計劃是提高工作與學習效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成,。我們該怎么擬定計劃呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,，我們一起來了解一下吧,。
規(guī)培醫(yī)生個人工作計劃篇一
1、與責任村村委主任,、書記建立聯(lián)系,，確定公共衛(wèi)生聯(lián)絡員，移交公共衛(wèi)生聯(lián)絡員臺帳,，健全通暢責任村公共衛(wèi)生信息管理聯(lián)絡渠道;
2,、熟悉責任村基本衛(wèi)生情況和居民健康狀況，掌握責任村常住人口數(shù),、季度出生人數(shù),、季度人數(shù)、兒童人數(shù),、60歲以上老年人數(shù),、慢病人數(shù)、孕產婦人數(shù),、流動人口 數(shù),，重點是流動兒童和孕產婦信息;
3、根據衛(wèi)生院公共衛(wèi)生年度總體部署制訂工作計劃,，按照責任醫(yī)生臺帳要求,，規(guī)范填寫責任醫(yī)生臺帳日志;掌握責任村60歲以上老年人群、慢病人群基數(shù)情況,，高血壓,、糖尿病人分級管理，完成第一季度隨訪工作;
4,、完成責任村居民死亡原因調查報告,、結核病人督導用藥、新發(fā)精神病人的線索調查排查,、從業(yè)人員信息收集報告等工作;刊出春季傳染病防治健康宣教黑板報一期,，開展第13個世界防治結核病日宣傳工作，發(fā)放外來建設者健康手冊資料50份;
5,、3月底前上報公共衛(wèi)生信息報表,，完成領導委派的各項臨時指令性工作。
第二季度：
1,、常規(guī)工作：制定每月工作計劃,，完成結核病、精神病督導,，完成居民死亡原因調查;每月上門服務訪視90戶,，完成第二季度重點人群的隨訪指導工作;每月根據安排刊出健康宣教黑板報一期，組織大型多媒體健康宣教一次;按時參加例會，及時上報各類信息報表,，完成領導委派的各項臨時指令性工作;
2,、完成社區(qū)居民花名冊填寫，掌握參保人數(shù),，為開展農民健康體檢工作打下基礎;
3,、熟悉農民健康檔案信息軟件，完善家庭和個人健康檔案信息數(shù)據,，及時將隨訪信息記錄入信息管理系統(tǒng);
4,、完成責任村流動人口調查摸底，完成責任村從業(yè)人員調查摸底,，完成查螺篩查工作;
5,、做好社區(qū)惠民政策宣傳，配合做好一卡通的發(fā)卡工作;
6,、規(guī)范填寫各類臺帳表冊,，迎接公共衛(wèi)生半年度考核;
第三季度：
1、常規(guī)工作：制定每月工作計劃,，完成結核病,、精神病督導，完成居民死亡原因調查;每月上門服務訪視90戶,，完成第三季度重點人群的隨訪指導工作;每月根據安排刊出健康宣教黑板報一期,，組織大型多媒體健康宣教一次;按時參加例會，及時上報各類信息報表,，完成領導委派的各項臨時指令性工作;
2,、根據半年度考核情況查漏補缺;
3、完成責任村改水改廁工作,，落實水質監(jiān)測;
4,、配合完成中小學生健康體檢。
第四季度：
1,、常規(guī)工作：制定每月工作計劃，完成結核病,、精神病督導,，完成居民死亡原因調查;每月上門服務訪視90戶，完成第三季度重點人群的隨訪指導工作;每月根據安排刊出健康宣教黑板報一期,，組織大型多媒體健康宣教一次;按時參加例會,，及時上報各類信息報表，完成領導委派的各項臨時指令性工作;
2,、完成本年度責任醫(yī)生全部工作,，包括各類臺帳表冊，責任村家庭和個人檔案建檔率達到80%，重點人群建檔率達到85%,，慢病隨訪信息整理,，健康檔案信息化合格率80%以上，對各類信息進行匯總整理,，做好年度工作總結,，積極迎接衛(wèi)生局考核評估。
規(guī)培醫(yī)生個人工作計劃篇二
作為一名醫(yī)生,，我的工作職責就是“竭盡全力除人類之病痛,，助健康之完美，維系醫(yī)術的圣潔和榮譽,，救死扶傷”,。作為一名基層的醫(yī)務工作者新手，我不辭艱辛,，執(zhí)著追求,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生工作是預防為主、防治結合的衛(wèi)生機構,，是農村三級衛(wèi)生服務網的樞紐,，是新型農村合作醫(yī)療制度的重要服務載體。從xx年至xx年至今,，三年來的的實踐工作,，我對自己工作有很多的思考和感受，在這里我作一下簡單的陳述：
一,、努力學習,，不斷提高政治理論水平和業(yè)務素質
在實踐的工作中，把“實踐”作為檢驗理論的唯一標準,，工作中的點點滴滴,，使我越來越深刻地認識到在當今殘酷的社會競爭中，知識更新的必要性,，現(xiàn)實驅使著我,，只有抓緊一切可以利用的時間努力學習，才能適應日趨激烈的競爭,，勝任本職工作,，否則，終究要被現(xiàn)實所淘汰,。努力學習各種科學理論知識,，學習各種法律、法規(guī)和黨政策,，領會上級部門重大會議精神,，在政治上、思想上始終同黨同組織保持一致，保證在實踐工作上不偏離正確的軌道,。同時,，在實踐中不斷總結經驗教訓并結合本職工作，我認真學習有關國家醫(yī)療衛(wèi)生政策,，醫(yī)療衛(wèi)生理論及技能,，不斷武裝自己的頭腦。并根據工作中實際情況,，努力用理論指導實踐,，以客觀事實為依據，解決自己在工作中遇到的問題,。希望,，將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔，不因虛度時光而羞愧,。
二,、恪盡職守,，踏實工作
當我們步入神圣的醫(yī)學學府的時候起,，我就謹莊嚴宣誓過：“我志愿獻身醫(yī)學,，熱愛祖國，忠于人民,，恪守醫(yī)德,，尊師守紀，刻苦鉆研,，孜孜不倦,，精益求精，全面發(fā)展,。我決心竭盡全力除人類之病痛,，助健康之完美，維系醫(yī)術的圣潔和榮譽,，救死扶傷,，不辭艱辛，執(zhí)著追求,。為祖國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類身心健康奮斗終身”,。今天，我不斷的努力著,。基層醫(yī)療工作,，更使用我深深的體會到,，作為一名基層醫(yī)療工作者，肩負的重任和應盡的職責。按照分工,，擺正位置,，做到不越位，不離任,，嚴格遵守職責,，完成本職工作。只有把位置任準,，把職責搞清,，團結同志、誠懇待人,，腳踏實地,，忠于職守、勤奮工作,，一步一個腳印,，認認真真工作，才能完成好本職工作,，做好我作為一名基層醫(yī)療報務工作者的本職工作,。
(一)、在門診,，往院的診療工作中,，我隨時肩負著湖潮鄉(xiāng)4149戶，共1萬7千多口人及處來人口的健康,。360天,，天天隨診。那怕是節(jié)假日,，休息日,，時時應診。不管是在任何時候,，不耽誤病人治療,，不推諉病人，理智診療,。平等待人,，不欺貧愛富，關心,，體貼,，同情每一位就診的患者。做到合理檢查,、合理治療,，合理收費,。在新型農村合作醫(yī)療的診療中，嚴格按照新型農村合作醫(yī)療就診規(guī)則,，開展門診,，往院的診療工作。
(二),、相關政策宣傳及居民健康教育方面,，從xx年新合醫(yī)在我鄉(xiāng)開展以來，本人認真學習新型農村合作醫(yī)療政策及相關新型農村合醫(yī)療會議精神與新型農村合作醫(yī)療診療制度,，組織村醫(yī)生及本院職工進行培訓學習,，并利用趕集、到衛(wèi)生室督導檢查和下村體驗時間及平時診療工作中,，以發(fā)放宣傳資料等方式宣傳新合醫(yī)工作,。以電話、現(xiàn)場咨詢及發(fā)放資料等方式,，開展居民健康教育工作,。
(三)、安全生產維穩(wěn)管理,、新型農村合醫(yī)療管理,。創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境，是日常工作正常開展的前提,，xx年的本院的安全生產維穩(wěn)管理,，本人通過職工的會議培訓，使全院職工安全意識有明顯提高,，通過組織安全生產隱患排查,，使我院的事故發(fā)生率全年為零，保證了我院日常工作正學開展,。在日常的工作中注意搜集,、匯總、反饋及時上報各新型農村合醫(yī)療管理方面的意見和材料,，為院領導班子更好地決策,，并協(xié)助管理我院及我鄉(xiāng)的新合醫(yī)及鄉(xiāng)村一體化工作。
(四)科室管理,。xx年本人自負責醫(yī)療科工作以來,，按照分工，擺正位置,，做到不越位,，不離任、不超位,，嚴格遵守職責,，搞清職責,，團結同志、誠懇待人,，腳踏實地，忠于職守,、勤奮工作,。在院領導指導下，在本科室全體工作人員的支持和協(xié)助下,，各項工作落實到位并扎實推進,，輔助科室相互協(xié)作，使科室醫(yī)療服務工作有條不紊的開展著,。通過派人進修,、自我學習，集體培訓等方式,，使全體醫(yī)務人員的診療知識,、診療技能及業(yè)務水平有了明顯的提高。增強了我院的診療報務水平,。
三,、存在問題
三年來，我自己努力做了一些工作,，但是還存在著不少不足之處,，有些是急待解決、不容忽視的問題,，在自己主觀思想上希望多深入多了解和全面掌握情況,，在工作中也努力爭取去做，在某種程度上給自己和工作造成了不利的影響,，在今后需要也必須注意和克服;在工作方法上還需要更加扎實,，更加細致，把原則性和靈活性很好地結合起來,，提高工作質量;,。在工作中，我時常感到能力和知識的欠缺,，需要進一步提高各種業(yè)務素質和理論水平,，提高文字水平和綜合素質，使自己圓滿出色地完成本職工作;有時工作方法欠妥當,，考慮欠周到,，在這里我向領導和同志們道個歉，希望有不到之處給予原諒,。三年來,，我認為自己從思想認識上,、業(yè)務及理論知識上有了明顯提高，這些進步是全局新老同志們對我極大的支持和幫助的結果,，從老同志身上我學到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神,，從充滿活力的新同志身上也增添了我積極努力、奮發(fā)向上,、勤奮工作的信心和力量,。
規(guī)培醫(yī)生個人工作計劃篇三
以《中華人民共和國傳染病防治法》和《學校衛(wèi)生工作條例》的要求為指導，根據學校實際情況,，全面貫徹和落實以促進學生素質全面,、健康發(fā)展為目標，努力做好學校的衛(wèi)生工作,，創(chuàng)建潔凈美好的校園環(huán)境,，進一步增強學生的保健意識，不斷提高學生的自我管理和自我保護能力,，抓好常見病,、傳染病、流行性疾病的預防工作,，保障師生的身心健康,。
一、建立健全各種規(guī)章制度
按照健康教育的要求,，制定各種工作計劃,、制度，做到學期初有工作計劃,、期末有工作總結,。按規(guī)章制度辦事，使工作更加規(guī)范,、系統(tǒng),。
二、青春期健康教育
青春期是人一生發(fā)育的一個急劇轉變和突飛猛進的時期,。人的身體各器官的發(fā)育逐漸成熟也都在這個時期,。青春期對于人類的意義重大，因此加強青春期的教育對于人的一生是很重要的,。
1,、組織學生學習青春期的衛(wèi)生知識。
2,、配合學生科,、班主任，聘請胡忠醫(yī)院婦產科,、男性?？坪涂谇豢茖＜襾硇＝o學生講解青春期健康和口腔疾病的預防知識健康教育講座,，使學生解決青春期一些困惑，端正同學之間的正確交往,，認識同學中交往過密的不利現(xiàn)象和口腔清潔的預防,。
三、培養(yǎng)學生的行為習慣,，加強對學生衛(wèi)生知識的宣傳教育
1,、加強預防視力不良的教育
由于視力不良發(fā)病率很高，近幾年有逐年增高的趨勢,，因此加強視力不良的教育很有必要。
(1)學校應保證每天兩次眼保健操時間,。值日老師加強對眼保健操的檢查,，保證眼保健操的質量。
(2)做到穴位準確,，手法適當,，達到效果。校醫(yī)對眼保健操不定時檢查,，到各班及時指導,，確保眼保健操質量。
(3)班級對前排座位有一定要求,，第一排座位距離黑板要求兩米遠,，定期進行座位輪換。寫字時注意左側采光,。
2,、加強對沙眼、齲齒,、貧血,、肥胖、腸道蠕蟲病等進行相關的防治宣傳教育,。及時指導患有疾病的同學進行治療,。
3、繼續(xù)落實對學生因病缺課的檢測以及學生因病缺課網絡直報工作,。對傳染病做到早期發(fā)現(xiàn),、及時隔離治療，環(huán)境消毒,，并向上級有關部門通報疫情,。繼續(xù)搞好傷害檢測的報告工作。
每日上午課間操前各班將當天學生因病缺課和傷害檢測情況報校醫(yī)室,，校醫(yī)室匯總全校數(shù)據后于14時前上報廣州市疾控中心,。
加強對傳染病防治的宣傳教育,。根據傳染病的好發(fā)季節(jié)進行預防宣傳，提高學生對預防傳染病的認識能力,，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,。并加強傳染病的管理，切斷傳播途徑,，防止傳染病的發(fā)生和流行,。
4、圍繞各種衛(wèi)生宣傳日,，發(fā)放各種宣傳資料,，普及艾滋病及預防傳染性疾病防治知識。如愛牙日,、世界艾滋病日等進行宣傳,，每次活動做好記錄。
5,、注意宣傳資料的整理,、積累、裝訂,、備查,。
四、利用健康教材對學生進行健康教育
建立衛(wèi)生宣傳基地,。根據學生的特點收集宣傳資料,、圖片，進行宣傳,，更好的達到宣傳目的,。
五、做好學生小傷,、小病的簡易治療工作
做好學生小傷,、小病的簡易治療和一般現(xiàn)場急救處理，病情嚴重及不能及時確診的,，及時向主管領導匯報,，并按領導指示護送到醫(yī)院診治。
七,、保證校醫(yī)室的整潔,，工作人員分工協(xié)作
文明熱情為師生健康服務，認真做好校醫(yī)室的各項工作,。對于校醫(yī)室的各種器材,、藥品的管理，嚴格按照要求進行，做到藥品不浪費,，購藥帳目清楚,，嚴把進藥關口，保證全校師生的用藥安全,。
規(guī)培醫(yī)生個人工作計劃篇四
一,、認真形勢，統(tǒng)一思想,，堅定信心努力完成各項工作
新年要有新氣象,，新院要有新特色，面對新醫(yī)院,，無論從管理,、服務、還是追求質量給我們均提出更高更嚴要求,，科室召開全科人員會議,，認真形勢，統(tǒng)一思想,，樹個人形象，樹科室形象,，樹新院品牌,，從自身做起，高標準,、嚴要求,，樹立院興我榮，院衰我恥思想,，雖然我們目前面臨困難較大,，但新型合作醫(yī)療給我們帶來機遇和挑戰(zhàn)，靠精湛的技術和優(yōu)質的服務來贏得患者,，爭創(chuàng)雙贏全科上下團結一心,，增強凝聚力，堅定信心,，努力完成各項目作任務,，我們堅信，有各級領導大力支持,，有院科兩級正確領導,，更有700多職工齊心協(xié)力，我們醫(yī)院一定會成為名副其實的百佳醫(yī)院,。使人民群眾真正放心滿意,。
二、轉變服務理念，強化服務意識
1,、人性化管理
新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上,，科主任、護士長首先要轉變觀念,，不斷學習管理經驗,，提高自身管理水平，反對一言堂,，提倡以人為本管理方式,，開展人性化服務，人性化管理,，根據不同層次患者,，應用不同服務方式。加強同志間溝通,，加強醫(yī)患,、醫(yī)護之間溝通?？浦魅?、護士長敢抓敢管，不做老好人,，科室弘揚正氣,，使科室成為一個團結拼搏積極向上的團隊。
2,、改進服務措施
①新入院病人熱情接待
②宣教認真仔細
③及時處置新病人,、力爭在5分鐘內，30分鐘內輸上液體
④危重病人立刻處理,，5分鐘內輸上液體
⑤護送危重病人檢查,，主管醫(yī)生，主管護士
⑥保持病區(qū)干凈,、明亮適舒,，堅持周二衛(wèi)生日
⑦徹底轉變觀念，服務向賓館式轉化,，徹底消除生,、冷、硬現(xiàn)象及無人應答現(xiàn)象
⑧出院時送出病區(qū),，道一聲安康,。
三、完善各種規(guī)章制度,，成立各種管理組織
按照醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院安排,，熟悉15種核心制度,，首診醫(yī)師負責制，病案書寫,、討論,、會診、危重病人搶救制度人手一冊,?？剖页闪ⅱ籴t(yī)療質量管理小組②醫(yī)療安全小組③合療管理小組④急救應急小組⑤病案管理小組⑥院感控制小組⑦單病種質量管理小組，科主任全盤負責,，護士長積極配合,，人人盡職盡責，做好各自工作,。
四,、醫(yī)療質量
醫(yī)院質量是重中之重，是立院之本,。是醫(yī)院生存生命線,，重點抓內涵建設。
1,、從基本素質抓起,，培養(yǎng)良好素質、美好的醫(yī)德,，特別是年輕醫(yī)生,，年輕護士，多是獨生子女,，在家嬌生慣養(yǎng)，心理素質差,，愛發(fā)脾氣,，工作責任心不強，科室發(fā)現(xiàn)一個重點抓,，殺一儆百,。
2、抓基層質量,，抓年輕醫(yī)生綜合能力提高培養(yǎng)全科醫(yī)生,。
3、抓醫(yī)療文件書寫,，從病歷抓起,，以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊為準則，科主任,、二線醫(yī)生對所管的病人心中有數(shù),，查房后及時簽字。
4、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療,，科主任親自抓危重病人搶救,，及疑難病人診斷治療3日診斷不清科內討論，1周診斷不請院內討論,。
5,、加強環(huán)節(jié)質量管理，首診醫(yī)生負責制,，責任劃分明確,，既有分工又有協(xié)作，堅持每日三次查房制度,，二線醫(yī)生對每日危重病人心中有數(shù),，新入院病人一一過目，消除潛在隱患,，嚴格各種操作制度及會診制度,，加強與患者溝通，簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查,、治療協(xié)議書,，上對科室負責，下對自己負責,。職控小組每月或每季度對醫(yī)療質量進行檢查反潰并作處罰,、獎勵。
五,、抓醫(yī)療安全不放松
科主任為科室安全責任人,，上對院長負責，下對同志負責,，科室與院方簽定安全責任書,，科室與每個同志簽好安全責任書，責任明確,，安全措施到位,，增強防范意識，認真落實醫(yī)療制度和診療規(guī)范,、知情同意書,，等各種程序執(zhí)行到位，貴重藥品,，毒麻特殊藥品及財產專人保管,，特別要加強醫(yī)患溝通每月對醫(yī)療安全進行一次自查，將不安全因素,消滅在萌芽狀態(tài),杜絕醫(yī)療事故發(fā)生,。減少和避免一般差錯及誤診糾紛,。
六,、加快人材培養(yǎng)
隨著社會進步與發(fā)展，疾病也在不斷變化,，知識更新較快,，有些專業(yè)前沿性知識很多，但由于自身處基層,，外出學習機會太少,，知識更新較慢，科主任每年1-2次外出短期學習或培訓,，了解前沿性知識,，開展新業(yè)務，才能做好學科帶頭人,，各級醫(yī)生均需加強自身學習,，狠抓三基訓練，規(guī)范醫(yī)療行為;重點醫(yī)生選拔外出進修學習,。提高業(yè)務能力,，今年計劃選1名醫(yī)生，1名護士學習氣管鏡,，力爭下半年開展工作,，主治醫(yī)師每人每年要求發(fā)表一篇論文。
七,、開展新項目,，拓寬服務范圍
消化專業(yè)
1、爭取要回胃境室在1-2年內完成內境下食管硬化及套扎術;
2,、開展亞臨床肝性腦病診斷及早期;
3,、藥物早期干預治療肝硬化;
4、與外科協(xié)作腹腔鏡下腹膜活檢,，提高腹水診斷準確率,。
呼吸專業(yè)
1、開展胸膜活檢術提高胸水診斷率,。
2、肺癌化學+放療,，提高腫瘤患者生存率,。
3、開展纖支境,，提高呼吸道疾病診斷率,。
4、重點放在copd,，哮喘,、肺間質性疾病診治上,。
八、完善考核方案,，體現(xiàn)多勞多得
科室將醫(yī)療質量,，安全服務，醫(yī)德作風,，工作業(yè)績均拉入考核之中,，科室按
1、技術職務;
2,、工作年限;
3,、工作能力三方面結合制定考核方案，分配按5年以下,，xx年以下檔次,，中級職稱，一個檔次;
4,、獎勤罰懶,，a、對無故推諉拒收病人,，發(fā)現(xiàn)1次扣30-50元,，b、與患者發(fā)生爭吵無論對與錯,，扣當事人10-20元,，造成惡劣影響者扣除當月獎金c、差錯一次扣5-10員,，重大差錯扣除當月獎金,。d、發(fā)生糾紛及投訴科主任根據事實情節(jié)具體決定處罰金額,，對科室名譽造成影響即當月獎金,，e發(fā)生醫(yī)療事故，當事人承擔一定賠償,，金額并扣除對當月獎金,，
5、每季度組織一次質量服務,，衛(wèi)生等綜合檢查考評,。
規(guī)培醫(yī)生個人工作計劃篇五
在縣衛(wèi)生局及我院領導班子的正確指導和大力支持下，我科全體醫(yī)護人員改進工作作風,、強化內部管理,，進一步增強職工的競爭意識、質量意識,，圓滿完成了全年各項工作目標,，現(xiàn)總結如下：
一,、不斷擴大業(yè)務。
全年的業(yè)務收入達到240萬元,，比去年同期增長了11,。2%；入院人數(shù)達1452人次,、門診人數(shù)達15560人次,，分別比去年同期增長11。6%和13,。8%,，取得經濟效益和社會效益雙豐收。
二,、深入開展先進性教育,。
自今年2月份以來，我科貫徹開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，統(tǒng)一思想,，堅定信心，從責任意識,、安全意識,、服務意識來教育職工，提高職工的事業(yè)心和責任心,；從工作作風和工作能力等方面查找不足,，認真整改；通過義診,、下鄉(xiāng)隨訪體檢等活動進一步提高了職工救死扶傷的宗旨教育,，并通過實施開展"誠信在衛(wèi)生，滿意在醫(yī)院"活動,、組織"展白衣天使風采"活動,、開展"醫(yī)院管理年"活動和實施"醫(yī)療惠民工程"四項舉措推動了醫(yī)院各項工作的進一步發(fā)展，全面提升了科室形象,。
三,、加強科室內部管理，優(yōu)化服務環(huán)境,，提高服務質量,。
從今年1月份起，在全科廣泛開展向社會服務承諾活動,，自覺接受社會監(jiān)督,?？剖宜嗅t(yī)護人員不接受病人的請客送禮,，不為了創(chuàng)收而搞亂收費,、亂檢查、亂用藥,。把服務環(huán)境人性化,、服務工作規(guī)范化、服務項目特色化,、文明創(chuàng)建常態(tài)化,、投訴處理快捷化、提高社會美譽度等管理理念落實到科室的日常管理中去,。兒科住院醫(yī)師個人年度工作總結,。落實醫(yī)療服務規(guī)范，落實周六,、周日醫(yī)生查房制度,，設置醫(yī)患溝通記錄制度、建立"醫(yī)患聯(lián)系卡",。一年來,，科室在堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務,，吸引了當?shù)丶爸苓叴罅炕颊邅碓\,，門診病人、住院病人數(shù)明顯增長,，達到了歷史水平,。
四、規(guī)范醫(yī)療質量管理,，提高醫(yī)療技術水平
1,、注重人才隊伍建設
我科人員利用早班時間、休息時間,，努力學習專業(yè)知識,，利用病歷討論，主任查房積累臨床經驗,，業(yè)務水平不斷提高,，人才隊伍不斷加強。
2,、強化規(guī)章制度的落實
科內定期召開會議,，每周一次，強調醫(yī)療安全,，狠抓醫(yī)生,、護士職責執(zhí)行情況；每月兩次安全質量檢查,，對不合格表現(xiàn)給以徹底整改,、徹底查辦,。
3、抓好"三個環(huán)節(jié)"的管理和監(jiān)控
（1）入院時：詳問病史,、全面查體,，嚴格用藥；
（2）住院時：嚴密觀察,，安全護理,，文明服務；
（3）出院時：交待事項,，建立感情,，定期隨訪。
4,、加大安全管理力度
制定切實有效的安全管理措施,。安全是保證科室業(yè)務開展的重要環(huán)節(jié)，因此,，每位職工必須樹立牢固的安全意識,，樹立強烈的責任感和事業(yè)心。
①定期進行安全教育,，做到制度化,、經常化,。
②定期對病歷進行檢查和評估,。
③定期對安全隱患進行檢查和評估。
規(guī)培醫(yī)生個人工作計劃篇六
今年,，在院的領導下,，在同事的關懷、支持和幫助下,，本人注重提高政治修養(yǎng),，加強世界觀改造，能夠遵紀守法,、強化業(yè)務學習,、不斷提高業(yè)務能力，努力鉆研,、扎實工作,，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,，嚴格落實各項規(guī)章制度,，在醫(yī)療工作上取得了一定的成績，圓滿完成了上級交給的各項工作任務。
一,、加強政治學習,，堅定政治信念。
認清形式,、與時俱進，不斷加強政治理論學習,，提高政治敏感性,，堅持從自身做起，從嚴要求自己,，從端正思想認識入手,，正確處理學習和工作關系，積極參加組織各種政治活動,，做到：不缺課,、不早退、認真學,、認真記,、寫體會、談感受,、說想法,，不斷提高自身修養(yǎng)和政治理論水平，為做好臨床工作奠定了思想基礎,。
二,、遵守規(guī)章制度，強化作風
紀律作為一名醫(yī)務工作者,，本人平時注重強化作風紀律觀念,，嚴于律己，能夠認真落實各項規(guī)章制度,，以條令條例和規(guī)章制度為依據,，用正規(guī)有序的工作環(huán)境來促進個人行為素質養(yǎng)成和捉高，堅持從小事做起,、從我做起,，持之以恒的把強制性的規(guī)定、被動式的服從轉變?yōu)樽杂X行為,，堅決避免和克服工作中拖拉疲沓,、浮躁松垮和差錯誤漏現(xiàn)象，做到工作之前有請示,、完成工作有匯報,，踏踏實實、一步一個腳印的提高自控能力，做到堅持原則,，按規(guī)章制度辦事,。
三、強化業(yè)務學習,，增強服務意識
醫(yī)學衛(wèi)生是門博大精深的科學,，深知自己的不足，為此,，我一方面加強理論學習,，一方面從其他途徑了解和學習醫(yī)學知識，積極參加院內和院外組織的多種學術活動,，不斷吸取醫(yī)學的新知識和新進展,；在工作學習期間，積極參與科室的業(yè)務學習并討論發(fā)言,，提出自己的見解,；在科室主任、老師的指導下,，積極參與外科病人的診治工作,。在各種手術操作中，嚴格遵循醫(yī)療常規(guī),，認真仔細,，從不違規(guī)操作。通過自己的努力學習和科主任及老師們悉心教導,，我更加熟練掌握了外科常見病,、多發(fā)病以及一些罕見病的診斷和治療，手術中應急處理和圍手術期的處理方案,。參加了醫(yī)院組織的三基考試并順利過關,，多次參加醫(yī)院組織的心肺復蘇考核并取得成績。參加了腹腔鏡學術會議,，拓寬了視野,。參加了醫(yī)院組織為期1個月的短期培訓，收獲頗豐,，熟悉了急診科的工作流程,、人員配置以及各類急性病的搶救拮施和流程，認識并熟練操作了新的急診設備,。通過不斷學習,，我健全了自己理論水平，完善了自己的知識結構,，豐富了自己的臨床經驗,，增強了自己的服務意識,。
四、崇尚新技術,，發(fā)展新業(yè)務
在外科x主任的領導下,，積極嘗試新的腹腔鏡技術，三孔法腹腔鏡下膽囊切除術,、眼科取異物石術,、腹腔鏡下膽總管探查術等等，提高了手術質量,，縮短了手術時間和病人的住院時間,。金無足赤，人無完人,。
當然，我在工作和學習中還有一些不足之處,，須在今后的工作中向各位領導,、老師和同事們學習，注重細節(jié),，加以改正和提高,，告別對于自己的驕傲自滿一面，在工作和學習中要堅決改正,，爭取在以后的工作和學習中取得更優(yōu)異的成績,。
規(guī)培醫(yī)生個人工作計劃篇七
一、認真形勢,，統(tǒng)一思想,，堅定信心努力完成各項工作
新年要有新氣象，新院要有新特色,，面對新醫(yī)院,，無論從管理、服務,、還是追求質量給我們均提出更高更嚴要求,，科室召開全科人員會議，認真形勢,，統(tǒng)一思想,，樹個人形象，樹科室形象,，樹新院品牌,，從自身做起，高標準,、嚴要求,，樹立“院興我榮,，院衰我恥”思想，雖然我們目前面臨困難較大,，但新型合作醫(yī)療給我們帶來機遇和挑戰(zhàn),，靠精湛的技術和優(yōu)質的服務來贏得患者，爭創(chuàng)“雙贏”全科上下團結一心,，增強凝聚力,，堅定信心，努力完成各項目作任務,，我們堅信,，有各級領導大力支持，有院科兩級正確領導,，更有700多職工齊心協(xié)力,，我們醫(yī)院一定會成為名副其實的“百佳醫(yī)院”。使人民群眾真正放心滿意,。
二,、轉變服務理念，強化服務意識
1,、人性化管理
新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上,，科主任、護士長首先要轉變觀念,，不斷學習管理經驗,，提高自身管理水平，反對一言堂,，提倡以人為本管理方式,，開展人性化服務，人性化管理,，根據不同層次患者,，應用不同服務方式。加強同志間溝通,，加強醫(yī)患,、醫(yī)護之間溝通?？浦魅?、護士長敢抓敢管，不做老好人,，科室弘揚正氣,，使科室成為一個團結拼搏積極向上的團隊。
2,、改進服務措施
①新入院病人熱情接待
②宣教認真仔細
③及時處置新病人,、力爭在5分鐘內,，30分鐘內輸上液體
④危重病人立刻處理，5分鐘內輸上液體
⑤護送危重病人檢查,，主管醫(yī)生,，主管護士
⑥保持病區(qū)干凈、明亮適舒,，堅持周二衛(wèi)生日
⑦徹底轉變觀念,，服務向賓館式轉化，徹底消除生,、冷,、硬現(xiàn)象及無人應答現(xiàn)象
⑧出院時送出病區(qū)，道一聲“安康”,。
三,、完善各種規(guī)章制度，成立各種管理組織
按照醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院安排,，熟悉15種核心制度,，首診醫(yī)師負責制，病案書寫,、討論,、會診,、危重病人搶救制度人手一冊,。科室成立①醫(yī)療質量管理小組②醫(yī)療安全小組③合療管理小組④急救應急小組⑤病案管理小組⑥院感控制小組⑦單病種質量管理小組,，科主任全盤負責,，護士長積極配合，人人盡職盡責,，做好各自工作,。
四、醫(yī)療質量
醫(yī)院質量是重中之重,，是立院之本,。是醫(yī)院生存生命線，重點抓內涵建設,。
1,、從基本素質抓起，培養(yǎng)良好素質,、美好的醫(yī)德,，特別是年輕醫(yī)生，年輕護士,，多是獨生子女,，在家嬌生慣養(yǎng),，心理素質差，愛發(fā)脾氣,，工作責任心不強,，科室發(fā)現(xiàn)一個重點抓，殺一儆百,。
2,、抓基層質量，抓年輕醫(yī)生綜合能力提高培養(yǎng)全科醫(yī)生,。
3,、抓醫(yī)療文件書寫，從病歷抓起,，以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊為準則,，科主任、二線醫(yī)生對所管的病人心中有數(shù),，查房后及時簽字,。
4、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療,，科主任親自抓危重病人搶救,，及疑難病人診斷治療3日診斷不清科內討論，1周診斷不請院內討論,。
5,、加強環(huán)節(jié)質量管理，首診醫(yī)生負責制,，責任劃分明確,，既有分工又有協(xié)作，堅持每日三次查房制度,，二線醫(yī)生對每日危重病人心中有數(shù),，新入院病人一一過目，消除潛在隱患,，嚴格各種操作制度及會診制度,，加強與患者溝通，簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查,、治療協(xié)議書,，上對科室負責，下對自己負責,。職控小組每月或每季度對醫(yī)療質量進行檢查反潰并作處罰,、獎勵。
五,、抓醫(yī)療安全不放松
科主任為科室安全責任人,，上對院長負責,，下對同志負責，科室與院方簽定安全責任書,，科室與每個同志簽好安全責任書,，責任明確，安全措施到位,，增強防范意識,，認真落實醫(yī)療制度和診療規(guī)范、知情同意書,，等各種程序執(zhí)行到位,，貴重藥品，毒麻特殊藥品及財產專人保管,，特別要加強醫(yī)患溝通每月對醫(yī)療安全進行一次自查,，將不安全因素,消滅在萌芽狀態(tài),杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。減少和避免一般差錯及誤診糾紛,。
六,、加快人材培養(yǎng)
隨著社會進步與發(fā)展，疾病也在不斷變化,，知識更新較快,，有些專業(yè)前沿性知識很多，但由于自身處基層,，外出學習機會太少,，知識更新較慢，科主任每年1-2次外出短期學習或培訓,，了解前沿性知識,，開展新業(yè)務,，才能做好學科帶頭人,，各級醫(yī)生均需加強自身學習，狠抓三基訓練,，規(guī)范醫(yī)療行為;重點醫(yī)生選拔外出進修學習,。提高業(yè)務能力，今年計劃選1名醫(yī)生,，1名護士學習氣管鏡,，力爭下半年開展工作，主治醫(yī)師每人每年要求發(fā)表一篇論文,。
七,、開展新項目，拓寬服務范圍
消化專業(yè)
1,、爭取要回胃境室在1-2年內完成內境下食管硬化及套扎術;
2,、開展亞臨床肝性腦病診斷及早期;
3,、藥物早期干預治療肝硬化;
4、與外科協(xié)作腹腔鏡下腹膜活檢,，提高腹水診斷準確率,。
呼吸專業(yè)
1、開展胸膜活檢術提高胸水診斷率,。
2,、肺癌化學+放療，提高腫瘤患者生存率,。
3,、開展纖支境，提高呼吸道疾病診斷率,。
4,、重點放在copd，哮喘,、肺間質性疾病診治上,。
八、完善考核方案,，體現(xiàn)多勞多得
科室將醫(yī)療質量,，安全服務，醫(yī)德作風,，工作業(yè)績均拉入考核之中,，科室按
1、技術職務;
2,、工作年限;
3,、工作能力三方面結合制定考核方案，分配按5年以下,，xx年以下檔次,，中級職稱，一個檔次;
4,、獎勤罰懶,，a、對無故推諉拒收病人,，發(fā)現(xiàn)1次扣30-50元,，b、與患者發(fā)生爭吵無論對與錯,，扣當事人10-20元,，造成惡劣影響者扣除當月獎金c、差錯一次扣5-10員，重大差錯扣除當月獎金,。d,、發(fā)生糾紛及投訴科主任根據事實情節(jié)具體決定處罰金額，對科室名譽造成影響即當月獎金,，e發(fā)生醫(yī)療事故,，當事人承擔一定賠償，金額并扣除對當月獎金,，
5,、每季度組織一次質量服務，衛(wèi)生等綜合檢查考評,。
九,、勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費
科室材料由護士長親自抓管,，建立帳目,，有進有出，任何人不得私自向他人外借或者送人,，科室?guī)つ壳宄?，定期公布。爭收?jié)支,，才有效益,。
規(guī)培醫(yī)生個人工作計劃篇八
新的一年，新的起色,，更要新的亮點,。曾經我努力過，未來我更要沿著院領導的精神,，遵循內一科的知道思想,，服從護士長的領導，配合好護士長的工作,，認真做好每一項工作,，為臨床服好務，為醫(yī)院全面建設增磚添瓦,。
一,、工作目標
xx年我要以服務提高質量,，更好的為臨床服務,。把以前的被動服務變?yōu)橹鲃臃眨瑺幦∽龅绞瞻l(fā)物品主動熱情,，無差無錯,，存在問題及時溝通，解決落實,，把各項工作規(guī)范再規(guī)范,，細化再細化,。消毒滅菌準確徹底，無延誤,。都說素質決定能力,。我要積極提高素質，加強學習,，爭先進,。認真學習醫(yī)院的各項管理規(guī)范，協(xié)助護士長做好工作,。
二,、工作計劃
(一)學習管理工作規(guī)范
認真學習醫(yī)院的各項管理規(guī)范，逐句分析研究,，不懂就問,，協(xié)助護士長完成各項工作。掌握各項規(guī)章制度,，操作流程,，操作規(guī)程，崗位職責,，應急預案,，做好各項工作。
(二)接受最新知識,，提高業(yè)務素質
積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務培訓,，科內的業(yè)務學習，不斷學習新的專業(yè)知識,，提高自身業(yè)務素質,，做好每一項工作。
(三)主動熱情服務,，提升服務理念
為病人服務“主動上門”,，及時準確。按規(guī)范進行護理操作,，樹立良好的服務形象,，定期到病人當中征求意見，更周到的為每一名病人服務,。
(四)加強個人修養(yǎng),，樹立“天使”形象
加強基本功訓練，包括思想政治,、職業(yè)素質,、醫(yī)德醫(yī)風、臨床操作技能等。提高自己的思想政治素質,，鉆研文化科學,、專業(yè)實踐和管理科學知識，提高護理管理水平和質量,。
三,、保證措施
(一)加強基礎理論知識的學習
加強理論知識的學習，不斷豐富自己的專業(yè)技術知識,，利用業(yè)余時間多翻閱護理相關書籍,，密切關注護理知識的新動態(tài)。
(二)加強專業(yè)知識的操作
在工作中不斷總結經驗教訓,，做到膽大心細,，客服心里障礙。定期或不定期對工作進行總結,，遇有困難及時向有經驗的其他護士請教,。
(三)認真做好基礎護理工作
規(guī)范護理工作，保持病人的病床整潔,，無異味,，無污跡，物品擺放整齊,，輸液滴熟與醫(yī)囑相符,，勤巡視輸液病人，善于觀察病情,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。 以上是我對xx年工作的計劃，可能還不是很成熟,，希望能達到我所想的目的,。在新的一年中，我會更加努力,，認真負責的去對待每一項工作,，更好的為每一名病人服務，為醫(yī)院的建設貢獻出自己的力量,。
規(guī)培醫(yī)生個人工作計劃篇九
一年來,，在醫(yī)院的領導下，堅持重要思想為指導,，緊緊圍繞全院的發(fā)展大局,，認真開展各項醫(yī)療工作，全面履行了主治醫(yī)生的崗位職責,。
一,、加強政治業(yè)務學習,，不斷提高自身素質
一年來,，能夠積極參加醫(yī)院組織的各項學習活動,，做到思想上、政治上時刻同醫(yī)院保持高度一致,。同時,，堅持學以致用、用有所成的原則,，把學習與工作有機結合,，做到學習工作化、工作學習化,，兩者相互促進,，共同提高。對照先進找差距,，查問題,，找不足，自己在思想,、作風,、紀律以及工作標準、工作質量和工作效率等方面都有了很大提高,。
二,、認真負責地做好醫(yī)療工作
“救死扶傷，治病救人”是醫(yī)療工作者的職責所在,，也是社會文明的重要組成部分,，醫(yī)療工作的進步在社會發(fā)展中具有不可替代的作用，為此,，我以對歷史負責,、對醫(yī)院負責、對患者負責的精神,，積極做好各項工作,。
1、是堅持業(yè)務學習不放松,。堅持學習放射理論研究的新成果,，不斷汲取新的營養(yǎng)，促進自己業(yè)務水平的不斷提高,，20x年共計記業(yè)務工作筆記萬字,，撰寫工作報告x余份，撰寫業(yè)務工作心得論文x篇,。
2,、是堅持“精益求精,，一絲不茍”的原則，熱情接待每一位患者,，認真對待每一例患者,，堅持把工作獻給社會，把愛心捧給患者,，從而保證了各項工作的質量,，受到了社會各界的好評。
三,、嚴格要求自己,，積極為醫(yī)院的發(fā)展建言出力
作為醫(yī)院的一員，“院興我榮,，院衰我恥”,，知情出力、建言獻策是義不榮辭的責任,。一年來,，緊緊圍繞醫(yī)院建設、醫(yī)療水平的提高,、業(yè)務骨干的培養(yǎng)等方面開動腦筋,、集思廣益，提出合理化建議,，充分發(fā)揮一名老同志的作用,。同時，嚴格要求自己,，不擺老資格,，不驕傲自滿，對比自己年長的同志充分尊重,，對年輕同志真誠地關心,，堅持以工作為重，遵守各項紀律,，堅持代病工作,，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨,，樹立了自身良好形象,。一年來，在領導的幫助和同志們的支持下,，工作雖然取得了一定成績,，但與組織的要求還差得很遠，與其它同志相比還有差距,，在今后工作中,，要繼續(xù)努力,，克服不足，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績,。
規(guī)培醫(yī)生個人工作計劃篇十
20_年,，消化內科護理工作將繼續(xù)圍繞以病人為中心的服務宗旨，堅持以人為本的管理思想,，以保障護理安全,、患者滿意為目標,，夯實基礎護理,，提高服務質量;加強護理質量控制，確保護理安全;改善住院環(huán)境,，規(guī)范病房管理;樹立品牌意識,，塑造醫(yī)院良好形象。根據病房實際情況,，制定工作計劃如下：具體實施方案如下：
一,、繼續(xù)深化貫徹落實優(yōu)質護理
1.探索責任護士模式：實行護士與病人責任包干制。我科將病人分成2個小組,，下設總責護士,、責任護士、輔助護士等,，制定不同層級護士相應的崗位職責,，完成相應的護理任務，協(xié)助完成日常生活護理,。
2.轉變服務理念：將人文關懷融入護理專業(yè)技術操作中：多一聲問候,，多一句關懷，多做一些健康指導;創(chuàng)造適合病人活動的環(huán)境,，減少病人跌倒和其他意外傷害發(fā)生率;特殊檢查前后及時告知,，減少病人疑慮，增強依從性,，提高治療效果,。
3.拓展服務內涵：根據病人需求，提供個性化,、連續(xù)性護理服務,。繼續(xù)完善出院病人“電話隨訪”，給病人提供更多疾病預防,、飲食調控,、心理護理等方面的指導，使我們的護理工作由院內延伸到院外,。注重與病人的溝通交流,，關注病人病情變化,、感知需求、心理反應,、社會支持等,，讓病人體會到周到、細致,、全面的護理服務,。
4.注重患者意見的反饋：對患者提出的治療、護理等問題予以耐心地解答,，盡可能當天問題當天解決,。
二、加強安全管理,，注重環(huán)節(jié)
1.以核心制度為指引,，保障護理安全。
2.組織護士定期學習《護士條例》,，增強護士法律法規(guī)意識,。
3.對科室重點用藥、高危用藥進行定期檢查,，嚴格交接,，規(guī)范管理。
4.對病人進行安全意識教育,，及時簽訂安全協(xié)議書,。
5.對有安全隱患的病人進行及時準確評估，制定護理措施,，懸掛警示標牌,。
6.進一步完善貫徹落實患者身份識別、腕帶佩戴制度及操作中的查對制度,。
7.及時填寫上報護理工作中的缺陷,、安全隱患、不良事件并在晨會以及科室護士會議上組織討論,，提出改進措施,。
8.加強醫(yī)護溝通，全面了解病情,，提供病情動態(tài)信息,，相互提醒，為病人提供優(yōu)質的服務,。
9.質控小組分工明確,，環(huán)節(jié)管理上注重重點，如有不合理流程及時改進,。
三,、加強護理質量,、確保護理安全
1.加強護理管理，20_年繼續(xù)深化目標管理,，完成以下指標任務,。急救藥品、器材完好率100%;責任制整體護理合格率≥90%;危重病人護理合格率≥90%;護理文件書寫合格率≥90%;護理安全質控合格率≥90%;病區(qū)管理合格率≥90%;分級護理合格率≥90%;健康教育覆蓋率100%;住院病人跌倒/墜床,、壓瘡,、管道滑脫風險評估率達100%;護理不良事件上報率100%;消毒滅菌合格率100%;“三基”考核人人達標;住院病人滿意度≥90%;手衛(wèi)生知識知曉率100%;洗手正確率≥85%;手衛(wèi)生依從性≥85%。
2.建立檢查,、考評,、反饋制度、電話回訪,，設定可追溯機制,，通過查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)問題,，提出整改措施,。
3.重視護理文書的書寫，定期檢查,，發(fā)現(xiàn)記錄缺陷及時指正,，組織分析討論，提出改進措施,。
4.每月對護理安全隱患,、護理差錯缺陷、護理投訴進行原因分析,，從中吸取教訓,，提出防范與改進措施。
5.嚴格執(zhí)行查對制度,，杜絕嚴重差錯及事故發(fā)生,。
6.對科室硬件設施、急救儀器等常規(guī)檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持設備性能完好。
7.加強重點環(huán)節(jié)的風險管理,，實行責任組包干,，新老搭檔,保證每時段都有責任護士，減少交接班的頻次,，讓患者得到連續(xù)性的治療及護理,，減少工作中的漏洞,，同時高年資護士要帶頭作用，注意培養(yǎng)護士慎獨精神,。
8.加強重點管理：如危重病人交接,、壓瘡預防、輸血,、特殊用藥,、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等。
四,、抓好三基及?？萍寄芘嘤枺笕巳诉^關
1.低年資護士做到專人帶教,，基本技能操作必須全部達標,，并在實際工作中抽考，其他層次的護士有計劃進行理論操作考核,。
2.加強?？萍寄艿呐嘤枺贫ㄅ嘤柨己擞媱?。
3.加強相關知識的學習,，做到理論與實踐相結合。
五,、注重塑造形象,，優(yōu)化服務流程，提高護理實效
1.護士禮儀培訓：全面響應“內練硬功,，外塑形象”,，積極響應護理部“快樂天使”活動，營造護士美好專業(yè)形象,。
2.“無縫護理”進一步規(guī)范：本著以“患者需求為中心,，以患者滿意為目標”的指導思想，全面做好病人入院,、住院,、出院各個環(huán)節(jié)的管理，細化護理服務內容,，提升主動服務意識,，為患者提供連續(xù)的、全程的,、人性化的無縫護理服務,。
3.爭創(chuàng)優(yōu)質護理服務“零投訴”科室：以“全面、全程、無縫,、立體,、感動”的十字方針為指引，每月進行一次滿意度自測,，建立意見簿,，定期召開工休座談會，發(fā)現(xiàn)問題,、糾紛及時解決,，努力實現(xiàn)“服務零投訴、工作零失誤”的工作目標,。
六,、加強專科急救技術,、應急突發(fā)事件的管理培訓
1.加強對科室護理人員危重病人搶救技術,、應急預案知識的培訓，充分培養(yǎng)護士觀察病情,、配合搶救,、遇意外事件的處理能力。
2.不定期檢查護理人員對常用急救藥品的劑量與作用,、搶救儀器的性能及使用方法的掌握情況,。
七、加強人才管理,，合理使用人力資源
實行彈性排班，根據科室病人病情及實際工作量合理使用人力資源,，保質保量為病人提供質的.護理服務,。
規(guī)培醫(yī)生個人工作計劃篇十一
一、認真形勢,，統(tǒng)一思想,，堅定信心努力完成各項工作
新年要有新氣象，新院要有新特色,，面對新醫(yī)院,，無論從管理、服務,、還是追求質量給我們均提出更高更嚴要求,，科室召開全科人員會議，認真形勢,，統(tǒng)一思想,，樹個人形象，樹科室形象，樹新院品牌,，從自身做起,，高標準、嚴要求,，樹立院興我榮,，院衰我恥思想，雖然我們目前面臨困難較大,，但新型合作醫(yī)療給我們帶來機遇和挑戰(zhàn),，靠精湛的技術和優(yōu)質的服務來贏得患者，爭創(chuàng)雙贏全科上下團結一心,，增強凝聚力,，堅定信心，努力完成各項目作任務,，我們堅信,，有各級領導大力支持，有院科兩級正確領導,，更有700多職工齊心協(xié)力,，我們醫(yī)院一定會成為名副其實的百佳醫(yī)院。使人民群眾真正放心滿意,。
二,、轉變服務理念，強化服務意識
1,、人性化管理
新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上,，科主任、護士長首先要轉變觀念,，不斷學習管理經驗,，提高自身管理水平，反對一言堂,，提倡以人為本管理方式,，開展人性化服務，人性化管理,，根據不同層次患者,，應用不同服務方式。加強同志間溝通,，加強醫(yī)患,、醫(yī)護之間溝通?？浦魅?、護士長敢抓敢管，不做老好人，科室弘揚正氣,，使科室成為一個團結拼搏積極向上的團隊,。
2、改進服務措施
①新入院病人熱情接待
②宣教認真仔細
③及時處置新病人,、力爭在5分鐘內,，30分鐘內輸上液體
④危重病人立刻處理，5分鐘內輸上液體
⑤護送危重病人檢查,，主管醫(yī)生,，主管護士
⑥保持病區(qū)干凈、明亮適舒,，堅持周二衛(wèi)生日
⑦徹底轉變觀念,，服務向賓館式轉化，徹底消除生,、冷,、硬現(xiàn)象及無人應答現(xiàn)象
⑧出院時送出病區(qū)，道一聲安康,。
三,、完善各種規(guī)章制度，成立各種管理組織
按照醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院安排,，熟悉15種核心制度,，首診醫(yī)師負責制，病案書寫,、討論,、會診、危重病人搶救制度人手一冊,?？剖页闪ⅱ籴t(yī)療質量管理小組②醫(yī)療安全小組③合療管理小組④急救應急小組⑤病案管理小組⑥院感控制小組⑦單病種質量管理小組，科主任全盤負責,，護士長積極配合，人人盡職盡責,，做好各自工作,。
四、醫(yī)療質量
醫(yī)院質量是重中之重,，是立院之本,。是醫(yī)院生存生命線，重點抓內涵建設,。
1,、從基本素質抓起，培養(yǎng)良好素質、美好的醫(yī)德,，特別是年輕醫(yī)生,，年輕護士，多是獨生子女,，在家嬌生慣養(yǎng),，心理素質差，愛發(fā)脾氣,，工作責任心不強,，科室發(fā)現(xiàn)一個重點抓，殺一儆百,。
2,、抓基層質量，抓年輕醫(yī)生綜合能力提高培養(yǎng)全科醫(yī)生,。
3,、抓醫(yī)療文件書寫，從病歷抓起,，以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊為準則,，科主任、二線醫(yī)生對所管的病人心中有數(shù),，查房后及時簽字,。
4、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療,，科主任親自抓危重病人搶救,，及疑難病人診斷治療3日診斷不清科內討論，1周診斷不請院內討論,。
5,、加強環(huán)節(jié)質量管理，首診醫(yī)生負責制,，責任劃分明確,，既有分工又有協(xié)作，堅持每日三次查房制度,，二線醫(yī)生對每日危重病人心中有數(shù),，新入院病人一一過目，消除潛在隱患,，嚴格各種操作制度及會診制度,，加強與患者溝通，簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查,、治療協(xié)議書,，上對科室負責,，下對自己負責。職控小組每月或每季度對醫(yī)療質量進行檢查反潰并作處罰,、獎勵,。
五、抓醫(yī)療安全不放松
科主任為科室安全責任人,，上對院長負責,，下對同志負責，科室與院方簽定安全責任書,，科室與每個同志簽好安全責任書,，責任明確，安全措施到位,，增強防范意識,，認真落實醫(yī)療制度和診療規(guī)范、知情同意書,，等各種程序執(zhí)行到位,，貴重藥品，毒麻特殊藥品及財產專人保管,，特別要加強醫(yī)患溝通每月對醫(yī)療安全進行一次自查,，將不安全因素,消滅在萌芽狀態(tài),杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。減少和避免一般差錯及誤診糾紛,。
規(guī)培醫(yī)生個人工作計劃篇十二
一,、認真形勢，統(tǒng)一思想,，堅定信心努力完成各項工作
下半年要有新氣象,，新院要有新特色，面對新醫(yī)院,，無論從管理,、服務、還是追求質量給我們均提出更高更嚴要求,，科室召開全科人員會議,，認真形勢，統(tǒng)一思想,，樹個人形象,，樹科室形象，樹新院品牌,，從自身做起，高標準,、嚴要求,，樹立“院興我榮,，院衰我恥”思想，雖然我們目前面臨困難較大,，但新型合作醫(yī)療給我們帶來機遇和挑戰(zhàn),，靠精湛的技術和優(yōu)質的服務來贏得患者，爭創(chuàng)“雙贏”全科上下團結一心,，增強凝聚力,，堅定信心，努力完成各項目作任務,，我們堅信,，有各級領導大力支持，有院科兩級正確領導,，更有700多職工齊心協(xié)力,，我們醫(yī)院一定會成為名副其實的“百佳醫(yī)院”。使人民群眾真正放心滿意,。
二,、轉變服務理念，強化服務意識
1,、人性化管理
新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上,，科主任、護士長首先要轉變觀念,，不斷學習管理經驗,，提高自身管理水平，反對一言堂,，提倡以人為本管理方式,，開展人性化服務，人性化管理,，根據不同層次患者,，應用不同服務方式。加強同志間溝通,，加強醫(yī)患,、醫(yī)護之間溝通?？浦魅?、護士長敢抓敢管，不做老好人,，科室弘揚正氣,，使科室成為一個團結拼搏積極向上的團隊。內科醫(yī)師工作計劃范本
2,、改進服務措施
①新入院病人熱情接待
②宣教認真仔細
③及時處置新病人,、力爭在5分鐘內,，30分鐘內輸上液體
④危重病人立刻處理，5分鐘內輸上液體
⑤護送危重病人檢查,，主管醫(yī)生,，主管護士
⑥保持病區(qū)干凈、明亮適舒,，堅持周二衛(wèi)生日
⑦徹底轉變觀念,，服務向賓館式轉化，徹底消除生,、冷,、硬現(xiàn)象及無人應答現(xiàn)象
⑧出院時送出病區(qū)，道一聲“安康”,。
三,、完善各種規(guī)章制度，成立各種管理組織
按照醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院安排,，熟悉15種核心制度,，首診醫(yī)師負責制，病案書寫,、討論,、會診,、危重病人搶救制度人手一冊,。科室成立①醫(yī)療質量管理小組②醫(yī)療安全小組③合療管理小組④急救應急小組⑤病案管理小組⑥院感控制小組⑦單病種質量管理小組,，科主任全盤負責,，護士長積極配合，人人盡職盡責,，做好各自工作,。
規(guī)培醫(yī)生個人工作計劃篇十三
第一季度
1、與責任村村委主任,、書記建立聯(lián)系,，確定公共衛(wèi)生聯(lián)絡員，移交公共衛(wèi)生聯(lián)絡員臺帳,，健全通暢責任村公共衛(wèi)生信息管理聯(lián)絡渠道;
2,、熟悉責任村基本衛(wèi)生情況和居民健康狀況，掌握責任村常住人口數(shù),、季度出生人數(shù),、季度人數(shù)、兒童人數(shù),、60歲以上老年人數(shù),、慢病人數(shù),、孕產婦人數(shù)、流動人口數(shù),，重點是流動兒童和孕產婦信息;
3、根據衛(wèi)生院公共衛(wèi)生年度總體部署制訂工作計劃,，按照責任醫(yī)生臺帳要求,，規(guī)范填寫責任醫(yī)生臺帳日志;掌握責任村60歲以上老年人群、慢病人群基數(shù)情況,，高血壓,、糖尿病人分級管理，完成第一季度隨訪工作;
4,、完成責任村居民死亡原因調查報告,、結核病人督導用藥、新發(fā)精神病人的線索調查排查,、從業(yè)人員信息收集報告等工作;刊出春季傳染病防治健康宣教黑板報一期,，開展第**個世界防治結核病日宣傳工作，發(fā)放外來建設者健康手冊資料50份;
5,、3月底前上報公共衛(wèi)生信息報表,，完成領導委派的各項臨時指令性工作。
第二季度
1,、常規(guī)工作：制定每月工作計劃,，完成結核病、精神病督導,，完成居民死亡原因調查;每月上門服務訪視≥90戶,，完成第二季度重點人群的隨訪指導工作;每月根據安排刊出健康宣教黑板報一期，組織大型多媒體健康宣教一次;按時參加例會,，及時上報各類信息報表,，完成領導委派的各項臨時指令性工作;
2、完成社區(qū)居民花名冊填寫,，掌握參保人數(shù),，為開展農民健康體檢工作打下基礎;
3、熟悉農民健康檔案信息軟件,，完善家庭和個人健康檔案信息數(shù)據,，及時將隨訪信息記錄入信息管理系統(tǒng);
4、完成責任村流動人口調查摸底,，完成責任村從業(yè)人員調查摸底,，完成查螺篩查工作;
5、做好社區(qū)惠民政策宣傳,，配合做好一卡通的發(fā)卡工作;
6,、規(guī)范填寫各類臺帳表冊,，迎接公共衛(wèi)生半年度考核;
第三季度
1、常規(guī)工作：制定每月工作計劃,，完成結核病,、精神病督導，完成居民死亡原因調查;每月上門服務訪視≥90戶,，完成第三季度重點人群的隨訪指導工作;每月根據安排刊出健康宣教黑板報一期,，組織大型多媒體健康宣教一次;按時參加例會，及時上報各類信息報表,，完成領導委派的各項臨時指令性工作;
2,、根據半年度考核情況查漏補缺;
3、完成責任村改水改廁工作,，落實水質監(jiān)測;
4,、配合完成中小學生健康體檢。
第四季度
1,、常規(guī)工作：制定每月工作計劃,，完成結核病、精神病督導,，完成居民死亡原因調查;每月上門服務訪視≥90戶,，完成第三季度重點人群的隨訪指導工作;每月根據安排刊出健康宣教黑板報一期，組織大型多媒體健康宣教一次;按時參加例會,，及時上報各類信息報表,，完成領導委派的各項臨時指令性工作;
2、完成本年度責任醫(yī)生全部工作,，包括各類臺帳表冊,，責任村家庭和個人檔案建檔率達到80%，重點人群建檔率達到85%,，慢病隨訪信息整理,，健康檔案信息化合格率80%以上，對各類信息進行匯總整理,，做好年度工作總結,，積極迎接衛(wèi)生局考核評估。
農民健康體檢
根據中心衛(wèi)生院總體部署,，完成責任村農民健康體檢工作,，及時將體檢結果信息歸類整理反饋，做好健康體檢后續(xù)管理服務,，及時準確將體檢信息和隨訪情況輸入健康檔案信息管理系統(tǒng),。
規(guī)培醫(yī)生個人工作計劃篇十四
作為一名醫(yī)生，我的工作職責就是竭盡全力除人類之病痛，助健康之完美,，維系醫(yī)術的圣潔和榮譽,，救死扶傷。作為一名基層的醫(yī)務工作者新手,，我不辭艱辛,，執(zhí)著追求。鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生工作是預防為主,、防治結合的衛(wèi)生機構,，是農村三級衛(wèi)生服務網的樞紐，是新型農村合作醫(yī)療制度的重要服務載體,。從xx年至xx年至今，三年來的的實踐工作,，我對自己工作有很多的思考和感受,，在這里我作一下簡單的陳述：
一、努力學習,，不斷提高政治理論水平和業(yè)務素質
在實踐的工作中,，把實踐作為檢驗理論的唯一標準，工作中的點點滴滴,，使我越來越深刻地認識到在當今殘酷的社會競爭中,，知識更新的必要性，現(xiàn)實驅使著我,，只有抓緊一切可以利用的時間努力學習,，才能適應日趨激烈的競爭，勝任本職工作,，否則,，終究要被現(xiàn)實所淘汰。努力學習各種科學理論知識,，學習各種法律,、法規(guī)和黨政策，領會上級部門重大會議精神,，在政治上,、思想上始終同黨同組織保持一致，保證在實踐工作上不偏離正確的軌道,。同時,，在實踐中不斷總結經驗教訓并結合本職工作，我認真學習有關國家醫(yī)療衛(wèi)生政策,，醫(yī)療衛(wèi)生理論及技能,，不斷武裝自己的頭腦。并根據工作中實際情況，努力用理論指導實踐,，以客觀事實為依據,，解決自己在工作中遇到的問題。希望,，將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔,，不因虛度時光而羞愧。
二,、恪盡職守,，踏實工作
當我們步入神圣的醫(yī)學學府的時候起，我就謹莊嚴宣誓過：我志愿獻身醫(yī)學,，熱愛祖國,，忠于人民，恪守醫(yī)德,，尊師守紀,，刻苦鉆研，孜孜不倦,，精益求精,，全面發(fā)展。我決心竭盡全力除人類之病痛,，助健康之完美,，維系醫(yī)術的圣潔和榮譽，救死扶傷,，不辭艱辛,，執(zhí)著追求。為祖國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類身心健康奮斗終身,。今天,，我不斷的努力著?；鶎俞t(yī)療工作,，更使用我深深的體會到，作為一名基層醫(yī)療工作者,，肩負的重任和應盡的職責,。按照分工，擺正位置,，做到不越位,，不離任，嚴格遵守職責,，完成本職工作,。只有把位置任準,，把職責搞清，團結同志,、誠懇待人,，腳踏實地，忠于職守,、勤奮工作,，一步一個腳印，認認真真工作,，才能完成好本職工作,，做好我作為一名基層醫(yī)療報務工作者的本職工作。
(一),、在門診,，往院的診療工作中，我隨時肩負著湖潮鄉(xiāng)4149戶,，共1萬7千多口人及處來人口的健康,。360天，天天隨診,。那怕是節(jié)假日，休息日,，時時應診,。不管是在任何時候，不耽誤病人治療,，不推諉病人,，理智診療。平等待人,，不欺貧愛富,，關心，體貼,，同情每一位就診的患者,。做到合理檢查、合理治療,，合理收費,。在新型農村合作醫(yī)療的診療中，嚴格按照新型農村合作醫(yī)療就診規(guī)則,，開展門診,，往院的診療工作。
(二),、相關政策宣傳及居民健康教育方面,，從xx年新合醫(yī)在我鄉(xiāng)開展以來，本人認真學習新型農村合作醫(yī)療政策及相關新型農村合醫(yī)療會議精神與新型農村合作醫(yī)療診療制度，組織村醫(yī)生及本院職工進行培訓學習,，并利用趕集,、到衛(wèi)生室督導檢查和下村體驗時間及平時診療工作中，以發(fā)放宣傳資料等方式宣傳新合醫(yī)工作,。以電話,、現(xiàn)場咨詢及發(fā)放資料等方式，開展居民健康教育工作,。
(三),、安全生產維穩(wěn)管理、新型農村合醫(yī)療管理,。創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境,，是日常工作正常開展的前提，xx年的本院的安全生產維穩(wěn)管理,，本人通過職工的會議培訓,，使全院職工安全意識有明顯提高，通過組織安全生產隱患排查,，使我院的事故發(fā)生率全年為零,，保證了我院日常工作正學開展。在日常的工作中注意搜集,、匯總,、反饋及時上報各新型農村合醫(yī)療管理方面的意見和材料，為院領導班子更好地決策,，并協(xié)助管理我院及我鄉(xiāng)的新合醫(yī)及鄉(xiāng)村一體化工作,。
(四)科室管理。xx年本人自負責醫(yī)療科工作以來,，按照分工,，擺正位置，做到不越位,，不離任,、不超位，嚴格遵守職責,，搞清職責,，團結同志、誠懇待人,，腳踏實地,，忠于職守、勤奮工作,。在院領導指導下,，在本科室全體工作人員的支持和協(xié)助下,，各項工作落實到位并扎實推進，輔助科室相互協(xié)作,，使科室醫(yī)療服務工作有條不紊的開展著,。通過派人進修、自我學習,，集體培訓等方式,，使全體醫(yī)務人員的診療知識、診療技能及業(yè)務水平有了明顯的提高,。增強了我院的診療報務水平,。
三、存在問題
三年來,，我自己努力做了一些工作,，但是還存在著不少不足之處，有些是急待解決,、不容忽視的問題,，在自己主觀思想上希望多深入多了解和全面掌握情況，在工作中也努力爭取去做,，在某種程度上給自己和工作造成了不利的影響,，在今后需要也必須注意和克服;在工作方法上還需要更加扎實，更加細致,，把原則性和靈活性很好地結合起來,，提高工作質量;。在工作中,，我時常感到能力和知識的欠缺，需要進一步提高各種業(yè)務素質和理論水平,，提高文字水平和綜合素質,，使自己圓滿出色地完成本職工作;有時工作方法欠妥當，考慮欠周到,，在這里我向領導和同志們道個歉,，希望有不到之處給予原諒。三年來,，我認為自己從思想認識上,、業(yè)務及理論知識上有了明顯提高，這些進步是全局新老同志們對我極大的支持和幫助的結果,，從老同志身上我學到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神,，從充滿活力的新同志身上也增添了我積極努力、奮發(fā)向上,、勤奮工作的信心和力量,。
