人生天地之間,,若白駒過隙,,忽然而已,,我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,,一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧,。相信許多人會覺得計劃很難寫,?這里給大家分享一些最新的計劃書范文,,方便大家學(xué)習(xí),。
銷售工作計劃書如何寫篇一
當(dāng)然在進(jìn)步的同時,自己也要以更高的要求去做事情,。注重績效管理,,對績效計劃、績效執(zhí)行,、績效評估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤,。目標(biāo)市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,,分別對待,,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取最大的市場份額,。不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識,,新產(chǎn)品,為客戶帶來實用的資訊,,更好為客戶服務(wù),。并結(jié)識汽車各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備客戶需要時能及時作好項目配合,,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息,,達(dá)到多贏。先友后單,,與客戶發(fā)展良好的友誼,,處處為客戶著想,把客戶當(dāng)成自己的好朋友,,達(dá)到思想和情感上的交融,。
20xx年中,我的計劃主要在兩個方面:
1,、在細(xì)節(jié)方面,,提高工作效率
其中主要包括了每日工作安排,時間規(guī)劃,,團隊協(xié)作等,。在以前的工作當(dāng)中,此方面做的較為薄弱,,盡管自己的工作熱情很高,,愿意為之犧牲自己的時間,但畢竟這樣會影響自己的身體狀況和工作狀態(tài),??傊谛碌囊荒曛袘?yīng)該將事倍功半轉(zhuǎn)變?yōu)槭掳牍Ρ丁?/p>
2,、在職業(yè)規(guī)劃上,,成為一名優(yōu)秀的銷售顧問,,漸漸向管理方面靠近
還記得在復(fù)試的時候,老總問我兩年后的職業(yè)規(guī)劃是什么的時候,,我毫不猶豫的說,,銷售經(jīng)理。現(xiàn)在想起來確實蠻激進(jìn)的,,要做一名合格的管理者比做一名優(yōu)秀的銷售顧問難的多了,,需要具備的能力也更多。雖然前進(jìn)的道路崎嶇不平,,但我相信光明永遠(yuǎn)在前方,,我會繼續(xù)堅持一步步走下去的!
銷售工作計劃書如何寫篇二
一,、開發(fā)客戶
剛剛從事這一行業(yè)的我手頭上沒有現(xiàn)成的客戶,,也沒有這方面的人脈,這不得不讓我把開發(fā)客戶作為重中之重,,畢竟業(yè)務(wù)是要有足夠多的客戶來支持的,。而具體開發(fā)客戶的計劃如下:
1、電話拜訪,。針對需求廠家進(jìn)行電話溝通,,爭取了解到客戶需要用到的背光源需求量。再者,,爭取預(yù)約上門拜訪,,使銷售工作進(jìn)一步進(jìn)行,這樣可以減少時間和成本,。堅持每天不定時電話拜訪,,我現(xiàn)在沒有很多客戶資源需要這樣積累更多的客戶資源。
2,、陌生拜訪,。每次出差可以了解客戶周圍相關(guān)產(chǎn)業(yè)的大致分布,拜訪客戶之后利用剩余時間對周圍廠家進(jìn)行地毯式陌拜,。
4,、去電子城等用到背光產(chǎn)品集散地收集廠家資料。
二,、產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí)和積累
三、新老客戶的維護
當(dāng)工作進(jìn)展到一定的時間段,,手頭上會有新、老客戶這方面的資源,。我有足夠充裕的時間去開發(fā)客戶再到進(jìn)一步維護客戶客情,。而新老客戶之間的維護又有很大的差異,。相對于新客戶而言,他們可能會對我們的產(chǎn)品沒有足夠大的信心,,還有誠信度方面的問題,,所以在維護新客戶的時候我必須得花費大的精力去與客戶溝通,例如產(chǎn)品試樣的跟進(jìn),、適時的電話問候和面對面溝通,,這些都要在以后有新客戶的時候根據(jù)客戶情況做的跟進(jìn)和維護計劃。而對于老客戶而言,,在維護時困難度較小,,相對來說較容易,但也不容忽略,。最重要的是產(chǎn)品質(zhì)量的保證還有防止競爭對手的插入,,所以維護老客戶時也要有一套適當(dāng)?shù)匿N售維護計劃。
四,、工作時間的安排
根據(jù)每月銷售進(jìn)展情況制定出詳細(xì)的工作計劃,,做好月初計劃月末總結(jié)的一系列工作,制定銷售業(yè)績完成計劃,,給自己適當(dāng)?shù)脑黾訅毫?,保持每個月都有大的進(jìn)展和突破。
銷售工作計劃書如何寫篇三
回首20xx年的工作歷程,,有碩果累累的喜悅,,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵,,我經(jīng)歷很多沒有接觸過的事物和事情,;見識了很多從未見識過的新鮮;似乎從一開始,,新年帶來的一切都是新發(fā)展,、新要求,擺在我的眼前,,昂首只能選擇前進(jìn),。總體觀察,,這一年對我取得長足進(jìn)步,;不論是與顧客的客情投資,還是銷售管理經(jīng)營與供應(yīng)商的接洽工作,,都在不斷的進(jìn)步中?,F(xiàn)就本年度工作情況總結(jié)如下:
一、 工作回顧
(一) 門店情況
自從09年九月份有幸入職好家庭以來,首先在司徒店當(dāng)職,,后因人手不夠又去了極樂寺店一段時間,,其后再次被調(diào)回司徒店做營業(yè)員, 11月初調(diào)入香濱店任代理副店長職務(wù),,輔佐店長工作,,協(xié)助店長使公司的各項規(guī)章制度及經(jīng)營計劃在門店得到貫切、落實,。在今年通過自己的努力并且因公司領(lǐng)導(dǎo)的信任給予了我這次機會升任好家庭香濱店的一名店長,。做一名店長,初出茅廬沒有經(jīng)驗,,對于店面的運行,、安排以及公關(guān)等方面都不是很成熟,但秉承著“勤奮好強,,勇攀高峰”的決心與破釜沉舟的勇氣,,心里想著一定要把店面做好,不只向關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)證明,,向質(zhì)疑自己能力的人證明,,
更向自己證明“只有不想做,沒有做不了”這句話的正確性,。接手店面以來,, 自己如履薄冰,工作學(xué)習(xí)絲毫沒有懈怠,,為彌補自己經(jīng)驗不足,,在利用有限的學(xué)習(xí)機會,自己多渠道刻苦學(xué)習(xí),,不恥下問,。也使自己積累的更多,面對諸多問題時解決的方法也一次次的純熟與專業(yè),。香濱店的銷售營業(yè)額及店內(nèi)員工的整體素質(zhì)都有了階段性提高:
單位:元
作為一名店長我深感到責(zé)任的重大,,這段時間的工作經(jīng)歷,讓我明白了這樣一個道理:對于一個經(jīng)濟效益好的零售店來說,,一是要有一個專業(yè)的管理者,;二是要有良好的專業(yè)知識做后盾;三是要有一套良好的管理制度,。 用心去觀察,,用心去與顧客交流,你就可以做好,。記得領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)說過:“如果你不知道如何才能做好一名店長,,那么便去執(zhí)行,,認(rèn)真且努力的去執(zhí)行上級所做出的決定?!北羞@一原則,,在平時認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營方針,同時將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達(dá)給每個員工,,起好承上啟下的橋梁作用。企業(yè)精神的首要便是團隊,,當(dāng)一個擁有共同目標(biāo)并且愿意為這個
目標(biāo)而努力的這樣一群人成功的幾率占相當(dāng)大一部份比值,,所以做好員工的思想工作,團結(jié)好店內(nèi)員工,,充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性,,了解每一位員工的優(yōu)點所在,并發(fā)揮其特長,,做到量才適用,。增強本店的凝聚力,使之成為一個團結(jié)的集體成為了上任后的首要任務(wù),。其次,,通過各種渠道了解同業(yè)信息,了解顧客的購物心理,,做到知己知彼,,心中有數(shù),有的放矢,,使我們的工作更具針對性,,從而避免因此而帶來的不必要的損失。平時以身作則,,做員工的表率,。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識,,做事情要從公司整體利益出發(fā),。靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客,。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性,。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境,為公司及門店創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績,,帶領(lǐng)員工做好本職工作,。清潔工作每時每刻都在進(jìn)行,看到就做,、隨時檢查,,為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境;積極主動的為顧客服務(wù),盡可能的滿足消費者需求,;不斷強化服務(wù)意識,,并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語,使顧客感覺到好家庭的服務(wù)質(zhì)量及受到優(yōu)質(zhì)服務(wù)后的心滿意足感,。在與各部門之間的合作進(jìn)行的越來越默契,。客觀的去看待工作中的問題,,并以積極的態(tài)度去解決,。遇到突發(fā)問題,冷靜對待沉著應(yīng)對,,分析利弊在最快的時間盡可能做出正確的決定,,不以私人感情看待事物。在多方面的改進(jìn)下,,香濱店現(xiàn)在的總體水平正在以穩(wěn)定的形式發(fā)展著,,人員:大部分人的整體素質(zhì)有了很大的提
高,從最初的要我干,,變成了我要干,;財務(wù):賬目清晰,出入明確,,透明化,,規(guī)范化;事物:處理客情,、退換貨品,、與供應(yīng)商的關(guān)系趨現(xiàn)穩(wěn)定見好。
(二) 完成的其他工作
1,、 認(rèn)真貫徹并完成上級領(lǐng)導(dǎo)的各項決定,,對員工進(jìn)行思想
教育工作,每天都有例行早會,,會議上大家首先進(jìn)行企業(yè)宣言,,然后我交代接下來一天大家所要做的事情。安排好員工的工作,,總結(jié)昨天的工作以及出現(xiàn)的問題,,聽取大家的意見和在工作中遇到的問題并且解決這些問題。在例會上有好多潛在的問題被提了出來,,使店面更好的發(fā)展了起來,。
2、 最初上任時做得決定因為大家的個人習(xí)慣加上對新規(guī)
定的排斥性,,給我的工作造成了很大的阻礙,,比如每日例會時的企業(yè)宣言,,因為幾個員工年齡較大并且從來沒有這樣,尤其是在顧客的面前更加不好意思,。但是在我多方面的開導(dǎo)以及對他們陳述早會宣言的優(yōu)勢大家逐漸的能夠接受了早會及早會宣言,;經(jīng)過一段時間的沉淀也漸漸的習(xí)慣了這種形式。
3,、 妥善處理顧客投訴和服務(wù)工作中所發(fā)生的各種矛盾,,例
如:前段時間顧客拿兌獎商品過來換取獎品,因非本店銷售商品且沒有購物小票按照公司規(guī)定是不可以兌換
的,,可是顧客卻并不這么認(rèn)為,,有的時候碰到蠻橫些的顧客,員工有的時候會出現(xiàn)情緒不穩(wěn)定性,,我運用專業(yè)的技術(shù)與高品質(zhì)的服務(wù)始終保持微笑,認(rèn)真的為顧客解釋原因,,并且為顧客想好解決的辦法,,讓顧客滿意的離去,處理完這件事馬上對員工進(jìn)行培訓(xùn),,像遇到這種情況的解決方法以及應(yīng)變技巧,,要員工始終保持專業(yè),因為我們的一言一行代表的并不是個人而是好家庭商貿(mào)公司的整體形象,。
4,、 自己身先士卒,帶領(lǐng)店內(nèi)員工,,整理貨架,,重新安排排
面,吃咸菜啃饅頭,,總是將最沉的貨物留給自己,在采購部、運營部,、財務(wù)部以及領(lǐng)導(dǎo)的正確方針的支持下我門店的運行正呈現(xiàn)優(yōu)質(zhì)化趨勢,,并且組織上安排的各項規(guī)章制度也在一步步的進(jìn)行這。
5,、 前段時間因店面缺人,,而總部雖然在幫忙招聘人員為我
們解決人手緊張的現(xiàn)象,但是在沒有招上人來的這段時間里我不計較個人得失,,時刻在店里處理店內(nèi)事物,,長時間沒有回家,盡全力讓香濱店在人員不足的情況下正常且更好的運行下去,。這個時候,,領(lǐng)導(dǎo)讓我知道我不是一個人,,我背后的力量是偉大的,兩位李總隨時都在關(guān)系這我和我們的香濱店,,經(jīng)常放下身份與休息時間幫我?guī)О嘀粸榱宋夷軌蛐菹⒁幌?,再此感謝李總對我的照顧。
銷售工作計劃書如何寫篇四
回首,,看看三月,,我都不知道自己做了什么,居然這一月的營業(yè)額沒有完成,,還差某多萬,,心里真是不好受,對自己做個檢討,,對三月的所有事情,,做個歸納。
1,、市場力度不夠強,,以至于現(xiàn)在某大企業(yè)中好多客戶都還沒接觸過,沒有合同產(chǎn)生!沒有達(dá)到預(yù)期效果!
2,、個人做事風(fēng)格不夠勤奮,、不能做到堅持到最后,特別是最近上個月四至八月份,,拜訪量特別不理想!
3,、在工作和生活中,與人溝通時,,說話的方式,、方法有待進(jìn)一步改進(jìn)。
工作中自己時刻明白只存在上下級關(guān)系,,無論是份內(nèi),、份外工作都一視同仁,對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎,、怠慢,,在接受任務(wù)時,一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),、要求,,力爭在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面要積極考慮并補充完善,。
業(yè)績代表過去,,并不是代表過去就沒事了。要以過去的不足和問題來鞭策自己,,讓自己在新的時間里有更好的突破!為了下個月的工作能上升一個層次,,給自己制定計劃如下:
1,、對于老客戶,和固定客戶,,要經(jīng)常保持聯(lián)系,,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系,。
2、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息,。
3,、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,,豐富知識,,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合,。
九小類:
1,、每月要增加5個以上的新客戶,還要有到3個潛在客戶,。
2,、一周一小結(jié),,每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,,及時改正下次不要再犯,。
3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶,。
4、對客戶不能有隱瞞和欺騙,,這樣不會有忠誠的客戶,。在有些問題上你和客戶是一致的。
5,、要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),,多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,,與同行們交流,,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
6,、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,,但不能太低三下四,。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象,。
7,、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決,。要先做人再做生意,,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務(wù),。
8,、自信是非常重要的,要自己給自己樹立自信心,,要經(jīng)常對自己說“我是最棒的!我是獨一無二的!”,。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
9,、和公司其他員工要有良好的溝通,,有團隊意識,多交流,,多探討,,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。
一個好的銷售人員應(yīng)該具備:好的團隊,、好的人際關(guān)系,、好的溝通技巧、好的'銷售策略,、好的專業(yè)知識,、還有一條始終貫穿其中的對銷售工作的極度熱情!個人認(rèn)為對銷售工作的熱情相當(dāng)重要,但是對工作的熱情如何培養(yǎng)!怎么延續(xù)?把工作當(dāng)成一種手段而不是負(fù)擔(dān)~工作也是有樂趣的,,尋找樂趣!通過10年的工作和學(xué)習(xí),,我已經(jīng)了解和認(rèn)識到了一些,我們有好的團隊,,我們工作熱情,,我們可以做到也一定能做到!我下個月的個人目標(biāo)是某萬,下個月的現(xiàn)在能擁有一輛屬于自己的車(4萬~7萬)!一定要買車,,自己還要有5萬元的資金!
下個月,,將遵守的工作思路:在公司的帶領(lǐng)下,公司戰(zhàn)略性持續(xù)改進(jìn)活動,,銷售部的日常工作,,對訂單和發(fā)貨計劃的情況、平衡,、監(jiān)督和跟蹤;對客戶的產(chǎn)品按時交付和后續(xù)對客戶的跟蹤,,開發(fā)新客戶和新產(chǎn)品,,各公司產(chǎn)銷的任務(wù)。
銷售工作計劃書如何寫篇五
1,。市場分析,,根據(jù)市場容量和個人能力,客觀,、科學(xué)的制定出銷售任務(wù),。暫訂年任務(wù):銷售額xxx萬元。
2,。適時作出工作計劃,,制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會議溝通,,確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時跟進(jìn),。
3。注重績效管理,,對績效計劃,、績效執(zhí)行、績效評估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤,。
4,。目標(biāo)市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,,分別對待,,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取的市場份額,。
5,。不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識,,新產(chǎn)品,,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務(wù),。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,,以備工程商需要時能及時作好項目配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息,,達(dá)到多贏,。
1。制定出月工作計劃和周工作計劃,、及每日的工作量,。每天至少打30個電話,每周至少拜訪20位客戶,,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變,。上午重點電話回訪和預(yù)約客戶,,下午時間長可安排拜訪客戶??紤]北京市地廣人多,,交通涌堵,預(yù)約時選擇客戶在相同或接近的地點,。
2,。見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求,先了解決策人的個人愛好,,準(zhǔn)備一些有對方感興趣的話題,,并為客戶提供針對性的解決方案。
3,。從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標(biāo)參考,,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項目運作,。
4,。做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,,并標(biāo)注重要未辦理事項,。
5。填寫項目跟蹤表,,根據(jù)項目進(jìn)度:前期設(shè)計,、投標(biāo)、深化設(shè)計,、備貨執(zhí)行,、驗收等跟進(jìn),并完成各階段工作,。
定期組織同行舉辦xx會,,增進(jìn)彼此友誼,更好的交流,??蛻簟⑼虚g雖然存在競爭,,可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流,,本人也曾參加過類似的聚會,也詢問過客戶,,都很愿意參加這樣的聚會,,所以本人認(rèn)為不存在矛盾,而且同行間除了工作還可以享受生活,讓xx成為生活的一部份,,讓工作在更快樂的環(huán)境下進(jìn)行,。
銷售工作計劃書如何寫篇六
1、網(wǎng)絡(luò)主管日常工作:
1,、檢查一下公司網(wǎng)站的排名,,收錄和外鏈數(shù)。
2,、檢查一下公司網(wǎng)站的關(guān)鍵字列表,,記錄用戶搜索到網(wǎng)站的關(guān)鍵字。
3,、關(guān)注一下閱讀網(wǎng)站網(wǎng)頁比較多的用戶ip來路,,提醒推廣人員注意。
4,、分析前一天的網(wǎng)站數(shù)據(jù)報表,,了解網(wǎng)站的訪問量,訪問人群熟悉,,訪問時間,,及訪問頁面,想辦法提高網(wǎng)站的客戶粘度,,提高網(wǎng)站的轉(zhuǎn)化率,。
5、針對搜索引擎優(yōu)化的結(jié)構(gòu)調(diào)整,,首頁和分類及產(chǎn)品頁面關(guān)鍵詞合理布局,,每天檢查并調(diào)整3-5個頁面。
6,、競爭對手關(guān)鍵詞分析,、客戶搜索習(xí)慣分析、搜索量大但競爭小關(guān)鍵詞分析,。提供分析報告和出具相應(yīng)說明,,關(guān)鍵詞數(shù)據(jù)庫。
7,、聯(lián)系相關(guān)行業(yè)網(wǎng)站呼喚友情鏈接,,尋找優(yōu)質(zhì)網(wǎng)站進(jìn)行合作并購買關(guān)鍵詞鏈接,。
8,、整理網(wǎng)盟推廣賬戶,繼續(xù)優(yōu)化創(chuàng)意關(guān)鍵詞,,同時要去增加新詞,否詞,。針對前一天消費高的關(guān)鍵詞進(jìn)行整理(質(zhì)量度,匹配方式,排名,,對應(yīng)的創(chuàng)意,,著陸頁,推廣單元狀態(tài))。
查看關(guān)鍵詞的排名,查看上午消費情況(消費過高的關(guān)鍵詞,,匹配方式,,排位,創(chuàng)意),。
9,、分析前一天的推廣賬戶數(shù)據(jù),分析用戶的上網(wǎng)習(xí)慣,,找出用戶的興趣點,,查找網(wǎng)站跳出率高的原因,重新調(diào)整網(wǎng)站的結(jié)構(gòu),。
2,、其他工作人員日常工作:
(注:美工、技術(shù)做完自己相關(guān)的工作之后,,再配合推廣人員完成以下工作任務(wù))
上午:
8:30----9:30
1,、每個網(wǎng)站上傳兩條新聞,不能完全照搬其他新聞,,至少有些部分要求是原創(chuàng),。
2、免費空間上傳新聞5條,。
9:30----12:00
每天加2個,,群的名字記下來,有最新優(yōu)惠要及時發(fā)布,。
百度貼吧,、百度hi的維護升級,每天至少更新文章圖片2條,,訪問別人的空間,,空間互踩。(查看點擊率)
百度知道的升級,,回答別人2個以上問題,,提問2個以上新問題,升級,,解決待解決的問題,,提升自己的采納率。(查看知道積分和采納率)
每天加1個百度群,,群的名字記下來,。(截圖查看或查看群的名字)
下午:
13:30---14:00
1,、新浪,搜狐,、騰訊博客維護,,更新文章至少2篇,博客互訪,,給2個以上的博客留言,,增加自己的口碑和人氣。標(biāo)題和標(biāo)簽要帶關(guān)鍵字,。
2,、增加互換鏈接,增加點擊率高的外鏈,,至少一個,。
14:00----15:00
1、大眾點評網(wǎng),,增加評論,,沒一天換身份評論,每次憑五星,,文字不能太少,。
2、論壇,。(天涯,、tom、21cn,、西祠胡同等)
論壇發(fā)帖要找對板塊,,如果以作品形式發(fā)表,就可以隨便發(fā)表,。每天發(fā)表不少于兩篇,。本地論壇最好以客人身份發(fā)表文章,圖片不能帶logo和網(wǎng)址,,見有人跟他可以悄悄話告知我們信息,。
15:00----17:00
1、分類信息網(wǎng)站(趕集網(wǎng),,58同城等)在相對于板塊發(fā)布分類信息廣告,。每天至少在五個分類信息網(wǎng)站上發(fā)布至少1條相關(guān)廣告信息。
2,、互換網(wǎng)站友情鏈接,,要是網(wǎng)站質(zhì)量相當(dāng)?shù)模刻熘辽?個,。17:00----18:00
3,、檢查友情鏈接,看別人有沒有刪除我們的友情鏈接,,他網(wǎng)站是不是打不開或者被降權(quán),,這些可以先通過軟件看個大概,對于個別有疑慮的,,再具體看下,。
每日學(xué)習(xí)一個知識點(seo優(yōu)化,網(wǎng)絡(luò)推廣)做一下今天的工作總結(jié)及日報表的填寫,,以及明天簡單的工作安排,。如果還有時間就到社區(qū)互動或者分享內(nèi)容。有時候是搜集下郵箱發(fā)郵件,。
每周提交一次網(wǎng)站數(shù)據(jù)分析報告,。(網(wǎng)站收入量、關(guān)鍵詞排名,、友情鏈接數(shù),、展現(xiàn)量、訪問量,、轉(zhuǎn)換量,、轉(zhuǎn)換率、平均轉(zhuǎn)換價格),。
每月對所做的工作進(jìn)行總結(jié),,對人員進(jìn)行考評,與上一個月的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行對比,,總結(jié)經(jīng)驗,,制定新的營銷策略。
1,、3個月:所有網(wǎng)站改版完成,,人員全部到位,網(wǎng)站訪問量具有明顯的提升,,網(wǎng)站快照時間縮短到一天,。
2、6個月:網(wǎng)站訪問量不低于1000,,網(wǎng)站的轉(zhuǎn)換率不低于5%,。3、9個月:網(wǎng)站至少有三個關(guān)鍵詞自然排名上升至搜索引擎首頁,,訪問量不低于20xx,。
4、12個月:訪問量不低于3000,。
1,、員工考核表:
2,、考核細(xì)則說明:
基本工資:2500元/月,績效工資1000/月,。薪資組成:a+b+c
a:業(yè)務(wù)水平,,基本工資
b:執(zhí)行力,50%績效工資
c:行為指標(biāo),,50%績效工資
a:160,,基本工資全額發(fā)放,差一分扣10元,。
例:a=150,,應(yīng)發(fā)金額=基本工資-(160-150)x10b>=90,全額發(fā)放,否則差一分扣5元,。
例:b=85,,應(yīng)發(fā)金額=50%績效工資-(90-85)x5c>=40,全額發(fā)放,否則差一分扣10元,。
例:c=35,,應(yīng)發(fā)金額=50%績效工資-(40-35)x10
3、員工考核評分標(biāo)準(zhǔn):
以工時計分,,平均一個小時的工作量計1分,,具體工作內(nèi)容參考細(xì)則如下:
一、美工人員
網(wǎng)站首頁頁面設(shè)計:8分;
網(wǎng)站欄目頁面及專題頁面設(shè)計;4分;網(wǎng)站最終頁面設(shè)計:2分;
網(wǎng)站廣告圖片,、logo,、banner設(shè)計制作:(難度1:0.5分;難度2:1分;難度3:1.5分;難度4:2分)
5、易拉寶,、宣傳彩頁設(shè)計:1-2分;(難度1:0.5分;難度
2:1分;難度3:1.5分;難度4:2分)
6,、ppt制作。(難度1:0.5分;難度2:1分;難度3:1.5分;難度4:2分)
7,、簡單視頻制作,。1分。
8,、網(wǎng)站各種logo圖片的修改,。(難度1:0.1分;難度2:0.2分;難度3:0.5分;難度4:1分)
二、技術(shù)人員
網(wǎng)站首頁設(shè)計開發(fā):24分;
網(wǎng)站欄目頁及專題設(shè)計開發(fā):16分;網(wǎng)站最終頁面的設(shè)計開發(fā):8分;
網(wǎng)站頁面微調(diào),、代碼優(yōu)化,、技術(shù)支持:1-4分;(難度1:1分;難度2:2分;難度3:3分;難度4:4分);
5、網(wǎng)站功能開發(fā),,改進(jìn):8-16分,。(難度1:4分;難度2:8分;難度3:12分;難度4:16分)。
三,、推廣人員
1,、網(wǎng)站平均每天至少上傳5條新聞,,每條計0.2分。(文章部分要求原創(chuàng),,不能照搬),。
2、每1個博客上傳1條新聞,,計0.1分,,每個博客至少2條,,每天至少更新5個博客,。每天給別人的博客留言,每個計0.1分,,每天不少于5個,。
3、百度貼吧,、百度hi的維護升級,,每更新文章圖片1條計0.1,每天更新的百度貼吧,、百度hi的數(shù)量不少于5個,。
4、百度知道的提問回答,,每回答別人提出的1個問題,,計0.5分,每天不少于2個,。每有1個自問自答計0.5分,,每天不少于兩個。
5,、大眾點評網(wǎng),,增加評論,每天換身份評論,,每次憑五星,,文字不能太少,每個評論計0.5分,,每天至少1次點評,。
6、論壇發(fā)帖,,每個論壇發(fā)1片帖子計0.2分,,每個論壇不少于1篇,每天不少于5個論壇,。
7,、分類信息網(wǎng)站(趕集網(wǎng),,58同城等)在相對于板塊發(fā)布分類信息廣告。每發(fā)一個計0.2分,,每天至少在5個分類信息網(wǎng)站上發(fā)布至少1條相關(guān)廣告信息,。
8、互換網(wǎng)站友情鏈接,,要是行業(yè)相關(guān),,網(wǎng)站質(zhì)量相當(dāng)?shù)模?個計1分,,行業(yè)不相關(guān),,質(zhì)量度不高的,每1個計0.5分,,每天至少互換1個友情鏈接,。
銷售工作計劃書如何寫篇七
一、制定銷售目標(biāo)
根據(jù)實際市場情況及個人業(yè)務(wù)能力的逐漸提升,,銷售目標(biāo)的制定,,應(yīng)呈現(xiàn)遞增的情況。
現(xiàn)以月為一個銷售期,,在前三個月制定的業(yè)務(wù)量目標(biāo)如下:(具體隨實際情況應(yīng)做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整)
二,、學(xué)習(xí)準(zhǔn)備階段
為了完成計劃銷售目標(biāo),我認(rèn)為應(yīng)該做好以下的準(zhǔn)備工作,。
(一),、熟悉業(yè)務(wù)知識
1、了解公司的發(fā)行媒體及發(fā)展史
2,、報紙定位及理念
3,、板塊設(shè)計布局及價位
4、發(fā)行渠道及形式
(二)市場調(diào)查工作
1,、同行業(yè)報紙的種類
2,、比較各大報紙的發(fā)行渠道及形式、發(fā)行量,、發(fā)行質(zhì)量,、發(fā)行效果等。
3,、總結(jié)自身優(yōu)劣勢
三,、挖掘市場階段
(一)、目標(biāo)市場分析
通過總結(jié)以往的幾期報紙,,涉及的主要行業(yè)有:醫(yī)療衛(wèi)生,、城鄉(xiāng)街道宣傳、汽車行業(yè)、字畫文學(xué),、民辦企業(yè),、國營企業(yè)等。
總結(jié)看來,,房地產(chǎn),、餐飲、商場,、銀行,、證券等市場涉及的廣告較少??梢赃m當(dāng)推廣一下,。
(二)、尋找潛在目標(biāo)客戶
通過市場調(diào)查,,運用各種調(diào)查手段總結(jié)訊息,,我總結(jié)以下幾種途徑:
1,、關(guān)注各個媒體(報紙)
在其他報紙上經(jīng)常做廣告的大中企業(yè)
2,、走訪市場,了解訊息
及時把握市場訊息:新企業(yè)入市,、新開樓盤,、節(jié)日活動等。
3,、老客戶介紹
4,、自身人脈
5、客戶自動來訪或來電
(三),、目標(biāo)客戶定位
大中型國營,、民營、合資企業(yè),、企事業(yè)單位,。
(四)、抓住客戶
1,、掌握目標(biāo)客戶的詳細(xì)資料
2,、邀約跟相關(guān)負(fù)責(zé)人面談,了解意向
3,、洽談過程中,,做好記錄
4、針對性提出廣告建議,,吸引客戶
5,、做好簽約客戶的服務(wù)工作
(五)、維護客戶
1、組建客戶資料庫,,并不斷更新
2,、及時做好問題反饋工作
3、解決客戶問題,,令客戶滿意
4,、不定期發(fā)送節(jié)日問候,累積誠意客戶
四,、評估總結(jié)階段
針對各個月的銷售情況,,及時做好總結(jié)工作??偨Y(jié)工作中出現(xiàn)的問題,,并及時解決。主動向有經(jīng)驗的業(yè)務(wù)不斷學(xué)習(xí),,積累經(jīng)驗,,探討技巧。建議定期舉行業(yè)務(wù)交流會,,在會上可相互學(xué)習(xí),,探討經(jīng)驗,增加團隊合作意識,。
銷售工作計劃書如何寫篇八
銷售工作計劃的精彩內(nèi)容如下:
時間總是在悄無聲息的流逝,,20xx年上半年漸漸離我們遠(yuǎn)去,為了在下半年工作開展得有條不紊,,現(xiàn)特做如下工作計劃:
一,、公司網(wǎng)站的日常維護和更新
公司網(wǎng)站后臺信息和產(chǎn)品圖片的及時更新,管理和更新公司網(wǎng)站的內(nèi)容,,使之處于不斷更新的狀態(tài)中,,每天大概抽出一個小時的時間對公司網(wǎng)站后臺上的產(chǎn)品的關(guān)鍵詞,產(chǎn)品簡介進(jìn)行更新,,
二,、網(wǎng)絡(luò)推廣
1.關(guān)注產(chǎn)品信息在百度的排名情況,有針對性的注冊各種b2b平臺,論壇,,貼吧等(注冊電子商務(wù)網(wǎng)站信息時,,內(nèi)容要詳細(xì),詳細(xì)的公司資料,,詳細(xì)的產(chǎn)品供應(yīng)信息)
2.利用比較知名的網(wǎng)站發(fā)布我司的信息及產(chǎn)品,,擴大我司產(chǎn)品的知名度,比如,,好喇叭,,一呼百應(yīng),燈火,環(huán)球經(jīng)貿(mào),,環(huán)球廚衛(wèi)等,。
3.因季節(jié)不同,有針對性的發(fā)布產(chǎn)品
1)8-10月份樂扣杯子,,保鮮盒,,旅行餐具,花瓶擺件,,絲綢畫,,鋼化玻璃碗等。
11月-明年1月,,被子,,羊絨圍巾,效率手冊,,筆記本,,健身用品,干貨禮盒等,。
2)針對特殊的節(jié)日,,有針對性的發(fā)一些帖子
4.時時留意qq動態(tài),抓住客戶咨詢的內(nèi)容,,有針對性的解答客戶的問題,,努力開發(fā)跟蹤網(wǎng)上潛在的客戶資源,,以及時的在線工具,,電話溝通等完成銷售工作。
三,、xx軟件的管理
1.隨時更新xx軟件上的產(chǎn)品內(nèi)容,,新的產(chǎn)品信息的發(fā)布,每天抽出1個小時對于xx軟件上的商機(產(chǎn)品關(guān)鍵詞,,產(chǎn)品的內(nèi)容,,產(chǎn)品標(biāo)題)及時的更新,及時增加新的產(chǎn)品商機,。
軟件的手動輸入每天一個小時的時間
四,、產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí)
產(chǎn)品的性能,用途的等,,以便接聽電話時更好的和客戶進(jìn)行溝通,。
銷售工作計劃書如何寫篇九
磨刀不誤砍柴功,在我們做銷售的時候銷售技巧,,技能是非常關(guān)鍵的,,如果只知道蠻干,而不知道運用技巧去銷售這樣是沒有多大的效果的,我們也不可能這樣做取得好成績,,因此對于員工我們要做好基礎(chǔ)技能的培訓(xùn),,加強技能優(yōu)化,科技發(fā)展時代進(jìn)步,,銷售技能也在時刻更新,,做好更新很重要,當(dāng)然也要結(jié)合實際來,,我們的培訓(xùn)是注重實際的而不是理論,。
通過優(yōu)秀員工的自我分享,讓其他員工在工作的時候?qū)W會新的方法,,并且總結(jié)出更合適自己工作的方式,。學(xué)習(xí)分析競爭對手通多了解競爭對手的方法策略來促進(jìn)自己的進(jìn)步不斷優(yōu)化公司落后的銷售方式,推動銷售的發(fā)展,。
在銷售中有一個非常重要就是客戶,,找客戶的方式也是多種多樣的,當(dāng)然很多客戶不一定是我們的精準(zhǔn)客戶,,這需要我們進(jìn)行選擇,,我們選擇與之相關(guān)的客戶需要用到很多的社交工具,線下的店鋪也會用到,。
在線上有的客戶會聚集一些聊天平臺或者其他地方需要我們分析,,怎么去分析這些呢?就要我們員工自己去思考,,通過客戶推薦客戶的方式通過在一些精準(zhǔn)客戶群體比較多的地方尋找等,。我們要找到精準(zhǔn)客戶,需要把我們的產(chǎn)品定位了解清楚,,知道他是針對什么群體的,,然后在去考慮客戶性別,年齡,,文化程度等找到合適的消費群體,,這樣的客戶相對來說要準(zhǔn)確,也容易成交,,這樣的客戶才是我們需要的,,可以節(jié)省我們很多時間提高成交的可能。
在做銷售的時候我們的服務(wù)一樣也不能夠落下,,現(xiàn)在做銷售的不只是在做產(chǎn)品,,更是在做服務(wù),這需要我們在銷售的過程中提供好的服務(wù)來讓客戶滿意,,達(dá)到想要的結(jié)果,。
在銷售的時候我們可以做好禮貌,,比如客戶來到我們店鋪的時候一聲問候,尊重客戶,,客戶有需要的時候給客戶提供推薦服務(wù),,讓客戶滿意。
在銷售產(chǎn)品的時候?qū)τ诳蛻舻膯栴}及時解決,,在客戶購買后我們一樣要重視售后的服務(wù)工作,,及時的把售后問題解決完,讓客戶沒有后顧之憂這也是我們工作是應(yīng)該做的,。
當(dāng)然好的產(chǎn)品才是關(guān)鍵,,如果質(zhì)量不過關(guān),再好的服務(wù)也是免談,,讓客戶沒有后顧之憂嚴(yán)格把關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量,,做好產(chǎn)品的銷售才是我們應(yīng)該做的。
用真誠去贏得客戶的認(rèn)同,,用良好的服務(wù)態(tài)度提供給客戶,,讓客戶滿意,在工作的時候為客戶著想,,站在客戶的角度考慮問題,,不為了銷售而銷售,做好本職工作,,尊重客戶,。
十月是新的開始,也是再次拼搏,,爭取用新的計劃,,在十月取得好成績,淡然有需要改掉動的會及時修正,。
銷售工作計劃書如何寫篇十
市場營銷部是負(fù)責(zé)對外處理公共關(guān)系和銷售業(yè)務(wù)的職能部門,,是酒店提高聲譽,樹立良好公眾形象的一個重要窗口,,它對總經(jīng)理室進(jìn)行經(jīng)營決策,制訂營銷方案起到參謀和助手的作用,,它對酒店疏通營銷渠道,,開拓市場,提高經(jīng)濟效益和社會效益起到重要促進(jìn)作用,。
針對營銷部的工作職能,,我們制訂了市場營銷部××年工作思路,現(xiàn)在向大家作一個匯報:
今年重點工作之一建立完善的客戶檔案,,對賓客按簽單重點客戶,,會議接待客戶,,有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M(jìn)行分類建檔,詳細(xì)記錄客戶的所在單位,,聯(lián)系人姓名,,地址,全年消費金額及給該單位的折扣等,,建立與保持同政府機關(guān)團體,,各企事業(yè)單位,商人知名人士,,企業(yè)家等重要客戶的業(yè)務(wù)聯(lián)系,,為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶,除了日常定期和不定期對客戶進(jìn)行銷售訪問外,,在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日,,通過電話、發(fā)送信息等平臺為客戶送去我們的祝福,。今年計劃在適當(dāng)時期召開次大型客戶答謝聯(lián)絡(luò)會,,以加強與客戶的感情交流,聽取客戶意見,。
二,、
開拓創(chuàng)新,建立靈活的激勵營銷機制,,今年營銷部將配合酒店整體新的營銷體制,,重新制訂完善××年市場營銷部銷售任務(wù)計劃及業(yè)績考核管理實施細(xì)則,提高營銷代表的工資待遇,,激發(fā),、調(diào)動營銷人員的積極性。營銷代表實行工作日記志,,每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶,,三戶老客戶,四個聯(lián)絡(luò)電話的二,、三,、四工作步驟,以月度營銷任務(wù)完成情況及工作日記志綜合考核營銷代表,。督促營銷代表,,通過各種方式爭取團體和散客客戶,穩(wěn)定老客戶,,發(fā)展新客戶,,并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議,反饋給有關(guān)部門及總經(jīng)理室,。
強調(diào)團隊精神,,將部門經(jīng)理及營銷代表的工薪發(fā)放與整個部門總?cè)蝿?wù)相結(jié)合,,強調(diào)互相合作,互相幫助,,營造一個和諧,、積極的工作團體。
三,、
接待團體,、會議、客戶,,要做到全程跟蹤服務(wù),,“全天侯”服務(wù),注意服務(wù)形象和儀表,,熱情周到,,針對各類賓客進(jìn)行特殊和有針對性服務(wù),最大限度滿足賓客的精神和物質(zhì)需求,。制作會務(wù)活動調(diào)查表,,向客戶征求意見,了解客戶的需求,,及時調(diào)整營銷方案,。
四、
經(jīng)常組織部門有關(guān)人員收集,,了解旅游業(yè),,賓館,酒店及其相應(yīng)行業(yè)的信息,,掌握其經(jīng)營管理和接待服務(wù)動向,,為酒店總經(jīng)理室提供全面,真實,,及時的信息,,以便制定營銷決策和靈活的推銷方案。
五,、
與酒店其他部門接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作,,密切配合,根據(jù)賓客的需求,,主動與酒店其他部門密切聯(lián)系,,互相配合,充分發(fā)揮酒店整體營銷活力,,創(chuàng)造最佳效益。
加強與有關(guān)宣傳新聞媒介等單位的關(guān)系,,充分利多種廣告形式推薦酒店,,宣傳酒店,,努力提高酒店知名度,爭取這些公眾單位對酒店工作的支持和合作,。
×年,,營銷部將在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,努力完成全年銷售任務(wù),,開拓創(chuàng)新,,團結(jié)拼搏,創(chuàng)造營銷部的新形象,、新境界,。
銷售工作計劃書如何寫篇十一
自己是團隊的領(lǐng)導(dǎo)者,首先要做到以身作則,每天要保持一個好的狀態(tài),部門主管的狀態(tài)直接影響整個部門的狀態(tài),只有看到部門主管的狼性和沖勁他們才更有狼性和沖勁.自身加強產(chǎn)品知識,銷售技術(shù)的學(xué)習(xí),只有自己深刻理解了才能給員工講出東西來. 知道自己需要做些什么,以及工作的標(biāo)準(zhǔn)和追求的效果,。只有掌握了這些,,員工才會知道做什么,如何做,,才會思想上引起重視嚴(yán)格管理在部門樹立威信.對于自己說到的要負(fù)責(zé)到底.
建立一支熟悉業(yè)務(wù),,比較穩(wěn)定的銷售團隊。人才是企業(yè)最
寶貴的資源,,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員.在人員結(jié)構(gòu)形成一個1+8的人員結(jié)構(gòu),,目前團隊人員3人:王記剛,戚龍鳳,徐斌,。打造三種類型的員工:思考型,激情型,執(zhí)行型。重點培養(yǎng)有潛力員工,,形成金字塔管理,。打造團隊執(zhí)行力文化。團隊文化,,對團隊執(zhí)行力的強弱有很大的影響,。增強團隊的凝聚力,營造競爭氛圍。競爭,,能激發(fā)活力,,調(diào)動員工的熱情和積極性。建立激勵體系,。實現(xiàn)目標(biāo),,需要團隊建立完善的激勵體系,對員工進(jìn)行及時的獎勵, 激勵的方式有很多種,,包括物質(zhì)激勵,、精神激勵、培訓(xùn)激勵.
沒有培訓(xùn)的銷售人員直接上戰(zhàn)場是公司最大的成本1,,集體加強對產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí),。經(jīng)常利用早會的時間分享行業(yè)新聞,產(chǎn)品新聞讓每位同事對產(chǎn)品有個深一步的了解,從內(nèi)心對產(chǎn)品認(rèn)可,,只有我們對產(chǎn)品認(rèn)可了,,才能在客戶面前顯出自信,。2,銷售技巧:發(fā)現(xiàn)問題馬上處理,。針對不對的員工用不同的方法就解決,,理論與實踐并進(jìn),針對每個人制定不同的培訓(xùn)計劃,,總之是缺哪補哪,。
1,紀(jì)律:早晨上班時間,,早,,中,晚會,。部門的獎罰制度,。適當(dāng)?shù)暮蛦T工保持距離,在部門樹立威信,。
也就是根據(jù)我們所了解到的市場情況,,對我們公司產(chǎn)品的賣點,消費體,,銷量等進(jìn)行適當(dāng)?shù)亩ㄎ弧?就是對一開發(fā)的客戶如何進(jìn)行服務(wù)和怎樣促使他們提高銷售或購買;對潛在客戶怎樣進(jìn)行跟
進(jìn),。
根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,,每周 ,,每日;以每月,每周 ,,每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上,,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績,。如出現(xiàn)未完成時應(yīng)及時找出原因并改正! 幫助員工去完成目標(biāo),。跟蹤到位。
總結(jié):做團隊需要點點滴滴,,所以要關(guān)心團隊中每一個成員,,嚴(yán)格要求團隊中每一個成員.利用這個月的時間把部門打造具有很強執(zhí)行力的團隊。.不知這分計劃可否有用. 還望領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)! 我堅信在自身的努力和公司的培訓(xùn)以及在工作的磨練下自己在這方面一定會有所成就!
銷售工作計劃書如何寫篇十二
目前雖然xx地區(qū)受經(jīng)濟危機,、物價上漲等因素影響,,xx旅游市場面臨一定的威脅,但仍具有較大的發(fā)展?jié)摿?。因此在春季,,我們要面對新一年的契機,應(yīng)該推出新的旅游產(chǎn)品迅速占領(lǐng)市場。
根據(jù)市場調(diào)查顯示,,生活在xx北部的xx人,,在春季比較傾向于前往江南水鄉(xiāng)旅游,,感受小橋流水人家,、輕風(fēng)細(xì)雨的江南風(fēng)采,同時在冬天的壓抑下,,更多人希望在春季外出旅游踏青,。
目標(biāo)市場一:公司白領(lǐng);由于把大部分白領(lǐng)在室內(nèi)工作,,長期壓抑,,更期望外出旅游放松;
目標(biāo)市場二:中小學(xué)生,;在春天大部分中小學(xué)會組織學(xué)生外出春游,,這正是一個很大的市場;
產(chǎn)品名稱:“江南水鄉(xiāng)六朝古都二日游”
本產(chǎn)品在xx月份銷售數(shù)量到達(dá)銷售總額的百分之xx,,銷售預(yù)算為xx萬元,。
(一)銷售渠道
根據(jù)鹽城本地市場的特點,要采用直接銷售渠道與間接銷售渠道相結(jié)
合的方式,。其中直接聚到可以利用電視,、廣告等各類方式,反復(fù)針對旅游產(chǎn)品本地進(jìn)行宣傳,;同時可以加派營銷人員對團隊客戶群進(jìn)行上門銷售,。另一方面間接銷售,通過與本地其他旅行社及組團重點客戶中介溝通聯(lián)系,,簽訂協(xié)議,,給予適當(dāng)利潤,使其幫助本社宣傳旅游產(chǎn)品,,并且代為招來顧客,。
(二)促銷方式
促銷方式主要有廣告促銷、直接促銷和間接促銷三種方式,。根據(jù)本產(chǎn)品及本地市場情況,,應(yīng)采用三種方式相結(jié)合。針對散客,,采用廣告促銷,,在鹽城晚報上刊登廣告,設(shè)計精美廣告牌懸掛在交通要道的十字路口等,;針對團隊客人,,可采取人員上門推銷、電話促銷的方式向大型企業(yè)及中小學(xué)等目標(biāo)市場進(jìn)行促銷。同時對于來往密切的vip顧客,,可以利用公關(guān)促銷方式及禮品促銷,,向他們推銷我社的新產(chǎn)品。
1,、20xx年1月,,考察旅游目的地,落實旅游產(chǎn)品,,選擇聯(lián)系地接社,,聯(lián)系旅游用車。
2,、20xx年2月,,宣傳旅游產(chǎn)品,咨詢接待工作,。
3,、20xx年月,再次核對旅游路線產(chǎn)品,、地接社及用車,,培訓(xùn)導(dǎo)游人員等。
銷售工作計劃書如何寫篇十三
今年重點工作之一建立完善的客戶檔案,,對賓客按簽單重點客戶,,會議接待客戶,有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M(jìn)行分類建檔,,詳細(xì)記錄客戶的所在單位,,聯(lián)系人姓名,地址,,全年消費金額及給該單位的折扣等,,建立與保持同政府機關(guān)團體,各企事業(yè)單位,,商人知名人士,,企業(yè)家等重要客戶的業(yè)務(wù)聯(lián)系,為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶,,除了日常定期和不定期對客戶進(jìn)行銷售訪問外,,在年終計劃在適當(dāng)時期召開次大型客戶答謝聯(lián)絡(luò)會,以加強與客戶的感情交流,,聽取客戶意見,。
開拓市場,爭取客源今年營銷部將配合酒店整體新的銷售體制,,重新制訂完善20xx年市場營銷部銷售任務(wù)計劃及業(yè)績考核管理實施細(xì)則,,銷售代表實行工作日記志,,每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶,三戶老客戶,,四個聯(lián)絡(luò)電話的二,、三、四工作步驟,,以月度銷售任務(wù)完成情況及工作日記志綜合考核銷售代表。督促銷售代表,,通過各種方式爭取團體和散客客戶,穩(wěn)定老客戶,,發(fā)展新客戶,,并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議,反饋給有關(guān)部門及總經(jīng)理室,,強調(diào)團隊精神,強調(diào)互相合作,,互相幫助,營造一個和諧,、積極的工作團體。
服務(wù)周到接待團體,、會議,、客戶,,要做到全程跟蹤服務(wù),,全天侯服務(wù),,注意服務(wù)形象和儀表,,熱情周到,,針對各類賓客進(jìn)行特殊和有針對性服務(wù),,限度滿足賓客的精神和物質(zhì)需求,。制作會務(wù)活動調(diào)查表,向客戶征求意見,,
了解客戶的需求,及時調(diào)整營銷方案 ,。
經(jīng)常組織部門有關(guān)人員收集,了解旅游業(yè),,賓館,酒店及其相應(yīng)行業(yè)的信息,,掌握其經(jīng)營管理和接待服務(wù)動向,為酒店總經(jīng)理室提供全面,,真實,及時的信息,,以便制定營銷決策和靈活的推銷方案 。
主動協(xié)調(diào)與酒店其他部門密切配合,,根據(jù)賓客的需求,充分發(fā)揮酒店整體營銷活力,,創(chuàng)造效益,。
加強與有關(guān)宣傳新聞媒介等單位的關(guān)系,,充分利多種廣告形式推薦酒店,宣傳酒店,,努力提高酒店知名度,爭取這些公眾單位對酒店工作的支持和合作,。