總結是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧、分析,，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候寫一份總結了。怎樣寫總結才更能起到其作用呢,？總結應該怎么寫呢,？下面是我給大家整理的總結范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

采購經理工作總結與不足篇一

時光如梭，轉眼即將告別20xx年,，回顧過去的工作,，內心不禁感慨萬千，雖然工作忙忙碌碌,，但忙碌的很有意義,，同時也學到很多的東西，現將主要情況總結如下：

一、當年到貨金額

1,、電機類：1598025,、00元

2、五金加工,、橡塑件：xx93409,、7元

3、電子/包材：344500,、2元

總采購金額為：2725934,、9元

以上統計數據不是很全面，在作報表時發(fā)現有些產品都沒有單價,，在20xx年要把這項漏洞補上,，作到訂單完善度xx0%，以便更好的統計數據,。

工作內容總結：

1,、踏實認真，更好的完成本職工作,。

眾所周知采購部是關系到公司整個銷售利益的重要環(huán)節(jié),，所以我很感謝公司和各位領導對我的信任，我的主要工作職責：負責公司主要配件,，外協加工,，以及電子元器件的采購及采購管理業(yè)務范圍內的管理和領導工作。認真按時做好采購部相關單據,，及時提交給財務部,，嚴格履行本崗位職責，定期向公司匯報本部門月統計工作,，并提出相關的建議,。根據生產部門的生產計劃，積極下單落實跟蹤,。

2,、降低采購成本。

采購工作是不斷的花公司的錢,，但怎樣節(jié)約,，以最低的價格買到最合適的產品，是需要不斷思考的問題和努力的方向,。我認為應該在分析,、權衡質量保證、價格,、交貨時間等因素的基礎上才與供應商確定最終的合作,。在20xx年,，我們把原先是通過現金采購的物資轉換成月結，有：不銹鋼材料,，和部分工具的采購付款,，在20xx年要把外協加工的氧化單位，還有一些勞保之類的單位也要爭取轉為貨款月結,，以便緩解公司流轉資金的周轉,。

3、努力做好與各部門的溝通協調工作,。

采購業(yè)務牽涉范圍廣,，相關部門多，是需要公司內部各個有關部門的密切配合的一項工作,，與設計,、生產、財務,、質量等部門有著緊密的聯系,，且需要或多或少的掌握這些部門的相關知識，使我的業(yè)務知識及人際溝通,、協調能力,、分析與表達能力等都有顯著的提高。

二,、嚴格要求自己,，摒棄工作中的不足

20xx年雖然工作忙碌，自己也在逐步的進入角色,，但工作中也有許多不足及無法解決的問題,。工作中還不能充分做到精益求精，嚴謹細致,，對所定購的加工件還不能充分了解其制作過程中的生產工藝;對一些復雜的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂;在20xx年的工作中,，我會看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，加強學習,，不斷的改進，增強與各部門的溝通學習,，多請示,、多交流、多動腦,。

結尾：在工作中學習,，在學習中工作，不斷在實踐中增長知識才干,，發(fā)揚吃苦耐勞,，知難而進,，積極進取的工作作風。為此,，我將會更加勤奮的工作,，刻苦的學習，努力的上進,，全面提高自身的素質,，與企業(yè)共命運。

采購經理工作總結與不足篇二

時光飛逝,，伴隨著新年鐘聲的敲響,，我們迎來了xx年。在過去的一年中,，我部在董事長的領導下和同事們的配合下,，認真履行職責，遵守公司《員工手冊》,，基本上按時,、按質、按量完成了各項采購工作,。取得了一定的成績,，但也暴露了一些問題。現將一年來的主要工作情況述職如下：

一,、努力工作,，順利完成各項任務

xx年度，公司采購部人員變動與調整較大,，上半年又延續(xù)全球化的經濟危機,，下半年又出現國內市場原材料緊缺和價格暴漲等原因;造成了采購部工作沒有延續(xù)性和采購工作的困難，但采購部還是克服困難,，勤奮工作,，保證了公司生產和出口的需要，全年度共計完成以下采購任務：

在以上材料,、產品和設備的采購過程中,，嚴格按照董事長要求及比價程序，把握市場價格,，處處精打細算,，千方百計節(jié)約資金，有效的降低了采購成本,。

下半年隨著市場形式的變化,，多種原材料出現了供應難的局面，大部分原材料價格不斷上漲,，在不利的情況下,，采購部人員主動改變工作方法不怕難,，不怕煩，想方設法和供應商溝通,，確保原材料不能斷供,，保證了再手訂單的生產，最大限度的維護了公司的利益,。

二,、采購過程中出現的問題及處理結果和整改辦法

20xx年度采購過程中不可避免的出現了一些問題，其中最為突出的是印染過程中出現嚴重的色差,、布面異色,、油漬,、污跡,，運輸過程中造成的破損，米數短碼,，標簽內容印錯,、串標,，紙箱嘜頭印錯等質量問題。為了保證質量,，盡可能避免出現采購質量問題,，及時進行以下幾個方面作工作的調整：①經批準重新嚴格篩選供應商，對供應商的供貨能力,，質量保證,，價格優(yōu)勢進行評估，讓供應商提供可靠的證據來證明其能力;其中主要措施：保留原有的加工業(yè)務,，另選,，用以對比質量、價格和服務,。標簽廠,、紙箱廠分別選擇合以和現有的供應商比對質量、價格和服務等(其它廠家不一一例舉),。②取消原有的印染跟單員,，和印染廠簽訂嚴格的質量保證協議，包括布面質量,、伸長約定和索賠辦法,，用合同約定形式強制供應商提高產品質量。③建立了合理的警告與處罰制度,，定期向供應商傳真或郵寄我司質檢部檢驗報告以示預警，一旦發(fā)生質量問題,，及時與供應商溝通并確定索賠方式,，盡全力為公司挽回損失降低成本;全年度向供應商索賠金額折合人民幣約x元,。④同公司質檢部進庫檢驗緊密配合，嚴把質量關,，最大限度的避免有出現質量問題的材料流到生產線上,。

三、規(guī)范工作流程,，制定交叉工作臺帳

20xx年初剛調至采購部工作,，感覺部門同事對工作流程掌握不清楚。經過一段時間的工作熟悉,，結合公司iso質量標準制定了采購部工作流程圖,，用以指導采購員的工作，提高采購效率,。要求部門員工對所采購物料建帳登記,，年終匯總，關注市場信息,，把握市場價格;每月將主要物料價格以電子郵件方式報公司領導和相關部門,。對于領導或業(yè)務部門臨時詢價，基本做到不隔天報價,。針對我司以前發(fā)生過遇有部門之間的交叉工作時丟失,、延期或未及時轉交相關票據和資料給公司造成損失等情況。制定了《專用登記薄》及《文件資料發(fā)放登記薄》,，一切按規(guī)范進行部門交叉協作工作,，我部全年度未發(fā)生一起票據和資料遺失現象。為公司的健康運行做出了一定的貢獻,。

四,、廉潔奉公，保持良好的工作作風

采購工作是創(chuàng)造效益的第一道閘門,，事關公司的利益得失,，也是容易發(fā)生問題、備受別人關注的工作,。采購不是簡單的買東西,，還有很多其他要做的事，除了不怕苦不怕累之外,，還有廉潔的品質,、“吝嗇”的心，因為廉潔的品質才能抵制誘惑,，為公司爭取到最大的利益,，“吝嗇”的心才能時刻把公司當作自己的，時刻從公司出發(fā),，發(fā)現問題,，為公司節(jié)約成本,。對此，個人不斷提高思想認識,，牢記自己的職責,，每筆采購業(yè)務都要本著對公司負責的原則，通過我們的辛勤勞動來節(jié)約資金,，降低成本,。具體體現為凡是供應商贈送的物品、有價證券和現金等一律主動上交公司;經常以傳真,、電話或電子郵件方式提醒供應商注重產品質量,，價格要符合市場行情，提高服務意識等,。但由于個人經驗不足造成了少數材料質量問題和不及時到貨現象,，采購部和我本人及時認識了錯誤做了整改并積極及時的解決了問題。對此,，個人以后一定堅持自己的崗位負責態(tài)度,，擺正心態(tài)，堅持原則,，嚴格篩選供應商,，使供應商做到提供優(yōu)質的原材料，提供優(yōu)惠的價格,，提供周到的服務,。在工作過程中敢于負責，做到說實話,、辦實事,、求實效，保持正派的工作作風,。

在過去的一年中有歡笑,，有淚水，有小小的成功,，也也有淡淡的失落,。20xx年這一年是有意義的、有價值的,、有收獲的,。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,，在作風上廉潔奉公,、務真求實。樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實采購工作要點和采購工作計劃,。堅持“同等質量比價格,，同等價格比質量、比服務,，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。

以上是我部一年來在工作中的一些做法,，雖然取得了一定的成績,，但就我個人來說業(yè)務理論學習和實際工作經驗還有欠缺，今后,，我一定按要求,，進一步提高認識，加強學習,，轉變作風,，盡心盡力工作，為公司作出新的貢獻,。

結尾：回顧一年來的工作,，可謂辛酸苦辣，xx年是不平凡的一年,，各種各樣的天災人禍都給采購工作和我個人分管工作增加了困難,，前半年的全球化經濟危機，下半年各種原材料的持續(xù)上漲,，也給采購工作加大了一定的難度;辦公室人員的不穩(wěn)定,，也給各項管理和認證工作增加了難度。

從別的崗位剛調至采購崗位,，就接手大宗原料采購工作,，工作崗位的轉換，技術要求的差異,，特別是大宗坯布的采購方面從零開始,，熟悉了解坯布和印染市場行情，到鞏固原有供應商的關系,，進一步尋找更加優(yōu)質的供應商,，到現在我經手的原材料和其它物品物料供應狀態(tài)良好，采購相對及時,、優(yōu)質,。實話實說：我問心無愧，對所負責工作一直盡心盡力的做,。當然我們采購部的員工在公司的正確領導下,，認真工作，及時按領導要求、訂單要求制定采購計劃,，保質保量圓滿地完成了各項任務,。

在負責公司iso9000標準執(zhí)行方面，本年度帶領我司內審員制定內審計劃并完成二次內審,，一次管理評審;并對不合格項進行了及時的跟蹤整改工作,，對標準中不切合實際的條款，與部門負責人員及時協商進行增刪工作;使公司的質量體系更加規(guī)范,、有效的運行,。xx年11月8日接受x公司的監(jiān)督審核，并一次性通過,。在受命帶領公司進行bsci認證工作中,，以前我本人接觸的并不多，通過努力學習和咨詢(曾參加過紡織部舉辦的bsci高級研討班學習),，成立了公司bsci認證領導小組,，并對各組規(guī)定了所需做的工作和完成時間。在同事們的共同努力下于xx年11月16日的審核中取得了較好的成績,。

采購經理工作總結與不足篇三

時光如梭,，轉眼即將告別x年，回顧過去的一年工作,，內心不禁感慨萬千,，雖然工作忙忙碌碌，但忙碌的很有意義,，同時也學到很多的東西,，在業(yè)務能力上也有了一定的提高與進步。現將主要情況總結如下：

一,、積極開展工作,，力求業(yè)務能力不斷提高

1、踏實認真,，更好的完成本職工作,。

一年中，緊緊圍繞公司的生產和經營開展工作,，由于專機事業(yè)部和結構件事業(yè)部的產品都為單件生產且品種多,、任務大、需求急等原因,，采購工作一直處于忙碌之中,。鑄鍛件在采購工作中難度較大，但我經過不斷努力,，克服種種困難,，忙而不亂的開展工作，從未因個人原因耽誤生產。從供應商的選擇到采購計劃的下發(fā),，采購價格的控制到交貨期等,，我都嚴格管理，有條不紊,，較好的完成了鑄鍛件共149個制造號的生產任務,。

另外，在日常工作中積極的向同事們了解和學習業(yè)務知識,，并且能夠在同事請假,、休假的情況下主動負擔起電器業(yè)務，保障生產順利進行,。

2、千方百計,，降低采購成本,。

采購工作是不斷的花公司的錢，但怎樣節(jié)約,，以最低的價格買到最合適的產品,，是我不斷思考的問題和努力的方向。一年里我的絕大部分付款都為承兌匯票,，間接的為公司節(jié)省了資金使用效率,。一年中我通過嚴格控制鑄鍛件的毛坯余量，為生產降低了成本,。在采購過程中,，我始終堅持在分析、權衡質量保證,、價格,、交貨時間等因素的基礎上才與供應商確定最終的合作。

上半年,，由于生鐵,、廢鋼、焦炭等原材料價格的不斷上漲,，供應商紛紛要求多次漲價從而使鑄鍛件的組織更加有難度,，但是我通過多多的溝通，理順價格構成的各個明細,，適當合理的進行了價格的調整,，確保了生產的順利進行。

3,、努力做好與各部門的溝通協調工作,。

采購業(yè)務牽涉范圍廣，相關部門多，是需要公司內部各個有關部門的密切配合的一項工作,，與設計,、生產、財務,、質量等部門有著緊密的聯系,，且需要或多或少的掌握這些部門的相關知識。在與這些部門不斷的接觸與合作中,，使我的業(yè)務知識及人際溝通,、協調能力、分析與表達能力等都有了顯著的提高,。

二,、嚴格要求自己，摒棄工作中的不足

雖然工作忙碌,，自己也在逐步的進入角色,，但工作中也有許多不足及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精,，嚴謹細致,，對所定購的鑄鍛件還不能充分了解其制作過程中的生產工藝;對一些復雜的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂;個人的溝通能力和獨立解決問題的能力還遠遠不夠。面對無法解決的問題,，比較被動,。今年面對的壓力與困難就是：“擔心自己的業(yè)務能力跟不上公司的發(fā)展需求以及公司緊張的財務狀況?！边@一方面需要我以后更加的不斷努力工作,，積累經驗。另一方面還需公司領導給予幫助才能解決,。在今后的工作中,，我會清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，加強學習,，不斷的改進,，增強與各部門的溝通學習，多請示,、多交流,、多動腦。在工作中學習,，在學習中工作,，不斷在實踐中增長知識才干，發(fā)揚吃苦耐勞,，知難而進,，積極進取的工作作風,。

時光又將翻過x年的最后一頁，步入新的一年,，面對突然惡化的國際,、國內經濟形勢公司也即將迎來更加嚴峻的挑戰(zhàn)，我的工作也會更加繁重,，要求也會更高,，為此，我將會更加勤奮的工作,，刻苦的學習,，努力的上進，全面提高自身的素質,，與企業(yè)共命運,。

采購經理工作總結與不足篇四

時光如梭，轉眼即將告別20xx年,，回顧過去的一年工作,，內心不禁感慨萬千，雖然工作忙忙碌碌,，但忙碌的很有意義，同時也學到很多的東西,，在業(yè)務能力上也有了一定的提高與進步?，F將主要情況總結如下：

一、積極開展工作,，力求業(yè)務能力不斷提高

1,、踏實認真，更好的完成本職工作,。

一年中,，緊緊圍繞公司的生產和經營開展工作，由于專機事業(yè)部和結構件事業(yè)部的產品都為單件生產且品種多,、任務大,、需求急等原因，采購工作一直處于忙碌之中,。鑄鍛件在采購工作中難度較大,，但我經過不斷努力，克服種種困難,，忙而不亂的開展工作,，從未因個人原因耽誤生產。從供應商的選擇到采購計劃的下發(fā),，采購價格的控制到交貨期等,，我都嚴格管理,，有條不紊，較好的完成了鑄鍛件共149個制造號的生產任務,。

另外,，在日常工作中積極的向同事們了解和學習業(yè)務知識，并且能夠在同事請假,、休假的情況下主動負擔起電器業(yè)務,，保障生產順利進行。

2,、千方百計,，降低采購成本。

采購工作是不斷的花公司的錢,，但怎樣節(jié)約,，以最低的價格買到最合適的產品，是我不斷思考的問題和努力的方向,。一年里我的絕大部分付款都為承兌匯票,，間接的為公司節(jié)省了資金使用效率。一年中我通過嚴格控制鑄鍛件的毛坯余量,，為生產降低了成本,。在采購過程中，我始終堅持在分析,、權衡質量保證,、價格、交貨時間等因素的基礎上才與供應商確定最終的合作,。

上半年,，由于生鐵、廢鋼,、焦炭等原材料價格的不斷上漲,，供應商紛紛要求多次漲價從而使鑄鍛件的組織更加有難度，但是我通過多多的溝通,，理順價格構成的各個明細,，適當合理的進行了價格的調整，確保了生產的順利進行,。

3,、努力做好與各部門的溝通協調工作。

采購業(yè)務牽涉范圍廣,，相關部門多,，是需要公司內部各個有關部門的密切配合的一項工作，與設計,、生產,、財務,、質量等部門有著緊密的聯系，且需要或多或少的掌握這些部門的相關知識,。在與這些部門不斷的接觸與合作中,，使我的業(yè)務知識及人際溝通、協調能力,、分析與表達能力等都有了顯著的提高,。

二、嚴格要求自己,，摒棄工作中的不足

雖然工作忙碌,，自己也在逐步的進入角色，但工作中也有許多不足及無法解決的問題,。工作中還不能充分做到精益求精,，嚴謹細致，對所定購的鑄鍛件還不能充分了解其制作過程中的生產工藝;對一些復雜的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂;個人的溝通能力和獨立解決問題的能力還遠遠不夠,。面對無法解決的問題,，比較被動。今年面對的最大壓力與困難就是：“擔心自己的業(yè)務能力跟不上公司的發(fā)展需求以及公司緊張的財務狀況,?！边@一方面需要我以后更加的不斷努力工作，積累經驗,。另一方面還需公司領導給予幫助才能解決,。在今后的工作中，我會清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),，加強學習,，不斷的改進,，增強與各部門的溝通學習,，多請示、多交流,、多動腦,。在工作中學習，在學習中工作,，不斷在實踐中增長知識才干,，發(fā)揚吃苦耐勞，知難而進,，積極進取的工作作風,。

時光又將翻過20xx年的最后一頁，步入新的一年,，面對突然惡化的國際,、國內經濟形勢公司也即將迎來更加嚴峻的挑戰(zhàn),，我的工作也會更加繁重，要求也會更高,，為此,，我將會更加勤奮的工作，刻苦的學習,，努力的上進,，全面提高自身的素質，與企業(yè)共命運,。

采購經理工作總結與不足篇五

xx年的工作即將告一段落,。回顧這一年來的工作,，我在公司領導及各位同事的關心,、指導和幫助下，嚴格要求自己,，認真落實領導交給的各項任務,，不管在工作、生活,、學習上還是在管理上,，都取得較大的進步。現將一年以來的工作情況(我就4月份前任公司采購部經理期間及四月份后開始任新產區(qū)籌建基建部負責人以來的工作,，管理情況)作以下總結：

一,、xx年1—5月份任公司采購部經理，在此期間帶領本部門人員在公司領導下開展工作,，主要完成以下工作：

1,、較好完成采購部日常管理和采購計劃。

2,、督促本部門人員經常與供應商保持聯絡及時了解所采購原材料的市場行情,。

3、經常在網上了解相關原材料的行情,，同時和多個供應商聯系,，使供應商之間有競爭，我們就有多的選擇渠道,，在同等質量下選擇了價格最低的原材料供應商,，與去年同期相比玻璃價格下降8%，每月為公司節(jié)約6萬多元,。

4,、及時與生產部門人員溝通，了解原材料的需求情況,，合理控制庫存,，使資金最有效的利用,。

5、督促本部門人員時刻保持清醒頭腦,，廉潔奉公,、不謀私利，在供應商眼里,、心里樹立良好的公司形象,。

6、做好購貨合同的跟蹤制度,，其中包括何時匯款,、何時到貨、何時到票,，做到心中有數,。

7、四月至五月公司進行質量管理體系認證,，具體負責本部門的審核管理工作,，通過努力學習，取得了內審員資格證書,，并按管理體系要求進行管理,，使得質量管理體系在本部門有效運行。

二,、公司快速發(fā)展壯大的同時,，現有生產場地極大的制約了公司的發(fā)展，在這個關鍵的轉折期間,，在市委,、市政府的高度重視和支持下，公司領導果斷的決定,，在徐州經濟開發(fā)區(qū)購買90余畝土地,，籌建新廠區(qū)。作為公司的一位老員工被抽調負責新廠區(qū)的建設,，心理有一種責任感,，也有一種無形的壓力,，因為深知基建的重要性,。本人對基建工程是一竅不通，真是硬著頭皮接受了任務,，現將基建工作,、管理情況匯報如下：

1、開工之前的準備,，基本上天天和辦公室高主任奔走于開發(fā)區(qū)管委會的各部門和市建設局各部門辦理各種手續(xù),，規(guī)劃定點,、選址、圖紙的設計和圖紙的審查以及開工前的各項準備工作,。

2,、待各種手續(xù)基本準備的同時，又根據領導的指示,，與高主任,、謝工和開發(fā)區(qū)建管處袁處等人考察施工隊伍，在選拔施工隊伍的時候,，因本人對基建工程還是不太了解,，對這一行還是比較陌生，是摸著石頭過河,，一步一步小心的過,，多方面聽取袁處和謝工的意見，但本人的原則是公開,、公平,、透明的去處理招標，防止暗箱操作,，及時向領導匯報情況,，報名的施工隊伍有十家，當時正是農忙之際,，我們工期要求緊,，聽取袁處的建議，考慮南方的隊伍,，麥收工人不回家，選擇三家南方隊伍,，漢中集團,、南通六建、中淮集團,。當時中淮集團承建市重點工程,，九里區(qū)龜山漢墓展覽廳，實力當時比較而言,，還是比較強,。考察之后,，經過研究確定此隊伍,，然后向董事長匯報，確定了中淮集團，簽訂了土建承包合同,。

3,、在五月二十八日正式開工進場，破土動工,，開始了廠房的施工,，從施工開始本人堅守崗位，因為自己對施工方面專業(yè)知識欠缺,，本人在完成本職工作的同時,，努力學習施工知識，在現場觀察,、查看,，虛心向專業(yè)人員學習。

4,、在開工以后,，堅持原則，抓安全質量,，經常與施工單位和監(jiān)理部門溝通,，預防各種不可遇見的事情發(fā)生。警鐘時刻在腦海中敲響,。

5,、在建設期間，自己也在不斷的充實自己,，在工地里也學到了不少專業(yè)的知識,，雖然不算太精，也充實了不少建筑知識,，學到了不少在別的地方所學不到的東西,。

6、工地沒有接觸,，不知道他的復雜,。經過在這半年來的工地生活，自己才知道工地的事比較復雜,，比較繁瑣,。也是一個鍛煉人的地方?？吹焦S順利搬遷過來,，自己也很欣慰?？吹狡恋男聫S區(qū),，自己也很自豪，有我一份辛勤的汗水,。

總結一年的工作,，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在不足,。比如有時自己的脾氣比較急,，說話方式不對，容易讓人誤會,。個別工作做得不夠完善,，工作做的還不到位。在新的一年里,，我將更認真的改正不足,，努力學習，全面的進入一個新的水平,，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻!

采購經理工作總結與不足篇六

20xx年的工作即將告一段落,。回顧這一年來的工作,，我嚴格要求自己,，認真落實領導交給的各項任務，不管在工作,、生活,、學習上還是在管理上，都取得較大的進步?，F將一年以來的工作情況(我就4月份前任公司采購部經理期間及四月份后開始任新產區(qū)籌建基建部負責人以來的工作,，管理情況)作以下總結：

一、20xx年1—5月份任公司采購部經理,，主要完成的工作

1,、較好完成采購部日常管理和采購計劃。

2,、督促本部門人員經常與供應商保持聯絡及時了解所采購原材料的市場行情,。

3、經常在網上了解相關原材料的行情,，同時和多個供應商聯系,，使供應商之間有競爭，我們就有多的選擇渠道,，在同等質量下選擇了價格最低的原材料供應商,，與去年同期相比玻璃價格下降8%，每月為公司節(jié)約6萬多元,。

4,、及時與生產部門人員溝通,，了解原材料的需求情況，合理控制庫存,，使資金最有效的利用,。

5、督促本部門人員時刻保持清醒頭腦,，廉潔奉公,、不謀私利，在供應商眼里,、心里樹立良好的公司形象,。

6、做好購貨合同的跟蹤制度,，其中包括何時匯款,、何時到貨、何時到票,，做到心中有數,。

7、四月至五月公司進行質量管理體系認證,，具體負責本部門的審核管理工作,，通過努力學習，取得了內審員資格證書,，并按管理體系要求進行管理,，使得質量管理體系在本部門有效運行。

二,、公司快速發(fā)展壯大的同時,，現有生產場地極大的制約了公司的發(fā)展

在這個關鍵的轉折期間，在市委,、市政府的高度重視和支持下,，公司領導果斷的決定，在徐州經濟開發(fā)區(qū)購買90余畝土地,，籌建新廠區(qū),。作為公司的一位老員工被抽調負責新廠區(qū)的建設，心理有一種責任感,，也有一種無形的壓力,，因為深知基建的重要性。本人對基建工程是一竅不通,，真是硬著頭皮接受了任務,，現將基建工作、管理情況匯報如下：

1,、開工之前的準備,，基本上天天和辦公室高主任奔走于開發(fā)區(qū)管委會的各部門和市建設局各部門辦理各種手續(xù),，規(guī)劃定點、選址,、圖紙的設計和圖紙的審查以及開工前的各項準備工作,。

2、待各種手續(xù)基本準備的同時,，又根據領導的指示,，與高主任,、謝工和開發(fā)區(qū)建管處袁處等人考察施工隊伍,，在選拔施工隊伍的時候，因本人對基建工程還是不太了解,，對這一行還是比較陌生,，是摸著石頭過河，一步一步小心的過,，多方面聽取袁處和謝工的意見,，但本人的原則是公開、公平,、透明的去處理招標,，防止暗箱操作，及時向領導匯報情況,，報名的施工隊伍有十家,，當時正是農忙之際，我們工期要求緊,，聽取袁處的建議,，考慮南方的隊伍，麥收工人不回家,，選擇三家南方隊伍,，漢中集團、南通六建,、中淮集團,。當時中淮集團承建市重點工程，九里區(qū)龜山漢墓展覽廳,，實力當時比較而言,，還是比較強?？疾熘?，經過研究確定此隊伍，然后向董事長匯報,，確定了中淮集團,，簽訂了土建承包合同,。

3、在五月二十八日正式開工進場,，破土動工,，開始了廠房的施工，從施工開始本人堅守崗位,，因為自己對施工方面專業(yè)知識欠缺,，本人在完成本職工作的同時，努力學習施工知識,，在現場觀察,、查看，虛心向專業(yè)人員學習,。

4,、在開工以后，堅持原則,，抓安全質量,，經常與施工單位和監(jiān)理部門溝通，預防各種不可遇見的事情發(fā)生,。警鐘時刻在腦海中敲響,。

5、在建設期間,，自己也在不斷的充實自己,，在工地里也學到了不少專業(yè)的知識，雖然不算太精,，也充實了不少建筑知識,，學到了不少在別的地方所學不到的東西。

6,、工地沒有接觸,，不知道他的復雜。經過在這半年來的工地生活,，自己才知道工地的事比較復雜,，比較繁瑣。也是一個鍛煉人的地方,?？吹焦S順利搬遷過來，自己也很欣慰,?？吹狡恋男聫S區(qū)，自己也很自豪,，有我一份辛勤的汗水,。

總結一年的工作,，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在不足,。比如有時自己的脾氣比較急,，說話方式不對，容易讓人誤會,。個別工作做得不夠完善,，工作做的還不到位。在新的一年里,，我將更認真的改正不足,，努力學習，全面的進入一個新的水平,，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻!

采購經理工作總結與不足篇七

20xx年的工作即將告一段落,?；仡欉@一年來的工作,，采購部在公司領導的關心、指導和幫助下,，在各部門的配合下,，認真落實領導交給的各項任務，在工作上取得較大的進步,，首先我介紹一下采購部和采購經理的主要職責

1,、審核采購需求

2、決定合適的采購方式

3,、分配,、選擇和維護潛在供應資源

4、負責供應商的調查和實地勘察評估供應商的生產能力

5,、采購合約與訂單的起草簽發(fā)以及管理

6,、根據采購需要采取相應的應急行動或進行后續(xù)跟蹤

7、解決與供應商在合約上產生的分歧以及支付貨款問題

采購經理的工作重點

1,、制定采購談判的策略和方案并加以實施

2,、處理質量問題以及退貨方案的實施

3、同公司內部其它各功能部門建立并維持良好的關系

4,、對公司采購管理的政策和程序進行有益的宣傳并提出建設性的改良建議

5,、運用一些戰(zhàn)術性的方法如供應商伙伴關系供應鏈管理等建立良好的供應商關系

6、處理供應商的問訊異議及要求

7,、實施對新供應商的開發(fā)和扶植工程

8,、此外采購經理的工作常常能夠體現出采購部門對整個公司所起到的關鍵作用和真正價值所在

9、配合財務在整體上用的付款策略

現將一年以來的工作情況作以下總：

一,、20xx年任超市采購部經理,，在此期間帶領本部門人員在公司領導下開展工作,，主要完成以下工作

1、較好完成采購部日常管理和采購計劃,。

2,、督促本部門人員經常與供應商保持聯絡及時了解所采購商品市場行情。

3,、經常在網上了解相關商品的行情,，同時和多個供應商聯系，使供應商之間有競爭,，我們就有多的選擇渠道,，在同等質量下選擇了價格最低的商品供應商。

4,、及時與營運部門人員溝通,，了解商品的需求情況，合理控制庫存,，使資金最有效的利用,。

5、督促本部門人員時刻保持清醒頭腦,，廉潔奉公,、不謀私利，在供應商眼里,、心里樹立公司的良好形象,。

6、做好購貨合同的跟蹤制度,，其中包括何時匯款,、何時到貨、何時到票,，做到心中有數,。

7、建立了新的供應商,，并保持了良好的關系,，有穩(wěn)定的采購來源，保持超市的正常營業(yè),。

8,、建立了比完善的供應商管理制度，加強了供應商的管理,，了解每個供應商的資質并索要資質證明,。以合同為憑，不在出現與供應商在財務上的不愉快，并且解決了超市與幾家供應商之間的財務問題,。

二,、強化了團隊精神，搞好部門內彼此配合及與其他部門的相互合作

團隊精神是以少勝多的博弈,，是眾志成城的攻勢.是群策群力的雙贏.是“我為人人,，人人為我”的生存智慧.是“團結就是力量”的強強聯合。所以我們大伙抱著同一個思想和目標,，那就是為超市爭光,，共同為著目標努力拼搏，充分發(fā)揮團隊堡壘作用,，互相取長補短,，相互鼓勵，發(fā)揮出自身的團隊精神力量,，力求取得優(yōu)異的成果,，所以團隊精神是強大的，是力量的,，是智慧的象征,。部門內適時提出強化團隊精神是必要的，加強員工團隊精神的教育,，培育員工團隊意識與合作精神,，團隊精神融入整個員工隊伍將發(fā)揮出巨大能動作用,，為公司發(fā)展做出巨大貢獻,。在與其他部門間我們秉承沒有積極的態(tài)度就沒有積極的行為，所以要搞好與其他部門的相互合作,，首先應該端正態(tài)度,，還要腳踏實地、積極認真的做好每一項工作,，其次要真誠相待,，只有這樣才能做好每項工作。

三,、采購員密切溝通隨時應付緊急采購任務,，改進采購工作中的相關問題。

沉著應對各種計劃外情況,，更有效的對采購工作進行管理規(guī)劃,。與各個部門聯系更加緊密，更好滿足訂單的需求,，努力做到采購的,，為超市節(jié)省采購成本。

四,、工作中的不足

1,、工作經驗不足,。

2、工作細致度不夠,。

3,、與各部門的溝通還有待提高。

五,、下一步的工作目標

1,、細化采購管理流程。企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現在流程管理上的差異流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進入規(guī)范化的主要標志,。超市從規(guī)范化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系,。細化采購管理流程,從而全面提高超市采購管理水平。

2,、加強采購知識的學習努力提高自身的業(yè)務知識,。質量與價格永遠是采購工作的主題。采購人員的技術能力與業(yè)務水平直接影響到采購工作的質量和效率,。

3,、加強與各部門的溝通協調工作積極主動的向其他部門請教，更好更準確的掌握所需商品的性能,，更好的服務于超市,。總結今年得失指導明年的工作,。

在以后的工作中我們要虛心向其它部門學習工作和管理經驗,，借鑒好的工作方法努力學習業(yè)務理論知識，不斷提高自身的業(yè)務素質和管理能力,。使本部門工作再上一個新的臺階,。要進一步強化敬業(yè)精神加強責任感，對待工作高標準,，嚴要求,。同時我部門將不斷搞好階段性總結;開展批評與自我批評找差距，評不足以推動工作,。盡力量的去降低成本提高效率,。集中大家的智慧和力量團結一致克服困難。為公司在新的一年投產創(chuàng)效益貢獻力量,。

采購經理工作總結與不足篇八

在采購部也已經工作了兩年多了,，這兩年的時間里，我在采購經理的職位上努力著,，隨著大家的陪伴一路往前走,，一路進步，一路成長。當我回想起過去的點點滴滴時,，我發(fā)現自己有很多的地方是做的比較完好的,，但也有一部分做不得不太好，因此在這里,，我想就自己這一次工作進行總結和反思,，希望可以為自己帶來一些啟發(fā)和幫助，也希望能夠給公司一個好的成績和答復,。

一,、各項優(yōu)良表現

這一段時間里，是我狀態(tài)最好的一段時間,，我不僅每天都保持這一個很好的心態(tài),，在工作質量上也達到了一定的水平。這是我進步最大的一個部分,，不僅收獲了實質上的成就,，也在自己的精神和思想方面有了極大的成長和改變。此外,，我對這份管理工作也有了一定的方向,，剛開始的時候我確實在管理上有一些不足之處，但是通過自己的學習和摸索,，我也能夠很好的就把這些問題改正過來了,，最終我的管理能力也得到了極大的提升和飛躍。

二,、仍有不足之處

平時在工作當中我是一個比較沉悶嚴肅的人,，所以和同事們的溝通也比較少，而溝通的缺乏也會造成一些漏洞的產生,，所以我也認識到,，想要更好的工作下去，就要把這個問題解決掉。適當和同事們交流,，會保證我們合作的順利,，也能保證這一份工作的質量,，這是我需要去修改的一部分,，也是需要加強的地方,。此外，我對大家也可能過去嚴苛了,，所以大家有時候也會頗有怨言,，所以這一點我也會再去想一想,，然后再做出一個改變和調整,。

三,、把握未來計劃

未來是很重要的,，它決定著我們的成敗,，也一次又一次的告訴我們要把握好時間,，不可再虛度和浪費,。所以在未來的工作中，我會繼續(xù)把握好自己的工作時間和方式,，合理的安排好每一天，合理的掌握好每一份工作,，把這份工作完善好，讓我們的部門,，讓我們整個集體都有一些全新的突破,。未來是一個很漫長的過程，因此我們都應該要好好去對待,，為了更好的將來打拼和努力,。

這一次總結為自己也總結了一些大概,，對于接下來的工作，我會繼續(xù)保持著這種狀態(tài),，保持好一個好的心態(tài)，為自己的人生,，為了公司的前途,，再拼一把,，也再鼓舞自己一把!

采購經理工作總結與不足篇九

尊敬的酒店領導：

我是采購部經理，在20____年3月15日,，董事會開過采購部專題會議后，采購部正式成立,，6月11日董事會正式任命我為采購部經理，主持采購部日常工作,，隸屬于董事會財務部，直接領導是耿總監(jiān),，直接下屬是采購部兩名采購,。我的工作職責是：全面負責酒店各類物資的采購及部門內部管理,，提高物資采購質量，降低采購成本,。具體職責如下：

一,、采購制度建設

1.組織制定采購管理規(guī)章制度，上報領導后組織實施;

2.負責制定采購管理工作流程與標準,，并督導執(zhí)行;

3.根據制度的執(zhí)行情況及時修訂,，完善各項規(guī)章制度及工作程序。

二,、采購工作管理

1.參與供應商的談判與合同的簽訂;

2.指導市場調查工作,，進行合格供應商的審批審核;

3.抽查供應商檔案的建立和完善工作;

4.參與酒店批量與重要物資采購的業(yè)務談判工作。

三,、部門內部事務管理

1.處理本部門內部日常行政事務;

2.負責本部門所屬員工的業(yè)務指導,、績效考核工作;

3.負責本部門人員培訓,、調配和工作安排等;

4.負責協調本部門與其它部門間關系,，解決爭議;

5.主持部門內部會議的召開和重大事務的處理工作,。

接下來，我根據崗位職責對一年來的工作進行述職：

采購制度建設工作：

采購工作管理方面

與部門成員一起參與物資采購,、詢價,、議價，通過對制度,、流程的學習與應用,，對部門人員進行了工作分工，各司其職,。從一年的工作情況來看,，流程和制度已經相應落實，逐步走向制度化,、規(guī)范化,，采購工作步入了正常運行的狀態(tài)，改變了以前沒有章法,、盲目工作,、計劃統籌性不強的工作狀態(tài)。

在市場采購的同時,，對誠信經營,，有實力的商戶或公司進行記錄，作為候補蓄備力量,，在物價漲幅,，季節(jié)交替的時候，組織人員進行市場調查,，對于供應商的張家同志,，我們都會認真對待，以我們調價情況為依據,，部門商議決定后,，上報財務部。經常關注市場變化,，合理安排使用資金,。

在10年8月份和10月份，茅臺酒兩次大幅提價時,，通過關系渠道和市場調查,，及時請示領導,，在漲價前批量補進,，搶占有利時機,，為酒店節(jié)省了一筆不小的開支。

臨時采購方面也做出了相應要求,，制定了流程,、制度、就要求各部門按照程序,、流程走,，有制度就要落實，在這方面很大程度上節(jié)約了人力,、物力,、財力資源，效果明顯,。

部門內部事務管理方面

處理部門的日常事務,、合理的安排當天的采購工作，在工作過程中,，對發(fā)現的問題及時指出,，已經發(fā)生的問題一起商議解決措施，因為采購工作的特殊原因,，我們不能再辦公室開展學習培訓工作,，但我們并沒有放棄學習，利用酒店組織的大小培訓課程學習,，在車上交流,，在實際工作中實踐，這一點做到了學以致用,。日常工作中也經常給他們灌輸責任意識和服務意識,，引導大家從內心深處樹立起酒店是我家的主人翁意識，不畏嚴寒酷暑的奉獻精神,，嚴格自律的道德準則,，公正、公平的做事原則,，廉潔奉公的工作狀況,。經常到一線部門了解物品使用情況，聽他們的反饋意見,，有難度的事情也可以一起商量解決措施,。

去年全年，在董事會和酒店的支持下,，在各部門的通力配合下,，我部全員協調下,，圓滿完成了全年的采購任務，采購金額總計2200余萬元,。雖然在過去的一年中,，較好地完成了各項工作，但這都是大家努力的結果,，在工作中,，我離領導和同事們的希望還有一定距離，主要表現在：

1.流程制度,，落實不夠嚴格,，有流程沒走完就提前采購的現象;

2.管理措施不夠細致，對采購工作中的一些新問題思考不夠,。

今年的努力方向：

1.不斷探索和改進工作方式,、方法，以更加熱情的工作態(tài)度投入到本職工作中,，結合實際,，制定新的工作目標和方向，進一步提高管理水平,，提高駕馭工作的能力;

2.堅持不懈地抓好流程和制度的落實,，使制度化、規(guī)范化的工作氛圍盡快落實;

3.經常關注市場變化,，把握市場先機,，抓住市場主動權，保證采購工作更快,、更好地發(fā)展,。