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2023年春節(jié)后怎么激勵(lì)員工(15篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-23 07:03:15
2023年春節(jié)后怎么激勵(lì)員工(15篇)
時(shí)間:2022-12-23 07:03:15     小編:zdfb

無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),大家都嘗試過(guò)寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢,?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,,大家一起來(lái)看看吧,。

春節(jié)后怎么激勵(lì)員工篇一

今天,,我們?cè)诠?jié)后上班的第一天召開機(jī)關(guān)全體收心會(huì),,既是上級(jí)的工作要求,也是我們的工作常規(guī),。昨天區(qū)委辦,、政府辦聯(lián)合下發(fā)通知,要求各局委于今天上午召開收心會(huì),,并結(jié)合年前召開的區(qū)委全會(huì)內(nèi)容部署下一階段的工作,。借此機(jī)會(huì),,我代表局班子給大家拜個(gè)晚年,同時(shí),,希望大家也借助今天的機(jī)會(huì),,互致問候,互相勉勵(lì),,不要再私下迎來(lái)送往,,請(qǐng)吃請(qǐng)喝。要收心攏神,,不打年盹,,迅速把思想和精力轉(zhuǎn)移到工作中來(lái),按照各自職能,,精心安排和部署好各項(xiàng)工作,,以敢想、敢闖,、敢拼的精神,,搶抓機(jī)遇,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,,扎實(shí)工作,,為圓滿完成“工程”深化年的各項(xiàng)工作任務(wù)開好局、起好步,。下面,,結(jié)合當(dāng)前實(shí)際,我就近期工作講三點(diǎn)意見:

一,、統(tǒng)一思想,,振奮精神,立即調(diào)整工作狀態(tài)

過(guò)去的一年,,在“工程”推進(jìn)年當(dāng)中,,新一屆局領(lǐng)導(dǎo)班子和局機(jī)關(guān)的每一位同志不畏艱難、戮力同心,、攜手共進(jìn),,贏來(lái)了教育體育事業(yè)的新成就、新輝煌,。但成績(jī)屬于過(guò)去,,我們要想占領(lǐng)新的制高點(diǎn),取得新的更大的勝利,,就不能躺在功勞簿上睡大覺,,尤其是在20xx年——“工程”深化年的起始階段。在“教育體育名區(qū)”建設(shè)的征程上,,“工程”深化年承前啟后,,這一年將比任何時(shí)候都更需要深入,、務(wù)實(shí)、持久,,更需要我們端正態(tài)度,、提升能力、保證效果,。為此,,我們要盡快克服“節(jié)日綜合征”,收心歸位,、調(diào)整狀態(tài),、進(jìn)入角色。

一要迅速集中心思,。新的一年,,我們的工作任務(wù)將非常繁重,不容我們有絲毫懈怠,,絲毫放松,。各個(gè)科室、各個(gè)同志要?jiǎng)?wù)必克服“年沒過(guò)完,,事不愿干”的不良習(xí)慣,,心思要迅速集中,狀態(tài)要迅速調(diào)整,,工作秩序要迅速恢復(fù),。從今天開始,要迅速形成一股緊張快干,、馬不停蹄,、提速爭(zhēng)先的濃厚氛圍,為圓滿完成“工程”深化年工作目標(biāo)奠定良好基礎(chǔ),。尤其是機(jī)關(guān)各科室,,要加強(qiáng)與學(xué)校的聯(lián)系,加快工作節(jié)奏,,提高工作效率,,不能因?yàn)閷W(xué)校尚未開學(xué)而消極懈怠。

二要持續(xù)抓好作風(fēng),。春節(jié)剛剛過(guò)完,,這個(gè)時(shí)期,往往是紀(jì)律松懈之時(shí),。當(dāng)前重點(diǎn)要規(guī)范上班秩序,,嚴(yán)格上下班紀(jì)律,確保人在崗心在位,。要防止和克服在極少數(shù)人身上可能出現(xiàn)的整天忙于吃喝應(yīng)酬,,而將工作置于一邊,或者人已到崗,,但心不在焉,,思想不集中的現(xiàn)象。20xx年眨眼間已經(jīng)過(guò)去了將近一個(gè)月,,如果我們稍有松一松,、放一放的思想,第一季度的工作任務(wù)就很難完成,,就會(huì)影響全年大局,。因此,我們每位同志都要有一種緊迫感,、責(zé)任感,,自覺走出新春佳節(jié)的喜慶氣氛,積極投入到工作當(dāng)中,,切實(shí)保證機(jī)關(guān)工作正常,、有序運(yùn)轉(zhuǎn)。會(huì)后,,各部門也要組織召開條塊會(huì),、科室會(huì),提高思想認(rèn)識(shí),,充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性和主動(dòng)性,,保證各項(xiàng)工作有人抓、有人管,、做得實(shí),、做得好。

三要及早部署工作,。年前區(qū)里召開了區(qū)委第十屆委員會(huì)第二次全體(擴(kuò)大)會(huì),,不僅全面回顧總結(jié)了20xx年的工作,還審議了20xx年工作要點(diǎn),,并對(duì)當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期的工作進(jìn)行了統(tǒng)一部署,。20xx年我們教育系統(tǒng)的工作就要緊緊圍繞全區(qū)工作思路和中心,依據(jù)全區(qū)工作要點(diǎn),,及早謀劃,、部署自身工作。雖然現(xiàn)在距學(xué)校開學(xué)還有一周多的時(shí)間,,但我們要本著早動(dòng)手,、早準(zhǔn)備、早見效的原則,,依據(jù)全局20xx年工作要點(diǎn),,對(duì)號(hào)入座,、找準(zhǔn)位置、明確目標(biāo),,合理安排好本部門的工作任務(wù),,確保各項(xiàng)工作盡快落實(shí),并力爭(zhēng)在短期內(nèi)收到明顯成效,。各條塊安排全年工作的專題會(huì)議要盡早召開,,提前部署,留出充足的時(shí)間抓落實(shí),,確保各項(xiàng)工作目標(biāo)的完成,。

二、明確目標(biāo),,再鼓干勁,,強(qiáng)力啟動(dòng)各項(xiàng)工作

一要鼓足勁頭。一是拼勁,。困難面前勇者勝,。20xx年我們要想取得更加優(yōu)異的成績(jī),只有發(fā)揚(yáng)“勇往直前,、頑強(qiáng)拼搏”的精神才有可能成功,,稍有松動(dòng),就可能前功盡棄,。特別是各科室結(jié)合各自實(shí)際謀劃的亮點(diǎn),、重點(diǎn)工作,一定要有千辛萬(wàn)苦,、千方百計(jì)的精神,,做工作上的“拼命三郎”,抓住一切可能,,變希望為現(xiàn)實(shí),。二是闖勁。只有敢闖才有出路,。鄧小平同志曾經(jīng)講過(guò):“沒有一點(diǎn)闖的精神,,沒有一點(diǎn)冒的精神,沒有一股氣和勁,,就走不出一條好路,,就干不出新的事業(yè)”。要善于用靈活的辦法,、創(chuàng)新的思路,,創(chuàng)造性地解決和處理工作中遇到的各種問題。“世上本無(wú)路,,走的人多了,,也就成了路”,希望大家都勇于做第一個(gè)趟路的人,。三是韌勁,。對(duì)看準(zhǔn)的事情,就要決心大,、信心足、辦法多,、措施硬,,不管遇到什么困難和問題,都一如既往,,堅(jiān)持連續(xù)抓,、經(jīng)常抓、持之以恒,、一抓到底,,不達(dá)目標(biāo),決不罷手,。四是狠勁,。工作上要敢于較真,在工作落實(shí)的各個(gè)環(huán)節(jié),,動(dòng)真的,、來(lái)實(shí)的,碰硬的,,提高工作落實(shí)的執(zhí)行力,,做一名優(yōu)秀的把信送到的人。

二要邁好步子,。一是走穩(wěn)步,,就是各項(xiàng)工作都要求真務(wù)實(shí),扎實(shí)工作,,腳踏實(shí)地,、一步一個(gè)腳印地去努力、去爭(zhēng)取,、去耕耘,,使各項(xiàng)工作更加穩(wěn)固,取得實(shí)實(shí)在在的成果,。二是邁大步,,就是希望大家都要有銳意進(jìn)取、勇往直前、逢一必爭(zhēng)的信念,,工作上要有大思路,、大手筆、大舉措,、大動(dòng)作,,創(chuàng)出大的成效,干的工作能夠拿得出,、叫得響,,爭(zhēng)先進(jìn)位。三是早一步,,關(guān)于這個(gè)問題,,我想對(duì)大家說(shuō)一句話,“挨了鞭子過(guò)河叫愚笨,,不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄是明智”,,干工作就是這樣,必須干的事要早走一步,,規(guī)律性的事要早謀一步,,苗頭性的事要早抓一步,為自己贏得時(shí)間和主動(dòng),。四是高一步,就是要求大家要不斷開闊視野,、拓寬思路,,堅(jiān)持高站位、高出手,、高品位,,看遠(yuǎn)一點(diǎn),想深一些,,做實(shí)一些,。不但要比別人快半拍,還要比別人高一籌,,做到“人無(wú)我有、人有我優(yōu),、人優(yōu)我新”,只有這樣,,才能霸住第一、握緊紅旗,,始終保持領(lǐng)先,。

三要抓好落實(shí)。對(duì)定下來(lái)的目標(biāo)任務(wù),,要認(rèn)真搞好分工,層層分解,,落實(shí)到位,。各分管領(lǐng)導(dǎo)、主管科室要加強(qiáng)督促檢查,,多到一線走走,,多了解一些情況,,查看任務(wù)是否明確到人,人員是否安排到位,,工作是否正常開展,。對(duì)節(jié)前未辦完的工作,要盡快辦結(jié),,使各項(xiàng)工作都有始有終,。對(duì)全年工作任務(wù),都要有具體措施來(lái)保證落實(shí),,對(duì)已經(jīng)制訂的措施要進(jìn)行再研究,、再敲定,看措施實(shí)不實(shí),,可行不可行,。對(duì)尚未制訂措施的目標(biāo)任務(wù)要搞好調(diào)查研究,盡快拿出切實(shí)可行的方法措施來(lái),。對(duì)重大任務(wù)的落實(shí),,不僅要有常規(guī)措施,還要有超常規(guī)措施,,確保任務(wù)高質(zhì)高效完成,。

三、轉(zhuǎn)變作風(fēng),,真抓實(shí)干,,全面提升隊(duì)伍素質(zhì)

人永遠(yuǎn)是第一生產(chǎn)力。要圓滿地完成20xx年的工作任務(wù),,關(guān)鍵還是要靠一流的干部隊(duì)伍作保障,。實(shí)踐證明,我們的隊(duì)伍素質(zhì)整體是好的,是一支特別能吃苦,、特別能戰(zhàn)斗,、特別能攻關(guān)、特別能奉獻(xiàn)的鐵軍隊(duì)伍,。但是,,也應(yīng)該看到我們隊(duì)伍中存在的一些不容忽視的問題,有的同志工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),,習(xí)慣于按部就班,,四平八穩(wěn);有的同志作風(fēng)煥散,對(duì)自己要求標(biāo)準(zhǔn)不高,,只求“過(guò)得去”,,不求“過(guò)得硬”等等。雖然問題發(fā)生在個(gè)別同志身上,,但如果得不到有效解決,,就會(huì)很大程度上削弱我們這支隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力。

作為教育行政部門的每一位同志,,在今后的工作中,,要“挑大梁、走前頭”,,以機(jī)關(guān)精英的個(gè)體組成精銳的團(tuán)體,,引領(lǐng)全區(qū)各校,引領(lǐng)教育大步流星向前邁進(jìn),。

第一,,要講大局。要堅(jiān)持全局工作一盤棋的思想,,眼睛不能只盯在自己和本科室這個(gè)小團(tuán)體的利益和得失上,,不能有利的就上,沒利的就讓,,見任務(wù)就推,,遇困難就躲,要迎難共同上,,堅(jiān)決保證政令暢通,,切實(shí)做到令行禁止。

第二,,要講學(xué)習(xí),。“工欲善其事,,必先利其器”,。學(xué)習(xí)是內(nèi)強(qiáng)之基,、思路之源、能力之本,,加強(qiáng)學(xué)習(xí)不僅是一種需要,、一種追求,更是一種責(zé)任,。有的同志以工作忙,、沒時(shí)間為借口,將學(xué)習(xí)放在了工作的對(duì)立面,,這是極其錯(cuò)誤的,。尤其是在“多彩教育”文化不斷發(fā)展、豐富的過(guò)程中,,每一位同志都要加強(qiáng)學(xué)習(xí),,堅(jiān)持在學(xué)中干,在干中學(xué),,做到學(xué)有所思,、學(xué)有所用、學(xué)有所成,,通過(guò)不斷學(xué)習(xí),、不斷實(shí)踐,不斷提高自身素質(zhì)和綜合能力,。

第三,要講創(chuàng)新,。我們每位同志不論職位高低,、崗位不同,都必須克服因循守舊,、安于現(xiàn)狀的思想,,增強(qiáng)“無(wú)功即是過(guò)”的意識(shí),在遵循客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上,,樂于不滿足已有的成績(jī),,不自縛于陳舊的框框,不拘泥于過(guò)去的老經(jīng)驗(yàn),、老做法,,敢于創(chuàng)新,,勇于開拓,,敢于第一個(gè)去吃螃蟹,,并且能夠吃到螃蟹,。只要我們每一個(gè)干部有一股不服輸?shù)摹熬珰馍瘛?,敢為人先,,我們的工作就一定能百尺竿頭更進(jìn)一步,。

第四,,要講團(tuán)結(jié)。一個(gè)單位,,一個(gè)集體,,風(fēng)氣非常重要,只有相互補(bǔ)臺(tái),,才能好戲連臺(tái);只有班子團(tuán)結(jié),,才能構(gòu)建和諧。每位同志都要有寬廣的胸懷,、非凡的氣度,,認(rèn)識(shí)到“懂團(tuán)結(jié)是大聰明,會(huì)團(tuán)結(jié)是大本事”,,自覺做到多看別人的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn),,多看自己的不足和缺點(diǎn),低調(diào)做人,,不要在個(gè)人利益,、權(quán)力大小、雞毛蒜皮上斤斤計(jì)較,。要大事講原則,、小事講風(fēng)格,努力營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的良好氛圍,。

第五,,要講實(shí)干。工作是價(jià)值之體,、作為之現(xiàn),、成果之標(biāo),只有實(shí)干才有出路,,只有實(shí)干才有地位,,只有實(shí)干才有前途。我們要在全系統(tǒng)大力弘揚(yáng)干事創(chuàng)業(yè),、無(wú)私奉獻(xiàn)的良好風(fēng)氣,,要重用那些肯干事、能干事,、干成事的人,,特別是要重視那些不圖虛名、默默無(wú)聞,、埋頭苦干的同志,。要真正使實(shí)干和奉獻(xiàn)成為教育系統(tǒng)的一種風(fēng)尚、一種覺悟,、一種境界,、一種追求,。

第六,要講紀(jì)律,。沒有規(guī)矩不成方圓,。從現(xiàn)在開始,全系統(tǒng)要嚴(yán)格各項(xiàng)工作紀(jì)律,,各科室主要負(fù)責(zé)同志不但要從自身做起,,帶頭樹立榜樣,而且要管好自家人,,帶領(lǐng)一班人;每一位同志都要心存敬畏之心,,自律自戒,切實(shí)將思想和精力放到當(dāng)前各項(xiàng)工作上來(lái),。辦公室要加強(qiáng)紀(jì)律檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告,切實(shí)保證機(jī)關(guān)正常工作秩序,,保證各項(xiàng)工作高效有序運(yùn)轉(zhuǎn),。

同志們,20xx年是我區(qū)“工程”建設(shè)深化之年,,也是“多彩教育”區(qū)域教育文化的構(gòu)建之年,,更是“教育體育名區(qū)”建設(shè)的關(guān)鍵之年,讓我們以“多彩教育”理念為統(tǒng)領(lǐng),,以“質(zhì)量,、品牌、服務(wù)”為主題,,以“工程”為抓手,,堅(jiān)定信心,真抓實(shí)干,,開拓進(jìn)取,,勵(lì)精圖治,,扎實(shí)工作,,圓滿完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù),努力開創(chuàng)“教育體育名區(qū)”建設(shè)新局面!

最后,,祝大家在新的一年里身體健康,、工作順利、家庭幸福,、萬(wàn)事如意!

謝謝大家!

春節(jié)后怎么激勵(lì)員工篇二

同志們:

新春伊始,,萬(wàn)象更新。今天,,我們召開這次會(huì)議,,既是一個(gè)團(tuán)結(jié)鼓勁,、調(diào)整狀態(tài)的收心會(huì),也是一個(gè)明確目標(biāo),、啟動(dòng)各項(xiàng)工作的動(dòng)員會(huì),。借此機(jī)會(huì),我代表鎮(zhèn)黨委,、政府給大家拜個(gè)晚年,,祝大家在新的一年里,身體健康,、工作順利,、萬(wàn)事如意。同時(shí),,希望全鎮(zhèn)干部要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,,收回過(guò)年的心思,迅速把思想和精力轉(zhuǎn)移到工作中來(lái),,為圓滿完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)開好局,、起好步。下面,,我結(jié)合當(dāng)前實(shí)際,,就近期工作講三點(diǎn)意見。

一,、 收心攏神,,立即調(diào)整工作狀態(tài)

一要迅速集中心思。新的一年,,工作任務(wù)非常繁重,,不容我們有絲毫懈怠,絲毫放松,。各單位,、各部門要?jiǎng)?wù)必克服“年沒過(guò)完,事不愿干”的不良習(xí)慣,,心思要迅速集中,,狀態(tài)要迅速調(diào)整,工作秩序要迅速恢復(fù),。從今天開始,,迅速形成一股緊張快干、馬不停蹄,、提速爭(zhēng)先的濃厚氛圍,,為圓滿完成全年工作目標(biāo)奠定良好基礎(chǔ)。

二要持續(xù)抓好作風(fēng),。春節(jié)剛剛過(guò)完,,這個(gè)時(shí)期,,往往是紀(jì)律松懈之時(shí)。當(dāng)前重點(diǎn)要規(guī)范上班秩序,,嚴(yán)格上下班紀(jì)律,,確保人員在崗在位。20__年已經(jīng)過(guò)去了一個(gè)多月,,如果我們稍有松一松,、放一放的思想,第一季度的工作任務(wù)就很難完成,,就會(huì)影響全年大局,。因此,我們每位同志都要有一種緊迫感,、責(zé)任感,,要自覺地走出新春佳節(jié)的喜慶氣氛,積極投入到工作當(dāng)中,,切實(shí)保證機(jī)關(guān)工作正常,、有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

三要及早部署工作,。各單位,、各部門要本著早動(dòng)手、早準(zhǔn)備,、早見效的原則,,按照市鎮(zhèn)兩級(jí)的工作重點(diǎn),強(qiáng)化工作的計(jì)劃性,,系統(tǒng)性,,把各項(xiàng)工作細(xì)化分解到每個(gè)月,并落實(shí)到每個(gè)責(zé)任人,,盡快制定出切合工作實(shí)際的全年工作計(jì)劃,,確保各項(xiàng)工作盡快落實(shí),并力爭(zhēng)在短期內(nèi)收到明顯成效,。

二,、 謀篇布局,強(qiáng)力啟動(dòng)各項(xiàng)工作

一要切實(shí)抓好“兩會(huì)”期間信訪工作,。一年一度的“兩會(huì)”即將召開,,各有關(guān)部門要扎實(shí)做好“兩會(huì)”的信訪工作,,務(wù)必使每一項(xiàng)工作,、每一個(gè)環(huán)節(jié)不出紕漏,不出問題,,為各項(xiàng)會(huì)議的圓滿召開做好準(zhǔn)備,。

二要切實(shí)抓好季節(jié)性工作,。一要抓好備春耕生產(chǎn)工作,搶抓農(nóng)時(shí),,確保春耕工作順利進(jìn)行,,為奪取全年農(nóng)業(yè)豐收奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二要抓好“五大戰(zhàn)役”和重點(diǎn)工作,、重點(diǎn)項(xiàng)目的謀劃工作,,確保各項(xiàng)工作任務(wù)得到全面貫徹落實(shí)。

三要切實(shí)抓好安全穩(wěn)定工作,。堅(jiān)持預(yù)防為主,、綜合治理的方針,嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪活動(dòng),,保證社會(huì)的和諧,、穩(wěn)定。抓好消防安全工作,,落實(shí)好防火措施,,避免發(fā)生火災(zāi)事故。加強(qiáng)交通安全教育和管理,,落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施,,避免交通事故的發(fā)生。

三,、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),,確保任務(wù)圓滿完成

一要加強(qiáng)督促抓好落實(shí)。對(duì)定下來(lái)的目標(biāo)任務(wù),,要認(rèn)真搞好分工,,層層分解,落實(shí)到位,。各分管領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)督促檢查,,多到基層走走,多了解一些情況,,查看任務(wù)是否明確到人,,人員是否安排到位,工作是否正常開展,。對(duì)節(jié)前未辦完的工作,,要盡快辦結(jié),使各項(xiàng)工作都有始有終,。

二要改進(jìn)方法抓好落實(shí),。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全年工作任務(wù),都要有具體措施來(lái)保證落實(shí),對(duì)已經(jīng)制訂的措施要進(jìn)行一次再研究,、再敲定,,看措施實(shí)不實(shí),可行不可行,。對(duì)尚未制訂措施的目標(biāo)任務(wù)要搞好調(diào)查研究,,盡快拿出切實(shí)可行的方法措施來(lái),確保任務(wù)的完成,。

三要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)抓好落實(shí),。要嚴(yán)格實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓的工作推進(jìn)機(jī)制,,細(xì)化目標(biāo),、強(qiáng)化責(zé)任,把各項(xiàng)指標(biāo)落到基層,、落到人頭,,真正建立起一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的責(zé)任機(jī)制,,努力形成領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮,,部門在一線服務(wù),問題在一線解決的工作格局,,確保全年工作目標(biāo)如期完成,。

同志們,“一年之計(jì)在于春”,,完成第一季度的工作可以說(shuō)時(shí)間緊,、任務(wù)重。各單位,、各部門要立足于本職工作,,科學(xué)布局,認(rèn)真謀劃,,合理安排,,迅速展開,做到心中想全年,,突出抓首季,,致力保開局,形成推進(jìn)當(dāng)前工作的強(qiáng)大合力,,確保各項(xiàng)工作全面推進(jìn),、富有成效,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作首季開門紅,。

謝謝大家!

春節(jié)后怎么激勵(lì)員工篇三

同志們:

一周的春節(jié)長(zhǎng)假結(jié)束了,,很多人還沉浸在過(guò)年中的氛圍,,心態(tài)懶散,態(tài)度不端正等一切的假日綜合癥都出現(xiàn)了,。希望同事們可以盡快收心,恢復(fù)工作態(tài)度,。

春節(jié)期間,,很多領(lǐng)導(dǎo)及員工,堅(jiān)守崗位確保節(jié)日期間生產(chǎn)不受影響,,他們忙碌的身影一刻不挺,。這些普通員工舍小家、顧大家的高度責(zé)任感和敬業(yè),。

精神,,就是值得學(xué)習(xí)的身邊楷模。我們應(yīng)該以這些普通員工為榜樣,,堅(jiān)守崗位心無(wú)旁騖,、恪盡職守一絲不茍,在度過(guò)一個(gè)歡樂祥和的春節(jié)長(zhǎng)假后,,盡快收拾心情,,全身心投入工作,讓節(jié)日里蓄積的能量充分發(fā)揮到工作中,,以嶄新的面貌面對(duì)新一年的工作,。

用責(zé)任收心。用責(zé)任收心,,即要以對(duì)工作,、對(duì)集團(tuán)公司高度的責(zé)任心來(lái)約束自己,將思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司的工作部署上來(lái),,將心收到各自的崗位上來(lái),。20xx年水湖制,面臨的生產(chǎn)任務(wù)異常繁重,,如何確保各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),,需要我們每個(gè)員工認(rèn)真負(fù)責(zé)抓好每一項(xiàng)工作落實(shí),不僅要細(xì)化,、量化全年指標(biāo),,更要把握過(guò)程、閉環(huán)管理,、執(zhí)行到位,。而這些,都需要我們立即著手,,振奮百倍精神迅速打開工作局面,,投入百倍努力推進(jìn)工作開展,不能有一絲懈怠、一分懶惰,。

用務(wù)實(shí)收心,。常言道,“一年之計(jì)在于春”,。在這萬(wàn)物競(jìng)發(fā)的大好春光里,,開好頭、起好步顯得尤為關(guān)鍵,。為此,,每個(gè)員工都應(yīng)該理清思路、盡早打算,、統(tǒng)籌安排,、務(wù)實(shí)工作,既要認(rèn)真思考,、周密安排,,將年前工作與年后工作有機(jī)銜接起來(lái),又要將各項(xiàng)工作措施盡早啟動(dòng),、及早推進(jìn),、趕早努力、務(wù)求實(shí)效,,才不會(huì)延誤全年的工期進(jìn)展,,才會(huì)使工作呈現(xiàn)出新的氣象,使全年工作再上一個(gè)臺(tái)階,。

新年已經(jīng)過(guò)去了,,讓我們每個(gè)人都收心,在工作上盡情的發(fā)揮吧,。

謝謝大家!

春節(jié)后怎么激勵(lì)員工篇四

員工激勵(lì)培訓(xùn)也是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要慎重考慮的一個(gè)重要內(nèi)容,。激勵(lì)可以分為正負(fù)兩個(gè)方面,也就是我們常說(shuō)的獎(jiǎng)罰分明,。對(duì)優(yōu)秀員工一定要激勵(lì),,從而提升他們的工作積極性,不斷為其企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值;對(duì)于有錯(cuò)誤,、有失誤,,給企業(yè)造成損失和影響的員工,也要堅(jiān)決的實(shí)施“負(fù)激勵(lì)”,,從而保證整個(gè)員工隊(duì)伍的責(zé)任感,。譚老師表示,對(duì)于員工激勵(lì),,有兩個(gè)方面的內(nèi)容:

1,、確定激勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn),,也就是說(shuō)什么樣的員工才會(huì)被激勵(lì),做了什么樣的事情或貢獻(xiàn)才會(huì)被激勵(lì);

2,、客觀現(xiàn)實(shí)的了解員工的需要,,有針對(duì)性的激勵(lì)。特別是創(chuàng)造了價(jià)值做出了貢獻(xiàn)的員工,,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者更不能想當(dāng)然的給予一些這些員工認(rèn)為無(wú)所謂的激勵(lì),,這樣調(diào)不起員工的積極性。

員工激勵(lì)培訓(xùn)中強(qiáng)調(diào),,對(duì)員工進(jìn)行成就激勵(lì)的重要途徑如下:

1,、工作細(xì)節(jié)決定來(lái)自激勵(lì)感滿足

2,、明確個(gè)人的責(zé),、權(quán)、利

3,、構(gòu)造公正,、透明的業(yè)績(jī)比較平臺(tái)

4、提供有效的個(gè)人培訓(xùn)

5,、挑戰(zhàn)來(lái)自企業(yè)對(duì)員工的實(shí)踐

調(diào)查顯示,,逐年走高的員工流動(dòng)率已經(jīng)成為困擾企業(yè)發(fā)展的最大問題,這已經(jīng)使得很多企業(yè)不得不花費(fèi)大量的時(shí)間,、金錢在員工的重復(fù)招聘上,。人才流失所帶來(lái)的損失,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是更高的招聘和再培訓(xùn)成本那樣簡(jiǎn)單,,它甚至已經(jīng)成為企業(yè)失敗的原因之一,。雖然很多管理者已經(jīng)意識(shí)到了是企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制出了問題,他們也試圖通過(guò)提高福利報(bào)酬來(lái)達(dá)到降低員工流動(dòng)率的目的,,但效果依舊有限,。如何對(duì)員工進(jìn)行有效激勵(lì),從而使得員工快樂的為企業(yè)工作成為了困擾整個(gè)管理界的共同難題,。

但無(wú)論何時(shí)何地,,你都要盡可能給自己找到一種能表達(dá)贊賞、認(rèn)可與激勵(lì)的方法,。對(duì)他人的努力表示認(rèn)可能增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)中友善與積極的能量;同時(shí),,也讓你看上去像團(tuán)隊(duì)大家庭的一員、一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo),、一個(gè)不管放到哪都能閃光的金子,。我們的企業(yè)家、經(jīng)理人可以問問你自己:

別人的哪種激勵(lì)方式令我鼓舞?

我稱贊某人時(shí),,是否曾令對(duì)方震驚?

我最后一次在工作中稱贊別人是什么時(shí)候?

我以前可曾發(fā)現(xiàn)某些人需要激勵(lì)?如果有,,我給予他們了嗎?

是不是有人會(huì)認(rèn)為我只顧激勵(lì)他人,,而對(duì)他卻漠不關(guān)心,或令其消沉呢?

事實(shí)上,,激勵(lì)別人是很容易的,。簡(jiǎn)單地拍拍人家的背,表現(xiàn)出自己的友善,,自己也不會(huì)有什么損失,,同時(shí)還能讓接收者受益無(wú)窮。最近的一項(xiàng)研究結(jié)果表明,,稱贊別人所產(chǎn)生的激勵(lì)效果與用金錢激勵(lì)的效果不相上下,。所以,在員工激勵(lì)培訓(xùn)中,,我們的領(lǐng)導(dǎo)層一定要認(rèn)真學(xué)一學(xué)激勵(lì)的技巧和方法,。

春節(jié)后怎么激勵(lì)員工篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位工友:

從內(nèi)涵上說(shuō),,就是對(duì)人與事的評(píng)價(jià),,它有兩層含義,一是對(duì)員工及其工作狀況進(jìn)行評(píng)價(jià);二是員工的工作結(jié)果,,即員工在組織中的相對(duì)價(jià)值或貢獻(xiàn)程度進(jìn)行評(píng)價(jià),。從外延上說(shuō),就是有目的,、有組織地對(duì)酒店日常工作中的人員進(jìn)行觀察,、記錄、分析和評(píng)價(jià),,這有三層含義:一是從企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)出發(fā)進(jìn)行評(píng)價(jià),,并使評(píng)價(jià)以及評(píng)價(jià)之后的人力資源待遇管理有助于企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);二是作為人力資源管理系統(tǒng)的組成部分,運(yùn)用一套系統(tǒng)一貫的制度性規(guī)范,、程序和方法進(jìn)行評(píng)價(jià);三是對(duì)酒店組織成員在日常工作中所顯示出來(lái)的工作能力,、工作態(tài)度和工作成績(jī),進(jìn)行以事實(shí)為依據(jù)的評(píng)價(jià),。

此次考評(píng)的目的主要是行政管理性的,,是為了正確把握員工的能力、適應(yīng)性和工作業(yè)績(jī),,在開發(fā)人力資源的同時(shí),,謀求人力資源管理中的晉升、晉級(jí),、調(diào)配,、獎(jiǎng)懲工作的公正、合理,,并明確培訓(xùn)目標(biāo),??荚u(píng)的主要目的包括:

1.考評(píng)本身首先是一種績(jī)效控制的手段,但它也是對(duì)員工業(yè)績(jī)的評(píng)定與認(rèn)可,,因此它具有激勵(lì)作用,,使員工體驗(yàn)到成就感、自豪感,,從而增強(qiáng)其工作滿意感,。另一方面,考評(píng)也是執(zhí)行懲罰的依據(jù)之一,,而處罰也是提高工作效率,、改善績(jī)效不可缺少的措施。

2.考評(píng)結(jié)果是薪酬管理的重要工具,。薪酬與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)是激勵(lì)員工的一種重要的手段,,健全考評(píng)制度與相應(yīng)薪酬管理制度,能使職工最直觀地感受到公平與公正,,從而促使員工更加努力地工作,。

3.考評(píng)結(jié)果是員工調(diào)遷,、升降,、淘汰的重要標(biāo)準(zhǔn),因?yàn)橥ㄟ^(guò)考評(píng)能看出員工對(duì)現(xiàn)任職位是否勝任,,同時(shí)也是發(fā)現(xiàn)員工所具有的發(fā)展?jié)摿?,從而為員工職業(yè)生涯的規(guī)劃提供依據(jù)

4.考評(píng)對(duì)于員工的培訓(xùn)與發(fā)展有重要意義??荚u(píng)能發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)點(diǎn)與不足,,對(duì)于優(yōu)點(diǎn)予以肯定,對(duì)于不足要進(jìn)行具有針對(duì)性的培訓(xùn),。

5.由于考評(píng)的結(jié)果需要通過(guò)面談反饋給員工,,并聽取員工的反應(yīng)、說(shuō)明和申訴,,這樣,,考評(píng)便具有了促進(jìn)上下級(jí)溝通、了解彼此期望的作用,。

來(lái)到華天已有兩個(gè)多月,,在各位管理人員和同事的幫助與支持下,讓我很快的融入這個(gè)團(tuán)隊(duì),,這個(gè)團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人都能吃苦,,做事雷厲風(fēng)行,不折不扣,。只是在平時(shí)的細(xì)節(jié)上我們還做得不足,。

因此,,在此次服務(wù)質(zhì)量考評(píng)活動(dòng)中,以明確要做到以下幾點(diǎn);

1做好本職工作,,細(xì)心,,細(xì)致的去完成上級(jí)下達(dá)的每一件事情

2時(shí)刻注意自己的儀容儀表,禮節(jié)禮貌 ,,并在日后的工作中做一名儀表端正,,有禮節(jié)有禮貌酒店一員

3積極的配合領(lǐng)班的工作,以高效益,,高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)完成此次集團(tuán)下達(dá)的服務(wù)質(zhì)量考評(píng)

在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中我們每一個(gè)都很重要,,讓我們把每件微不足道的事做到盡善盡美。最后,,我希望每位同事能以一個(gè)積極向上而又樂觀的心態(tài)去高標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)要求的去完成各崗位的每一個(gè)任務(wù),從而提高各部門的服務(wù)質(zhì)量,,以一個(gè)意想不到的好成績(jī)?nèi)ネ瓿山衲昙瘓F(tuán)下發(fā)的服務(wù)質(zhì)量考評(píng)活動(dòng),。

目前,單晶銅車間由年初的一條生產(chǎn)線增加到目前的3條生產(chǎn)線;pvc\銅拉絲由年初的零生產(chǎn)到目前的250t/月,,員工由年初的10幾人增加到目前的150人;項(xiàng)目由20xx年8月份的pvc,、銅拉絲到目前的單晶銅、abs,、pc;我們并不滿足目前的狀態(tài),,我們項(xiàng)目還在增加,基地還在拓展,。作為材料事業(yè)部的人事行政工作者,,要緊跟隨著公司的腳步,公司在發(fā)展,,個(gè)人也需要努力提升自己的專業(yè)水平;“物競(jìng)天擇,、天下為公”,企業(yè)需要這種理念,,作為個(gè)人也需要這種理念,。當(dāng)今社會(huì)是人才競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì),適者生存,、弱肉強(qiáng)食,,只有有著開闊的視野,扎實(shí)的專業(yè)知識(shí),,才能讓自己在企業(yè)中站得更穩(wěn),,走得更遠(yuǎn)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)到底是人才的競(jìng)爭(zhēng),人才是企業(yè)的根本,,是企業(yè)最重要的資源;在耳濡目染了趙董提出邁士通集團(tuán)人力資源工作的:“格局,、視野、思維,、行動(dòng)”八字方針后,,我對(duì)材料事業(yè)部的人力資源工作有了新的認(rèn)識(shí)及規(guī)劃:一、人力資源的定位:成為老板的小棉襖,,能跟老板的思想統(tǒng)一;成為員工心目中的知音人,,及時(shí)了解員工的心理動(dòng)態(tài),為員工排憂解難;二,、人力資源管理從業(yè)者必須具有很強(qiáng)的專業(yè)知識(shí),,熟悉公司經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù),具有很強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力及說(shuō)服力并且正直誠(chéng)信不夸大其辭;根據(jù)材料事業(yè)部的戰(zhàn)略規(guī)劃,,我對(duì)自己的工作作了如下規(guī)劃:一,、對(duì)各部門人員進(jìn)行規(guī)劃,根據(jù)各部門的實(shí)際需求進(jìn)行合理科學(xué)的配備人員并對(duì)人才進(jìn)行儲(chǔ)備;從源頭上,、根本上解決目前材料事業(yè)部存在的人員流動(dòng)率大的問題;采用在人力資源最常用的選,、育、用,、留,、員工關(guān)系的科學(xué)流程控制一個(gè)合理的流動(dòng)比例;“選”:通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行招聘、現(xiàn)場(chǎng)招聘,,通過(guò)人脈關(guān)系尋找合適的人才,,內(nèi)部競(jìng)聘,,在篩選的過(guò)程中采用比較科學(xué)的測(cè)評(píng)工具;“育”:建立完善的培訓(xùn)體訓(xùn),,建立完整的講師團(tuán)隊(duì),針對(duì)各個(gè)部門建立單獨(dú)的培訓(xùn)體系,,讓員工在公司得到充分的精神糧食不斷提升自我;“用”:建立合理的績(jī)效考核制度,,建立科學(xué)的激勵(lì)制度,建立員工的職業(yè)生涯規(guī)劃;“留”:建立合理的薪水制度,,建立科學(xué)的提成機(jī)制,,建立完善的福利體系,讓員工在物質(zhì)上可以滿足,,并在不同的階段滿足不同的需求;“員工關(guān)系”:做好每位員工的心理輔導(dǎo),,多關(guān)心公司的每一位員工,協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系,,配合好公司戰(zhàn)略規(guī)劃并能及時(shí)領(lǐng)會(huì)并傳達(dá),,與各個(gè)部門經(jīng)理配合好使公司整體運(yùn)作快速有效;本人接下來(lái)的崗位規(guī)劃是:專業(yè)度加強(qiáng),加快業(yè)務(wù)熟悉度,,提高協(xié)調(diào)能力,,增強(qiáng)說(shuō)服力,,建立勝任力模型;

春節(jié)后怎么激勵(lì)員工篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁,、各位朋友:

大家好!

我演講的題目是:個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的發(fā)展,。

說(shuō)實(shí)在的,一個(gè)人永遠(yuǎn)也不能離開自己的團(tuán)隊(duì),,即便是在團(tuán)隊(duì)里高高在上,,也要明白是團(tuán)隊(duì)帶給個(gè)人的光環(huán)。個(gè)人與團(tuán)隊(duì),,如同魚跟水的關(guān)系,,是不能分開的,但千萬(wàn)不要這么想——“團(tuán)隊(duì)沒了你,,不行”,。一個(gè)人一定不要離開團(tuán)隊(duì),你可以離開這個(gè)團(tuán)隊(duì),,離開那個(gè)團(tuán)隊(duì),,但你總要?dú)w屬于一個(gè)團(tuán)隊(duì)。就如你可以不在這個(gè)家,,可以不在那個(gè)家,,但你總歸要給自己找個(gè)家。離開你的團(tuán)隊(duì),,就如同離開了你的家,,你就是無(wú)源之水,無(wú)本之木,,這是“過(guò)來(lái)人”普遍認(rèn)同的理兒,。所以,當(dāng)你嫌棄這個(gè)團(tuán)隊(duì),,討厭那個(gè)團(tuán)隊(duì)時(shí),,你一定要問自己——我能歸屬到哪個(gè)團(tuán)隊(duì)?

俗話說(shuō)的好,沒有完美的個(gè)人,,只有完美的團(tuán)隊(duì),。如果每個(gè)人找到真真屬于自己的團(tuán)隊(duì)并且都愿意把自己的光和熱奉獻(xiàn)到團(tuán)隊(duì)上,我相信這個(gè)團(tuán)隊(duì)是成功的,,無(wú)論走在任何地方,,它永遠(yuǎn)都散發(fā)著光和熱,灑滿在這片神州大地上,。

今天我就從“人”字的結(jié)果,,來(lái)談?wù)勛约簩?duì)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的理解。

在浩蕩如煙如海的漢字里,“人”字在結(jié)構(gòu)上算是最簡(jiǎn)單的漢字之一了,。是啊!一撇一捺,。兩筆相互依靠和支撐在一起便組成了這個(gè)字。從幼兒園起,,每個(gè)人首先認(rèn)識(shí)的就是這個(gè)字,,并且從小到大,從來(lái)也沒有停止使用過(guò)它,。人字組成的成語(yǔ)也是多不勝數(shù):“人定勝天”“人才輩出”“人各有志”……當(dāng)走上自己生命的征途,用雙手打拼屬于自己的一片天空時(shí),,作為團(tuán)隊(duì)的一員去創(chuàng)造一個(gè)又一個(gè)成功的時(shí)候,隨著人生經(jīng)驗(yàn)的豐富,,則對(duì)這個(gè)“人”字的含義會(huì)產(chǎn)生更多的理解,。

從一個(gè)咿呀學(xué)語(yǔ)的嬰兒,到一個(gè)能夠用雙手創(chuàng)造財(cái)富,、用智慧創(chuàng)造未來(lái),、為自己的征途努力、為團(tuán)隊(duì)做出奉獻(xiàn)的人時(shí),,其中一撇是我們的四肢,,另一捺歸功我們的頭腦和智慧。因?yàn)橐粋€(gè)人,,從無(wú)知到成功,,逐漸體現(xiàn)自己價(jià)值的同時(shí),除了勤勞的雙手外,,還需要不斷地學(xué)習(xí),,隨著環(huán)境地需求,不斷地改變自己,,不斷地進(jìn)步,,才能緊跟著時(shí)代的腳步前進(jìn)。

“人”字有兩筆,其中一筆是你自己,而另一筆則是你身邊的人,。一個(gè)人成功了,,除了自身的努力外,更離不開周圍的人的支持,、幫助和輔佐。中華五千年,,從歷史上看,,無(wú)論那一代的君主成就偉業(yè)都無(wú)不有一群人在其身邊支持、輔佐;從企業(yè)上來(lái)看,,一個(gè)成功部門,,離不開各位下屬默默無(wú)聞地努力付出;對(duì)于個(gè)人而言,正是因?yàn)橛屑讶恕⑴笥涯刂С峙c幫助,,我們才能夠安心地投入,,實(shí)現(xiàn)個(gè)人的理想;一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì),背后有著多少不為人知的團(tuán)隊(duì)成員在盡自己的心,,在默默的耕耘著,。

蔚藍(lán)的天空中,遷徙的雁陣總是以 “人”字型出現(xiàn)在天空,,從北向南有序地前進(jìn),,形成了空中獨(dú)特的風(fēng)景線,也形成了團(tuán)隊(duì)精神的標(biāo)志,。因?yàn)檠闳憾贾?,用“人”字飛行組合,能使他們共同削減空氣的阻力,,提高團(tuán)隊(duì)真體飛行速度,,這無(wú)疑是一種嚴(yán)密的分工協(xié)作,并且在相互幫助,,團(tuán)結(jié)友愛,,以使團(tuán)體保持朝氣昂揚(yáng)的銳氣,使雁群在天地間自己生存,、發(fā)展,、壯大。而對(duì)雁群的每一只雁來(lái)說(shuō),,自己就像“人”字的一撇而團(tuán)隊(duì)中的其他成員就是那另外的一捺,,幫助自己完成一次最完美的遷徙。正是這種善于奉獻(xiàn),、團(tuán)結(jié)合作的精神,,使得大雁能夠冬去春來(lái),長(zhǎng)途遷徙數(shù)千里;同理,,個(gè)體也只有和團(tuán)隊(duì)結(jié)為一體,,才能獲得無(wú)窮的力量。只有團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)了,,我們個(gè)人才可能有發(fā)展的空間,。鍋里有才可能碗里有,大河沒有水小溪是不可能會(huì)有水的,。因此,,美國(guó)著名管理大師彼得圣吉說(shuō):“不管你個(gè)人多么強(qiáng)大,你的成就多么輝煌,,你只有保持你與他人之間的合作關(guān)系,,這一切才會(huì)有現(xiàn)實(shí)意義,。”

我們中心也曾經(jīng)搞過(guò)團(tuán)隊(duì)協(xié)作訓(xùn)練的項(xiàng)目,,幾十個(gè)人在規(guī)定的半小時(shí)內(nèi),,要全部翻過(guò)一堵十多米高的墻而沒有任何輔助工具。這對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)絕對(duì)是無(wú)法完成的,,但是有了團(tuán)隊(duì)的力量,,有了大家的相互幫助,每一個(gè)人都能夠順利的戰(zhàn)勝勝利墻,。我們中心就是一個(gè)非常講究團(tuán)結(jié)合作的團(tuán)隊(duì),,團(tuán)隊(duì)中各人有各自獨(dú)特的,甚至他人無(wú)法代替的優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處,,當(dāng)然各人也都有弱點(diǎn)和短處,。將每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)長(zhǎng)處,根據(jù)工作實(shí)際合理地搭配,,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),,就能發(fā)揮最佳的整體組合效應(yīng)。

沒有完美的個(gè)人,,只有完美的團(tuán)隊(duì),。曾經(jīng)有人問一位哲學(xué)家:“一滴水怎么樣才能夠不干枯?”哲學(xué)家回答說(shuō):“把它放到大海里去?!边@簡(jiǎn)短的對(duì)話也揭示了一個(gè)深刻的道理:個(gè)人與他人之間就相互支撐的,,只有得到團(tuán)隊(duì)或者別人的支持,才會(huì)有無(wú)窮的力量,。如果沒有別人對(duì)你的支持,,沒有團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員的群策力量,我們就無(wú)法克服重重的障礙,,闖過(guò)道道險(xiǎn)關(guān),。離開了團(tuán)隊(duì),即使你在困難面前使出了渾身的力量,,也終究會(huì)有枯竭的一天,。

一天,我在回家的路上,,忽然要下大雨,。人們向前跑,一看有個(gè)草棚,,大家沖進(jìn)去,,大雨下起來(lái),大家好高興:“哇,,今天運(yùn)氣不錯(cuò),,剛剛找了房子大雨就來(lái)了!”大家也不顧慮房子干不干凈,只要有避雨的地方就很滿足了,。但這個(gè)房子在風(fēng)雨中突然間要倒塌,,大家想盡辦法扶住它,不讓它倒塌,。我很有感慨,,是我們需要房子呢,還是房子需要我們呢?我看更多的是我們需要這座房子,。

我們鑒定中心就像這草棚,,一樣為大家“遮風(fēng)避雨”。但是,,同時(shí)還需要我們每個(gè)人都盡到自己的職責(zé),,獻(xiàn)出自己的力量,她才可能永遠(yuǎn)矗立在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的風(fēng)雨中,,成為基業(yè)長(zhǎng)青的百年老店,。

最后,讓我們從“人”字的結(jié)構(gòu)上去感悟,,用一顆感恩的心來(lái)對(duì)待周圍的人和事,,這樣世界會(huì)因?yàn)槲覀兠總€(gè)人而精彩,我們每個(gè)人將因?yàn)閯e人的支持而變得成功,。我們鑒定中心,,雖說(shuō)也走過(guò)了十多年的風(fēng)雨歷程,在這中間跨過(guò)了諸多的坎坷,,之所以能走到今天的壯大,,就是因?yàn)闊o(wú)論遇到多大的困難,中心的領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)和我們?cè)谝黄?我們作為年輕人更應(yīng)該這樣,,為自己的發(fā)展選擇一個(gè)團(tuán)隊(duì),,找一種歸屬感,把自己的價(jià)值,、自己的使命,,自己的未來(lái)與社會(huì)潮流、國(guó)家利益相結(jié)合,,以此為基礎(chǔ),,在團(tuán)隊(duì)中扎根、成長(zhǎng),,成為社會(huì)的人才,,國(guó)家的棟梁。

相信你戰(zhàn)略性的眼光,,相信你的選擇,。在省職業(yè)技能鑒定中心這個(gè)大家族中,,你將會(huì)得到個(gè)人的發(fā)展空間和最溫馨的港灣。正因?yàn)橛辛四愕募尤?,職業(yè)鑒定事業(yè)將會(huì)走向明天的輝煌,,讓我們一切共同見證吧!

謝謝大家!

春節(jié)后怎么激勵(lì)員工篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位工友:

今天是我們“-x服飾”20xx年第一次全體員工團(tuán)圓大會(huì),,也是生產(chǎn)全面鋪開前的動(dòng)員大會(huì),。

“-x”團(tuán)隊(duì)中既有老員工也有新員工,對(duì)新員工的加入我代表公司向你們表示深深的謝意!感謝你們選擇了-x服飾!對(duì)長(zhǎng)久以來(lái)為公司發(fā)展做出的貢獻(xiàn)老員工表示最誠(chéng)摯的感謝!謝謝大家!

眾所周知,,當(dāng)前我國(guó)及全球經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷著一場(chǎng)歷史罕見的金融危機(jī),,紡織服裝業(yè)作為中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)傳統(tǒng)支柱、重要的民生產(chǎn)業(yè)和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)明顯的產(chǎn)業(yè),,在國(guó)際金融危機(jī)的陰影下,,目前正在不可避免地經(jīng)歷著一個(gè)艱難時(shí)期。

“莫道今年春將盡,,明年春色倍還人”,,這是在剛剛閉幕的兩會(huì)中,溫-家-寶的一句感言,。另一句“全體中國(guó)人都要以自己的心來(lái)暖中國(guó)的經(jīng)濟(jì)”,,重申信心和力量,營(yíng)造春天的蓬勃生機(jī)和希望,。

鑒于上述原因,,20xx年我們公司確定的基本戰(zhàn)略方針是:在金融危機(jī)造成行業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻的困境中,加大力度以強(qiáng)化內(nèi)部管理為核心,,積極完善和調(diào)整崗位分工及各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接,。對(duì)內(nèi)我們要夯實(shí)基礎(chǔ),,對(duì)外,,樹立良好的企業(yè)形象。

大家已經(jīng)看到我們對(duì)公司廠區(qū)環(huán)境如道路路面,、職工餐廳,、廁所,、水房、洗澡間等都進(jìn)行了大規(guī)模的美化綠化改造,,目的就是積極營(yíng)造一個(gè)溫馨舒適的工作生活環(huán)境,,創(chuàng)造五星級(jí)工廠是我們的奮斗目標(biāo)!

與此同時(shí)公司也適時(shí)引進(jìn)了專業(yè)的技術(shù)、管理人才,,對(duì)基層管理隊(duì)伍也進(jìn)行了必要的調(diào)整,,其目的就一個(gè),打造一個(gè)核心的穩(wěn)定的管理技術(shù)團(tuán)隊(duì),,打造一支具有高素質(zhì),、高水準(zhǔn),、具有戰(zhàn)斗力的“-x團(tuán)隊(duì)”,從而為推動(dòng)公司健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基矗

20xx年,,-x服飾公司正傲立在十年專業(yè)積淀之上繼往開來(lái),,在組織架構(gòu),、企業(yè)內(nèi)部管理,、質(zhì)量監(jiān)控、團(tuán)隊(duì)與企業(yè)文化建設(shè)等全面創(chuàng)新,。由家庭作坊管理向規(guī)范化企業(yè)管理轉(zhuǎn)變,、向具有現(xiàn)代化公司管理文化的企業(yè)轉(zhuǎn)變??缃缯舷嚓P(guān)資源,,使-x服飾這個(gè)大家庭更加充滿激-情活力,使每一個(gè)-x家庭成員在這里能夠得到事業(yè)上成就感;使每一個(gè)為-x奉獻(xiàn)智慧,、付出辛勤勞動(dòng)的員工得到你們期望的,、應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)收益回報(bào)!

嶄新的一年,嶄新的心情!

危局中,,打破舊秩序,,建立新規(guī)則,這是“-x”的膽略,。

讓我們攜起手來(lái),、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、互幫互助,、為-x美好的未來(lái)而努力奮斗;為我們共同的明天而拼搏!

振奮斗志,,凝練信心,讓耕耘者們攜手同行,,步入下一個(gè)發(fā)展春天,,收獲新的“黃金十年”。

20xx,,是-x邁入下一個(gè)20xx年輝煌的前奏!

謝謝大家!

春節(jié)后怎么激勵(lì)員工篇八

各位同仁:

大家好!

一個(gè)企業(yè)的創(chuàng)立,,離不開積極勤奮、風(fēng)雨同路的每位優(yōu)秀員工;企業(yè)的發(fā)展,,更需要新鮮血液的不斷加盟,。不同背景、不同經(jīng)歷,、不同層次的人才薈萃,,沖擊碰撞、互相激勵(lì),,才能使我們的創(chuàng)新思維領(lǐng)先,、科學(xué)管理領(lǐng)先,、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)領(lǐng)先和做全球第一汽車標(biāo)準(zhǔn)件的目標(biāo)。

我們的企業(yè)好像一個(gè)大家庭,,以它廣博的胸懷,,接納、包容了在場(chǎng)的每一位,。你們家境,、品性不同,年齡,、愛好不同,,文化程度、社會(huì)歷練,、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)各異,,但在企業(yè)中卻扮演著不同的角色,你們都是企業(yè)的驕傲,,都是企業(yè)的主人公!

我深深的知道,,正是你們的主人翁精神,支持著你們?yōu)槲覀兊钠髽I(yè)默默的奉獻(xiàn)著!時(shí)??M繞在我腦海的是為了健康城順利開業(yè)不分晝夜辛勤工作的所有同仁——這里沒有職位高低之別,,不分是指揮若定的高管、現(xiàn)場(chǎng)管理的中層還是勤勤懇懇,、默默奉獻(xiàn)的普通同仁,,只要為我們企業(yè)作出過(guò)貢獻(xiàn),我們同樣不會(huì)忘記!

企業(yè)的發(fā)展壯大,,需要資金的積累和不斷的投入,。也許,你們的付出并不總是得到自己所滿意的回報(bào);但是,,我們要相信,,只要企業(yè)發(fā)展了,我們個(gè)人才能得到發(fā)展的空間,。也許,,你們從事的未必是自己最喜歡的工作;但是,我們要知道,,企業(yè)是一個(gè)相互配合的有機(jī)整體,。企業(yè)需要你們的敬業(yè)愛崗、無(wú)私奉獻(xiàn)!

為此,,我再一次向?yàn)槠髽I(yè)辛勤工作的全體同仁表示衷心的感謝和敬意!正是您們?cè)谀缓蟮哪С?,使我們無(wú)后顧之憂,努力工作、勇往直前!通過(guò)大家的不斷努力和良好的工作生活環(huán)境,,我們預(yù)計(jì)今年的全年生產(chǎn)量要比去年翻10倍,,銷售量過(guò)億,質(zhì)量做到精益求精并確保沒有退貨,,因?yàn)闄C(jī)械是人類的延續(xù)品質(zhì)是企業(yè)的生命,,

我衷心期待全體同仁與我們企業(yè)共同成長(zhǎng),期待全體同仁對(duì)我們企業(yè)繼續(xù)予以大力支持,,和工作方面的配合,。

作為大家庭中的一員,我想對(duì)你們說(shuō):公司的每一位同仁都是公司最寶貴的財(cái)富,,你們的健康和安全,,不僅維系著公司的興衰,更關(guān)系到你們家庭的幸福,。我衷心希望每位同仁在為企業(yè)努力工作的同時(shí),都能關(guān)注健康,,珍愛生命,,一同創(chuàng)造我們企業(yè)明日的輝煌,共同分享奮斗的成果!

愿每一位同仁在企業(yè)度過(guò)激情燃燒的歲月,,在健康快樂中建功立業(yè),,與企業(yè)一道走向成功!

勝利的榮耀屬于我們企業(yè),屬于企業(yè)的全體同仁!

最后,,我衷心祝愿全體同仁及家屬工作順利,、生活愉快、萬(wàn)事如意!

春節(jié)后怎么激勵(lì)員工篇九

各位同仁:

大家好!

從青田搬廠到目前我們工作和生產(chǎn)已經(jīng)正常,,這是我們兩個(gè)月來(lái)夜以繼日,、共同奮斗的結(jié)果,在此,,我首先向各位兄弟姐妹道一聲:你們辛苦了!我感謝你們?yōu)楣镜膭?chuàng)業(yè)做出的貢獻(xiàn)!

一個(gè)企業(yè)的創(chuàng)立,,離不開積極勤奮、風(fēng)雨同路的每位優(yōu)秀員工;企業(yè)的發(fā)展,,更需要新鮮血液的不斷加盟,。不同背景、不同經(jīng)歷,、不同層次的人才薈萃,,沖擊碰撞、互相激勵(lì),,才能使我們的創(chuàng)新思維領(lǐng)先,、科學(xué)管理領(lǐng)先、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)領(lǐng)先和做全球第一汽車標(biāo)準(zhǔn)件的目標(biāo)。

我們的企業(yè)好像一個(gè)大家庭,,以它廣博的胸懷,,接納、包容了在場(chǎng)的每一位,。你們家境,、品性不同,年齡,、愛好不同,,文化程度、社會(huì)歷練,、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)各異,,但在企業(yè)中卻扮演著不同的角色,你們都是企業(yè)的驕傲,,都是企業(yè)的主人公!

我深深的知道,,正是你們的主人翁精神,支持著你們?yōu)槲覀兊钠髽I(yè)默默的奉獻(xiàn)著!時(shí)??M繞在我腦海的是為了健康城順利開業(yè)不分晝夜辛勤工作的所有同仁——這里沒有職位高低之別,,不分是指揮若定的高管、現(xiàn)場(chǎng)管理的中層還是勤勤懇懇,、默默奉獻(xiàn)的普通同仁,,只要為我們企業(yè)作出過(guò)貢獻(xiàn),我們同樣不會(huì)忘記!

企業(yè)的發(fā)展壯大,,需要資金的積累和不斷的投入,。也許,你們的付出并不總是得到自己所滿意的回報(bào);但是,,我們要相信,,只要企業(yè)發(fā)展了,我們個(gè)人才能得到發(fā)展的空間,。也許,,你們從事的未必是自己最喜歡的工作;但是,我們要知道,,企業(yè)是一個(gè)相互配合的有機(jī)整體,。企業(yè)需要你們的敬業(yè)愛崗、無(wú)私奉獻(xiàn)!

為此,,我再一次向?yàn)槠髽I(yè)辛勤工作的全體同仁表示衷心的感謝和敬意!正是您們?cè)谀缓蟮哪С?,使我們無(wú)后顧之憂,努力工作,、勇往直前!通過(guò)大家的不斷努力和良好的工作生活環(huán)境,,我們預(yù)計(jì)今年的全年生產(chǎn)量要比去年翻10倍,銷售量過(guò)億,質(zhì)量做到精益求精并確保沒有退貨,,因?yàn)闄C(jī)械是人類的延續(xù)品質(zhì)是企業(yè)的生命,,

我衷心期待全體同仁與我們企業(yè)共同成長(zhǎng),期待全體同仁對(duì)我們企業(yè)繼續(xù)予以大力支持,,和工作方面的配合,。

作為大家庭中的一員,我想對(duì)你們說(shuō):公司的每一位同仁都是公司最寶貴的財(cái)富,,你們的健康和安全,,不僅維系著公司的興衰,更關(guān)系到你們家庭的幸福,。我衷心希望每位同仁在為企業(yè)努力工作的同時(shí),,都能關(guān)注健康,珍愛生命,,一同創(chuàng)造我們企業(yè)明日的輝煌,,共同分享奮斗的成果!

愿每一位同仁在企業(yè)度過(guò)激情燃燒的歲月,在健康快樂中建功立業(yè),,與企業(yè)一道走向成功!

勝利的榮耀屬于我們企業(yè),,屬于企業(yè)的全體同仁!

最后,我衷心祝愿全體同仁及家屬工作順利,、生活愉快、萬(wàn)事如意!

春節(jié)后怎么激勵(lì)員工篇十

今天是我們“-x服飾”20xx年第一次全體員工團(tuán)圓大會(huì),,也是生產(chǎn)全面鋪開前的動(dòng)員大會(huì),。

“-x”團(tuán)隊(duì)中既有老員工也有新員工,對(duì)新員工的加入我代表公司向你們表示深深的謝意!感謝你們選擇了-x服飾!對(duì)長(zhǎng)久以來(lái)為公司發(fā)展做出的貢獻(xiàn)老員工表示最誠(chéng)摯的感謝!謝謝大家!

眾所周知,,當(dāng)前我國(guó)及全球經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷著一場(chǎng)歷史罕見的金融危機(jī),,紡織服裝業(yè)作為中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)傳統(tǒng)支柱、重要的民生產(chǎn)業(yè)和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)明顯的產(chǎn)業(yè),,在國(guó)際金融危機(jī)的陰影下,,目前正在不可避免地經(jīng)歷著一個(gè)艱難時(shí)期。

“莫道今年春將盡,,明年春色倍還人”,,這是在剛剛閉幕的兩會(huì)中,溫-家-寶的一句感言,。另一句“全體中國(guó)人都要以自己的心來(lái)暖中國(guó)的經(jīng)濟(jì)”,,重申信心和力量,營(yíng)造春天的蓬勃生機(jī)和希望,。

鑒于上述原因,,20xx年我們公司確定的基本戰(zhàn)略方針是:在金融危機(jī)造成行業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻的困境中,加大力度以強(qiáng)化內(nèi)部管理為核心,積極完善和調(diào)整崗位分工及各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接,。對(duì)內(nèi)我們要夯實(shí)基礎(chǔ),,對(duì)外,樹立良好的企業(yè)形象,。

大家已經(jīng)看到我們對(duì)公司廠區(qū)環(huán)境如道路路面,、職工餐廳、廁所,、水房,、洗澡間等都進(jìn)行了大規(guī)模的美化綠化改造,目的就是積極營(yíng)造一個(gè)溫馨舒適的工作生活環(huán)境,,創(chuàng)造五星級(jí)工廠是我們的奮斗目標(biāo)!

與此同時(shí)公司也適時(shí)引進(jìn)了專業(yè)的技術(shù),、管理人才,對(duì)基層管理隊(duì)伍也進(jìn)行了必要的調(diào)整,,其目的就一個(gè),,打造一個(gè)核心的穩(wěn)定的管理技術(shù)團(tuán)隊(duì),打造一支具有高素質(zhì),、高水準(zhǔn),、具有戰(zhàn)斗力的“-x團(tuán)隊(duì)”,從而為推動(dòng)公司健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基矗

20xx年,,-x服飾公司正傲立在十年專業(yè)積淀之上繼往開來(lái),,在組織架構(gòu)、企業(yè)內(nèi)部管理,、質(zhì)量監(jiān)控,、團(tuán)隊(duì)與企業(yè)文化建設(shè)等全面創(chuàng)新。由家庭作坊管理向規(guī)范化企業(yè)管理轉(zhuǎn)變,、向具有現(xiàn)代化公司管理文化的企業(yè)轉(zhuǎn)變,。跨界整合相關(guān)資源,,使-x服飾這個(gè)大家庭更加充滿激-情活力,,使每一個(gè)-x家庭成員在這里能夠得到事業(yè)上成就感;使每一個(gè)為-x奉獻(xiàn)智慧、付出辛勤勞動(dòng)的員工得到你們期望的,、應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)收益回報(bào)!

嶄新的一年,,嶄新的心情!

危局中,打破舊秩序,,建立新規(guī)則,,這是“-x”的膽略。

讓我們攜起手來(lái),、精誠(chéng)團(tuán)結(jié),、互幫互助,、為-x美好的未來(lái)而努力奮斗;為我們共同的明天而拼搏!

振奮斗志,凝練信心,,讓耕耘者們攜手同行,,步入下一個(gè)發(fā)展春天,收獲新的“黃金十年”,。

20xx,,是-x邁入下一個(gè)20xx年輝煌的前奏!

謝謝大家!

春節(jié)后怎么激勵(lì)員工篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位工友:

中國(guó)人是一個(gè)喜歡過(guò)節(jié)日的民族,,這樣就給了企業(yè)老板與員工之間溝通的機(jī)會(huì),。但借用節(jié)假日去激勵(lì)員工也要講究科學(xué)。

李老板,,某公司經(jīng)理,,是筆者的一個(gè)客戶,在一起合作的時(shí)候,,他經(jīng)常與筆者探討關(guān)于企業(yè)管理方面的問題,,特別是關(guān)于如何能把員工的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái),發(fā)揮更大的主觀能動(dòng)性,。他經(jīng)常跟筆者講,,在一個(gè)企業(yè)里,就如一個(gè)大家庭,,每個(gè)人都是你的親人,,你要關(guān)心他們,但也要允許他們有自己的思想,。

筆者贊同他的這種說(shuō)法,,因?yàn)椋@與筆者的公司企業(yè)文化中――愛心文化理念相同,。他在去年給職工發(fā)福利的時(shí)候是動(dòng)了一翻心思,因?yàn)樾б娌诲e(cuò),,他一改往年只發(fā)獎(jiǎng)金或?qū)嵨锏淖龇?,增加了一些變化。往年他一般給每個(gè)員工計(jì)劃100至300元的獎(jiǎng)金或?qū)嵨铩?/p>

現(xiàn)在他分了兩步走,,第一步先給員工發(fā)了價(jià)值100元的實(shí)物福利,,按照往年的經(jīng)驗(yàn),實(shí)物發(fā)過(guò)后,,獎(jiǎng)金就沒有了,,他卻在春節(jié)前的2天,召開了一次表彰座談會(huì),,對(duì)辛勤工作了一年的員工進(jìn)行表彰感謝,,通過(guò)民主評(píng)議以及公司領(lǐng)導(dǎo)考核,,評(píng)選出優(yōu)秀員工,進(jìn)行100至300元表彰獎(jiǎng)勵(lì),。他在這里面也很好的掌握了技巧,,就是獎(jiǎng)項(xiàng)名目眾多,覆蓋面達(dá)到80%,,即使是新員工也有最佳新人進(jìn)步獎(jiǎng),,并頒發(fā)獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書,。沒有被評(píng)選上的人也給了50元的紅包,,以示鼓勵(lì),員工情緒空前高漲,。利用這次座談會(huì),,大做思想工作,對(duì)各個(gè)員工一年的工作,,都做了輕松的點(diǎn)評(píng),,對(duì)做得好的重點(diǎn)鼓勵(lì),即使平時(shí)沒有好好做的也沒有批評(píng),,只是一帶而過(guò),。

在輕松的氣氛中,與員工如何改善現(xiàn)有的工作模式以提高效率這個(gè)難題就解決了,。經(jīng)過(guò)這些事,,他與員工的距離拉近了,得到了許多他想得到而以前沒有得到的東西,,也使員工得到了充分的尊重,,很好地保護(hù)了員工積極向上的心態(tài)。年終的福利發(fā)放,,變成了一件形成團(tuán)隊(duì)凝聚力的活動(dòng),,起到了只是發(fā)個(gè)獎(jiǎng)金所得不到的效果。

做為老板給年終發(fā)點(diǎn)獎(jiǎng)金或者實(shí)物福利,,是為了要穩(wěn)定一支銷售隊(duì)伍,。要知道企業(yè)的發(fā)展以人為本,人的因素才是決定企業(yè)發(fā)展的根本,。對(duì)于中國(guó)這樣一個(gè)重視親情人情的國(guó)度,,情感因素,做老板的不得不察,。一個(gè)企業(yè)的員工對(duì)這個(gè)企業(yè)

人的一生非山窮水盡.曲折蜿蜒.當(dāng)靜下心往返首那過(guò)往的心路進(jìn)程.我們不難發(fā)掘.[態(tài)度 ]這個(gè)被實(shí)在整個(gè)勵(lì)志竹素所尊崇的詞匯.本來(lái)早已成為決定人生代價(jià)左右運(yùn)氣軌跡的風(fēng)向標(biāo)... 毋庸質(zhì)疑.我們每個(gè)體都曾有過(guò)俊秀的空想.并為之斗爭(zhēng)拼搏過(guò).誠(chéng)然.這此中不乏已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的.也有非仍然勝利者.但是.諍友們 細(xì)數(shù)一下我們?cè)诙窢?zhēng)流程中所接納的態(tài)度吧!當(dāng)被艱難的做事壓得精疲力盡時(shí).當(dāng)自己的勤奮未得到非別人的肯定時(shí).我們是否想到過(guò)推卸責(zé)任.仇恨自己的做事.乃至放棄自己的斗爭(zhēng)標(biāo)的? 然而.[態(tài)度]此時(shí)就決定了你的成敗...

踴躍進(jìn)步的人為了實(shí)現(xiàn)自身的代價(jià)而勤奮.一旦制定做事標(biāo)的.便奮勇直前絕不后退.而反之.低落守候的人只然而為了面前的一己之私而做事.遇到困難便試圖回避 躊躇 乃至放棄...而當(dāng)后者還在埋怨時(shí)運(yùn)不濟(jì).上蒼不偏見時(shí).前者早已在新的機(jī)會(huì)里策馬揚(yáng)鞭.絕塵而去....

本來(lái).人生就如一壁鏡子.你微笑.整個(gè)人都市對(duì)著你微笑.用踴躍樂觀的態(tài)度微笑著面臨整個(gè)困難.你的人生必將出類拔萃...

諍友們.我們不難發(fā)掘我們的企業(yè)此時(shí)也同樣面對(duì)著史無(wú)前例的困難.面臨周圍商圈日益強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)與舉世金融危急的宏大影響.整個(gè)出賣業(yè)都為之疑惑...

此時(shí)的我們就特別加倍必要這種踴躍進(jìn)步的做事態(tài)度和逆水行舟.不進(jìn)則退的企業(yè)精力.在做事中一直充裕自己.永不怠惰.曾經(jīng)有人把員工與企業(yè)的相關(guān)比著魚和水的相關(guān).魚 由于有水而得以生存.水 由于有魚而更具活力.為了讓我們的企業(yè)更具活力.我們必定要集思廣益.眾人眾志成城.我篤信再大的困難都能迎刃而解..

春節(jié)后怎么激勵(lì)員工篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位工友:

談到激勵(lì),利用物質(zhì)和金錢作為獎(jiǎng)勵(lì)是公司常用的激勵(lì)手段之一,,這是毫無(wú)疑問地是必須的,,但卻不是長(zhǎng)期有效的,,原因是公司不可能無(wú)限制地加大物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)成本;再者是人的需求欲望是無(wú)止境的,隨著時(shí)間和環(huán)境的變遷,,當(dāng)舊的需求被滿足或不完全被滿足的時(shí)候,,新的需求就會(huì)出現(xiàn)了。正如美國(guó)著名心理學(xué)家馬斯洛關(guān)于《人的需求層次論》所論述的那樣,,當(dāng)人對(duì)生理,、安全和歸屬需要得到滿足之后,尊重的需要就會(huì)產(chǎn)生并支配著人的生活,。顯然,,如果公司能基本提供相當(dāng)甚至高于社會(huì)平均報(bào)酬水平的同時(shí),也能不斷滿足員工的對(duì)尊重的需要,,這種精神上的激勵(lì)甚至比物質(zhì)上的激勵(lì)更來(lái)得持久,,有效。

“尊重”這個(gè)詞多數(shù)是在論述道德范疇的問題是被提及,,在討論管理問題的時(shí)候,,就比較鮮見了,更不要說(shuō)上升到一個(gè)重要的位置,。所謂尊重,,是包括尊重自己和尊重別人,或者稱為自尊和尊人把,。什么是自尊呢?自尊就是自我尊重,,表現(xiàn)為人對(duì)自我行為的價(jià)值和能力被他人及社會(huì)承認(rèn)或認(rèn)可的主觀要求,是個(gè)人對(duì)自我價(jià)值和尊嚴(yán)的追求,。自尊既包括對(duì)獲得信心,、能力、本領(lǐng),、成就,、獨(dú)立和自由等等的愿望,也包括來(lái)自他人的敬重,,例如威望,、承認(rèn)、接受,、關(guān)心、名譽(yù)地位和賞識(shí)等等,。尊人,,是指尊重他人、社會(huì)和自然,。這里體現(xiàn)出尊重的二重性,,即人不能獨(dú)立于社會(huì)而存在,,因而確定了個(gè)人與社會(huì)的統(tǒng)一性,也就是體現(xiàn)了自尊和尊人的互動(dòng)性,。人要想得到尊重,、得到發(fā)展,就必須不斷的調(diào)整自己和社會(huì)的關(guān)系,,例如社會(huì)認(rèn)識(shí)關(guān)系,、社會(huì)實(shí)踐關(guān)系,而其本質(zhì)就是價(jià)值關(guān)系,。一言蔽之,,如果你不尊重他人,你也不可能獲得他人的尊重的,。

人本化管理中,,要滿足員工的對(duì)尊重的需要,就是使員工所從事的工作能反映其個(gè)人價(jià)值,,滿足其“天生我才必有用”的觀念,,從而得到同事和上司的贊賞,甚至于社會(huì)的認(rèn)同,,那就是令其享受這種精神上的滿足而達(dá)到激勵(lì)的目的,。這可是善用資源,提高收益,,減低成本的激勵(lì)法寶,。

在管理實(shí)踐中,我們?nèi)绾芜\(yùn)用“滿足員工對(duì)尊重的需要”的激勵(lì)手段,,去提升員工的主觀能動(dòng)性呢?首先,,公司必須要有“尊重”的氛圍,也就是要建立一種尊重每一個(gè)員工的存在價(jià)值的企業(yè)文化,。企業(yè)文化是公司領(lǐng)導(dǎo)人的個(gè)人特質(zhì)的一種反映,,即需要公司所有者或其所托者要有較高的道德修養(yǎng)使然。使這種文化糅合到管理實(shí)踐的行為中去,。

公司發(fā)展,,人才是不可或缺的資源。東漢時(shí)期,,劉邦被困巴蜀之時(shí),,筑臺(tái)拜將,極大地滿足了韓信的自尊心,,終于在韓信的輔助下,,殺出蜀中,取得天下,。公司招賢納士好比劉邦拜將,,尊重才是取得圣賢歸的良方,,在公司的招聘行為中,一個(gè)好的招聘環(huán)境,,認(rèn)真而專業(yè)的考核程序,,平等而友善的交流,沒有歧視,,沒有質(zhì)問,,給慕名而來(lái)的求職者充分的禮遇和尊重,這一切會(huì)影響著人才對(duì)公司的認(rèn)識(shí),,左右著他們的選擇,。或者公司不可能錄用所有的應(yīng)聘者,,但公司禮賢下士的美名卻會(huì)隨求職者流傳業(yè)界,,這不失為公司形象建立的重要舉措。人本管理,,就是要從招聘開始的了,。

如果領(lǐng)導(dǎo)了解員工的才能,人盡其才地進(jìn)行任命,,那才是對(duì)員工能力和價(jià)值的承認(rèn),,也是對(duì)員工的莫大的尊重。而員工的涌泉以報(bào),,不就是領(lǐng)導(dǎo)所期待的嗎?三國(guó)時(shí)期,,諸葛孔明能為劉備和阿斗鞠躬盡瘁,死而后已,,正是報(bào)劉備屈尊枉駕,,三顧茅廬的知遇之恩吧。這正說(shuō)明了尊重的二重性和互動(dòng)性,。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工價(jià)值體現(xiàn)需求的尊重,,同時(shí)員工也尊重公司使命,為公司貢獻(xiàn)自己的價(jià)值,。

領(lǐng)導(dǎo)或公司主管已經(jīng)擁有了企業(yè)事實(shí)的權(quán)利和地位,,也將會(huì)獲得公司的實(shí)際利益。因此,,在人本管理思維中,,很有必要視員工為合作伙伴而不是下屬,給他們足夠的空間自由發(fā)揮,,直面挑戰(zhàn),,實(shí)現(xiàn)員工自我的價(jià)值。尤其是對(duì)于知識(shí)員工,要相信他們不光是被雇傭來(lái)從早上九點(diǎn)干到下午五點(diǎn)的,,而是要干出成效。明白這個(gè)道理的領(lǐng)導(dǎo),,就能吸引,、留住人才,并且激勵(lì)他們成為最佳員工,。為了達(dá)到這樣的目的,,公司應(yīng)該掃清員工在前進(jìn)道路上的障礙。相反,,如果管理者缺乏應(yīng)有的包容和道德修養(yǎng),,則難以獲得員工的尊重,甚至?xí)庥鋈诵谋诚?。最近,,曾?jīng)在it業(yè)界鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的“郵件門”事件,正是由于某外企的中國(guó)裔總經(jīng)理因一些瑣碎事情在電子郵件上嚴(yán)厲斥責(zé)了他的秘書,,導(dǎo)致秘書的自尊心受到了極大的傷害,,作出了過(guò)激的反應(yīng),致使企業(yè)的形象大受損害,,而總經(jīng)理本人也因此而丟掉了工作,。可見,,尊重是激勵(lì)員工的法寶,,而不尊重?走向了另一個(gè)極端。

多數(shù)的美國(guó)公司,,崇尚著一種個(gè)人英雄主義的文化,,尊重企業(yè)中每一個(gè)人的貢獻(xiàn),視其為企業(yè)的“英雄”,,而數(shù)字則平衡著人與人之間的,,部門和部門之間的關(guān)系。他們比較容易地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作的效用,,取得企業(yè)的績(jī)效最大化,。與美國(guó)公司不同,中國(guó)公司生長(zhǎng)在有著五千年文化底蘊(yùn)的土地上,,或多或少也會(huì)獲益于“君臣之禮”,、“中庸之道”的文化,因此,,公司老板如能“君使臣以禮”,,則員工就“臣事君以忠”。在此,奉勸公司領(lǐng)導(dǎo)們不妨也修身養(yǎng)性,,勵(lì)精圖治,,塑造一個(gè)以尊重為基礎(chǔ)的企業(yè)文化,指導(dǎo)和貫穿于諸如公司招聘,、薪酬評(píng)估,、工作任命、授權(quán)監(jiān)管和績(jī)效考核等等夠公司行為中去,。以此構(gòu)建公司關(guān)鍵的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。以尊重作為一個(gè)激勵(lì)手段,其成本之低,,成效之卓,,乃是人本管理之根本。

春節(jié)后怎么激勵(lì)員工篇十三

打開天龍的發(fā)展史,一路坎坷.一路波折,公司新一代人已不于只在地方或只在領(lǐng)域成就,而是把目光投向了全省乃至全國(guó),把產(chǎn)業(yè)也擴(kuò)展到了房產(chǎn).物業(yè).貿(mào)易多個(gè)領(lǐng)域,要做就要,的是爭(zhēng)做每個(gè)行業(yè)的領(lǐng)頭羊,可事是可以一帆風(fēng)順的,20xx年百年一遇的冰災(zāi)給還在修建中的天龍御園帶來(lái)了不小的麻煩,不交房的期限,不公司的信譽(yù),是冒著寒雪加班加點(diǎn)的趕工程,是頂著冷風(fēng)加班加點(diǎn)的開荒,人埋怨,人退縮,大家都,那事情.08下半年全球的經(jīng)融危機(jī)更是給還在發(fā)展中的房產(chǎn)業(yè)當(dāng)頭一棒,公司面臨著的,可就像董事長(zhǎng)承諾的那樣,裁減一名員工,辭退同事,大家努力.一步步從艱難中走出困境,并如期還清了銀行巨額的貸款, 用行動(dòng)的詮釋了"誠(chéng)信務(wù)實(shí)"的企業(yè)宗旨,并當(dāng)前可喜的收獲,榮獲"湖南省建筑工程芙蓉獎(jiǎng)"’湖南省十佳人防安全標(biāo)準(zhǔn)樓盤""誠(chéng)信納稅先進(jìn)""省優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目"等等獎(jiǎng)項(xiàng).....

"開拓創(chuàng)新" 是的企業(yè)文化,企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂與精髓,這是每企業(yè)都要努力去做且要長(zhǎng)期去做的事情, 公司經(jīng)常組織員工一起學(xué)習(xí),經(jīng)常組織員工搞拓展活動(dòng),經(jīng)常組織員工到野外去放飛心情,切的一切員工的,員工的性,員工的力,間接的了公司整體的競(jìng)爭(zhēng)能力...密不可分.合而為一的.

"實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)" 是的, 每企業(yè)的終極追求在考慮怎樣去回饋社會(huì),公司每年都會(huì)資助家庭條件.成績(jī)優(yōu)秀的學(xué)生,幫助學(xué)業(yè),并的組織天龍學(xué)子拓展訓(xùn)練,為今后走向社會(huì)打下的基礎(chǔ).公司還經(jīng)常做慈善事業(yè),為災(zāi)區(qū)捐款捐物,讓人感受到公司人性的一面.

公司在一步一步的發(fā)展.一點(diǎn)一點(diǎn)的,而我也公司的腳步在慢慢成長(zhǎng),一路上風(fēng)雨同舟.同歌而行,失意過(guò),彷徨過(guò),掙扎過(guò),迷茫過(guò),可從來(lái)就放棄過(guò),一路走了,就像和物業(yè)公司一樣,冬日里的小草,都在積蓄能量.都在蓄勢(shì)待發(fā),一旦時(shí)機(jī)成熟,一旦春風(fēng)吹來(lái),總是能給五彩繽紛的世界增添濃濃的春意....

暢想公司的未來(lái),在公司英明的決策與帶領(lǐng)下,理由不相信公司的未來(lái)會(huì)!現(xiàn)在不錯(cuò)的成績(jī),可要居安思危,要戒驕戒躁,向著更遠(yuǎn)大的前進(jìn)!

我眼前仿佛閃現(xiàn)著一幕幕公司未來(lái)宏偉的藍(lán)圖,幕幕宏偉的藍(lán)圖激勵(lì)著我努力一往直前的去拼博去奮斗,幕幕宏偉的藍(lán)圖讓我熱血沸騰,讓我止不住的想要發(fā)出我內(nèi)心最真摯最激情的吶喊:

"天龍人!站起來(lái)吧!讓手牽著手.肩并著肩,勇敢的去迎接新的挑戰(zhàn)!"

"天龍人!站起來(lái)吧!讓用滿腔的熱情.用無(wú)悔的青春,去譜寫新的傳奇!"

是的,就像董事長(zhǎng)曾經(jīng)說(shuō)過(guò)的一樣,心有多大,舞臺(tái)就有多大!,也家人,就讓拿出鷹擊長(zhǎng)空的勇氣.浪擊礁石的氣魄, 讓天龍的永遠(yuǎn)飄蕩在浩瀚無(wú)垠的宇宙!!!

1.逐級(jí)管理制度,,崗位職責(zé)分工細(xì)化,,自上而下。使工作事事有人管,,件件能,,防止死角的

2.文化企業(yè),所有員工都要求專業(yè),。注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作,,培養(yǎng)員工、銷售人員集體榮譽(yù)感和主人翁意識(shí),,以店為榮,,讓每位員工、銷售人員各自的潛能,,使之愛崗敬業(yè),、服務(wù)熱情周到、懂,、會(huì)管理的高素質(zhì)人才,。

3.以“為您服務(wù)我最佳”為宗旨,在人員服務(wù),,服務(wù)意識(shí)教育的,,注重員工、銷售人員的言,、談,、舉止等綜合素質(zhì)的,的全心全意為顧客著想,,投拆,。

4.分明的獎(jiǎng)懲制度,,以激勵(lì)和約束員工、銷售人員的工作,,使全店一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體,。

5.的、能夠的條件,,,、布置的店面環(huán)境,的商業(yè)形象,,盡最大努力使顧客在布局、寬松,、優(yōu)美,、整潔的環(huán)境中享受購(gòu)物的樂趣。

6.安全保衛(wèi)工作,,防火,、防盜,將危險(xiǎn)隱患消滅在萌芽之中,,杜絕給公司帶來(lái)不必要的損失,。

春節(jié)后怎么激勵(lì)員工篇十四

大家好!

今天是公歷3月31日,農(nóng)歷二月二十六日,,農(nóng)歷新年已經(jīng)過(guò)去46天了,。在這里,我向大家拜一個(gè)晚年,,祝大家在新的一年里工作順利,,身體健康,合家幸福,,萬(wàn)事如意!

剛才各位部門經(jīng)理對(duì)新一

年的工作作了詳細(xì)安排,,對(duì)今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。厲總經(jīng)理對(duì)過(guò)去一年的工作和取得的成績(jī)作了全面回顧,,并對(duì)今年的美好前景作了展望,,對(duì)當(dāng)前的工作提出了明確指示。

厲總的講話,,高屋建翎,,為我們指明了前進(jìn)的方向。各位經(jīng)理的講話具體實(shí)在,。今天的會(huì)議,,開得很成功,今天的會(huì)議,,是一個(gè)集力量,、鼓干勁的的動(dòng)員會(huì),希望大家牢記厲總和各位經(jīng)理的講話,在這里,,我還要強(qiáng)調(diào)三點(diǎn):

第一點(diǎn),、牢記歷史,不辱使命

厲總的講話,,發(fā)人深醒,,為我們指明了目標(biāo)。我們開天公司成立于1997年10月,,經(jīng)歷了國(guó)內(nèi)行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng),,經(jīng)受了全球金融風(fēng)暴的沖擊,走過(guò)了20xx年的風(fēng)雨歷程,。我們從最初的 1臺(tái)壓機(jī)家庭作坊式的生產(chǎn)發(fā)展到的現(xiàn)代化自動(dòng)線生產(chǎn),,從當(dāng)初的來(lái)料加工到集研發(fā)、壓鑄,、電鍍,、沖壓、裝配,、銷售于一體,,從單一的匙扣生產(chǎn)到各類匙扣、包扣,、登山扣,、帶扣、寵物扣,、五金配件等六大種類上百個(gè)品種的生產(chǎn),,從當(dāng)初的滿足周邊市場(chǎng)需求到產(chǎn)品跨出國(guó)門參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),開天公司走過(guò)了一條不同尋常的跨越之路,。公司的成長(zhǎng),,離不開厲總的英明領(lǐng)導(dǎo),更離不開全體員工十多年來(lái)辛勤揮灑的汗水,。在這里,,我鄭重地向你們道一聲:?jiǎn)T工們,你們辛苦了!我代表開天衷心地感謝你們!沒有你們,,就沒有我們的今天!沒有你們,,就沒有現(xiàn)在的開天!雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),但是我們要走的路還很長(zhǎng),。我們的使命是:以盡可能低的成本,,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤(rùn),。這是一條永無(wú)止境的發(fā)展創(chuàng)新之路,。

第二點(diǎn),、齊心協(xié)力、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)

截止今天,,我們公司現(xiàn)有管理,、職工近200人,我們的員工來(lái)自浙江,、河南,、江西、安徽,、貴州,、湖南、湖北,、廣西等十幾個(gè)省,,來(lái)自漢、壯,、侗、回,、苗,、水、布依,、土家等八個(gè)民族,。我們?yōu)橐粋€(gè)共同的目標(biāo),為了開天的成長(zhǎng)和我們自已的進(jìn)步而凝聚在一起,。我代表公司向你們宣布:開天就是你們的家,,我們一定要盡可能地創(chuàng)造條件,讓你們吃得更好,,住得更舒適,,工作得更安心,只是目前公司新的項(xiàng)目在上馬,,條件有限,,還望大家多體諒。我們的全體管理,、員工也要象兄弟姐妹一樣緊密團(tuán)結(jié)在一起,,工作、生活有什么困難,,向上級(jí)反映,,發(fā)生什么矛盾、別扭,,也要心胸開闊,,忍一時(shí)風(fēng)平浪靜,,退一步海闊天空。團(tuán)結(jié)就是力量,,只有團(tuán)結(jié),,才能保證各項(xiàng)生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。拉幫結(jié)派,、明爭(zhēng)暗斗,、陽(yáng)奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內(nèi)部存在。

第三點(diǎn),,忠于職守,,盡職盡責(zé)

我們的整個(gè)公司就像一部大機(jī)器,每一個(gè)人就像機(jī)器上的一個(gè)零件,,每一個(gè)人都有他的地位和作用,。各位管理人員都是我們的骨干,都是我們的核心力量,。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里?在發(fā)生緊急情況時(shí),,要看到你們的身影 ,在困難面前,,要看到你們的身影,,在危險(xiǎn)時(shí)刻,要看到你們的身影,,在重大任務(wù)前,,更要看到你們的身影。你們要在平時(shí)工作中看得出來(lái),,關(guān)鍵時(shí)刻站得出來(lái),,困難面前挺得過(guò)來(lái),這就是我對(duì)公司全體管理人員的要求,。我們的全體員工,,也都要發(fā)揚(yáng)主人翁的精神,樹立“廠興我榮,,廠蓑我恥”的觀點(diǎn),,你們要干一行,愛一行,,鉆一行,,精一行,360行,,行行出狀員,。你們的努力,公司是看在眼里,,記在心里的,。公司的成長(zhǎng)離不開大家,,公司發(fā)展了,你們也會(huì)跟著進(jìn)步,。我們的經(jīng)理,、主管,也都是從普通員工的崗位上一步步提拔上來(lái)的,。你們一定要嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì),,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,注意安全,,服從領(lǐng)導(dǎo),,鉆研業(yè)務(wù)。

全體員工們,,20xx年已經(jīng)過(guò)去,,20xx年又翻開新的一頁(yè),讓我們?cè)趨柨偟恼_領(lǐng)導(dǎo)下,,在各級(jí)管理人員的帶領(lǐng)下,,在全體員工的共同努力下,我們團(tuán)結(jié)一致,、頑強(qiáng)拚搏,、開拓進(jìn)取,為全面完成20xx年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),,為開天公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗!

春節(jié)后怎么激勵(lì)員工篇十五

各位同仁:

大家好!

一個(gè)企業(yè)的創(chuàng)立,,離不開積極勤奮,、風(fēng)雨同路的每位優(yōu)秀員工;企業(yè)的發(fā)展,更需要新鮮血液的不斷加盟,。不同背景,、不同經(jīng)歷、不同層次的人才薈萃,,沖擊碰撞,、互相激勵(lì),才能使我們的創(chuàng)新思維領(lǐng)先,、科學(xué)管理領(lǐng)先,、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)領(lǐng)先和做全球第一汽車標(biāo)準(zhǔn)件的目標(biāo)。

我們的企業(yè)好像一個(gè)大家庭,,以它廣博的胸懷,,接納、包容了在場(chǎng)的每一位,。你們家境,、品性不同,,年齡、愛好不同,,文化程度,、社會(huì)歷練、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)各異,,但在企業(yè)中卻扮演著不同的角色,,你們都是企業(yè)的驕傲,都是企業(yè)的主人公!

我深深的知道,,正是你們的主人翁精神,,支持著你們?yōu)槲覀兊钠髽I(yè)默默的奉獻(xiàn)著!時(shí)常縈繞在我腦海的是為了健康城順利開業(yè)不分晝夜辛勤工作的所有同仁——這里沒有職位高低之別,,不分是指揮若定的高管,、現(xiàn)場(chǎng)管理的中層還是勤勤懇懇、默默奉獻(xiàn)的普通同仁,,只要為我們企業(yè)作出過(guò)貢獻(xiàn),,我們同樣不會(huì)忘記!

企業(yè)的發(fā)展壯大,需要資金的積累和不斷的投入,。也許,,你們的付出并不總是得到自己所滿意的回報(bào);但是,我們要相信,,只要企業(yè)發(fā)展了,,我們個(gè)人才能得到發(fā)展的空間。也許,,你們從事的未必是自己最喜歡的工作;但是,,我們要知道,企業(yè)是一個(gè)相互配合的有機(jī)整體,。企業(yè)需要你們的敬業(yè)愛崗,、無(wú)私奉獻(xiàn)!

為此,我再一次向?yàn)槠髽I(yè)辛勤工作的全體同仁表示衷心的感謝和敬意!正是您們?cè)谀缓蟮哪С?,使我們無(wú)后顧之憂,,努力工作、勇往直前!通過(guò)大家的不斷努力和良好的工作生活環(huán)境,,我們預(yù)計(jì)今年的全年生產(chǎn)量要比去年翻10倍,,銷售量過(guò)億,質(zhì)量做到精益求精并確保沒有退貨,,因?yàn)闄C(jī)械是人類的延續(xù)品質(zhì)是企業(yè)的生命,,

我衷心期待全體同仁與我們企業(yè)共同成長(zhǎng),期待全體同仁對(duì)我們企業(yè)繼續(xù)予以大力支持,,和工作方面的配合,。

作為大家庭中的一員,,我想對(duì)你們說(shuō):公司的每一位同仁都是公司最寶貴的財(cái)富,你們的健康和安全,,不僅維系著公司的興衰,,更關(guān)系到你們家庭的幸福。我衷心希望每位同仁在為企業(yè)努力工作的同時(shí),,都能關(guān)注健康,,珍愛生命,一同創(chuàng)造我們企業(yè)明日的輝煌,,共同分享奮斗的成果!

愿每一位同仁在企業(yè)度過(guò)激情燃燒的歲月,,在健康快樂中建功立業(yè),與企業(yè)一道走向成功!

勝利的榮耀屬于我們企業(yè),,屬于企業(yè)的全體同仁!

最后,,我衷心祝愿全體同仁及家屬工作順利、生活愉快,、萬(wàn)事如意!

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