǎng)團隊整體創(chuàng)新精神,，才能使我們的團隊逐漸形成有效的戰(zhàn)斗力,。所以，從現(xiàn)在開始,，1,、鼓勵并給團隊成員充分的空間發(fā)揮自己的專長特長，慢慢建立技能互補,、各有所長的團隊。2,、打造良好的團隊工作氛圍，形成積極向上的團隊愿景,、團隊文化。3,、建立一套適合自己團隊的管理制度，在有約束的同時顯示著充分的自主性,，賦予團隊成員適度的自由發(fā)揮空間,，盡情展示其風采。

包容：我們的團隊協(xié)作精神,，要充分信任同事和工作團隊中的每一個人,，信任別人本身就是一種美德。在與同事相處的時候,，一定要給予充分的信任,，共事者的一句話,，有時可使你跳出原來框架的束縛而變得豁然開朗,，從而使問題迎刃而解,。同時,，和周圍的人共事，自己要多一點謙虛,、多一點微笑、多一點寬容,、多一點主動。

人性化的管理模式,，積極寬松的工作環(huán)境，有助于員工的個人成長和團隊建設(shè),，在相互交流中協(xié)調(diào)問題,，在共同探討中提高認識，把工作的主動性與前瞻性結(jié)合起來,，把解決問題的針對性和實效性統(tǒng)一起來,。這樣不僅能夠形成良好的工作氛圍，也有利于提高工作效率,。同事之間、上下級之間應(yīng)該多一些理解和寬容：在日常工作中既要有團結(jié)協(xié)作的意識,，也要有克己容人的處世態(tài)度。你是愿意對他人一味地求全責備,、讓越來越多人對你敬而遠之,、沒有人愿意和你共事，還是愿意讓良好的人際關(guān)系滲透在日常工作和管理的每一個環(huán)節(jié)里,，使人人都坦誠相見、彼此理解,、相互信任呢?想想，您的團隊凝聚力在哪種情境下才能得以增強,。

厚德載物： 厚德是北京人傳統(tǒng)精神,、首善精神之魂，是用寬厚的德行來容載萬眾,、萬象,、萬事、萬物,。我們提倡團隊的團結(jié)協(xié)作精神和互補精神,，就是要在目標一致的前提下團結(jié)起來，同心協(xié)力,，取長補短,，群策群力，創(chuàng)一流的企業(yè)團隊,。同時,，我們要避免惡性競爭，消除同門相害,，力戒猜疑妒忌和相互拆臺,，這就是厚德載物,。

漢高祖劉邦平定天下以后,，設(shè)宴款待群臣時說：“運籌帷幄,，決勝千里之外,，朕不如張良,。治國、愛民和用兵,，朕不及蕭何,。統(tǒng)帥百萬大軍，百戰(zhàn)百勝,，朕不及韓信,。但是，朕懂得與這三位天下人杰合作,，所以朕能得到天下。反觀項羽,，對唯一的賢臣范增反而不加以信任和團結(jié)，這才是他失敗的原因,。”

團隊共事中,，牢記企業(yè)團隊宗旨，心往一處想,，勁往一處使，每個人都能發(fā)揮特長,、發(fā)揮優(yōu)勢，尤其能夠利用自身的優(yōu)勢無私地支持他人,、幫助他人;甚至團結(jié)那些與自己有不同意見的人,，承載你我，包容丑惡及一切繁瑣雜碎之事,，共同把事情辦好,，特別是在工作中遇到挫折時，更要相互理解和諒解而不是互相推諉,，能夠同舟共濟,，共渡難關(guān)，而不是樹倒猢猻散,。只有這樣才能超越個體認知以及個體力量的局限性，發(fā)揮集體的通力協(xié)作作用,，產(chǎn)生1+1>2的效果。

最后,，我想分享歌德的一句話:“不管努力的目標是什么,，不管他干什么,，他單槍匹馬總是沒有力量的,。合群永遠是一切善良思想的人的最高需要,。” 我們現(xiàn)在所處的時代,，對團結(jié)與協(xié)作精神的渴求比任何一個時代都顯得迫切和重要,。團隊精神是企業(yè)團隊生存的動力和靈魂,，我們都是羽毛，只有互相擁抱,、相互凝聚、緊密貼合,，才能讓團隊之翼奮力翱翔!

謝謝大家!

醫(yī)院團隊精神演講稿題目篇四

大家好，我是瑪雅拾花攝圖騰隊的小隊員,，我叫,。首先感謝公司為我提供這個舞臺，讓我能在這個舞臺上面訴說團隊能量??眾所周知,，1+1等于2。那么,，我們的拾花攝呢?那肯定是大于2的。

我為什么要這樣說1+1大于2呢?因為我們的拾花攝中的每一個1都是充滿團隊精神的1,，不知道大家有沒有聽說過這么一句話：一根筷子,，輕輕被折斷，十雙筷子,，牢牢抱成團,，一個巴掌怕呀怕不響,，萬人鼓掌聲震天,。我們的團隊就是這十雙筷子,，萬人鼓掌、你們說這樣的團隊工作起來還不能夠取得事半功倍的成果嗎?難道這不是1+1大于2嗎?

所謂團隊精神,，是指團隊成員為了團隊利益與目標而相互協(xié)作的作風,，共同承擔集體責任，齊心協(xié)力,，匯聚在一起,，形成一股強大的力量，成為一個強有力的集體,。

大家都知道“拔河”運動,，它是一種最能體現(xiàn)團隊精神的運動，每個人都必須付出100%的努力,，心朝一處想,、勁朝一處使，緊密配合,、互相支撐,，才能形成一股強大的力量,，勢不可擋,，戰(zhàn)勝對方,。

我們拾花攝是由多個部門組成的,，缺一不可，如果沒有門市部的簽單,，就沒有化妝部的畫妝，也就沒有攝影部的攝影,，更沒有我們數(shù)碼部的后期處理,，他們是緊密相連的一個流程,。也必須要有一個團結(jié)的氛圍,，如果說某一個部門因為自己的利益而不顧全整個團體,，那么我們這個拾花攝就沒有今天的輝煌,，

曾經(jīng)我在網(wǎng)上看到過這樣一個故事，講的是一個裝扮像魔術(shù)師的

人來到一個村莊,，他向迎面而來的婦人說：“我有一顆湯石,，如果將他放入燒開的水中，會立刻變出美味的湯來,，我現(xiàn)在就煮給大家喝?！边@時，有人就找了一個大鍋子,，也有人提了一桶水,，并且架上爐子和木材，就在廣場煮了起來,。這個陌生人很小心的把湯石放入滾燙的鍋中,，然后用湯匙嘗了一口,，很興奮的說：“太美味了，如果再加入一點洋蔥就更好了,?！绷⒖逃腥藳_回家拿了一堆洋蔥。

陌生人又嘗了一口：“太棒了,，如果再放些肉片就更香了?！庇忠粋€婦人快速回家端了一盤肉來,?！霸儆幸恍┦卟司屯昝罒o缺了?！澳吧擞纸ㄗh道。在陌生人的指揮下,，有人拿了鹽，有人拿了醬油,，也有人棒了其它材料，當大家一人一碗蹲在那里享用時,，他們發(fā)現(xiàn)這真是天底下最美味好喝的湯。

故事的啟示告訴了我們：只要他們每個人都貢獻出自己的一份力量,，就能煮出美味好喝的湯,。同樣如此，我們拾花攝的每位成員,，只要貢獻出自己的一份力量,，就能夠永創(chuàng)拾花攝的輝煌。

沒有最好,，只有更好,，親愛的伙伴們，讓我們一起努力吧,，讓我們一起創(chuàng)建更輝煌的明天,。

謝謝大家，我的演講完畢了!

醫(yī)院團隊精神演講稿題目篇五

尊敬的各位領(lǐng)導,，親愛的同事們：

你們好!

我想，我今天之所以能夠站在這里,，唯一的原因便是：我是一名東陽的員工。

自古以來,，中國人做事喜歡講究天時、地利,、人和，而這個具體到企業(yè)運作的話,，天時是我們的產(chǎn)業(yè)前景;地利是我們的市場定位;而所謂人和講的便是我們的團隊。天時,、地利往往不是我們這些普通員工所能左右的,，但我們所處的團隊執(zhí)行力是否強,，團隊成員間是否相互理解,，是否始終貫徹團隊合作理念,，是否擁有穩(wěn)定的團隊結(jié)構(gòu)是與我們每一個東陽人息息相關(guān)的。

我們都知道現(xiàn)如今的社會再也不是“一夫當關(guān),、萬夫莫開”的年代,，你想辦成一個企業(yè)，你希望你的企業(yè)在市場的洪流中有一席之地,，你想做同行業(yè)中的佼佼者??種種這些都不是一個人可以獨立完成的,，你需要有一群人,，一群由和你有著相同理念和方向的伙伴組成的隊伍,。

當然,，一群人可以是一個團隊,，也可以是烏合之眾,，團隊意味著精神上的契合,，目標上的一致,，行動上的配合，困難中的鼓勵,，失敗中的給力;團隊意味著你可以孤單，但不是一個孤獨的存在,，當你需要幫助的時候,，戰(zhàn)友就在你身邊伸手,，團隊就在你身后扶持,。

當你于萬千企業(yè)中選中東陽,，來到東陽成為一名東陽員工的時候,，你是否為自己能否融入這個集體擔心過?你是否工作了一兩年始終看不清那個被我們稱為團隊精神的東西?有一句話是這么說的：你所站立的這個地方，正是你的中國,，你怎么樣，中國便怎么樣;你是

什么,，中國便是什么??這句話往小了看,，放在我們東陽員工身上一樣適合,，你會自豪的告訴你的朋友你是東陽員工嗎?你會為東陽每一次的進步開心嗎?你會為東陽因這市場每一次波動所帶來的損失而痛惜嗎?你會為身邊的同事開心而開心,、為他們的難過而難過嗎??

我知道,，團隊精神很虛無,，但我們每天做的事,、說的話卻很實在。我們又結(jié)交了新的同事;我們今天的工作完成量比昨天多了一點點;我們有了自己的餐廳;有整齊的停車位;我們又拉到一筆新的訂單;我們這月的成品報廢數(shù)比上月有所下降??等等這些都是真實存在在于我們身邊的,。一天一天,，我們在成長，這個團隊在成長,，東陽也在成長。

我們一直記得,，我們記得曾有很多人來到東陽,，而我們,，堅持了下來;我們記得工作間中夏日酷暑難耐,，冬季寒冷異常,，而我們，堅持了下來;我們記得曾經(jīng)有無數(shù)的困難擺在我們面前讓我們退縮,，而我們，堅持了下來!

如今東陽在大家的努力下已經(jīng)要邁入第4個年頭了,，4年來，400多位東陽的員工為了東陽的發(fā)展披荊斬棘、殫精竭慮，度過了一個又一個不眠之夜;4年來,，多少的東陽人披星戴月、日夜兼程奔波在每一個能給東陽帶來效益的市場;4年來,，又有多少的東陽人忍受著與親人兩地分割的思念,，始終為東陽的富強努力著!

以后,，東陽還會有很多個4年,，而這個很多需要我們?nèi)ヒ娮C,，去為之努力，我想每一個來到東陽的人都希望這里是自己求職生涯的最后一站,，我們可能換過很多工作,，我們在不同的工作崗位上尋覓著一種叫做“歸屬感”的東西,，我們希望尋找到一種契合自己的團隊精神,，其實這些都不是外人所能給予的,，只有你自己可以,。你是這個團隊的一員,，東陽便是你的家，而我們東陽的每一個員工都是你的家人,，我們一起在這個大家庭中努力,，為了自己的明天努力,，也為了東陽的明天努力!

在這里,，我想說：東陽的這4年,，感謝有你!東陽的下一個4年，感謝有你!東陽的每一個4年,，感謝有你!!

我的演講到此結(jié)束,，謝謝大家的聆聽!

醫(yī)院團隊精神演講稿題目篇六

各位領(lǐng)導、各位同事,，大家好：

我今天演講的題目是團隊精神——利劍出鞘

所謂團隊精神,，是指團隊成員為了團隊利益與目標而相互協(xié)作的作風,，共同承擔集體責任,，齊心協(xié)力，匯聚在一起,，形成一股強大的力量,，成為一個強有力的集體,。大家都知道 “拔河”運動,，它是一種最能體現(xiàn)團隊精神的運動，每個人都必須付出100%的努力,，心朝一處想,、勁朝一處使,，緊密配合,、互相支撐，才能形成一股強力量,，勢不可擋，戰(zhàn)勝對方,。

那么,，怎樣才能形成這種十分可貴的團隊精神呢?我認為要做到：

相互信任,，相互包容,，相互補臺,，相互謙讓,。

第一,，要相互信任。在一個團隊中,，不同的成員扮演著不同的角色，要讓團隊的力量擰成一股繩,，形成合力,，信任是基礎(chǔ),。這種信任包括上下級之間和同事之間的相互信任,，說白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能會誤大事,。如果我們領(lǐng)導與下級之間,、同事之間能有這樣的信任力度,，我們就能成為一個戰(zhàn)無不勝,、攻無不克的鋼鐵團隊,。

第二,，相互包容,。和-諧包容的同志關(guān)系：“包容才有和-諧,，尊重才能包容。相互包容,，和-諧共事,，才能干事,?！彼自捳f：牙齒還有咬著舌頭的時候,。在一個單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會的時候,，這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的胸懷,。特別是對一些非原則的問題不要斤斤計較,，以牙還牙,，以眼還眼,。

第三，相互補臺,。相互補臺,，說起來容易做起來難,。但是只要具備了團隊精神又完全可以做到,。一是要樹立全局觀念。在分工越來越精細的現(xiàn)代社會,，即便是最復合型的人才也不能一個人做完所有的事情,，一花獨放不是春,，萬紫千紅春滿園,。每一個同志只有牢固樹立全局觀念,，以全局利益為重,，才能全身心地投入到團隊中去,，貢獻自己的力量并匯聚他人的力量;才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的情況下，及時堵漏,，主動補臺。二是敢于承擔責任,。有的公司出現(xiàn)過這樣的情況：一個部門出現(xiàn)了問題,，部門領(lǐng)導往往會找客觀原因，或者找下屬的原因,，推卸責任,。但是,，聰明的領(lǐng)導,，即使在下屬犯錯誤的時候,，也會責備自己,。領(lǐng)導勇于,、敢于,、善于承擔責任,，是能及時消除因下屬錯誤而產(chǎn)生的不良后果,，迅速扭轉(zhuǎn)工作局面的關(guān)鍵,。這是一種更高層次的補臺。一個領(lǐng)導如果能自覺做到這些,，何談產(chǎn)生不了凝聚力,，何談產(chǎn)生不了團隊精神,。

第四,，相互謙讓?！耙娎щy就上,，見榮譽就讓”，這是我們的優(yōu)良傳統(tǒng),。在一個團隊取得成績的時候,，在榮譽降臨的時候,，我們應(yīng)該具備梅花那種“俏也不爭春”的精神,。

同志們,，團隊精神的形成需要不斷的積累,、調(diào)整與修正,，所有畢其功于一役的想法只能是不切實際的奢望。唯有我們從小事做起,，從現(xiàn)在做起,，從我做起;學習、學習,、再學習;實踐,、實踐、再實踐,，方能達到理想境界!

醫(yī)院團隊精神演講稿題目篇七

企業(yè)團隊精神演講稿 眾所周知,， 是等于 2 的。

1+1 那么,， 我們的團隊呢我為什么說 1+1 大于 2 呢?因為這其中的每個 1 都是充滿團隊精神的 1,，如果一個集 體,、一個機關(guān),、一個團隊，我們中的每一個分子都充滿團隊精神,，那 么，這個集體,、這個機關(guān),、這個團隊就一定是個和諧的團隊,。這樣的 團隊工作起來就一定能夠取得事半功倍的成果。

這難道不是 1+1 大于 2 嗎? 所謂團隊精神,， 是指團隊成員為了團隊利益與目標而相互協(xié)作的 作風，共同承擔集體責任,，齊心協(xié)力，匯聚在一起,，形成一股強大的 力量，成為一個強有力的集體,。大家都知道“拔河”運動,，它是一種 最能體現(xiàn)團隊精神的運動，每個人都必須付出 100%的努力,，心朝一 處想,、 勁朝一處使,， 緊密配合,、 互相支撐,， 才能形成一股強大的力量， 勢不可擋，戰(zhàn)勝對方,。

那么， 怎樣才能形成這種十分可貴的團隊精神呢?就我們街道而 言，作為黨和政府的一級組織,、作為一個擔負重要管理職能的機關(guān)， 要形成這種寶貴的團隊合作精神。我認為要做到：相互信任,，相互包 容,，相互補臺，相互謙讓。

第一,，要相互信任,。在一個團隊中,，不同的成員扮演著不同的角 色，要讓團隊的力量擰成一股繩,，形成合力，信任是基礎(chǔ),。這種信任 包括上下級之間和同事之間的相互信任，說白了就是不要疑心生暗 鬼。不信任可能會誤大事,。古典小說《三國演義》中有一段說到信任 的故事：劉備對趙云的信任。說的是劉備打了大敗仗,，正在哭泣,，他 的小舅子又來報告說：

“反了常山趙子龍也,， 投曹去了!” 劉備說：

“子 龍是吾故人,，安肯反也?”不相信小舅子的話。猛張飛在旁邊說：可 能趙子龍貪圖富貴,，去投降曹操,。劉備說：

“子龍與吾相從患難之時,， 他心如鐵石，豈以富貴能搖動乎?”他小舅子又說：

“我親見他引軍投 曹操去了,。

”劉備說：

“子龍必有原兇,。再說子龍反者，斬之!”這里 劉備對趙子龍是何等的信任啊!正是這種信任,， 趙子龍七次殺入敵陣,， 殺敵無數(shù),，救出了劉備的兒子,，讓敵人聞風喪膽,，讓劉備轉(zhuǎn)危為安。

這就是信任的力量!如果我們領(lǐng)導與下級之間,、同事之間能有這樣的 信任力度,，我們就能成為一個戰(zhàn)無不勝,、攻無不克的鋼鐵團隊,。

第二，相互包容,。*中央政治局委員,、北京市委書記劉淇近日 在*北京市第十屆委員會第一次會議上說和諧包容的同志關(guān)系：

“包容才有和諧,，尊重才能包容,。相互包容，合諧共事,，才能干事。

” 俗話說：牙齒還有咬著舌頭的時候,。在一個單位共事難免有發(fā)生矛盾 和誤會的時候,，這就需要我們有一種相互體諒,、相互包容的胸懷,。特 別是對一些非原則的問題不要斤斤計較，以牙還牙,，以眼還眼。中國 有句老話：

“天下事,，何時了：有些事,，不了了;一定了,，不得了。

” 意思是說一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊涂為座右銘,。

真計較起來既 影響工作,，又影響感情，沒有任何價值,。

第三，相互補臺,。相互補臺，說起來容易做起來難,。但是只要具 備了團隊精神又完全可以做到。一是要樹立全局觀念,。街道辦事處總 體管理與各個科室的管理有機協(xié)調(diào)，各部門不能只顧局部利益,，而要 將個人、部門的追求融入到團隊的總體口標中去,。在分工越來越精細 的現(xiàn)代社會,，即便是最復合型的人也不能一個人做完所有的事情，一 花獨放不是春,， 萬紫千紅春滿園。

每一個同志只有牢固樹立全局觀念,， 以全局利益為重,，才能全身心地投入到團隊中去,，貢獻自己的力量并 匯聚他人的力量;才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的情況下，及時 堵漏,，主動補臺。機關(guān)干部之間的關(guān)系,，雖淡不到什么生死之交,，但 定要做到風雨同行,、同舟共濟,。二是敢于承擔責任,。有的中位出現(xiàn)過 這樣的情況：一個科室出現(xiàn)了問題,，科長往往會找客觀原因，或者找 下屬的原因，推卸責任,。但是,，聰明的科長,，即使在下屬犯錯誤的時 候,，也會責備自己,，就像“諸葛亮揮淚斬馬謖后,，上書自貶三級” ,。

科長勇于、敢于,、善于承擔責任,，是能及時消除因下屬錯誤而產(chǎn)生的 不良后果，迅速扭轉(zhuǎn)工作局面的關(guān)鍵,。這是一種更高層次的補臺,。一 個領(lǐng)導如果能自覺做到這些，何淡產(chǎn)生不了凝聚力,，何談產(chǎn)生不了團 隊精神,。

第四,，相互謙讓,。

“見困難就上,，見榮譽就讓” ,，這是我們的優(yōu)良 傳統(tǒng),。在一個團隊取得成績的時候，在榮譽降臨的時候,，我們應(yīng)該具 備梅花那種“俏也不爭春”的精神,。過去有過深刻的教訓,，一個團隊 在奮斗的過程中夠和諧相處，互相支持,，但在勝利之時卻鬧得不可開 交,，原因就在于不能相互謙讓，爭功爭榮譽,。這樣的教訓我們不能忘 記,。同志們，團隊精神的形成需要不斷的積累,、調(diào)整與修正，所有畢 其功于—役的想法只能是不切實際的奢望,。唯有我們從小事做起,，從 現(xiàn)在做起，從我做起：學習,、學習、再學習;實踐,、實踐,、再實踐， 方能達到 1+1 大于 2 的理想境界!

醫(yī)院團隊精神演講稿題目篇八

尊敬的各位領(lǐng)導,、同仁：

下午好!首先,，謝謝您們給了我這次發(fā)言的機會。按照會議要求我就個人對團隊建設(shè)的認識與各位進行交流,，如有不妥之處還望各位領(lǐng)導、同仁批評指出,。從20xx年進入煙草行業(yè)，我并一直從事專賣管理工作;大家都知道專賣管理工作三大點中,，首當其沖的并是團隊建設(shè);在這里請允許我將這幾年專賣工作中對團隊建設(shè)這一工作要點的認識給大家做一個匯報：

每天我們都在提到團隊建設(shè)，那么大家知道什么是團隊嗎?我個人認為團隊是指為了共同的目標工作的一群人;這一群人中就是你,、我,、他。而團隊的建設(shè)就需要今天我們在座各位的凝聚力和信任感,。如何能做好這一點，這幾年來我都奉行著在部隊時深深烙在我心里的“比,、學、趕,、幫、超”精神,。

一,、比一比 知恥而后勇

進入煙草行業(yè)，從事專賣管理工作,。面對新的事業(yè),，面對新的團隊;如何才能讓自己薄淺的業(yè)務(wù)知識不拖團隊的后腿，我時常在每次檢查完市場后,，每次查辦案件后;將自己一些的工作細節(jié)拿出來和老稽查員們對比一下,，查找自己的不足;爭取在下一次的市場檢查中對待零售戶的語氣能夠更溫和一些，爭取在下一次做詢問筆錄時更下細一些,。比了才知道自己的一些漏洞,，我認為將這些漏洞完善好了,，其實就是對團隊建設(shè)的一點貢獻。

二,、學 再學 不斷充實自我

作為一名執(zhí)法者,，如對自己的業(yè)務(wù)知識不熟;辦錯了案,，不只是被他人所恥笑;更重要的是會為團隊抹黑,，引發(fā)一系列的法律訴訟;對團隊的形象造成不可計量的損害,。認識到這一點后,，自己時?？薪老嚓P(guān)的業(yè)務(wù)知識;不懂的也不恥下問，向老同志進行請教;在老同志們的悉身教導下,，自己學到了很多書本上學不到的知識,，執(zhí)法水平也不斷提升;我想這就是因為團隊的力量吧!自己在為團隊建設(shè)而努力時，而團隊也在幫助著自己,。

三,、趕 趕上去 做優(yōu)秀團隊的一員

業(yè)務(wù)知識上的一點進步，工作中一點成績的取得;并不是一個人驕傲的資本,。不斷的使自己提高,，不斷的使自己進步;努力使自己成為優(yōu)秀的稽查員,，就需要不斷的趕上前面的優(yōu)秀者;一個人的優(yōu)秀不足掛齒,，一個團隊的優(yōu)秀才是最有力量的;不甘當落后者,，不拖團隊后腿;就需要自己不嬌不躁,，加強業(yè)務(wù)學習,，使自己能獨立處理一些錯綜復雜的局面，從而為團隊樹立良好的執(zhí)法形象,。

四、幫新人 助團隊成長

記得ge的前ceo杰克·韋爾先生曾說過這樣一句話：指出最差并不殘忍,，真正殘忍的是對成員存在問題視而不見。是的,，團隊的建設(shè)就需要你我他之間相互的幫扶，查找不足,，改正錯誤;從而使整個團隊能力得到提升。現(xiàn)在自己也是一名老稽查員了,，也幫扶過年輕的同志;新同志業(yè)務(wù)水平的提高,，不單是他個人工作的出彩,，重要的是整個團隊的工作效率以及工作質(zhì)量大大得到提升，從而使整個團隊的工作能夠得到良性運作,，繼而為我們的行業(yè)做出更大的貢獻,。

五,、超越 為了明天的輝煌

記得從xx年開始,，在地局及縣局領(lǐng)導的關(guān)注下;我們開展了各項技能比武，其實這也是領(lǐng)導的良苦用心;不以勝敗論英雄,，只是在比武中讓我們認識到彼此之間的差距，以此促成我們超越的精神;一個團隊如果沒有超越的精神,，那么在我認為停滯其實就是一種落后，一個團隊的停滯,，對一個行業(yè)來說那是致命的;不斷超越,、不斷進步、不斷提升;我想在我們大家的努力下,，我們的思南煙草將會迎來更加輝煌的明天。

最后,，我想說的是團隊內(nèi)部皆兄弟;我希望自己是團隊建設(shè)中的一粒沙，我會和大家緊緊的抱成一團;那么擁有凝聚力的一堆沙也將是一塊為兩煙保駕護航,，無堅不摧的巖石。

謝謝大家!

醫(yī)院團隊精神演講稿題目篇九

敬愛的老師,，親愛的同學們：

大家好。

今天我演講的主題是團隊精神,。所謂團隊精神,，簡單來說就是大局意識,、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團隊精神的基礎(chǔ)是尊重個人的興趣和成就,。核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員的向心力,、凝聚力，反映的是個體利益和整體利益的統(tǒng)一,，并進而保證組織的高效率運轉(zhuǎn)。揮灑個性,、表現(xiàn)特長保證了成員共同完成任務(wù)目標,，而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內(nèi)心動力。團隊精神是組織文化的一部分,。

團隊精神,，我認為，首先一個團隊必須有一個核心：一個人或是一種精神,。這個核心必須得到團隊內(nèi)全體成員的高度認可,，擁有足夠的號召力，一呼百應(yīng),。

螞蟻駐地遭到了蟒蛇的攻擊,。蟻王在衛(wèi)士的保護下來到宮殿外，只見一條巨蟒盤在峭壁上,，正用尾巴用力地拍打峭壁上的螞蟻,，躲閃不及的螞蟻無一例外丟掉了性命。正當蟻王無計可施時,，軍師把在外勞作的數(shù)億只螞蟻召集起來，指揮螞蟻爬上周圍的大樹讓成團成團的螞蟻從樹上傾瀉下來,，砸在巨蟒身上,，轉(zhuǎn)眼之間，巨蟒已經(jīng)被螞蟻裹住,，變成了一條“黑蟒”,。

它不停地擺動身子，試圖逃跑,，但很快,，動作就緩慢下來了，因為數(shù)億只螞蟻在撕咬它,，使它渾身鮮血淋漓,，最終因失血過多而死亡,。一條巨蟒，足夠全國螞蟻一年的口糧了,，這次戰(zhàn)爭雖然犧牲了兩三千只螞蟻，但收獲也不小,。蟻王命令把巨蟒扛回宮殿,，在軍師的指揮下,，近億只螞蟻一齊來扛巨蟒,。他們并不費力地把巨蟒扛起來了,。然而，扛是扛起來了,，并且每一只螞蟻都很賣力,，巨蟒卻沒有前移，因為雖然有近億只螞蟻在用力,，但這近億只螞蟻的行動不協(xié)調(diào),，他們并沒有站在一條直線上，有的螞蟻向左走,，有的向右走,，有的向前走，有的則向后走,，結(jié)果,，表面上看到巨蟒的身體在挪動，實際上卻只是原地“擺動”,。 于是軍師爬上大樹，告訴扛巨蟒的螞蟻：“大家記住,，你們的目標是一致的，那就是把巨蟒扛回家,。”統(tǒng)一了大家的目標,。軍師又找來全國嗓門最高的一百只螞蟻，讓他們站成一排,，整齊地揮動小旗，統(tǒng)一指揮前進的方向,。這一招立即見效,，螞蟻們很快將巨蟒拖成一條直線,，螞蟻們也站在一條直線上,。然后,，指揮者們讓最前面的螞蟻起步，后面的依次跟上,，螞蟻們邁著整齊的步伐前進,，很快將巨蟒抬回了家,。

為什么一個團隊需要一個核心呢?這要從為什么要形成一個團隊說起,。之所以形成一個團隊,，必然有著某種目的：達到某個目標，完成某項任務(wù)或長期存在形成一定的競爭力,。為了達到這樣一種目的,，團隊就必須形成統(tǒng)一。核心就應(yīng)運而生,。它不僅起凝聚團隊的作用,，更重要的是一種向?qū)ё饔茫敢龍F隊向更優(yōu)更好的方向前進,、發(fā)展,。

圖書出版界的這樣一位奇人，夏乾良,。畢業(yè)于復旦大學法學系,。說是這樣說，用他自己的話就是：我甚至連課本都沒有完整的看完,。但是,，他的團隊創(chuàng)造了一個神話：6名在校大學生用壓歲錢注冊了一個公司,，僅僅一年時間，盈利500萬!在如何經(jīng)營中,，許多決策,，夏乾良起到了至關(guān)重要的作用,。甚至有時當他做出一個決定時,，其它所有人都反對,，但當事實證明該決策的正確性時,，所有人都被夏的智慧與膽識折服,。這就是核心的力量,，巨大的力量,。

可見一個核心在團隊中的作用是多么的巨大，因此,，建立團隊的首要任務(wù)必先建立一個強有力的核心，它是力量的源泉,。

其次，全體成員必須齊心協(xié)力,，令行禁止,。一個真正的團隊不會受到來自內(nèi)部的束縛，其它時間完全由自己安排,。但是,，一旦有任何需要團隊共同完成的事情，所有人將義不容辭,，義無反顧地投入到組織當中來,，形成高度一致的整體。

團隊建設(shè)是一個非常重要的課題,。一個團隊是由一個個不同的個體組成,，個體之間必然存在差異,。而一個良好的團隊中必然是求同存異。每個個體有鮮明的個性,，卻又能很好的融入整個團隊中,。那么如何做好這方面建設(shè)呢?

1、核心的建設(shè)方式,。在一次訓練活動中,，有位主管分享他們公司如何處理團隊沖突的故事。他說：“以往在我們主管會中,，最常聽到的話是互相批評,、互相攻擊，場面熱鬧,?！褚驗樯a(chǎn)部未按時交貨，所以業(yè)績沒有完成’,，‘因質(zhì)量設(shè)計不良,，產(chǎn)生顧客抱怨與退貨’,，‘因業(yè)務(wù)下單交期太短,，中間插單,、改單?造成生產(chǎn)不順’,，很多的‘因為你的?不對，所以造成我的?不能做事’,，或者是‘都是因為你沒有配合,，我的?所以無法完成’;每次會議都為相互間沒有配合好的事，與這段期間的缺失,、問題爭辯不休,。” “經(jīng)過幾次的會議,，有一天,，剛回國接任的總經(jīng)理終于忍不住了，在會議上當場用力拍桌子,，“啪”，把正在爭辯中的主管們嚇了一大跳,?？偨?jīng)理說：“從現(xiàn)在開始大家改變報告內(nèi)容，不用再報告別人有甚么錯誤或缺失而責備別人,，在會議中只能報告兩個內(nèi)容：1.在本周內(nèi)哪些部門,、哪些人對你有什么貢獻。2.檢查你自己還有哪些未做好或不足之處,，接下來你要如何改進” ”。

這位主管欣喜的說下去：“之后的第一次會議,，大家都很不習慣,，以往只注意別人有什么缺點不能與我配合,，不曾注意別人對我會有什么貢獻。而總經(jīng)理要求在會議上要報告別人對我有哪些貢獻,，在全場一振鴉雀無聲之后,，好不容易有人才擠出來說，“謝謝你陳經(jīng)理,，那一天在會議室，你為我倒茶!”總經(jīng)理也接受,。” 幾次以后,，會議的氣氛轉(zhuǎn)變了,，公司內(nèi)在的氣氛也奇怪的隨之改變了,。每位主管在會議中報告,，注意到別人對他的幫助愈來愈多，表示感謝之外也對自己不足做檢討,，帶來了感謝感恩的氣氛,，也帶動了自我檢討、負責 的工作態(tài)度,，團隊合作凝聚也增強了,。這位主管得意的說：“這是因為在會議上，對別人表示感謝是肯定別人對我實質(zhì)的幫助,，對自己的檢討是對自己不足的策勵,。但是過了兩個月又有進一步的發(fā)展，在會議中大家突然發(fā)現(xiàn)：如果只有你感謝別人,，而沒有別人感謝你,，那代表甚么意思?因此，促動了每個人在注意別人對我有什么貢獻之余,，也主動去找機會協(xié)助別人,，找為別人服務(wù)貢獻的機會，團隊凝 聚就在這個過程中形成了,?！眻F隊精神演講稿在這故事中,，只是一個報告方式的轉(zhuǎn)變,，卻帶來整個團隊效能與團隊氣氛的巨大轉(zhuǎn)變,?？梢?，來自于對別人欣賞肯定與感謝的力量那么的巨大,。

2,、個體的自我糾正。吃蛤蠣,。個體的自我糾正與反省在團隊的建設(shè)中有著極其重要的作用,。

最后，團隊必須有統(tǒng)一的價值觀,。強調(diào)革新,、開拓精神、夢想,。倡導尊重人性、尊重個性。團隊價值觀系指團隊共通的價值基準與行為規(guī)范,，對外則為團隊文化形象的表征。價值觀為團隊之特色,，可影響整個團隊的行為，為團隊精神的最高指導原則;它是一種激勵的力量;可視為一種團隊精神與革新,，全面質(zhì)量管理與持續(xù)質(zhì)量改進,。團隊精神的構(gòu)建需要全體成員共同努力,。積沙成塔，集腋成裘,，只有全體成員同心同德，我們的團隊才能經(jīng)受住狂風暴雨的蹂躪,，才能步入無可比擬高度。