每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象、思維和記憶的重要手段,。寫范文的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,，我們一起來看一看吧,。

外聯(lián)部自我評價該如何寫篇一

在本學期我們部門所做的工作主要有：定期去兄弟院校進行各方面的交流,，以及送我校學生會的聯(lián)系方式;受邀請代表我校學生會參加各種慶?；顒樱瑢W習經(jīng)驗,，增進友誼;經(jīng)常去參加其他高校的外聯(lián)工作交流會;接待外校來訪學生會成員及與商家洽談贊助問題等,。

外聯(lián)部所做的工作,，主要是拉贊助以保證學校舉行活動經(jīng)費的正常運轉(zhuǎn)，也加大對學校的宣傳,，提高學校在社會的知名度,。作為高等院校中排行第二的長江職業(yè)學院來說，校學生會就是它的一個門面,，一言一行都表此刻眾人面前,，外聯(lián)部更是展現(xiàn)長職學子風采的一個平臺。

與其他院校進行各種交流學習中,，我們看到了自身的不足,，從他們那里得到了啟發(fā)。這對我們以后從事外聯(lián)工作有了較大幫忙,，讓我們的工作越來越順手,。

外聯(lián)部這學期的工作，有成績也有失誤,。首先,，對于外聯(lián)部這學期做得一些工作，例如在聯(lián)系外校這方面我們能夠說在必須程度上來是做得不錯,，但似乎忽略了校內(nèi)聯(lián)系的重要性,，沒有很好發(fā)揮本部門的職能，使校內(nèi)各院系學生會與校學生會之間缺少溝通,，傳遞信息不及時導致一些問題得出現(xiàn),，妨礙了工作的進程。

其次,，部門內(nèi)部出現(xiàn)了較大的人事流動,，影響了部門工作得順利開展，也影響了整個學生會的工作,。因部門成員不適應(yīng)新任部長的工作方式,，大部分成員產(chǎn)生了懈怠情緒，由于沒有與部長主席團進行有效的溝通,，致使一些優(yōu)秀的成員離開了本部門,。這是我們外聯(lián)部的損失。在人員極度短缺的情景下,，余下的各成員仍盡量堅持外聯(lián)部工作得正常進行,，這是值得獎勵的。

因為沒有與離職的成員交接好,，導致他們聯(lián)系的部分商家與我們中斷了聯(lián)系,，影響贊助工作的進行，這是外聯(lián)部的另一個重大工作失誤,，我們必須會重視并盡快彌補。

異常是部分成員對工作得懈怠及部長的管理不力，導致了幾次部門會沒有舉行,，使主席團傳遞的工作信息,，交代得工作任務(wù)沒有及時傳達給各成員，直接導致了外聯(lián)部工作的完成進度,。這是我們的失誤,，我們已經(jīng)進行了深刻的反思，并盡快改正,。

在以后的工作過程中,，我們必須會做好各方面的溝通，發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題,，為使外聯(lián)部發(fā)展得更好而努力,。

外聯(lián)部自我評價該如何寫篇二

項羽因此有了與宋義過招的機緣。

宋義原本是項梁手下,，項梁戰(zhàn)死定陶,，項羽想西行殺入關(guān)中，為叔叔報仇,，懷王怕他禍害關(guān)中百姓,，派他帶楚軍北上，去往水深火熱中的巨鹿戰(zhàn)場,，援救被秦軍攻打的趙國,，又命宋義為他掌舵，號稱卿子將軍,。

他們率領(lǐng)援趙的隊伍,，向著巨鹿進發(fā)，到安陽停了下來,，一停就是四十六天,。宋義的說法是：“夫搏牛之虻不可以破蟣虱。今秦攻趙,，戰(zhàn)勝則兵罷,，我承其敝;不勝，則我引兵鼓行而西,?！?/p>

他要坐山觀虎斗，若秦兵打敗了趙國,，必有所消耗,，楚軍再出手不遲，若秦兵被趙國打敗,，楚軍就直接掉頭西行去打秦軍老巢了,。

宋義沒那么關(guān)心趙國的命運,，考慮的是楚國的長遠利益，等待期間,，他又把兒子送到齊國去當丞相,，一直送到無鹽縣，還在那里大擺筵席,。

項羽不認為宋義的等待有意義,，趙國怎么可能打得過秦國?加上天寒大雨，士卒凍饑,，他振臂一呼,，說宋義這個人既不體恤士卒，又無視國家安危,，危急存亡之際,，還飲酒高會，“非社稷之臣”,。他一不做二不休地砍下宋義的頭顱,，宣布“宋義與齊謀反楚，楚王陰令羽誅之” ,。

到了這個份上,，懷王只好任命他為上將軍。項羽的時代,，就此真正開始,。

他殺宋義是為打秦軍，但秦軍真不好打,，不但是宋義,，周圍一圈諸侯軍，都在遙遙觀望,。戰(zhàn)爭好似一觸即發(fā),，但誰也不敢輕舉妄動，像是在等待著命運的一絲暗示,，可這暗示,，又似乎永不會到來。

項羽不愿意等待,，他自己來開天辟地,，既然理性已然乏力，干脆就按照內(nèi)心的愿望行事,。他沉掉了船,，砸掉了鍋，燒掉了帳篷,，斬斷所有退路,，求生與求勝的愿望合二為一,，士卒們呼聲震天，諸侯軍單是旁觀就嚇破了膽,，等到項羽終于打敗了秦軍,，“諸侯將入轅門，無不膝行而前,，莫敢仰視?！?/p>

外聯(lián)部自我評價該如何寫篇三

時光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間我工作的兩個月試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,，也給我留下了精彩而美好的回憶,。在這段時間里公司領(lǐng)導及同事給予了我足夠的寬容、支持,、鼓勵和幫助,，讓我充分感受到了領(lǐng)導們堅定的信念、同事們積極樂觀的精神和公司良好的工作氛圍,，在對大家肅然起敬的同時,，也為我有機會能成為中國銀聯(lián)正式員工而感到光榮和興奮。

記得初到公司的第一天,，看著周圍同事匆匆而過的身影,，聽著電話聲此起彼伏的鈴聲，體會著周圍緊湊而忙碌的工作氛圍,，作為一個銀聯(lián)受理市場部的新人,，閉上眼睛感覺周圍有一個戰(zhàn)場，周圍有一群斗士,，同事們拼搏著,、奮斗著，個個斗志頑強,，個個拼勁十足,，同事夾抱著文件一路小跑著，電話的鈴聲在碩大的辦公室中此起彼伏,，同事們對著話筒小聲的低語,、大聲著說著，繁忙的工作環(huán)境中涌現(xiàn)出一種緊湊的工作氛圍,。

新入員工也許可以先花幾個星期學習下企業(yè)文化,、參加幾個培訓，了解下部門產(chǎn)品,、工作流程,、熟悉下對口人員等等,，我這樣想著?？晌襾淼绞倾y聯(lián)受理市場部,、來到了銀聯(lián)受理市場部持卡人服務(wù)室，這是個“戰(zhàn)斗組織”,，這真是一個“戰(zhàn)斗組織”,，我這個新兵在第一天便參加一場了戰(zhàn)役，跟著排長丁老師,，跟著輔導員陳舒舒,，在戰(zhàn)斗中學習，在戰(zhàn)斗中成長,。那個戰(zhàn)役有個響亮的名字叫做——綠色食品計劃,。

在接下來的兩個月實習期中，不論在與領(lǐng)導的溝通中,、部門組織的培訓中,，還是與同事的交流中，聽到最多的字就是“轉(zhuǎn)型“,?！稗D(zhuǎn)型”是公司定位的轉(zhuǎn)型，是業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型,，更是產(chǎn)品創(chuàng)新方向的轉(zhuǎn)型,。綠色食品計劃正是中國銀聯(lián)在轉(zhuǎn)型過程中，奇峰突起的那一招,，它是銀聯(lián)依托自身網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢和市場資源整合能力,，以切實打造“放心、安心,、舒心”的綠色食品供應(yīng)平臺為指導思想,，面向銀聯(lián)持卡人推出的民生行動計劃。

加入綠色食品計劃不僅在實際業(yè)務(wù)操作中學習到了寶貴的知識,，積累了經(jīng)驗,，并大大地激發(fā)了我的潛能。

1.在領(lǐng)導的關(guān)懷及同事的幫助下,，開始埋頭草擬《中國銀聯(lián)綠色食品商戶運營服務(wù)規(guī)范(討論稿)》的工作,，制定綠色食品計劃定義、總分公司職責,、商戶引入標準及資質(zhì)審核流程,，對公司組織結(jié)構(gòu)及原有業(yè)務(wù)流程有了一定的了解。

2.隨后加入到全國36家分公司商戶審核工作，每日梳理分公司上報商戶的資質(zhì),，對未完成業(yè)務(wù)的分公司進行督促,，整理商戶資料，按地區(qū),、按商戶類型及合作方式進行了數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析,，實時更新維護《商戶拓展推進表》，工作中熟悉了工作流程,，并在與分公司的溝通中學到了更多的業(yè)務(wù)知識,。

3.在輔導老師舒舒的幫助下，從無到有起草了《銀聯(lián)綠色食品計劃質(zhì)量管控規(guī)范（討論稿）》,，在起草過程中,，與銀聯(lián)商務(wù)、chinapay同事緊密配合,，研究原有食品認證方法，結(jié)合企業(yè)自身情況,，制定出了一套全新企業(yè)標準的食品質(zhì)量管控規(guī)范,，規(guī)定了認證機構(gòu)的資質(zhì)認證和退出機制；確定了有機食品,、綠色食品,、無公害食品、名特優(yōu)食品認證標準,；從生產(chǎn),、運輸?shù)戒N售制定了質(zhì)量管控機制；從事前,、事中,、事后，嚴防業(yè)務(wù)發(fā)展中可能遇到的風險,。

在公司的兩個多月實習過程中,，我從最初不了解公司業(yè)務(wù)，領(lǐng)導和同事給我了很多的相關(guān)資料進行學習,，也很耐心的解答我的疑問,，幫助我梳理業(yè)務(wù)流程各項知識，讓我能在最短的時間內(nèi)對公司及業(yè)務(wù)有了一定的認識,。特別是之前對資料上似懂非懂的部分,，經(jīng)過對項目的實際操作有了更直觀的了解，同時讓我深知具有團隊合作精神的重要性,。

外聯(lián)部自我評價該如何寫篇四

自踏進中專的校門,，回首過去的三年，感到自己真的是收獲無量,。我從一個懵懵懂懂的初中生到如今成熟懂事的中專畢業(yè)生,，在不斷的歷練中成長,。自從考進中專起，為使自己在中專的舞臺上也要成為一名佼佼者,，我就不斷使自己適應(yīng)并適合成為一個中專的學生,，經(jīng)常回憶老師們對中專學生的定位與鼓勵,。

中專三年是我一生的重要階段,，是我學習專業(yè)知識及提高各方面能力為以后謀生發(fā)展的重要階段，我知道,，這又是我人生中的一大轉(zhuǎn)折,，角色的轉(zhuǎn)換，這除了有較強的適應(yīng)力和樂觀的生活態(tài)度外,，更重要的是得益于中專三年的學習積累和技能的培養(yǎng),。

通過三年的學校生活和社會實踐，我不斷的挑戰(zhàn)自己,、充實自己,，為實現(xiàn)今后人生的價值時刻準備著。三年里,，對專業(yè)知識我一絲不茍,，在學好本專業(yè)課程的同時我也特別注重對其他學科知識的學習與涉獵。開括了視野,，為以后進入工作崗位打下了堅實的基礎(chǔ),。

為了將自己鍛煉成一名復合型人才。三年里,，我特別注重各方面能力的培養(yǎng)與鍛煉,，學校的各種活動我都積極、踴躍的參加,。在校期間,，我嚴格要求自己，力爭全面發(fā)展,。在學習上,，態(tài)度端正、認真聽講,、認真完成作業(yè),，曾多次獲得三等獎學金、學習獎,、熱心社會工作獎,，積極配合老師教學。

一年級的時候，我成為一名教研積極分子,，經(jīng)常與老師討論如何備課,，與各課老師進行教研交流。并自己走上講臺,，為同學教學更多的課外公開課,。自己的基礎(chǔ)課成績在年級中名列前茅，各課成績均至滿分,。二年級被選為副班長,，從此開始了學生干部的生涯。接手管理新分班的各項班級行政事務(wù),，協(xié)助老師做好班級考勤情況,，對四項評比與三項考勤進行匯總等。三,、三年級被選為班長,，開始布置、統(tǒng)籌,、設(shè)計各項班級活動,，管理整個班委正常運作，為班級爭取多項評比第一,。從一年級以來，廣受班主任與各位任課老師好評,。

我于中專一年級開始靠近團組織,，認真參與入團積極分子培訓，與團員同學交流如何成為一名合格的共青團員,。在我的不懈努力下,，于二年級第一學期正式參加中國共產(chǎn)主義青年團。入團后我以一名合格團員的標準要求自己,，并向系黨支部遞交入黨志愿書,，以自身努力向黨組織靠攏。

在中專的生活中我課余生活豐富,，參加學校組織的各項學生活動,、體育項目比賽等。踴躍參與到全市“星光杯”比賽中來,，參加“現(xiàn)代物流”與“硬筆書法”兩個參賽項目,。自身也不斷參加各種社會實踐活動，豐富自己的人生閱歷,。

回首以往三年,，我覺得在公用事業(yè)學校的三年學到的東西真的是太多太多了，從專業(yè)知識到各項行政工作。培養(yǎng)了自己的學習能力,、領(lǐng)導力,、親和力，為形成人生觀,、價值觀的體現(xiàn)打下了重要的基礎(chǔ),。

外聯(lián)部自我評價該如何寫篇五

自20__年下學期以來，外聯(lián)部在系黨委和系團委的領(lǐng)導下朝著進取向上的方向欣欣向榮的發(fā)展,，完全改變了以往的無所作為,、光講不練的工作作風。大步向前的系統(tǒng)的強化內(nèi)部的文化特色和規(guī)范化管理,，同時也建設(shè)了一種具有經(jīng)濟貿(mào)易系專業(yè)特色的實踐性舞臺,。

(一)個人

本人自本學期擔任外聯(lián)部部長以來，堅持團委的領(lǐng)導,，認真履行團委的各項規(guī)章制度,，以科學的、理性的理念帶領(lǐng)著部門在團委認真的工作,，我認為,，作為外聯(lián)部部長我做到了以下幾點，這也是我本學期一向堅持的事情：

一,、個人評價：

1,、端正自我的態(tài)度、履行自我的職責：

要想在這群90后的大一干部面前有自我的威信,，有讓別人的信服的個人形象,，就必須完全的提高自我的干部素質(zhì)和辦事、想事本事,。不論作為那個部門的部長領(lǐng)導人,，都要去了解這個和我們相隔一個年代的新生干部的思想。凡事不要強行進入,，也許,，當你換一種方式去解決、安排一件事情過程,、結(jié)果可能都不會一樣,，雖然目的一樣，可是,，我們應(yīng)當去了解干部的思想,。

以前，當自我是副主席的時候,，凡事都以一種命令,、必須的態(tài)度去做事,、安排事情，可是當自我親身去感受,、接近我們的干部的時候,，才親切的感受到他們的思維和做事過程中的想法。只要了解了我們的干部,，深入到了我們的干部當中,，作為一個領(lǐng)導者才具有發(fā)言權(quán)。

作為副主席,、作為外聯(lián)部部長,，我們要承擔起必須的職責，要對我們的干部負責,，要對我們的團委有職責心,，這樣你才會對我們的共做有感情，做事情才會堅持到最終,，做到最好,。

僅有端正了自我的態(tài)度、履行了自我的職責,，才不會愧對于自我的職位,，無悔于上級的支持和信任。

2,、凡事不可只說不做,，要和干部一齊奮斗在第一線：

外聯(lián)部作為團委的一份子因為部門的特殊性和獨特性，所以也就構(gòu)成了許多我們部門的本身職責,，例如,，為活動籌集活動經(jīng)費、與其他院系和別的學校建立起工作和活動的合作與交流,。而這些事情是十分繁瑣和累的事情，例如,，本年的文娛部第五屆“閃亮之星”活動因為經(jīng)費原因,，我們部門的成員在寒冷的、下著雨的天氣里戴著工作牌,，穿著正裝在校內(nèi),、校周圍、星沙,、火車站去拉贊助,，我不管結(jié)果怎樣樣，可是像這種事情我們作為領(lǐng)導者的應(yīng)當和他們站在一齊,。為什么他們能夠承受風雨和勞累,，我們卻不去?不要以為自我是部長,，是副主席就能夠什么都不做了，僅有你和部門的人員在他們最需要你的時候你和他們在一齊,，這樣部門才會更加具有團聚力,，這個部門的人才會緊緊的和你團結(jié)在一齊。

上次我們系的某位同學因車禍而需要醫(yī)療費,，我們部門的人員連續(xù)三天在外來設(shè)點募捐,，寒冷的冬日肆意的侵襲著，點點的冰雨飄飄的灑落著,，雖然因為這個事情我們的多個干部病倒了在崗位上,，可是沒有一個人有怨言，第二天依舊帶病進行著工作,。我也一向和我們的干部堅持在一齊,，如果這個時候我也離開，躲著辦公室溫暖的空調(diào)房里,，我想我部門的干部不會有這么大的進取性堅持這么久,。

僅有凡事和我們的干部站在一齊、奮斗在一齊,，確實的和他們感同身受,，這樣我們的干部才會一向和我們在一齊，擰成一根強有韌勁的繩!

3,、處理好和干部工作上的關(guān)系,，優(yōu)化好和干部生活中的面容性格：

作為一個領(lǐng)導者，我在作為外聯(lián)部部長的同時,，不斷的確定主導領(lǐng)導核心作用,，在工作上嚴格要求每個人的工作態(tài)度。因為換領(lǐng)導者的原因,，我上任將部門的某些人的職位進行了調(diào)整,，將部門的做事不進取、沒活力的干部,，屢教不改的清除了我們團委的干部隊伍,。因為我個人認為，一個良好的開始是成功的一半,，當然,，也有很多的干部經(jīng)過我和他們的悉心交流后有了很大的提高和改觀。僅有在工作中嚴化了他們的行為和辦事本事,，才能夠使我們的部門人員都呈現(xiàn)一種進取向上的態(tài)度,。

在工作之余，我們作為學長,、學姐,，要以一種哥哥姐姐的形象,，知心朋友的態(tài)度去和他們交往、交流,。將自我在學校學到的各種工作經(jīng)驗細心,、負責的教授個他們，因為,，沒個剛剛走入大學的學生都是迷茫的,，對什么都無所知的，僅有我們給他們引導了好的目標,，他們才能夠更好的適應(yīng)這個學校,、專業(yè)、工作,、生活,。

做他們的情感專線，每個進入大學的人都會期待著一份自我完美的感情發(fā)生,，可是畢竟年齡不夠成熟,，心里不夠成熟，往往在感情面前都比較迷茫,，我們作為過來人,，看到的體會到的都可能比他們多，所以,，必須要正確的去引領(lǐng)他們的感情取向,。

也許會有人覺得作為一個領(lǐng)導者是不是去引領(lǐng)的太多了?我想這種想法是不正確的，如果你什么都不明白,，你有怎樣做一個合格的領(lǐng)導者?對什么事情都要有必須的了解,，這樣當我們的干部請教我們的時候我們就不至于說不明白，你去問別人的事情,。

4,、著力培養(yǎng)部門、團委主要干部：

要重點發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)團委的主要干部,，將他們的工作態(tài)度嚴格要求,，并著力重點培養(yǎng)他們在部門的領(lǐng)導本事和影響力，因為僅有在此刻他們的領(lǐng)導本事和影響力建立起來,，當我們做交接的時候他們才能夠更好的去帶領(lǐng)部門，讓其他人更好的支持他,，和他一齊戰(zhàn)斗到一齊,。

5、用激將法提高部門的工作進取性：

在我剛剛理解外聯(lián)部的時候,，因為龍少林和我的工作作風和辦事方法的不一樣,，所以部門很多人對工作的進取性不高,，我采取“用心良苦”的方法和他們開交流會，座談會,，加上從生活部調(diào)來做事十分進取人干部去刺激其他干部的進取性和做事端正的態(tài)度,，起到了很好的作用，經(jīng)過一段時間的實施后,，部門里面的大部分人都端正了自我的態(tài)度,，改變來了以前的工作作風。

二,、個人需要改善的：

1,、對待部門干部態(tài)度不好：

有時候我會不分場合的嚴重的批評干部，甚至罵人,，這點習慣十分不好,，我也一向在努力的改變這種事情。之所以對他們這么態(tài)度不好我有我有我的想法,。我認為,，這一屆的干部和我們根本的做事、想事的態(tài)度和主觀能動性完全不一樣,，如果你不去安排一件事情,，并親自監(jiān)督、做他們是不會動手的,，不會按照你所要求的做好,。并且他們還一副什么都懂的態(tài)度，對你的想法不屑一顧,，總以為我們是啰嗦的,、廢話多的。

2,、不注意身份和形象：

有時候在公共場合吸煙,、嚼檳榔，和其他門打鬧,，不注意言語,。以后必須要改變這種事情的發(fā)生，杜絕這種事情灌輸?shù)狡渌刹?，異常是大一干部的身上?/p>

三,、個人計劃：

1、做好團委主要干部的培養(yǎng)：

隨著本學期團委工作的接近尾聲,，我要在部門重點培養(yǎng)幾個人的領(lǐng)導本事和影響力,。同時加強他們對日常團委學生會工作的熟悉度，是他們具有隨便調(diào)遣安排到那個部門都能勝任在這個崗位上的工作,。

2,、做好一個副主席,、部長應(yīng)當承擔的職責：

作為領(lǐng)導者，團隊的核心,，我一向奉行“用我的愛專注于學生會,，用我的情奉獻給經(jīng)貿(mào)系”的信念工作，我也將一向的將我的態(tài)度延續(xù)下去,，做好,、做強我們外聯(lián)部、團委學生會,。

(二)部門

部門評價

一,、部門人員情景概括

這個學期，我們部門的一個目標就是培養(yǎng)外聯(lián)精英,，在以往的外聯(lián)部或者其他部門存在許多不做事,、不想事的人，所以,，這個學期我們部門完全要杜絕這種現(xiàn)象,，把在部門的這種蛀蟲完全清理出我們的隊伍，不要影響其他人的進取性,。

在我接手外聯(lián)部的時候老干部是9人,，此刻老干部5人，退出4人,。新干部(當時在考核期)是16人,，此刻12人，退出4人,。也許是我的個人工作沒有到位,，或者處理事情的態(tài)度不好，導致有人退出,，在此做出檢討,。

二、部門內(nèi)部職能分化：

1,、本學期,，我們部門繼續(xù)延續(xù)了部門的內(nèi)部公司化管理，成立了“精英公司”,，內(nèi)部設(shè)：總經(jīng)理,、助理、企劃處,、財務(wù)處,、營銷處、人事處等部門職位，進取提高部門成員的專業(yè)知識運用性,。

2、成立“營銷協(xié)會”內(nèi)部設(shè)：會長,、理事長,、副會長、秘書長,、財務(wù)處,、市場調(diào)研與企劃處、宣傳與營銷處處長,。

3,、每周有專人負責例會記錄材料、交流會,、工作評價的書寫和上交,，并且是輪流式的，完全培養(yǎng)他們的材料書寫的規(guī)范性和高質(zhì)量性,。

三,、部門內(nèi)部規(guī)章制度建設(shè)：

1、制定《經(jīng)濟貿(mào)易系團總支學生會外聯(lián)部(營銷協(xié)會)干部考核條例》

2,、制定《經(jīng)濟貿(mào)易系團總支學生會外聯(lián)部(營銷協(xié)會)規(guī)章制度》

3,、制定《經(jīng)濟貿(mào)易系團總支學生會外聯(lián)部(營銷協(xié)會)工作制度》

4、制定《經(jīng)濟貿(mào)易系團總支學生會外聯(lián)部關(guān)于成立營銷協(xié)會的申請書》

四,、部門開展活動及文化建設(shè)：

本學期我們部門大部分工作都是圍繞著團委學生會的活動而展開的,，可是也有我們部門開展的具有代表性的、有意義的活動開展,，并且去得了很好的效果和實際效益,。

1、“首屆美容護膚知識講座”活動

在這次活動中我們部門和女生部充分發(fā)揮干部的主觀能動性,，讓他們投入到這次活動中來,，去賣門票、去安排活動,，布置會場,。并且在這次活動后取得了很好的反映效果。

2,、“情暖冬日,，愛心捐款大聯(lián)盟”活動

在這次活動中我們充分的發(fā)揮了我們部門的長處，進取的去募捐最多的愛心捐款,，雖然很多干部因為寒冷的天氣病倒了在工作崗位上,，可是他們還是繼續(xù)帶病依舊堅守，這種干部是值得表揚的。

3,、與電子系“共謀發(fā)展,，攜手前進”主題交流會

在本學期，我們和電子系的團委外聯(lián)部開展了一次交流會,，從這次交流會中我們學習到了他們的贊助思維,、工作思路，等等,。也找到了我們的不足和差距,，認識到了危機感。

五,、部門干部培訓會：

1,、“學生干部應(yīng)具備哪些”的主題培訓會

①：具備的條件：a：熱心b：能干c：合群

②：在人與人的關(guān)系中應(yīng)當養(yǎng)成的習慣：a：禮貌用語b：真誠c：感激d：尊重e：合作理念

③：在人與社會關(guān)系中應(yīng)當養(yǎng)成的習慣：a：低調(diào)的做人，服從決定b：在身處的環(huán)境多做好事c：多閱讀,、觀看,、傾聽d：按規(guī)則辦事

④：在人與自然的關(guān)系中應(yīng)當養(yǎng)成的三個基本行為習慣：a：自我不做隨地吐痰、亂扔垃圾,、傷害小動物等對環(huán)境有害的事情b：節(jié)儉不浪費c：保護環(huán)境衛(wèi)生,。

⑤：在人與自我的關(guān)系中應(yīng)當養(yǎng)成的五個基本行為習慣：a：做人講道理，做事有計劃b：不向困難低頭c：不遷就自我的毛病d：天天鍛煉身體,，干干凈凈迎接每一天e：愛動腦筋,，以創(chuàng)造為歡樂。

2,、“當今學生干部的情景”的主題培訓會

①：學生干部容易存在的問題

②：學生干部應(yīng)當具備的素質(zhì)

③：樹立良好的干部形象

3,、“學生會應(yīng)用公文規(guī)范書寫”的主題培訓會

①：通知、評價,、會議記錄等材料書寫

②：策劃書,、贊助書等材料的書寫

③：學習、研究其他學校的贊助書,、策劃書的式樣及長處

以上是部門本學期的收入情景,，另外支出情景因為本學期未能完全結(jié)束，部門準備利用此刻的經(jīng)費進行一次聚會,，因為大家為了團委的活動都辛苦了,，我想利用經(jīng)費慰勞下大家。

部門計劃

本部門在延續(xù)本學期的良好勢頭的同時,，要有創(chuàng)新,，要有所作為，這樣才能在團委學生會立于不敗之地,，才能充分發(fā)揮我們的優(yōu)勢,，增加我們的影響力和決策力。計劃如下：

1、創(chuàng)立自我的文化活動品牌：

文娛部有“閃亮之星”,，組織部有“水果拼盤”,，體育部有籃球賽，外聯(lián)部也要創(chuàng)造自我的品牌活動：

①：“美容護膚知識講座”這樣的活動每年都能夠開展一次,，異常是大一新生入學不久后,，因為開展比較簡單，操作性比較強,，效果好!

②：“周末愛看電影”活動每周周末在報告廳展開一場看最新的電影活動，票價為最低的去吸引大家的興趣,。

2,、創(chuàng)立部門的營銷團隊：

雖然本部門此刻的“營銷協(xié)會”的相關(guān)事情都已經(jīng)準備好了，可是還未得到正式文件的批準,，我部計劃下個學期正式的成立,，并運行。

3,、加強與其他院系,、學校的交流和學習：

已經(jīng)不是自我發(fā)展，自我陶醉的社會,，我們也要緊跟時代的步伐去打開門迎接,、接納被人的長處，光接納不夠,，我們還要走出去與別人交流,。

4、培養(yǎng),、選拔新一屆的領(lǐng)導班子

團委的工作立刻結(jié)束了,，我們要把部門里面表現(xiàn)突出的，做事本事強,、想事本事強的人,，對待工作認真負責，有活力的人,，富于感情的人作為團委主要干部的接班人,。

以上是本人作為經(jīng)濟貿(mào)易系團總支學生會副主席、外聯(lián)部部長對個人和部門的評價,，以及對個人和部門的計劃,。

在此也借此機會感激系部、團委學生會對我的鼓勵和支持以及信任,，也感激對我們部門的支持和鼓勵,，我相信在系黨委和團委的正確領(lǐng)導下定將能夠揚帆遠航，創(chuàng)造我們經(jīng)貿(mào)系的又一個華美的樂章!