總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評價(jià)的書面材料,，它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

學(xué)校總務(wù)后勤工作總結(jié)篇一

一,、加強(qiáng)員工思想建設(shè)強(qiáng)化責(zé)任意識我們奉行“師生就是上帝”的人本理念,，開好學(xué)期會，進(jìn)一步明確各自職責(zé),，強(qiáng)化思想素質(zhì),，牢固樹立服務(wù)意識，確保服務(wù)形象,，努力提高職工思想道德水平,，以高度的責(zé)任感和主人翁意識投入到后勤工作中，極大限度地調(diào)動(dòng)后勤員工的工作積極性,。

二,、遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度規(guī)范收費(fèi)行為認(rèn)真組織財(cái)會人員學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，規(guī)范收支兩條線,，做到帳目清楚,，程序合法，財(cái)會人員實(shí)行辦公無紙化,。為加強(qiáng)收費(fèi)的透明化管理,，嚴(yán)格按照上級主管部門的要求，設(shè)立“價(jià)格服務(wù)進(jìn)校園”收費(fèi)公示制,，按章收費(fèi)，禁止亂收費(fèi),，實(shí)行財(cái)務(wù)公開,，使學(xué)校的收費(fèi)工作置于學(xué)生、家長,、社會的監(jiān)督之下,。

三、做好后勤服務(wù)常規(guī)工作有條不紊1、開學(xué)初,，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位,，保證教學(xué)工作正常開展。召開班主任會議,，做好報(bào)名繳費(fèi)的周密工作,。2、嚴(yán)格購物制度,，教學(xué)辦公物資的的采購工作,，本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則，“統(tǒng)一采購,，統(tǒng)一供應(yīng),，統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度，保證教學(xué)正常需求,。3,、關(guān)愛師生，后勤服務(wù)有保障,。學(xué)校及時(shí)對教室內(nèi)的玻璃,、門窗，宿舍水電等進(jìn)行維修,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,，針對暑期來臨，學(xué)校投入必要的資金,，購買一批電器,，保證師生正常工作和學(xué)習(xí)。4,、開源節(jié)流,，為學(xué)校當(dāng)家理財(cái)，做學(xué)校的主人,。本著花錢辦實(shí)事辦好事之目的,，一方面為學(xué)校算經(jīng)濟(jì)帳、真正做到當(dāng)家理財(cái);另一方面,，千方百計(jì)解決教師,、學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)及生活所需,。5,、警鐘長鳴，狠抓安全不放松,。開學(xué)不久,，根據(jù)市教育局的有關(guān)布置,，對學(xué)校校舍，教學(xué)設(shè)備,、設(shè)施進(jìn)行了安全檢查,，把問題解決在萌芽狀態(tài)，使之安全運(yùn)行,。6,、加強(qiáng)水電管理。制定工作人員巡視制度,，規(guī)范水電管理秩序,，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)的警示教育，引領(lǐng)良好道德風(fēng)尚的形成,。7,、積極開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。抓住全市衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)的契機(jī),，展開校園衛(wèi)生整治,，為美化校園盡職盡責(zé)。8,、協(xié)調(diào)處室,、年級工作，履行服務(wù)職能,。本學(xué)期,，協(xié)調(diào)各年級、處室的各種事務(wù),，對高三年級進(jìn)行必要的傾斜,，協(xié)調(diào)教務(wù)處進(jìn)行期中和期末考試。

四,、校園綠化美化開展井然有序1,、加強(qiáng)對校園已有花木、草坪的管理,。抓好澆水,、施肥、修剪,、除草,、防蟲等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，鞏固已有的綠化成果,。2,、做好綠化長期目標(biāo)規(guī)劃，營造良好氛圍,。抓住每年春天綠化的好時(shí)機(jī),，努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。3,、加強(qiáng)人文建設(shè),，塑造美好心靈。在不同時(shí)間,、以不同形式進(jìn)行學(xué)生思想道德建設(shè)警示,，成為學(xué)校環(huán)境建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。4,、積極打造濃厚的校園綠色氛圍,。在植樹節(jié)來臨之際，學(xué)校在財(cái)力緊張的情況下,，投入必要資金,，對校園進(jìn)行了必要的綠化，校園綠樹成蔭,。

1,、強(qiáng)化班級財(cái)產(chǎn)管理，使財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,，明細(xì)化,，嚴(yán)格班級財(cái)產(chǎn)考核制度，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,。

2,、做好對固定資產(chǎn)增減工作的登記，定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對工作,，做到帳,、物相符，嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失,。

3,、加強(qiáng)學(xué)生宿舍財(cái)產(chǎn)管理。制訂了宿舍財(cái)產(chǎn)管理?xiàng)l理,，做到損壞賠償,，培養(yǎng)學(xué)生的公共財(cái)產(chǎn)愛護(hù)意識。

4,、規(guī)范公共財(cái)產(chǎn),、公共設(shè)施的管理。對低值易耗物品的管理工作,，從嚴(yán)要求,，嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù),。

六,、加快硬件建設(shè)改善辦學(xué)條件學(xué)校樹立搶抓機(jī)遇,、加快發(fā)展的觀念，增強(qiáng)發(fā)展才是硬道理的意識,，積極地配合并適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民群眾對教育的需求,，歷時(shí)長規(guī)模大，投資額為700多萬元的體育綜合樓即將竣工投入使用,，它是鷹潭四中蒸蒸日上的又一標(biāo)志性建筑,，從而彌補(bǔ)了我校歷史上的空白?？傊?，上半年的總務(wù)工作由于上級領(lǐng)導(dǎo)的重視和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)，全體教職工的大力配合,，后勤人員的齊心協(xié)力,，各項(xiàng)措施落實(shí)有序，工作取得顯著成績,。但工作中仍然存在不少問題和不足,，有待進(jìn)一步強(qiáng)化管理。讓我們?nèi)媛鋵?shí)科學(xué)發(fā)展觀,、銳于實(shí)踐,，為學(xué)校在“”期間的和諧發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

學(xué)?？倓?wù)后勤工作總結(jié)篇二

本學(xué)期工作結(jié)束,，回顧一學(xué)期大大小小的事情，零零碎碎的工作,我校后勤工作在遵循學(xué)?？傮w工作思路和對總務(wù)工作的具體要求,，結(jié)合學(xué)校后勤工作實(shí)際情況，我們始終本著全心全意為教育教學(xué)服務(wù)的宗旨,，努力做好財(cái)務(wù),、財(cái)產(chǎn)管理、校建和校舍維修,、后勤常規(guī)管理,、食品衛(wèi)生、營養(yǎng)改善計(jì)劃的實(shí)施,、貧困學(xué)生生活費(fèi)摸底及發(fā)放等方面的工作,，圓滿地完成各項(xiàng)工作，現(xiàn)將本學(xué)期總務(wù)工作總結(jié)如下：

一,、財(cái)務(wù)管理

教育經(jīng)費(fèi)的管理：學(xué)校的經(jīng)費(fèi)是學(xué)校生存的根本,，并納入校財(cái)局管,主要用于教育教學(xué)和改善辦學(xué)條件,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)人員及全體教師能嚴(yán)于律己,自覺遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,執(zhí)行年度收支預(yù)算,，本著收支平衡,，保運(yùn)轉(zhuǎn),保重點(diǎn)的原則,，學(xué)校辦公,購置開支由各部門上報(bào)購置計(jì)劃，總務(wù)處根據(jù)需要統(tǒng)一采購,，大型購置維修項(xiàng)目,，經(jīng)行政會議研究決定并按照政府采購程序上報(bào)教育局、財(cái)政局審批辦理,，采購時(shí)必須有兩人以上參與經(jīng)辦，財(cái)務(wù)人員按月將轄區(qū)三所學(xué)校的開支發(fā)票經(jīng)校長審核簽字后,報(bào)會計(jì)核算中心進(jìn)行報(bào)賬,，接受教育局監(jiān)督管理,，嚴(yán)格控制來客招待,上級檢查工作時(shí)一同教師工作餐，加強(qiáng)了資金管理,，合理安排和使用,，開源節(jié)流，提高資金使用效率,，保證學(xué)校教育教學(xué)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

二、校產(chǎn)管理

本學(xué)期,，由于新建教師周轉(zhuǎn)房,，拆除了辦公樓、女生宿舍和舊廚房致使好多公物無處存放,，公物管理員協(xié)助總務(wù)處想方設(shè)法將閑置的公物妥善保管,，開學(xué)前，總務(wù)處請人維修課桌15張,，長凳子90個(gè);方凳29個(gè),。開學(xué)初，對教室,、宿舍,、教師辦公室的公物逐一進(jìn)行登記，并根據(jù)年級高低重新調(diào)配課桌凳,，學(xué)期末,，檢查清理，并做好其它教學(xué)設(shè)施的登記和管理工作,。校舍管理上,，每月對校舍、護(hù)坎,、圍墻,、鐵大門建筑物以及附屬設(shè)備的蘭架、乒乓球臺,、照明設(shè)施,、消防設(shè)施,、認(rèn)真進(jìn)行檢查，特別是校舍檢查要觀察每棟房屋基礎(chǔ)有無下沉,、墻體是否端正,、屋架結(jié)構(gòu)是否堅(jiān)固、檁木是否有蟲蛀,、屋面是否漏水,、并做好相關(guān)檢查記錄。排除一切隱患,，確保了師生安全和財(cái)產(chǎn)的安全,，

三、后勤常規(guī)管理方面

1,、后勤保障,，做好開學(xué)教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的準(zhǔn)備工作，開學(xué)前,，總務(wù)部門提前購回學(xué)生課本,、教師日常辦公用品，學(xué)生到校課本到手,、分發(fā)辦公用品,，教育教學(xué)正常。

2,、宿舍管理,，男女生宿舍管理教師能加強(qiáng)住宿生住宿管理，本學(xué)期校舍緊張,，女生住宿擁擠,，男生住在教室，早晚收拾床鋪,，盡管管理難度大,，管理教師對宿舍管理工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，晚就寢點(diǎn)名,、清點(diǎn)人數(shù),、缺住學(xué)生追蹤調(diào)查、填寫日記;夜間護(hù)送有病學(xué)生去醫(yī)院就診,，早起安排學(xué)生打掃衛(wèi)生,，整理內(nèi)務(wù)，在宿舍管理教師和班主任共同管理下,，損壞床鋪公物現(xiàn)象較少,，吵鬧現(xiàn)象有所好轉(zhuǎn)，未發(fā)生住宿安全事故。

3,、校園衛(wèi)生,由于學(xué)校修建,操場堆積了建筑材料,施工中產(chǎn)生了大量建筑垃圾和灰塵, 衛(wèi)生管理教師和班主任每天組織學(xué)生對教室,、宿舍、清潔區(qū)及街道衛(wèi)生區(qū)域清理打掃 ,并組織高年級班干部進(jìn)行檢查評比,將評比結(jié)果予以公示,使校園內(nèi)經(jīng)常保持干凈衛(wèi)生,。

4,、消殺工作，學(xué)校一向注重滅害消毒,，總務(wù)處從防疫站購買消殺藥品,，每天早晨學(xué)生未到校之前由保安對教室、宿舍,、側(cè)所,、水溝、活動(dòng)區(qū)域進(jìn)行消毒,、投放滅鼠藥物，定期清理垃圾池和廢棄物,，廚房更換了滅蠅燈,，有效控制了“四害”的滋生和蔓延

5、校園綠化美化,，學(xué)校結(jié)合“雙高雙普”對校園文化的具體要求,，由x老師協(xié)助校長精心構(gòu)思,，科學(xué)規(guī)劃,，購買花草樹木，在大門兩側(cè),、操場周圍,、校園活動(dòng)區(qū)域栽樹種草,，懸掛校徽,、名人格言,，營造了育人氛圍。

6,、校舍維修,，在雙高雙普推動(dòng)下，恢復(fù)了原拆除女生宿舍房屋一間,，粉刷所有校舍內(nèi)外墻面一萬余平方米,，更換了鐵大門、粉刷了圍墻,、加蓋了波形瓦;修復(fù)水渠600余米并蓋上水被子,、硬化大門里外中央大道和操場地面約2600平方米，操場、幼兒園并進(jìn)行了軟化,，安裝不銹鋼護(hù)欄30余米,，維修教學(xué)樓、廚房餐廳用電線路,，啟用了蒸飯車,，極大地改善辦學(xué)條件，使校園煥然一新,。

四,、食品衛(wèi)生、營養(yǎng)改善計(jì)劃的實(shí)施

1,、總務(wù)處加強(qiáng)對學(xué)校食堂的飲食衛(wèi)生監(jiān)督和檢查,，不斷修訂完善各項(xiàng)管理制度，為了進(jìn)一步強(qiáng)化食品衛(wèi)生的管理,擴(kuò)大管理人員參與,，增強(qiáng)管理力度,，學(xué)校重新成立了食品監(jiān)管委員會機(jī)構(gòu)，組長：aaa,成員：bbb,、ccc,、yy、ddd等七人組成,，監(jiān)管委員會成員在aaa同志的帶領(lǐng)下經(jīng)常深入到食堂檢查食品衛(wèi)生,，原材料出入庫，監(jiān)督食堂老板誠信經(jīng)營,，買賣公平,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，召開食堂承包人及從業(yè)人員培訓(xùn)會議,，強(qiáng)調(diào)食品衛(wèi)生相關(guān)相關(guān)要求及法律法規(guī),，千方百計(jì)地使全校師生吃得安全、衛(wèi)生,、可口,。

2、營養(yǎng)改善計(jì)劃的實(shí)施,，嚴(yán)格按照上級文件要求,，實(shí)行定點(diǎn)采購，嚴(yán)把原材料出入關(guān)口,，在實(shí)施的過程中,，監(jiān)管員bbb同志每天深入食堂檢查原材料采購、貯存,、加工,、留樣及餐用具消毒等各個(gè)環(huán)節(jié),，零利潤銷售，確保4元補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)全部用于學(xué)生營養(yǎng)膳食中,。

五,、項(xiàng)目建設(shè)

1、積極督促修建隊(duì)加快教師周轉(zhuǎn)房項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度,，嚴(yán)格工程質(zhì)量,，該工程于12月底基本竣工，相關(guān)部門進(jìn)行初驗(yàn),、緊接著實(shí)施附屬工程,，砌護(hù)坎、建化糞池,、埋排污水管,、排水渠、硬化地面,、接通水電,、建洗刷池、購置設(shè)備,，放假前投入使用,。后期將盡快辦理防雷檢測、環(huán)保,、消防驗(yàn)收等手續(xù),，最后邀請發(fā)改局綜合驗(yàn)收,。同時(shí),，我們將繼續(xù)努力再爭取一棟綜合樓的項(xiàng)目建設(shè),消除現(xiàn)有的危房，建成具有抗震能力堅(jiān)固安全校舍,，徹底解決校舍緊張的局面,，為師生提供一個(gè)舒適地工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。

六,、工作反思

后勤工作事務(wù)繁雜,，人手少，因此,，工作中還有許多地方存在不足之處,，主要表現(xiàn)有以下幾個(gè)方面:

1、 由于實(shí)施項(xiàng)目工程,，校舍緊張,帶來公物管理難度,一是學(xué)生在教室就寢損壞部分桌凳,二是中,、高年級學(xué)生難以管理，損壞公物現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,，例如：臨街部分教室,、宿舍窗紗割一小洞方便于購買小吃，教學(xué)樓樓道指示燈破壞，教室門板用腳踢壞,，廁所設(shè)施破壞,，可以說無處不見學(xué)生的破壞行為。三是公物堆放零亂,部室公物無法落實(shí)專人管理,，且有丟失現(xiàn)象,。四是操場、部室,、實(shí)驗(yàn)室擠占,，致使正常的教育教學(xué)活動(dòng)無法開展。

2,、食堂經(jīng)營管理存在問題較多,，主要表現(xiàn)在食堂承包老板內(nèi)部管理不規(guī)范，衛(wèi)生差,，經(jīng)營品種單一,，食堂老板心目中沒有監(jiān)管人員，只怕校長,，開會不怕訓(xùn)斥,、檢查不怕批評，不能誠信經(jīng)營,，尤其 是營養(yǎng)餐加工,，監(jiān)管員始終要全程監(jiān)管，學(xué)校將進(jìn)一步采取相應(yīng)的管理措施,。加強(qiáng)食堂管理,，完善管理制度，加大處罰力度,，充分發(fā)揮食堂管理委員會每個(gè)人的職能作用,。

3、學(xué)生損壞教室,、宿舍課凳玻璃現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,，個(gè)別班主任不能配合管理員查清損壞原因，需加強(qiáng)學(xué)生養(yǎng)成教育,，加大公物管理力度,，完善綜合管理獎(jiǎng)懲辦法?？傊?，后勤工作是一門學(xué)問，只有虛心學(xué)習(xí),，借鑒經(jīng)驗(yàn),，不斷總結(jié)完善,，本學(xué)期后勤工作人員克服困難，做了大量工作,，在新的一學(xué)期里我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,，勇于拼搏的精神，始終把“服務(wù)于教學(xué),、服務(wù)于師生”擺在首位,，虛心學(xué)習(xí)、苦干實(shí)干,，在新的一學(xué)期,，總務(wù)處全體工作人員將繼續(xù)共同努力，把工作做得更好,，取得更大成績,。

學(xué)校總務(wù)后勤工作總結(jié)篇三

本學(xué)期,，總務(wù)處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，以“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀” 指針，樹立全面,、協(xié)調(diào),、高效、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀,。在堅(jiān)持以“后勤保障,，物盡其用，杜絕浪費(fèi),教學(xué)所需,，文明高效”的服務(wù)原則下,，以“后勤不后，服務(wù)為本并育人,，開拓創(chuàng)新,，勤儉節(jié)約”為宗旨,，轉(zhuǎn)變思想觀念,，銳意改革創(chuàng)新，加強(qiáng)后勤管理,，強(qiáng)化服務(wù)意識,，堅(jiān)決做好后勤保障，盡力謀取綜合效益,，扎實(shí)穩(wěn)妥地推進(jìn)了各項(xiàng)工作的進(jìn)程,，取得了較為突出的成績。為來年更好的做好服務(wù),，現(xiàn)做出總結(jié)如下：

一,、抓好綜合管理 為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障

后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項(xiàng)教育教學(xué)中心工作,，因此我們后勤各部門的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā)，認(rèn)真傾聽每條合理化建議,，主動(dòng)配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作,。學(xué)校后勤綜合管理的好壞，反映在學(xué)校財(cái)務(wù)工作,、校產(chǎn)管理,、食堂、衛(wèi)生室,、小賣部,、學(xué)生公寓諸多方面。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,。財(cái)會管理方面：嚴(yán)把財(cái)務(wù)制度關(guān),，從學(xué)校大局出發(fā)，千方百計(jì)增收節(jié)資,，避免浪費(fèi),。在資金問題上可花可不花的錢堅(jiān)決不花，非花不可的錢盡量少花,，采購物品貨比三家,，為學(xué)校節(jié)約每一分錢。在校產(chǎn)管理上,，做到工作細(xì)心,，認(rèn)真負(fù)責(zé)。為了減輕一線教師的工作強(qiáng)度,，開學(xué)初克服人員少事務(wù)多的問題,，精心策劃，合理安排工作,，從辦公室,、教室的安排，到辦公桌,、學(xué)生課桌的排放,，及辦公用品的分發(fā)，學(xué)生床位的安排和安裝,，加班加點(diǎn)做好,，為按時(shí)開學(xué)提供了保障。同時(shí)為各年級組辦公室提供考火爐,，為教師辦公方便,。為學(xué)生的每個(gè)男女生宿舍添治了窗簾、窗單,、被罩,，門簾給他們?nèi)?，并發(fā)放了飯票、開水票,，使他們生活方便,。校園內(nèi)今年植風(fēng)景樹200多棵，為學(xué)校的美化打下了基礎(chǔ),，使均衡發(fā)展迎得順利驗(yàn)收,。我們后勤工作人員聽從指揮、統(tǒng)籌安排,、全赴一線,，及時(shí)妥善處理了各種突發(fā)事件，有的一上就是24小時(shí),，在我們后勤人員和各部門的共同努力下,，保證了師生的就餐問題。我們在工作上從不怕臟怕累,，從自來水管的維修到廁所的疏通,，各種維修、物資搬運(yùn)到分發(fā),，這些活兒,，全是我們后勤人員共同努力去完成的。

二,、注重學(xué)習(xí) 優(yōu)化了隊(duì)伍建設(shè)

堅(jiān)持每周一的后勤專題會議,，及時(shí)安排學(xué)習(xí)職業(yè)道德等方面的規(guī)范要求;進(jìn)行個(gè)人工作述職及下周工作安排;同時(shí)研討工作中的問題，集思廣益,，采取最佳的解決方案,，大大提高了工作效率。針對問題,，及時(shí)總結(jié),，落實(shí)整改。

三,、規(guī)范操作 優(yōu)化管理

一是各類票據(jù)辦理規(guī)范,，嚴(yán)格按規(guī)定程序操作;二是物資采購實(shí)行了部門申請、權(quán)限審批,、總務(wù)辦理的制度,，規(guī)范了采購行為,。三是堅(jiān)持了兩周一次的食堂衛(wèi)生大整治,，認(rèn)真做好督促每天的打掃、保潔,、消毒殺菌工作,，強(qiáng)化了食堂工作人員著裝佩證和規(guī)范操作,，保證了食堂食品衛(wèi)生。

四,、建立健全規(guī)章制度及安全預(yù)案

首先規(guī)范制定了后勤人員考核制度,、食堂飯菜提前申報(bào)管理制度、衛(wèi)生室管理制度,、學(xué)生服務(wù)部管理制度,、公物損壞維修等制度。

為貫徹“以人為本”的理念,，遵循“安全第一,、預(yù)防為主”的基本方針為切實(shí)保障廣大師生和學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全，提高師生在遭遇重大突發(fā)事件或自然災(zāi)害時(shí)的應(yīng)對能力,，我們制定了教學(xué)樓緊急事故疏散預(yù)案,、消防應(yīng)急預(yù)案、學(xué)生宿舍樓安全應(yīng)急預(yù)案,、學(xué)生活動(dòng)安全應(yīng)急預(yù)案等預(yù)案,、食品安全應(yīng)急預(yù)案、并進(jìn)行了相應(yīng)的演練,，提高了認(rèn)識,、明確了職責(zé)、統(tǒng)一了思想,。

總之,，后勤工作是學(xué)校教學(xué)工作的保障，涉及到學(xué)校的方方面面,。搞好搞活學(xué)校后勤工作,，對學(xué)校的生存和發(fā)展具有決定性的意義。在看到成績的同時(shí)也清醒地看到很多不足之處,。

一是各類財(cái)產(chǎn)管理還需進(jìn)一步規(guī)范,，常用物品損壞現(xiàn)象比較嚴(yán)重。來年,，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理,，實(shí)行財(cái)產(chǎn)管理承包制，管好用好物資,，各部門的設(shè)備,，儀器設(shè)施實(shí)行“ 日日管理，分室保管”專人使用,，專人負(fù)責(zé),，專人保管的管理體制，落實(shí)責(zé)任到人,，其次,，結(jié)合校產(chǎn)管理,，進(jìn)一步完善物資的采購，領(lǐng)用,，借用管理程序,，凡各部門采購的物品一律先經(jīng)驗(yàn)收入庫后發(fā)放。二是后勤服務(wù)工作創(chuàng)新不夠,，思想不夠解放,，觀念不夠新。思路決定出路,。來年,，我們要不斷更新觀念，提前及時(shí)收集各類信息,，努力開創(chuàng)新服務(wù)項(xiàng)目,，擴(kuò)大服務(wù)規(guī)模，做好挖潛增效工作,。三是后勤隊(duì)伍的建設(shè)雖有所加強(qiáng),，但其素質(zhì)仍需繼續(xù)提高。四是后勤服務(wù)的規(guī)范建賬尚未落實(shí)到位,。來年,，將花大力氣啟動(dòng)這項(xiàng)工作，以此來規(guī)范后勤管理,，給教職工一個(gè)明白,，還經(jīng)辦者一個(gè)清白。五是進(jìn)一步規(guī)范物資的采購,、保管與使用,，以固定資產(chǎn)管理的清理為契機(jī)，切實(shí)加強(qiáng)物資管理工作,。六是大力倡導(dǎo)節(jié)約,，進(jìn)一步服務(wù)教學(xué)。

成績的取得歸功于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo),，全體同事的積極協(xié)助,、通力合作。在取得成績的同時(shí),，我們也認(rèn)識到工作中還存在著不足之處,，對這些不足之處，我們將在今后的工作中加以克服,。

學(xué)?？倓?wù)后勤工作總結(jié)篇四

學(xué)校總務(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，為學(xué)校順利開展教育教學(xué)活動(dòng)提供有力的保障,，總務(wù)工作堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,。一學(xué)期來,，總務(wù)處在學(xué)校的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，按照學(xué)期初制定的工作計(jì)劃和總體要求，團(tuán)結(jié)廣大師生員工,，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作?，F(xiàn)將這學(xué)期的主要工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)員工思想建設(shè)強(qiáng)化責(zé)任意識

我們奉行“師生就是上帝”的人本理念,，開好學(xué)期會,，進(jìn)一步明確各自職責(zé)，強(qiáng)化思想素質(zhì),，牢固樹立服務(wù)意識,，確保服務(wù)形象，努力提高職工思想道德水平,，以高度的責(zé)任感和主人翁意識投入到后勤工作中,，極大限度地調(diào)動(dòng)后勤員工的工作積極性。

二,、遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度規(guī)范收費(fèi)行為

認(rèn)真組織財(cái)會人員學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,，規(guī)范收支兩條線，做到帳目清楚,，程序合法,，財(cái)會人員實(shí)行辦公無紙化。為加強(qiáng)收費(fèi)的透明化管理,，嚴(yán)格按照上級主管部門的要求,，設(shè)立“價(jià)格服務(wù)進(jìn)校園”收費(fèi)公示制，按章收費(fèi),，禁止亂收費(fèi),，實(shí)行財(cái)務(wù)公開，使學(xué)校的收費(fèi)工作置于學(xué)生,、家長,、社會的監(jiān)督之下。

三,、做好后勤服務(wù)常規(guī)工作有條不紊

1,、開學(xué)初，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位,，保證教學(xué)工作正常開展,。召開班主任會議，做好報(bào)名繳費(fèi)的周密工作。

2,、嚴(yán)格購物制度,，教學(xué)辦公物資的的采購工作，本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則,，“統(tǒng)一采購,，統(tǒng)一供應(yīng)，統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度,，保證教學(xué)正常需求,。

3、關(guān)愛師生,，后勤服務(wù)有保障,。學(xué)校及時(shí)對教室內(nèi)的玻璃、門窗,，宿舍水電等進(jìn)行維修,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，針對暑期來臨,，學(xué)校投入必要的資金,，購買一批電器，保證師生正常工作和學(xué)習(xí),。

4,、開源節(jié)流，為學(xué)校當(dāng)家理財(cái),，做學(xué)校的主人,。本著花錢辦實(shí)事辦好事之目的，一方面為學(xué)校算經(jīng)濟(jì)帳,、真正做到當(dāng)家理財(cái),；另一方面，千方百計(jì)解決教師,、學(xué)生的工作,、學(xué)習(xí)及生活所需。

5,、警鐘長鳴,，狠抓安全不放松。開學(xué)不久,，根據(jù)市教育局的有關(guān)布置,，對學(xué)校校舍，教學(xué)設(shè)備,、設(shè)施進(jìn)行了安全檢查,，把問題解決在萌芽狀態(tài),，使之安全運(yùn)行。

6,、加強(qiáng)水電管理,。制定工作人員巡視制度，規(guī)范水電管理秩序,，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)的警示教育,，引領(lǐng)良好道德風(fēng)尚的形成。

7,、積極開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),。抓住全市衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)的契機(jī),，展開校園衛(wèi)生整治,，為美化校園盡職盡責(zé)。

8,、協(xié)調(diào)處室,、年級工作，履行服務(wù)職能,。本學(xué)期,，協(xié)調(diào)各年級、處室的各種事務(wù),，對高三年級進(jìn)行必要的傾斜,，協(xié)調(diào)教務(wù)處進(jìn)行期中和期末考試。

四,、校園綠化美化開展井然有序

1,、加強(qiáng)對校園已有花木、草坪的管理,。抓好澆水,、施肥、修剪,、除草,、防蟲等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，鞏固已有的綠化成果,。

2,、做好綠化長期目標(biāo)規(guī)劃，營造良好氛圍,。抓住每年春天綠化的好時(shí)機(jī),，努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。

3,、加強(qiáng)人文建設(shè),，塑造美好心靈,。在不同時(shí)間、以不同形式進(jìn)行學(xué)生思想道德建設(shè)警示,，成為學(xué)校環(huán)境建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,。

4、積極打造濃厚的校園綠色氛圍,。在植樹節(jié)來臨之際,，學(xué)校在財(cái)力緊張的情況下，投入必要資金,，對校園進(jìn)行了必要的綠化,，校園綠樹成蔭。

1,、強(qiáng)化班級財(cái)產(chǎn)管理,，使財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，明細(xì)化,，嚴(yán)格班級財(cái)產(chǎn)考核制度,，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

2,、做好對固定資產(chǎn)增減工作的登記,，定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對工作，做到帳,、物相符,，嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。

3,、加強(qiáng)學(xué)生宿舍財(cái)產(chǎn)管理,。制訂了宿舍財(cái)產(chǎn)管理?xiàng)l理，做到損壞賠償,，培養(yǎng)學(xué)生的公共財(cái)產(chǎn)愛護(hù)意識,。

4、規(guī)范公共財(cái)產(chǎn),、公共設(shè)施的管理,。對低值易耗物品的管理工作，從嚴(yán)要求,，嚴(yán)格執(zhí)行審批,、發(fā)放手續(xù)。

五,、加快硬件建設(shè)改善辦學(xué)條件

學(xué)校樹立搶抓機(jī)遇,、加快發(fā)展的觀念，增強(qiáng)發(fā)展才是硬道理的意識,，積極地配合并適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民群眾對教育的需求,，歷時(shí)長規(guī)模大,，投資額為700多萬元的體育綜合樓即將竣工投入使用，它是鷹潭四中蒸蒸日上的又一標(biāo)志性建筑,，從而彌補(bǔ)了我校歷史上的空白,。

總之，上半年的總務(wù)工作由于上級領(lǐng)導(dǎo)的重視和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo),，全體教職工的大力配合,，后勤人員的齊心協(xié)力，各項(xiàng)措施落實(shí)有序,，工作取得顯著成績,。但工作中仍然存在不少問題和不足，有待進(jìn)一步強(qiáng)化管理,。讓我們銳于實(shí)踐,，為學(xué)校的和諧發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

學(xué)?？倓?wù)后勤工作總結(jié)篇五

本學(xué)期,，總務(wù)處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，在堅(jiān)持以“后勤保障,，物盡其用，杜絕浪費(fèi),，教學(xué)所需,，文明高效”的服務(wù)原則下，以“后勤不后,，服務(wù)為本并育人,，開拓創(chuàng)新，勤儉節(jié)約”為宗旨,，轉(zhuǎn)變思想觀念,，銳意改革創(chuàng)新，加強(qiáng)后勤管理,，強(qiáng)化服務(wù)意識,，堅(jiān)決做好后勤保障，盡力謀取綜合效益,，扎實(shí)穩(wěn)妥地推進(jìn)了各項(xiàng)工作的進(jìn)程,，取得了較為突出的成績。為來年更好的做好服務(wù),，現(xiàn)做出總結(jié)如下：

一,、抓好綜合管理為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障

后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項(xiàng)教育教學(xué)中心工作，因此我們后勤各部門的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā),，認(rèn)真傾聽每條合理化建議,，主動(dòng)配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作,。學(xué)校后勤綜合管理的好壞，反映在學(xué)校財(cái)務(wù)工作,、校產(chǎn)管理,、食堂、衛(wèi)生室,、小賣部,、學(xué)生公寓諸多方面。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,。

財(cái)會管理方面,，要嚴(yán)把財(cái)務(wù)制度關(guān)，從學(xué)校大局出發(fā),，千方百計(jì)增收節(jié)資,，避免浪費(fèi)。在資金問題上可花可不花的錢堅(jiān)決不花,，非花不可的錢盡量少花,，采購物品貨比三家，為學(xué)校節(jié)約每一分錢,。

在校產(chǎn)管理上,，做到工作細(xì)心，認(rèn)真負(fù)責(zé),。為了減輕一線教師的工作強(qiáng)度,，開學(xué)初克服人員少事務(wù)多的問題，精心策劃,，合理安排工作,，從辦公室、教室的安排,，到辦公桌,、學(xué)生課桌的排放，及辦公用品的分發(fā),，學(xué)生床位的安排和安裝,，加班加點(diǎn)做好，為按時(shí)開學(xué)提供了保障,。同時(shí)校園內(nèi)今年植風(fēng)景樹200多棵,，為學(xué)校的美化打下了基礎(chǔ)。學(xué)校供暖注水和加壓時(shí),，我們后勤工作人員聽從指揮,、統(tǒng)籌安排、全赴一線,，及時(shí)妥善處理了各種突發(fā)事件,，有的一上就是24小時(shí),，在我們后勤人員和各部門的共同努力下，確保供暖工作順利完成,。

師生吃飯是大問題,，是做好一切工作的保證。學(xué)生開學(xué)前,，充值室加班加點(diǎn)提前制作并測試餐卡3300余張,，保證一開學(xué)都能按時(shí)就餐。之后每周為學(xué)生充值,、掛失,、補(bǔ)卡、糾錯(cuò),、查詢20xx余次,，保證了師生的就餐問題。我們雖然是年齡較大,，但工作上從不怕臟怕累,，從自來水管的維修到廁所的疏通，各種維修,、物資搬運(yùn)到分發(fā),，這些活兒，全是我們后勤人員共同努力去完成的,，他們工作的敬業(yè)精神和不求索取精神非常值得我們學(xué)習(xí),。

二、注重學(xué)習(xí)優(yōu)化了隊(duì)伍建設(shè)

堅(jiān)持每周一的后勤專題會議,，及時(shí)安排學(xué)習(xí)職業(yè)道德等方面的規(guī)范要求；進(jìn)行個(gè)人工作述職及下周工作安排,；同時(shí)研討工作中的問題,，集思廣益，采取最佳的解決方案,，大大提高了工作效率,。針對問題，及時(shí)總結(jié),，落實(shí)整改,。

三、規(guī)范操作優(yōu)化管理

一是各類票據(jù)辦理規(guī)范,，嚴(yán)格按規(guī)定程序操作,。

二是物資采購實(shí)行了部門申請、權(quán)限審批,、總務(wù)辦理的制度,，規(guī)范了采購行為,。

三是堅(jiān)持了兩周一次的食堂衛(wèi)生大整治，認(rèn)真做好督促每天的打掃,、保潔,、消毒殺菌工作，強(qiáng)化了食堂工作人員著裝佩證和規(guī)范操作,，保證了食堂食品衛(wèi)生,。

四是加強(qiáng)了小賣部的衛(wèi)生監(jiān)管，定期或不定期抽查,，發(fā)現(xiàn)問題,，立即落實(shí)整改，杜絕了過期變質(zhì)及三無食品進(jìn)入校園,，有力的保障了師生身心健康,。五是規(guī)范了學(xué)校衛(wèi)生室管理，嚴(yán)格把關(guān)藥品進(jìn)貨渠道,，學(xué)生就醫(yī)嚴(yán)格執(zhí)行處方簽制度,，確保無醫(yī)療事故發(fā)生，杜絕醫(yī)患糾紛,。

四,、建立健全規(guī)章制度及安全預(yù)案

首先規(guī)范制定了后勤人員考核制度、食堂飯菜提前申報(bào)管理制度,、衛(wèi)生室管理制度,、學(xué)生服務(wù)部管理制度、公物損壞維修等制度,。

為貫徹“以人為本”的理念,，遵循“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針為切實(shí)保障廣大師生和學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全,，提高師生在遭遇重大突發(fā)事件或自然災(zāi)害時(shí)的應(yīng)對能力,，我們制定了教學(xué)樓緊急事故疏散預(yù)案、消防應(yīng)急預(yù)案,、學(xué)生宿舍樓安全應(yīng)急預(yù)案,、學(xué)生活動(dòng)安全應(yīng)急預(yù)案等預(yù)案、食品安全應(yīng)急預(yù)案,、并進(jìn)行了相應(yīng)的演練,，提高了認(rèn)識、明確了職責(zé),、統(tǒng)一了思想,。

總之，后勤工作是學(xué)校教學(xué)工作的保障，涉及到學(xué)校的方方面面,。搞好搞活學(xué)校后勤工作,，對學(xué)校的生存和發(fā)展具有決定性的意義。在看到成績的同時(shí)也清醒地看到很多不足之處,。

一是各類財(cái)產(chǎn)管理還需進(jìn)一步規(guī)范,，常用物品損壞現(xiàn)象比較嚴(yán)重。來年,，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理,，實(shí)行財(cái)產(chǎn)管理承包制，管好用好物資,，各部門的設(shè)備,，儀器設(shè)施實(shí)行“日日管理，分室保管”專人使用,，專人負(fù)責(zé),，專人保管的管理體制，落實(shí)責(zé)任到人,。其次,，結(jié)合校產(chǎn)管理，進(jìn)一步完善物資的采購,，領(lǐng)用,，借用管理程序，凡各部門采購的物品一律先經(jīng)驗(yàn)收入庫后發(fā)放,。

二是后勤服務(wù)工作創(chuàng)新不夠,，思想不夠解放，觀念不夠新,。思路決定出路,。來年，我們要不斷更新觀念,，提前及時(shí)收集各類信息,，努力開創(chuàng)新服務(wù)項(xiàng)目，擴(kuò)大服務(wù)規(guī)模,，做好挖潛增效工作。

三是后勤隊(duì)伍的建設(shè)雖有所加強(qiáng),，但其素質(zhì)仍需繼續(xù)提高,。

四是后勤服務(wù)的規(guī)范建賬尚未落實(shí)到位。來年,，將花大力氣啟動(dòng)這項(xiàng)工作,，以此來規(guī)范后勤管理，給教職工一個(gè)明白，還經(jīng)辦者一個(gè)清白,。

五是進(jìn)一步規(guī)范物資的采購,、保管與使用，以固定資產(chǎn)管理的清理為契機(jī),，切實(shí)加強(qiáng)物資管理工作,。六是大力倡導(dǎo)節(jié)約，進(jìn)一步服務(wù)教學(xué),。

成績的取得歸功于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo),，全體同事的積極協(xié)助、通力合作,。在取得成績的同時(shí),，我們也認(rèn)識到工作中還存在著不足之處，對這些不足之處,，我們將在今后的工作中加以克服,。

學(xué)校總務(wù)后勤工作總結(jié)篇六

本學(xué)期的工作很快結(jié)束了,，在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和帶領(lǐng)下,，我校后勤積極努力，不斷提高辦學(xué)效益,，研究新情況,，優(yōu)化進(jìn)行機(jī)制，提高管理水平,。改善辦學(xué)條件,，增強(qiáng)保障能力，促進(jìn)學(xué)校健康良好的發(fā)展,。

我校的環(huán)境和基礎(chǔ)建設(shè)在隨著學(xué)校管理和發(fā)展的需要不斷發(fā)生變化,。目的是為全校師生員工創(chuàng)造更好的學(xué)習(xí)、生活工作條件,。因?yàn)閷W(xué)校是全體師生的又一個(gè)家,，美好的家園會讓孩子門愉快安逸，精神振奮,。本學(xué)期我們采用“整體規(guī)劃,，分步實(shí)施”的原則加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。

學(xué)校一切工作是為了孩子,，后勤一切工作是為教學(xué)當(dāng)好先行,，為教學(xué)第一線服好務(wù)。

一年來,，我們把抓好為教學(xué)服務(wù),，為師生服務(wù)作為后勤工作常規(guī)管理的主要任務(wù)努力工作，從開學(xué)前的辦公用品采購，學(xué)生課本的領(lǐng)取,、分發(fā),，教學(xué)設(shè)備維修等等都是想在前，有時(shí)犧牲個(gè)人休息時(shí)間,，克服種種困難也要及時(shí)準(zhǔn)確地發(fā)到師生手中,，使師生開學(xué)的第一天就能有教案，有課本坐在明亮舒適的教室里工作學(xué)習(xí),。

在平時(shí)的教育教學(xué)活動(dòng)中,，始終堅(jiān)持只要教學(xué)需要就優(yōu)先安排，只要師生在教育教學(xué)活動(dòng)中有困難就優(yōu)先解決,，使全校教育教學(xué)工作能正常進(jìn)行,，確保教學(xué)質(zhì)量不斷提高，確保各級各類教學(xué)現(xiàn)場會順利進(jìn)行,，為兄弟學(xué)校教育教學(xué)工作起到示范作用,。

總務(wù)工作是為教育教學(xué)服務(wù)，牽涉人事,、物資,、設(shè)備等各項(xiàng)綜合服務(wù)。一方面及時(shí)為教學(xué)工作提供設(shè)施設(shè)備,、教學(xué)器材,、辦公用品、良好的環(huán)境;另一方面,，還要管好這些條件,例：門窗壞了,，能及時(shí)組織維修;電器設(shè)備壞了，能隨叫隨到,，進(jìn)行搶修等,。明確目標(biāo)，完善制度,，堅(jiān)持原則,，務(wù)實(shí)進(jìn)取。本學(xué)期,，總務(wù)處根據(jù)學(xué)校實(shí)際認(rèn)真制定了本學(xué)年工作計(jì)劃,，目標(biāo)是要從根本上改變后勤工作的被動(dòng)局面。

我校是東夏的窗口學(xué)校,，為我鎮(zhèn)的教育教學(xué)工作起著指導(dǎo)和示范作用,，因此教學(xué)環(huán)境、辦學(xué)條件都要求比較高,。在平時(shí)的改變辦學(xué)條件中,我們本著少花錢多辦事,不花錢也辦事的原則,調(diào)動(dòng)師生的積極性,為學(xué)校節(jié)約開資,增收節(jié)資做出了無私的奉獻(xiàn)。

本學(xué)期后勤工作圍繞“飛快提高本校教育教學(xué)質(zhì)量”中心目標(biāo)，樹立為教育教學(xué)第一線服務(wù)的思想,，結(jié)合我校的實(shí)際情況,，切實(shí)做好后勤保障工作，為我校提高教學(xué)質(zhì)量創(chuàng)造了有力條件,，具體工作做到了如下：

1,、加強(qiáng)了后勤管理，完善了各項(xiàng)后勤管理制度并落實(shí)到位,。

2,、積極做好了校園環(huán)境衛(wèi)生保潔工作，將學(xué)校廁所進(jìn)行了改造,，化糞池按上級衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)改造的,，加大了預(yù)防流行性疾病的宣傳力度，培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生行為習(xí)慣,，及時(shí)監(jiān)控師生的健康情況,，杜絕校園傳染病的發(fā)生和傳播。

3,、為教育教學(xué)提供良好的條件,。在資金缺少的情況下，添制了無線話筒及擴(kuò)音器,。

4,、完善了學(xué)校安全保衛(wèi)規(guī)章制度，提高了師生安全防范意識“以防為主,，防消結(jié)合”,，管理好學(xué)校大門等學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施，為師生提供了一個(gè)良好,、安全的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境,。

5、學(xué)校食堂管理較好,，為師生提供了良好的就餐條件,。

6、加強(qiáng)了學(xué)校各專用場室和用具,，教學(xué)資料的管理,。加強(qiáng)了電腦設(shè)備的維護(hù)和管理，建立了完備的電腦資料,，并落實(shí)專人負(fù)責(zé)資料的保管,。

7、加強(qiáng)了校園綠化的管理,，保證了花草樹木的正常生長,，美化校園，綠化校園,，為師生提供了良好的教育教學(xué)環(huán)境,。

8、完善了圖書借閱制度,，做到了定期開放,。

9、能堅(jiān)持按上級收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收好學(xué)生學(xué)費(fèi),，決不亂收,。學(xué)費(fèi)能及時(shí)歸口。

10,、能按要求記好賬,，做到賬賬相符，賬物相符,，發(fā)票有齊全的簽字手續(xù),。

11、做到了開支合理,、勤儉持家,，想盡辦法改善教師福利。

在安全管理工作上,，首先是建立健全各項(xiàng)校舍管理制度,。各常規(guī)教室、專用教室,、辦公室等均有管理制度,，并配有專人管理，責(zé)任到人,。另外,，我們每學(xué)期均要定期及不定期地做好安全檢查工作，并認(rèn)真作好檢查記錄,，發(fā)現(xiàn)問題立即采取措施,，杜絕不安全因素的發(fā)生。加強(qiáng)了校園巡視,，對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍,、建筑物、體育器材,、水,、電設(shè)施等作及時(shí)徹底的維修、排除,。加強(qiáng)了門衛(wèi)的職能,，繼續(xù)實(shí)行外來人員來校登記,，同時(shí)做到在學(xué)生離校期間對校園進(jìn)行巡視檢查，杜絕爬圍墻進(jìn)校打籃球,、玩耍等不良現(xiàn)象,。

總之，后勤工作還有很多不足,，我們要不斷努力，使我們學(xué)校的后勤工作更上一層樓,。

學(xué)?？倓?wù)后勤工作總結(jié)篇七

今年上半年以來，學(xué)校全體后勤工作人員在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的代領(lǐng)下,嚴(yán)格要求自己,，吃苦在前,，享受在后，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作,，樹立全心全意為教學(xué)服務(wù)的思想,，增強(qiáng)我們后勤人員的責(zé)任心和事業(yè)心，我們加強(qiáng)常規(guī)管理,，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識;加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，提高教學(xué)效能;加強(qiáng)校園管理，呈現(xiàn)環(huán)境美化;加強(qiáng)食堂管理,，提高服務(wù)質(zhì)量;平時(shí)工作做到職責(zé)分明,突擊工作做到團(tuán)結(jié)協(xié)作,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，增加了主觀能動(dòng)性,做到“熱情服務(wù),、主動(dòng)服務(wù)”,。下面將這一年工作總結(jié)如下：

(一)以服務(wù)為宗旨，努力做好各項(xiàng)工作

一,、技術(shù)裝備管理

1,、充分發(fā)揮技術(shù)裝備的效率。由于去年教育技術(shù)裝備過程中時(shí)間緊,，有些設(shè)備沒有完全到位,，今年初催促中標(biāo)單位將相關(guān)設(shè)備及時(shí)到位，并將教師的辦公電腦做了更新,，并投入了使用,。

2、做好校產(chǎn)的登記工作,。將所有技術(shù)裝備中到位的設(shè)備都進(jìn)行了登記,。領(lǐng)用手續(xù)齊全。

3,、做好技術(shù)資料的管理工作,。為了更好的發(fā)揮技術(shù)設(shè)備的作用,，我們將各項(xiàng)技裝的資料進(jìn)行了整理，并指定專人負(fù)責(zé),。

4,、充分發(fā)揮技裝設(shè)備的作用。如利用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)為網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)報(bào)務(wù),，教室中的多媒體設(shè)備在教學(xué)中發(fā)揮了很大的作用,。

二、校舍維修管理

1.做好校舍的維修工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,。

如春天下雨時(shí)發(fā)現(xiàn)綜合樓的下水道有問題，樓頂積水,，雨水不能從池水孔流走,，造成部分辦公室進(jìn)水，全體后勤人員冒雨查找原因,，并及時(shí)進(jìn)行了處理,。

又如，在雨天時(shí)發(fā)現(xiàn)教學(xué)樓的走廊有積水等問題,，就及時(shí)進(jìn)行了相關(guān)處理,。

2及時(shí)辦理零星維修事項(xiàng)。如教師辦公室空調(diào),，教學(xué)樓的飲水機(jī),，衛(wèi)生間的供水，及時(shí)修理損壞的自來水龍頭等,。還為各教室安裝了窗簾,，確保多媒體正常使用。

三,、財(cái)務(wù)工作管理

1.財(cái)務(wù)方面嚴(yán)格執(zhí)行國家的財(cái)務(wù)制度,，堅(jiān)持執(zhí)行上級規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，不亂收費(fèi),，嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線,，精打細(xì)算。

2.做好學(xué)校的一切經(jīng)濟(jì)收支,、往來賬目的結(jié)報(bào),、核算，及其他相關(guān)的統(tǒng)計(jì),、調(diào)資,、公積金、各項(xiàng)保險(xiǎn),、發(fā)放,、申報(bào),、年審、變更等等有關(guān)事項(xiàng),、年度的預(yù)算和決算及編制說明,。

3.在經(jīng)費(fèi)使用中，分輕重緩急,，盡可能的合理安排,。在教學(xué)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下，使教學(xué)設(shè)施得到充分的改善,，使得充分利用現(xiàn)代教學(xué)手段,，以提高教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。

4.加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的管理,，做好財(cái)產(chǎn)登記工作，定期對校產(chǎn)進(jìn)行清理與核對,按時(shí)完成上級布置的清查與資料上報(bào),。

5.收集,，整理，裝訂好各類檔案資料,，并妥善保管,。

四、常規(guī)的教學(xué)服務(wù)管理

1.校舍,、水電、車輛的擺放的常規(guī)管理:我們做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,本學(xué)期我們對學(xué)校所有的直飲機(jī)進(jìn)行了兩次清洗維護(hù),讓大家喝上放心水;對學(xué)校廣場開學(xué)進(jìn)行了一次徹底全面的清理,進(jìn)入校內(nèi)的車輛進(jìn)行有序的指揮擺放,使校園廣場的環(huán)境更整潔。

2.教室衛(wèi)生的常規(guī)管理:我們做到多媒體的開/關(guān),上課教師的茶水服務(wù)到位,、課桌凳擺放整齊,、教室無蜘蛛網(wǎng),門窗玻璃明亮、教室用一次清掃一次;今天做的事決不拖到明天辦,使我們的教師站在講臺上有了衛(wèi)生學(xué)校的自豪感;廁所也做到天天打掃清洗,基本沒有異味,所有老師吃苦耐勞,臟活,、累活搶著干,對工作認(rèn)認(rèn)真真.從不計(jì)較個(gè)人得失,。

3.校園環(huán)境:今年我們著重抓了校園的環(huán)境衛(wèi)生整治,本學(xué)期開學(xué)前我們在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)動(dòng)所有總務(wù)處工作人員清理校園環(huán)境,整治衛(wèi)生死角,大家不怕苦、不怕累,、不怕臟,清理廣場的雜草,工具使不上就用手拔;“英語角”過去是雜草叢深,清理后變成了小花園,特別是在今年的學(xué)校購買了一些苗木花卉美化了校園,喬遷慶典節(jié)我們升起了國旗,插上了彩旗,又有花卉的襯托,我們的校園像個(gè)花園,這里滲透著我們總務(wù)人的汗水我們的辛勤汗水就換不來我們今天這樣的校貌,。

五、食堂工作管理

1.提高食堂服務(wù)質(zhì)量,，保證安全飲食,。學(xué)校食堂就餐環(huán)境、食品儲藏,、加工,，餐具消毒、保潔等等環(huán)節(jié)按國家有關(guān)食品衛(wèi)生設(shè)計(jì)規(guī)范,、嚴(yán)格操作,。下半年召開食堂工作人員會議二次,安全工作自查了一次,抽查了一次,并寫了自查結(jié)果及整改措施,。同時(shí)還為食堂配置了滅火器,做到防患于未然。

2.加強(qiáng)了對食堂職工的教育,，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生意識和個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,。

3.積極聽取教師對食堂的意見及建議，想方設(shè)法讓大家吃的放心,、食堂師傅把食堂的工作看成是自已的事,從不計(jì)較工作時(shí)間的長短,他們的工作也得到了教育局的好評,也為我校樹立了形象,。

六、其他方面管理

協(xié)調(diào)好與各處室的關(guān)系;

協(xié)助辦公室做好圖書室的搬移,上架工作,。

根據(jù)校長室安排做好局相關(guān)部門交辦的各項(xiàng)事宜,。

協(xié)助做好校招生的宣傳服務(wù)工作至始至終做到“兵馬未到,糧草先行”。

(二)以教訓(xùn)為良師,，促進(jìn)管理水平的提高,。

“耐心服務(wù)”做的還不夠,缺乏積極創(chuàng)造性的工作,工作作風(fēng)還不夠扎實(shí),不夠仔細(xì),特別是這次校園綠化工程由于監(jiān)管等工作做的不到位使這項(xiàng)工程沒有達(dá)到預(yù)期的效果。

(三)以高質(zhì)量管理為目標(biāo),，促進(jìn)工作再上臺階,。

1.素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

我們總務(wù)后勤工作人員的管理質(zhì)量,、服務(wù)意識雖前進(jìn)了一步,，但距離科學(xué)的管理還存在較大差距，缺乏改革的緊迫感和主動(dòng)創(chuàng)新的意識,，缺乏創(chuàng)造性的勞動(dòng)精神,，同時(shí)業(yè)務(wù)能力和信息化管理知識仍很貧乏，難以跟上后勤管理改革的步伐

2.服務(wù)質(zhì)量有待提高

我們總務(wù)后勤工作人員一年來的工作雖取得了一點(diǎn)成績,，得到了領(lǐng)導(dǎo)大家的關(guān)心,、支持、理解和肯定,，但人員素質(zhì),、服務(wù)的質(zhì)量差異仍存在，“把每一件簡單的事做到好就是不簡單,，把每一件平凡的事做好就是不平凡”,。在這里我們總務(wù)處全體工作人員首先感謝校長室對我們的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷,同時(shí)也感謝各處室對我們總務(wù)處工作的大力支持與幫助,尤其是在我們工作不到位是給予的涼解,再此我代表我們總務(wù)處全體工作人員向大家道一聲謝謝,在今后的工作中我們一定再接再厲更加努力。

學(xué)?？倓?wù)后勤工作總結(jié)篇八

本學(xué)期總務(wù)后勤工作以管好校產(chǎn)為重點(diǎn),，始終堅(jiān)持“為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)”的原則,，樹立“服務(wù)育人”的宗旨,，認(rèn)真做好后勤服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、物資設(shè)備管理,、環(huán)境衛(wèi)生管理,、學(xué)生午餐管理等各項(xiàng)工作。具體如下：

一,、盡心盡力,，做好日常后勤服務(wù)工作

1、按學(xué)?！额I(lǐng)用辦公,、學(xué)習(xí)用品管理制度》的規(guī)定，熱情主動(dòng)地做好辦公用品,、學(xué)習(xí)用品等的發(fā)放工作,，認(rèn)真及時(shí)做好記錄，期末要做好庫存清點(diǎn)工作,。要急教師所急,，想他人所想，在工作繁忙時(shí)要根據(jù)事情的輕重緩急,，合理安排好工作的順序,。

2、在采購物資中堅(jiān)持質(zhì)量第一,，貨比三家，講究采購方法,，購進(jìn)經(jīng)濟(jì)實(shí)用的物品,。對教育教學(xué)工作中需要的常備物資、材料做到及時(shí)采購,，有適當(dāng)?shù)膸齑媪?，既保證教師、學(xué)生們隨時(shí)領(lǐng)用,，又不積壓,。

3、大力開展節(jié)電,、節(jié)水,、節(jié)紙等節(jié)能活動(dòng)，提倡節(jié)約,，反對浪費(fèi),，文印室在期中、期末油印量較大時(shí),，要及時(shí)完成油英復(fù)印任務(wù),，準(zhǔn)確做好登記匯總工作。

4、加強(qiáng)學(xué)生午餐管理,，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)?！段绮凸芾磙k法》規(guī)定的管理職責(zé)，認(rèn)真,、及時(shí)地做好午餐的征訂,、分班、搬運(yùn),、管理,、核算、檢查等大量工作,，并及時(shí)將師生的建議與意見向食堂反映,。

5、嚴(yán)格控制學(xué)生騎車上學(xué),，因路遠(yuǎn)需要騎車上學(xué)的學(xué)生,，必須年滿12周歲，由學(xué)生申請,，家長簽名,，班主任同意，學(xué)校批準(zhǔn),，方可騎車進(jìn)校,。學(xué)校將實(shí)行總量控制，定點(diǎn)停放,。

6,、門衛(wèi)人員要按學(xué)校制定的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)勤,、文明服務(wù),，放學(xué)后要巡視校舍，檢查各班關(guān)燈關(guān)水關(guān)門等情況,，發(fā)現(xiàn)異常問題要及時(shí)匯報(bào),，要及時(shí)負(fù)責(zé)地做好報(bào)刊信件的發(fā)放工作。

二,、抓好校產(chǎn)的常規(guī)性管理

1,、及時(shí)做好維修工作，每天根據(jù)報(bào)修內(nèi)容進(jìn)行維修工作,，提高服務(wù)效率,，并根據(jù)維修情況，提出校產(chǎn)維護(hù)意見,。督促全體教職工自覺做好校產(chǎn)的維護(hù)工作,。

2,、在總務(wù)處對各教室、專用教室財(cái)產(chǎn)登記造冊的基礎(chǔ)上,，明確各教室,、專用教室等管理人員的職責(zé)，要求保管責(zé)任到人,，并經(jīng)常進(jìn)行檢查,，期末進(jìn)行核對。發(fā)現(xiàn)短缺,、毀損財(cái)產(chǎn)的現(xiàn)象,，查明原因，明確責(zé)任,，作出處理意見,。

3、我校的電腦,、多媒體等現(xiàn)代化設(shè)備逐年增加,，電教設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)工作十分繁重,，總務(wù)處要協(xié)助電教組了解情況,、分析、解決問題,。要加強(qiáng)現(xiàn)代化技術(shù)裝備的常規(guī)性管理,，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)處理,。

三、加強(qiáng)收費(fèi)管理,，合理使用資金。

1,、在收費(fèi)上要嚴(yán)格遵守物價(jià),、財(cái)政、教育部門核準(zhǔn)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，正確使用好收費(fèi)票據(jù),，做到票據(jù)出具符合規(guī)范，內(nèi)容正確合法,，學(xué)期末要及時(shí)準(zhǔn)確地出據(jù)學(xué)生代辦費(fèi)結(jié)算清單,。

2、嚴(yán)格控制代辦費(fèi)的支出,。學(xué)校任何一項(xiàng)代辦費(fèi)項(xiàng)目都要符合：教育局審批同意,；學(xué)生自愿、家長簽字；隨時(shí)發(fā)生,、隨時(shí)收取的原則,。廣大教師要時(shí)刻注意，不可自主收取自認(rèn)為是合情,、合理的費(fèi)用,，堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。

3,、做好校長的財(cái)務(wù)參謀工作,，執(zhí)行好經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，準(zhǔn)確提供有關(guān)數(shù)據(jù),、情況,。在經(jīng)費(fèi)使用上，努力做到精打細(xì)算,，少花錢,，多辦事。

四,、創(chuàng)建良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和衛(wèi)生環(huán)境,。

1、各班級要認(rèn)真搞好環(huán)境衛(wèi)生,，教室和衛(wèi)生包干區(qū)要經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生,，各班級的學(xué)習(xí)、生活垃圾要倒在校門內(nèi)的垃圾桶內(nèi),，確保環(huán)境衛(wèi)生,。

2、重視校園的綠化工作,，對花草樹木的生長情況經(jīng)常關(guān)心,，及時(shí)督促養(yǎng)護(hù)人修剪、施肥,、鋤草,、施藥等。全體教師都要教育學(xué)生逐漸養(yǎng)成愛護(hù)花草樹木的良好習(xí)慣,，自覺維護(hù)校園綠化環(huán)境,。

五、常抓不懈,，提高安全防患意識,。

1、強(qiáng)化學(xué)生用餐,、學(xué)生牛奶供應(yīng)和學(xué)生飲用水的安全管理,，嚴(yán)格把好食品采購,、食品加工和餐具消毒關(guān)，不斷提高從業(yè)人員的衛(wèi)生意識,，保障全體師生的健康成長,。

2、加強(qiáng)校園巡視,，對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍,、建筑物、體育器材等作及時(shí)徹底的維修,、排除,。

3、加強(qiáng)門衛(wèi)的職能,，外來人員來校要登記,，同時(shí)做到在學(xué)生離校期間對校園進(jìn)行巡視檢查，杜絕爬圍墻進(jìn)校打籃球,、玩耍等不良現(xiàn)象,。

4、加強(qiáng)學(xué)校安全設(shè)施的使用,，對紅外線報(bào)警系統(tǒng),、內(nèi)部遙控報(bào)警系統(tǒng)的響應(yīng)做好記錄臺帳工作。對保安的交接班進(jìn)行交接班安全責(zé)任登記記錄,。進(jìn)一步加強(qiáng)安全保衛(wèi)措施,。

學(xué)校總務(wù)后勤工作總結(jié)篇九

過去的一年,，我校后勤工作,，遵循學(xué)校總體工作思路和后勤工作計(jì)劃,，以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn),，在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì),，提高辦事的實(shí)效性?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、立足本職,，服務(wù)一線

年初我們遵循學(xué)校總體工作思路,，圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心制訂了后勤工作計(jì)劃,，避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。

1,、改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境,。今年所有辦公室,，教室全部安裝了空調(diào)設(shè)備。目前學(xué)?？照{(diào)數(shù)量已達(dá)--臺,，共---千瓦(教師繼續(xù)教育總結(jié))

2、維修及時(shí),、服務(wù)到位,。凡是影響到教學(xué)工作的事都及時(shí)處理，今年維修,、更換燈管80余次,，更換閥門水嘴共18只。零星維修服務(wù)115次

3,、配合政教,、教務(wù)開展工作，基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的,，我們都是隨叫隨到,，力爭做到解決問題快、不留尾巴,。

4,、加強(qiáng)文印工作的管理，解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié),，服務(wù)及時(shí)到位,。

5、新建后勤倉庫150平米,，使后勤管理工作更加集中,、規(guī)范。

二,、整章建制,，規(guī)范管理。

后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作,，后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理,。今年，后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購申請審批制度》,、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》,、《維修申報(bào)制度》，有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作,。

為了加強(qiáng)校園管理,，我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》、《校園安全緊急預(yù)案》,、《校園安全防火制度》,，從而保障校園安全,，杜絕了安全隱患。

今年對學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行了一次摸底清查,，所有資產(chǎn)全部登記,、建帳，管理日趨完善,。

三,、加強(qiáng)管理，開源節(jié)流,。

資金是學(xué)校的命脈,。按照校長要求，學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性,、前瞻性,、服務(wù)性、科學(xué)性,、全局性,。學(xué)校財(cái)會部門嚴(yán)格履行規(guī)章制度，積極開源節(jié)流,、勤儉持家,。做好收支有計(jì)劃、有審批,、有手續(xù),。

1、做到“物資采購要批”的審批制度,，學(xué)校各部門所需的教學(xué)物資均由部門提出申請,、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、后勤統(tǒng)一采購,，避免了過去誰需就買的無序狀況,。

2、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度,，改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象,，有效地節(jié)約了辦公用的開支。

3,、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理,，實(shí)行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù)，并負(fù)責(zé)紙張的管理,，使紙張消耗大幅降低,。

4、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》，使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制,。

綜上工作，得益于領(lǐng)導(dǎo)指揮有方,、各部門協(xié)同配合,，使后勤工作基本上做到了使人信賴，效率讓人贊許,，態(tài)度令人滿意,。

學(xué)校總務(wù)后勤工作總結(jié)篇十

1,、認(rèn)真做好開學(xué)籌備工作,，保障學(xué)校正常開學(xué)，為確保9月1日能正常開學(xué),，我們提前一周到新華書店搬運(yùn)教材,，并進(jìn)行分發(fā)。食堂的同志開學(xué)前幾天,，主動(dòng)到校打掃餐廳內(nèi)外衛(wèi)生,，清洗餐具。我們利用假期對教室的門窗,、玻璃,、吊扇、日光燈,、飲水機(jī)等進(jìn)行了認(rèn)真的清理維修,，及時(shí)配備各種教學(xué)設(shè)施設(shè)備，使教學(xué)工作正常進(jìn)行,。

2,、加強(qiáng)學(xué)校附餐和食堂管理體制的改革。上學(xué)期附餐的供應(yīng)模式為定點(diǎn)供應(yīng),，這樣的模式既讓學(xué)校為學(xué)生的飲食安全操心,，又為忙于抓質(zhì)量花費(fèi)很多時(shí)間，針對這樣存在的問題,，我們組織有關(guān)人員到臨近的學(xué)校參觀學(xué)習(xí),，認(rèn)真吸取他人對管理學(xué)生附餐經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短,。學(xué)校在資金十分困難的情況下,，投資1.5萬元，下決心改造了舊食堂,，購買了鍋爐,、拌和機(jī)、切肉機(jī),、豆?jié){機(jī)和必須的廚具,、用具,，請有經(jīng)驗(yàn)的師傅指導(dǎo)改進(jìn)操作場所，確保符合衛(wèi)生安全要求,。招聘附餐操作工3人,，簽訂安全衛(wèi)生責(zé)任書，明確責(zé)任,，工資與考核掛鉤,、獎(jiǎng)懲分明。通過一學(xué)期的運(yùn)轉(zhuǎn),，情況良好,，質(zhì)量提高了，安全衛(wèi)生讓人們更放心,，得到了社會和學(xué)生家長的好評,。根據(jù)上級的要求，在完成附餐改制的同時(shí),，對學(xué)校食堂的管理進(jìn)一步進(jìn)行了調(diào)整,，落實(shí)職責(zé)，明確責(zé)任,?？倓?wù)處重點(diǎn)抓，配備的專職倉庫保管同,，單獨(dú)建帳,，做到購菜二人以上，操作人員不購菜,，實(shí)行驗(yàn)收制度,，不驗(yàn)收不入庫，要求食堂所有人員要提高操作技能,，嚴(yán)格要求自己,，努力提高服務(wù)質(zhì)量，辦好一日三餐,，讓師生吃飽吃好,。

3、增收節(jié)支,，開源節(jié)流,，為學(xué)校多創(chuàng)收。本學(xué)期,，學(xué)校對全體住校教職工宿舍統(tǒng)一安裝了電表,，實(shí)行按電表數(shù)收費(fèi)，效果明顯，原來每月的電費(fèi)要

七,、八千元,，現(xiàn)在三個(gè)月的電費(fèi)也只有

六、七千元,，通過電表度量管理,，既使教職工養(yǎng)成了節(jié)約的好習(xí)慣，又為學(xué)校節(jié)省了一筆可觀的開支,。根據(jù)上級要求和教師意見，本學(xué)期對食堂,、附餐的下腳料進(jìn)行了誰要誰附款的方法,，由原來的不收費(fèi)到現(xiàn)在的協(xié)議繳費(fèi)，增加了學(xué)校的收入,。對學(xué)校出租的房屋,，堅(jiān)持與租賃戶簽訂好協(xié)議，明確年租金和相關(guān)職責(zé),，做到有據(jù)可查,，有法可依。要求全校師生要愛護(hù)學(xué)校公物,，減少不必要的損壞,，另誰損壞誰賠償。注意節(jié)水,、節(jié)電公眾場所隨手開關(guān)水電,。通過這些措施，為學(xué)校增收節(jié)支,。

4,、正常餐點(diǎn)供應(yīng)，確保食品安全衛(wèi)生,。每月召開一次后勤人員食品衛(wèi)生安全會議,，組織后勤人員學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)和上級有關(guān)文件精神，并形成會議記錄,。簽訂了安全衛(wèi)生責(zé)任狀,，并要求全體后勤服務(wù)人員持證上崗。衛(wèi)生包干落實(shí)到人,。合理安排食譜,、營養(yǎng)搭配得當(dāng)，堅(jiān)持每周菜譜審核制,。積極參加上級安全衛(wèi)生培訓(xùn),，及時(shí)傳達(dá)到后勤人員，及時(shí)整改。加強(qiáng)門衛(wèi)人員考核,，重新修訂了門衛(wèi)人員考核制度,，簽訂了門衛(wèi)安全責(zé)任書，本學(xué)期值班人員的工作職責(zé)明顯增強(qiáng),，做到了來客登記,，熱情接待，嚴(yán)把校門安全第一關(guān),。

5,、堅(jiān)持一年一度的教室管理責(zé)任簽訂，與各班主任和教室管理人員落實(shí)責(zé)任,，定期和不定期進(jìn)行檢查,、記載，按分值實(shí)行獎(jiǎng)懲,。

6,、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，學(xué)校財(cái)務(wù)公開,、透明,，實(shí)行四堅(jiān)持：堅(jiān)持執(zhí)行上級收費(fèi)標(biāo)

準(zhǔn)，不亂收費(fèi),，不搭車收費(fèi),，多退少補(bǔ)，所收費(fèi)用及時(shí)解交學(xué)校經(jīng)費(fèi)戶;堅(jiān)持一支筆,，收支兩條線,，精打細(xì)算，做到先請示后購買,，先批準(zhǔn)再報(bào)支,，實(shí)行民主理財(cái)，定期公布;堅(jiān)持票據(jù)規(guī)范,，分類分項(xiàng),，一級明細(xì)，匯總無訛,。1000元以上報(bào)上級審核批準(zhǔn)后再采購;堅(jiān)持管好用好學(xué)校財(cái)產(chǎn),，領(lǐng)物登記，收交有記載,，損壞要賠償,，借出有票據(jù)。

7,、積極配合學(xué)校中心工作,。本學(xué)期“六有工程”,、“三新一亮”、“隨班就讀現(xiàn)場會”,、“綜合治理檢查”等重大活動(dòng),，后勤人員主動(dòng)參與，積極配合,，從物力,、人力、財(cái)力上給予支持,，從而使各種檢查活動(dòng)得到滿意的結(jié)果,。

8、下學(xué)期工作的主要點(diǎn)：校產(chǎn)校具管理,，對各行政辦公室,、各教室及各功能室、教師宿舍,、附餐、食堂,、餐廳等校產(chǎn)進(jìn)行清理,、盤查、登記造冊,。

學(xué)?？倓?wù)后勤工作總結(jié)篇十一

學(xué)校總務(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,，為學(xué)校順利開展教育教學(xué)活動(dòng)提供有力的保障,，總務(wù)工作堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則。一學(xué)期來,，總務(wù)處在學(xué)校的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，按照學(xué)期初制定的工作計(jì)劃和總體要求，團(tuán)結(jié)廣大師生員工,，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作?，F(xiàn)將這學(xué)期的主要工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)員工思想建設(shè) 強(qiáng)化責(zé)任意識

我們奉行“師生就是上帝”的人本理念,，開好學(xué)期會,，進(jìn)一步明確各自職責(zé)，強(qiáng)化思想素質(zhì),，牢固樹立服務(wù)意識,，確保服務(wù)形象，努力提高職工思想道德水平,，以高度的責(zé)任感和主人翁意識投入到后勤工作中,，極大限度地調(diào)動(dòng)后勤員工的工作積極性,。

二、遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度 規(guī)范收費(fèi)行為

認(rèn)真組織財(cái)會人員學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,，規(guī)范收支兩條線,，做到帳目清楚，程序合法,，財(cái)會人員實(shí)行辦公無紙化,。為加強(qiáng)收費(fèi)的透明化管理，嚴(yán)格按照上級主管部門的要求,，設(shè)立“價(jià)格服務(wù)進(jìn)校園”收費(fèi)公示制,，按章收費(fèi)，禁止亂收費(fèi),，實(shí)行財(cái)務(wù)公開,，使學(xué)校的收費(fèi)工作置于學(xué)生、家長,、社會的監(jiān)督之下,。

三、做好后勤服務(wù)常規(guī) 工作有條不紊

1,、開學(xué)初,，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位，保證教學(xué)工作正常開展,。召開班主任會議,，做好報(bào)名繳費(fèi)的周密工作。

2,、嚴(yán)格購物制度,，教學(xué)辦公物資的的采購工作，本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則,，“統(tǒng)一采購,，統(tǒng)一供應(yīng)，統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度,，保證教學(xué)正常需求,。

3、關(guān)愛師生,，后勤服務(wù)有保障,。學(xué)校及時(shí)對教室內(nèi)的玻璃、門窗,，宿舍水電等進(jìn)行維修,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

4,、開源節(jié)流,，為學(xué)校當(dāng)家理財(cái),，做學(xué)校的主人。本著花錢辦實(shí)事辦好事之目的,，一方面為學(xué)校算經(jīng)濟(jì)帳,、真正做到當(dāng)家理財(cái);另一方面，千方百計(jì)解決教師,、學(xué)生的工作,、學(xué)習(xí)及生活所需。

5,、警鐘長鳴,，狠抓安全不放松。開學(xué)不久,，根據(jù)區(qū)教育局的有關(guān)布置,，對學(xué)校校舍，教學(xué)設(shè)備,、設(shè)施進(jìn)行了安全檢查,，把問題解決在萌芽狀態(tài)，使之安全運(yùn)行,。

6,、加強(qiáng)水電管理。制定工作人員巡視制度,，規(guī)范水電管理秩序，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)的警示教育,，引領(lǐng)良好道德風(fēng)尚的形成,。

7、積極開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),，展開校園衛(wèi)生整治,，為美化校園盡職盡責(zé)。

四,、校園綠化美化 開展井然有序

1,、加強(qiáng)對校園已有花木、草坪的管理,。抓好澆水,、施肥、修剪,、除草,、防蟲等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，鞏固已有的綠化成果,。

2,、做好綠化長期目標(biāo)規(guī)劃,，營造良好氛圍。抓住每年春天綠化的好時(shí)機(jī),，努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境,。

3、加強(qiáng)人文建設(shè),，塑造美好心靈,。在不同時(shí)間、以不同形式進(jìn)行學(xué)生思想道德建設(shè)警示,，成為學(xué)校環(huán)境建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,。

4、積極打造濃厚的校園綠色氛圍,。在植樹節(jié)來臨之際,，對校園進(jìn)行了必要的綠化，校園綠樹成蔭,。

五,、加強(qiáng)校產(chǎn)管理 努力厲行節(jié)約

1、強(qiáng)化班級財(cái)產(chǎn)管理,，使財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,，明細(xì)化，嚴(yán)格班級財(cái)產(chǎn)考核制度,，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,。

2、做好對固定資產(chǎn)增減工作的登記,， 定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對工作,， 做到帳、物相符,， 嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失,。

3、規(guī)范公共財(cái)產(chǎn),、公共設(shè)施的管理,。對低值易耗物品的管理工作，從嚴(yán)要求,，嚴(yán)格執(zhí)行審批,、發(fā)放手續(xù)。

總之,，上半年的總務(wù)工作由于上級領(lǐng)導(dǎo)的重視和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo),，全體教職工的大力配合，后勤人員的齊心協(xié)力,，各項(xiàng)措施落實(shí)有序,，工作取得顯著成績,。但工作中仍然存在不少問題和不足，有待進(jìn)一步強(qiáng)化管理,。

學(xué)?？倓?wù)后勤工作總結(jié)篇十二

總務(wù)后勤工作是學(xué)校教育的有機(jī)組成部分，本著為教學(xué)服務(wù),、為師生服務(wù)的宗旨,，在校行政的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞學(xué)期初制定的工作目標(biāo),、計(jì)劃要求,，在服務(wù)育人、管理育人,、環(huán)境等方面做好了不少服務(wù)性工作,，保障了教學(xué)工作、師生生活有序進(jìn)行,。下面從幾個(gè)方面對本學(xué)期總務(wù)工作作簡要回顧,。

一、抓隊(duì)伍建設(shè),，是做好工作的關(guān)鍵,。

一開學(xué)，我們及時(shí)召開全體人員會議,，總結(jié)過去的工作,，布置新學(xué)期的任務(wù)、總體要求,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高認(rèn)識，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量和水平,，從我做起,，著眼于全局,，個(gè)人服從集體,，聽從指揮，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度,，確立良好的服務(wù)意識和職業(yè)道德規(guī)范,，確保后勤任何的全面完成。

二,、規(guī)范收費(fèi)行為,，做合格的規(guī)范收費(fèi)學(xué)校。

本學(xué)期開學(xué)初,，根據(jù)上級要求,，在學(xué)校公示欄醒目位置公示了我校各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，并按上級規(guī)定向?qū)W生收費(fèi)，對代辦服務(wù)性項(xiàng)目,，根據(jù)物價(jià)部門的審核,，向校長室申請，對學(xué)生公示后再收費(fèi),。嚴(yán)格執(zhí)行《教育收費(fèi)的公示制度》,，從不亂收費(fèi)，做合格的教育收費(fèi)規(guī)范學(xué)校,。

三,、進(jìn)一步加強(qiáng)食堂管理，盡力做好服務(wù)工作,。

食堂是師生生活的一個(gè)重要組織部分,，在管理中，我們盡力做好了以下幾個(gè)方面的工作,。

1,、分工明確，由食堂___具體抓好員工工作,，分購買,、驗(yàn)收燒菜、衛(wèi)生等幾大塊,，做到分工與合作,。

2、加強(qiáng)采購與驗(yàn)收工作,，對不合格,、不衛(wèi)生及三無產(chǎn)品嚴(yán)禁進(jìn)入食堂。

3,、提高烹調(diào)技術(shù)及菜的質(zhì)量,，確保供應(yīng)質(zhì)量。

4,、加強(qiáng)衛(wèi)生工作,，做到了生熟分開，對餐具,、盛器每天消毒(熱水及紫外線消毒),，保持廚房、餐廳內(nèi)的干凈,、整潔,。

5、倉庫內(nèi)存放物品按規(guī)定要求存放，大米袋裝沒有化肥袋等現(xiàn)象,。

6,、進(jìn)出倉庫物品及時(shí)登記。

7,、加大監(jiān)督力度,，學(xué)校成立食品督查領(lǐng)導(dǎo)小組，輪流值日,，每天檢查,。同時(shí)(我們還邀請衛(wèi)生防疫部門的專家來校幫助督查，發(fā)現(xiàn)問題,，立即整改,，一學(xué)期來，未出現(xiàn)一例食物中毒事故,。

8,、通過對就餐人員的___調(diào)查，實(shí)施對食堂人員的考核,。目前教工食堂的運(yùn)行狀況良好,，得到了大多數(shù)就餐人員和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

四,、繼續(xù)做好校園及內(nèi)部環(huán)境建設(shè)

1,、繼續(xù)做好綠化、美化工作,。綠化養(yǎng)護(hù)堅(jiān)持專人專職養(yǎng)護(hù)與全校師生共同養(yǎng)護(hù)相結(jié)合的原則,，首先專職養(yǎng)護(hù)與龔小馬簽訂綠化養(yǎng)護(hù)合同，專職負(fù)責(zé)全校綠化的日常養(yǎng)護(hù),。主要工作為除蟲施肥,，修剪枝，移栽澆水,，養(yǎng)花擺花等,。其次，各班班主任教育學(xué)生愛護(hù)校內(nèi)花草樹木,，要求大家做好綠化保養(yǎng)工作,。再次，定期換花,、修剪,、補(bǔ)種,，使校園綠化品種多樣,，充滿生機(jī)與活力。

2,、做好宿舍的調(diào)整工作,，由于學(xué)生的增多,，學(xué)校通過招標(biāo)購置了152張雙人床及160套學(xué)生床上用品。

3,、對教學(xué)樓,、食堂、行政樓,、走廊進(jìn)行部分墻面,、頂面修補(bǔ)和粉刷，及教學(xué)樓走廊貼磁磚,，為學(xué)生提供較好的生活,、學(xué)習(xí)環(huán)境。

4,、學(xué)校維修改建工程和物品采購實(shí)行政府采購和項(xiàng)目招標(biāo)相結(jié)合的模式,，費(fèi)用結(jié)算以審計(jì)價(jià)為據(jù)。

五,、積極做好后勤服務(wù)工作,，為質(zhì)量興校作貢獻(xiàn)。

學(xué)校的后勤工作頭緒多,、事務(wù)雜,、涉及面廣、人員少,，盡管如此,，我們還是盡心盡力及時(shí)做好各類后勤服務(wù)工作。我們都能根據(jù)有關(guān)要求,，起早帶晚,，做好后勤服務(wù)的各項(xiàng)工作，確保各類活動(dòng),、考試順利進(jìn)行,。

在平時(shí)的后勤服務(wù)工作中，我們始終堅(jiān)持急事急辦,、周全考慮,、合理安排的原則，以服務(wù)于教育教學(xué)為中心,，服務(wù)于師生生活為己任,，盡最大努力做好各類服務(wù)工作。

總務(wù)工作是一項(xiàng)任務(wù)繁鎖的工作,，要做到上級滿意,，師生滿意確實(shí)不易。但我們相信，只要有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、支持和幫助,，全體后勤人員的積極努力，工作會有成效的,，相信明天會更好,。

學(xué)校總務(wù)后勤工作總結(jié)篇十三

本學(xué)期工作結(jié)束,，回顧一學(xué)期大大小小的事情,，零零碎碎的工作,我校后勤工作在遵循學(xué)校總體工作思路和對總務(wù)工作的具體要求,，結(jié)合學(xué)校后勤工作實(shí)際情況,，我們始終本著全心全意為教育教學(xué)服務(wù)的宗旨，努力做好財(cái)務(wù),、財(cái)產(chǎn)管理,、校建和校舍維修、后勤常規(guī)管理,、食品衛(wèi)生,、營養(yǎng)改善計(jì)劃的實(shí)施、貧困學(xué)生生活費(fèi)摸底及發(fā)放等方面的工作,，圓滿地完成各項(xiàng)工作,，現(xiàn)將本學(xué)期總務(wù)工作總結(jié)如下：

一、財(cái)務(wù)管理

教育經(jīng)費(fèi)的管理：學(xué)校的經(jīng)費(fèi)是學(xué)校生存的根本,，并納入校財(cái)局管,主要用于教育教學(xué)和改善辦學(xué)條件,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),、財(cái)務(wù)人員及全體教師能嚴(yán)于律己,自覺遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,執(zhí)行年度收支預(yù)算，本著收支平衡,，保運(yùn)轉(zhuǎn),保重點(diǎn)的原則,，學(xué)校辦公,購置開支由各部門上報(bào)購置計(jì)劃，總務(wù)處根據(jù)需要統(tǒng)一采購,，大型購置維修項(xiàng)目,，經(jīng)行政會議研究決定并按照政府采購程序上報(bào)教育局、財(cái)政局審批辦理,，采購時(shí)必須有兩人以上參與經(jīng)辦,，財(cái)務(wù)人員按月將轄區(qū)三所學(xué)校的開支發(fā)票經(jīng)校長審核簽字后,報(bào)會計(jì)核算中心進(jìn)行報(bào)賬，接受教育局監(jiān)督管理,，嚴(yán)格控制來客招待,上級檢查工作時(shí)一同教師工作餐,，加強(qiáng)了資金管理，合理安排和使用,，開源節(jié)流,，提高資金使用效率,，保證學(xué)校教育教學(xué)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

二,、校產(chǎn)管理

本學(xué)期，由于新建教師周轉(zhuǎn)房,，拆除了辦公樓,、女生宿舍和舊廚房致使好多公物無處存放，公物管理員協(xié)助總務(wù)處想方設(shè)法將閑置的公物妥善保管,，開學(xué)前,，總務(wù)處請人維修課桌15張，長凳子90個(gè);方凳29個(gè),。開學(xué)初,，對教室、宿舍,、教師辦公室的公物逐一進(jìn)行登記,，并根據(jù)年級高低重新調(diào)配課桌凳，學(xué)期末,，檢查清理,，并做好其它教學(xué)設(shè)施的登記和管理工作。校舍管理上,，每月對校舍,、護(hù)坎、圍墻,、鐵大門建筑物以及附屬設(shè)備的蘭架,、乒乓球臺、照明設(shè)施,、消防設(shè)施,、認(rèn)真進(jìn)行檢查，特別是校舍檢查要觀察每棟房屋基礎(chǔ)有無下沉,、墻體是否端正,、屋架結(jié)構(gòu)是否堅(jiān)固、檁木是否有蟲蛀,、屋面是否漏水,、并做好相關(guān)檢查記錄。排除一切隱患,，確保了師生安全和財(cái)產(chǎn)的安全,，

三、后勤常規(guī)管理方面

1,、后勤保障,，做好開學(xué)教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的準(zhǔn)備工作,，開學(xué)前，總務(wù)部門提前購回學(xué)生課本,、教師日常辦公用品,，學(xué)生到校課本到手、分發(fā)辦公用品,，教育教學(xué)正常,。

2、宿舍管理,，男女生宿舍管理教師能加強(qiáng)住宿生住宿管理,，本學(xué)期校舍緊張，女生住宿擁擠,，男生住在教室,，早晚收拾床鋪，盡管管理難度大,，管理教師對宿舍管理工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，晚就寢點(diǎn)名、清點(diǎn)人數(shù),、缺住學(xué)生追蹤調(diào)查,、填寫日記;夜間護(hù)送有病學(xué)生去醫(yī)院就診，早起安排學(xué)生打掃衛(wèi)生,，整理內(nèi)務(wù),，在宿舍管理教師和班主任共同管理下，損壞床鋪公物現(xiàn)象較少,，吵鬧現(xiàn)象有所好轉(zhuǎn),，未發(fā)生住宿安全事故,。

3,、校園衛(wèi)生,由于學(xué)校修建,操場堆積了建筑材料,施工中產(chǎn)生了大量建筑垃圾和灰塵, 衛(wèi)生管理教師和班主任每天組織學(xué)生對教室,、宿舍,、清潔區(qū)及街道衛(wèi)生區(qū)域清理打掃 ,并組織高年級班干部進(jìn)行檢查評比,將評比結(jié)果予以公示,使校園內(nèi)經(jīng)常保持干凈衛(wèi)生。

4,、消殺工作,，學(xué)校一向注重滅害消毒,，總務(wù)處從防疫站購買消殺藥品,，每天早晨學(xué)生未到校之前由保安對教室,、宿舍、側(cè)所,、水溝,、活動(dòng)區(qū)域進(jìn)行消毒、投放滅鼠藥物,，定期清理垃圾池和廢棄物,，廚房更換了滅蠅燈,，有效控制了“四害”的滋生和蔓延

5、校園綠化美化,，學(xué)校結(jié)合“雙高雙普”對校園文化的具體要求,，由x老師協(xié)助校長精心構(gòu)思，科學(xué)規(guī)劃,，購買花草樹木,，在大門兩側(cè)、操場周圍,、校園活動(dòng)區(qū)域栽樹種草,，懸掛?；?、名人格言，營造了育人氛圍,。

6,、校舍維修，在雙高雙普推動(dòng)下,，恢復(fù)了原拆除女生宿舍房屋一間,，粉刷所有校舍內(nèi)外墻面一萬余平方米，更換了鐵大門,、粉刷了圍墻,、加蓋了波形瓦;修復(fù)水渠600余米并蓋上水被子、硬化大門里外中央大道和操場地面約2600平方米,，操場,、幼兒園并進(jìn)行了軟化，安裝不銹鋼護(hù)欄30余米,，維修教學(xué)樓,、廚房餐廳用電線路，啟用了蒸飯車,，極大地改善辦學(xué)條件,，使校園煥然一新。

四,、食品衛(wèi)生,、營養(yǎng)改善計(jì)劃的實(shí)施

1、總務(wù)處加強(qiáng)對學(xué)校食堂的飲食衛(wèi)生監(jiān)督和檢查,，不斷修訂完善各項(xiàng)管理制度,，為了進(jìn)一步強(qiáng)化食品衛(wèi)生的管理,擴(kuò)大管理人員參與，增強(qiáng)管理力度,，學(xué)校重新成立了食品監(jiān)管委員會機(jī)構(gòu),，組長：aaa,成員：bbb,、ccc、yy,、ddd等七人組成,，監(jiān)管委員會成員在aaa同志的帶領(lǐng)下經(jīng)常深入到食堂檢查食品衛(wèi)生，原材料出入庫,，監(jiān)督食堂老板誠信經(jīng)營,，買賣公平，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,，召開食堂承包人及從業(yè)人員培訓(xùn)會議,，強(qiáng)調(diào)食品衛(wèi)生相關(guān)相關(guān)要求及法律法規(guī)，千方百計(jì)地使全校師生吃得安全,、衛(wèi)生,、可口。

2,、營養(yǎng)改善計(jì)劃的實(shí)施,，嚴(yán)格按照上級文件要求，實(shí)行定點(diǎn)采購,，嚴(yán)把原材料出入關(guān)口,，在實(shí)施的過程中，監(jiān)管員bbb同志每天深入食堂檢查原材料采購,、貯存,、加工、留樣及餐用具消毒等各個(gè)環(huán)節(jié),，零利潤銷售,，確保4元補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)全部用于學(xué)生營養(yǎng)膳食中。

五,、項(xiàng)目建設(shè)

1,、積極督促修建隊(duì)加快教師周轉(zhuǎn)房項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度，嚴(yán)格工程質(zhì)量,，該工程于12月底基本竣工,，相關(guān)部門進(jìn)行初驗(yàn)、緊接著實(shí)施附屬工程,，砌護(hù)坎,、建化糞池、埋排污水管,、排水渠,、硬化地面、接通水電,、建洗刷池,、購置設(shè)備,，放假前投入使用。后期將盡快辦理防雷檢測,、環(huán)保,、消防驗(yàn)收等手續(xù)，最后邀請發(fā)改局綜合驗(yàn)收,。同時(shí),，我們將繼續(xù)努力再爭取一棟綜合樓的項(xiàng)目建設(shè),消除現(xiàn)有的危房，建成具有抗震能力堅(jiān)固安全校舍,，徹底解決校舍緊張的局面,，為師生提供一個(gè)舒適地工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。

六,、工作反思

后勤工作事務(wù)繁雜,，人手少，因此,，工作中還有許多地方存在不足之處,，主要表現(xiàn)有以下幾個(gè)方面:

1,、 由于實(shí)施項(xiàng)目工程,，校舍緊張,帶來公物管理難度,一是學(xué)生在教室就寢損壞部分桌凳,二是中、高年級學(xué)生難以管理,，損壞公物現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,，例如：臨街部分教室、宿舍窗紗割一小洞方便于購買小吃,，教學(xué)樓樓道指示燈破壞,，教室門板用腳踢壞，廁所設(shè)施破壞,，可以說無處不見學(xué)生的破壞行為,。三是公物堆放零亂,部室公物無法落實(shí)專人管理，且有丟失現(xiàn)象,。四是操場,、部室、實(shí)驗(yàn)室擠占,，致使正常的教育教學(xué)活動(dòng)無法開展,。

2、食堂經(jīng)營管理存在問題較多,，主要表現(xiàn)在食堂承包老板內(nèi)部管理不規(guī)范,，衛(wèi)生差，經(jīng)營品種單一,，食堂老板心目中沒有監(jiān)管人員,，只怕校長,，開會不怕訓(xùn)斥、檢查不怕批評,，不能誠信經(jīng)營,，尤其 是營養(yǎng)餐加工，監(jiān)管員始終要全程監(jiān)管,，學(xué)校將進(jìn)一步采取相應(yīng)的管理措施,。加強(qiáng)食堂管理，完善管理制度,，加大處罰力度,，充分發(fā)揮食堂管理委員會每個(gè)人的職能作用。

3,、學(xué)生損壞教室,、宿舍課凳玻璃現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，個(gè)別班主任不能配合管理員查清損壞原因,，需加強(qiáng)學(xué)生養(yǎng)成教育,，加大公物管理力度，完善綜合管理獎(jiǎng)懲辦法,?？傊笄诠ぷ魇且婚T學(xué)問,，只有虛心學(xué)習(xí),，借鑒經(jīng)驗(yàn)，不斷總結(jié)完善,，本學(xué)期后勤工作人員克服困難,，做了大量工作，在新的一學(xué)期里我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,，勇于拼搏的精神,，始終把“服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于師生”擺在首位,，虛心學(xué)習(xí),、苦干實(shí)干，在新的一學(xué)期,，總務(wù)處全體工作人員將繼續(xù)共同努力,，把工作做得更好，取得更大成績,。