總結(jié)是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

企業(yè)安全員個(gè)人工作總結(jié)篇一

以下是我今年上_年的工作總結(jié)：

1、年初認(rèn)真吸取了在資料方面的教訓(xùn),，對自己上一年工作進(jìn)行了總結(jié)，對自身存在工作上比較薄弱的安全資料方面認(rèn)真學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)公司《項(xiàng)目管理手冊》的同時(shí)也得到了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力幫助，是我在安全管理資料上面有了很大的提高,。

2,、對入場的工人，特種工進(jìn)行了三級安全教育,、入場教育,，安全技術(shù)交底,，安全教育,。加強(qiáng)了特種作業(yè)人員的管理，對特種作業(yè)人員100%持證上崗,。作業(yè)人員普遍學(xué)歷低、安全意識(shí)淡薄,，不服從管理等諸多問題，所有做好工人的三級安全教育是監(jiān)督崗在的重點(diǎn),，在工作中積極組織工人安全教育,、培訓(xùn)，切實(shí)將安全知識(shí)帶給每位施工人員,，以“以人為本”的態(tài)度認(rèn)真完成培訓(xùn)課程。

3,、加強(qiáng)日常監(jiān)督管理工作的同時(shí),，基本形成了每日巡檢,、每周檢查,、每周安全例會(huì)，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正,。在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,，項(xiàng)目上積極安排好值班人員，認(rèn)真開展自查,，自糾，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除,。

4、加強(qiáng)了對各勞務(wù)班組落實(shí)整改情況的跟蹤檢查,，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)施工較忙階段勞務(wù)班組的安全協(xié)管員不務(wù)實(shí)，對安全工作不是很深入去管理,，存在僥幸心理,。給項(xiàng)目安全工作帶來了很大的管理難度，畢竟基本每個(gè)項(xiàng)目只有一名安全員,，這要使我要有更大的責(zé)任心去完成安全生產(chǎn)工作,。

5、認(rèn)真開展"安全生產(chǎn)月"各項(xiàng)工作,，進(jìn)行了專項(xiàng)整治行動(dòng)和綜合督查。在全國“安全生產(chǎn)月”到來時(shí),，開展各項(xiàng)安全活動(dòng),，認(rèn)真做好安全教育培訓(xùn)工作和安全月的宣傳工作。對特殊工種安全知識(shí)等的專項(xiàng)培訓(xùn),。在現(xiàn)場顯著部位、安全重點(diǎn)防控部位張貼安全標(biāo)語,，懸掛安全條幅，增加現(xiàn)場安全活動(dòng)氣氛,，提高全員安全意識(shí),，增強(qiáng)警示和教育效果。

_年來,，由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視,，加上項(xiàng)目部各級領(lǐng)導(dǎo)各部門各勞務(wù)班組的共同努力,，項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績,，未發(fā)生一起重大安全事故，為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn),。

在肯定成績的同時(shí)，我也清醒地認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足：

1,、是少數(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)，安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄,，存有僥幸心理。

2,、是極少數(shù)作業(yè)隊(duì)安全隱患整改不及時(shí)、不到位,，并呈動(dòng)態(tài)變數(shù),，一般小事故偶有發(fā)生,。

3,、是項(xiàng)目搶工時(shí)勞務(wù)隊(duì)伍有些特殊工種沒有特殊工種上崗證，存在無證上崗問題,。

4,、是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展,。

這些問題的存在，要求我不能盲目樂觀,，務(wù)必時(shí)刻保持清醒的頭腦，進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí),，工作中不能麻痹大意，要盡最大力量,，爭取有效措施，提高監(jiān)管和綜合治理水平,。我將在總結(jié)成績的基礎(chǔ)上，繼續(xù)尋找差距,、尋找薄弱點(diǎn),、理清努力方向，力爭把我的安全工作推上更高水平,。

20__年下_年工作計(jì)劃：

雖然前段時(shí)間取得了一定的成績,，但現(xiàn)場安全工作還是有些隱患，需要進(jìn)一步加大工作力度,，加強(qiáng)現(xiàn)場巡視,，消除隱患，真正保證安全工作朝好的方面發(fā)展,，在以后的工作計(jì)劃如下：

1、加強(qiáng)班組安全協(xié)管員的管理,、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)增強(qiáng)協(xié)管員對安全工作的重視及管理力度。

2,、加強(qiáng)對特種工人及高空作業(yè)人員的安全管理,，定期組織安全教育和培訓(xùn)。

3,、每周五早上8點(diǎn)30協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)人員及勞務(wù)分包管理人員對工地的安全情況做聯(lián)合檢查,，找出不安全因素及時(shí)解決,。并組織安全生產(chǎn)例會(huì),。

4、每天深入施工現(xiàn)場檢查各種防護(hù)的情況,、牢固程度及是否有私拆現(xiàn)象、腳手架,、吊籃等機(jī)械設(shè)備的安全狀態(tài)，工人的安全生產(chǎn)狀態(tài)是否按安全技術(shù)交底進(jìn)行施工,，是否有違章操作人員、工人的防護(hù)用品是否合格和正確使用,，工地的用電情況、現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生,、文明施工情況、特種作業(yè)人員是不是按規(guī)范要求去執(zhí)行,。

企業(yè)安全員個(gè)人工作總結(jié)篇二

本人以“專職安全員”身份參加工作以來，一直以“做一名合格的安全員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo),。自肩負(fù)這個(gè)重任以來，我始終保持清醒的頭腦,，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對待我的工作,，嚴(yán)格按照每年年初制定的安全工作目標(biāo)，全面貫徹“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。在項(xiàng)目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,，我非常珍惜這個(gè)安全角色，以積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中,，現(xiàn)將個(gè)人今年的工作情況總結(jié)如下：

一、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力

協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達(dá),，扎實(shí)作好安全培訓(xùn)工作，確保順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部三級安全生產(chǎn)目標(biāo),。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德,，對安全意識(shí)淡薄、經(jīng)驗(yàn)不足,、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭,，通過安全日活動(dòng)、安全例會(huì)進(jìn)行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同項(xiàng)目部職工一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識(shí),，吸取分析事故案例，總結(jié)事故教訓(xùn),，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于項(xiàng)目部發(fā)展利于安全生產(chǎn)的,，自己身先立足。

二,、認(rèn)真對施工轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督

在計(jì)劃、布置,、檢查、總結(jié),、考核安全生產(chǎn)工作中，杜絕習(xí)慣性違章行為,，堅(jiān)決狠抓無證作業(yè)，堅(jiān)決懲治其他安全違規(guī)行為,，使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。天天能到施工現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn),、每月分四次對項(xiàng)目部所有轄區(qū)進(jìn)行全面檢查,，組織相關(guān)人員對特種設(shè)備及車輛進(jìn)行檢查，落實(shí)督促相關(guān)部門,、作業(yè)隊(duì)進(jìn)行維修和保養(yǎng)，使所有設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。做好安全大檢查活動(dòng),，做好應(yīng)急預(yù)案編制及演練工作，做好每年的安全月活動(dòng)等,，在這些活動(dòng)中以嚴(yán)、細(xì),、實(shí)的要求認(rèn)真扎實(shí)開展，取得良好的效果,，受到上級的表揚(yáng)。

三,、認(rèn)真履行職責(zé)

在落實(shí)“安評”工作中嚴(yán)把安全關(guān)，組織相關(guān)人員切實(shí)做好查評工作,，不徇私情、嚴(yán)格執(zhí)行制度,，進(jìn)一步提高了安全管理水平，大大改善了項(xiàng)目部的安全局面,。主要從職業(yè)健康、安全,、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全工作時(shí),，工作經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富,，在工作中總是存在這樣或那樣的問題,。為了在短時(shí)間內(nèi)熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù),，我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)安全知識(shí)來充實(shí)自己，并通過“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的安全員,。

四、多多扎根生產(chǎn)一線,，廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn)

在工作中，我希望自己能有更多機(jī)會(huì)投身到生產(chǎn)一線,，因?yàn)槟抢锬芙o與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線,，才能對于職業(yè)健康,、安全與環(huán)保有更深入地了解,，促進(jìn)我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通,，廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn),，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，拓展我的工作思路,，真正實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康,、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展,。

在日常的工作中，同上級,、機(jī)關(guān)同事、施工人員的交流比較多,，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免出現(xiàn)摩擦,。這就要求我擺正態(tài)度,，積極避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問題的時(shí)候就很可能考慮不夠周全,，頭腦一沖動(dòng)做出不理智的事情,，在工作中我努力避免,。正確處理好與其他同事的關(guān)系,，積極樂觀的幫助有困難的同事,。

我會(huì)時(shí)刻保持清醒的頭腦，進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí),，工作中不能麻痹大意,，要盡最大力量，爭取有效措施,，提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結(jié)成績的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點(diǎn),、理清努力方向,，力爭把我的安全工作推上更高水平。

企業(yè)安全員個(gè)人工作總結(jié)篇三

20xx年鋼結(jié)構(gòu)第二工程公司在集體和機(jī)械公司領(lǐng)導(dǎo)組織下,，加大監(jiān)督檢查密度,，加大對問題的查處程度,，有效防范案件事故發(fā)生,，始終貫徹“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全方針，突出“科學(xué)發(fā)展·安全發(fā)展”活動(dòng)主題,，結(jié)合我們集體“三層九中心”要求，大力宣傳安全生產(chǎn)方針,、政策、法律法規(guī),，強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)法律意識(shí),。

今年鋼結(jié)構(gòu)第二工程公司整體安全生產(chǎn)形勢基本實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)有序,，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行的良好態(tài)勢，全年安全工作取得良好成績,。按照集團(tuán)和公司的部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)各項(xiàng)文件精神,，重視抓好車間和班組安全生產(chǎn)工作,。把工作重點(diǎn)落實(shí)到基層,，抓安全到車間,、庫房、班組,。關(guān)于綜合治理工作今年我分廠主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

1,、加強(qiáng)安全綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo),，健全完善管理制度,，實(shí)施安全責(zé)任制,。安全事故無小事,。安全生產(chǎn)及綜合治理工作面臨的任務(wù)十分嚴(yán)峻。為此,，我公司認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重要性，牢固樹立安全第一的思想,，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí),，摒棄麻痹思想和僥幸心里，正確處理業(yè)務(wù)發(fā)展與安全生產(chǎn),、安全穩(wěn)定的關(guān)系,。繼續(xù)貫徹“預(yù)防為主、安全第一”的工作方針,，堅(jiān)持以查防案件、杜絕安全事故為重點(diǎn),，大力提高員工的防范意識(shí)，扎實(shí)有效做好安全綜合治理工作,，制訂了生產(chǎn)工作突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并下發(fā)各部門,，各車間本著“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”的原則,，一級抓一級,，年初由孟經(jīng)理安排，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，簽訂了分廠與項(xiàng)目經(jīng)理,、車間主任的安全生產(chǎn)責(zé)任書,；項(xiàng)目經(jīng)理,、車間主任再和各個(gè)施工人員簽訂使安全工作責(zé)任到人，落實(shí)到位,。

2、做好安全生產(chǎn)工作,，制度是保證。面對新形式公司結(jié)合實(shí)際,，在原來一些管理制度的基礎(chǔ)上,，制訂、修改和完善了一系列防風(fēng)險(xiǎn),、防差錯(cuò)的規(guī)章制度。加強(qiáng)監(jiān)督管理工作,。進(jìn)一步完善了防范風(fēng)險(xiǎn)分析例會(huì)。可以說,，通過一系列制度的健全和完善,，公司對風(fēng)險(xiǎn)防范工作建立了較為有效嚴(yán)密的制度，員工有章可依,，有章可循，以制度來規(guī)范和約束工人的行為,。

3、加大安全監(jiān)督檢查工作密度,，狠抓規(guī)章制度的落實(shí)。我分廠根據(jù)集團(tuán)和公司檢查規(guī)定,，開展日常巡查、專項(xiàng)檢查,。同時(shí)，成立安全檢查小組,，月底組織小組有關(guān)人員開展綜合檢查，包括現(xiàn)場安全管理和管理資料兩部分,。根據(jù)檢查各項(xiàng)情況，每月綜合進(jìn)行一次考核評分,，并將檢查結(jié)果形成書面材料,，召開安全管理分析會(huì)議。

檢查過程中念好“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”三字經(jīng),，檢查監(jiān)督做到嚴(yán)格規(guī)范,；不走過場，仔細(xì)認(rèn)真,，不留死角,；實(shí)事求是，不隱瞞,，不護(hù)短，并力求做到“三個(gè)”不放過,，即不查明原因作出處理不放過,；不總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不放過；不提出整改措施不放過,。對于違反制度,。違章違紀(jì)的人或事,，不論是誰,、不論是否造成損失,，都要受到批評教育,，都要受到嚴(yán)肅處理,。并切實(shí)在工作中一絲不茍認(rèn)真按規(guī)定執(zhí)行,。

4,、強(qiáng)化工作人員安全意識(shí),。在日常的生產(chǎn)過程中,，我們堅(jiān)持每天都進(jìn)行安全檢查為最基礎(chǔ)的安全管理模式,，在執(zhí)行制度的同時(shí)，安全教育工作一天也沒有放松,，車間每天早上的班前會(huì)都必須結(jié)合昨天的安全問題和今天的生產(chǎn)重點(diǎn)講安全，當(dāng)天檢查發(fā)現(xiàn)的安全問題現(xiàn)場對其操作人員具有針對性教育提示,，多次出現(xiàn)類似問題的違規(guī)人員對其采取罰款措施，并采取合理的正確的糾正措施切實(shí)使安全措施落到了實(shí)處，同時(shí)車間主任做好會(huì)議記錄存檔,。對于新進(jìn)場員工嚴(yán)格執(zhí)行三級教育，做到先培訓(xùn)后上崗,。今年以來，在安全教育中,，我們抓住職工隊(duì)伍中存在的“安全工作聽天由命，抓生產(chǎn)進(jìn)度忽視安全”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),，通過具體的事故案例、違章責(zé)任人現(xiàn)身說法等說理教育等多種形式,，加大宣傳聲勢，營造安全氛圍,。與此同時(shí)我們提出的“抓安全工作到底是為了誰,？”,、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的討論,，從而使員工的安全觀念從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩?，進(jìn)一步大大提高了職工的安全意識(shí)，激發(fā)了安全工作中人的主觀能動(dòng)性作用,。

5,、根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和實(shí)際工作，組織生產(chǎn)時(shí)先安排好安全工作,。今年我們通過以往經(jīng)驗(yàn)和查閱有關(guān)資料，用科學(xué)理論認(rèn)真的分析換季給人的心理和生理,、工作環(huán)境帶來的不安全隱患，我們及時(shí)進(jìn)行換季安全教育培訓(xùn),。針對不同季節(jié)的不同天氣條件,，采取有針對性的措施進(jìn)行施工和作業(yè)。夏天是雨水較多的季節(jié),，同時(shí)夏天也是酷暑炎熱的季節(jié)，針對這些特點(diǎn)我們單位及時(shí)對車間員工進(jìn)行教育和學(xué)習(xí)培訓(xùn),，并采取很多措施進(jìn)行應(yīng)對，針對高溫酷暑,，食堂采取燒綠豆湯,，辦公室每天上下午定期購買冰棍和雪糕進(jìn)行降溫，以防止人員中暑,，防止。同時(shí)安全管理人員加大檢查力度,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)排除安全隱患,，做到萬無一失,，安全生產(chǎn)。冬季低溫嚴(yán)寒,，雪霜較多，針對這個(gè)季節(jié)我們采取安全教育培訓(xùn),，采取防寒,、防滑、防凍等措施應(yīng)對各種安全突發(fā)事件,。

6、規(guī)范分包工程的安全管理,，嚴(yán)格審查分包隊(duì)伍的安全生產(chǎn)條件

根據(jù)公司的要求，所有分包工程和外包隊(duì)伍在簽訂合同的同時(shí),，及時(shí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，確定和區(qū)分各自的責(zé)任,，并按規(guī)定辦理意外傷害保險(xiǎn)，督促項(xiàng)目對施工人員進(jìn)場的三級安全教育和安全技術(shù)交底,，在例行檢查時(shí)對外包隊(duì)伍的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理，并落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施,。

7、繼續(xù)加強(qiáng)對危險(xiǎn)源和重點(diǎn)部位的監(jiān)控管理,，今后我們的加工車間和施工項(xiàng)目有點(diǎn)多面廣的特點(diǎn)，為確保安全生產(chǎn),，加大對高空危險(xiǎn)作業(yè)，吊裝作業(yè),，焊接作業(yè),，下料切割作業(yè)，交叉作業(yè),，特別是施工部位的安全防護(hù)措施落實(shí)和監(jiān)控管理,，在各項(xiàng)施工過程中,，對各個(gè)環(huán)節(jié)確定的重大危險(xiǎn)源,，要明確責(zé)任,，落實(shí)到人,，進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，做到發(fā)現(xiàn)隱患,，及時(shí)解決，另外對施工現(xiàn)場中出現(xiàn)的危險(xiǎn)較大的作業(yè)面,，必須確定專人蹲點(diǎn)作業(yè)現(xiàn)場，檢查和督促各項(xiàng)安全防護(hù)措施的落實(shí)及個(gè)人防護(hù)用品的正確使用,，確保安全。

截止現(xiàn)在,，傷亡事故為零,，無重大安全事故,，全年分廠發(fā)生輕傷事故三次,，兩起加工車間的砸傷事故,，一起莒南義信升降機(jī)墜落事故,，針對以上事故我廠認(rèn)真分析原因,，前兩起事故屬于操作人員違章造成的,，莒南義信工地事故屬于現(xiàn)場施工安全防護(hù)措施不到位,，盲目施工，如果我們在使用土建物料升降機(jī)前檢查,，做好防護(hù)措施，此次事故可以避免發(fā)生,，對于以上事故我廠已開展安全專題警示教育，利于班前班后會(huì)告誡職工,，要加強(qiáng)自我警覺意識(shí)，搞好自我安全保護(hù),，并對項(xiàng)目施工管理加大監(jiān)管力度；這三起安全事故在向我們警示：違規(guī)操作,、習(xí)慣性違章和思想麻痹是安全生產(chǎn)的大敵，任何無視安全生產(chǎn)規(guī)章制度的行為都有可能導(dǎo)致悲劇的發(fā)生,，做工作只有把安全放在首位，確保做到時(shí)時(shí)處處想安全,，人人事事講安全，才能保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高和健康發(fā)展,。

今后安全工作的重點(diǎn)：多年來的安全工作管理經(jīng)驗(yàn)告訴我們,，今后我們廠安全工作重點(diǎn)應(yīng)按照：主要在領(lǐng)導(dǎo),、核心在基層、重點(diǎn)在崗位,、關(guān)鍵在員工這個(gè)指導(dǎo)思想,，從以下“四點(diǎn)”抓起,，即：從人員安全意識(shí)和安全技能抓起，從規(guī)范施工作業(yè)現(xiàn)場抓起,、從消滅習(xí)慣性違章抓起,、從提升管理人員素質(zhì)抓起,，切實(shí)在全廠形成人人關(guān)注安全、人人渴望安全的良好勢態(tài),，使我們廠安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)運(yùn)行平穩(wěn),。

企業(yè)安全員個(gè)人工作總結(jié)篇四

今年七月份,，我有幸加入中核二二公司鋼結(jié)構(gòu)分公司成為了三門項(xiàng)目部的一名專職安全員，感到非常榮幸,。光陰荏苒，不知不覺間已經(jīng)過去了近半年,，這段時(shí)間是我人生中彌補(bǔ)不足的一次珍貴經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶,；感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心關(guān)懷、師父的悉心教導(dǎo)以及部門領(lǐng)導(dǎo),、同事的理解和引導(dǎo)。

在他們的支持幫助下,，我在短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了新的工作環(huán)境,，逐漸融入到了鋼結(jié)構(gòu)分公司這個(gè)大家庭中，同時(shí)也為以后更好的開展和完成工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。幾個(gè)月來,，本著“做一名合格的專職安全員”的態(tài)度,，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的對待我的工作,，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全方針,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,，熟悉了本職崗位的具體事項(xiàng)和工作的全面性，通過自己的不懈努力,，在工作上取得了一定的進(jìn)步。現(xiàn)將試用期工作,、學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：

一、主要工作內(nèi)容

1,、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)以及師父并按公司要求，根據(jù)公司目前實(shí)際情況,，結(jié)合公司當(dāng)前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，建立健全公司安全生產(chǎn)管理制度,；認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，每日積極參加班前會(huì),，加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),、事故案例的宣傳及傳達(dá)，扎實(shí)做好安全培訓(xùn)工作,，堅(jiān)定地履行《安全生產(chǎn)責(zé)任書》承諾,，確保順利實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。

2,、在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，認(rèn)真對生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督,，在計(jì)劃、布置,、檢查、總結(jié),、考核安全生產(chǎn)工作中，杜絕作業(yè)人員習(xí)慣性違章行為,，堅(jiān)決懲治安全違規(guī)行為,，掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)。

3,、積極開展隱患排查工作,，切實(shí)做到安全工作心中有數(shù)。參加每雙周定期組織開展安全,、文明生產(chǎn)大檢查及各類專項(xiàng)安全檢查，每日在師父的帶領(lǐng)下進(jìn)行安全巡查,，從作業(yè)現(xiàn)場找出員工的不安全行為，設(shè)備的不安全狀態(tài)以及安全管理上的缺陷,，并當(dāng)場教育違規(guī)違章人員，做到隱患問題及時(shí)整改,，把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài),，為確保落實(shí)情況開出安全隱患整改通知單,，并及時(shí)跟蹤直至隱患問題得到徹底整改為止,。同時(shí)認(rèn)真聽取,、收集班組的合理化安全建議和意見,，向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。積極參加安全生產(chǎn)周例會(huì),，月度安委會(huì),，在會(huì)上參與討論安全管理和安全隱患治理,，吸取經(jīng)驗(yàn),，增長見識(shí)。

4,、根據(jù)公司文件通知精神,，參與制定了詳細(xì)的防臺(tái)、消防應(yīng)急演練預(yù)案內(nèi)容并組織全體人員參與演習(xí),，在演習(xí)過程中找出不足,，確保在發(fā)生意外事件中,，將損失降到最低。

5,、配合同事對公司員工進(jìn)行安全教育,。特別是新入廠及外來施工人員安全教育，通過入廠安全教育使其初步的認(rèn)識(shí)工作安全概況及所從事工作的危險(xiǎn)源辨識(shí),、預(yù)防，在以后的工作崗位上樹立起安全自我保護(hù)意識(shí),，減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生的概率。

6,、圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系開展日常各項(xiàng)工作,，結(jié)合管理化提升活動(dòng)，優(yōu)化工作內(nèi)容,，改良工作方式,，積極認(rèn)真履行安全責(zé)任和義務(wù)，除了做好日常檢查和資料整理工作之外,，對于重大危險(xiǎn)源加強(qiáng)監(jiān)控,，對于危險(xiǎn)性較大的起重吊裝加強(qiáng)旁站監(jiān)督等。

7,、八月參加新生下班組活動(dòng)，深入到生產(chǎn)一線,，在鉚工師父的帶領(lǐng)下,，結(jié)合自身所學(xué)知識(shí),，在掌握基本鉚工技能的基礎(chǔ)上，提出了自己對于生產(chǎn)工作的理解,。二十天的下班組活動(dòng),，對于我日后安全工作的開展起到了很大的指引作用,。

二、工作中存在的不足

目前,，在各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視,、各部門各班組的共同努力配合下,，公司安全生產(chǎn)工作取得了一些成績,，未發(fā)生一起重大安全事故，總體安全形勢較為平穩(wěn),。不過通過半年來的親身體會(huì)，我也清醒地認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)管理工作仍存在一些不足：

1,、安全管理不嚴(yán)不細(xì),，少數(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng),，少數(shù)作業(yè)人員安全生產(chǎn)觀念比較淡薄，存有僥幸心理,；

2、極少數(shù)情況下安全隱患整改不及時(shí),、不到位，并呈動(dòng)態(tài)變數(shù),，存在安全管理的盲區(qū)導(dǎo)致一般小事故偶有發(fā)生；

3,、安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入地開展進(jìn)行下去；

4,、組織、溝通能力上還有所欠缺,，和有經(jīng)驗(yàn)的同事還有一定差距；

5,、工作中不夠大膽，思想不夠超前,。

我相信安全問題絕對不止這些,，作為一名專職安全管理人員,，我不能盲目樂觀，務(wù)必時(shí)刻保持清醒的頭腦,，進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí),，工作中不能麻痹大意,，要盡最大力量采取有效措施,，提高監(jiān)管和綜合治理水平,。

三,、文體活動(dòng)

在工作之余,，我積極參加公司及項(xiàng)目部組織的各類文體活動(dòng),，比如新老員工籃球賽,，中秋趣味答題活動(dòng)，質(zhì)量月知識(shí)競猜活動(dòng),，三對三籃球賽活動(dòng)等，并在其中的一些比賽上取得了一定成績,。參加這些活動(dòng)，不僅豐富了我工作之余的生活,，也增加了趣味性,，同事取得成績之后小小的獎(jiǎng)勵(lì)也會(huì)讓我得到滿足。不僅如此,，公司還組織進(jìn)行新老員工交流會(huì),，新員工觀影活動(dòng)等,，這些都給了我一種家的感覺，讓我的身體和精神得到了放松,，也增強(qiáng)了對公司的歸屬感，從而更加積極熱情地投入到工作中去,。

四、個(gè)人提升計(jì)劃

1,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)和工作能力,，盡職、盡責(zé)的完成好各項(xiàng)工作任務(wù),。做到“眼勤、嘴勤,、手勤、腿勤”,，積極適應(yīng)各種環(huán)境，在復(fù)雜的工作中磨練意志,，提高自身素質(zhì)，在不斷學(xué)習(xí)中不斷創(chuàng)新,，完善工作方式、方法,。

2,、做好本職工作,，對安全工作出現(xiàn)的各種問題，及時(shí)提出合理化建議,，配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

3,、正確處理好人際關(guān)系。在日常的工作中,，同上級、同事,、施工人員的交流比較多,，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題,，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度,，積極避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁,，在處理問題的時(shí)候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動(dòng)做出不理智的事情,，在工作中我要努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系,，積極樂觀的幫助有困難的同事,。

4、不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自己,，完成更進(jìn)一層的扎實(shí)蛻變。安全是一個(gè)永恒的話題,，安全知識(shí)的海洋也是浩瀚無邊的,。我在工作之余,，也要不斷對自己進(jìn)行充電。熟讀相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),、相關(guān)工種安全操作規(guī)程,，多多查閱相關(guān)安全技術(shù)知識(shí)，真正做一個(gè)新時(shí)代,、新思想,、有內(nèi)涵的專職安全管理人員,。

總之,，半年來,，我在公司安全管理工作中離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，我將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念,，提高各方面的工作能力,；在總結(jié)成績的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)尋找差距,、尋找薄弱點(diǎn)、理清努力方向,，展現(xiàn)我年輕人如火般的熱情，力爭把我的安全工作推上更高水平,；不積跬步無以至千里,，不積小流無以成江海，安全管理工作任重而道遠(yuǎn),，路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索,，在未來的安全管理過程中，我將緊緊圍繞公司的安全管理工作,，以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)任的態(tài)度,，腳踏實(shí)地、盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作,，為打造健康良好的企業(yè)安全文化添磚加瓦。

另外需要特別指出的是,，近半年的實(shí)習(xí)期是在我?guī)煾咐顐サ膸ьI(lǐng)和指導(dǎo)下一天天度過的，他在生活和工作上都無私地給予了我很多的幫助,，在這里要特別感謝我的師父李偉。

企業(yè)安全員個(gè)人工作總結(jié)篇五

在即將過去的20xx年里,，鋼構(gòu)公司全體員工以“安全責(zé)任重于泰山”為主題，以“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”為方針,。堅(jiān)持安全發(fā)展、和諧發(fā)展的原則,，把“隱患排查、專項(xiàng)整治”落實(shí)到日常的生產(chǎn)中,，圓滿地實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)方針目標(biāo),，實(shí)現(xiàn)了安全年,。20xx年鋼結(jié)構(gòu)公司主要從事以下工程,，

1、sz36—1whpg平臺(tái)井口槽改造項(xiàng)目樁管,、導(dǎo)管、撐管,、隔水管的生產(chǎn)

2、sz36—1whpe平臺(tái)井口槽改造項(xiàng)目樁管,、導(dǎo)管、撐管,、隔水管的生產(chǎn)

3,、葵東101,、102號井組井火炬平臺(tái)加固項(xiàng)目樁管、撐管的生產(chǎn)

4,、伊朗雅達(dá)項(xiàng)目隔水套管的生產(chǎn)

5、2號作業(yè)平臺(tái)改造

6,、風(fēng)力發(fā)電塔架，華能山西原平段家堡,。偏關(guān)黑家莊風(fēng)電項(xiàng)目，制造等項(xiàng)目,，為確保公司實(shí)現(xiàn)預(yù)訂產(chǎn)值目標(biāo)。做出了極大的貢獻(xiàn),，并取得了顯著的成效。截止到20xx年10月份鋼結(jié)構(gòu)公司沒有發(fā)生一起人身,、設(shè)備安全事故，圓滿地完成了公司的安全生產(chǎn)任務(wù)和本公司年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo),。這些可喜成績的取得,，我公司主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

一,、制定明確的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

提高認(rèn)識(shí)抓管理,，落實(shí)責(zé)任促提高,，全體員工齊心合力構(gòu)和諧,，爭創(chuàng)安全先進(jìn)年,。具體指標(biāo)是：杜絕重傷,、工亡,、火災(zāi)和重大設(shè)備事故。

二,、成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,，采納員工合理化建議,，成立以鋼結(jié)構(gòu)公司王經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,。

領(lǐng)導(dǎo)小組成員在鋼結(jié)構(gòu)公司內(nèi)部全方位的進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,，結(jié)合隱患排查,、專項(xiàng)治理工作,。深入現(xiàn)場,、加強(qiáng)檢查和督查，查出安全隱患,，立即督促整改,，整改率達(dá)100%,。認(rèn)真組織開展了領(lǐng)導(dǎo)與職工座談會(huì),，鼓勵(lì)職工對安全生產(chǎn)提出合理化建議，認(rèn)真聽取了職工對安全生產(chǎn)的意見或建議,。通過座談，采納職工對安全生產(chǎn)管理方面提出的合理化建議,，并采取相應(yīng)措施落實(shí)到每一位員工。

三,、領(lǐng)導(dǎo)重視,，抓重點(diǎn)

嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,，鋼結(jié)構(gòu)公司領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，層層分解安全生產(chǎn)責(zé)任,，切實(shí)做到一級抓一級,，一級對一級負(fù)責(zé)，讓每一個(gè)員工時(shí)刻牢記安全關(guān)系到每個(gè)人切身利益,。積極發(fā)動(dòng)廣大員工，做到群管成網(wǎng),，至上而下。全員,、全過程、全方位的安全生產(chǎn)管理模式,。不斷提高安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)控力度,，積極查找安全生產(chǎn)中的安全隱患,，采取切實(shí)可行的安全防范措施，把安全隱患消除在萌芽之中,，杜絕安全事故的發(fā)生。

四,、開展形式多樣的宣傳學(xué)習(xí)教育活動(dòng)

切實(shí)增強(qiáng)員工安全意識(shí),，堅(jiān)持每天下午召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)和安全生產(chǎn)例會(huì),，會(huì)議主要以分析本公司安全生產(chǎn)形式及如何搞好鋼結(jié)構(gòu)公司安全生產(chǎn)工作等內(nèi)容，鋼結(jié)構(gòu)公司各車間在施工現(xiàn)場也堅(jiān)持傳統(tǒng)的每天早會(huì)和每天的生產(chǎn)安排會(huì)議,，把每天的生產(chǎn)任務(wù)和安全注意事項(xiàng)傳達(dá)到每一位施工人員,。通過各種會(huì)議，牢固樹立了“事故可防”的安全意識(shí),。鋼結(jié)構(gòu)公司還結(jié)合“安全生產(chǎn)月”及安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理活動(dòng)的開展，組織開展了內(nèi)容豐富,，形式多樣的安全教育活動(dòng)，增強(qiáng)了全員的安全生產(chǎn)意識(shí),，提高了安全操作技能。將全員的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)教育落實(shí)到位,，開展全體職工的安全知識(shí)和技能培訓(xùn),，提高職工安全素質(zhì)和自我防護(hù)能力，同時(shí)不斷凝聚職工思想,，形成“人人關(guān)愛生命,，人人關(guān)注安全,，人人關(guān)注生產(chǎn)”的良好風(fēng)尚。

五,、深入開展安全、生產(chǎn)活動(dòng)深入開展安全,、生產(chǎn)活動(dòng)

活動(dòng)緊緊圍繞“治理隱患、防范事故”這個(gè)主題,。為加強(qiáng)今年安全、生產(chǎn)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),，確保安全、生產(chǎn)活動(dòng)的有效落實(shí)和實(shí)施,，公司成立了安全、生產(chǎn)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了《鋼結(jié)構(gòu)公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)計(jì)劃》，由王經(jīng)理親自掛帥負(fù)責(zé)本次安全,、生產(chǎn)活動(dòng)的組織，各部門和全體員工積極配合,。鋼結(jié)構(gòu)公司向車間下發(fā)了《鋼結(jié)構(gòu)公司安全,、生產(chǎn)活動(dòng)計(jì)劃》,，計(jì)劃要求緊緊圍繞“治理隱患、防范事故”這個(gè)主題,，結(jié)合《安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治和隱患排查》開展此次活動(dòng)。由于領(lǐng)導(dǎo)重視,，組織到位，使鋼結(jié)構(gòu)公司安全,、生產(chǎn)活動(dòng)一開始就步入了有組織、有領(lǐng)導(dǎo),、有計(jì)劃的正常軌道,，并使得鋼結(jié)構(gòu)公司在安全,、生產(chǎn)活動(dòng)中無任何大小生產(chǎn)安全事故發(fā)生,。安全、生產(chǎn)活動(dòng)期間,，鋼結(jié)構(gòu)公司積極籌備,，制定計(jì)劃，加強(qiáng)員工對有關(guān)法律,、法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)及現(xiàn)場事故緊急預(yù)案等宣傳資料的學(xué)習(xí),。組織全體員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)條例》,、《鋼結(jié)構(gòu)公司安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,、《生產(chǎn)事故報(bào)告和處理?xiàng)l例》等。通過學(xué)習(xí)來增強(qiáng)所有員工的安全理念和強(qiáng)化安全意識(shí),，特別組織學(xué)習(xí)了各自的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制和自己崗位工種的安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程，明確自己所在崗位的職責(zé)和生產(chǎn)注意事項(xiàng),。安全、生產(chǎn)活動(dòng)期間,，舉行了鋼結(jié)構(gòu)公司首次“消防知識(shí)培訓(xùn)演練”活動(dòng),，由公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)培訓(xùn)和演練,，使公司員工對滅火器材有了充分的認(rèn)識(shí)，并掌握了正確的使用方法,，演練取得了預(yù)期效果,。

六、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作

確保安全生產(chǎn)防護(hù)措施的落實(shí),，提高安全生產(chǎn)條件，今年,，我們針對施工項(xiàng)目點(diǎn)多面廣的特點(diǎn)，為確保安全生產(chǎn),，加大對高空危險(xiǎn)作業(yè),、交叉作業(yè),、重點(diǎn)防火部位及施工現(xiàn)場的防火,、防爆,、防毒,、防酸等方面的安全防護(hù)措施落實(shí)和監(jiān)控管理,。按照建設(shè)部的相關(guān)要求，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)防護(hù)和日常管理工作,。加大安全生產(chǎn)防護(hù)設(shè)施和勞動(dòng)防護(hù)用品的投入，認(rèn)真落實(shí)開工前的施工組織方案和安全技術(shù)交底等基礎(chǔ)工作,。堅(jiān)持嚴(yán)格的日常安全檢查，結(jié)合月度,、季度,、專項(xiàng)和突擊性安全生產(chǎn)大檢查，重點(diǎn)加強(qiáng)項(xiàng)目施工標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化工作,。同時(shí)做好風(fēng)塔項(xiàng)目外包施工單位的安全生產(chǎn)管理工作,，督促各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的具體落實(shí),，把各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理工作抓牢抓實(shí)，責(zé)任到人,，改善施工現(xiàn)場環(huán)境，提高安全生產(chǎn)條件確保公司事事平安,。

七,、加強(qiáng)對危險(xiǎn)源,、環(huán)境職業(yè)健康和重點(diǎn)部位的監(jiān)控管理

加大對環(huán)境、職業(yè)健康的管理,。由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，對鋼結(jié)構(gòu)公司在各項(xiàng)施工過程中對環(huán)境的影響因素進(jìn)行了詳細(xì)的分析,，同時(shí)也辨識(shí)了各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的危險(xiǎn)源,，確定重大危險(xiǎn)源,，依據(jù)危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)管理的原則,，嚴(yán)格按照公司關(guān)于對危險(xiǎn)源分級控制管理的規(guī)定，仔細(xì)查找各作業(yè)場所危險(xiǎn)有害因素，及時(shí)辨識(shí)和確認(rèn)危險(xiǎn)源,，對存在的危險(xiǎn)性、觸發(fā)因素,，明確責(zé)任,，落實(shí)到人,，進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。將專檢,、日檢,、月檢、季度檢查結(jié)合起來,，做到發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)解決。另外對生產(chǎn)施工中出現(xiàn)的危險(xiǎn)性較大的作業(yè),，必須確定專人蹲點(diǎn)作業(yè)現(xiàn)場，檢查和督促各項(xiàng)安全防護(hù)措施的落實(shí)以及個(gè)人防護(hù)用品的正確使用,，確保萬無一失。

八,、規(guī)范分包工程的安全管理

嚴(yán)格審查分包隊(duì)伍安全生產(chǎn)條件，分包工程和外包隊(duì)伍在簽訂合同的同時(shí),，及時(shí)簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書》，確定和區(qū)分各自的安全責(zé)任,，同時(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理,，落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施,，堅(jiān)決杜絕以包代管，包而不管的現(xiàn)象發(fā)生,，進(jìn)一步規(guī)范勞務(wù)分包工程和勞務(wù)隊(duì)伍的安全管理，嚴(yán)格審查勞務(wù)人員的各類證件和從業(yè)資格,。加大對勞務(wù)施工人員的安全“三級教育”工作,、組織安全教育學(xué)習(xí)。通過各項(xiàng)安全檢查落實(shí)項(xiàng)目施工安全防護(hù)措施和勞務(wù)人員的勞動(dòng)防護(hù)用品,，并積極改善勞務(wù)人員的施工作業(yè)條件,。

九,、強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和考核

結(jié)合實(shí)際，根據(jù)鋼結(jié)構(gòu)公司安全生產(chǎn)考核辦法,，制定安全生產(chǎn)管理制度及考核辦法，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,，參照建設(shè)部的具體要求，結(jié)合各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查,，嚴(yán)格執(zhí)行月度考核和年終總評，重點(diǎn)加強(qiáng)項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)防護(hù)水平與環(huán)保綜合治安管理力度,，加大安全投入，努力提高安全生產(chǎn)條件,，從而增強(qiáng)安全生產(chǎn)“群防群治”的積極性和主動(dòng)性，及時(shí)消除安全生產(chǎn)中存在的安全隱患,。

回顧20xx年我公司的安全生產(chǎn)工作,，在某些方面還要加強(qiáng)管理,，比如在與分包勞務(wù)單位交叉作業(yè)方面還要加強(qiáng)協(xié)調(diào)與溝通，在外用工方面還要加強(qiáng)外協(xié)人員安全技能方面的培訓(xùn),，我們會(huì)在今后的工作中作為重點(diǎn)加以管理和落實(shí)，20xx年即將過去,，我們會(huì)在新的一年里以新的目標(biāo),、新的形象、新的起點(diǎn)，從零做起,，嚴(yán)格貫徹和執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī),，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，繼續(xù)進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)和專項(xiàng)整治工作,，使鋼結(jié)構(gòu)公司安全生產(chǎn)工作不斷鞏固和完善,，爭取再上一個(gè)新的臺(tái)階。

企業(yè)安全員個(gè)人工作總結(jié)篇六

本人自20xx年3月份以“專職安全員”身份參加工作以來,，一直以“做一名合格的安全員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)。自肩負(fù)這個(gè)重任以來,，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇,、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職六年來,，嚴(yán)格按照每年年初制定的安全工作目標(biāo)，全面貫徹“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,。在項(xiàng)目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,，我非常珍惜這個(gè)安全角色,，以積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中，六年來的工作我感到非常充實(shí)?，F(xiàn)將個(gè)人近年來的工作情況進(jìn)行總結(jié)如下：

1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力,，思想上圍繞愛國愛黨，行動(dòng)上處處想著局利益積極上進(jìn),，協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達(dá),，扎實(shí)作好安全培訓(xùn)工作，堅(jiān)定地履行《安全目標(biāo)責(zé)任書》承諾,，確保順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部三級安全生產(chǎn)目標(biāo),。在管理中敬業(yè)愛崗,，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德，對安全意識(shí)淡薄,、經(jīng)驗(yàn)不足、怕麻煩,、惰性思想作祟的苗頭,，通過安全日活動(dòng)、安全例會(huì)進(jìn)行分析并扼殺在萌芽狀態(tài),。同項(xiàng)目部職工一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識(shí),，吸取分析事故案例，總結(jié)事故教訓(xùn),，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,，只要利于項(xiàng)目部發(fā)展利于安全生產(chǎn)的,，自己身先立足,。

2,、在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真對施工轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督,，在計(jì)劃,、布置,、檢查、總結(jié),、考核安全生產(chǎn)工作中,，杜絕習(xí)慣性違章行為,，堅(jiān)決狠抓無證作業(yè)，堅(jiān)決懲治其他安全違規(guī)行為,，使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié),。

3,、通過每日安全巡視及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況,。天天能到施工現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn),、每月分四次對項(xiàng)目部所有轄區(qū)進(jìn)行全面檢查,，組織相關(guān)人員對特種設(shè)備及車輛進(jìn)行檢查,，落實(shí)督促相關(guān)部門、作業(yè)隊(duì)進(jìn)行維修和保養(yǎng),，使所有設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行,。

4,、積極主動(dòng)牽頭做好“安全性評價(jià)工作”,，做好“春季”,、“夏季”,、“秋季”“冬季”安全大檢查活動(dòng)，做好應(yīng)急預(yù)案編制及演練工作,，做好每年的安全月活動(dòng)等,，在這些活動(dòng)中以嚴(yán),、細(xì)、實(shí)的要求認(rèn)真扎實(shí)開展,，取得良好的效果,，受到上級的表揚(yáng),。

5,、認(rèn)真履行職責(zé),，在落實(shí)“安評”工作中嚴(yán)把安全關(guān),，組織相關(guān)人員切實(shí)做好查評工作,，不徇私情,、嚴(yán)格執(zhí)行制度，進(jìn)一步提高了安全管理水平,，大大改善了項(xiàng)目部的安全局面。

6,、近幾年的安全工作圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系，主要從職業(yè)健康,、安全、環(huán)保三大方面開展,。剛開始從事安全工作時(shí)，工作經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富,，在工作中總是存在這樣或那樣的問題,。為了在短時(shí)間內(nèi)熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù),，我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)安全知識(shí)來充實(shí)自己，并通過“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的安全員,。

7、多多扎根生產(chǎn)一線,，廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn)。在工作中,，我希望自己能有更多機(jī)會(huì)投身到生產(chǎn)一線,，因?yàn)槟抢锬芙o與我成長的充足養(yǎng)分,。只有真正扎根于生產(chǎn)一線,，才能對于職業(yè)健康,、安全與環(huán)保有更深入地了解,，促進(jìn)我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通，廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn),，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，拓展我的工作思路,，真正實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康,、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展,。

8,、正確處理好人際關(guān)系,。在日常的工作中，同上級,、機(jī)關(guān)同事、施工人員的交流比較多,，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題,，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度,，積極避免此類問題的發(fā)生,。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問題的時(shí)候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動(dòng)做出不理智的事情,，在工作中我努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系,，積極樂觀的幫助有困難的同事。

9,、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)月各項(xiàng)工作,進(jìn)行了專項(xiàng)整治行動(dòng)和綜合督查。在全國“安全生產(chǎn)月”到來時(shí),，開展各項(xiàng)安全活動(dòng)，例如：“三違”“三不傷害”等活動(dòng),，認(rèn)真做好安全教育培訓(xùn)工作,。對相關(guān)人員進(jìn)行電力安全知識(shí),、特殊工種安全知識(shí)等的專項(xiàng)培訓(xùn),。不斷對職工進(jìn)行安全方面的宣傳教育,，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變,。并讓職工徹底的明白安全的重要性及“全國安全月”的由來等安全知識(shí),。

10、做好外協(xié)隊(duì)伍資質(zhì)審查和監(jiān)管工作,。外協(xié)隊(duì)伍是我單位施工過程中不可或缺的協(xié)作單位,，其作業(yè)人員普遍存在學(xué)歷偏低,、安全意識(shí)淡薄、不服從管理等諸多問題,，所以做好外協(xié)人員的三級安全教育是監(jiān)管工作的重點(diǎn)。在工作中,，我積極組織新進(jìn)人員進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)，切實(shí)將安全知識(shí)帶給每位施工人員,，以“以人為本”的態(tài)度認(rèn)真完成培訓(xùn)課程,，杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生;嚴(yán)格審查外協(xié)單位資質(zhì),，對農(nóng)民工工資發(fā)放及人身保險(xiǎn)購買進(jìn)行過程監(jiān)控,，確保每位施工人員的利益。

11,、做好特種設(shè)備及車輛管理工作。每當(dāng)?shù)搅艘粋€(gè)新的項(xiàng)目部工作,，我都會(huì)立即著手對車輛及特種設(shè)備的統(tǒng)計(jì),。近年來,，國家及相關(guān)部門對特種設(shè)備的管理越來越嚴(yán)格，如果消息閉塞,，特種設(shè)備管理不到位,，項(xiàng)目部很有可能承受不必要的經(jīng)濟(jì)損失和名譽(yù)，所以在特種設(shè)備安裝前,，我都會(huì)積極到相關(guān)部門進(jìn)行特種設(shè)備安裝告知工作，與他們進(jìn)行溝通和咨詢,，保持良好合作關(guān)系，確保特種設(shè)備審驗(yàn)工作順利展開;每個(gè)項(xiàng)目部車輛都比較多,，種類也繁雜，規(guī)范,、分類管理是我的制勝法寶,，多與各位司機(jī)師傅取經(jīng)交流也是不可或缺的工作。

12,、積極開展隱患排查工作，切實(shí)做到安全事務(wù)心中有數(shù),。我在每個(gè)項(xiàng)目部都積極建立隱患排查治理制度并認(rèn)真開展隱患排查登記工作，切實(shí)對治理過程進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo),。認(rèn)真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見,，向上級切實(shí)反映職工的安全心聲,。

13、對環(huán)境方面,，我根據(jù)《公司重要環(huán)境因素及控制措施》的通知及業(yè)主,、監(jiān)理部的相關(guān)要求，制定了自己的環(huán)境控制目標(biāo),，并對重要環(huán)境因素進(jìn)行記錄，主要有固體廢棄物的排放,、噪聲、粉塵,、廢油,、廢氣以及火災(zāi)?？刂拼胧┯校荷顓^(qū)設(shè)置了生活垃圾池,，用于固體廢棄物的定點(diǎn)堆放,，并定期掩埋;在辦公生活區(qū)設(shè)置了垃圾箱，收集一般的廢棄物;施工現(xiàn)場固體廢物包括廢鋼材,、木材、五金材料等等,，由項(xiàng)目部物資部組織及時(shí)回收,，并分類存放,，盡量做到合理回收再利用,，減少資源浪費(fèi);為施工人員配備防塵勞保用品;對生活區(qū)和施工區(qū)實(shí)行每月不定期檢查，主要是電氣線路的檢查,，防止發(fā)生電氣火災(zāi)和觸電事故發(fā)生,。

14,、依據(jù)業(yè)主,、監(jiān)理部和公司的通知精神，我協(xié)助項(xiàng)目部順利完成了每年的防汛檢查和準(zhǔn)備工作,，建立了生活區(qū)安全巡查制度,，并制定、上報(bào)了詳細(xì)的防汛應(yīng)急預(yù)案和預(yù)案演習(xí)計(jì)劃。積極組織項(xiàng)目部施工人員參與工區(qū)的防汛演習(xí),，在演習(xí)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足,，確保真正時(shí)刻來臨時(shí)，能夠?qū)p失降低到最小,。

15、不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自己,，完成更進(jìn)一層的扎實(shí)蛻變。安全是一個(gè)永恒的話題,，安全知識(shí)的海洋也是浩瀚無邊的。我在工作之余,，也在不斷對自己進(jìn)行充電,。熟讀相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、相關(guān)工種安全操作規(guī)程,，多多查閱相關(guān)安全技術(shù)知識(shí)，真正做一個(gè)新時(shí)代,、新思想、有內(nèi)涵的專職安全管理人員,。

六年來,由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視,加上項(xiàng)目部各級領(lǐng)導(dǎo)各部門各作業(yè)隊(duì)各班組的共同努力,項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績,未發(fā)生一起重大安全事故,為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。在肯定成績的同時(shí),我也清醒地認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足：第一點(diǎn)是少數(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng),安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄,存有僥幸心理;第二點(diǎn)是極少數(shù)作業(yè)隊(duì)安全隱患整改不及時(shí),、不到位,并呈動(dòng)態(tài)變數(shù),一般小事故偶有發(fā)生;第三點(diǎn)是外協(xié)隊(duì)伍很多特殊工種沒有特殊工種上崗證，存在無證上崗問題;第四點(diǎn)是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展;這些問題的存在,要求我不能盲目樂觀,務(wù)必時(shí)刻保持清醒的頭腦,進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí),工作中不能麻痹大意,要盡最大力量,爭取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平,。我將在總結(jié)成績的基礎(chǔ)上,繼續(xù)尋找差距,、尋找薄弱點(diǎn),、理清努力方向,力爭把我的安全工作推上更高水平。

企業(yè)安全員個(gè)人工作總結(jié)篇七

1,、加強(qiáng)對新進(jìn)場職工安全教育工作：在職工未進(jìn)場前給勞務(wù)隊(duì)安全員要求，職工進(jìn)場后及時(shí)將職工人員化名冊及身份證復(fù)印件上報(bào)項(xiàng)目部后,，我與勞務(wù)隊(duì)安全員將職工進(jìn)場安全教育的時(shí)間商定后在項(xiàng)目部會(huì)議室分班組對職工進(jìn)行進(jìn)場安全教育并對職工進(jìn)行安全及消防考試，我負(fù)責(zé)將對職工教育資料及影像資料進(jìn)行保存,。

2,、做好分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底資料：在各分部分項(xiàng)施工前結(jié)合相關(guān)規(guī)范要求及施工現(xiàn)場環(huán)境和作業(yè)中存在的安全注意事項(xiàng)進(jìn)行有針對性的安全交底，并由總工進(jìn)行審核后下發(fā)給各勞務(wù)隊(duì),。安全交底主要針對勞務(wù)隊(duì)安全員，在安全交底中注明勞務(wù)隊(duì)必須再次給各班組進(jìn)行交底,，然后在施工作業(yè)中監(jiān)督班組作業(yè)人員是否能夠按照項(xiàng)目部下發(fā)安全交底進(jìn)行作業(yè)。

3,、安全資料：按照河北省施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程及相關(guān)規(guī)范要求對安全資料進(jìn)行收集及整理,，安全資料共有12項(xiàng),，按照安全資料要求定期對各分部分項(xiàng)進(jìn)行安全檢查，并要求勞務(wù)單位按照安全檢查中存在的問題限期進(jìn)行整改,，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對勞務(wù)單位進(jìn)行整改情況復(fù)查。

4,、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)及現(xiàn)場文明施工情況：在對現(xiàn)場進(jìn)行安全巡視中主要加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控，并制定施工現(xiàn)場重大安全危險(xiǎn)源清單,，如基坑支護(hù)、腳手架,、塔吊等進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，現(xiàn)場臨邊防護(hù),、預(yù)留洞口、電梯井防護(hù),、樓梯防護(hù),、現(xiàn)場臨時(shí)用電在每天上班前進(jìn)行檢查,。因唐山地區(qū)平時(shí)風(fēng)比較大，在風(fēng)大的時(shí)候及時(shí)通知?jiǎng)趧?wù)隊(duì)安全員禁止高空作業(yè)和臨邊作業(yè)并塔吊司機(jī),，防止在大風(fēng)中作業(yè)和吊運(yùn)大型材料時(shí)發(fā)生安全事故,，在夏季注意職工高溫作業(yè)和冬季防火情況,。在日常巡視中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患處及時(shí)通知?jiǎng)趧?wù)隊(duì)進(jìn)行整改并給勞務(wù)隊(duì)下發(fā)安全隱患通知書,，并要求勞務(wù)隊(duì)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改完畢，如未能整改完畢的將對勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,，加強(qiáng)對勞務(wù)單位落實(shí)整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽中,，但在各別時(shí)候勞務(wù)隊(duì)不按照項(xiàng)目部要求進(jìn)行整改時(shí)下發(fā)停工通知單,，在日常工作中得到了經(jīng)理的幫助和大力支持下我的工作得到了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展,。

5、職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生：由于職工宿舍管理難度大,，各勞務(wù)單位在宿舍管理方面比較薄弱，宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生環(huán)境差,，電線私拉亂接現(xiàn)象比較嚴(yán)重，職工使用電飯鍋,、電飯煲做飯及冬天使用電暖氣及電褥子現(xiàn)象比較嚴(yán)重,。為了將職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生管理好,，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及決策下，加大了對職工宿舍及生活區(qū)的管理力度,。要求勞務(wù)單位按月每天安排專人對生活區(qū)公共區(qū)域進(jìn)行打掃，對職工宿舍采取不定期安全及衛(wèi)生檢查,。經(jīng)過多次檢查和整改，職工宿舍和生活區(qū)衛(wèi)生得到了很大的改善,，但仍然存在著問題。明年我將繼續(xù)加大對職工宿舍和生活區(qū)管理力度,，逐漸將職工宿舍和生活區(qū)管理好,，給現(xiàn)場作業(yè)職工創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境,。

6、安保工作：在20xx年9月23日經(jīng)理召集項(xiàng)目部安全員,、棟號長會(huì)議，并在會(huì)后簽訂安全崗位責(zé)任制,，在會(huì)上經(jīng)理要求我兼管安保工作，在我兼管的幾個(gè)月中,，發(fā)現(xiàn)安保工作存在一些問題,，如監(jiān)控室對監(jiān)控觀察不夠細(xì)致,，監(jiān)控?cái)z像頭移位后沒有及時(shí)匯報(bào)，各門口保安人員對進(jìn)出車輛及材料進(jìn)出場手續(xù)不完善,，對各自管轄的區(qū)域不太負(fù)責(zé)，經(jīng)常出現(xiàn)一些問題,。經(jīng)常組織保安隊(duì)長及保安開會(huì),，總結(jié)工作中存在的不足及如何預(yù)防一些經(jīng)常發(fā)生的事情,，但到會(huì)后落實(shí)起來比較困難。還望領(lǐng)導(dǎo)給予大力支持和幫助,。

7、工作中存在的不足及今后需要努力的方向：在20xx年,，本人雖在工作中能夠完成自己的本職工作，但也存在以下不足：

7.1,、在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題：部分安全資料不完整,，填寫沒有針對性,，施工現(xiàn)場安全防護(hù)不到位,、施工現(xiàn)場清理不到位,、材料碼放比較混亂,、消防滅火器時(shí)常尋在短缺、腳手架剪刀撐搭設(shè)不到位,、腳手架底部架板有的鋪設(shè)不嚴(yán)密,，模板存放存在獨(dú)腿及板靠板現(xiàn)象、施工現(xiàn)場用電混亂,，外電梯防護(hù)門關(guān)閉不嚴(yán)，特殊工種作業(yè)人員持證上崗沒有達(dá)到項(xiàng)目部及相關(guān)規(guī)范要求,、職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生情況較差，項(xiàng)目部及勞務(wù)單位各別管理人員安全意識(shí)淡薄,，責(zé)任心不強(qiáng)，對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查要求不嚴(yán),，有的地方?jīng)]有按照項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及政府主管部門和相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行管理,。

7.2,、在日常工作中。對相關(guān)規(guī)范要求及法律法規(guī)等專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的積極性不夠,，對相關(guān)文件及施工措施等內(nèi)容掌握和理解不夠徹底，工作細(xì)心度不夠,，時(shí)常在下問題上出現(xiàn)漏洞。

在20xx年安全生產(chǎn),、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一點(diǎn)小小的成績,，積累了一些經(jīng)驗(yàn),，但也仍然存在著不少的問題,，隨著20xx年的到來,，本人一定會(huì)加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理,。總結(jié)20xx年的不足加以改正,，團(tuán)結(jié)同事、其心協(xié)力,，爭取將現(xiàn)場安全工作得到更大進(jìn)步。

企業(yè)安全員個(gè)人工作總結(jié)篇八

回顧一年來,，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和工作的指導(dǎo)下,，在和諧的工作環(huán)境中,，在全體員工的共同努力下，我部門在安全生產(chǎn)管理上認(rèn)真貫徹落實(shí)了部門經(jīng)理提出的安全管理十六字方針：安全第一,，預(yù)防為主，全員動(dòng)手,，綜合治理的工作指導(dǎo)思想，狠抓安全專項(xiàng)管理,。下面就我今年安全工作情況匯報(bào)如下：

(一)完善安全設(shè)施基本管理。

安全設(shè)施的管理是全廠安全管理的重點(diǎn),，我部門在9月份完成全廠消防系統(tǒng)的安裝及防護(hù)用品的分配,，并設(shè)置消防器材及防護(hù)用品記錄臺(tái)帳,，將管理責(zé)任下發(fā)到以各班組為單位的生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人身上，監(jiān)督《消防器材管理制度》,、《防護(hù)用品管理制度》在全廠的執(zhí)行情況，安全員主要對各車間的消防系統(tǒng)進(jìn)行檢查,，保證消防管道內(nèi)的通水，其中我部經(jīng)理提出的生產(chǎn)崗位兼職安全員責(zé)任制是新的安全管理理念,，既要求兼職安全員每天對消防器材,、防護(hù)用品例行檢查，并填制檢查記錄,，以保證其物品能在平時(shí)保持最佳狀態(tài)，關(guān)鍵時(shí)刻能馬上使用,。

(二)特種設(shè)備與特種作業(yè)的管理

特種設(shè)備在公司生產(chǎn)運(yùn)營中具有一個(gè)特殊的地位，比如壓力容器,、行車,、等等。今年對這些設(shè)備設(shè)施加強(qiáng)了管理,，除了制定《特種容器設(shè)備管理制度》,，還對特種設(shè)備設(shè)施專門進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)檢修，杜絕帶病作業(yè)導(dǎo)致的惡性后果,，使全年保持了良好的運(yùn)行狀態(tài)，保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行,。同時(shí)我部門從嚴(yán)查著手，規(guī)范操作,，加強(qiáng)特種容器的安全教育，采取教育與處罰相結(jié)合的方法,，在很短時(shí)間里理順了工作,，使管理走向正軌,，特種作業(yè)人員堅(jiān)持持證上崗，登記特種設(shè)備使用臺(tái)帳,，從源頭把關(guān)，在招聘時(shí)沒有資格證不予錄用,，已經(jīng)錄用沒有證件的限期辦理,，逾期取不到資格的按待崗處理，從而規(guī)范了作業(yè)隊(duì)伍,。

(三)與政府部門的協(xié)作，建立了重大危險(xiǎn)源信息系統(tǒng),。

對危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行了申報(bào)。根據(jù)區(qū)安監(jiān)部門要求,，每月對工廠進(jìn)行安全隱患排查，實(shí)行隱患自查自改,，每月接受安監(jiān)局來訪人員的監(jiān)督,。 12月份根據(jù)安監(jiān)局的要求在廠區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)工序設(shè)置了?；窐?biāo)志牌，在全國化工廠遭遇黑色九月的時(shí)候加大監(jiān)督力度,，積極與市區(qū)安監(jiān)團(tuán)配合，準(zhǔn)備好資料,，及時(shí)進(jìn)行上報(bào)，當(dāng)月全廠未發(fā)生一起安全事故,，向政府部門樹立了良好的企業(yè)形象。

(四)開展企業(yè)安全生產(chǎn)工作,，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。

落實(shí)預(yù)防企業(yè)安全生產(chǎn)是我今年安全管理一項(xiàng)十分重要且基本的工作,。公司在20xx年內(nèi)的安全管理可以分為兩個(gè)階段,，第一階段：建設(shè)周期階段，從*年1月至*年9月我主要負(fù)責(zé)公司建設(shè)工地的安全管理,，抓好兩個(gè)工地重點(diǎn)安全隱患的整治，加強(qiáng)人員安全生產(chǎn)工作環(huán)境,，減少事故隱患,，遏制重特大事故尤其是群死群傷惡性安全事故的發(fā)生，在遵照《永祥多晶硅工地安全管理?xiàng)l例》前提下對各建筑單位存在事故隱患的區(qū)域進(jìn)行專項(xiàng)整治,，并作為開展安全整治工作的重點(diǎn)。此間工地共發(fā)生安全事故16起,，死亡0人，傷8人,，對事

故單位罰款金額16300元。 第二階段：生產(chǎn)周期階段,，從*年10月至*年12月，我主要負(fù)責(zé)試驗(yàn)線的安全生產(chǎn)管理,，在以各級生產(chǎn)班組為基礎(chǔ)的前提下組織人員認(rèn)真開展了抓三違反事故、長治久安活動(dòng),，擴(kuò)大生產(chǎn)部門的安全意識(shí)培訓(xùn),，每天按時(shí)對試驗(yàn)線進(jìn)行安全巡查，并與車間生產(chǎn)主任開展單日檢查活動(dòng)既每周一,、三、五到試驗(yàn)線所屬的五處生產(chǎn)工序,，包括機(jī)器設(shè)備進(jìn)行安全檢查，至年底共發(fā)出整改通知10處,，查處安全生產(chǎn)事故1起,，試驗(yàn)線無人員傷亡事件,。

(五)健全安全管理制度，完善安全管理框架

配合部門經(jīng)理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理?xiàng)l例》,，《消防器材管理制度》、《防護(hù)用品管理制度》并在全廠生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)開展進(jìn)行,，監(jiān)督各系統(tǒng)生產(chǎn)崗位的《崗位責(zé)任制》,、《安全操作規(guī)程》的上墻，對各生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備進(jìn)行掛牌生產(chǎn),，防止員工在生產(chǎn)過程中的誤操作，同時(shí)加強(qiáng)特種容器的管理,，制定《特種容器設(shè)備管理制度》完善設(shè)備安全管理臺(tái)帳,，做到安全使用。

(六)組織了安全培訓(xùn),，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。

安全教育與培訓(xùn)是今年我部門工作的重點(diǎn),，根據(jù)公司各部門實(shí)際情況及特點(diǎn)， 1.組織員工參加了各種安全方面的培訓(xùn),，包括入場安全培訓(xùn)、崗位人員安全培訓(xùn),、消防設(shè)施使用培訓(xùn),、防化服裝安全培訓(xùn),，特種容器作業(yè)培訓(xùn)，范圍覆蓋全公司生產(chǎn)線員工,，使用廣大員工接受到了全方位的安全教育培訓(xùn)，2.同時(shí)根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排,，我部門還于11月份開展了一次全廠的應(yīng)急預(yù)案演練，演練的過程逼真深入人心,，對員工們的教育意義深刻，為應(yīng)對日后緊急事故的發(fā)生奠定了基礎(chǔ),。3.加大宣傳力度：通過板報(bào)、消防日、安全生產(chǎn)月等多種形式做好宣傳,，向員工灌輸安全理念。

(七)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,，防范重特大安全事故發(fā)生。

強(qiáng)化安全責(zé)任目標(biāo)考核,。一是對各生產(chǎn)系統(tǒng)崗位進(jìn)行了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理化,，加強(qiáng)違章懲處力度,，對生產(chǎn)系統(tǒng)檢查分為監(jiān)督、整改,、罰款三個(gè)步驟。二是按照市下達(dá)的20xx年安全生產(chǎn)控制指標(biāo),，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,。將安全管理責(zé)任落實(shí)到車間主任、專業(yè)部門,、生產(chǎn)員工三個(gè)方面,。三是對主要的重特大危險(xiǎn)源三氯氫硅儲(chǔ)罐進(jìn)行安全監(jiān)督管理，每天堅(jiān)持進(jìn)行生產(chǎn)巡視,，推動(dòng)安全生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處,。

*年安全生產(chǎn)方面雖然做了一些工作,，但由于初入工作,，缺少施工經(jīng)驗(yàn),，與上級的要求還存在比較大的距離。在新的一年里,，我將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神下,，進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作和基層工作,，健全安全管理機(jī)制，強(qiáng)化安全基石,，遏制重特大事故的多。

企業(yè)安全員個(gè)人工作總結(jié)篇九

20xx年已經(jīng)結(jié)束了,，在20xx年的工作中，我們做到了最好,，在不斷的發(fā)展中,，我們企業(yè)經(jīng)受住了金融危機(jī)的考驗(yàn),，順利的度過了企業(yè)發(fā)展的最困難的時(shí)刻，相信只要我們在明年的工作中繼續(xù)不斷的努力,，我們企業(yè)就會(huì)得到更大的發(fā)展!企業(yè)的安全管理工作也很重要，一直以來我們都是很重視的,，時(shí)刻也不曾放棄!

回顧一年來，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和工作的指導(dǎo)下,，在和諧的工作環(huán)境中,，在全體員工的共同努力下,，我部門在安全生產(chǎn)管理上認(rèn)真貫徹落實(shí)了部門經(jīng)理提出的安全管理十六字方針：“安全第一,，預(yù)防為主，全員動(dòng)手,，綜合治理”的工作指導(dǎo)思想，狠抓安全專項(xiàng)管理,。下面就我今年安全工作情況匯報(bào)如下：

安全設(shè)施的管理是全廠安全管理的重點(diǎn)，我部門在9月份完成全廠消防系統(tǒng)的安裝及防護(hù)用品的分配,，并設(shè)置消防器材及防護(hù)用品記錄臺(tái)帳，將管理責(zé)任下發(fā)到以各班組為單位的生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人身上,，監(jiān)督《消防器材管理制度》、《防護(hù)用品管理制度》在全廠的執(zhí)行情況,，安全員主要對各車間的消防系統(tǒng)進(jìn)行檢查,，保證消防管道內(nèi)的通水,，其中我部經(jīng)理提出的生產(chǎn)崗位兼職安全員責(zé)任制是新的安全管理理念，既要求兼職安全員每天對消防器材,、防護(hù)用品例行檢查，并填制檢查記錄,，以保證其物品能在平時(shí)保持最佳狀態(tài)，關(guān)鍵時(shí)刻能馬上使用,。

特種設(shè)備在公司生產(chǎn)運(yùn)營中具有一個(gè)特殊的地位，比如壓力容器,、行車、等等,。今年對這些設(shè)備設(shè)施加強(qiáng)了管理，除了制定《特種容器設(shè)備管理制度》,，還對特種設(shè)備設(shè)施專門進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)檢修,，杜絕帶病作業(yè)導(dǎo)致的惡性后果,，使全年保持了良好的運(yùn)行狀態(tài)，保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行,。同時(shí)我部門從嚴(yán)查著手，規(guī)范操作，加強(qiáng)特種容器的安全教育,，采取教育與處罰相結(jié)合的方法，在很短時(shí)間里理順了工作,，使管理走向正軌，特種作業(yè)人員堅(jiān)持持證上崗,，登記特種設(shè)備使用臺(tái)帳，從源頭把關(guān),，在招聘時(shí)沒有資格證不予錄用，已經(jīng)錄用沒有證件的限期辦理,，逾期取不到資格的按待崗處理,，從而規(guī)范了作業(yè)隊(duì)伍。

對危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行了申報(bào),。根據(jù)區(qū)安監(jiān)部門要求，每月對工廠進(jìn)行安全隱患排查,，實(shí)行隱患自查自改,，每月接受安監(jiān)局來訪人員的監(jiān)督。xx月份根據(jù)安監(jiān)局的要求在廠區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)工序設(shè)置了?；窐?biāo)志牌，在全國化工廠遭遇“黑色九月”的時(shí)候加大監(jiān)督力度,，積極與市區(qū)安監(jiān)團(tuán)配合,，準(zhǔn)備好資料，及時(shí)進(jìn)行上報(bào),，當(dāng)月全廠未發(fā)生一起安全事故，向政府部門樹立了良好的企業(yè)形象,。

落實(shí)預(yù)防企業(yè)安全生產(chǎn)是我今年安全管理一項(xiàng)十分重要且基本的工作。公司在20xx年內(nèi)的安全管理可以分為兩個(gè)階段,，第一階段：建設(shè)周期階段,，從20xx年1月至20xx年9月我主要負(fù)責(zé)公司建設(shè)工地的安全管理,，抓好兩個(gè)工地重點(diǎn)安全隱患的整治，加強(qiáng)人員安全生產(chǎn)工作環(huán)境,，減少事故隱患，遏制重特大事故尤其是“群死群傷”惡性安全事故的發(fā)生,，在遵照《永祥多晶硅工地安全管理?xiàng)l例》前提下對各建筑單位存在事故隱患的區(qū)域進(jìn)行專項(xiàng)整治,，并作為開展安全整治工作的重點(diǎn),。此間工地共發(fā)生安全事故16起,，死亡0人,，傷8人,，對事故單位罰款金額16300元,。第二階段：生產(chǎn)周期階段,，從20xx年10月至20xx年xx月，我主要負(fù)責(zé)試驗(yàn)線的安全生產(chǎn)管理,，在以各級生產(chǎn)班組為基礎(chǔ)的前提下組織人員認(rèn)真開展了抓“三違”反事故,、“長治久安”活動(dòng)，擴(kuò)大生產(chǎn)部門的安全意識(shí)培訓(xùn),，每天按時(shí)對試驗(yàn)線進(jìn)行安全巡查，并與車間生產(chǎn)主任開展“單日檢查活動(dòng)”既每周一,、三,、五到試驗(yàn)線所屬的五處生產(chǎn)工序,，包括機(jī)器設(shè)備進(jìn)行安全檢查，至年底共發(fā)出整改通知10處,，查處安全生產(chǎn)事故1起，試驗(yàn)線無人員傷亡事件,。

配合部門經(jīng)理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理?xiàng)l例》,，《消防器材管理制度》、《防護(hù)用品管理制度》并在全廠生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)開展進(jìn)行,，監(jiān)督各系統(tǒng)生產(chǎn)崗位的《崗位責(zé)任制》、《安全操作規(guī)程》的上墻,，對各生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備進(jìn)行掛牌生產(chǎn),，防止員工在生產(chǎn)過程中的誤操作，同時(shí)加強(qiáng)特種容器的管理,，制定《特種容器設(shè)備管理制度》完善設(shè)備安全管理臺(tái)帳，做到安全使用,。

安全教育與培訓(xùn)是今年我部門工作的重點(diǎn),，根據(jù)公司各部門實(shí)際情況及特點(diǎn),，1.組織員工參加了各種安全方面的培訓(xùn),，包括入場安全培訓(xùn),、崗位人員安全培訓(xùn),、消防設(shè)施使用培訓(xùn)、防化服裝安全培訓(xùn),，特種容器作業(yè)培訓(xùn)，范圍覆蓋全公司生產(chǎn)線員工,，使用廣大員工接受到了全方位的安全教育培訓(xùn)，2.同時(shí)根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排,，我部門還于11月份開展了一次全廠的應(yīng)急預(yù)案演練，演練的過程逼真深入人心,，對員工們的教育意義深刻，為應(yīng)對日后緊急事故的發(fā)生奠定了基礎(chǔ),。3.加大宣傳力度：通過板報(bào)、消防日,、安全生產(chǎn)月等多種形式做好宣傳，向員工灌輸安全理念,。

強(qiáng)化安全責(zé)任目標(biāo)考核。一是對各生產(chǎn)系統(tǒng)崗位進(jìn)行了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理化,，加強(qiáng)違章懲處力度,，對生產(chǎn)系統(tǒng)檢查分為監(jiān)督、整改,、罰款三個(gè)步驟。二是按照市下達(dá)的20xx年安全生產(chǎn)控制指標(biāo),，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,。將安全管理責(zé)任落實(shí)到車間主任、專業(yè)部門,、生產(chǎn)員工三個(gè)方面。三是對主要的重特大危險(xiǎn)源三氯氫硅儲(chǔ)罐進(jìn)行安全監(jiān)督管理,，每天堅(jiān)持進(jìn)行生產(chǎn)巡視，推動(dòng)安全生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處,。

20xx年安全生產(chǎn)方面雖然做了一些工作，但由于初入工作,，缺少施工經(jīng)驗(yàn)，與上級的要求還存在比較大的距離,。在新的一年里,，我將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神下，進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作和基層工作,，健全安全管理機(jī)制，強(qiáng)化安全基石,，遏制重特大事故的多,。

20xx年的工作中，我們還可以做的更好,，只是現(xiàn)實(shí)的情況是我們一直以來都在不斷的進(jìn)步，我們企業(yè)的安全管理工作也是逐漸的加強(qiáng),，逐漸的成為更好的發(fā)展的時(shí)刻,，在不斷地發(fā)展中,，我們得到了很多的進(jìn)步,，這些都是我們一直以來不斷的進(jìn)步的成果，我們一定要做的更好,，我們會(huì)有更大的發(fā)展,，相信20xx年,，我們企業(yè)一定會(huì)更好!

企業(yè)安全員個(gè)人工作總結(jié)篇十

回顧一年來,，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和工作的指導(dǎo)下,，在和諧的工作環(huán)境中,，在全體員工的共同努力下,，我部門在安全生產(chǎn)管理上認(rèn)真貫徹落實(shí)了部門經(jīng)理提出的安全管理十六字方針：安全第一,，預(yù)防為主,，全員動(dòng)手，綜合治理的工作指導(dǎo)思想,， 下面就我個(gè)人全年的工作，總結(jié)如下：

一,、建章立制明確責(zé)任

公司運(yùn)作后不久,，在領(lǐng)導(dǎo)支持下，部門對全年的工作做出安排。在專業(yè)會(huì)上,，公司領(lǐng)導(dǎo)與所屬11個(gè)主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全責(zé)任狀,，落實(shí)安全責(zé)任,。建立并完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,，參照《項(xiàng)目管理手冊》、安全責(zé)任狀,、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等資料,，部門先后制定出臺(tái)了《安全檢查制度》等12個(gè)管理規(guī)定，規(guī)范機(jī)關(guān)和項(xiàng)目的管理,，從根本上理順了公司與項(xiàng)目經(jīng)理部工作的責(zé)任和權(quán)利的關(guān)系，使公司施工生產(chǎn)日常工作有序進(jìn)行,。

二,、計(jì)劃施工文明生產(chǎn)

20xx司的生產(chǎn)任務(wù)，相比而言,，結(jié)構(gòu)要合理一些。在建的6個(gè)項(xiàng)目中,，工程在進(jìn)行地下室施工,，,兩項(xiàng)目在進(jìn)行主體施工，,、在進(jìn)行裝修收尾，進(jìn)場作前期準(zhǔn)備,。9月底，,、x項(xiàng)目先后交付業(yè)主使用。在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、幫助下,，通過全體員工的共同努力,，20xx累計(jì)完成施工生產(chǎn)產(chǎn)值3.6億元,，其中自行完成2.23億元,，目前在建項(xiàng)目4個(gè),，建筑面積251130 o;竣工項(xiàng)目2個(gè),，竣工面積94733 o,。

我受領(lǐng)導(dǎo)委托,，主管公司施工生產(chǎn)，從施工計(jì)劃入手,，在監(jiān)督、協(xié)調(diào),、控制、組織等方面，在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下,，在機(jī)關(guān)部門的配合和支持下，對施工各項(xiàng)目做了一些工作,。堅(jiān)持每月的安全檢查和生產(chǎn)調(diào)度,，協(xié)助項(xiàng)目解決生產(chǎn)中存在的疑難,，總是在第一時(shí)間到存在質(zhì)量,、安全等的問題施工一線，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行,。

在抓生產(chǎn)的同時(shí),，我十分注重現(xiàn)場的文明施工,。因?yàn)樗粌H是一個(gè)企業(yè)的形象，提高企業(yè)的知名度,，而且為項(xiàng)目創(chuàng)造和諧的施工環(huán)境,。所以在每月的檢查和巡視中，都將文明施工放在很重要的位置,，積極協(xié)助項(xiàng)目開展ci創(chuàng)優(yōu)工作。

三,、安全預(yù)防立體防護(hù)

堅(jiān)持項(xiàng)目施工檢查，每月18～20日,，公司部門安全管理人員依實(shí)際對各項(xiàng)目的不同階段，有側(cè)重的檢查;每季度的第三個(gè)月,，組織了項(xiàng)目施工檢查組，工程,、物資,、財(cái)務(wù),、綜合等部門參加,，對所屬的在建項(xiàng)目,進(jìn)行了以安全生產(chǎn)為主的項(xiàng)目施工綜合大檢查,。對腳手架,、井字架,、塔吊等重要設(shè)施，對高處作業(yè),、三寶四口,、臨邊防護(hù)，施工用電的等進(jìn)行了重點(diǎn)檢查,。

今年前11個(gè)月，共發(fā)整改通知單44份,，提出整改措施192條，累計(jì)罰款5188元,。對檢查中出現(xiàn)的違章指揮,、違章作業(yè)行為，當(dāng)場進(jìn)行糾正,，查出的安全隱患，發(fā)整改通知單,，限期進(jìn)行整改,。項(xiàng)目對檢查組提出的問題都進(jìn)行了回復(fù),，按照整改通知的要求整改完畢,。

要加強(qiáng)安全工作的統(tǒng)一管理,，實(shí)現(xiàn)安全管理人員的有效管理,，就必須實(shí)行垂直管理制度,，而召開安全例會(huì)是實(shí)現(xiàn)垂直管理的一種很好的方式,。部門重新完善了安全班例會(huì)制度,，每月22日全體安全員在一起召開安全例會(huì),。主要內(nèi)容為傳達(dá)上級文件、精神,，匯報(bào)工作情況和困難，以及在項(xiàng)目進(jìn)行檢查交流等等,。通過這種方式，公司能夠更加及時(shí)的了解項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況,，增進(jìn)安全員之間和安全文秘家園員與公司之間的溝通，及時(shí)解決安全員工作中的困難等等,。使公司安全工作開展得更全面、有效,。

四、全員教育專業(yè)培訓(xùn)

強(qiáng)化教育,、培訓(xùn)工作是我工作重心之一,。為提高公司全員安全意識(shí)，增強(qiáng)公司全員工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識(shí),，部門訂購了《建設(shè)工程重大安全事故警示錄》7本，建筑安全宣傳掛圖9套,，安全專題知識(shí)展板35 o,，《建筑安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(jgj59-99)釋義》20本等安全教育宣傳資料,，常年訂閱《建筑工人》雜志，分發(fā)到項(xiàng)目和機(jī)關(guān)有關(guān)部門,。

為加快公司發(fā)展,，改變目前人才緊張的局面，滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際,，推動(dòng)公司管理向縱深發(fā)展，適應(yīng)建筑技術(shù)日新月異的形式,，面對建筑市場競爭激烈的實(shí)際，提供員工個(gè)人發(fā)展的空間,，將公司辦成學(xué)習(xí)型的企業(yè),，由部門和辦公室牽頭,，開展全員教育和培訓(xùn)工作,，將公司創(chuàng)建成為一個(gè)員工接受學(xué)習(xí)和再學(xué)習(xí)的學(xué)校。依據(jù)公司施工生產(chǎn)的實(shí)際,，機(jī)關(guān)和項(xiàng)目經(jīng)理部兩個(gè)層面，開展全員學(xué)習(xí)的活動(dòng),，先后學(xué)習(xí)了《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》,、《國標(biāo)預(yù)拌混凝土》、《竣工工程質(zhì)量技術(shù)資料驗(yàn)收管理規(guī)定》,、《安全獎(jiǎng)罰條理》,、《施工安全生產(chǎn)保證體系管理資料手冊》,、《中華人民共和國道路交通安全法》等,，收到良好效果。在緊張的日常事務(wù)中,，抽出時(shí)間學(xué)習(xí),，采取走出去請進(jìn)來的辦法，借鑒別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的做法,，來提高公司的管理水平,。

五,、維修回訪實(shí)現(xiàn)雙贏

到去年底,，公司有5個(gè)項(xiàng)目交付業(yè)主使用,，我們在交鑰匙時(shí)，就將公司的維修小組的電話告知,，對在使用過程中出現(xiàn)的問題,，及時(shí)維修,，及時(shí)幫助業(yè)主想辦法出主意,，解決實(shí)際問題,，獲得業(yè)主和主管部門的交口稱贊,。

同時(shí),，對所有交工項(xiàng)目公司按計(jì)劃，主動(dòng),、及時(shí)進(jìn)行三輪回訪，對存在的問題及時(shí)維修和處理,。到目前為止，我們沒有接到一起業(yè)主投訴和曝光電話,。

通過上述工作，不僅履行了我們的職責(zé),，更讓我們嘗到了甜頭,，業(yè)主稱贊我們是一支過硬的隊(duì)伍,，為我們工程結(jié)算和后續(xù)工程承接作了良好的鋪墊。

六,、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)過程精品

為進(jìn)一步擴(kuò)大分公司在當(dāng)?shù)氐闹?，為?jīng)營工作提供強(qiáng)有力的品牌支持強(qiáng)調(diào)精品意識(shí)，在公司在成立之初,，明確工程質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，響亮提出精品戰(zhàn)略口號,，按相關(guān)規(guī)定，建立了質(zhì)量委員會(huì),，健全了內(nèi)部監(jiān)理機(jī)構(gòu)和人員,，質(zhì)量管理人員持證上崗率為100。施工時(shí)做到了事先策劃,，強(qiáng)調(diào)了過程控制，工程整體水平有了較大的提高,，沒有發(fā)生一項(xiàng)工程質(zhì)量事故。工程資料基本上與施工進(jìn)度同步,，工程實(shí)體都能代表系統(tǒng)的水準(zhǔn)。5個(gè)工程主體驗(yàn)收均一次通過,。

企業(yè)安全員個(gè)人工作總結(jié)篇十一

半年來，公司實(shí)現(xiàn)了“安全,、和諧、平穩(wěn)”過渡,，杜絕了重大人身傷亡,、設(shè)備、環(huán)境污染等事故的發(fā)生,，基本完成了半年工作目標(biāo)?；仡櫸覀兊陌踩ぷ髦饕髁艘韵聨讉€(gè)方面：

一、建立健全各項(xiàng)安全規(guī)章制度,，形成無死角的安全管理網(wǎng)絡(luò)

安全環(huán)保工作在國家是靠法制管理,，在企業(yè)是靠制度管理，安全環(huán)保責(zé)任制是一切制度的中心,。結(jié)合公司實(shí)際情況，我們制定了各級各崗位安全環(huán)保責(zé)任制,，成立了安全環(huán)保委員會(huì),，形成了橫向到邊、縱向到底,、上下配套連動(dòng)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。圍繞責(zé)任制公司制定了一系列配套管理制度,，比如安全教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度,、崗位交接班制度、爆破物品管理制度,、采場安全管理規(guī)定、提升系統(tǒng)安全管理制度,、施工隊(duì)安全管理規(guī)定,、安全人員跟班檢查制度,、重大工程安全措施審批制度、危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度,、消防安全管理制度和提升系統(tǒng)日常檢查標(biāo)準(zhǔn)、豎井和斜井提升系統(tǒng)安全檢查表,、采場安全作業(yè)要求、安全工作考核標(biāo)準(zhǔn),，安全處罰細(xì)則等多項(xiàng)規(guī)章制度和安全標(biāo)準(zhǔn),，依照制度和標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格企業(yè)安全管理。

二,、增強(qiáng)安全管理力量，充實(shí)基層管理人員,，建立有效的安全

管理體制，嚴(yán)抓施工隊(duì)伍的安全管理

安全問題,，生命至上。公司組建以來,，經(jīng)營層始終把關(guān)乎職工生命健康的安全工作放在壓倒一切的重要地位,，在企業(yè)管理構(gòu)架上充分體現(xiàn)“安全是企業(yè)第一效益，安全是領(lǐng)導(dǎo)第一責(zé)任,，安全是職工第一福利”的企業(yè)安全管理理念,，公司經(jīng)營層一名副總經(jīng)理專門負(fù)責(zé)安全環(huán)保工作,，成立安環(huán)科,，配備專職安全管理人員,，增設(shè)兩個(gè)坑口車間，每個(gè)車間配備礦井主任一名,，專職安全管理人員4名，具體負(fù)責(zé)礦井安全管理,；每個(gè)施工隊(duì)必須配備中段帶班長和三八班安全管理人員,。公司安全科安全員對礦井實(shí)行責(zé)任區(qū)管理,，礦井安全員和施工隊(duì)安全員實(shí)行跟班作業(yè),，確保24小時(shí)井下有安全管理人員帶班作業(yè)。全公司專職安全管理人員21人,，兼職安全管理人員11人。同時(shí)為加強(qiáng)對施工隊(duì)的安全管理力度,，將原有多個(gè)施工隊(duì)伍進(jìn)行資質(zhì)確認(rèn),、淘汰整合，并簽訂《安全環(huán)保管理協(xié)議》,、《相鄰施工安全協(xié)議》等，對施工隊(duì)的管理由粗放管理向精細(xì)管理轉(zhuǎn)變,，實(shí)行一體化管理工作，實(shí)行同等標(biāo)準(zhǔn),、同等考核、同等獎(jiǎng)懲,，避免以包代管的現(xiàn)象。

三,、加強(qiáng)現(xiàn)場檢查力度，抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理

我礦礦巖穩(wěn)固性較差,，隨著作業(yè)面不斷變化,，不安全因素也隨之變化。據(jù)此,，我們將現(xiàn)場管理納入安全工作重點(diǎn)，加大力度,，常抓不懈。

1,、加大安全檢查、處罰力度,，徹底消除事故隱患。要求各車間做好安全自查自糾工作,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，并進(jìn)行徹底整改,；嚴(yán)肅處理各種違章,、違制行為,。公司在每月14日,、15日和26日、27日組織安全大檢查,，并及時(shí)通報(bào)檢查情況，對隱患較多,，整改不力的給予嚴(yán)厲處罰。自1月份至今,，共處理違章,、違制行為65起，事故隱患整改不力的28起,，罰款金額64000元。使井下違章,、違制行為大為減低。

2,、加強(qiáng)井下的文明生產(chǎn)，從1月1日開始到春節(jié)期間,，各礦井,、施工隊(duì)安排人員對大巷的水溝進(jìn)行清理并改為混凝土水溝,；主巷兩側(cè)所有的淤泥、雜物全部清理干凈,；川脈內(nèi)存在的雜物、廢石全部清理,；井下材料要集中存放；井下和地表的各種標(biāo)牌要重新懸掛,，達(dá)到醒目美觀,；各中段井口要清潔衛(wèi)生，無雜物,；各管、纜要按標(biāo)準(zhǔn)固定,，不得纏繞，通過整改井下達(dá)到了“五無”,、“四化”標(biāo)準(zhǔn)。

企業(yè)安全員個(gè)人工作總結(jié)篇十二

悠悠萬事,，制度為先，安全為大,，質(zhì)量為本,，這是我今年一切工作的出發(fā)點(diǎn),。以計(jì)劃作為先導(dǎo)，以管理貫穿過程,，以效益注釋成績。我在部門負(fù)責(zé)施工管理,、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制,、計(jì)劃統(tǒng)計(jì),、維修回訪等5個(gè)方面的工作,。下面就我個(gè)人全年的工作進(jìn)行總結(jié)：

一、建章立制明確責(zé)任

公司運(yùn)作后不久,，在領(lǐng)導(dǎo)支持下，部門對全年的工作做出安排,。在專業(yè)會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)與所屬主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全責(zé)任狀,，落實(shí)安全責(zé)任,。建立并完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，參照《項(xiàng)目管理手冊》,、安全責(zé)任狀、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等資料,，部門先后制定出臺(tái)了《安全檢查制度》等管理規(guī)定，規(guī)范機(jī)關(guān)和項(xiàng)目的管理,，從根本上理順了公司與項(xiàng)目經(jīng)理部工作的責(zé)任和權(quán)利的關(guān)系，使公司施工生產(chǎn)日常工作有序進(jìn)行,。

二、計(jì)劃施工文明生產(chǎn)

我受領(lǐng)導(dǎo)委托,，主管公司施工生產(chǎn)，從施工計(jì)劃入手,，在監(jiān)督,、協(xié)調(diào),、控制、組織等方面，在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下,，在機(jī)關(guān)部門的配合和支持下，對施工各項(xiàng)目做了一些工作,。堅(jiān)持每月的安全檢查和生產(chǎn)調(diào)度，協(xié)助項(xiàng)目解決生產(chǎn)中存在的疑難,，總是在第一時(shí)間到存在質(zhì)量、安全等的問題施工一線,，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行,。在抓生產(chǎn)的同時(shí),，我十分注重現(xiàn)場的文明施工,。因?yàn)樗粌H是一個(gè)企業(yè)的形象,，提高企業(yè)的知名度,，而且為項(xiàng)目創(chuàng)造和諧的施工環(huán)境。所以在每月的檢查和巡視中,，都將文明施工放在很重要的位置，積極協(xié)助項(xiàng)目開展__創(chuàng)優(yōu)工作,。

三、安全預(yù)防立體防護(hù)

堅(jiān)持項(xiàng)目施工檢查,，公司部門安全管理人員依實(shí)際對各項(xiàng)目的不同階段，有側(cè)重的檢查;組織了項(xiàng)目施工檢查組,，工程、物資,、財(cái)務(wù),、綜合等部門參加,，對所屬的在建項(xiàng)目,，進(jìn)行了以安全生產(chǎn)為主的項(xiàng)目施工綜合大檢查,。對腳手架,、井架,、塔吊等重要設(shè)施,，對高處作業(yè)、臨邊防護(hù),，施工用電的等進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。

要加強(qiáng)安全工作的統(tǒng)一管理,，實(shí)現(xiàn)安全管理人員的有效管理，就必須實(shí)行垂直管理制度,，而召開安全例會(huì)是實(shí)現(xiàn)垂直管理的一種很好的方式。部門重新完善了安全班例會(huì)制度,，每月全體安全員在一起召開安全例會(huì)。主要內(nèi)容為傳達(dá)上級文件,、精神，匯報(bào)工作情況和困難,，以及在項(xiàng)目進(jìn)行檢查交流等等。通過這種方式,，公司能夠更加及時(shí)的了解項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況，及時(shí)解決安全員工作中的困難等等,。使公司安全工作開展得更全面、有效,。

四、全員教育專業(yè)培訓(xùn)

為加快公司發(fā)展,，改變目前人才緊張的局面,，滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際,，推動(dòng)公司管理向縱深發(fā)展,，適應(yīng)建筑技術(shù)日新月異的形式，面對建筑市場競爭激烈的實(shí)際,，提供員工個(gè)人發(fā)展的空間，將公司辦成“學(xué)習(xí)型”的企業(yè),，由部門和辦公室牽頭，開展全員教育和培訓(xùn)工作,，將公司創(chuàng)建成為一個(gè)員工接受學(xué)習(xí)和再學(xué)習(xí)的學(xué)校。依據(jù)公司施工生產(chǎn)的實(shí)際,，機(jī)關(guān)和項(xiàng)目經(jīng)理部兩個(gè)層面，開展全員學(xué)習(xí)的活動(dòng),。在緊張的日常事務(wù)中，抽出時(shí)間學(xué)習(xí),，采取走出去請進(jìn)來的辦法，借鑒別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的做法,，來提高公司的管理水平,。

過去的歲月，是翻過一頁的日歷,，總結(jié)歷史,，找出不足,，發(fā)揚(yáng)長處，為了創(chuàng)造更美好的未來,。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，我將繼續(xù)盡自己個(gè)人的能力,，兢兢業(yè)業(yè)，為做大做強(qiáng)公司而努力,。