報(bào)告,漢語(yǔ)詞語(yǔ),,公文的一種格式,,是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書(shū)面的陳述。報(bào)告對(duì)于我們的幫助很大,,所以我們要好好寫(xiě)一篇報(bào)告,。下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,僅供參考,,大家一起來(lái)看看吧,。
外科護(hù)理年終工作總結(jié)報(bào)告篇一
一、政治思想方面
堅(jiān)持以病人為中心,,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,,適應(yīng)新的護(hù)理模式,以服務(wù)病人奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,,以病人滿(mǎn)意為標(biāo)準(zhǔn),,全心全意為病人服務(wù)。
二,、增強(qiáng)法律意識(shí)
認(rèn)真學(xué)習(xí)《護(hù)士法》及其法律法規(guī) ,,讓我意識(shí)到,現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位,、全過(guò)程的讓病人滿(mǎn)意,,這是人們對(duì)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求,,這就要求我豐富法律知識(shí),,增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí),使護(hù)理人員懂法,、用法,,依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。
三、工作學(xué)習(xí)方面
我在外科這一年以來(lái)的學(xué)習(xí),,自我感覺(jué)要想將以前學(xué)到的理論知識(shí)與實(shí)際臨床工作相結(jié)合,,就必須在平時(shí)的工作中,一方面嚴(yán)格要求自己并多請(qǐng)教帶教老師,,另一方面利用業(yè)余時(shí)間 刻苦鉆研業(yè)務(wù),,體會(huì)要領(lǐng)。兩個(gè)月,,我主要綜合外科工作,而這兩個(gè)科是臨床工作的重點(diǎn),。外科要冷靜對(duì)待突發(fā)事件,,比如胸管脫落的緊急處理等,所以外科的節(jié)奏要比內(nèi)科快,,工作要比內(nèi)科忙,,瑣碎。
剛?cè)ネ饪茣r(shí)我還不適應(yīng),,但我不怕,,以前沒(méi)做過(guò)的,為了搞好工作,,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,不怕麻煩,向老師請(qǐng)教,、向同事學(xué)習(xí),、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內(nèi)便比較熟悉了外一科的工作,,了解了各班的職責(zé),,明確了工作的程序、方向,,提高了工作能力,,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路 ,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作,。
我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),,認(rèn)真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,,親人,,經(jīng)常換位思考別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書(shū) 的書(shū)寫(xiě)工作,,醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)需要認(rèn)真負(fù)責(zé),,態(tài)度端正、頭腦清晰。認(rèn)真書(shū)寫(xiě)一般護(hù)理記錄,,危重護(hù)理記錄及搶救記錄,。遵守規(guī)章制度 ,牢記三基三嚴(yán),。
我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),,我會(huì)盡力利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)他們,耐心的幫他們了解疾病,、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,,默默地祈禱他們?cè)缛湛祻?fù),在工作中,,我會(huì)嚴(yán)格遵守醫(yī)院和科室的各項(xiàng)規(guī)章制度,,嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度 及護(hù)理操作規(guī)程,落實(shí)制度,,減少差錯(cuò)事故的發(fā)生,,嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作,保證患者的安全,。
貫徹“以病人為中心,,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,文明禮貌服務(wù),,堅(jiān)持文明用語(yǔ),,落實(shí)到工作中的每個(gè)崗位,努力提高護(hù)理病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量等,,對(duì)出現(xiàn)的缺點(diǎn),、差錯(cuò),認(rèn)真總結(jié) ,、分析,、查找工作隱患,防患于未然,。
外科護(hù)理年終工作總結(jié)報(bào)告篇二
一年轉(zhuǎn)眼即逝,,20xx年就要過(guò)去了,外科的工作也基本步入正軌?,F(xiàn)總結(jié)如下,。思想上。在這一年中外科最少只有八名護(hù)士,,最多有十二名護(hù)士,,每位護(hù)士都很熱愛(ài)這個(gè)年輕的集體,不管工作有多忙多累,,大家沒(méi)有怨言,,經(jīng)常加班加點(diǎn)努力把工作做好。為了維護(hù)集體榮譽(yù),關(guān)鍵時(shí)候,,同志們能夠犧牲個(gè)人利益顧全大局,。同志們還能發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛(ài)精神,互相關(guān)心,、互相幫助,。
一、工作上,,按照年初的計(jì)劃
1.大家認(rèn)真開(kāi)展了“百日無(wú)缺陷活動(dòng)”,,執(zhí)行科室防范護(hù)理缺陷的方案,增強(qiáng)護(hù)理人員參與意識(shí),,醫(yī)學(xué)教,,育網(wǎng)|共同提高護(hù)理質(zhì)量;
2. 組織護(hù)理人員共同學(xué)習(xí)《細(xì)節(jié)決定成敗》、《沒(méi)有任何借口》兩本書(shū),,落實(shí)科室的護(hù)理細(xì)節(jié)質(zhì)控措施;
3. 建立了外科手術(shù)備皮的細(xì)節(jié)質(zhì)控管理制度,每位護(hù)士都能夠按此執(zhí)行,,達(dá)到了有效提高備皮質(zhì)量,、控制感染的目的;
4. 規(guī)范了科室的入院指導(dǎo)、住院指導(dǎo),、圍術(shù)期指導(dǎo),,并裝訂成小宣傳冊(cè),方便住院患者查閱與護(hù)士的指導(dǎo),,切實(shí)提高護(hù)理質(zhì)量;
5. 全員參與護(hù)理部組織的禮儀培訓(xùn),,并積極參與展示風(fēng)采的禮儀情景劇的評(píng)比,努力為科室爭(zhēng)得榮譽(yù);
6. 按照護(hù)理部的要求,,規(guī)范執(zhí)行“床旁交接”禮儀和“接待禮儀”;
7. 全年基本做到了對(duì)化驗(yàn)單的細(xì)節(jié)管理,,確保每位患者住院期間能夠及時(shí)留取所需化驗(yàn),真正做到以人為本;管理上,。醫(yī)學(xué)教,,育網(wǎng)|緊密跟隨醫(yī)院,、護(hù)理部的各項(xiàng)改革:
1. 學(xué)習(xí)并推廣使用his系統(tǒng),。組織全員進(jìn)行學(xué)習(xí),教會(huì)每位同志進(jìn)行查帳核對(duì),,使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題查找原因后及時(shí)與大家溝通,。
2.護(hù)理質(zhì)量管理逐步提高,。配合護(hù)理部的取消季度檢查、改為隨機(jī)的日查,,每位護(hù)士都各司其職,,努力管理好自己的病人,做好本職工作。
3.根據(jù)工作崗位的變化,,及時(shí)調(diào)整了崗位職責(zé),,在普通病房增加了輔班,并重新制定了各個(gè)班的每日重點(diǎn)工作,,使重點(diǎn)工作內(nèi)容更加突出,、同志們工作更加明確。
4.設(shè)立了“記事本”,,記錄需每位護(hù)理人員應(yīng)知曉及注意的事情,,固定放在護(hù)士站,并閱者簽字,,確保有效傳達(dá),。
5.設(shè)立了出院患者登記本、會(huì)診登記本,,保證出院證明能夠準(zhǔn)確及時(shí)送到出院處,、會(huì)診但能夠及時(shí)送到會(huì)診醫(yī)生手中。
二,、學(xué)習(xí)上
1.為了提高護(hù)理人員的自身素質(zhì),,在鼓勵(lì)大家自學(xué)的同時(shí),每日晨交班提問(wèn)一個(gè)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的小問(wèn)題,,共同學(xué)習(xí),。
2.每天學(xué)習(xí)一個(gè)醫(yī)學(xué)英文單詞、一句英語(yǔ),,記錄在本上,,固定放在護(hù)士站,并于次日晨交班提問(wèn)進(jìn)行檢查,,醫(yī)學(xué)教,,育網(wǎng)|但是沒(méi)有堅(jiān)持到底。
3.每位護(hù)士能夠利用業(yè)余時(shí)間自覺(jué)的學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí),,續(xù)專(zhuān),、續(xù)本,不斷提高自身文化修養(yǎng),。
在這過(guò)去的一年中,,有成功、有失敗,、有快樂(lè),、有辛酸,外科全體護(hù)士在科主任科護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下共同走過(guò)來(lái)了,。在新年里還有很多事情需要大家共同努力:建立具有科室特色的量化的有效的護(hù)理人員績(jī)效考評(píng)表,,并據(jù)此客觀地評(píng)價(jià)護(hù)理人員的工作質(zhì)量;培養(yǎng)同志們的科研能力,,爭(zhēng)取多發(fā)表有意義的論文;堅(jiān)持每日英語(yǔ)的學(xué)習(xí)等等。
讓我們大家每個(gè)人都貢獻(xiàn)出自己的力量共同建設(shè)好外科這個(gè)年輕的科室吧,。
外科護(hù)理年終工作總結(jié)報(bào)告篇三
參加工作的這一年以來(lái),,我在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)士長(zhǎng)的關(guān)心和直接領(lǐng)導(dǎo)下,本著“一切以病人為中心,,一切為病人”的服務(wù)宗旨,,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,熟練地掌握了各項(xiàng)臨床操作技能,,現(xiàn)將工作情況總結(jié):
自今年進(jìn)入本院參加工作以來(lái),,在這一年的實(shí)踐學(xué)習(xí),感覺(jué)要想將以前學(xué)到的理論知識(shí)與實(shí)際臨床工作相結(jié)合,,就必須在平時(shí)的工作中,,一方面嚴(yán)格要求自己并多請(qǐng)教帶教老師,另一方面利用業(yè)余時(shí)間刻苦鉆研業(yè)務(wù),,體會(huì)要領(lǐng),。
外科手術(shù)病人相對(duì)較多,也就學(xué)到了術(shù)前術(shù)后的相關(guān)知識(shí),。術(shù)前準(zhǔn)備有心理疏導(dǎo)和腸道準(zhǔn)備,、飲食指導(dǎo)。術(shù)后生命體征監(jiān)測(cè),、切口觀察、協(xié)助咳嗽排痰,、觀察輸液量及輸液速度,、各種引流管的護(hù)理、尿管的護(hù)理,、飲食護(hù)理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護(hù)理等等,。在日常工作中,就要求我們更耐心地去與她們交流與溝通,,只有這樣,,才能更好地提高護(hù)理質(zhì)量,讓病人信任我們工作,。
記得剛到外科時(shí)我還不適應(yīng),,為了搞好工作,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,我不怕麻煩,,向老師請(qǐng)教,向同事學(xué)習(xí),,自己摸索,,在短時(shí)間內(nèi)便比較熟悉了外科的工作,。了解了各班的職責(zé)明確了工作的程序,方向,,提高了工作能力,,在具體的工作中形成了一個(gè)清楚的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作,。
通過(guò)近一年的學(xué)習(xí),,除熟悉了科室的業(yè)務(wù)知識(shí)外,我還很注意護(hù)士職業(yè)形象,,在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù),,堅(jiān)持文明用語(yǔ),工作時(shí)儀表端莊,、著裝整潔,、發(fā)不過(guò)肩、不濃妝艷抺,、不穿高跟鞋,、響底鞋、禮貌待患,、態(tài)度和藹,、語(yǔ)言規(guī)范。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī),,積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例學(xué)習(xí)活動(dòng),,豐富了法律知識(shí),增強(qiáng)了安全保護(hù)意識(shí),。
在護(hù)士長(zhǎng)積極認(rèn)真指導(dǎo)下,,我在很多方面都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步和提高,平時(shí)堅(jiān)持參加科室每周五的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,護(hù)理人員三基訓(xùn)練,, 在近一年的工作中,能始終堅(jiān)持愛(ài)崗敬業(yè),,貫徹“以病人為中心,,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力,。
當(dāng)然,,我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如,,在學(xué)習(xí)上,,有時(shí)仍有浮躁的情緒,感覺(jué)要學(xué)的東西太多,,心浮氣躁,,尤其是在遇到挫折時(shí),,不能冷靜處理。在工作上,,有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,,雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高,,這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方,。
在即將過(guò)去的一年里,要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)士長(zhǎng)和帶教老師給予的教育,、指導(dǎo)、批評(píng)和幫助,,感謝同事們給予的關(guān)心和支持,。回顧過(guò)去,,有許多進(jìn)步和提高,,同時(shí)也存在一些不足;展望未來(lái),應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與長(zhǎng)處,,克服不足,。在即將迎來(lái)的20xx年,我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過(guò)去的一年中的精神,,做好我自己的工作,,急病人之所急,為病人負(fù)責(zé),,絕對(duì)不要發(fā)生因?yàn)槲业脑蚨共∪说牟∏閻夯?,我?duì)自己的工作要做到絕對(duì)負(fù)責(zé),這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)該做的最起碼的工作,。
外科護(hù)理年終工作總結(jié)報(bào)告篇四
20xx年在全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,,針對(duì)所制定的目標(biāo)計(jì)劃,,狠抓落實(shí),,認(rèn)真實(shí)施,圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)任務(wù),,現(xiàn)將20xx年的外科護(hù)理工作總結(jié)如下:
一,、優(yōu)質(zhì)護(hù)理方面
1、繼續(xù)實(shí)行分組責(zé)任包干制,,包床到護(hù),,責(zé)任到人。要求責(zé)任護(hù)士9小時(shí)在崗,,24小時(shí)負(fù)責(zé);
2,、設(shè)立入院一角,,責(zé)任護(hù)士對(duì)患者進(jìn)行初次評(píng)估,自我介紹,,測(cè)量生命體征,,拉近護(hù)患距離,減輕患者陌生感和恐懼感;
3,、加強(qiáng)健康教育,,要求責(zé)任護(hù)士在不同的時(shí)間段:入院時(shí)、手術(shù)前,、手術(shù)后,、出院時(shí)進(jìn)行健康教育,其內(nèi)容豐富,,多采用圖文并茂的方式,,淺顯易懂;
4、務(wù)實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,,提供感動(dòng)服務(wù),,對(duì)生活不能自理的患者,責(zé)任護(hù)士及時(shí)滿(mǎn)足患者需求,,如協(xié)助更衣,、更換被服、床上洗頭等,,得到患者及家屬一致的好評(píng);
5.設(shè)立護(hù)理工作日志,,記錄工作量,護(hù)士長(zhǎng)根據(jù)工作數(shù)量,、質(zhì)量,、技術(shù)難度、崗位,、患者滿(mǎn)意度等來(lái)核算績(jī)效考核,,提高患者滿(mǎn)意度。
二,、科室質(zhì)量和安全管理方面
科室在總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,,對(duì)護(hù)理臺(tái)帳重新規(guī)劃,組織全科護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和臨床護(hù)理工作流程,,科內(nèi)質(zhì)控分為三個(gè)層面,,護(hù)士長(zhǎng)、質(zhì)控小組,、護(hù)理組長(zhǎng)質(zhì)控,,護(hù)士長(zhǎng)每日落實(shí)五查房,建立護(hù)士長(zhǎng)巡查日志,,及時(shí)將護(hù)理質(zhì)量好壞填寫(xiě)在巡查日志上,,以便護(hù)士及時(shí)翻閱,,并納入績(jī)效考核。質(zhì)控小組質(zhì)控:每周護(hù)士長(zhǎng)帶一名質(zhì)控護(hù)士進(jìn)行質(zhì)控,,每月質(zhì)控小組全體成員在護(hù)士長(zhǎng)帶領(lǐng)下共同進(jìn)行一次質(zhì)控,,按照護(hù)士長(zhǎng)的質(zhì)控計(jì)劃,選取兩項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行檢查,,檢查結(jié)果向當(dāng)面向責(zé)任人反饋,,討論分析發(fā)生問(wèn)題的原因,提出改進(jìn)措施,,必要時(shí)復(fù)查,,直至問(wèn)題改進(jìn)。同時(shí),,質(zhì)控的結(jié)果以書(shū)面的形式上報(bào)到院護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì),。責(zé)任組長(zhǎng)質(zhì)控:責(zé)任組長(zhǎng)不僅保證自己分管病人護(hù)理質(zhì)量,每天對(duì)組內(nèi)的工作進(jìn)行質(zhì)控,,對(duì)年資低的護(hù)士,,責(zé)任組長(zhǎng)帶領(lǐng)她們運(yùn)用護(hù)理程序的方法逐一對(duì)分管病人進(jìn)行全面評(píng)估,制定個(gè)性化護(hù)理計(jì)劃單,,指導(dǎo)組員及時(shí)實(shí)施護(hù)理,,每天上下班進(jìn)行檢查,達(dá)到質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),。
嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,,認(rèn)真落實(shí)身份識(shí)別制度,至少用兩種方法識(shí)別,。手術(shù)患者高齡患者,、溝通障礙患者,危重患者必須帶腕帶,,腕帶必須雙人核對(duì),。制定高危患者入院評(píng)估表,,減少安全隱患,。建立冰箱及特殊藥品管理制度,保證用藥安全,。
加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié),、重點(diǎn)病人的管理:實(shí)行彈性排班,,合理搭配年輕護(hù)士和老護(hù)士值班,,同時(shí)注意培養(yǎng)年輕護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神;加強(qiáng)對(duì)危重、手術(shù)病人的護(hù)理,,交接時(shí)對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,,達(dá)成共識(shí),,引起各班 重視。
以上就是我20xx年的全部工作總結(jié),,相信自已在明年可以做的更好!
外科護(hù)理年終工作總結(jié)報(bào)告篇五
時(shí)光荏苒,,20xx年已經(jīng)過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,,在這一年里,我在院領(lǐng)導(dǎo),、科主任和護(hù)士長(zhǎng)的關(guān)心與直接領(lǐng)導(dǎo)下及同事們的關(guān)心與幫助下,,本著一切以病人為中心,一切為病人的服務(wù)宗旨,,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),,努力提高理論知識(shí)和熟練地掌握了各項(xiàng)臨床操作技能充分發(fā)揮崗位職能,并以服從領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同志,、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作為準(zhǔn)則,,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,始終把安全第一放在首位,。較好的完成了各級(jí)院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,,在同志們的關(guān)心、支持和幫助下,,思想,、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步,現(xiàn)工作總結(jié)如下:
一,、在思想政治方面
積極擁護(hù)醫(yī)院的各項(xiàng)方針和規(guī)章制度,,以病人為中心,嚴(yán)格按一名優(yōu)秀合格護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,,視病人如親人,,堅(jiān)持以質(zhì)量為核心,病人的滿(mǎn)意度為標(biāo)準(zhǔn),,牢固樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神,。
二、積極學(xué)習(xí)各項(xiàng)新技術(shù),、新業(yè)務(wù)
作為一名外科護(hù)士,,在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程,遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,時(shí)刻注意保持無(wú)菌觀念,,對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,一絲不茍,加班加點(diǎn),,樹(shù)立高度的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感,,團(tuán)結(jié)同志,凡事以工作為重,。為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù),。
三、工作中
積極進(jìn)取,,嚴(yán)格查對(duì),,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生,,在這一年的工作中我將克服自身的一切不足,,取長(zhǎng)補(bǔ)短,戒驕戒躁,,不斷完善自己,,提高自己業(yè)務(wù)水平,爭(zhēng)取在新的一年在各方面都更上一層樓,,取得輝煌業(yè)績(jī),。
四、為做好基礎(chǔ)工作,,我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,,注重以身作則,以誠(chéng)待人
一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn),。我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,,正確處理苦與樂(lè),得與失,、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè),,二是錘煉技能講提高,。經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習(xí)和鍛煉,細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處,,改掉自己不足,,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、工程師和同事請(qǐng)教,,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在技術(shù)上有所提高,。
五,、嚴(yán)于律已,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)
一年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求,,始終把耐得平淡、舍得付出,、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則,,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,、扎實(shí),、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,,以制度,、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,,尊重領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,,不斷改進(jìn)工作作風(fēng);堅(jiān)持做到不利于班組事不做,。與班組成員心往一處想,勁往一處使,,不會(huì)計(jì)較干得多,,干得少,只希望把所有工作圓滿(mǎn)完成,。
護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪.在即將過(guò)去的一年里,,要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo),、科主任和護(hù)士長(zhǎng)給予的教育、指導(dǎo),、批評(píng)和幫助,,感謝同事們給予的關(guān)心和支持,?;仡欉^(guò)去,,有許多進(jìn)步和提高,,同時(shí)也存在一些不足;主要是學(xué)習(xí)、技術(shù)上還不夠努力,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,,在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,克服不足,,努力把工作做得更好。
在即將迎來(lái)的20xx年,,我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過(guò)去的一年中的精神,做好我自己的工作,,急病人之所急,,為病人負(fù)責(zé),絕對(duì)不要發(fā)生因?yàn)槲业脑蚨共∪说牟∏閻夯?,我?duì)自己的工作要做到絕對(duì)負(fù)責(zé),,這才是一名救死扶傷的護(hù)士應(yīng)該做的最起碼的工作。
作為一名護(hù)士,,我時(shí)刻的意識(shí)到我擔(dān)子上的重任,,我不會(huì)為醫(yī)院抹黑,我只會(huì)來(lái)激勵(lì)我更加努力的工作,。在生活中我也是會(huì)嚴(yán)格要求自己,,我相信我會(huì)做到為人類(lèi)的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
外科護(hù)理年終工作總結(jié)報(bào)告篇六
20xx年,在醫(yī)院誘導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)注與支撐下,,全科護(hù)士聽(tīng)從醫(yī)院管理年活動(dòng)所建議的以"病人為中心,,以進(jìn)步醫(yī)療任事質(zhì)量"為主題的任事宗旨,纏繞歲首制定的護(hù)理管理宗旨和辦事方案,,發(fā)展各項(xiàng)護(hù)理辦事,,工作總結(jié)。嚴(yán)抓各項(xiàng)方案的落實(shí),,年終各項(xiàng)辦事目標(biāo)基礎(chǔ)到達(dá)了宗旨央求,,現(xiàn)將20xx年度護(hù)理辦事總結(jié)如下:
一、落實(shí)"三基三嚴(yán)"培訓(xùn)方案,,防備護(hù)理人才培育扶直,,護(hù)理人員素質(zhì)普遍有所進(jìn)步
1、對(duì)各級(jí)護(hù)理人員按"三基三嚴(yán)"培訓(xùn)計(jì)劃舉行范例化培訓(xùn),,對(duì)比一下神經(jīng)外科常見(jiàn)病,。強(qiáng)化輪轉(zhuǎn)護(hù)士低年資護(hù)士的培訓(xùn),月考評(píng),、季度考評(píng)及年終考評(píng)均到達(dá)質(zhì)量央求,,其中優(yōu)秀人,,優(yōu)秀人,合格人,。
2,、每周晨會(huì)發(fā)問(wèn)2次,泌尿外科,。形式為基礎(chǔ)實(shí)際常識(shí),、院內(nèi)感染常識(shí)和專(zhuān)科常識(shí)回復(fù)合格率在95%以上。
3,、進(jìn)一步完善并屢次強(qiáng)化進(jìn)修《護(hù)理危險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案》,,并使用于實(shí)際辦事中,,對(duì)每一次應(yīng)急處罰辦事之后都舉行了回首回頭回憶性評(píng)價(jià),,總結(jié)閱歷履歷訓(xùn)誨,使全科護(hù)士的應(yīng)急才力有了較著進(jìn)步,。
4,、組織全科護(hù)士進(jìn)修醫(yī)院護(hù)理中心制度并舉行了考核,對(duì)于西京醫(yī)院神經(jīng)外科,。列入醫(yī)院組織的3次中心制度考核全員合格,,同時(shí)增強(qiáng)護(hù)理相關(guān)法律法規(guī)的進(jìn)修。
5,、有2名護(hù)士列入了護(hù)理自學(xué)考試,,在排班上予以方便商量,2人共有10門(mén)課程合格,。
6,、強(qiáng)化了急救技術(shù)的磨練,每個(gè)護(hù)士都能實(shí)習(xí)駕馭心肺腦復(fù)蘇技術(shù),,偏重點(diǎn)對(duì)呼吸機(jī),、除顫儀的技術(shù)操作舉行了培訓(xùn),專(zhuān)科急救技術(shù)有了較著的進(jìn)步,,醫(yī)院組織的心肺腦復(fù)蘇技術(shù)操作考核合格率100%,。對(duì)比一下神經(jīng)外科。
7,、增強(qiáng)護(hù)理人才的培育扶直,,為護(hù)理人才的發(fā)展創(chuàng)設(shè)有益條件,送1名護(hù)士到上司醫(yī)院進(jìn)修icu護(hù)理及管理,,把上司醫(yī)院新的護(hù)理技術(shù),、新的管理理念帶回來(lái),無(wú)力的督促了科室各項(xiàng)辦事的發(fā)展,。我不知道神經(jīng)外科,。
8,、各級(jí)護(hù)理人員列入科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試,、院感常識(shí)考試,、技術(shù)操作考核,列入率100%,,事實(shí)上中華神經(jīng)外科雜志,。考核合格率100%
二,、以病人為中心,,增強(qiáng)護(hù)患溝通,改善任事流程,,任事質(zhì)量較著進(jìn)步
1,、對(duì)尋常輕癥、擇期手術(shù)的病人負(fù)擔(dān)護(hù)士能親昵接待病人,,并把病人送至床邊,,主意向病人恐怕家族先容病區(qū)環(huán)境,463泌尿外科,。作息時(shí)候,、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等,及時(shí)發(fā)放護(hù)患相干卡,,看著結(jié)腸癌的晚期癥狀,。了解病人出院后的心境形態(tài)與需求。
2,、對(duì)急癥,、危重病人能連忙組織救援,463泌尿外科,。加重病人痛楚,,同時(shí)慰問(wèn)病人及家族,加重其可怕心境,。
3,、在生活上為病人提供了各種方便條件,對(duì)出院病人半月內(nèi)主動(dòng)扣問(wèn)病人的康復(fù)狀況并記實(shí)訪問(wèn)形式,,通俗聽(tīng)取病人及陪護(hù)對(duì)護(hù)理任事的道理糾紛,,對(duì)生計(jì)的題目查找情由,提出整改措施并及時(shí)舉行了整改,。
4,、全年病人及家族無(wú)贊揚(yáng),理工,。醫(yī)院組織的任事質(zhì)量拜謁病人得意率100%,,科內(nèi)發(fā)放護(hù)理任事質(zhì)量拜謁表120份,,病人得意率100%,提名贊嘆任事態(tài)度最好的護(hù)士人次,,其中次,,次,次,,次,,次,次,,外科介紹,。次。
三,、完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,,增強(qiáng)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理,護(hù)理安全取得保證
1,、枚舉神經(jīng)內(nèi)科護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)29項(xiàng)及相應(yīng)的防護(hù)措施,,組織全科護(hù)士舉行了認(rèn)識(shí)討論進(jìn)修,。
2,、每周護(hù)士會(huì)舉行安全認(rèn)識(shí)教育,查找辦事中的不安全身分,,看看神經(jīng)內(nèi)科,。提出整改措施,殺絕不對(duì)事故隱患,,當(dāng)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,,施展科內(nèi)質(zhì)控小組作用,按期和不按期查驗(yàn)各項(xiàng)護(hù)理制度的執(zhí)行狀況,。
四,、護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě),西京醫(yī)院神經(jīng)外科,。力圖做到無(wú)誤,、客觀及連續(xù)
護(hù)理文書(shū)即法律文書(shū),是判決醫(yī)療牽連的客觀憑據(jù),,書(shū)寫(xiě)歷程中要當(dāng)真斟酌,,新一代結(jié)腸癌化療藥物。能客觀,、可靠,、無(wú)誤、及時(shí),、完整的反映病人的病情變化,,中國(guó)泌尿外科排名,。持續(xù)強(qiáng)化護(hù)理文書(shū)正軌書(shū)寫(xiě)的重要意義,使每個(gè)護(hù)士能端正書(shū)寫(xiě)態(tài)度,,同時(shí)增強(qiáng)監(jiān)視查驗(yàn)力度,,每班查驗(yàn)上一班記實(shí)有無(wú)紕漏,質(zhì)控小組按期查驗(yàn),,護(hù)士長(zhǎng)按期和不按期查驗(yàn)及出院病歷終末質(zhì)量查驗(yàn),,發(fā)現(xiàn)題目及時(shí)改進(jìn),外科醫(yī)生,。每月舉行護(hù)理文書(shū)質(zhì)量認(rèn)識(shí),,對(duì)生計(jì)題目提出整改措施,并繼續(xù)監(jiān)控,。
五,、范例病房管理,建立以人為本的住院環(huán)境,,使病人到達(dá)給與診療的最佳身心形態(tài)
病房每日定時(shí)通風(fēng),,泌尿外科最好的醫(yī)院。連結(jié)病室安靖,、整潔,、氛圍奇怪,對(duì)認(rèn)識(shí)貧窮病人提供安全有用的防護(hù)措施,,落實(shí)崗位負(fù)擔(dān)制,,按分級(jí)護(hù)理準(zhǔn)則護(hù)理病人,神經(jīng)內(nèi)科,。落實(shí)健壯教育,,增強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及重危病人的個(gè)案護(hù)理,知足病人及家族的合理必要,,全年護(hù)理住院病人人,,其中手術(shù)病人人,救援病人人,,氣管切開(kāi)病人人,,學(xué)習(xí)20xx年神經(jīng)外科護(hù)理工作總結(jié)。特護(hù)人!一級(jí)護(hù)理人共天,。
六,、急救物品齊全率到達(dá)100%
急救物品舉行"四定"管理,每周專(zhuān)管人員舉行整個(gè)查驗(yàn)一次,,護(hù)士長(zhǎng)每周查驗(yàn),,隨時(shí)抽查,保證了急救物品永遠(yuǎn)處于應(yīng)急形態(tài),。你知道護(hù)理,。
七,、按醫(yī)院內(nèi)感染管理準(zhǔn)則,重點(diǎn)增強(qiáng)了醫(yī)療廢料管理
完善了醫(yī)療廢料管理制度,,組織進(jìn)修醫(yī)療廢料分類(lèi)及醫(yī)療廢料處罰流程,,并舉行了專(zhuān)項(xiàng)考核,院感小組兼職監(jiān)控護(hù)士能當(dāng)可靠行自己職責(zé),,使院感監(jiān)控目標(biāo)到達(dá)質(zhì)量準(zhǔn)則,。聽(tīng)聽(tīng)西京醫(yī)院神經(jīng)外科。
辦事中還生計(jì)很多不夠:
1,、基礎(chǔ)護(hù)理不到位,,依賴(lài)病人家族,個(gè)體班次新出院病人衛(wèi)生處置不及時(shí),,病人臥位不舒服,。
2、病房管理有待進(jìn)步,,病人自帶物品較多,,物品放置凌亂。你看大腸癌的早期癥狀,。
3,、個(gè)體護(hù)士無(wú)菌觀念不強(qiáng),無(wú)菌操作時(shí)不帶口罩,,我不知道中華泌尿外科學(xué)會(huì)網(wǎng),。職業(yè)大白衛(wèi)戍認(rèn)識(shí)差,,生活渣滓,、醫(yī)療渣滓時(shí)有混放。
4,、主動(dòng)進(jìn)修民俗不夠粘稠,,加倍年老護(hù)士進(jìn)修專(zhuān)業(yè)常識(shí)主動(dòng)性不高;學(xué)術(shù)民俗不夠,唯有一篇學(xué)術(shù)論文,。
5,、護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)有漏項(xiàng)、漏記,、形式缺少連續(xù)性等缺陷,。
6、健壯教育不夠深遠(yuǎn),,464泌尿外科a,。缺少靜態(tài)連續(xù)性。
外科護(hù)理年終工作總結(jié)報(bào)告篇七
能夠成為一名外科護(hù)士,,我感到非常幸運(yùn),,學(xué)習(xí)到很多新的東西,,挑戰(zhàn)了很多不曾遇到過(guò)的困難,現(xiàn)將我20xx年工作總結(jié)如下:
一,、思想政治
作為一名中共黨員,,我能夠時(shí)刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己。在遵守科室各項(xiàng)規(guī)章制度的前提下,,認(rèn)真學(xué)習(xí)各種先進(jìn)思想,,開(kāi)闊自己的視野,在科室主任和護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,,努力提高自己的思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平,,認(rèn)真開(kāi)展并組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),用知識(shí)把自己武裝起來(lái),,像一名優(yōu)秀的外科護(hù)士邁進(jìn),。
同時(shí),我也積極地響應(yīng)醫(yī)院各部門(mén)的號(hào)召,,踴躍參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng),,不斷提升自己,鍛煉自己,,豐富自己業(yè)余生活的同時(shí),,開(kāi)闊了眼界,增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),,促進(jìn)自己全面發(fā)展,。
二、業(yè)務(wù)技術(shù)
外科手術(shù)病人相對(duì)較多,,也就學(xué)到了術(shù)前術(shù)后的相關(guān)知識(shí),。術(shù)前準(zhǔn)備有心理疏導(dǎo)和腸道準(zhǔn)備、飲食指導(dǎo),。術(shù)后生命體征監(jiān)測(cè),、切口觀察、觀察輸液量及輸液速度,、各種引流管的護(hù)理,、尿管的護(hù)理、飲食護(hù)理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護(hù)理等等,。在日常工作中,,就要求我們更耐心地去與病人及家屬交流與溝通,只有這樣,,才能更好地提高護(hù)理質(zhì)量,,讓病人信任我們工作。由于外科的節(jié)奏比較快工作比較忙,比較瑣碎,。記得剛到外科時(shí)我還不適應(yīng),,為了搞好工作,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,我不怕麻煩,,向老師請(qǐng)教,向同事學(xué)習(xí),,自己摸索,,在短時(shí)間內(nèi)便比較熟悉了外科的工作。了解了各班的職責(zé),,明確了目標(biāo),。
三、自我管理
我還很注意護(hù)士職業(yè)形象,,在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù),,堅(jiān)持文明用語(yǔ),工作時(shí)儀表端莊,、著裝整潔,、發(fā)不過(guò)肩、不濃妝艷抺,、不穿高跟鞋,、響底鞋、禮貌待患,、態(tài)度和藹,、語(yǔ)言規(guī)范。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī),,積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例學(xué)習(xí)活動(dòng),,豐富了法律知識(shí),增強(qiáng)了安全保護(hù)意識(shí),。在護(hù)士長(zhǎng)積極認(rèn)真指導(dǎo)下,,我在很多方面都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步和提高,平時(shí)堅(jiān)持參加科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,護(hù)理人員三基訓(xùn)練,能始終堅(jiān)持愛(ài)崗敬業(yè),,貫徹"以病人為中心,,以質(zhì)量為核心"的服務(wù)理念,提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力,。
四,、缺點(diǎn)和不足
當(dāng)然,我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如,,在學(xué)習(xí)上,,有時(shí)仍有浮躁的情緒,感覺(jué)要學(xué)的東西太多,,心浮氣躁,,尤其是在遇到挫折時(shí),不能冷靜處理,。在工作上,,有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),,但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高,,這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。
在即將過(guò)去的一年里,,要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)士長(zhǎng)和帶教老師給予的教育、指導(dǎo),、批評(píng)和幫助,,感謝同事們給予的關(guān)心和支持?;仡欉^(guò)去,,有許多進(jìn)步和提高,同時(shí)也存在一些不足;展望未來(lái),,應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與長(zhǎng)處,,克服不足。在即將迎來(lái)的xx年,,我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)在過(guò)去的一年中的精神,,做好我自己的工作,急病人之所急,,為病人負(fù)責(zé),,絕對(duì)不要發(fā)生因?yàn)槲业脑蚨共∪说牟∏閻夯覍?duì)自己的工作要做到絕對(duì)負(fù)責(zé),,這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)該做的最起碼的工作,。
外科護(hù)理年終工作總結(jié)報(bào)告篇八
我感到非常幸運(yùn),來(lái)到xx醫(yī)院做了一名外科護(hù)士,。在外科工作這段,,學(xué)習(xí)到很多新的東西,挑戰(zhàn)了很多不曾遇到過(guò)的困難,,現(xiàn)將我今年工作總結(jié)如下:
一,、思想政治
在遵守科室各項(xiàng)規(guī)章制度的前提下,,認(rèn)真學(xué)習(xí)各種先進(jìn)思想,開(kāi)闊自己的視野,,在科室主任和護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,,努力提高自己的思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平,認(rèn)真開(kāi)展并組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,用知識(shí)把自己武裝起來(lái),,像一名優(yōu)秀的外科護(hù)士邁進(jìn)。同時(shí),,我也積極地響應(yīng)醫(yī)院各部門(mén)的號(hào)召,,踴躍參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng),不斷提升自己,,鍛煉自己,,豐富自己業(yè)余生活的同時(shí),開(kāi)闊了眼界,,增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),,促進(jìn)自己全面發(fā)展。
二,、業(yè)務(wù)技術(shù)
剛到外科時(shí)我還不適應(yīng),,為了搞好工作,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,我不怕麻煩,,向老師請(qǐng)教,向同事學(xué)習(xí),,自己摸索,,在短時(shí)間內(nèi)便比較熟悉了外科的工作。了解了各班的職責(zé),,明確了工作的程序,,方向,提高了工作能力,,在具體的工作中形成了一個(gè)清楚的工作思路,,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。
三,、自我管理
嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,,認(rèn)真落實(shí)身份識(shí)別制度,至少用兩種方法識(shí)別,。手術(shù)患者高齡患者,、溝通障礙患者,危重患者必須帶腕帶,,腕帶必須雙人核對(duì)。制定高危患者入院評(píng)估表,,減少安全隱患,。建立冰箱及特殊藥品管理制度,保證用藥安全,。認(rèn)真學(xué)習(xí)輸血管理制度,,配血必須雙人核對(duì)雙人簽字,血袋保持24小時(shí),。加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié),、重點(diǎn)病人的管理:實(shí)行彈性排班,合理搭配年輕護(hù)士和老護(hù)士值班,,同時(shí)注意培養(yǎng)年輕護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神;加強(qiáng)對(duì)危重,、手術(shù)病人的護(hù)理,交接時(shí)對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,,達(dá)成共識(shí),,引起各班重視。
在即將迎來(lái)的一年,,我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)在過(guò)去的一年中的精神,,做好我自己的工作,急病人之所急,,為病人負(fù)責(zé),,絕對(duì)不要發(fā)生因?yàn)槲业脑蚨共∪说牟∏閻夯覍?duì)自己的工作要做到絕對(duì)負(fù)責(zé),,這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)該做的最起碼的工作,。
外科護(hù)理年終工作總結(jié)報(bào)告篇九
三個(gè)月前,我懷著喜悅的心情走上了工作崗位,,成為了一名護(hù)理員,。身穿潔白的護(hù)士服、頭戴燕尾帽,,邁著輕盈的步子,,微笑的走向患者,這是護(hù)士長(zhǎng)教我的第一課,。我原本以為“護(hù)理”只要對(duì)患者耐心,,工作認(rèn)真、吃苦耐勞就夠了,,可事實(shí)并非這樣簡(jiǎn)單,。
這三個(gè)月的工作,使我成長(zhǎng)了很多,。從科室舉辦的“微笑服務(wù),,打造陽(yáng)光團(tuán)隊(duì)”活動(dòng)到醫(yī)院的三甲評(píng)審結(jié)束,,從簡(jiǎn)單的臨床護(hù)理到危急的心肌梗死病人急救,我深深的明白,,要做一名的護(hù)士,,容易,可要成為一名合格的專(zhuān)科護(hù)士,,真的不易,。
做為一名合格的護(hù)士,要具有高度的責(zé)任心和良好的職業(yè)道德,。要樹(shù)立“一切以病人為中心”的觀念,,尊重、理解,、同情和關(guān)心病人,,對(duì)病人無(wú)論性別、種族,、貧富貴賤一律一視同仁,。不但要關(guān)心病人的病情,也要加強(qiáng)對(duì)病人的心理護(hù)理及健康教育,。同時(shí),,還有必要對(duì)病人在社會(huì)適應(yīng)能力的問(wèn)題上提供幫助,這也是與“現(xiàn)代健康”相適應(yīng)的,。
做一名合格的護(hù)士,,要具有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和精湛的技術(shù),全面發(fā)展,,與時(shí)俱進(jìn),。要適應(yīng)新時(shí)代整體護(hù)理,就要具備多方面知識(shí),,如計(jì)算機(jī),、外語(yǔ)、人文科學(xué)等等,。新時(shí)代護(hù)理理念要求護(hù)士不光是一個(gè)健康照顧著,,還應(yīng)是一個(gè)合格的咨詢(xún)師,、宣教家,、教育家,,必要的營(yíng)養(yǎng)師等等,。因此,一個(gè)合格的護(hù)士,,在具有了扎實(shí)的基本功的前提下,,還應(yīng)不斷學(xué)習(xí),,不斷在工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,不斷提高自己,。
做一名合格的護(hù)士,要有健康的身體,、充沛的精力,。對(duì)工作一絲不茍,認(rèn)真負(fù)責(zé),。護(hù)士的臨床工作繁忙且勞累,,而且對(duì)重病人的護(hù)理要求時(shí)刻保持頭腦清醒,精力旺盛,,尤其是在搶救病人過(guò)程中,,要做到反應(yīng)迅速、靈敏,、果斷,,這都是與健康所分不開(kāi)的。護(hù)士在臨床工作中要嚴(yán)格遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,,嚴(yán)格學(xué)習(xí)“三基三嚴(yán)”理論,,嚴(yán)格無(wú)菌操作和消毒隔離,對(duì)每一個(gè)醫(yī)囑應(yīng)及時(shí),、準(zhǔn)確的處理,,并完善各項(xiàng)護(hù)理文書(shū)。要認(rèn)真按照護(hù)理級(jí)別巡視病房,,觀察病人病情變化,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知醫(yī)生,。
做為一名合格的護(hù)士,不論是正式,、招聘,、護(hù)理員都要具備主人翁精神,、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。護(hù)士面對(duì)的醫(yī)療環(huán)境和人際關(guān)系較為復(fù)雜,,一不小心便會(huì)誤入雷區(qū),,造成不愉快。作為一名合格的護(hù)士應(yīng)懂得集體的力量才是強(qiáng)大的,,斷不可脫離集體,,節(jié)外生枝。一滴水只有放進(jìn)大海才不會(huì)干涸,,一個(gè)人只有將自己的利益與集體溶為一體的時(shí)候才有力量,。集體是個(gè)人智慧的源泉,是陶冶個(gè)人才能和品格的大熔爐,。一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體,,會(huì)為了病人的健康,科室護(hù)理質(zhì)量的提高而奮發(fā)努力,、團(tuán)結(jié)向上,。團(tuán)結(jié)就是力量,協(xié)作是帆,人情如水,,只有團(tuán)結(jié)協(xié)作,,人情共濟(jì),船才會(huì)開(kāi)得更穩(wěn),、更遠(yuǎn),。
做為一名合格的護(hù)士,應(yīng)有高度的法律意識(shí),。隨著人們生活水平的提高,,病人對(duì)護(hù)理質(zhì)量的要求也在提高。隨著法制社會(huì)的建設(shè),,病人就醫(yī)知情權(quán)和醫(yī)藥知識(shí)不斷增長(zhǎng),,護(hù)理人員很小的疏忽便會(huì)引發(fā)病人的不滿(mǎn)或投訴。因此要求護(hù)理人員不斷提高自己的法律意識(shí)更新觀念,,嚴(yán)格要求自己,,避免與病人爭(zhēng)吵,認(rèn)真核對(duì)并執(zhí)行醫(yī)囑,,規(guī)范化操作,,各種操作有理有據(jù),,熱情服務(wù),,努力營(yíng)造一個(gè)良好而安全的醫(yī)護(hù)環(huán)境,。
總之,,作為一名合格的護(hù)士,,要熱愛(ài)本職工作,,樹(shù)立良好道德,,有高度責(zé)任心,,吃苦耐勞,、踏踏實(shí)實(shí)認(rèn)真工作,。要不斷學(xué)習(xí),解放思想,,適應(yīng)時(shí)代需求不斷提高,。
外科護(hù)理年終工作總結(jié)報(bào)告篇十
本著“鞏固優(yōu)勢(shì),穩(wěn)步發(fā)展”的原則,,一年來(lái)做了以下幾點(diǎn)工作:
1,、兼顧新廈、主樓,,全院一盤(pán)棋,,尤其在新廈抓操作規(guī)范,實(shí)現(xiàn)輸液反應(yīng)“零”突破;抓查對(duì)制度,,全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例,、一次性物品質(zhì)量漏洞29例,。
2、配合股份制管理模式,,抓護(hù)理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù),,合理使用護(hù)工,保證患者基礎(chǔ)護(hù)理到位率;強(qiáng)調(diào)病區(qū)環(huán)境管理,,徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟,、亂、差,,尿墊至處晾曬的問(wèn)題,。
3、從業(yè)務(wù)技能,、管理理論等方面強(qiáng)化新廈年輕護(hù)士長(zhǎng)的培訓(xùn),,使她們盡快成熟,成為管理骨干,。今年通過(guò)考核評(píng)議,,5名副護(hù)士長(zhǎng)轉(zhuǎn)正、3名被提升為病區(qū)副護(hù)士長(zhǎng),。
4,、加大對(duì)外宣傳力度,今年主持策劃了“5.12護(hù)士節(jié)“大型慶典活動(dòng),,得到市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理界專(zhuān)家同行的贊譽(yù);積極開(kāi)拓杏苑報(bào),、每日新報(bào)、天津日?qǐng)?bào),、天津電臺(tái),、電視臺(tái)等多種媒體的宣傳空間,通過(guò)健康教育,、事跡報(bào)告會(huì)、作品展示會(huì)等形式表現(xiàn)護(hù)士的辛勤工作和愛(ài)心奉獻(xiàn),。
5,、注重在職職工繼續(xù)教育,舉辦院級(jí)講座普及面達(dá)90%以上;開(kāi)辦新分配職工,、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)班;完成護(hù)理人員年度理論及操作考核,,合格率達(dá)。抓護(hù)士素質(zhì)教育方面開(kāi)展“尊重生命,、關(guān)愛(ài)患者“教育,,倡導(dǎo)多項(xiàng)捐贈(zèng)活動(dòng),向血液科,、心外科等患者獻(xiàn)愛(ài)心,。
6,、迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查,我院護(hù)理各項(xiàng)工作成績(jī)達(dá)標(biāo),,總分96.7,,名列全市榜首。
7,、個(gè)人在自我建設(shè)方面:今年榮獲“天津市市級(jí)優(yōu)秀護(hù)理工作者“稱(chēng)號(hào);通過(guò)赴美國(guó)考察學(xué)習(xí),,帶回來(lái)一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn),,本年度完成成國(guó)家級(jí)論文3篇,、會(huì)議論文2篇及綜述1篇。作為護(hù)理部主任,、一名光榮的中共黨員,,我特別注重自己的廉潔自律性,吃苦在前,、享受在后,,帶病堅(jiān)持工作,親自帶領(lǐng)科護(hù)士長(zhǎng),、護(hù)士長(zhǎng)巡查各崗;努力提高自己的思想認(rèn)識(shí),,積極參與護(hù)理支部建設(shè),發(fā)展更多的年輕黨員梯隊(duì),,現(xiàn)在新廈的賞員隊(duì)伍已經(jīng)擴(kuò)大到20余名,,其中以年輕的臨床骨干為主,使護(hù)理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力,。護(hù)理工作的順利開(kāi)展和護(hù)理水平的提高,,得益于以石院長(zhǎng)為首的各位領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和各級(jí)基層護(hù)理人員的共同努力,明年護(hù)理部要?jiǎng)?chuàng)立自己的學(xué)術(shù)期刊,,提高護(hù)理學(xué)術(shù)水平,,發(fā)揮中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理優(yōu)勢(shì),,爭(zhēng)取使我院的護(hù)理質(zhì)量得到國(guó)際化認(rèn)證,。
外科護(hù)理年終工作總結(jié)報(bào)告篇十一
x縣xx醫(yī)院手術(shù)室是一個(gè)充滿(mǎn)朝氣、勇于拼搏,、樂(lè)于奉獻(xiàn)的集體,。伴隨著新住院大樓的茁壯成長(zhǎng),我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過(guò)了半年,。在這半年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨,,用自己的愛(ài)心、熱心,、誠(chéng)心滿(mǎn)足每一位手術(shù)病人的需求,,努力爭(zhēng)創(chuàng)“社會(huì)滿(mǎn)意,、病人滿(mǎn)意、自己滿(mǎn)意”,,把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作的全過(guò)程,。在醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,在各科的密切配合支持下,,針對(duì)年初制定的目標(biāo)規(guī)劃,,全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實(shí)、認(rèn)真實(shí)施,、不懈努力,,圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)任務(wù),取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收,。
一,、打造科室文化,樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神
積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化,,樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神”的號(hào)召,,科室堅(jiān)持每月組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,、接受愛(ài)崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,,并有討論記錄。堅(jiān)持以病人為中心,,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,,適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì),,積極參加一切政治活動(dòng),,以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,以病人滿(mǎn)意為標(biāo)準(zhǔn),,全心全意為人民服務(wù),。積極參加各項(xiàng)社會(huì)公益活動(dòng),為人民多辦實(shí)事,。組織“科技,、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動(dòng),,為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥,、體檢,、捐款等,并有多人多次無(wú)償獻(xiàn)血,。愛(ài)心奉獻(xiàn)社會(huì),,為科室增光添彩,。 二、以病人為中心,,爭(zhēng)創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù) 在日常工作中,,護(hù)理人員時(shí)刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,設(shè)身處地為病人著想,,做到凡事都來(lái)?yè)Q位思考“假如我是病人”,。積極推行年初規(guī)劃的“一對(duì)一全程服務(wù)”,接待好每一個(gè)手術(shù)病人,,做好每一項(xiàng)工作,,關(guān)心每一個(gè)病人,當(dāng)病人入手術(shù)室時(shí),,護(hù)士在手術(shù)室門(mén)口熱情迎接,,自我介紹,做好各項(xiàng)安撫工作,,加強(qiáng)與病人溝通,,減少病人對(duì)陌生環(huán)境的恐懼,增強(qiáng)對(duì)手術(shù)治療的信心,。護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)常詢(xún)問(wèn)同事的工作技術(shù),,態(tài)度及病人的要求,對(duì)病人提出的意見(jiàn)和建議都能予以重視,,及時(shí)解決,。
三、規(guī)范整體護(hù)理,,爭(zhēng)創(chuàng)一流管理
有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提,,為了使管理更加規(guī)范化和專(zhuān)業(yè)化,我們堅(jiān)持做到周周有計(jì)劃,、月月有小結(jié),。建立健全服務(wù)目標(biāo),自覺(jué)接受病入及社會(huì)的監(jiān)督,。深入開(kāi)展整體護(hù)理,,積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動(dòng)性,特別加強(qiáng)術(shù)中關(guān)愛(ài),、術(shù)后指導(dǎo),、護(hù)理措施的落實(shí)、對(duì)手術(shù)室護(hù)士的滿(mǎn)意度調(diào)查等工作,,從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的工作責(zé)任心,。我科為了使整體護(hù)理做得更加完善,多次組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)有關(guān)整體護(hù)理的相關(guān)知識(shí)及人性化護(hù)理,、循證護(hù)理,、舒適護(hù)理等新理論,。嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程,無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生,。嚴(yán)格消毒,、滅菌、隔離措施的落實(shí),、管理和監(jiān)測(cè),。狠抓了護(hù)理人員的無(wú)菌技術(shù)操作,注射做到一人一針一管一巾一帶,。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理,,一次性無(wú)菌注射器、輸血,、輸液器等用后,,消毒、毀形,、焚燒,,半年手術(shù)切口感染率。
四,、提高護(hù)士素質(zhì),、培養(yǎng)一流人才
社會(huì)不斷前進(jìn)和發(fā)展,我們深刻體會(huì)到全面提高護(hù)理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié),。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高,、職業(yè)道德好、專(zhuān)業(yè)技術(shù)精的隊(duì)伍,。首先我們通過(guò)不間斷的學(xué)習(xí),,提高護(hù)理專(zhuān)業(yè)理論水平,做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,每季進(jìn)行操作考核和“三基”理論考試,,不僅如此,護(hù)理人員為了使自己的文化層次再上一臺(tái)階,,在百忙之中積極報(bào)名參加各種自學(xué),、成人考試,從中使大家的思維方式,、文明禮貌,、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高,在醫(yī)院組織的“七·一”匯演,、“5·12”才藝表演和電腦打字比賽等活動(dòng)中均取得優(yōu)異成績(jī),。朱清平護(hù)師被評(píng)為“縣優(yōu)秀護(hù)士”。我們相信,只有不斷提高全體護(hù)士的文化素質(zhì),、職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)技術(shù),,才能更好地服務(wù)于社會(huì),,為社會(huì)做貢獻(xiàn)。
五,、工作業(yè)績(jī)
我們完成了多臺(tái)大小手術(shù),,搶救多個(gè)危重病人,配合心胸外科實(shí)施了肺葉切除術(shù),,開(kāi)展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù),、turp等新技術(shù)以及脊椎骨折rf內(nèi)固定等高難度手術(shù)。共接待了五批眼科專(zhuān)家到我科做白內(nèi)障人工晶體植入術(shù),,均得到了他們的一致好評(píng),。隨著護(hù)理?xiàng)l件,護(hù)理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高,,我科取得了“雙贏”的佳績(jī),。科室經(jīng)濟(jì)收入名列前茅,,護(hù)理質(zhì)量管理多次獲得全院第一,。
成績(jī)尤如金秋累累的碩果,雖然美滿(mǎn),,但都已悄悄落下,, 在品味成功的同時(shí),我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足:在管理意識(shí)上還要大膽創(chuàng)新,,持之以恒;在人性化護(hù)理方面,,手術(shù)病人的訪視和健康教育還流于形式;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,仍有少數(shù)同志意識(shí)淡漠;在論文撰寫(xiě),、護(hù)理科研方面幾近空白;尤其在服務(wù)態(tài)度,、病人滿(mǎn)意度上還明顯不足。病人的需要是我們服務(wù)的范圍,,病人的滿(mǎn)意是我們服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),,病人的感動(dòng)是我們追求的目標(biāo),優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無(wú)止境的,。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、刻苦學(xué)習(xí),使服務(wù)更情感化和人性化,,為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺(tái)階而不懈努力,。
外科護(hù)理年終工作總結(jié)報(bào)告篇十二
伴隨著年末的到來(lái),我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過(guò)了一年。在20xx這一年里我科全體護(hù)理人員在院領(lǐng)導(dǎo)重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下,,本著“一切以病人為中心,,一切為病人”的服務(wù)宗旨,針對(duì)制定的目標(biāo)規(guī)劃,,全體護(hù)理人員狠抓落實(shí),、認(rèn)真實(shí)施、不懈努力,,圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)護(hù)理工作,,同時(shí)也取得了較好的成績(jī)。現(xiàn)將20xx年工作作如下總結(jié):
一,、護(hù)理安全管理
1,、今年我科根據(jù)創(chuàng)“二乙”評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的要求,積極整改完善各項(xiàng)工作,,著重加強(qiáng)了患者十大安全目標(biāo)考核,。將患者十大安全目標(biāo)管理在科室進(jìn)行分工,讓全科護(hù)士主動(dòng)參與護(hù)理安全管理;加強(qiáng)了科室護(hù)理質(zhì)控小組的管理,,修訂了護(hù)理質(zhì)控檢查標(biāo)準(zhǔn)及檢查方法;提高質(zhì)量控制的效果;重新制定了護(hù)理不良事件呈報(bào)表及壓瘡,、跌倒呈報(bào)表及流程,建立關(guān)健科室間的病人轉(zhuǎn)接制度,,包括身份識(shí)別與登記制度,,使護(hù)理人員工作有單可循,使護(hù)理行為更加科學(xué),、規(guī)范;為了掌握各項(xiàng)制度,,提高護(hù)士的應(yīng)急能力,科室組織學(xué)習(xí)了病區(qū)管理制度,、危急值報(bào)告制度,、醫(yī)療廢物的處理、低血容量性休克的急救流程,,進(jìn)行心肺復(fù)蘇,、簡(jiǎn)易呼吸囊使用理論及操作,微量泵使用的培訓(xùn)與考核,,心電監(jiān)護(hù)理論操作考核等等,。
2、今年科內(nèi)注重新進(jìn)人員的培訓(xùn),,對(duì)她們進(jìn)行各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度,、職責(zé)、護(hù)理病歷書(shū)寫(xiě),,專(zhuān)科護(hù)理等多項(xiàng)護(hù)理技能的指導(dǎo)以及法律意識(shí)的教育,,提高她們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及應(yīng)急能力,,指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的老護(hù)士做新調(diào)入護(hù)士的帶教老師,,培養(yǎng)與患者之間的溝通技巧,、臨床操作技能等。
二,、消毒隔離
1,、嚴(yán)格執(zhí)行了各項(xiàng)消毒隔離制度,每月組織一次醫(yī)院感染知識(shí)學(xué)習(xí)和考核,,提高護(hù)士的消毒隔離意識(shí)。特別是加強(qiáng)了手術(shù)期抗生素使用知識(shí)的學(xué)習(xí);
2,、每月進(jìn)行科室消毒隔離質(zhì)量管理的自查及整改,,每季度組織全體醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行院感反饋會(huì)議及。配合院感科做好本科院感的管理:醫(yī)院感染病例的上報(bào),、抗生素使用的管理,,科室環(huán)境學(xué)監(jiān)測(cè),紫外線燈管測(cè)試,,手衛(wèi)生規(guī)范,,醫(yī)療垃圾處理,環(huán)境衛(wèi)生管理等等,。
三,、護(hù)理病歷書(shū)寫(xiě)
1、為了規(guī)范護(hù)理病歷書(shū)寫(xiě),,不斷提高護(hù)理病歷質(zhì)量,,每月由專(zhuān)管人員不定期進(jìn)行質(zhì)量檢查,對(duì)護(hù)理病歷書(shū)寫(xiě)進(jìn)行質(zhì)量把關(guān);護(hù)士長(zhǎng)嚴(yán)格把握護(hù)理病歷質(zhì)量各個(gè)環(huán)節(jié),,根據(jù)護(hù)理記錄評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),,每月定期檢查5份出院病歷,每發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,,每月進(jìn)行護(hù)理文書(shū)質(zhì)量分析,,對(duì)存在問(wèn)題提出整改措施,并繼續(xù)監(jiān)控,,使護(hù)士逐步掌握護(hù)理病歷書(shū)寫(xiě)要求,,以不斷的提高護(hù)理病歷的質(zhì)量;
2、重視護(hù)理人員繼續(xù)教育,,不斷提高護(hù)士的綜合素質(zhì) ,,護(hù)士綜合素質(zhì)的高低決定著護(hù)理病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,鼓勵(lì)護(hù)士進(jìn)行在職繼續(xù)教育,,努力提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,。
20xx年已經(jīng)過(guò)去一半,但我會(huì)繼續(xù)延續(xù)自已的發(fā)光點(diǎn),努力做到最好!
外科護(hù)理年終工作總結(jié)報(bào)告篇十三
伴隨著年終的到來(lái),,我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過(guò)了一年,。在這一年里我科全體護(hù)理人員在院領(lǐng)導(dǎo)重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下,本著“一切以病人為中心,,一切為病人”的服務(wù)宗旨,,針對(duì)年初制定的目標(biāo)規(guī)劃,全體護(hù)理人員狠抓落實(shí),、認(rèn)真實(shí)施,、不懈努力,圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)護(hù)理工作,,同時(shí)也取得了較好的成績(jī)?,F(xiàn)將今年工作作如下總結(jié):
一、護(hù)理安全管理
讓全科護(hù)士主動(dòng)參與護(hù)理安全管理;加強(qiáng)了科室護(hù)理質(zhì)控小組的管理,,修訂了護(hù)理質(zhì)控檢查標(biāo)準(zhǔn)及檢查方法;提高質(zhì)量控制的效果;建立關(guān)健科室間的病人轉(zhuǎn)接制度,,包括身份識(shí)別與登記制度,使護(hù)理人員工作有單可循,,使護(hù)理行為更加科學(xué),、規(guī)范;為了掌握各項(xiàng)制度,提高護(hù)士的應(yīng)急能力,,科室組織學(xué)習(xí)了病區(qū)管理制度,、危急值報(bào)告制度、醫(yī)療廢物的處理,、低血容量性休克的急救流程,,進(jìn)行心肺復(fù)蘇、簡(jiǎn)易呼吸囊使用理論及操作,,微量泵使用的培訓(xùn)與考核,,心電監(jiān)護(hù)理論操作考核等等;使護(hù)士能夠規(guī)范落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理操作,有較強(qiáng)的應(yīng)急能力,,遇事臨危不亂,,沉著、冷靜,,大大的提高了護(hù)理的安全,,減少了差錯(cuò)事故的發(fā)生。
二,、護(hù)理質(zhì)量管理
1,、護(hù)士長(zhǎng)每周進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查,每月進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量分析,,每季度護(hù)理部進(jìn)行行政查房,,每月填寫(xiě)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理登記表及壓瘡月報(bào)表,,讓科室每位護(hù)士參與質(zhì)量管理,每月定期檢查各自分管的任務(wù),,從而提高護(hù)士主觀能動(dòng)性和主動(dòng)參與管理的意識(shí),,護(hù)士長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能及時(shí)上報(bào)、分析,、糾正處理,,并且把存在的問(wèn)題及時(shí)反饋給每位護(hù)士,提出有效的整改措施,,并且進(jìn)行整改后的評(píng)價(jià),,從而進(jìn)一步提高護(hù)理質(zhì)量水平,經(jīng)過(guò)不懈的努力,,我科在護(hù)理質(zhì)量檢查中取得較好的成績(jī),。
2、針對(duì)護(hù)理工作中存在的難點(diǎn),、焦點(diǎn)問(wèn)題,設(shè)置工作重點(diǎn),,堅(jiān)持把以“病人為中心”的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié),。使護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處,滲透,、貫穿,、落實(shí)到每個(gè)護(hù)士全程工作中去,使護(hù)理質(zhì)量管理有章可循,,形成一個(gè)良性循環(huán),。從病人的角度評(píng)價(jià)護(hù)理質(zhì)量,把病人的滿(mǎn)意度作為評(píng)價(jià)護(hù)理質(zhì)量的重要指標(biāo),,讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實(shí)惠,。
三、病房管理
我科全體護(hù)士始終重視基礎(chǔ)專(zhuān)科護(hù)理,,自覺(jué)進(jìn)行晨晚間護(hù)理,,協(xié)助病人進(jìn)行日常生活的護(hù)理,保證病人“三短六潔”,。督促工友做好環(huán)境衛(wèi)生清潔工作,,為病人提供一個(gè)整潔,舒適的環(huán)境,,良好的住院環(huán)境得到病人一致的好評(píng),。自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,堅(jiān)守崗位,,不遲到,、不早退,,十分注重護(hù)士?jī)x表,態(tài)度,,每位護(hù)士統(tǒng)一著裝,,配戴統(tǒng)一的頭花,衣服干凈整潔,,在每次的儀表檢查中獲得較好的評(píng)價(jià),,良好的形象、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)態(tài)度和熟練的護(hù)理技術(shù)使我科在醫(yī)院病人滿(mǎn)意度調(diào)查中得到較好的成績(jī),。
外科護(hù)理年終工作總結(jié)報(bào)告篇十四
20xx年在院領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)理部及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹落實(shí)關(guān)于“推廣優(yōu)良護(hù)理服務(wù)”的部署和要求,,結(jié)合x(chóng)x省衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)和“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng),,深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,牢牢圍繞“改革護(hù)理模式,,履行護(hù)理職責(zé),,提供優(yōu)良服務(wù),進(jìn)步護(hù)理水平”的工作宗旨,,在我院迎接二級(jí)甲等醫(yī)院的工作目標(biāo)下,,我科繼續(xù)鞏固優(yōu)良護(hù)理工作,深化護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,,執(zhí)行床邊工作制,,落實(shí)三級(jí)質(zhì)控,三級(jí)查房,,保持護(hù)理質(zhì)量延續(xù)改進(jìn)?,F(xiàn)將20xx年護(hù)理工作總結(jié)如下。
一,、加強(qiáng)落實(shí)核心制度及護(hù)理質(zhì)量管理,,確保護(hù)理安全
1.護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)每一個(gè)護(hù)理職員工作控制,把好醫(yī)囑關(guān),、查對(duì)關(guān),、重病人護(hù)理關(guān)、特殊檢查診治關(guān),。
2.嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,,強(qiáng)化科室護(hù)理隊(duì)伍管理,緊抓護(hù)理核心制度,,常常檢查各項(xiàng)護(hù)理工作的落實(shí)和執(zhí)行情況,。落實(shí)核心制度與狠抓臨床護(hù)理質(zhì)量的管理。
3.完善和執(zhí)行臨床護(hù)理核心工作制度,,全科護(hù)士遵守醫(yī)院各規(guī)章制度,,服從護(hù)士長(zhǎng)的安排,,堅(jiān)守工作崗位,履行職責(zé),,保證各項(xiàng)醫(yī)治護(hù)理工作正確及時(shí)地進(jìn)行,。
4.培養(yǎng)專(zhuān)科高級(jí)責(zé)任護(hù)士(護(hù)師以上職稱(chēng))具有綜合評(píng)估,判定和處理護(hù)理題目,。
5.能把握危重,、大手術(shù)、疑問(wèn)病人的搶救程序,,擅于與病人或家屬進(jìn)行有效的溝通,,能夠正確解答前列腺電切術(shù)后的留意事項(xiàng)及延續(xù)膀胱沖洗的正確操縱。
6.能夠落實(shí)及執(zhí)行情況和各項(xiàng)護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)質(zhì)量其實(shí)不斷進(jìn)步,。
二,、實(shí)行了“包干負(fù)責(zé)制”,進(jìn)步服務(wù)質(zhì)量
落實(shí)了責(zé)任包干,,實(shí)行小組負(fù)責(zé),、包干到人的臨床護(hù)理工作模式。我科護(hù)士分層管理,,根據(jù)患者病情,、護(hù)理難度、技術(shù)要求等要素對(duì)護(hù)士進(jìn)行公道分工,,護(hù)理患者實(shí)行小組負(fù)責(zé)制,構(gòu)建專(zhuān)業(yè)組長(zhǎng)-責(zé)任護(hù)士工作模式,。落實(shí)分級(jí)護(hù)理制度,,做到病人分級(jí),護(hù)士分層,。既強(qiáng)調(diào)高年資護(hù)士對(duì)危重病人的管理,,又強(qiáng)調(diào)人人參與生活護(hù)理。實(shí)行整體包干全人護(hù)理,,保證責(zé)任護(hù)士管床到位,。專(zhuān)業(yè)組長(zhǎng)不但分管病人還負(fù)責(zé)對(duì)本小組護(hù)士工作給予監(jiān)督管理,并指導(dǎo)本組護(hù)理職員完成醫(yī)療護(hù)理任務(wù)及危重病人的護(hù)理;責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)對(duì)所分管病人病情的觀察,,落實(shí)醫(yī)治性護(hù)理和健康教育,,心理護(hù)理,生活護(hù)理,,做到全程全方位護(hù)理,。
三、重視服務(wù)細(xì)節(jié),,進(jìn)步病人滿(mǎn)意度
堅(jiān)持以病人為中心,,以質(zhì)量為核心,,為病人提供優(yōu)良的宗旨,加強(qiáng)護(hù)理職員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),,落實(shí)護(hù)理職員行為規(guī)范,,在平常工作中要求護(hù)理職員微笑服務(wù),文明用語(yǔ),。每個(gè)月對(duì)住院病人發(fā)放滿(mǎn)意度調(diào)查表,,滿(mǎn)意度調(diào)查結(jié)果均在95%,也屢次取得患者的表?yè)P(yáng)信,,錦旗,。并對(duì)滿(mǎn)意度調(diào)查中存在的題目提出了整改措施。每個(gè)月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì)一次,,征求病人的及家屬意見(jiàn),,對(duì)病人及家屬提出的要求給予的滿(mǎn)足。深進(jìn)展開(kāi)以病人為中心的健康教育,,通過(guò)制定并發(fā)放健康教育卡,,以通過(guò)護(hù)士的言傳身教,黑板報(bào)宣傳,,讓病人熟習(xí)把握疾病預(yù)防,,康復(fù)及相干的醫(yī)療,護(hù)理及自我保健常識(shí)等知識(shí),。以細(xì)小優(yōu)良的服務(wù)得到了病人及家屬的稱(chēng)贊,。
四、規(guī)范護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě),,減輕護(hù)士書(shū)寫(xiě)壓力
護(hù)理文書(shū)即法律文書(shū),,是判定醫(yī)療糾紛的客觀根據(jù),書(shū)寫(xiě)過(guò)程當(dāng)中要認(rèn)真考慮,,能客觀,、真實(shí)、正確,、及時(shí),、完全的放映病人的病情變化,不斷強(qiáng)化護(hù)理文書(shū)正規(guī)書(shū)寫(xiě)的重要意義,,使每一個(gè)護(hù)士能端正書(shū)寫(xiě)態(tài)度,,同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督力度,每班檢查上一班記錄有沒(méi)有紕漏,,質(zhì)控小組定期檢查,,護(hù)士長(zhǎng)定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)題目及時(shí)糾正,,每個(gè)月進(jìn)行護(hù)理文書(shū)質(zhì)量分析,,對(duì)存在題目提出整改措施,,并繼續(xù)監(jiān)控。我科自20xx年開(kāi)始至今根據(jù)專(zhuān)科特點(diǎn)采取表格化護(hù)理文書(shū),,使用泌尿科及燒傷護(hù)理記錄,,大大減少了護(hù)士用于記錄的時(shí)間。護(hù)士有更多的時(shí)間提供直接護(hù)理服務(wù),。
五,、加強(qiáng)護(hù)士素質(zhì)教育,進(jìn)步護(hù)理服務(wù)質(zhì)量
1.充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用,,科內(nèi)質(zhì)控小組將每月個(gè)人需要完成的核心制度應(yīng)急預(yù)案及基礎(chǔ)操縱考核列成表格,,使護(hù)士們隨時(shí)可以把握自己各項(xiàng)考核的進(jìn)度和完成情況。發(fā)現(xiàn)護(hù)理隱患,、發(fā)生護(hù)理過(guò)失,,及時(shí)護(hù)理質(zhì)量延續(xù)改進(jìn)座談會(huì)及科內(nèi)生活會(huì),總結(jié)工作中的缺點(diǎn)和不足,,及時(shí)給與糾正,。認(rèn)真分析過(guò)失的緣由,討論糾偏措施,,避免類(lèi)似事件再次發(fā)生,。
2.針對(duì)病房年輕護(hù)士多,處理糾紛等突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)不足,,更加重視護(hù)士溝通能力的培養(yǎng),。利用疑問(wèn)病歷討論時(shí)間、生活會(huì)等鼓勵(lì)護(hù)士參加討論,,以培養(yǎng)其溝通能力,。并根據(jù)具體案例,具體分析,,組織討論,教會(huì)年輕護(hù)士學(xué)會(huì)處理題目,。
六,、加強(qiáng)三基三嚴(yán)培訓(xùn),進(jìn)步護(hù)理職員素質(zhì)
1.制定與落實(shí)各級(jí)護(hù)理職員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和三基考核計(jì)劃,。按崗位及護(hù)士個(gè)性化需求進(jìn)行各類(lèi)護(hù)理技能培訓(xùn),,落實(shí)分層次培訓(xùn)和個(gè)性化培訓(xùn),如崗前培訓(xùn),、優(yōu)良護(hù)理服務(wù),、護(hù)理技術(shù)操縱、護(hù)理急救技能,、安全護(hù)理,、護(hù)理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)及危重病人的觀察技能,、護(hù)理質(zhì)控、護(hù)理查房等,,使我們的技術(shù)愈來(lái)愈純熟,,不斷進(jìn)步護(hù)士技能能力。也保證了我們?yōu)榛颊咛峁﹥?yōu)良的護(hù)理服務(wù),。
2.為了能更好的為人民服務(wù),,組織護(hù)士學(xué)習(xí)核心制度和各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,每月有計(jì)劃的學(xué)習(xí),、示教2項(xiàng)護(hù)理操縱,、2個(gè)核心制度、應(yīng)急預(yù)案,、護(hù)理操縱,、核心制度、應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)在科內(nèi)基本已成為常態(tài)工作,。護(hù)士通過(guò)學(xué)習(xí),,自覺(jué)地應(yīng)用到平常工作中,養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣,,確保了病房的護(hù)理安全,。
3.每個(gè)月定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全年共進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)70余次,。其實(shí)不斷完善科內(nèi)護(hù)理常規(guī),。修改完善《泌尿外科護(hù)理常規(guī)》。拓寬了護(hù)士的知識(shí)面,,進(jìn)步了護(hù)士理論水平,。在對(duì)患者的健康宣教中,體現(xiàn)了護(hù)士們較高的知識(shí)水平,,收到患者,、家屬及醫(yī)生的一致好評(píng)。
4.每個(gè)月堅(jiān)持展開(kāi)護(hù)理病例討論,,針對(duì)護(hù)理疑問(wèn)病例,,危重癥病例,全科護(hù)士展開(kāi)討論,,各抒己見(jiàn),,進(jìn)步了護(hù)士對(duì)疑問(wèn)危重病人的護(hù)理水平,同時(shí)又將可能發(fā)生的題目想在前頭,,進(jìn)步了對(duì)護(hù)理題目的預(yù)感性和應(yīng)對(duì)能力,。
5.每個(gè)月科室質(zhì)控小組有計(jì)劃是對(duì)科內(nèi)護(hù)士進(jìn)行護(hù)理技能考核,年末各級(jí)護(hù)理職員參加科內(nèi)組織的專(zhuān)科理論及護(hù)理部組織的理論考試、參加率100%,,考核合格率為100%,。
通過(guò)一年的三基三嚴(yán)培訓(xùn),使護(hù)士的業(yè)務(wù)水平不斷進(jìn)步,,為患者進(jìn)步更加優(yōu)良的服務(wù),。
七、急救物品完好率達(dá)100%
急救物品進(jìn)行“四定”管理,,即定位放置,、定額數(shù)目、定人負(fù)責(zé),、定期檢查,。每周專(zhuān)管職員進(jìn)行全面檢查一次,護(hù)士長(zhǎng)每周檢查,,隨時(shí)抽查,,保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。不準(zhǔn)任意挪用或外借,,誰(shuí)開(kāi)誰(shuí)用后誰(shuí)要及時(shí)清算,、消毒,消耗部份應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充,,補(bǔ)充完后由誰(shuí)使用封條封好,。所有急救物品設(shè)施處于應(yīng)急狀態(tài)及有效期內(nèi),杜盡過(guò)期物品及藥品存在,。
八,、加強(qiáng)院感工作
1.按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)加強(qiáng)了醫(yī)療廢物管理,,完善了醫(yī)療廢物管理制度,,組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類(lèi)及醫(yī)療廢物處理流程,使我科醫(yī)療廢物分類(lèi),、搜集,、包裝、交接等做到規(guī)范管理,。
2.組織學(xué)習(xí)洗手的目的及流程并進(jìn)行了考核,,樣執(zhí)行手衛(wèi)生,杜盡院內(nèi)交叉感染,。
3.組織學(xué)習(xí)多重耐藥菌感染患者的隔離措施及流程,,建立多重耐藥菌感染隔離指引,。
九,、提倡護(hù)理職員主動(dòng)報(bào)告不良事件
落實(shí)并完善了不良事件登記報(bào)告制度,采取鼓勵(lì)無(wú)懲罰性報(bào)告及網(wǎng)上填寫(xiě)報(bào)告,并提倡護(hù)理職員主動(dòng)報(bào)告不良事件,,做到實(shí)事求是,,不隱瞞、不謊報(bào),、不拖延,。并每個(gè)月對(duì)護(hù)士工作中常見(jiàn)的不安全表現(xiàn)、護(hù)理事故常見(jiàn)緣由,,進(jìn)行了總結(jié)分析,,提出了如何避免護(hù)理事故及過(guò)失的發(fā)生。本年度無(wú)護(hù)理過(guò)失事故發(fā)生,。
十,、存在問(wèn)題、工作假想及今后努力方向
(一)存在問(wèn)題
1,、晨間護(hù)理及基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量差,。
2、病房管理有待進(jìn)步,,病人自帶物品及陪伴職員較多,。
3、新護(hù)士專(zhuān)科知識(shí)薄弱,,疾病護(hù)理及健康教育宣教不夠深進(jìn),,缺少動(dòng)態(tài)連續(xù)性。
4,、學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚,,無(wú)學(xué)術(shù)論文。
5,、護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)有漏項(xiàng),、漏記、內(nèi)容缺少連續(xù)性等缺陷,。
6,、低年資護(hù)士工作能力及心理素質(zhì)有待進(jìn)一步進(jìn)步。
(二)工作假想
1,、制定20xx年工作計(jì)劃,,制定具體的培訓(xùn)計(jì)劃,使科內(nèi)護(hù)士培訓(xùn)規(guī)范化,。
2,、根據(jù)80后護(hù)士的特點(diǎn),重視低年資護(hù)士工作能力,、心理承受能力的培訓(xùn),,使她們盡快的投進(jìn)到工作中,。
3、進(jìn)步本身業(yè)務(wù)水平,,加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí),,進(jìn)步本身管理水平。
4,、加強(qiáng)裝備的投進(jìn),,重視創(chuàng)優(yōu)工作內(nèi)涵。
(三)今后努力方向
在新大樓投進(jìn)使用的全新明亮的優(yōu)美環(huán)境一年里,,泌尿外科在落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)目標(biāo)中,,較好地完成了各項(xiàng)護(hù)理工作。不斷進(jìn)步護(hù)理素質(zhì)及工作水平,,適應(yīng)醫(yī)院改革發(fā)展的需要,,為打造懷醫(yī)護(hù)理品牌,區(qū)域性綜合醫(yī)院品牌而努力奮斗,。我們相信我們能做地更好,。