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人力資源部個人年終總結(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-15 19:20:00
人力資源部個人年終總結(3篇)
時間:2023-01-15 19:20:00     小編:zdfb

總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料,,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結了吧,??偨Y怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?這里給大家分享一些最新的總結書范文,,方便大家學習。

人力資源部個人年終總結篇一

一,、人事管理

1.進行員工入職統(tǒng)計,。截止__年12月31日止,,共入職9人,其中:總經(jīng)理辦公室1人,,財務部1人,,營銷部1人,房務部1人,,餐飲部1人,,工程部1人,保安部1人,,人事培訓部2人,。

2.根據(jù)上級的指示及項目工程的進度做了__年12月至__年3月的工作進度報告。

3.為了招聘工作的順利進行,,人事培訓部做了專題的人員招聘計劃及費用預算,,根據(jù)工作計劃部分工作已在實施中。

4.為了更合理及有效地利用人力資源,,人事培訓部設計樂了人員到位預算表,,并得到領導的同意發(fā)至各部門做好前期開業(yè)的人力資源計劃。截止__年12月31日止,,各部門報來的計劃共327人,,相比__年4月的開業(yè)的項目人員需求,,人員數(shù)額尚大,考慮需進行適當?shù)恼{整,。

二,、人員籌備與招聘

1.根據(jù)上級指示,收集了前期招聘求職資料共725份,,根據(jù)專業(yè)分類分發(fā)至各部門作為人力資源儲備,,其中餐飲部156份,房務部112份,,營銷部20份,,工程部128份,財務部103份,,保安部105份,,人事培訓部71份,文員30份,。

2.為了滿足前期籌備工作需要,,從30份文員求職資料中挑選18名通知面試,面試較滿意的3人,,考慮到酒店用人起點較高些,,因此錄用了學歷較高的同濟大學研究生(其余兩位一為中專,一為大學本科),,作為酒店籌備工作的文員。

3.通知面試,,其中:

營銷部:營銷人員共面試12人,,營銷部初選滿意4人,其中銷售經(jīng)理1人,,銷售主任1人,,其他兩位尚未定職。

工程部:初步確認9人,,值班工程師2人,,鍋爐工3人,維修工1人,。

保安部:面試了15人,,初選滿意的1人。

4.為了廣開人才招聘渠道,,招聘更適合溫泉工作的人才,,人事培訓部對總公司官網(wǎng)上招聘的內容進行樂專業(yè)性的調整。

5.由于_及_地區(qū)的人力資源較少,,較難滿足溫泉營業(yè)時的人力需求,,因此人事培訓部與保安部一同向全國各地部分職業(yè)學校,、大中專院校發(fā)聯(lián)系函共30封,有復函合作意向的共19所,。根據(jù)溫泉前期開業(yè)的計劃,,基本上可以滿足對基礎員工的需求。另外,,還做了兩期的專題報告,。

三、員工工資與福利

人事培訓部根據(jù)溫泉的人員編制,,做了員工宿舍配備標準方案及計劃,,并做了前期開業(yè)的預算。

四,、其他

1.做了人事培訓部開業(yè)所需的辦公用品,、營運管理印刷品的采購計劃。

2.申領,、分發(fā),、保管籌備期辦公用品。

目前尚未完成的事項有:

1.根據(jù)人事培訓部的工作計劃,,12月底驗收員工宿舍及飯?zhí)?,由于工程尚未完工,尚未驗收?/p>

2.招聘基層員工的線路,,地點尚未最后確認,,在__年元月確定。

下月工作要點:

1.完成上月未完成的工作,。

2.完成人事培訓部崗位職責,。

3.完成人事管理部分規(guī)則的擬定(員工手冊及相關制度)。

4.其他事項按人事培訓部工作計劃進行,。

人力資源部個人年終總結篇二

伴隨著新年鐘聲的敲響,,又迎來了嶄新的、布滿期待的20xx年,?;乜?0xx年度的工作生活,感遭到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,,我們的品牌在快速提升著,,身邊的同事也都在不斷進步著,朝著同一個目標奮斗著,。新的一年到來了,,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們預備以全新的面貌來迎接新年的到來時,,也不忘往返顧和總結過往一年來所做的努力,。

人力資源部自成立到當今已一年半時間了,,很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,從無到有,,從當初的不完善,,漸漸成長到今天的成熟。自20xx年以來,,人力資源部的隊伍在漸漸壯大,,引進了專業(yè)人才,專業(yè)水平得到了很大的進步,,人力資源建設正在逐漸走向規(guī)范,,職能作用也在逐步得到體現(xiàn)。

公司領導對人力資源部的建設極其關心,,這對人力資源部同事來講無疑是最大的強心劑,。過往,大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生,,不知公司設如此部分真實的意圖在哪里,。通過今年大家的同心協(xié)力,已漸漸獲得了公司各部分盡大多數(shù)人的認可與支持,。

上半年因部分人手緊缺,,使得一些工作沒法真正展開,一直在做著基礎工作,,今年上半年莫總監(jiān)任職以來,,對人力資源部工作進行了整理,明確了每一個人的工作職責,,使分工更加細致化,,現(xiàn)對今年的工作總結以下:

一、對公司員工的人事檔案及其他資料進行搜集及管理,,使其更加完善化,保持公司檔案的完全性,,為保證往后的分析工作提供更正確的信息,。因檔案內容觸及公司有關機密,期間我保持著極高的警惕性和很強的守舊意識,。協(xié)助上級把握人力資源狀態(tài);填制和分析各類人事統(tǒng)計報表,。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。

二,、負責工勞動合同,,辦理勞動用工及相干手續(xù);到目前為止,,勞動合同的簽屬工作展開的不是特別的順利,,主要由于市場推廣部業(yè)務職員較散,,集中的機會較少,,常常都是來往匆匆,導致部份業(yè)務職員至今未能簽署勞動合同,。計劃爭取過年這個機會,,把合同簽署工作完成好。

三,、結合公司制度及國家規(guī)定工考勤和請休假管理,,按月正確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點,,公司實行上班刷卡辦法已一年半時間了,,由于部分員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特地為此題目進行了考勤重申,,并與綜合管理部技術職員討論后改善了考勤系統(tǒng),,但因公司很多工作崗位性質的不同,員工工作時間常常需要彈性化管理,,還是不能很好的交上使人滿意的考勤數(shù)據(jù),,但為了避免有些員工“夸大其詞”,照成考勤不公的結束,,考 勤系統(tǒng)還需更加完善,。

四、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度,,處理員工賞罰事宜;對有些員工不遵守公司規(guī)章制度,,導致工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤,人力資源部通過周到調查以后,,給予了公道公正的行政處罰,,并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,,均熟悉到了本身的錯誤,。

五、今年以來,,公司充分斟酌員工的福利,,各項福利制度正逐步開始實施。比如以往只有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙,,在本部也得以實現(xiàn);每個月協(xié)助行政部職員進行生日活動的策劃及實施工作,,豐富了員工的業(yè)余生活;斟酌到員工的安全保障題目,公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種,,保險期間有一員工不慎摔傷,,我們及時與保險公司獲得了聯(lián)系,并申請了相應的理培,解決了員工的后顧之憂,。等等這些都大大調動了員工的工作積極性,,從而起到了鼓勵員工的作用。

六,、進行促銷職員的管理工作,。自今年9月份以來,人力資源部正接手促銷職員的管理工作,,通過資料搜集分析,,發(fā)現(xiàn)固然制定了相應的管理制度,但是發(fā)現(xiàn)很多市場并沒有嚴格依照制度來執(zhí)行,,隨便性較強,,職員增長率太高。促銷職員是五葉神市場的重要組成部分,,加強促銷隊伍的管理燃眉之急,。下一季度計劃盡快重新制定促銷職員管理制度,并嚴格依照規(guī)章制度辦事,??刂坪寐殕T的增長速度及進步整體素質水平,為公司的將來儲備更多的業(yè)務人才,。

七,、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務性工作,包括發(fā)放招聘啟事,、搜集和匯總應聘資料,、安排口試職員、跟蹤落實口試職員的情況等;

八,、幫助建立積極的員工關系,,調和員工與管理層的關系,協(xié)助組織員工的各類活動; 另外,,在部分領導的指導幫助下,,對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相干的人事制度進行了修改工作,,使其更加人性化,,公道化,符合了公司“以人為本”的人才理念,。

對個人來說下一步重要應當在認真工作之余加強學習,不斷進步本身專業(yè)素質,,才能面對更大的挑戰(zhàn),,也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不容易的機會,扎扎實實做好每份工作,。20xx年人力資源部的責任將更加沉重,,人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃,用實際的工作業(yè)績來講話,。

最后,,祝賀公司在新年里風平浪靜,一年更比一年好!

人力資源部個人年終總結篇三

(一)通過半年來學習和工作的總結

時光飛逝,,轉眼間在中科信工作已半年多了,。在緊張、忙碌而又充實的工作中,,在公司領導和同事的幫助下,,我邊學習邊工作,有進步也有不足,。為使20__年有更好的借鑒和指導,,現(xiàn)將我這幾個月的工作總結如下。

一,、招聘工作

1,、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。

2,、根據(jù)各部門人員的實際需求,,有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位,。通過采取一系列切實措施:廣發(fā)招聘信息,、網(wǎng)上招聘、現(xiàn)場招聘,、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才,,卓有成效,研發(fā)部技術人員也在緊張的招聘中,,想盡一切辦法,,通過能想到的一切渠道來滿足對技術人員的需求。

二,、建立,、健全、規(guī)范人事檔案管理

1,、對現(xiàn)有人員進行建檔工作:身份證,、學歷證明、身體體檢報告,、照片等信息,,現(xiàn)員工檔案齊全,。

2、及時做好檔案材料的收獲,、整理,、歸檔。

3,、完成新員工入職,、轉正、調崗,、離職等管理工作,。

4、實行各部門在職人員人數(shù)每周統(tǒng)計工作,。并對新進,、轉正、調薪,、離職人員進行月統(tǒng)計并進行核對,。

5、人才庫檔案管理工作,。提高后期招聘效率,。

三、員工培訓工作

1,、完成新入職人員的培訓工作:員工入職管理規(guī)定,、考勤管理辦法、工作紀律等,。

2,、完成新入職人員禮儀培訓工作。

3,、協(xié)助行政部門完成新入職人員的消防安全意識培訓,。

四、員工關系

1,、找各部門員工聊天,,了解各部門員工的思想動態(tài),并向公司管理層提出員工想要得到的合理化建議,。

2,、對離職人員回訪,了解離職員工離職的真實原因及思想動態(tài),。

3,、配合各部門工作,協(xié)助處理各種突發(fā)事件,。

五,、公司人員的基本信息,。

1、公司人員的基本信息,。

公司現(xiàn)有在職員工227人,離職員工為40人,,公司領導層及各職能部門人員為70人,,其中技術骨干人員為17人,生產(chǎn)管理及普通員工為157人,。

二)存在的問題

一,、人員離職率較大

二、各職能部門管理體系不明確

三,、各部門協(xié)調溝通不及時

四,、招聘渠道不完善。

(三)20__年的工作計劃

一,、檔案管理及更新及時完成并協(xié)助各部門完成相應工作,。

二、完善部門管理體系以保證離職率有所下降,。

三,、完善招聘渠道(以確保公司各部門所需各類人員的儲備)

四、通過員工生日座談會跟員工及時溝通,,聽取員工對公司

各規(guī)章制度及各部門領導的看法及意見,,會后匯總上報公司并給出解決方案。

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