總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

總管工作總結(jié)匯報篇一

進(jìn)入倉庫工作，我首先在高溫庫房學(xué)習(xí)六天,，之后在股二成品庫學(xué)習(xí),。我對高效、專業(yè)化的流程操作感觸很深,。剛開始,，看到同事們不停地忙碌，忙著發(fā)貨,、備貨,、做記錄，每個人都分派有自己的任務(wù),，緊張而有序地進(jìn)行著,。高溫庫的來往業(yè)務(wù)復(fù)雜，但是有一套長期以來積累的經(jīng)驗(yàn),，幫助了同事們把工作分成幾個步驟,，最后總能把工作圓滿地完成，不出一點(diǎn)差錯,。

通過一段時間的學(xué)習(xí),，我開始試著發(fā)貨,，先是查詢備貨（按照先進(jìn)先出原則），做好記錄（包括位置,、日期,、數(shù)量），出庫,，最后核對票據(jù)和出門證的完整性,，做好發(fā)貨過程的記錄，在入調(diào)存報表上調(diào)出,，這樣,，整個發(fā)貨流程就基本做完了。學(xué)習(xí)階段,，對于任何一種細(xì)節(jié)我都小心翼翼,，認(rèn)真觀察，并有了獨(dú)到的見解,。最近兩天,，我開始試著頂崗，在當(dāng)班同事的指導(dǎo)下,，我認(rèn)真學(xué)習(xí),、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高了工作效率,，并將各種流程牢記在心,，指導(dǎo)我今后的工作。以后,，我也會加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力把自己訓(xùn)練成為出色的倉庫管理人員。

在工作中,，對數(shù)據(jù)（包括票據(jù)數(shù)據(jù)和實(shí)物數(shù)據(jù)）敏感是一個庫管員工作者必備的素質(zhì),，發(fā)貨、出入庫交接以及貨物的周轉(zhuǎn),，都是實(shí)物的運(yùn)動,，在庫管員的監(jiān)督下負(fù)責(zé)票據(jù)與實(shí)物相對統(tǒng)一，沒有誤差,。在我進(jìn)入倉庫工作時,，第一件事便是學(xué)習(xí)產(chǎn)品碼放信息，對于不同產(chǎn)品的碼放形勢和數(shù)量以及注意要點(diǎn)熟悉于心,，打好了這個基礎(chǔ),，之后的工作就好做了許多。

在數(shù)據(jù)的管理上,，不允許有絲毫的誤差,。工作中,，同事經(jīng)常教導(dǎo)我說,，我們的工作沒有‘可能’‘大概’‘好像’,，只有‘是’與‘不是’，在我們對某種數(shù)據(jù)有一絲的懷疑時,，就要立即查詢,，這樣往往能夠避免錯誤的發(fā)生，同時也消除了存在的隱患,。

在管理工作過程中,，我雖然工作認(rèn)真、積極主動,、不斷與同事聯(lián)系與交流,、仔細(xì)地觀察和學(xué)習(xí)，但我感覺還不夠,；今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),，做好個人工作計劃，使自己的工作做到更好,、更精,，不斷提高自己的管理水平，不斷總結(jié)前人的經(jīng)驗(yàn),。同時,，我也認(rèn)為輪崗帶來的好處，能夠加強(qiáng)各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調(diào)性,，使每個人都成為全才,，成為專業(yè)的倉庫管理人員。我還希望得到同事們和領(lǐng)導(dǎo)們的批評和指導(dǎo),。

現(xiàn)在是信息化,、自動化時代，有許多的體力和腦力勞動都轉(zhuǎn)眼間變得模式化簡單,，但是這并不代表我們的工作輕松了,，相反我們應(yīng)該存在一種危機(jī)感，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不進(jìn)步就等于落后,，所以，我一直在努力著,，學(xué)習(xí)著,。我相信，在不久一段時間內(nèi),，我們的倉庫

總管工作總結(jié)匯報篇二

作為公司的電器主管,，我們的工作與公司的整體工作密不可分,，為了圓滿地完成公司的工作任務(wù)，確保電器設(shè)施的良性運(yùn)行,，為公司全年目標(biāo)完成奠定堅實(shí)的基礎(chǔ),，本人協(xié)同電部門全體同志圍繞以下幾個方面開展電器管理工作，取得了較好的成績：

(一)帶頭學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù),，提高素質(zhì)

身為電器班組班組長,，打鐵先要自身硬，思想素質(zhì)過硬至關(guān)重要,。為此,，我堅持帶頭政治學(xué)習(xí)，努力武裝自己的頭腦,，認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論,，學(xué)習(xí)黨的xx屆五中全會精神，學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)定,，學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，指導(dǎo)自身的工作。特別是在公司,、車間重大措施出臺,，容易引起班員思想波動時，我都從正面做宣傳解釋,，引導(dǎo)班組成員理解消化,，最大限度地以公司、車間保持思想和行動上的一致,，推動公司,、車間各項(xiàng)政策措施在班組的貫徹落實(shí)。同時,，以人為本,，從嚴(yán)要求，切實(shí)做好電器崗位各項(xiàng)管理工作,，樹立精細(xì)管理觀念,，全面提高業(yè)務(wù)管理水平，使電器班組管理步入制度化,、規(guī)范化和科學(xué)化的軌道,。

(二)帶頭開展技術(shù)攻關(guān)，保證安全

堅持時時處處嚴(yán)以律己,，事事從自身做起,。班前檢查親歷親為，作業(yè)中嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化﹑規(guī)范化。理論與實(shí)際考試時,，下力氣,，認(rèn)真做，力爭率先達(dá)標(biāo),。工作中始終堅持“多走一步,，多看一眼，多說一句,，多想一回”,，發(fā)現(xiàn)不妥立即著手解決，努力不使一個隱患和問題轉(zhuǎn)變?yōu)槭鹿?，保證作業(yè)安全，生產(chǎn)正常,。如在在知識研發(fā)上,，有分切知自動化改造；tlc觸摸屏程序設(shè)置等,。另一方面,，加強(qiáng)值班電工對電器設(shè)施的巡查力度，要求部門人員做到“三勤”——勤巡視,、勤保養(yǎng),、勤動手，要求值班電工每天不斷在車間巡視,，加大對各種電器設(shè)施的每日巡查力度,，對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的問題立即整改，將其消滅在萌芽狀態(tài),，為確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行提供有力的保障,。

(三)組織進(jìn)行科技創(chuàng)新，節(jié)能降耗

首先,，在設(shè)備的安裝過程中,，以節(jié)約為原則，充分利用公司原有的舊設(shè)備對部分電器進(jìn)行升級改造,，在去年的基礎(chǔ)上,，對計量系統(tǒng)和中心收卷機(jī)等設(shè)備進(jìn)行了創(chuàng)新升級，使得設(shè)備的自動化程度進(jìn)一步得到提高,。xx年年初,，我花了3個月的時間組織人員安裝新設(shè)備。

為了盡快全面掌握國外引進(jìn)的先進(jìn)設(shè)備的電氣安裝維修技術(shù),，我主動配合安裝公司安裝施工,，在安裝線路的工作中，多條線路無一差錯。其中,，他發(fā)現(xiàn)一臺接地短路,，由于及時排除了隱患，保證了生產(chǎn)安全,。在安裝過程中,，他又發(fā)現(xiàn)熱電偶安裝方向與圖紙不符，便于安裝公司聯(lián)系,，使這一錯誤得以及時糾正,。在整個安裝過程中，自己虛心好學(xué),，吃苦耐勞,，技術(shù)上突發(fā)猛進(jìn)。

其次,，在能源管理上,，從監(jiān)管維護(hù)、節(jié)能管理,、修舊利廢三方面入手,，從小處做起，嚴(yán)格執(zhí)行,，常抓不懈,。加大對生產(chǎn)過程中的監(jiān)控工作，在保證正常生產(chǎn)的前提下,，加大對人走不關(guān)燈,、不停機(jī)等能源浪費(fèi)現(xiàn)象的考核與監(jiān)督力度，使得問題基本上得以杜絕,。另外,，大力提倡以舊換新、修舊利費(fèi)的節(jié)約之風(fēng),，提高綜合利用率，做到廢件回收管理，節(jié)約了材料，提高了效率。加強(qiáng)對各種工作標(biāo)準(zhǔn)和效益挖潛的空間開拓,，積極為生產(chǎn)排憂解難,，從節(jié)約能源減少勞動強(qiáng)度,，提高修理質(zhì)量入手,，創(chuàng)造性的開展工作,，確保效益挖潛能收到了良好的效果,。

(四)強(qiáng)化職工的崗位培訓(xùn),，打造團(tuán)隊(duì)

沒有一支能征善戰(zhàn)的工作隊(duì)伍，就不會有一個能征善戰(zhàn)的班組集體,。為了進(jìn)一步提高值班電工人員與常日班電工人員的技術(shù)能力，自己以人為本績效管理為基礎(chǔ)，強(qiáng)化了人員素質(zhì)培訓(xùn),，先后組織學(xué)習(xí)了《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》,、《安全管理經(jīng)濟(jì)處罰標(biāo)準(zhǔn)》,、《安全知識學(xué)習(xí)》、《員工安全準(zhǔn)則》《企業(yè)管理基礎(chǔ)》等等,，以效益創(chuàng)新及檢修計劃為有利條件,，結(jié)合實(shí)際情況培養(yǎng)電氣人員單獨(dú)作業(yè)的能力,，不斷提高全體人員的鐵的工作執(zhí)行力和綜合素質(zhì),。同時，加強(qiáng)了績效管理,，獎優(yōu)罰劣，有效調(diào)動大家的積極性和創(chuàng)造性,。

(五)加強(qiáng)整章建制工作，完善機(jī)制

沒有規(guī)矩,，不成方圓,。首先，我進(jìn)一步建立健全和落實(shí)了部門員工的崗位責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度,。對員工的職責(zé)進(jìn)行合理分工,，細(xì)化責(zé)任、目標(biāo)到人,，做到千斤重?fù)?dān)大家挑,,人人頭上有指標(biāo),。一是完善了電器設(shè)施臺帳制度，對電器設(shè)施進(jìn)行規(guī)范化管理,，爭取做到清晰記錄每個事業(yè)部電器設(shè)施運(yùn)行狀況,，確保電器設(shè)施的正確使用與維護(hù)。二是大力推進(jìn)各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行力度,，結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)情況緊緊圍繞日常維修計劃檢查,。在抓好細(xì)節(jié)管理的同時，合理強(qiáng)化好能源物料管理,，針對生產(chǎn)質(zhì)量的薄落環(huán)節(jié)積極查找創(chuàng)新改造空間,，為生產(chǎn)排憂解難,，使電器設(shè)施整體工作穩(wěn)步前進(jìn)，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成,。三是加大能源考核控制力度,，合理制定各電器設(shè)施的操作程序，從細(xì)化監(jiān)管責(zé)任指標(biāo)每月考核入手,，堅決杜絕不合理不必要的浪費(fèi),。

(六)狠抓安全生產(chǎn)操作，防微杜漸

樹立有安全才能保穩(wěn)定,，促發(fā)展的意識,，時刻進(jìn)行事故預(yù)防，防患于未然,，抓事故“苗子”,，抓隱患整改，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行,，提高設(shè)備健康水平,，做到警鐘長鳴，盡可能消除安全隱患,。強(qiáng)化安全的重要性,，注重工作質(zhì)量及效率的提高，強(qiáng)化現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn),。利用一切時間對生產(chǎn)線上的電器設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),，加強(qiáng)對生產(chǎn)人員現(xiàn)場講解操作規(guī)程，監(jiān)控違反安全操作的人和事,，發(fā)現(xiàn)問題及時制止,。

雖然，我們的工作取得了一定的成績,，但是,，冷靜分析全面觀照，我和本部門的工作還存在幾個方面的不足：

(一)管理工作不到位,。因?yàn)槲乙恢币詠戆鸭夹g(shù)看得很重,，總是想把公司里的電氣技術(shù)多全面的撐握，這樣就忽視了細(xì)節(jié)上的管理,，少數(shù)人還存在著紀(jì)律觀念不足,，工作責(zé)任心較差的現(xiàn)象，影響了工作的質(zhì)量,。

(二)工作缺乏預(yù)測性。對未來的工作缺乏長遠(yuǎn)的規(guī)劃,，或者預(yù)測不準(zhǔn)確,，沒有更好地做到未雨綢繆,。電器部門整體來說，在工作中還缺乏創(chuàng)新意識與能力的問題,，業(yè)務(wù)素質(zhì)還需要進(jìn)一步提高,。

(三)合作連動不夠緊。有的工作領(lǐng)域參與不夠,，部分電工缺乏大局意識,，在和其他部門間配合不全面，缺乏相應(yīng)的信息構(gòu)通,，使得工作有時會出現(xiàn)環(huán)節(jié)吻合上的問題,，一定程度上影響了工作的效率。

(一)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和執(zhí)行作業(yè)安全機(jī)制,。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好安全生產(chǎn)的核心,，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的保證。按國家有關(guān)安﹑政策和國家,、公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)程》的要求,，加強(qiáng)管理，強(qiáng)化監(jiān)督,，切實(shí)承擔(dān)起自己的安全生產(chǎn)責(zé)任心,。執(zhí)行作業(yè)安全確認(rèn)制是保證人身和設(shè)備安全的前提。使我班的安全生產(chǎn)管理工作上一個新臺階,。

(二)加強(qiáng)設(shè)備和備件質(zhì)量管理和技術(shù)監(jiān)督工作,。要嚴(yán)把設(shè)備及備件質(zhì)量關(guān)，守好大門,，要認(rèn)真分析設(shè)備的事故原因,，采取措施，防止同類事故的發(fā)生,，要及時發(fā)現(xiàn),，及時處理，“問渠那得清如許,？唯有源頭活水來”,。我相信，只要我們上下同心協(xié)力,，干群同舟共濟(jì),，我們一定能在今后的工作中，以更加一流的管理,，創(chuàng)造全車間前所未有的輝煌明天,。

(三)繼續(xù)推進(jìn)績效考核管理。即把安全文明生產(chǎn)、勞動紀(jì)律,、班員的基本技能,，工作表現(xiàn)等四項(xiàng)考核內(nèi)容分別歸為德、勤,、能,、績四個方面，對班組每位成員進(jìn)行考評,，月末將當(dāng)月考評結(jié)果張榜公布,，并根據(jù)名次排序進(jìn)行獎懲，班組以百分制形式從這四個方面考評班員的日常表現(xiàn),，每月考評的業(yè)績還將作為職工年底評先,，競爭上崗的重要依據(jù)。

(四)繼續(xù)落實(shí)設(shè)備管理責(zé)任,。安全第一,，預(yù)防為主，樹立安全為天意識,，把防范安全責(zé)任事故的發(fā)生作為生產(chǎn)的重中之重,，實(shí)行規(guī)范化作業(yè)，進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)反事故措施,，實(shí)現(xiàn)人身傷亡事故率為0,，設(shè)備完好率為100的目標(biāo)，保證轉(zhuǎn)動設(shè)備﹑主變及發(fā)電機(jī)組安全,、經(jīng)濟(jì),、穩(wěn)定、長周期運(yùn)行,。

(五)改進(jìn)班組作風(fēng),，推進(jìn)文明建設(shè)。立班組良好形象,，克服“臉難看,、話難聽、事難辦”的不良作風(fēng),，要求使用文明用語,，養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣，要做到熱情誠懇,、文明禮貌,、周到細(xì)致、不漠然處之,、不敷衍應(yīng)付,，全心全意為班組,、為車間做好服務(wù)工作。

欲窮千里目,，更上一層樓,。在已經(jīng)到來的xx年，我們電器部門將在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作制度，狠抓制度管理與人員管理,，優(yōu)化管理規(guī)程,，爭取出色地完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各種任務(wù)，以最大的熱情,，最大限度地服務(wù)于生產(chǎn),，為全面完成xx年的公司整體工作目標(biāo)任務(wù)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總管工作總結(jié)匯報篇三

xx年來,，對集團(tuán)公司的財務(wù)管理工作來說是至關(guān)重要的一年,。今年，從外部環(huán)境來看,，受電力工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和節(jié)能降耗要求的影響,，火電建設(shè)投資增速大幅下降，市場開發(fā)困難重重,，公司面臨的經(jīng)營壓力不斷增加,；從內(nèi)部經(jīng)營來看，商業(yè)街的建設(shè),、公司的技術(shù)改造和海外市場的開拓使集團(tuán)公司的經(jīng)營管理面臨著有史以來最大的挑戰(zhàn),；從上級單位的工作要求來看，財務(wù)部今年的重點(diǎn)工作是認(rèn)真貫徹落實(shí)國網(wǎng)公司和省公司的安排部署,，全力推進(jìn)財務(wù)管理“六統(tǒng)一”和“五集中”,，要基本建成財務(wù)集約化管理體系；從集團(tuán)公司自身的經(jīng)營管理面臨的問題來看,，經(jīng)營額不足和資金嚴(yán)重短缺,，要求我們以加強(qiáng)資金管理和進(jìn)一步深化“三節(jié)約”活動為突破口，不斷強(qiáng)化公司財務(wù)管理,，提高服務(wù)質(zhì)量,，為公司的持續(xù)發(fā)展提供財務(wù)支撐。我是集團(tuán)公司中層干部中的一名新兵,，財務(wù)部又是集團(tuán)公司重要的經(jīng)營管理職能部門,，面臨此種經(jīng)營形勢，做為部門負(fù)責(zé)人自感自己責(zé)任重大,。為此,，一年來我不敢稍有懈怠，努力以自己的實(shí)際行動和工作業(yè)績回報我們的衣食父母，回報公司領(lǐng)導(dǎo)和全體職工對自己的信任,。

財務(wù)集約化管理工作,。財務(wù)集約化管理是省公司推進(jìn)“三集五大”工作的重要組成部分，是深化“四化”工作,、推進(jìn)公司發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要舉措,。是20xx年省公司考核我公司經(jīng)營業(yè)績完成情況的主要指標(biāo)之一。一年來,，我本人高度重視此項(xiàng)工作,，積極組織，層層落實(shí),，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大財務(wù)人員支持和共同努力下,，本著到既要符合本公司經(jīng)營管理需要，更要遵循國網(wǎng)公司集約化管理原則的工作思路,，從年初對我公司現(xiàn)行會計科目體系與國網(wǎng)公司財務(wù)管控會計科目體系進(jìn)行差異分析,，確定財務(wù)管控模塊的核算科目體系，到9月末財務(wù)快報與中期報表一次在省公司管控平臺并表成功,。我們在省公司的要求的時間內(nèi),，順利、圓滿的完成此項(xiàng)工作,。目前該核算管理系統(tǒng)運(yùn)行正常,，財務(wù)管控工作取得了階段性成績。

“依法治企年”工作,?！耙婪ㄖ纹竽辍被顒邮鞘」窘衲臧才诺牧硪豁?xiàng)重點(diǎn)工作。根據(jù)陜西省電力公司依法治企年工作方案及集團(tuán)公司“依法治企年”活動工作方案中的工作重點(diǎn)及各部門職責(zé)分工,，我根據(jù)自己對集團(tuán)公司核算業(yè)務(wù)的了解和工作經(jīng)驗(yàn),，以在自查過程中及時發(fā)現(xiàn)問題為工作重點(diǎn)查找問題。在此項(xiàng)工作中我們共計自查出合同風(fēng)險,、債務(wù)風(fēng)險,、債權(quán)風(fēng)險，財務(wù)信息風(fēng)險,，多元化經(jīng)營風(fēng)險,，資金內(nèi)部管理風(fēng)險，擔(dān)保風(fēng)險等七個風(fēng)險點(diǎn),，并分析原因,，逐一落實(shí)，提出一系列整改措施和意見,。已形成“依法治企年”財務(wù)工作自查報告,；資金安全管理清查報告,；財務(wù)崗位責(zé)任風(fēng)險管理報告等上報相關(guān)部門，并完成財務(wù)資產(chǎn)領(lǐng)域崗位廉潔從業(yè)風(fēng)險辨識匯總表的填報,。很好的完成了“依法治企年”活動的各項(xiàng)工作,。

“小金庫”專項(xiàng)治理工作。此項(xiàng)工作是國務(wù)院高度重視的一項(xiàng)工作,。在上級單位的指導(dǎo)和集團(tuán)公司相關(guān)部門的配合下,，我本人及時組織財務(wù)部及相關(guān)單位就“小金庫”專項(xiàng)治理工作召開專題會議，學(xué)習(xí)了《西北電力建設(shè)集團(tuán)公司“小金庫”專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》,，傳達(dá)了公司黨政機(jī)關(guān)“小金庫”專項(xiàng)治理工作會議精神和要求,。按照上級要求認(rèn)真清理檢查“小金庫”，做到自查不走過場,、不留死角，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題,。 按照《西北電力建設(shè)集團(tuán)公司“小金庫”專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》的要求,，重點(diǎn)圍繞六大項(xiàng)“小金庫”形式開展清查活動，對各類賬戶,、保險柜進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的清查,。目前自查工作已經(jīng)完成，已做好迎接國資委復(fù)查的準(zhǔn)備,。

財務(wù)部三年規(guī)劃工作,。為準(zhǔn)確把握財務(wù)工作在公司發(fā)展中的功能定位，我們以增強(qiáng)公司財務(wù)管控能力,、提升運(yùn)營效率和效益為目的,，以建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求、科學(xué)高效的財務(wù)集約化管理體系為目標(biāo),，以財務(wù)資源的集約化運(yùn)作為中心,，以優(yōu)化調(diào)整財務(wù)職責(zé)權(quán)限及組織結(jié)構(gòu)為組織保障，根據(jù)集團(tuán)公司三年規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,，根據(jù)本公司目前的經(jīng)營特點(diǎn),，和公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，制定了20xx-20xx年財務(wù)工作規(guī)劃,。并借此加強(qiáng)全面風(fēng)險管理,，健全內(nèi)部控制機(jī)制，依法從嚴(yán)理財,，打造高素質(zhì)的財會隊(duì)伍,。此項(xiàng)工作的完成為今后三年的財務(wù)管理工作做出了明確的要求和定位。

資金管理工作,。由于公司多年來缺乏必要的經(jīng)營積累和經(jīng)營額（合同額）嚴(yán)重不足,，導(dǎo)致公司自今年年初開始經(jīng)營性現(xiàn)金流嚴(yán)重不足,。擴(kuò)大對外融資規(guī)模和提高公司信用等級成為今年財務(wù)部日常工作的重點(diǎn)。為滿足公司自身經(jīng)營和配合公司對國外epc工程項(xiàng)目對保函額度的需求,，從年初開始,，在維持公司原有信用規(guī)模的基礎(chǔ)上，我主動與中國銀行,、浦發(fā)銀行,、興業(yè)銀行等多家銀行聯(lián)系，先后為公司辦理流動資金貸款1500萬元,，新增國內(nèi)保函信用額度1.5億元和國外保函信用額度2200萬美元,；解決了武漢亞奇項(xiàng)目2824萬元的履約保函及預(yù)付款保函辦理的燃眉之急，也為國外項(xiàng)目的保函需求做好了儲備,。 確保了公司日常經(jīng)營資金的需求,。

不斷夯實(shí)財務(wù)管理基礎(chǔ)工作。在日常管理工作中,，要求公司機(jī)關(guān)和各經(jīng)營單位以遵守財經(jīng)紀(jì)律,，按照財務(wù)制度進(jìn)行核算為前提，嚴(yán)格審查各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),，切實(shí)做好會計核算的基礎(chǔ)工作,，及時準(zhǔn)確完成日常會計核算及財務(wù)報表報送工作；同時督促各單位加緊應(yīng)收款項(xiàng)的回收和備用金的清理,，對緩解資金壓力起到了重要作用,；根據(jù)在財務(wù)

日常工作管理方面存在的漏洞與不足，補(bǔ)充和修訂了部分規(guī)章制度,，建章立制工作有序進(jìn)行,；按照集團(tuán)公司財務(wù)檢查制度的要求，不斷加強(qiáng)了公司的財務(wù)檢查力度,，今年以來我親自帶隊(duì),，已安排了多次財務(wù)檢查工作，收到了不錯的效果,，也得到了被查單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的認(rèn)可和大力支持,，在年終我們還將再安排一次財務(wù)專項(xiàng)檢查，以確保集團(tuán)公司年度財務(wù)考核指標(biāo)的如實(shí),、全面完成,；外圍工作安排有序，與省公司,、各金融機(jī)構(gòu),、稅務(wù)機(jī)關(guān)等單位在擔(dān)保審批，資金回收,，融資審批和稅務(wù)稽查等方面都保持著有效和良好的溝通,。

在反腐倡廉教育學(xué)習(xí)方面：積極參加公司組織的警示教育活動,，認(rèn)真聆聽公司組織的反腐倡廉學(xué)習(xí)教育報告會，觀看了典型腐敗犯罪紀(jì)錄片,，對紀(jì)錄片中發(fā)生的事件進(jìn)行了認(rèn)真剖析,，認(rèn)真領(lǐng)會反腐倡廉教育的精神實(shí)質(zhì)，加強(qiáng)自身及部門內(nèi)部的反腐倡廉思想教育學(xué)習(xí),，以正面教育為目標(biāo),，以反面教材為鞭策，務(wù)必做到嚴(yán)于律己,，恪守共產(chǎn)黨員的道德標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范,，將自身反腐倡廉工作做細(xì)、做實(shí),。

在個人生活及修養(yǎng)方面：積極主動參加公司,、部門組織的各項(xiàng)活動和組織生活。在生活上嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真讀書學(xué)習(xí),，不斷提高個人的素質(zhì)、修養(yǎng),；工作上，時刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員,，踏實(shí)進(jìn)取,、認(rèn)真謹(jǐn)慎，忠于職守,、盡職盡責(zé),，遵守紀(jì)法和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,，以對自己負(fù)責(zé),、對工作負(fù)責(zé)、對黨負(fù)責(zé)的態(tài)度對待每一項(xiàng)工作,；沒有發(fā)生放任和縱容自己親屬和本部門工作人員做違反規(guī)定的事情,。

“一崗雙責(zé)”管理要求方面：在本部門積極宣傳以“干事,、干凈”為核心理念的廉潔文化，加強(qiáng)本部門員工工作作風(fēng)建設(shè),，提高執(zhí)行力確保了公司重大決策部署的落實(shí),，未發(fā)生因執(zhí)行不力給工作帶來不良影響的問題,。

3、不足之處及改進(jìn)措施和努力方向

存在問題：今年由于上級單位對財務(wù)管控工作的要求不斷加強(qiáng),，財務(wù)人員的工作量成倍增長,，為此年初在財務(wù)人員的工作量安排上不盡合理，過多的依賴個別同志完成此項(xiàng)工作,，而使其他同志不能盡快認(rèn)同和熟悉此項(xiàng)工作,；對財務(wù)人員的在崗培訓(xùn)工作也抓的不緊,，對上級單位安排的國網(wǎng)調(diào)考和財務(wù)人員知識競賽工作重視不夠；對部門工作人員交待任務(wù)多,，而檢查落實(shí)不到位,；對財務(wù)管理的相關(guān)制度政策宣傳不夠等,。

改進(jìn)措施和努力方向：20xx年是省公司財務(wù)集約化管理的深化應(yīng)用年,，必將對財務(wù)管控工作的質(zhì)量和應(yīng)用范圍提出更高的要求，我們將在今年財務(wù)集約化工作的基礎(chǔ)上,，充分發(fā)揮全體財務(wù)人員的積極性,，對集團(tuán)公司在管控平臺上的核算體系進(jìn)行優(yōu)化，合理布置,，統(tǒng)籌規(guī)劃,，最大程度的利用財務(wù)管控平臺上的信息資源為集團(tuán)公司的經(jīng)營管理服務(wù),；加強(qiáng)財務(wù)人員的在崗培訓(xùn)工作,；通過多種方式和渠道為財務(wù)人員提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會，建立財務(wù)人員的在崗培訓(xùn)的長態(tài)化機(jī)制,；持續(xù)有效的做好財務(wù)管理基礎(chǔ)工作,，將每一項(xiàng)工作都落到實(shí)處，特別是在內(nèi)控制度管理上更是要做到嚴(yán)謹(jǐn)、高效,；利用集團(tuán)公司網(wǎng)站上“財務(wù)管理”專欄，大力宣傳公司的相關(guān)管理制度,。

總管工作總結(jié)匯報篇四

我是綜合部精工裝備原材料庫的管理員，在“經(jīng)驗(yàn)總結(jié)辭舊歲,，績效提高創(chuàng)新年”的時刻，我感謝領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷和支持,，也感謝同事們積極熱情的配合,，本人在做好本職工作的同時也做了一部分下料車間的工作,，圓滿的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù),。

回顧走過的20xx年,，作為一名倉庫管理員,，我知道庫房精細(xì)化管理,，是我們必須認(rèn)識到的重要環(huán)節(jié),，深感責(zé)任重大,，崗位的重要性和所管物料的價值,，容不得有半點(diǎn)閃失,，以集體利益為重,，努力做好本職工作是我們應(yīng)盡的職責(zé)。本著虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,，取長補(bǔ)短,，不斷學(xué)習(xí)和探索的觀念,，使自身業(yè)務(wù)水平得到了很大提高,。

根據(jù)上級要求,，原材料利用率達(dá)到85%以上，減少邊角料的積壓,，減少庫存量,，建立二級庫房，這就意味著工作量增加了一倍,，在工作量增加和人員沒有增加的情況下（以前是2人管理本庫房），工作量的增加幅度達(dá)100%,。我不計個人得失和薪酬的高低，很快的調(diào)整好工作的方式和方法,。盡管經(jīng)常加班加點(diǎn)的超強(qiáng)度工作，使自己感到身心疲憊,，但心中始終牢記庫管的職責(zé),，堅持按照《倉庫管理的職責(zé)》和《管理辦法》辦事，沒有出現(xiàn)不合乎手續(xù)的條據(jù)發(fā)生,。核實(shí)確認(rèn)并做上標(biāo)識，起到了監(jiān)督,，監(jiān)管的作用,。為進(jìn)一步完善管理體系做出了成績和奉獻(xiàn)，現(xiàn)簡要將20xx年的工作匯報如下：

1、在管理上：本人管理原材料一級庫,、原材料二級庫,、鑄件,、鍛件、各種氣體等等,。嚴(yán)格按照工作流程收,、發(fā)貨物，做到帳,、卡,、物、系統(tǒng)四相符。數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的登記二次利用的重量,，分規(guī)格、型號擺放好,，以方便職工領(lǐng)用,。

a,、各種氣體，到貨后,，基本是全檢和抽檢,，看氣體的壓力和重量是否達(dá)標(biāo),，對不達(dá)標(biāo)氧氣和各種氣體的予以退回或者補(bǔ)回。各種氣體檢查壓力6000多瓶,，合格率達(dá)98%。退回不合格氧氣10瓶,。

b、鑄件,，鍛件達(dá)到零庫存,，數(shù)據(jù)清晰準(zhǔn)確,。退回1次不合格產(chǎn)品,。

c,、對各種型材,，板材到貨后,，點(diǎn)清數(shù)量，再實(shí)際過磅,，做好標(biāo)識,，分規(guī)格型號擺放,。退回不合格原材料5起,，超計劃原材料2起。

2、在業(yè)務(wù)上：原材料庫在今年8月交給綜合部管理,，20xx年每月平均入庫193t，出庫188t。20xx年每月平均入庫246t,，出庫242t。20xx比201年入庫同期上漲了27%。出庫上漲了28%,，結(jié)存上漲了0.2%。每月按時上報庫存分析報告,、盤點(diǎn)表,、月報表、內(nèi)容詳細(xì)正確,，業(yè)務(wù)熟練，做到了日清月結(jié),。

3、在工作上：有團(tuán)體理念,，踏踏實(shí)實(shí)工作是我的態(tài)度,，認(rèn)真積極配合工作是我的職責(zé),，不遲到不早退是我一貫的要求,。全年出勤335天,，超出勤天數(shù)35天,，服務(wù)質(zhì)量良好，服務(wù)態(tài)度上采取積極主動配合,，工作上兢兢業(yè)業(yè),，勤勤懇懇,，嚴(yán)格要求自己,，始終把耐得住平淡,、舍得付出,、默默無聞作為自己的工作準(zhǔn)則,。

4、在思想品德上,，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。積極要求進(jìn)步,，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)管理水平,。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同志,，謙虛謹(jǐn)慎,，虛心接受各方面的意見,，為單位重要數(shù)字保密,。努力鉆研業(yè)務(wù)知識,，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。把增強(qiáng)服務(wù)意識作為工作的基礎(chǔ),，在工作上始終要求嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致,、務(wù)實(shí),。不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講究“在學(xué)習(xí)中工作,，在工作中提高”,，堅持學(xué)以致用,，注重融會貫通,。以理論聯(lián)系實(shí)際,，用新的知識,、新的思維和新的啟示,，鞏固和豐富綜合知識，使自身綜合能力不斷得到提高,。

盡管20xx年超負(fù)荷的工作帶來不少壓力,，但在忙碌的同時,，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持,，工作上取得了一定的成績，從中也汲取了很多工作經(jīng)驗(yàn)和技巧,。在體驗(yàn)取得成績喜悅的同時,，也深感存在一些不足，與領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差甚遠(yuǎn),。庫存量過大，20xx年應(yīng)加大壓縮庫存量力度，達(dá)到降低成本的效率,。因此,，在工作中做到“眼勤,、嘴勤,、手勤,、腿勤”從看中學(xué)習(xí)一些其他崗位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，從做中找到更適合本崗位的工作方式,。要更新觀念,，積極配合各部門搞好本職工作,，完成上級下達(dá)的各項(xiàng)工作和各項(xiàng)工作指標(biāo),，對各項(xiàng)決策和分析出現(xiàn)的問題,，要及時提出合理化建議和解決辦法，決不拖泥帶水,，做一名合格的助手,。

總之,，在20xx年將一如既往的努力工作和學(xué)習(xí),，克服各種困難和不利因素,，認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),，踏踏實(shí)實(shí)工作,，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服缺點(diǎn),。在繁忙的工作中磨練意志,，增長才干,，為博亞公司的騰飛發(fā)展,，把工作做的更好,，更細(xì),。以高質(zhì)量,、高效率，快速反應(yīng)的工作行動,，來向領(lǐng)導(dǎo)遞交一份滿意的答卷,。

總管工作總結(jié)匯報篇五

今年上半年,，城管大隊(duì)在城管局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)省級達(dá)標(biāo)等中心工作,，競位爭先,、努力創(chuàng)新,，在城市管理和隊(duì)伍建設(shè)上均取得了一定的成效,。

一、監(jiān)察,、執(zhí)法工作

1,、市容秩序整治

針對省愛衛(wèi)辦專家多次來豐明查暗訪指出我市的市容環(huán)境秩序方面的存在問題,，我城管監(jiān)察大隊(duì)組織執(zhí)法人員加班加點(diǎn),，強(qiáng)力整治主次干道,、后街小巷的市容秩序，截止6月10日,，共清除玻璃櫥窗亂張貼1589戶9600多平方米，拆除破舊戶外廣告牌匾457塊,，破損遮陽蓬 162只,，查處人力三輪車違章營運(yùn)116輛/次,，更換三輪車新頂棚471只,。大隊(duì)組織了十多次綜合執(zhí)法行動,，對沿街的亂搭建,、亂掛曬,、亂堆放進(jìn)行重點(diǎn)整治。通過整治,，使我市的市容市貌有了明顯的改觀,，得到了市委市政府的領(lǐng)導(dǎo),、市創(chuàng)衛(wèi)指揮部的充分肯定,，為順利通過 “創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”省級考核,作出了貢獻(xiàn)。

2,、整治戶外廣告牌匾

大隊(duì)全體隊(duì)員自己動手,不等不靠,只用很少人力,、物力整治了市區(qū)重點(diǎn)地段不規(guī)范設(shè)置戶外廣告牌匾,。上半年共組織11 次強(qiáng)拆行動，拆除違章店牌店招945塊6000多平方米,，同時，通過電視、報紙等宣傳媒體不斷加強(qiáng)城管執(zhí)法宣傳,，有力地保證了戶外廣告整治行動的實(shí)施,。近期，大隊(duì)又通過學(xué)習(xí)、借鑒阜寧等地的經(jīng)驗(yàn),、做法，拿出了市區(qū)主干道戶外廣告牌匾的整治方案，目前,，此項(xiàng)工作已進(jìn)入宣傳發(fā)動的階段,。

3,、規(guī)范設(shè)置便民點(diǎn)

為真正解決近郊瓜、果農(nóng)無處出售自產(chǎn)自銷的瓜果的實(shí)際問題,，從根本上做到“堵疏結(jié)合”,，大隊(duì)在征得有關(guān)部門的同意后，專門開辟出飛達(dá)東路,、大華路等地段設(shè)置了多個瓜果便民點(diǎn)。另外,大隊(duì)還在大新南路,大新中路等路段專門開辟了小修理的便民攤點(diǎn)群,既方便的群眾,又規(guī)范了對小修理攤點(diǎn)的管理,。

4、商業(yè)步行街管理

接管鴻基匯金購物公園后,迅速成立商業(yè)步行街管理中隊(duì),隨即采取了一系列的整治行動,整治流動攤點(diǎn)、出店經(jīng)營,整治步行街道路路面及周邊環(huán)境,違章廣告牌夜間強(qiáng)拆行動,停業(yè)整頓小吃一條街,，統(tǒng)一修建操作臺26個,整治夜市攤點(diǎn),加強(qiáng)夜間值班,、巡查,以及開始進(jìn)行的步行街物業(yè)管理工作,等等.通過前一段時間的大力整治和大量的工作，商業(yè)步行街的管理正逐步走上正軌,。

二、思想政治工作

大隊(duì)年初就制定了今年的思想作風(fēng)整頓計劃,要通過開展扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí),、整頓,切實(shí)提高大隊(duì)隊(duì)員的思想覺悟,從而全身心的投入到工作中去,。大地震發(fā)生后,大隊(duì)隊(duì)員紛紛獻(xiàn)出愛心,踴躍捐款,交納特別黨費(fèi),真正體現(xiàn)一方有難,八方支援的民族精神,。近期,恰逢市委組織開展了機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓活動,大家通過認(rèn)真學(xué)習(xí)市委丁書記的有關(guān)講話精神,，深入排查剖析,，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及每個隊(duì)員都嚴(yán)肅認(rèn)真的從思想根源查找自身的問題,，通過召開民主生活會等形式,，組織大家自我剖析,。在民主生活會上大家踴躍發(fā)言,開展批評與自我批評,真正做到了“知無不言,、言無不盡”,找到了問題,大家一起互相幫助,想辦法出點(diǎn)子解決。通過學(xué)習(xí)整頓活動,，

使大家真正做到了解放思想,輕裝上陣,。

三,、隊(duì)伍建設(shè)工作

1,、細(xì)化考核內(nèi)容,，重在獎懲兌現(xiàn),。

今年大隊(duì)給各中隊(duì)都提出了明確的工作目標(biāo)和要求,特別是創(chuàng)衛(wèi)工作的各項(xiàng)任務(wù),不斷加大考核獎懲力度,定期公布考核結(jié)果,表彰先進(jìn),激勵落后,使得所有的隊(duì)員包括協(xié)管人員深感肩上擔(dān)子之重,人人產(chǎn)生危機(jī)感,通過考核,大隊(duì)隊(duì)伍紀(jì)律有了質(zhì)的飛躍。日前,，大隊(duì)再次修訂了《日?？己思?xì)則》,，細(xì)化考核內(nèi)容,，同時又加強(qiáng)了督察,、考核力量,，以保證大隊(duì)考核工作的公平,、真實(shí),。

2,、抓市容環(huán)境秩序，不忘增收節(jié)支,。

今年,城管局下達(dá)大隊(duì)120萬的創(chuàng)收任務(wù),大隊(duì)為把任務(wù)落到實(shí)處,于年初就與各中隊(duì)簽訂了創(chuàng)收任務(wù)責(zé)任狀,各中隊(duì)在完成市容環(huán)境秩序監(jiān)察各項(xiàng)任務(wù)的同時,還應(yīng)開動腦筋,合法合理的創(chuàng)收,。

3,、隊(duì)伍規(guī)范化達(dá)標(biāo),責(zé)任到人。

今年,是省建設(shè)廳對系統(tǒng)內(nèi)行政執(zhí)法隊(duì)伍進(jìn)行規(guī)范化達(dá)標(biāo)考核驗(yàn)收的最后一年,7月份,省廳將組織對我監(jiān)察大隊(duì)的隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)進(jìn)行考核,局領(lǐng)導(dǎo)對此項(xiàng)工作十分關(guān)心,給予了大力的支持,并明確要求,一定要通過考核驗(yàn)收,。大隊(duì)為明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,與所有相關(guān)責(zé)任人簽訂責(zé)任狀,。目前臺帳資料的前期整理工作已告一段落,，其他的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作也正在緊鑼密鼓地實(shí)施當(dāng)中,。

4、機(jī)構(gòu)調(diào)整,，明確職責(zé)。

按照局務(wù)會的有關(guān)精神，近期,，大隊(duì)機(jī)構(gòu)作出了調(diào)整，原渣土管理中隊(duì)并入城管監(jiān)察大隊(duì),，其行使的環(huán)境衛(wèi)生、渣土監(jiān)察管理職能一并轉(zhuǎn)入大隊(duì),。為強(qiáng)化職責(zé),、理順機(jī)制,、明確工作目標(biāo),，充分發(fā)揮城市管理監(jiān)察職能,，切實(shí)加強(qiáng)城市全方位監(jiān)察，規(guī)范城市市容,、環(huán)境衛(wèi)生執(zhí)法程序,，大隊(duì)根據(jù)實(shí)際情況,，及時作出了相應(yīng)的人員調(diào)整,，明確了職責(zé)，充實(shí)了一線執(zhí)法力量,。

雖然,大隊(duì)的工作取得了一些成績,但我們深知,在諸多方面還存在很多問題,急需我們?nèi)ソ鉀Q。

1,、一直喊在口上的長效機(jī)制,、長效管理還未見端倪,特別是市領(lǐng)導(dǎo)多次提出的“數(shù)字化城管”,，大隊(duì)尚未就此拿出有關(guān)的計劃,。

2、“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”工作在省級考核檢查中已發(fā)現(xiàn)的戶外廣告雜亂等突出問題尚未解決,。

3,、行政執(zhí)法隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)省建設(shè)廳達(dá)標(biāo)考核準(zhǔn)備工作還有很多未完成,眼下已是6月中旬,轉(zhuǎn)眼7月將至,時間非常緊迫,。

下半年主要工作:

1,、下半年7月至9月,國家將對我市“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”工作進(jìn)行考核驗(yàn)收,大隊(duì)將認(rèn)真研究國家衛(wèi)生城市的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),按照要求,在市創(chuàng)衛(wèi)指揮部的統(tǒng)一指導(dǎo)下,大力組織市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生,、店牌店招等方面的整治,并積極配合相關(guān)單位開展綜合執(zhí)法,形成創(chuàng)衛(wèi)的合力,。

2,、加強(qiáng)對非法設(shè)置戶外廣告,、宣傳活動的查處力度,以工農(nóng)路燈桿廣告等為抓手，通過鐘藝廣告公司采取市場化運(yùn)作,、

公開招標(biāo)的方式,，逐步規(guī)范市區(qū)戶外廣告的設(shè)置和管理,。

3,、緊抓大隊(duì)增收節(jié)支工作，圍繞步行街物業(yè)管理費(fèi)用的收取,，加快創(chuàng)收的進(jìn)程,。

4,、繼續(xù)開展大隊(duì)作風(fēng)整頓活動,就日前大隊(duì)工作中接連發(fā)生的幾起違紀(jì)現(xiàn)象在全體隊(duì)員中進(jìn)行警示教育,整頓隊(duì)伍,強(qiáng)化隊(duì)伍紀(jì)律,并通過嚴(yán)格考核,嚴(yán)束紀(jì)律,確保年初制訂的爭先目標(biāo)順利完成,。

總之,我們只有通過大隊(duì)全體隊(duì)員的不懈努力,踏踏實(shí)實(shí),認(rèn)認(rèn)真真,一步一個腳印地去干每一項(xiàng)工作,年終才有可能圓滿完成局黨委交辦的任務(wù),從而不辜負(fù)局領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望。