演講稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿,，是為演講準(zhǔn)備的書面材料。在現(xiàn)在的社會生活中,，用到演講稿的地方越來越多,。我們想要好好寫一篇演講稿，可是卻無從下手嗎,？以下是我?guī)痛蠹艺淼难葜v稿模板范文,，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助,。

團(tuán)隊(duì)精神演講稿題目篇一

可見團(tuán)隊(duì)精神有著其悠久的歷史三國時(shí)期的關(guān)度之戰(zhàn)19是世紀(jì)中期的美國內(nèi)戰(zhàn)二戰(zhàn)的中國抗日戰(zhàn)爭著無數(shù)的以寡勝多以弱勝的例子無一體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)精神的重要性我們知道,，在團(tuán)體中包括許多個(gè)體，在這些個(gè)體的有機(jī)組合下形成團(tuán)體,。在團(tuán)體中,，個(gè)體的作用固然不可忽視。但個(gè)體之間的關(guān)系,，相互聯(lián)系的有序,。合理則更為重要，要處理好個(gè)體間的關(guān)系,，調(diào)整好個(gè)體間的布局,，從而使整體作用大于個(gè)體作用之面，當(dāng)然,，能否使整體作用得到最大限度的發(fā)揮也是“團(tuán)隊(duì)精神”的一種體現(xiàn),。

正如去年的世界杯足球賽，巴西隊(duì)雖然擁有天huang級的球員,，龐大的強(qiáng)勁陣容,，勝的最高呼聲，但他們內(nèi)部不合作,，每個(gè)球員都想讓綠茵場成為進(jìn)展自己球技的舞臺,，最終由于隊(duì)員各自不同的夢想而輕易打破了不可戰(zhàn)勝的神話，而與之載然相反的法國隊(duì)團(tuán)結(jié)協(xié)作贏得了勝利,，我們不否認(rèn)巴西隊(duì)實(shí)力的強(qiáng)大,，但巴西隊(duì)中顆顆耀眼的明星卻并沒有讓眾人的夜晚熠熠奪目，我想在巴西隊(duì)痛失冠軍后盯然會意識到：“團(tuán)隊(duì)精神”才是克敵制勝的法寶,。

當(dāng)今世界,，科技飛速發(fā)展，科學(xué)的分支越來越繁多,，社會分工也隨之越來越精細(xì),，個(gè)人的智力，能力是有限的,，不可能事事通曉,，面面俱到,，而加強(qiáng)合作無疑可以取長補(bǔ)短，優(yōu)勢互補(bǔ),，但合作中絕不能逞強(qiáng)好勝,，爭名奪利，否則就會出現(xiàn)類似巴西隊(duì)的悲劇,。

目前,，德國生產(chǎn)“奔馳”高級轎車的公司，原來由兩家公司組合而成：一家是華爾.本茨,，一家公司是哥特里普.戴姆拉,，兩家公司都擁有強(qiáng)大的實(shí)力，但由于美國福特汽車的沖擊,，兩家合并,，結(jié)果事業(yè)不斷發(fā)展，而今已成為屈指可數(shù)的世界汽車“大亭”,。由于兩家的同心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致,，沒有因?yàn)楦饔兴L而個(gè)持一方,，使整體的作用大于部分之和，才會稱霸汽車業(yè),。

前不久,，著名的中科院院士、核能博士,、清華大學(xué)校長王大中回母校時(shí)也指出,，團(tuán)隊(duì)精神的作為跨世紀(jì)人才不可或缺的素質(zhì)，我們是跨世紀(jì)的一代,，我們有熱血更有燃燒熱血的個(gè)性,，我們獨(dú)立更有獨(dú)立后對世界獨(dú)特的見解，但最大限度的發(fā)揮自身能力卻是我們共同的追求,。而團(tuán)隊(duì)精神正是將我們的個(gè)性融化,，在達(dá)到目的地的同時(shí)也讓我們進(jìn)展個(gè)性。

換言之,，在集體中,，前面學(xué)會了相互包容，彼此諒解,，學(xué)會了畫圓時(shí),，不再以自己為圓心，自己的利益為半徑,，學(xué)會了在危險(xiǎn)時(shí)刻首先屢及他人,，學(xué)回了團(tuán)結(jié),，學(xué)會了忍讓，一時(shí)間中華民族的美德盡先無疑,，而我們也在團(tuán)體中真正實(shí)現(xiàn)了自我價(jià)值,。

合作—“團(tuán)隊(duì)精神“是常談常新的話題，歷史的車輪只有眾人的合力一致才能滾滾向前,，：團(tuán)隊(duì)精神”的一個(gè)支點(diǎn),，推動著人類社會不斷前進(jìn)。

團(tuán)隊(duì)精神演講稿題目篇二

眾所周知,，1+1是等于2的,。那么，我為什么說1+1大于2呢?因?yàn)檫@其中的每個(gè)1都是充滿團(tuán)隊(duì)精神的1,，如果一個(gè)集體,、一個(gè)機(jī)關(guān)、一個(gè)團(tuán)隊(duì),，我們中的每一個(gè)分子都充滿團(tuán)隊(duì)精神,，那么，這個(gè)集體,、這個(gè)機(jī)關(guān),、這個(gè)團(tuán)隊(duì)就一定是個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)。這樣的團(tuán)隊(duì)工作起來就一定能夠取得事半功倍的成果,。這難道不是1+1大于2嗎?所謂團(tuán)隊(duì)精神,，是指團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)利益與目標(biāo)而相互協(xié)作的作風(fēng)，共同承擔(dān)集體責(zé)任,，齊心協(xié)力,，匯聚在一起，形成一股強(qiáng)大的力量,，成為一個(gè)強(qiáng)有力的集體,。大家都知道“拔河”運(yùn)動，它是一種最能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神的運(yùn)動,，每個(gè)人都必須付出100%的努力,，心朝一處想、勁朝一處使,，緊密配合,、互相支撐，才能形成一股強(qiáng)力量,，勢不可擋,，戰(zhàn)勝對方。

那么，怎樣才能形成這種十分可貴的團(tuán)隊(duì)精神呢?我認(rèn)為要做到：相互信任,，相互包容,，相互補(bǔ)臺，相互謙讓,。

,。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，不同的成員扮演著不同的角色,，要讓團(tuán)隊(duì)的力量擰成一股繩,，形成合力，信任是基礎(chǔ),。這種信任包括上下級之間和同事之間的相互信任,，說白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能會誤大事,。古典小說《三國演義》中有一段說到信任的故事：劉備對趙云的信任,。說的是劉備打了大敗仗，正在哭泣,，他的小舅子又來報(bào)告說：“反了常山趙子龍也,，投曹去了!”劉備說：“子龍是吾故人，安肯反也?”不相信小舅子的話,。猛張飛在旁邊說：可能趙子龍貪圖富貴,，去投降曹操。劉備說：“子龍與吾相從患難之時(shí),，他心如鐵石,，豈以富貴能搖動乎?”他小舅子又說：“我親見他引軍投曹操去了,?！眲湔f：“子龍必有原因。再說子龍反者,，斬之!”這里劉備對趙子龍是何等的信任啊!正是這種信任,，趙子龍七次殺入敵陣，殺敵無數(shù),，救出了劉備的兒子,，讓敵人聞風(fēng)喪膽，讓劉備轉(zhuǎn)危為安,。這就是信任的力量!如果我們領(lǐng)導(dǎo)與下級之間,、同事之間能有這樣的信任力度，我們就能成為一個(gè)戰(zhàn)無不勝,、攻無不克的鋼鐵團(tuán)隊(duì),。

。和諧包容的同志關(guān)系：“包容才有和諧,，尊重才能包容,。相互包容,，和諧共事，才能干事,?！彼自捳f：牙齒還有咬著舌頭的時(shí)候。在一個(gè)單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會的時(shí)候,，以牙還牙,，以眼還眼。中國有句老話：“天下事,，何時(shí)了;有些事,，不了了;一定了，不得了,?！币馑际钦f一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊涂為座右銘。真計(jì)較起來既影響工作,，又影響感情,，沒有任何價(jià)值。

相互補(bǔ)臺,，說起來容易做起來難,。但是只要具備了團(tuán)隊(duì)精神又完全可以做到。一是要樹立全局觀念,。在分工越來越精細(xì)的現(xiàn)代社會,，即便是最復(fù)合型的人才也不能一個(gè)人做完所有的事情，一花獨(dú)放不是春,，萬紫千紅春滿園,。每一個(gè)同志只有牢固樹立全局觀念，以全局利益為重,，才能全身心地投入到團(tuán)隊(duì)中去,，貢獻(xiàn)自己的力量并匯聚他人的力量;才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的情況下，及時(shí)堵漏,，主動補(bǔ)臺,。同事之間的關(guān)系，雖談不到什么生死之交,，但一定要做到風(fēng)雨同行,、同舟共濟(jì)。二是敢于承擔(dān)責(zé)任,。有的公司出現(xiàn)過這樣的情況：一個(gè)部門出現(xiàn)了問題,，部門領(lǐng)導(dǎo)往往會找客觀原因，或者找下屬的原因，推卸責(zé)任,。但是,，聰明的領(lǐng)導(dǎo)，即使在下屬犯錯(cuò)誤的時(shí)候,，也會責(zé)備自己,，就像“諸葛亮揮淚斬馬謖后，上書自貶三級”,。領(lǐng)導(dǎo)勇于,、敢于、善于承擔(dān)責(zé)任,，是能及時(shí)消除因下屬錯(cuò)誤而產(chǎn)生的不良后果,，迅速扭轉(zhuǎn)工作局面的關(guān)鍵。這是一種更高層次的補(bǔ)臺,。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)如果能自覺做到這些,，何談產(chǎn)生不了凝聚力，何談產(chǎn)生不了團(tuán)隊(duì)精神,。

,。“見困難就上,，見榮譽(yù)就讓”,，這是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)取得成績的時(shí)候,，在榮譽(yù)降臨的時(shí)候,，我們應(yīng)該具備梅花那種“俏也不爭春”的精神。過去有過深刻的教訓(xùn),，一個(gè)團(tuán)隊(duì)在奮斗的過程中能夠和諧相處,，互相支持，但在勝利之時(shí)卻鬧得不可開交,，原因就在于不能相互謙讓,，爭功爭榮譽(yù),。這樣的教訓(xùn)我們不能忘記,。

團(tuán)隊(duì)精神演講稿題目篇三

尊敬的陳總、楊副總

尊敬的徐經(jīng)理,、袁經(jīng)理

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)以及在坐的全體同仁

大家晚上好,！

我是油漆課###，很榮幸今天能作為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)代表在這里發(fā)言,。作為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的一員,，我深知這份沉甸甸的榮譽(yù)，更是公司對我們激勵(lì)與鞭策。透過這份榮譽(yù),，我們看到的是領(lǐng)導(dǎo)對我們的希望,，是公司對我們的重托。在這里,，我們要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們的這份殊榮與鼓勵(lì),，感謝各個(gè)部門對我們的支持與配合，我們知道,，這份榮譽(yù)僅僅是我們一次成功的表現(xiàn),，是我們前進(jìn)路上的一塊路碑，它見證了我們部門的成長與進(jìn)步,。

回想過去,，我們有過艱辛、有過歡笑,，我們借鑒各個(gè)優(yōu)秀部門的經(jīng)驗(yàn),，以他們?yōu)榘駱?，努力拼搏,，不斷進(jìn)取。我們在公司陳總,、楊副總的正確決策下,，在大虹袁經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下,，以及在班組職員和車間員工一如既往的共同努力下，這個(gè)集體逐漸步入正軌,，并朝著一個(gè)良好的方向發(fā)展,。這一年，我們部門始終把“品質(zhì)為主,，服務(wù)至上”作為員工們的第一要任,，把“協(xié)同、創(chuàng)意,、向上”作為部門增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力的重要目標(biāo),，鼓勵(lì)員工們認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹公司的各項(xiàng)會議精神。正因?yàn)橥ㄟ^不斷的努力,，才有今天這種接納與認(rèn)可,，才有這份“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”的榮譽(yù)稱號，這份榮譽(yù)是我部全體人員共同努力的結(jié)果,，也是我們油漆課每一位員工的驕傲,。在此，我可以很自豪的說：我們部門是一個(gè)激情飛揚(yáng),、活力四射的集體,；一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛,、自信自強(qiáng)的集體。此次獲獎(jiǎng),，是我們部門的集體觀念,，也營造更加良好的工作作風(fēng)。但成績永遠(yuǎn)代表著過去,，它是我們的階梯,，而不是絆腳石，我們應(yīng)踩著它一級一級地向上攀登,。

通過這次榮譽(yù),，讓我們看到了，盡管我們在各方面認(rèn)真努力做出了良好的成績,，但是,，還有許多存在的不足。一是在車間生產(chǎn)安全方面雖有過學(xué)習(xí)與加強(qiáng),，但還沒有深度與廣度,；二是車間工作定位，沒有讓員工們進(jìn)一步提高自己的工作能力,；三是工作中不夠大膽,，總是在不斷學(xué)習(xí)中改變工作方法，而不能在創(chuàng)新中去實(shí)踐,，去推廣,。為此，為了讓這份榮譽(yù)永存,，讓員工們更加努力,、勇往直前，特做出以下幾點(diǎn)作為今后工作的目標(biāo),。

我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹陳總的會議精神,，牢記公司“熱情、用心,、盡力”的工作理念和堅(jiān)持“全員參與,，持續(xù)改進(jìn)，品質(zhì)超越,，顧客滿意”的質(zhì)量方針,。

我們要針對油漆課的工作特點(diǎn)，擠出時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)知識,，提高技術(shù)能力,，在實(shí)際工作中把理論知識與工作經(jīng)驗(yàn)結(jié)合起來,，開闊視野,，拓寬思路,，創(chuàng)新技術(shù)，努力做好本部門各職工作,。

我們要認(rèn)真做好本部門工作,，積極向高技術(shù)高水平學(xué)習(xí)與看齊。努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),，協(xié)助各部所需要的援助,，爭取做到與各個(gè)部門上下溝通，事事相融,，人人相愛,。

我們要堅(jiān)持工作踏實(shí)，任勞任怨,，務(wù)實(shí)高效,，不斷自我激勵(lì)，自我鞭策,，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己,，自覺維護(hù)部門和公司形象，高效,、圓滿,、妥善地做好本職工作，做到工作不能出現(xiàn)任何紕漏,，向良好的方向發(fā)展,。

“沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)”,，只有優(yōu)秀的集體,，才會有優(yōu)秀的個(gè)人，只有個(gè)人的不斷提高,，才有集體的巨大進(jìn)步,。或許,，我們還不夠優(yōu)秀,，但我們努力向著優(yōu)秀看齊，盡管我們很平庸,，但我們踏實(shí)的走著每一步,，用心珍惜著每一天。

在坐的同事們,，只要我們把集體當(dāng)成自己的家去營造,，去付出，就會有這份幸福的榮譽(yù)收獲和豐厚的自我滿足,。在此,，我以集體為榮,，集體以我為傲！就讓我們不負(fù)公司的厚望,，不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,，不負(fù)全休同仁的配合與支持，共同努力,、共同營造保捷更美好的明天,！

最后，我衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事身體健康,、工作順利，合家幸福,！謝謝大家,！

團(tuán)隊(duì)精神演講稿題目篇四

尊敬的各位老師，同學(xué),，你們好：

大家好!

中國有句古話,，“千人同心，則得千人之力;萬人異心,，則無一人之用”,。意思是說，如果一千個(gè)人同心同德,，就可以發(fā)揮超過一千人的力量,，可是，如果一萬個(gè)人離心離德,，恐怕連一個(gè)人的力量也比不上了!

這,，就是團(tuán)隊(duì)的力量!這，就是我們需要的團(tuán)隊(duì)精神!今天,，隨著市場規(guī)則的日益規(guī)范和市場競爭的日益激烈,，企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地，靠什么?靠企業(yè)家的個(gè)人英雄主義?靠少數(shù)人的單打獨(dú)斗?不!那已經(jīng)是夕陽挽歌,、風(fēng)光不再了!因?yàn)槲覀兯鶑氖碌墓ぷ?，是只有通過團(tuán)結(jié)協(xié)作才能完成好的工作!因?yàn)楝F(xiàn)在的市場競爭，是團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的綜合競爭!翻看當(dāng)代企業(yè)的榮辱興衰,，我們不難發(fā)現(xiàn)：一千個(gè)不成功的企業(yè)可能有一千個(gè)不成功的理由,，但是一千個(gè)成功的企業(yè)，必然會有一個(gè)重要的成功因素,，那就是上下同欲,、精誠合作的團(tuán)隊(duì)精神!海爾的張瑞敏正是運(yùn)用團(tuán)隊(duì)力量，經(jīng)過短短15年的時(shí)間,，帶領(lǐng)著一個(gè)虧空147萬的小廠發(fā)展成為中國家電第一品牌,，是團(tuán)隊(duì)的力量為海爾插上了騰飛的翅膀,。

世界企業(yè)——美國通用公司，由一個(gè)機(jī)構(gòu)重疊,、虧損嚴(yán)重的問題企業(yè),，奇跡般地崛起并成長為世界500強(qiáng)企業(yè),，不僅得益于它的統(tǒng)軍人物韋爾奇,，更得益于韋爾奇麾下整個(gè)團(tuán)隊(duì)中每位成員的努力?？梢哉f,，團(tuán)隊(duì)精神已經(jīng)成為企業(yè)核心競爭力必不可少的重要組成部分!今天，大浪淘沙中的中茂圣源,，已經(jīng)站在風(fēng)口浪尖之上,。

面對機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們有理由追問,，我們應(yīng)該記住些什么,，我們應(yīng)該發(fā)揚(yáng)什么?我們不能忘記，兩年前,，近400名熱血青年,，滿懷渴望和憧憬，投入市場的洪流;我們不能忘記,，在過去的900多個(gè)日日夜夜,，有多少平地高樓起，有多少荒郊變城市,，有多少天塹變通途,，有多少高峽出平湖!我們更不能忘記，全公司400多名員工,，有多少人為了中茂圣源的改革與發(fā)展披荊斬棘,、殫精竭慮，度過了一個(gè)又一個(gè)不眠之夜;有多少人披星戴月,、日夜兼程,，奮戰(zhàn)在施工第一線、輾轉(zhuǎn)于各地市場;又有多少個(gè)家庭天各一方,、兩地相思,，將親情溶解在為職工富足、企業(yè)發(fā)展的拼搏和奉獻(xiàn)之中!

這就是我們的團(tuán)隊(duì)精神,，是中茂圣源人團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗力,，是中茂圣源人上下同欲的凝聚力!小溪只能泛起破碎的浪花，百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪!從年產(chǎn)值幾百萬到近幾千萬,，從偏安一隅到遍地開花,，從名不見經(jīng)傳到名揚(yáng)四海,，中茂圣源的每一個(gè)進(jìn)步，都凝結(jié)著全體員工的智慧和汗水!中茂圣源的每一次成功,，都顯示了中茂圣源人團(tuán)隊(duì)精神的力量!

不管環(huán)境多么惡劣,，不管條件多么艱苦，不管前進(jìn)的道路多么曲折,，圣源人一定會走出困境,，迎接曙光。戰(zhàn)斗中,，他們把困難當(dāng)作試金石,，把壓力化作牢不可破的團(tuán)隊(duì)凝聚力，帶領(lǐng)400多名員工,，經(jīng)過一年的負(fù)重爬坡,，扭轉(zhuǎn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營困難的局面，很快步入了正軌,，正常生產(chǎn)經(jīng)營,。

盡管發(fā)展的道路并不平坦，還有很多困難和問題亟待解決,，但前進(jìn)的腳步?jīng)Q不能停歇!北京奧運(yùn)會即將開幕,，公司在奧運(yùn)期間組織了野外拓展活動這次活動大大的提高了員工的團(tuán)隊(duì)的協(xié)作意識。這屆班子整體功能發(fā)揮好,，團(tuán)結(jié)協(xié)作強(qiáng),，風(fēng)氣正，工作有深度,、有力度,、見成效。這是一支敢啃硬骨頭的團(tuán)隊(duì)!團(tuán)隊(duì)精神興偉業(yè)!

團(tuán)隊(duì)精神演講稿題目篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：

大家好,！

謝謝大家給我一個(gè)機(jī)會讓我站在這里為大家做演講，不知道大家聽沒聽過付笛生的《眾人劃槳開大船》,，這首歌曲傳達(dá)的就是齊心協(xié)力,、團(tuán)結(jié)互助的精神。

眾所周知,，1+1是等于2的,。那么，我們的團(tuán)隊(duì)呢我為什么說1+1大于2呢?因?yàn)檫@其中的每個(gè)1都是充滿團(tuán)隊(duì)精神的1,，如果一個(gè)集體,、一個(gè)機(jī)關(guān)、一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們中的每一個(gè)分子都充滿團(tuán)隊(duì)精神,，那么,，這個(gè)集體、這個(gè)機(jī)關(guān),、這個(gè)團(tuán)隊(duì)就一定是個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì),。這樣的團(tuán)隊(duì)工作起來就一定能夠取得事半功倍的成果。這難道不是1+1大于2嗎?

所謂團(tuán)隊(duì)精神,，是指團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)利益與目標(biāo)而相互協(xié)作的作風(fēng),，共同承擔(dān)集體責(zé)任，齊心協(xié)力,，匯聚在一起,，形成一股強(qiáng)大的力量,，成為一個(gè)強(qiáng)有力的集體,。大家都知道 “拔河”運(yùn)動，它是一種最能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神的運(yùn)動,，每個(gè)人都必須付出100%的努力,，心朝一處想、勁朝一處使,，緊密配合,、互相支撐，才能形成一股強(qiáng)大的力量,，勢不可擋,，戰(zhàn)勝對方。

那么,，怎樣才能形成這種十分可貴的團(tuán)隊(duì)精神呢?就我們街道而言,，作為黨和政府的一級組織、作為一個(gè)擔(dān)負(fù)重要管理職能的機(jī)關(guān),，要形成這種寶貴的團(tuán)隊(duì)精神,。我認(rèn)為要做到：

相互信任，相互包容,，相互補(bǔ)臺,，相互謙讓。

第一,，要相互信任,。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，不同的成員扮演著不同的角色,，要讓團(tuán)隊(duì)的力量擰成一股繩,，形成合力，信任是基矗這種信任包括上下級之間和同事之間的相互信任，說白了就是不要疑心生暗鬼,。不信任可能會誤大事,。古典小說《三國演義》中有一段說到信任的故事：劉備對趙云的信任。說的是劉備打了大敗仗,，正在哭泣,，他的小舅子又來報(bào)告說：“反了常山趙子龍也，投曹去了!”劉備說：“子龍是吾故人,，安肯反也?”不相信小舅子的話,。猛張飛在旁邊說：可能趙子龍貪圖富貴，去投降曹操,。劉備說：“子龍與吾相從患難之時(shí),，他心如鐵石，豈以富貴能搖動乎?”他小舅子又說：“我親見他引軍投曹操去了,?！眲湔f：“子龍必有原因。再說子龍反者,，斬之!”這里劉備對趙子龍是何等的信任啊!正是這種信任,，趙子龍七次殺入敵陣，殺敵無數(shù),，救出了劉備的兒子,，讓敵人聞風(fēng)喪膽，讓劉備轉(zhuǎn)危為安,。這就是信任的`力量!如果我們領(lǐng)導(dǎo)與下級之間,、同事之間能有這樣的信任力度，我們就能成為一個(gè)戰(zhàn)無不勝,、攻無不克的鋼鐵團(tuán)隊(duì),。

第二，相互包容,。包容才有和諧,，尊重才能包容。相互包容,，和諧共事,，才能干事。俗話說：牙齒還有咬著舌頭的時(shí)候,。在一個(gè)單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會的時(shí)候,，這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的胸懷,。特別是對一些非原則的問題不要斤斤計(jì)較,，以牙還牙，以眼還眼。中國有句老話：“天下事,，何時(shí)了;有些事,，不了了;一定了，不得了,?！币馑际钦f一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊涂為座右銘。真計(jì)較起來既影響工作,，又影響感情,，沒有任何價(jià)值。

第三,，相互補(bǔ)臺,。相互補(bǔ)臺，說起來容易做起來難,。但是只要具備了團(tuán)隊(duì)精神又完全可以做到,。一是要樹立全局觀念。街道辦事處總體管理與各個(gè)科室的管理有機(jī)協(xié)調(diào),，各部門不能只顧局部利益,，而要將個(gè)人,、部門的追求融入到團(tuán)隊(duì)的總體目標(biāo)中去,。在分工越來越精細(xì)的現(xiàn)代社會，即便是最復(fù)合型的人才也不能一個(gè)人做完所有的事情,，一花獨(dú)放不是春,，萬紫千紅春滿園。每一個(gè)同志只有牢固樹立全局觀念,，以全局利益為重,，才能全身心地投入到團(tuán)隊(duì)中去，貢獻(xiàn)自己的力量并匯聚他人的力量;才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的情況下,，及時(shí)堵漏,，主動補(bǔ)臺。機(jī)關(guān)干部之間的關(guān)系,，雖談不到什么生死之交,，但一定要做到風(fēng)雨同行、同舟共濟(jì),。二是敢于承擔(dān)責(zé)任,。有的單位出現(xiàn)過這樣的情況：一個(gè)科室出現(xiàn)了問題，科長往往會找客觀原因,，或者找下屬的原因,，推卸責(zé)任。但是，聰明的科長,，即使在下屬犯錯(cuò)誤的時(shí)候,，也會責(zé)備自己，就像“諸葛亮揮淚斬馬謖后,，上書自貶三級”,。科長勇于,、敢于,、善于承擔(dān)責(zé)任，是能及時(shí)消除因下屬錯(cuò)誤而產(chǎn)生的不良后果,，迅速扭轉(zhuǎn)工作局面的關(guān)鍵,。這是一種更高層次的補(bǔ)臺。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)如果能自覺做到這些,，何談產(chǎn)生不了凝聚力,，何談產(chǎn)生不了團(tuán)隊(duì)精神。

第四,，相互謙讓,。“見困難就上,，見榮譽(yù)就讓”,，這是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)取得成績的時(shí)候,，在榮譽(yù)降臨的時(shí)候,，我們應(yīng)該具備梅花那種“俏也不爭春”的精神。過去有過深刻的教訓(xùn),，一個(gè)團(tuán)隊(duì)在奮斗的過程中能夠和諧相處,，互相支持，但在勝利之時(shí)卻鬧得不可開交,，原因就在于不能相互謙讓,，爭功爭榮譽(yù)。這樣的教訓(xùn)我們不能忘記,。

綜上所述,，希望我們以后可以團(tuán)結(jié)起來，相互支持,，互敬互愛,，共同努力，把我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)變得更好更強(qiáng),。謝謝大家,！