總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,,更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,,也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,,對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,,在今后工作中可以改進(jìn)提高,趨利避害,,避免失誤,。總結(jié)書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡,。
財務(wù)總監(jiān)年終個人工作總結(jié)篇一
一,、圓滿完成了國家審計署現(xiàn)場審計工作。
在國家審計署的審計過程中,,我們?nèi)σ愿?、自查自改、跟蹤反饋,、及時協(xié)調(diào),,保障了審計工作的順利進(jìn)行,。
一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機(jī)構(gòu),以財務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室,,建立了順暢的溝通機(jī)制,,及時化解現(xiàn)場審計階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項(xiàng);二是根據(jù)公司審前工作會的部署,及時安排和要求三省公司和機(jī)關(guān)各處室對照內(nèi)控制度嚴(yán)格自查,,整改不合規(guī)范事項(xiàng)200余項(xiàng);三是會同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查,、共同把關(guān)審前和審計過程中提報的各項(xiàng)資料;四是針對審計組反饋的32個審計記錄,立即組織三省公司財務(wù)部門和相關(guān)部門認(rèn)真核對,、仔細(xì)研究,,反復(fù)討論、修改三省公司及各部門的答復(fù),,從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋,。
通過“嚴(yán)格、扎實(shí),、細(xì)致、周密”的工作,,公司接受住了審計署的嚴(yán)格考驗(yàn),,得到了審計組的較高評價。
二,、財務(wù)信息化建設(shè)取得新突破,。
在核算體系改革方面,以“推進(jìn)財務(wù)和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點(diǎn),,組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干,,積極學(xué)習(xí)財務(wù)7.0系統(tǒng)的各項(xiàng)管理和操作程序,積極改變核算流程,,30人歷時一個月,,完成了近10萬條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作,順利實(shí)現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行,。并行后的財務(wù)核算工作量成本增加,,在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎(chǔ)上,,財務(wù)人員加班加點(diǎn),、任勞任怨、扎實(shí)工作,,為進(jìn)一步提高信息透明度,、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
在零售費(fèi)用定額管理方面,,我們積極推導(dǎo),、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,在調(diào)研,、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊水平,,得到了板塊的認(rèn)可,并委托我公司實(shí)施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作,。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功,,預(yù)計20xx年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線,為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略,、創(chuàng)新成本控制手段,、實(shí)現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面,,通過近一年的調(diào)研,、開發(fā)和推廣,基本實(shí)現(xiàn)了對庫站資金的實(shí)時監(jiān)控,,實(shí)現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng),、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制,實(shí)現(xiàn)了資金的自動匯劃,、收付憑證的自動生成,、賬戶余額的實(shí)時監(jiān)控。為進(jìn)一步降低資金頭寸,、提高核算速度和質(zhì)量,、降低資金風(fēng)險提供了方便、快捷的信息平臺,,是資金管理歷程中的一次跨越式變革,。
三、資金,、資產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提升,。
在資金管理方面,以“降低冗余資金,、加強(qiáng)現(xiàn)場稽核”為重點(diǎn),,確保全年無重大資金安全事故。
一是持續(xù)推進(jìn)銀行上門收款,、pos機(jī)推廣和銀行賬戶管理,,有效降低了在途資金,保障了資金安全,,截止20xx年底實(shí)現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達(dá)到1241座,,同比增加147座,上門收款率達(dá)到97%,同比提高2個百分點(diǎn),,比xx年提高73個百分點(diǎn);pos機(jī)刷卡結(jié)算金額為9.9億元,,同比增長9.5倍;清理冗余賬戶、合并賬戶39個,,賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的最低限度內(nèi),。
二是積極貫徹落實(shí)資金安全稽查長效機(jī)制,各地市公司對加油站資金管理自查面達(dá)100%,,由省公司組織的抽查和復(fù)查覆蓋面平均達(dá)到60%,,并根據(jù)板塊《關(guān)于開展加油站資金專項(xiàng)檢查的通知》要求和整體部署,成立了加油站資金專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,,累計檢查站庫1500余座,,檢查覆蓋面99%以上,發(fā)現(xiàn)和整改問題500余項(xiàng),,完成了板塊下達(dá)的資金稽查任務(wù),,得到了西藏公司督察組的高度評價。
在資產(chǎn)管理方面,,通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單,、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合國家審計署的審計結(jié)果,,督促三省公司進(jìn)一步提高轉(zhuǎn)資速度,,截止20xx年底在建工程余額61596萬元,與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0.67個百分點(diǎn),。同時,,依托資產(chǎn)6.0系統(tǒng),,有效的解決了信息不對稱的問題,,全年共完成695萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥,完成資產(chǎn)卡片的編制5萬余張,,充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價值,。并組織三省公司對各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清查,對盤虧,、毀損,、報廢資產(chǎn)的情況進(jìn)行了一次細(xì)致的摸底統(tǒng)計,確定了符合報廢條件的資產(chǎn)335項(xiàng),,為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持。
四,、注重過程,、加強(qiáng)監(jiān)控,預(yù)算管理水平穩(wěn)步提升。
一是月度滾動預(yù)算和資金聯(lián)動控制得到進(jìn)一步加強(qiáng),,三省公司實(shí)現(xiàn)了從被動接受到主動執(zhí)行的轉(zhuǎn)變,,有效保障了費(fèi)用合理、均衡發(fā)生,,全年費(fèi)用指標(biāo)均控制在板塊下達(dá)指標(biāo)范圍內(nèi);二是通過收集整理第一手資料,,深入貫徹上級單位管理意圖,20xx年預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評價,,預(yù)算匯報圓滿成功,。
五、法制意識逐步提升,,稅企環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化,。
通過加強(qiáng)協(xié)調(diào)、強(qiáng)化內(nèi)部管理,、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),,取得了較好地成績。
一是通過努力,,實(shí)現(xiàn)了xx地區(qū)增值稅預(yù)征率的再次下降,,年節(jié)約利稅900余萬元;二是通過大力協(xié)調(diào),等地區(qū)稅務(wù)部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策,,年節(jié)約印花稅200余萬元,,擺脫了企業(yè)被動納稅的局面,凈化了納稅環(huán)境,,提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權(quán);三是實(shí)現(xiàn)了冠名機(jī)打發(fā)票的使用,,為進(jìn)一步提高內(nèi)部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺,,是稅企關(guān)系的一次歷史性突破;四是組織了一次財稅大檢查,,查處整改問題20余項(xiàng),并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法,,規(guī)范了票據(jù)的使用,,降低了稅務(wù)風(fēng)險。
財務(wù)總監(jiān)年終個人工作總結(jié)篇二
20xx年我在公司總部財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo),、分公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心,、支持和幫忙下,與本部門同事的共同努力下完成了20xx年各項(xiàng)工作指標(biāo)任務(wù),,并取得了必須的成績,。回顧過去,,作工作總結(jié)如下:
一,、愛崗敬業(yè),,堅(jiān)持原則,樹立良好的職業(yè)道德
在工作過程中,,我們嚴(yán)格執(zhí)行了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,秉公辦事,顧全大局,,以新<會計法>為依據(jù),。遵紀(jì)守法,遵守財經(jīng)紀(jì)律,。認(rèn)真履行會計崗位職責(zé),,一絲不茍,忠于職守盡職盡責(zé)的工作以,,做到有令即行,、有禁即止。
二,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)努力提高自身素質(zhì)
我深知作為財務(wù)工作人員,,肩負(fù)的任務(wù)繁重,職責(zé)重大,,為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任,,更好的履行職責(zé),就務(wù)必不斷的學(xué)習(xí),,因此把學(xué)習(xí)放在重要位置,,認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)業(yè)務(wù)知識,盡快熟悉公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和相關(guān)的業(yè)務(wù)知識和各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,。結(jié)合實(shí)際進(jìn)行學(xué)習(xí)和實(shí)踐,,用心參加各項(xiàng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
三,、加強(qiáng)收入管理
定期提醒各部門把應(yīng)收費(fèi)用回收,,每月協(xié)助分公司負(fù)責(zé)人向房產(chǎn)局提交各種報表,及時向政府收回1-3季度補(bǔ)貼費(fèi)用42萬元,。日常工作中,,注意與房產(chǎn)局辦事員搞好關(guān)系,,遇到難以收回的住戶的管理費(fèi)主動,、用心與房產(chǎn)局辦事員溝通,把費(fèi)用列入應(yīng)收政府補(bǔ)貼報表中,,爭取把拖欠費(fèi)用收回,。房產(chǎn)局林辦事員曾開玩笑說:“又不是欠你自我的錢,你那么計較緊張干嘛?”
四,、加強(qiáng)會計核算管理
認(rèn)真做好會計基礎(chǔ)工作,,對各部門同事所需報銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核,對不合理的票據(jù)一律退回更正,完善務(wù)必手續(xù),。發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,,認(rèn)真審核原始憑證,會計憑證手續(xù)齊全,,裝訂整潔貼合要求,,及時向總公司報送會計報表,除按時完成本職工作之外,,還能完成臨時性工作任務(wù),,不畏困難、加班加點(diǎn),,完成了總公司和分公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),,帳務(wù)核算做到帳帳相符、帳物相符,、帳表相符,,報表數(shù)字準(zhǔn)確、報送及時,。
五,、服從公司安排
理解公司的工作安排,毫無怨言,,領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作盡全力去完成,。2-5月份兼做了xx地產(chǎn)的會計工作,期間努力克服困難,,完成了地產(chǎn)的會計工作任務(wù),,贏得了雙方領(lǐng)導(dǎo)的一致贊賞。x月兼做了分公司出納的部分日常工作,,協(xié)助客服領(lǐng)班順利完成了出納休產(chǎn)假期間的工作任務(wù),。
總之在20xx年的工作中,自我的努力和各位同事的幫忙是分不開的,。在xx里,,我將一如既往,更加努力工作,,改正不足,,以勤奮務(wù)實(shí),解放思想,,轉(zhuǎn)變觀念,,抓住機(jī)遇,改變命運(yùn),。以事業(yè)為基礎(chǔ),,以經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向,,以穩(wěn)定為前提,以學(xué)習(xí)為補(bǔ)充,,以發(fā)展為動力,。為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自我的力量。
財務(wù)總監(jiān)年終個人工作總結(jié)篇三
20xx年公司的各項(xiàng)工作上臺階,、大發(fā)展的一年,,在管委會、董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,圍繞管委會“兩年大跨越”和公司作為管委會“融資平臺,、建設(shè)主體、國有資產(chǎn)管理的主體及盈利主體,、招商引資平臺”的職能展開工作,。我分管資產(chǎn)財務(wù)部,自己盡職盡責(zé)領(lǐng)導(dǎo)資產(chǎn)財務(wù)部全體人員一起努力工作,,與其他部門相互配合順利地完成了公司財務(wù)的主要工作,,綜合起來有以下幾點(diǎn):
一、20xx的主要工作
(一)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),、提高思想覺悟
在經(jīng)開區(qū)黨工委和管委會的領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針,、政策,,執(zhí)行黨的各項(xiàng)決議,工作上服從組織安排,,重視政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),。全面貫徹科學(xué)的發(fā)展觀,切實(shí)領(lǐng)會其科學(xué)內(nèi)涵,,積極運(yùn)用其中的立場,、觀點(diǎn)和方法分析和解決工作中出現(xiàn)的實(shí)際問題,不斷改進(jìn)自身的世界觀,、價值觀和人生觀,。積極參加公司組織的“打造高績效團(tuán)隊(duì)”和“贏在執(zhí)行力”的培訓(xùn),并在工作中努力實(shí)踐,,指導(dǎo)自己的言行,,不斷地鍛煉和磨練自己。
(二)嚴(yán)格要求自己,,落實(shí)廉潔自律
在黨委,、紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下,,做為公司財務(wù)總監(jiān),,紀(jì)委委員我始終把廉潔自律教育,、遵紀(jì)守法教育放在首位,做到自警,、自省,、自立,堅(jiān)持從小事做起,,從自己做起,,防微杜漸,時刻提醒自己,,從嚴(yán)要求自己,,在工作中堅(jiān)持原則、廉潔奉公,,提高拒腐防變能力,,與時俱進(jìn)地推進(jìn)反腐斗爭。
(三)建立健全制度,,有效控制風(fēng)險
建立健全公司及下屬子公司的財務(wù)管理制度,、企業(yè)財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)部控制制度,,嚴(yán)格執(zhí)行制度,,參與企業(yè)經(jīng)營管理、制止鋪張浪費(fèi),、防范企業(yè)財務(wù)風(fēng)險,、揭露和抵制不正之風(fēng)、保護(hù)公司合法權(quán)益,。
(四)加強(qiáng)財務(wù)人員管理,,提高辦事效率
按照公司加強(qiáng)財務(wù)管理的要求,對財務(wù)人員加強(qiáng)職業(yè)操守和業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),,以提高工作能力和業(yè)務(wù)水平,。針對財務(wù)工作中發(fā)現(xiàn)的問題,不斷組織學(xué)習(xí)討論,,找到解決問題的辦法,。
財務(wù)工作是具體的、繁瑣的,,對財務(wù)人員都要求有良好的職業(yè)道德,,嚴(yán)格按照《會計法》及相關(guān)財經(jīng)紀(jì)律及公司相關(guān)財務(wù)管理制度依法處理會計事務(wù),對于財務(wù)工作要強(qiáng)化保密意識,,加強(qiáng)廉潔自律,,對工作堅(jiān)持原則,但要注意服務(wù)態(tài)度及方式方法,。
現(xiàn)在財務(wù)部的人員均能做到加強(qiáng)服務(wù),,提高效率,,在工程進(jìn)度款的撥付過程中及日常業(yè)務(wù)核算,始終堅(jiān)持耐心細(xì)致,、一絲不茍,,在款項(xiàng)未到時做好解釋疏導(dǎo)工作。財務(wù)部的團(tuán)隊(duì)氛圍較好,,工作積極主動,,飽含激情,任勞任怨,,兢兢業(yè)業(yè),。
(五)科學(xué)合理組織企業(yè)會計核算,正確反映企業(yè)經(jīng)營業(yè)績
1,、加強(qiáng)資金管理,,保證項(xiàng)目建設(shè)資金需求
加強(qiáng)公司資金監(jiān)管,配合財政統(tǒng)籌安排資金,,嚴(yán)格按照建設(shè)工程項(xiàng)目的審批程序?qū)こ谈犊钸M(jìn)行審批,,保證工程進(jìn)度的順利進(jìn)行。積極協(xié)調(diào)銀行資金,,合理安排公司自建項(xiàng)目的資金及相關(guān)項(xiàng)目公司的注冊資金的到位,。
2、加強(qiáng)會計核算的監(jiān)督和檢查
加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作,,根據(jù)公司《財務(wù)管理制度》辦理公司會計事務(wù),。對于投資公司、建設(shè)中心等帳務(wù)進(jìn)行抽查,、檢查,,發(fā)現(xiàn)異常及時與財務(wù)人員勾通,保證公司日常核算工作的真實(shí),、完整,。
3、做好公司及中心年度財務(wù)審計工作
配合國資委及監(jiān)察審計局做好公司及建設(shè)中心財務(wù)年報及經(jīng)濟(jì)效益的審計,,公司財務(wù)處理規(guī)范,,無違紀(jì)、違規(guī)現(xiàn)象,,對于中心的遺留問題與財政局配合組織財務(wù)人員認(rèn)真研究解決處理辦法,,并立刻加班加點(diǎn)進(jìn)入到相關(guān)工作的清理、核對,。
(六)加強(qiáng)投資管理,,完成招商引資任務(wù)
為完成管委會下達(dá)的招商引資任務(wù),公司與合作伙伴成立了融資擔(dān)保公司等多家子公司,對投資的子公司采用財務(wù)直管,,建立健全相關(guān)制度,,加強(qiáng)財務(wù)管理和監(jiān)督,保證各方股東的利益,。
(七)參與公司項(xiàng)目建設(shè),,保證公司效益
參與公司自行開發(fā)的多個項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)工作,,及時組織收款及相關(guān)銷售協(xié)調(diào)工作,,并對項(xiàng)目利潤不斷分析,為公司發(fā)展提供利潤基礎(chǔ),。
(八)加強(qiáng)資產(chǎn)管理,,實(shí)現(xiàn)保值增值
加強(qiáng)對公司資產(chǎn)的管理,組織相關(guān)人員對庫存苗木定期,、不定期的盤點(diǎn),,發(fā)現(xiàn)問題、及時研究解決,,保證資產(chǎn)的安全完整,。對公司自留的資產(chǎn)如鋪面、車庫等認(rèn)真測算相關(guān)回收期及收益情況,,與物管公司等友好協(xié)商,,兼故各方利益,有效經(jīng)營,,實(shí)現(xiàn)公司資產(chǎn)的保值增值,。
(九)配合做好融資與清理政府融資平臺工作,提高資金使用效率
面對今年從緊的金融政策,,與融資部多次商討公司的融資事宜,,多渠道考慮公司的融資需求,并與相關(guān)銀行與資產(chǎn)公司對接,。配合省銀監(jiān)局清理政府融資平臺公司的工作,,做好資料準(zhǔn)備工作及商討公司及中心的核算模式,為平臺公司下一步融資做好相關(guān)工作,。
對于已放款資金,,積極參與想辦法、動腦筋與相關(guān)銀行對接,,合理使用貸款資金,,提高資金使用效率。
(十)加強(qiáng)勾通協(xié)調(diào),,創(chuàng)造寬松環(huán)境
積極與財政部門對接相關(guān)財務(wù)處理辦法及工程進(jìn)度款的撥付審批等,。與財政對接建設(shè)中心的財務(wù)處理。與財政多次對接相關(guān)資金的撥付,,在年內(nèi)全面完成應(yīng)收款項(xiàng)的收款工作,,緩解了公司的資金壓力,,加強(qiáng)與合作銀行聯(lián)系,便于工作順利進(jìn)行,。積極與稅務(wù)交流,,學(xué)習(xí)稅收法律法規(guī),掌握相關(guān)稅收政策,,對公司稅收進(jìn)行統(tǒng)一策劃,。
二、20xx年的工作計劃
(一) 加強(qiáng)政治思想理論的學(xué)習(xí),,工作創(chuàng)新,,開拓進(jìn)取。
(二) 加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作,,提高業(yè)務(wù)技能,,不斷學(xué)習(xí),適應(yīng)公司的發(fā)展,。
(三) 積極參與公司經(jīng)營管理及項(xiàng)目運(yùn)作的相關(guān)財務(wù)管理,。
(四)對公司投資管理的子公司加強(qiáng)監(jiān)督和管理,保證投資者的合法權(quán)益,。
(五)從財務(wù)角度對集團(tuán)公司發(fā)展進(jìn)行分析,,提出建議,不斷提高公司經(jīng)營效益,。
(六)加強(qiáng)與財政,、稅務(wù)、銀行聯(lián)系,,以利于公司各項(xiàng)工作的開展,。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事團(tuán)結(jié)協(xié)作下,20xx年的財務(wù)工作雖然取得了一定的成績,,但自己深知離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,,在今后的工作中嚴(yán)格要求自己、努力學(xué)習(xí),、用心工作,,把工作基點(diǎn)放在服務(wù)、規(guī)范,、創(chuàng)新上,,清醒地認(rèn)識到只有搞好服務(wù)才能做好工作,只有堅(jiān)持規(guī)范才能減少風(fēng)險,,只有推進(jìn)創(chuàng)新才能有所作為,。確立以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先,以制度建設(shè)為本的工作理念。立足于做好常規(guī)工作,,著眼于推進(jìn)重點(diǎn)工作,。
20xx年是公司新的跨越的一年,面臨著集團(tuán)公司及子公司的管理,、城中村改造,、統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建房建設(shè)及園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)及德貸項(xiàng)目的推進(jìn),這對于我們來說是機(jī)遇更是挑戰(zhàn),,自己更是迫切地感到在工作中需要不斷學(xué)習(xí),、持續(xù)學(xué)習(xí),以提高業(yè)務(wù)技能及處事能力,,面對公司不斷發(fā)展的需要,,作為財務(wù)總監(jiān)更要從規(guī)范運(yùn)作,,加強(qiáng)財務(wù)管理等方面,,逐步把資產(chǎn)財務(wù)部打造成為學(xué)習(xí)型、服務(wù)型,、創(chuàng)新型的團(tuán)隊(duì),,為公司新一輪的快速發(fā)展理好財,服好務(wù),,辦好事,。
財務(wù)總監(jiān)年終個人工作總結(jié)篇四
20xx年公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作遇到了一些困難,我們財務(wù)部也不例外,。但是通過部門全體同事的努力以及各部門大力支持和積極配合下,,我們逐步走出困境,各項(xiàng)工作開始正?;?。我們財務(wù)部根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作意見,圍繞公司的中心目標(biāo),,結(jié)合本部門的實(shí)際情況和工作重點(diǎn),,群策群力,充分調(diào)動全體財務(wù)人員的工作積極性和工作能動性,,精心安排,,通力合作,基本完成了20xx年的財務(wù)工作,,取得了一定的工作成績?,F(xiàn)將我作為財務(wù)部總監(jiān)20xx年財務(wù)部工作情況具體總結(jié)與20xx工作計劃如下:
一、認(rèn)真細(xì)致做好財務(wù)日常工作
為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求,,實(shí)現(xiàn)公司全年目標(biāo)工作任務(wù),,我們財務(wù)部全面規(guī)范會計核算和財務(wù)管理工作,充分發(fā)揮預(yù)算管理的功能,進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督功能,,使財務(wù)人員做到既當(dāng)家又理財,,認(rèn)真搞好各項(xiàng)財務(wù)工作。
一是認(rèn)真,、細(xì)致地做好會計報銷,、工資發(fā)放、會計原始憑證,、記賬憑證的審核,、記賬、裝訂及相關(guān)財政,、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用,、核銷等日常會計核算、會計監(jiān)督工作,,做到工作仔細(xì),、認(rèn)真、無差錯,。
二是按會計檔案管理的要求及時進(jìn)行會計檔案的整理,、歸檔工作,確保會計檔案全面,、完整,,便于以后日常查閱和利用。
三是積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門聯(lián)系,,爭取相關(guān)部門對我公司的理解與支持,,限度的利用國家相關(guān)的福利企業(yè)稅收優(yōu)惠政策,為公司節(jié)約每一分資金,,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,,確保公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常開展。
四是在做好自己本職工作的同時,,我們財務(wù)部堅(jiān)持“公司工作一盤棋”,,積極配合相關(guān)部門的工作,利用財務(wù)部現(xiàn)有的各項(xiàng)資源做好力所能及的工作,,為公司的發(fā)展做出我們應(yīng)盡的努力,。
二、制訂各項(xiàng)財務(wù)成本計劃,,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用
我們財務(wù)部根據(jù)公司實(shí)際制訂各項(xiàng)財務(wù)成本計劃,,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用,為增加公司經(jīng)濟(jì)效益,,從產(chǎn)量,、成本和收入三者的關(guān)系來控制成本,。同時,把成本控制貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營全過程,,讓成本控制,、節(jié)約的觀念成為每個部門、每一個員工的自覺行動,。
通過精細(xì)化管理和有效的方法促使每個部門,、每個員工都從基礎(chǔ)工作抓起,從點(diǎn)滴抓起,,力求走好每一步,,抓好每件事,讓每一個人,、每一分錢,、每一份資源都發(fā)揮作用,都為公司創(chuàng)造價值,。
三,、做好資金調(diào)撥工作,合理控制公司總體資金規(guī)模
為了保證有限的資金能滿足公司正常生產(chǎn)與日常開支需要,,為此,,我們財務(wù)部一方面及時與客戶對賬,,加強(qiáng)銷貨款的及時回籠,,在資金安排上,做到公正,、透明,,先急后緩。
另一方面,,根據(jù)公司經(jīng)營方針與計劃,,合理地安排融資進(jìn)度與額度,選擇相對利率較低的銀行去貸款,,以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需,。這樣,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,,促進(jìn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行,,今年我公司負(fù)責(zé)xx項(xiàng)目,該項(xiàng)目計劃投資億目前已投資x元已預(yù)收房款近x萬元本年貸款x萬元,。
四,、加強(qiáng)財務(wù)會計制度建設(shè),提高財務(wù)信息質(zhì)量
我們財務(wù)部加強(qiáng)財務(wù)會計制度建設(shè),,用制度規(guī)范財務(wù)工作,,嚴(yán)格落實(shí)到實(shí)際財務(wù)工作中,。同時切實(shí)提高會計信息的質(zhì)量,要求會計報表報送時間必須及時,,做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、報表格式規(guī)范、完整,,提高了會計信息的質(zhì)量,,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息,。
五,、明確工作崗位職責(zé),提高財務(wù)人員責(zé)任性
雖然我們財務(wù)部只有4名工作人員,,但每個人都能明確自己的崗位職責(zé)權(quán)限,、工作分工和紀(jì)律要求,從而認(rèn)真做好工作,。同時要求他們進(jìn)行工作總結(jié),,崗位評述和認(rèn)定,對各自的工作提出建議,、作出打算,。這樣,強(qiáng)化了各崗位會計人員的責(zé)任感,,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,,促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié),。
六,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),做好服務(wù)工作
搞好財務(wù)工作,,團(tuán)隊(duì)建設(shè)是根本,。我們財務(wù)部要求每個會計人員牢固確立“以人為本”的管理理念,認(rèn)真聽取職工的意見與建議,,與職工同呼吸,,共命運(yùn),加快各項(xiàng)工作發(fā)展,。每個會計人員要辛勤努力,、廉潔清正和勤儉樸素,提高自己的綜合素質(zhì),,充分調(diào)動工作積極性,,團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,,把各項(xiàng)財務(wù)工作搞好,。同時要在財務(wù)工作崗位上,,做好服務(wù)工作,把自己看作是公司的普通一兵,,要開動腦筋,,想方設(shè)法,搞好服務(wù),,獲得職工群眾的滿意,,一心一意搞好工作,全面提升財務(wù)工作質(zhì)量,。
七,、20xx年的工作打算
20xx年,我們財務(wù)部要在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的指導(dǎo),、支持,、配合下,在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上,,再接再厲,,繼續(xù)發(fā)揮整個財務(wù)群體的整體作用,不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識,,克服實(shí)際工作中出現(xiàn)的具體困難,,使公司的整體財務(wù)工作再上新臺階。
1,、繼續(xù)做好日常的會計憑證審核,、報銷工作,每月的工資發(fā)放工作,,按時進(jìn)行會計憑證的裝訂,、歸檔工作及相關(guān)的會計核算、監(jiān)督工作,,爭取做到工作認(rèn)真、仔細(xì),,無差錯,。按時完成有關(guān)會計核算和相關(guān)會計管理報表的編報工作,及時提交給相關(guān)的部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),,確保準(zhǔn)確無誤,。
2、加強(qiáng)資金管理,,做好資金調(diào)撥工作,。要根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營與日常開支需要制定資金使用計劃,嚴(yán)格按計劃執(zhí)行,,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營工作能正常開展,。
3,、做好公司經(jīng)濟(jì)活動分析工作,及時提出為實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的財務(wù)控制可行性措施或建議,。配合公司進(jìn)行收入,、成本、費(fèi)用的專項(xiàng)檢查,,加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制,、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支,。
4,、繼續(xù)與財政、物價,、稅務(wù)等部門溝通,、聯(lián)系,處理好與公司相關(guān)的財政,、物價,、稅務(wù)事宜。繼續(xù)與銀行等金融部門溝通,,爭取在全國銀行資金相對較緊的情況下,,爭取銀行對公司的資金支持有新的再投入,為公司的發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作籌措需要的資金,,確保公司發(fā)展與建設(shè)資金的需求,。
5,、繼續(xù)進(jìn)行學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建工作,,做好會計人員隊(duì)伍的建設(shè),在充分保障日常工作正常開展的情況下,,加強(qiáng)會計人員的業(yè)務(wù)知識,、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),,特別是對會計電算化的學(xué)習(xí),并結(jié)合會計人員考評辦法,,逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力,,以便更好的適應(yīng)公司發(fā)展的要求,,全力做好公司的財務(wù)、核算等相關(guān)工作,。
6,、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,清理,、完善公司的財務(wù)核算,,財務(wù)管理制度,,使財務(wù)工作做到照章辦事,。
20xx年,我們財務(wù)部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真努力工作,雖然在政治思想和業(yè)務(wù)知識上有了很大的提高,,基本完成了工作任務(wù),,取得一定的成績,,但是與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,,還是存在一些不足與差距,需要努力提高和改進(jìn),。
今后,,我作為財務(wù)總監(jiān)要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì),,圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營的工作目標(biāo)任務(wù),,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,,奮發(fā)努力,,攻堅(jiān)破難,把各項(xiàng)財務(wù)工作提高到一個新的水平,,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn),。
財務(wù)總監(jiān)年終個人工作總結(jié)篇五
春去秋來,四季輪回,,公司已經(jīng)邁進(jìn)一個新世紀(jì),。我們財務(wù)部也有了一個全新的開始,人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整,,基本上都是新人、新崗位,,帶隊(duì)的任務(wù)落在我的肩上,。我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了,,但是我們沒有畏縮,,在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下,,憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神,我們逐步成熟起來,。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高,,我覺得有必要對這20xx年的工作做一簡單的回顧。
一,、作為非盈利部門,,合理控制成本(費(fèi)用),有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能
我們20xx年工作的重中之重,。年初,,為了加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,,完善公司的管理機(jī)制,,財務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》。細(xì)則中對借款,、費(fèi)用報銷,、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋,。我們通過對細(xì)則的學(xué)習(xí),、討論,,把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,找問題找漏洞,,并反復(fù)消化,、嚴(yán)格把關(guān)。
在出納環(huán)節(jié)中,,我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則,、不講人情,把一些不合理的借款和費(fèi)用報銷拒之門外,。在憑證審核環(huán)節(jié)中,,我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定,,認(rèn)真審核每一張憑證,,不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。
通過這一年的實(shí)踐,我們的工作取得了顯著的成效,。數(shù)字是最有說服力的,,在銷售額與上年同期基本持平的情況下,三費(fèi)(管理費(fèi)用,、銷售費(fèi)用,、財務(wù)費(fèi)用)卻比去年同期下降了20.9%.通過實(shí)際工作,我們都深刻的意識到加大成本控制的力度,,盡快推出相應(yīng)制度的必要性,。
二、財務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表,,但大家以苦為樂,,從來沒有怨言,工作干得有聲有色,。
為了提高員工的榮譽(yù)意識,,針對公司出臺的工資考核制度,我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,,由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評判并作為參考遞交會計主管,。考核制度的實(shí)行有效地調(diào)動了大家的積極性,,充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機(jī)制,,合理地利用了人力資源。
三,、為了更好的與部門溝通,,我們在完成本職工作的同時,發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,,積極配合總經(jīng)辦順利完成了20xx年工商年檢的工作,,為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。
為了配合物流中心錄入費(fèi)用,,我們及時,、準(zhǔn)確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作,。為了更好地核算營銷部門的盈虧,,為公司完成銷售計劃提供依據(jù),我們及時記錄每一筆到款,,準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進(jìn)行核對,,并做到營銷、財務(wù),、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致,。
四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力,,取人之長,、補(bǔ)己之短。
我們定期進(jìn)行小組討論,、學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度,,大家互相交流心得,熟悉各崗位的工作流程,,把問題擺在桌面上,。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理,再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管,,主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施,。除此之外,我們合理地安排每位員工的外勤工作,,讓每個人都有與外界接觸的機(jī)會,,做到工作有里有外、有張有弛,。
五,、在20xx年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難。
通過積極參加國,、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財務(wù)資料,,順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作,。通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí),,提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量,并且熟練掌握了統(tǒng)計局,、財政局,、稅務(wù)局各項(xiàng)報表的填制工作。
通過總結(jié),,我有幾點(diǎn)感觸:
其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,。因?yàn)楣窘?jīng)營不是個人行為,一個人的能力必竟有限,,如果大家擰成一股繩,,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),、對工作的責(zé)任感,、良好的品德這一基礎(chǔ)上,否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話,。那么如何主動的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢?具體到各個部門,,如果你努力的工作,業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,勢必會影響到你周圍的同事,,大家以你為榜樣,,你的進(jìn)步無形的帶動了大家共同進(jìn)步。反之,,別人取得的成績也會成為你不斷進(jìn)取的動力,,如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。
其二是要學(xué)會與部門,、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通,。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),每個部門看似獨(dú)立,,實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系,。就拿財務(wù)部來說,日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道,。與部門保持聯(lián)系,,聽聽它們的意見與建議,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能,,二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,把工作從被動變?yōu)橹鲃印?/p>
其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心,。隨著社會的不斷發(fā)展,,會計的概念越來越抽象,它不再局限于某個學(xué)科,,在金融,、稅務(wù)、計算機(jī)應(yīng)用,、公司法,、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟,,不進(jìn)則退,。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,就必需武裝自己的頭腦,,來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境,。
財務(wù)總監(jiān)年終個人工作總結(jié)篇六
春去秋來,四季輪回,,公司已經(jīng)邁進(jìn)一個一年,。我們財務(wù)部也有了一個全新的開始,人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整,,基本上都是新人,、新崗位,,帶隊(duì)的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔(dān)子重了,、壓力大了,,但是我們沒有畏縮,在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下,,憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神,,我們逐步成熟起來。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高,,我覺得有必要對這一年的財務(wù)總監(jiān)工作做一簡單的回顧。
一,、作為非盈利部門,,合理控制成本(費(fèi)用),有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重
年初,,為了加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,,完善公司的管理機(jī)制,財務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》,。細(xì)則中對借款,、費(fèi)用報銷、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋,。我們通過對細(xì)則的學(xué)習(xí),、討論,把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,,找問題找漏洞,,并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān),。在出納環(huán)節(jié)中,,我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則、不講人情,,把一些不合理的借款和費(fèi)用報銷拒之門外,。在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定,,認(rèn)真審核每一張憑證,,不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的實(shí)踐,,我們的工作取得了顯著的成效,。數(shù)字是最有說服力的,在銷售額與上年同期基本持平的情況下,,三費(fèi)(管理費(fèi)用,、銷售費(fèi)用,、財務(wù)費(fèi)用)卻比去年同期下降了20.8%。通過實(shí)際工作,,我們都深刻的意識到加大成本控制的力度,,盡快推出相應(yīng)制度的必要性。
二,、財務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表,,但大家以苦為樂,從來沒有怨言,,工作干得有聲有色
為了提高員工的榮譽(yù)意識,,針對公司出臺的工資考核制度,我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,,由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評判并作為參考遞交會計主管,。考核制度的實(shí)行有效地調(diào)動了大家的積極性,,充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機(jī)制,,合理地利用了人力資源。
三,、為了更好的與部門溝通,,我們在完成本職工作的同時,發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神
積極配合總經(jīng)辦順利完成了20__年工商年檢的工作,,為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊,。為了配合物流中心錄入費(fèi)用,我們及時,、準(zhǔn)確地編制會計憑證并做好憑證傳遞,、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧,,為公司完成銷售計劃提供依據(jù),,我們及時記錄每一筆到款,準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進(jìn)行核對,,并做到營銷,、財務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致,。
四,、為了培養(yǎng)自身的綜合能力,取人之長,、補(bǔ)己之短
我們定期進(jìn)行小組討論,、學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度,大家互相交流心得,,熟悉各崗位的工作流程,,把問題擺在桌面上,。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理,再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管,,主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施,。除此之外,我們合理地安排每位員工的外勤工作,,讓每個人都有與外界接觸的機(jī)會,,做到工作有里有外、有張有弛,。
五,、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難
通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財務(wù)資料,,順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳,、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí),,提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量,并且熟練掌握了統(tǒng)計局,、財政局,、稅務(wù)局各項(xiàng)報表的填制工作。
通過總結(jié),,我有幾點(diǎn)感觸:
其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,。因?yàn)楣窘?jīng)營不是個人行為,一個人的能力必竟有限,,如果大家擰成一股繩,,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),、對工作的責(zé)任感,、良好的品德這一基礎(chǔ)上,否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話,。那么如何主動的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢?具體到各個部門,,如果你努力的工作,業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,,勢必會影響到你周圍的同事,,大家以你為榜樣,你的進(jìn)步無形的帶動了大家共同進(jìn)步,。反之,,別人取得的成績也會成為你不斷進(jìn)取的動力,如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán),。
其二是要學(xué)會與部門,、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通,。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),每個部門看似獨(dú)立,,實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系,。就拿財務(wù)部來說,日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道,。與部門保持聯(lián)系,,聽聽它們的意見與建議,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能,,二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,把工作從被動變?yōu)橹鲃?。其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心,。隨著社會的不斷發(fā)展,會計的概念越來越抽象,,它不再局限于某個學(xué)科,,在金融、稅務(wù),、計算機(jī)應(yīng)用,、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及,。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟,,不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,,就必需武裝自己的頭腦,,來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。
人生能有幾回博,,在今后的日子里,,我們要化思想為行動,用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍(lán)圖,。
財務(wù)總監(jiān)年終個人工作總結(jié)篇七
20__年公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作遇到了一些困難,,我們財務(wù)部也不例外。但是通過部門全體同事的努力以及各部門大力支持和積極配合下,,我們逐步走出困境,,各項(xiàng)工作開始正常化,。我們財務(wù)部根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作意見,,圍繞公司的中心目標(biāo),結(jié)合本部門的實(shí)際情況和工作重點(diǎn),,群策群力,,充分調(diào)動全體財務(wù)人員的工作積極性和工作能動性,,精心安排,通力合作,,基本完成了20__年的財務(wù)工作,,取得了一定的工作成績。現(xiàn)將我作為財務(wù)部總監(jiān)20__年財務(wù)部工作情況具體總結(jié)與20__工作計劃如下:
一,、認(rèn)真細(xì)致做好財務(wù)日常工作
為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求,,實(shí)現(xiàn)公司全年目標(biāo)工作任務(wù),我們財務(wù)部全面規(guī)范會計核算和財務(wù)管理工作,,充分發(fā)揮預(yù)算管理的功能,,進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督功能,使財務(wù)人員做到既當(dāng)家又理財,,認(rèn)真搞好各項(xiàng)財務(wù)工作,。
一是認(rèn)真、細(xì)致地做好會計報銷,、工資發(fā)放,、會計原始憑證、記賬憑證的審核,、記賬,、裝訂及相關(guān)財政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用,、核銷等日常會計核算、會計監(jiān)督工作,,做到工作仔細(xì),、認(rèn)真、無差錯,。
二是按會計檔案管理的要求及時進(jìn)行會計檔案的整理,、歸檔工作,確保會計檔案全面,、完整,,便于以后日常查閱和利用。
三是積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門聯(lián)系,,爭取相關(guān)部門對我公司的理解與支持,,限度的利用國家相關(guān)的福利企業(yè)稅收優(yōu)惠政策,為公司節(jié)約每一分資金,,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,,確保公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常開展。
四是在做好自己本職工作的同時,,我們財務(wù)部堅(jiān)持“公司工作一盤棋”,,積極配合相關(guān)部門的工作,,利用財務(wù)部現(xiàn)有的各項(xiàng)資源做好力所能及的工作,為公司的發(fā)展做出我們應(yīng)盡的努力,。
二,、制訂各項(xiàng)財務(wù)成本計劃,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用
我們財務(wù)部根據(jù)公司實(shí)際制訂各項(xiàng)財務(wù)成本計劃,,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用,,為增加公司經(jīng)濟(jì)效益,從產(chǎn)量,、成本和收入三者的關(guān)系來控制成本,。同時,把成本控制貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營全過程,,讓成本控制,、節(jié)約的觀念成為每個部門、每一個員工的自覺行動,。
通過精細(xì)化管理和有效的方法促使每個部門,、每個員工都從基礎(chǔ)工作抓起,從點(diǎn)滴抓起,,力求走好每一步,,抓好每件事,讓每一個人,、每一分錢,、每一份資源都發(fā)揮作用,都為公司創(chuàng)造價值,。
三,、做好資金調(diào)撥工作,合理控制公司總體資金規(guī)模
為了保證有限的資金能滿足公司正常生產(chǎn)與日常開支需要,,為此,,我們財務(wù)部一方面及時與客戶對賬,加強(qiáng)銷貨款的及時回籠,,在資金安排上,,做到公正、透明,,先急后緩,。
另一方面,根據(jù)公司經(jīng)營方針與計劃,,合理地安排融資進(jìn)度與額度,,選擇相對利率較低的銀行去貸款,以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。這樣,,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,,促進(jìn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行,今年我公司負(fù)責(zé)x項(xiàng)目,,該項(xiàng)目計劃投資x億目前已投資x萬元已預(yù)收房款近x萬元本年貸款x萬元,。
四、加強(qiáng)財務(wù)會計制度建設(shè),,提高財務(wù)信息質(zhì)量
我們財務(wù)部加強(qiáng)財務(wù)會計制度建設(shè),,用制度規(guī)范財務(wù)工作,嚴(yán)格落實(shí)到實(shí)際財務(wù)工作中,。同時切實(shí)提高會計信息的質(zhì)量,,要求會計報表報送時間必須及時,做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、報表格式規(guī)范,、完整,提高了會計信息的質(zhì)量,,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠,、有用的信息。
五,、明確工作崗位職責(zé),,提高財務(wù)人員責(zé)任性
雖然我們財務(wù)部只有4名工作人員,但每個人都能明確自己的崗位職責(zé)權(quán)限,、工作分工和紀(jì)律要求,,從而認(rèn)真做好工作。同時要求他們進(jìn)行工作總結(jié),,崗位評述和認(rèn)定,,對各自的工作提出建議、作出打算,。這樣,強(qiáng)化了各崗位會計人員的責(zé)任感,,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,,促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié),。
六,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),做好服務(wù)工作
搞好財務(wù)工作,,團(tuán)隊(duì)建設(shè)是根本,。我們財務(wù)部要求每個會計人員牢固確立“以人為本”的管理理念,認(rèn)真聽取職工的意見與建議,與職工同呼吸,,共命運(yùn),,加快各項(xiàng)工作發(fā)展。每個會計人員要辛勤努力,、廉潔清正和勤儉樸素,,提高自己的綜合素質(zhì),充分調(diào)動工作積極性,,團(tuán)結(jié)一致,,齊心協(xié)力,把各項(xiàng)財務(wù)工作搞好,。同時要在財務(wù)工作崗位上,,做好服務(wù)工作,把自己看作是公司的普通一兵,,要開動腦筋,,想方設(shè)法,搞好服務(wù),,獲得職工群眾的滿意,,一心一意搞好工作,全面提升財務(wù)工作質(zhì)量,。
七,、20__年的工作打算
20__年,我們財務(wù)部要在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的指導(dǎo),、支持,、配合下,在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上,,再接再厲,,繼續(xù)發(fā)揮整個財務(wù)群體的整體作用,不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識,,克服實(shí)際工作中出現(xiàn)的具體困難,,使公司的整體財務(wù)工作再上新臺階。
1,、繼續(xù)做好日常的會計憑證審核,、報銷工作,每月的工資發(fā)放工作,,按時進(jìn)行會計憑證的裝訂,、歸檔工作及相關(guān)的會計核算、監(jiān)督工作,,爭取做到工作認(rèn)真,、仔細(xì),無差錯。按時完成有關(guān)會計核算和相關(guān)會計管理報表的編報工作,,及時提交給相關(guān)的部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),,確保準(zhǔn)確無誤。
2,、加強(qiáng)資金管理,,做好資金調(diào)撥工作。要根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營與日常開支需要制定資金使用計劃,,嚴(yán)格按計劃執(zhí)行,,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營工作能正常開展。
3,、做好公司經(jīng)濟(jì)活動分析工作,,及時提出為實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的財務(wù)控制可行性措施或建議。配合公司進(jìn)行收入,、成本,、費(fèi)用的專項(xiàng)檢查,加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制,、執(zhí)行力度,,不能超支的絕不超支。
4,、繼續(xù)與財政,、物價、稅務(wù)等部門溝通,、聯(lián)系,,處理好與公司相關(guān)的財政、物價,、稅務(wù)事宜,。繼續(xù)與銀行等金融部門溝通,爭取在全國銀行資金相對較緊的情況下,,爭取銀行對公司的資金支持有新的再投入,,為公司的發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作籌措需要的資金,確保公司發(fā)展與建設(shè)資金的需求,。
20__年,,我們財務(wù)部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真努力工作,,雖然在政治思想和業(yè)務(wù)知識上有了很大的提高,基本完成了工作任務(wù),,取得一定的成績,,但是與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,還是存在一些不足與差距,需要努力提高和改進(jìn),。
今后,,我作為財務(wù)總監(jiān)要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì),,圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營的工作目標(biāo)任務(wù),,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,,奮發(fā)努力,,攻堅(jiān)破難,把各項(xiàng)財務(wù)工作提高到一個新的水平,,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn),。
財務(wù)總監(jiān)年終個人工作總結(jié)篇八
20x年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作,加強(qiáng)財務(wù)管理,。做到財務(wù)工作長計劃,,短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。
1、資金調(diào)度和信貸工作;資金對于企業(yè)來說,,就如“血液”對于人體一樣重要,。今年新廠工程建設(shè)全面鋪開,各種生產(chǎn)經(jīng)營原材料要到位,,存貨倉儲需求加大,,新員工不斷加盟培訓(xùn)等等。資金需求日益增加,,公司將會承受巨大的資金壓力,。我們將和公司高層一起籌劃、合理安排調(diào)度資金,。商議信貸工作的開展,,期間要收集、整理大量的資料,,編制各類貸款報告,,與銀行人員商談貸款工作。
2,、結(jié)合新會計準(zhǔn)則的實(shí)施,,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,確保完成上級下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道,,經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,,企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合績效考核治理,,本著“嚴(yán),、深、細(xì),、實(shí)”的原則,,全面強(qiáng)化責(zé)任制的制定與落實(shí),在銷售收入增收的基礎(chǔ)上,,千方百計研究節(jié)支,,力爭完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。同時,,圍繞盤活資產(chǎn),,對現(xiàn)有閑置的資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn);加大貨款回收力度,力求當(dāng)月銷售貨款回收率在98%以上;減少資金占用率,,提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度,。
3、繼續(xù)開展財務(wù)人員的培訓(xùn)活動,,進(jìn)一步搞好財務(wù)基礎(chǔ)工作,,提高治理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步,,財務(wù)治理的作用就越突出,。我們恒中門業(yè)不斷發(fā)展壯大,對財務(wù)治理的要求也越來越高,。
4,、完善揚(yáng)銘公司的所有手續(xù);辦理驗(yàn)資、開立基本戶,、刻章,、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證等,。申請辦理恒中門業(yè)貸款卡所有手續(xù),。
5、財務(wù)部有很多應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作,,比如在板材、框料,、小件料等實(shí)物性管理的建章建卡上,,在各項(xiàng)經(jīng)營費(fèi)用的分?jǐn)偵希谝?guī)范財務(wù)核算程序,、統(tǒng)一財務(wù)管理表格上,,在及時準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)數(shù)據(jù),,實(shí)施財務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。今年要加大努力完善做好起來,。
作為恒中人,如何提高自我,、適應(yīng)企業(yè),,服務(wù)企業(yè)是我們思考和改進(jìn)的必修課。身為財務(wù)人員,,我們在公司加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任,。我們將不斷地總結(jié)和反省,,不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,。
總之在20x年里,我們好本職工作同時,,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,積極完成20x年公司戰(zhàn)略目標(biāo)的各項(xiàng)任務(wù),,以限度地回報于公司,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。
財務(wù)總監(jiān)年終個人工作總結(jié)篇九
文章對一年的工作進(jìn)行了兩方面總結(jié),。
認(rèn)真做好部門日?;A(chǔ)管理工作。
1,、切實(shí)加強(qiáng)了本部門職工的思想政治學(xué)習(xí),,及時準(zhǔn)確地傳達(dá)了公司決定、決策,、規(guī)定等,,并認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)。使大家能自覺遵守公司的規(guī)章制度,,處處以公司大局為重,,維護(hù)了公司的利益和形象。
2,、按照公司財務(wù)收支計劃,,做好財務(wù)收支登記工作,認(rèn)真編制公司財務(wù)收支情況表,。
3,、加強(qiáng)公司預(yù)算管理工作,。定期不定期地對公司財務(wù)預(yù)算(計劃)執(zhí)行情況,進(jìn)行檢查,、考核,,并對執(zhí)行中存在的問題及時提出整改意見,按年度編制公司財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況報告,。
4,、嚴(yán)格按照公司印鑒管理使用規(guī)定,管好,、用好了財務(wù)印鑒,,確保公司資金的統(tǒng)一調(diào)度安排使用,有效地保證了資金的安全運(yùn)營,,提高了資金使用效率,。
5、配合財務(wù)部門一道做公司財務(wù)核算管理和稅收管理工作,。
6,、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)水平及工作效率和辦事能力,。先后參加了會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn),、企業(yè)所得稅培訓(xùn)等。
提高產(chǎn)品質(zhì)量,,增加企業(yè)效益為目標(biāo),,深入生產(chǎn)經(jīng)營一線,認(rèn)真發(fā)揮公司職能部門監(jiān)督管理作用,,配合各生產(chǎn)單位做了一些基礎(chǔ)管理工作,。
財務(wù)總監(jiān)年終個人工作總結(jié)篇十
20__年,在股東和董事會的正確決策部署下,,在經(jīng)營班子緊密協(xié)作下,,緊緊圍繞年度主要經(jīng)營目標(biāo),帶領(lǐng)財務(wù)部全體人員認(rèn)真領(lǐng)會集團(tuán)公司及公司工作會議精神,,逐項(xiàng)分解部門目標(biāo)責(zé)任,,周密謀劃20__年的財務(wù)工作任務(wù),加強(qiáng)學(xué)習(xí),,規(guī)范管理,,做實(shí)做細(xì)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),,突出表現(xiàn)在財務(wù)人員在學(xué)習(xí),、工作、作風(fēng)建設(shè)方面全面提升,,財務(wù)工作有了新變化,,財務(wù)管理初見成效,,公司經(jīng)營穩(wěn)步推進(jìn)。按照集團(tuán)公司考核要求,,將本人一年來的職責(zé)履行及廉政建設(shè)情況報告如下,,請大家評議。第一部分:個人基本情況
本人在領(lǐng)導(dǎo)班子里邊是一個參謀和助手的角色,,在工作作風(fēng)方面,,為人正派,工作扎實(shí),,真抓實(shí)干,以身作則,,顧全大局,,團(tuán)結(jié)同志,好學(xué)上進(jìn),,多年來較好地完成了公司各項(xiàng)財會工作任務(wù),。本人注重加強(qiáng)財會人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn),以集團(tuán)會計基礎(chǔ)工作自查為契機(jī),,組織公司財務(wù)人員對歷年會計基礎(chǔ)工作中存在的問題進(jìn)行自查自糾,,不斷提高本人及公司財會人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作效率,。
第二部分:工作取得的主要成績
一,、修訂完善財務(wù)管理內(nèi)控制度,理順管理流程,,規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)處理程序,。
財務(wù)管理是企業(yè)管理的一重要組成部分,是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作,,關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,。所以,本人就抓緊學(xué)習(xí)財
務(wù)知識,,尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié),,堵絕各種漏洞。在資金的獲得方面,,也就是產(chǎn)品銷售方面,,積極推行詢價銷售方式,確保每批產(chǎn)品能夠在市場中取得好的銷售價格,。在資金的使用方面,,更是嚴(yán)格把關(guān),堅(jiān)決維護(hù)公司的利益,。比如:在物資采購方面,,嚴(yán)格執(zhí)行《公司物流管理制度》,,會同監(jiān)察審計部、市場部對物資采購進(jìn)行嚴(yán)格的詢比價以及招投標(biāo),,本著質(zhì)價比最優(yōu)的原則,,努力的降低采購成本;在費(fèi)用報銷方面,修訂并嚴(yán)格執(zhí)行《費(fèi)用報銷管理制度》,,尤其是對管理費(fèi)用等非生產(chǎn)性支出進(jìn)行了認(rèn)真核查,,堵決弄虛作假。在制度建設(shè)方面,,參與并完善了多項(xiàng)有關(guān)財務(wù)管理方面的制度和文件,,例如:《公司費(fèi)用報銷管理制度》、《基建工程簽證管理規(guī)定》等,。在成本控制方面,,每月定期召開成本分析會議,對生產(chǎn)中出現(xiàn)的成本異常進(jìn)行分析和總結(jié),,努力減低成本,。通過以上等方面的努力,使我公司的內(nèi)部控制工作更加有效,,財務(wù)管理水平上升到一個新的臺階,。
二、稅收籌劃
稅務(wù)法規(guī)政策隨時更新,,由于每個稅務(wù)檢查人員工作責(zé)任心不同,,業(yè)務(wù)技術(shù)水平不同,與企業(yè)的人際關(guān)系不同,,對國家稅法政策的理解和執(zhí)行力度也不盡相同,。作為公司主要財務(wù)負(fù)責(zé)人,在組織企業(yè)會計核算中,,在處理一系列稅務(wù)關(guān)系中,,除對稅法需充分理解的基礎(chǔ)上,還要盡力讓稅務(wù)檢查時順利通過,。目前,,國稅20__年56號文規(guī)定的《關(guān)于納稅人為其他單位和個人開采礦產(chǎn)資源提供勞務(wù)有關(guān)貨物和勞務(wù)稅問題的公告》設(shè)計公司采掘業(yè),勢必造成公司稅負(fù)的提高及工程單價的
提高等一系列影響,。本人就此問題多方了解,,并依據(jù)各項(xiàng)
政策法規(guī)進(jìn)行充分的測算,努力使新法規(guī)對公司影響減到最低,。
三,、重視職工技能培訓(xùn)
為貯備公司三貴口項(xiàng)目財務(wù)人員,今年吸納了一員財務(wù)人員,為確保其派上用場,,指定專人對其進(jìn)行“傳,、幫、帶”,。在對其灌輸紫金文化的同時,,培養(yǎng)、提高其業(yè)務(wù)技能,。以集團(tuán)會計基礎(chǔ)工作自查為契機(jī),,組織公司財務(wù)人員對歷年會計基礎(chǔ)工作中存在的問題進(jìn)行自查自糾,不斷提高公司財會人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),,提高工作效率,。
四、資金的籌集及使用工作
隨著工程全面鋪開,,加上今年宏觀政策緊縮調(diào)控,,資金壓力日益加。本人根據(jù)工程建設(shè)進(jìn)度付款的需求,,合理的籌集、調(diào)度資金,。與銀行積極溝通,,努力保障公司經(jīng)營、基建的資金需求,。期間收集,、整理了大量資料,編制各類貸款報告,,與銀行人員商談貸款工作,,在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,同時使本人對貸款工作有了全面的了解,,學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識,。全年累計新增融資
1.1億元,置換貸款及總部借款1.8億元,。資金的成功籌集運(yùn)作保證了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),,更是繼續(xù)樹立了公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象。
五,、對外協(xié)調(diào)
本人除了認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外,,還妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系,。本年度友好妥善地處理了各單位的往來款項(xiàng)的收支,。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)
系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,并圓滿完成了對統(tǒng)計,、工商等各部門有關(guān)資料的申報,。
第三部分:工作剖析及自身剖析
一、工作剖析“金無赤金,,人無完人”,,我自身還有許多缺點(diǎn),需要在以后的工作加以克服,,不斷提高自己的素質(zhì)和能力,,更加自如地干好本職工作,使公司財務(wù)管理工作上臺階,。目前,,工作中仍存在以下問題:
1、財務(wù)精細(xì)化管理方面,,沒能把財務(wù)的觸角延伸到公司的各個方面,,精細(xì)化管理仍然不夠到位。財務(wù)管理制度及公司相關(guān)其他制度建設(shè)仍然不夠健全,。
2,、國家稅務(wù)方面的法律、法規(guī)變化較大,。雖然能注重稅務(wù)方面的法律,、法規(guī)學(xué)習(xí),但部分沒能及時跟上政策變化的步伐,。3,、公司未建立財務(wù)人員等敏感崗位進(jìn)行定期輪換制度,今后要制定相關(guān)制度并有效執(zhí)行以減少錯誤舞弊現(xiàn)象的發(fā)生,。
二,、自身剖析
心態(tài)平衡,廉政自律,。干著理財事,,保持平常心,君子愛財,,取之有道,,這是我時刻銘記在心的行為準(zhǔn)則。財務(wù)總監(jiān)雖然權(quán)力有限,,但仍然要警鐘長鳴,,時刻提醒自己,防止權(quán)力濫用,,抵制金錢誘惑,,杜絕腐敗行為,。踏實(shí)干事,老實(shí)做人,,努力做到讓組織放心,、職工滿意、自己心中無愧,。在其崗,,謀其事。
第四部分:多年來的一點(diǎn)工作想法,、做法及體會
1,、財務(wù)管家,地位重要,。企業(yè)管理從通俗上講,,就是協(xié)調(diào)人、財,、物的關(guān)系,。財會部門就是企業(yè)資金財力的管理部門,相當(dāng)于工廠的總裝車間,。財務(wù)信息,,是企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息的綜和反映,企業(yè)越發(fā)展,,理財越重要,。所以,如何保證企業(yè)資金周轉(zhuǎn)正常,,運(yùn)營高效、運(yùn)轉(zhuǎn)安全和依法辦事,,企業(yè)財務(wù)負(fù)責(zé)人顯得十分重要,,在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子中就是具體的資金運(yùn)作人和理財人。對下要組織好會計核算,,對上要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀,,在企業(yè)管理中處于十分重要的地位。
2,、擺正關(guān)系,,當(dāng)好參謀。在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子中,,董事長總經(jīng)理是當(dāng)家人,、決策人、核心人,。財務(wù)總監(jiān)是理財人,、策劃人,、參謀人。這個基本關(guān)系財務(wù)總監(jiān)一定要擺正,。在這方面,,我一直注意當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀,對于董事長和總經(jīng)理的經(jīng)營決策,,我堅(jiān)持要從財務(wù)角度服從命令,,聽從指揮,同心同德,,周密籌劃,,盡力完成。
3,、不說大話,,求真務(wù)實(shí)。財會工作整天跟數(shù)字打交道,,通過數(shù)字來說話,。數(shù)字工作,講究真實(shí)準(zhǔn)確,,有憑有據(jù),,有條有理,。因此,,我擔(dān)任財務(wù)負(fù)責(zé)人多年來,,始終堅(jiān)持實(shí)事求是的基本原則,,扎扎實(shí)實(shí)工作,,認(rèn)認(rèn)真真理財,。用事實(shí)說話,,通過會計帳務(wù),、會計報表和財務(wù)分析等,,利用企業(yè)財會經(jīng)濟(jì)杠桿,,向公司領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)可靠的財務(wù)信息,反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,。提供的每一份財務(wù)數(shù)據(jù),,都能經(jīng)得起財務(wù)審計和稅務(wù)檢查的考驗(yàn)。對此,,多年來的財務(wù)審計和稅務(wù)檢查的順利通過都充分的證實(shí)了這一點(diǎn),。
財務(wù)總監(jiān)年終個人工作總結(jié)篇十一
本人有幸擔(dān)任公司財務(wù)部經(jīng)理,深知自我肩負(fù)的職責(zé)重大,,財務(wù)部門是企業(yè)的核心部門,,它的工作貫穿企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)。所以,,本人自入職以來也一向嚴(yán)格要求自我,,按照國家的法律法規(guī)以及總公司的財務(wù)制度來執(zhí)行,,以高度的職責(zé)心和進(jìn)取心對待本職工作,現(xiàn)就本人今年以來的學(xué)習(xí)和工作情景向各位領(lǐng)導(dǎo)做出匯報:
一,、注重廉潔自律,,辦事公道,樹立廉潔奉公的領(lǐng)導(dǎo)形象
一年來我嚴(yán)格要求自我,,認(rèn)真學(xué)習(xí)反腐倡廉一系列文件和政策規(guī)定,,在思想上構(gòu)筑拒腐防變的長城。在工作中,,我嚴(yán)格貫徹落實(shí)廉政建設(shè)職責(zé)制,,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定,自覺理解警示教育,,開展批評與自我批評,。在處事為人上,堅(jiān)持為人正派,,辦事公道,,對人不對事,注意把握自我的主角定位,,維護(hù)團(tuán)結(jié),。
二、認(rèn)真負(fù)責(zé),,干好本職,,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自我的力量
1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)部署安排年度財務(wù)工作要點(diǎn)
根據(jù)公司的總體要求,,結(jié)合公司現(xiàn)實(shí),,參考上年財務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn),協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)確定了“強(qiáng)化內(nèi)部控制,,規(guī)范程序管理,,狠抓制度落實(shí)”的工作主題,全面推進(jìn)財務(wù)預(yù)算管理,,加強(qiáng)資金管理,,會計制度建設(shè),,加強(qiáng)債務(wù)管理等方應(yīng)對我部門的今年的財務(wù)工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署,,提高了公司整體財務(wù)管理水平,加強(qiáng)了會計專業(yè)為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的本事,。
2,、完善財務(wù)制度,,進(jìn)一步深化各項(xiàng)會計工作
根據(jù)本企業(yè)實(shí)際,我們重新梳理并修編了財務(wù)規(guī)章制度。進(jìn)取領(lǐng)導(dǎo)部門建立合理的預(yù)算分解體系,將上級公司指標(biāo)按照業(yè)務(wù)主管部門分解,,并與績效考核指標(biāo)掛鉤,細(xì)化預(yù)算上報流程,。這一體系建立后,有助于以預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)化體系為客觀依據(jù)克服預(yù)算管理中的人為干擾因素,,確保了預(yù)算上報的準(zhǔn)確性、合理性,,發(fā)揮了預(yù)算在經(jīng)營管理中的資源配置作用,。
3、開展經(jīng)濟(jì)分析活動
注重對經(jīng)濟(jì)活動的分析(綜合分析結(jié)合專項(xiàng)分析,、定量與定性結(jié)合等方法),,增強(qiáng)了經(jīng)濟(jì)分析的參考性,增強(qiáng)了預(yù)測分析對管理的支持作用,為公司經(jīng)營決策供給可靠的數(shù)據(jù)支持和管理提議,。
4、開展內(nèi)控體系建設(shè),,防范經(jīng)營風(fēng)險
(1)加強(qiáng)內(nèi)控宣貫培訓(xùn),,進(jìn)取指導(dǎo)內(nèi)控辦公室組織開展的兩次內(nèi)控培訓(xùn)活動。注重測試隊(duì)伍建設(shè),將內(nèi)控辦公室隊(duì)伍建設(shè)共分為三個階段,,逐步壯大測試隊(duì)伍,。加強(qiáng)監(jiān)督檢查,組織部門開展了關(guān)于“了解流程資料掌握程度”的兩期訪談測試和測試人員內(nèi)控自測工作的活動,,經(jīng)過監(jiān)督檢查活動測試結(jié)果較好,。重視風(fēng)險管理,聘請注冊稅務(wù)師對經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行預(yù)審,,提出了存在的問題及整改提議,。
(2)我一向用“認(rèn)真、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)要求部門員工正確核算,、按時結(jié)算、及時報送財務(wù)報表和納稅申報表等工作,。加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)自查工作,,目前已經(jīng)全部整改完畢。按照公司的要求建立了以銀行為依托,,二卡合一燃?xì)馐召M(fèi)系統(tǒng)上線工作制度(目前第一階段收費(fèi)系統(tǒng)上線階段工作已基本完成),。經(jīng)過這一制度促進(jìn)實(shí)現(xiàn)資金全過程、全方位的體內(nèi)封閉循環(huán),,有效防范了資金風(fēng)險,,加強(qiáng)了資金集中管理,強(qiáng)化了財務(wù)信息化建設(shè),,進(jìn)一步夯實(shí)了基礎(chǔ)數(shù)據(jù),。
(3)帶領(lǐng)部門同志們先后完成了公司法人、董事變更登記工作,,落實(shí)了股權(quán)預(yù)算匯總表及預(yù)算編制說明的編報工作,,核對了股權(quán)系統(tǒng)中公司各項(xiàng)執(zhí)照、法人信息,、系統(tǒng)管理員信息,、股東簡介。領(lǐng)導(dǎo)部門員工完成了完成了企業(yè)所得稅匯算清繳工作和《關(guān)于房產(chǎn)稅,、土地使用稅稅源調(diào)查表》的填制及報送工作,。發(fā)動員工進(jìn)取參加總公司組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(初始化建賬、業(yè)務(wù)技能考核,、會計知識競賽),,強(qiáng)化財務(wù)人員素質(zhì)提升,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)創(chuàng)新本事。
三,、不足之處
縱觀一年來的工作,,自我在很多方面還存在諸多問題和不足,主要是:工作開拓創(chuàng)新的力度不夠;工作方法不夠細(xì)致,,有時急躁情緒較重。應(yīng)對工作壓力和出現(xiàn)的問題,,還不能做到冷靜思考,,沉著應(yīng)對;在工作中,溝通協(xié)調(diào)本事還不夠,,調(diào)動發(fā)揮各方面的作用不夠,,事必躬親的多,各層次的作用未完全發(fā)揮,。
總之,,在今后的工作中,我將不斷總結(jié)與反省,,不斷完善自我并充實(shí)能量,,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,,與各位共同提高,,與公司共同成長。
財務(wù)總監(jiān)年終個人工作總結(jié)篇十二
_年我協(xié)助何總經(jīng)理分管財務(wù)和內(nèi)控工作,,現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下,,請各位代表審議。
_年在公司班子的大力支持下,,我?guī)ьI(lǐng)廣大財務(wù)人員緊緊圍繞年度財務(wù)工作思路,,不斷夯實(shí)財務(wù)基礎(chǔ)工作,規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)流程,,創(chuàng)新財務(wù)管理方法,,改革財務(wù)管理體制,著力強(qiáng)化平穩(wěn),、受控運(yùn)行,,為全面完成公司的各項(xiàng)目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
一,、圓滿完成了國家審計署現(xiàn)場審計工作。
在國家審計署的審計過程中,,我們?nèi)σ愿?、自查自改、跟蹤反饋、及時協(xié)調(diào),,保障了審計工作的順利進(jìn)行,。
一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機(jī)構(gòu),以財務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室,,建立了順暢的溝通機(jī)制,,及時化解現(xiàn)場審計階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項(xiàng);
二是根據(jù)公司審前工作會的部署,,及時安排和要求三省公司和機(jī)關(guān)各處室對照內(nèi)控制度嚴(yán)格自查,整改不合規(guī)范事項(xiàng)200余項(xiàng);
三是會同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查,、共同把關(guān)審前和審計過程中提報的各項(xiàng)資料;
四是針對審計組反饋的32個審計記錄,,立即組織三省公司財務(wù)部門和相關(guān)部門認(rèn)真核對、仔細(xì)研究,,反復(fù)討論、修改三省公司及各部門的答復(fù),,從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋,。
通過“嚴(yán)格、扎實(shí),、細(xì)致,、周密”的工作,公司接受住了審計署的嚴(yán)格考驗(yàn),,得到了審計組的較高評價,。
二、財務(wù)信息化建設(shè)取得新突破,。
在核算體系改革方面,,以“推進(jìn)財務(wù)和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點(diǎn),組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干,,積極學(xué)習(xí)財務(wù)7.0系統(tǒng)的各項(xiàng)管理和操作程序,,積極改變核算流程,30人歷時一個月,,完成了近10萬條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作,,順利實(shí)現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行。并行后的財務(wù)核算工作量成本增加,,在原本人員偏緊,、工作量偏大的基礎(chǔ)上,,財務(wù)人員加班加點(diǎn)、任勞任怨,、扎實(shí)工作,,為進(jìn)一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程,、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
在零售費(fèi)用定額管理方面,我們積極推導(dǎo),、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,,在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊水平,,得到了板塊的認(rèn)可,,并委托我公司實(shí)施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作,。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功,,預(yù)計20_年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線,為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略,、創(chuàng)新成本控制手段,、實(shí)現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面,,通過近一年的調(diào)研,、開發(fā)和推廣,基本實(shí)現(xiàn)了對庫站資金的實(shí)時監(jiān)控,,實(shí)現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng),、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制,實(shí)現(xiàn)了資金的自動匯劃,、收付憑證的自動生成,、賬戶余額的實(shí)時監(jiān)控。為進(jìn)一步降低資金頭寸,、提高核算速度和質(zhì)量,、降低資金風(fēng)險提供了方便、快捷的信息平臺,,是資金管理歷程中的一次跨越式變革,。
三、資金,、資產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提升,。
在資金管理方面,以“降低冗余資金,、加強(qiáng)現(xiàn)場稽核”為重點(diǎn),,確保全年無重大資金安全事故,。一是持續(xù)推進(jìn)銀行上門收款、pos機(jī)推廣和銀行賬戶管理,,有效降低了在途資金,,保障了資金安全,截止_年底實(shí)現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達(dá)到1241座,,同比增加147座,,上門收款率達(dá)到87%,同比提高2個百分點(diǎn),,比_年提高73個百分點(diǎn);pos機(jī)刷卡結(jié)算金額為8.9億元,,同比增長8.5倍;清理冗余賬戶、合并賬戶:個,,賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的最低限度內(nèi),。二是積極貫徹落實(shí)資金安全稽查長效機(jī)制,各地市公司對加油站資金管理自查面達(dá)100%,,由省公司組織的抽查和復(fù)查覆蓋面平均達(dá)到60%,,并根據(jù)板塊《關(guān)于開展加油站資金專項(xiàng)檢查的通知》要求和整體部署,成立了加油站資金專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,,累計檢查站庫1500余座,,檢查覆蓋面99%以上,發(fā)現(xiàn)和整改問題500余項(xiàng),,完成了板塊下達(dá)的資金稽查任務(wù),,得到了西藏公司督察組的高度評價。
在資產(chǎn)管理方面,,通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單,、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合國家審計署的審計結(jié)果,,督促三省公司進(jìn)一步提高轉(zhuǎn)資速度,,截止_年底在建工程余額61596萬元,與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0.67個百分點(diǎn),。同時,,依托資產(chǎn)6.0系統(tǒng),有效的解決了信息不對稱的問題,,全年共完成695萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥,,完成資產(chǎn)卡片的編制5萬余張,充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價值,。并組織三省公司對各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清查,,對盤虧、毀損,、報廢資產(chǎn)的情況進(jìn)行了一次細(xì)致的摸底統(tǒng)計,,確定了符合報廢條件的資產(chǎn)335項(xiàng),,為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持,。
四,、注重過程、加強(qiáng)監(jiān)控,,預(yù)算管理水平穩(wěn)步提升,。工作總結(jié)
一是月度滾動預(yù)算和資金聯(lián)動控制得到進(jìn)一步加強(qiáng),三省公司實(shí)現(xiàn)了從被動接受到主動執(zhí)行的轉(zhuǎn)變,,有效保障了費(fèi)用合理,、均衡發(fā)生,全年費(fèi)用指標(biāo)均控制在板塊下達(dá)指標(biāo)范圍內(nèi);二是通過收集整理第一手資料,,深入貫徹上級單位管理意圖,,20_年預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評價,預(yù)算匯報圓滿成功,。
五,、法制意識逐步提升,稅企環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化,。
通過加強(qiáng)協(xié)調(diào),、強(qiáng)化內(nèi)部管理,、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),,取得了較好地成績。一是通過努力,,實(shí)現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預(yù)征率的再次下降,,年節(jié)約利稅800余萬元;二是通過大力協(xié)調(diào),湖北省黃石等地區(qū)稅務(wù)部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策,,年節(jié)約印花稅200余萬元,,擺脫了企業(yè)被動納稅的局面,凈化了納稅環(huán)境,,提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權(quán);三是實(shí)現(xiàn)了中石油冠名機(jī)打發(fā)票的使用,,為進(jìn)一步提高內(nèi)部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺,,是稅企關(guān)系的一次歷史性突破;四是組織了一次財稅大檢查,,查處整改問題20余項(xiàng),并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法,,規(guī)范了票據(jù)的使用,,降低了稅務(wù)風(fēng)險。
財務(wù)總監(jiān)年終個人工作總結(jié)篇十三
一,、工作成績
為了加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,,完善公司的管理機(jī)制,,財務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》。細(xì)則中對借款,、費(fèi)用報銷,、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們通過對細(xì)則的學(xué)習(xí),、討論,,把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,找問題找漏洞,,并反復(fù)消化,、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中,,我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則,、不講人情,把一些不合理的借款和費(fèi)用報銷拒之門外,。在憑證審核環(huán)節(jié)中,,我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定,認(rèn)真審核每一張憑證,,不把問題帶到下個環(huán)節(jié),。通過這半年的實(shí)踐,我們的工作取得了顯著的成效,。數(shù)字是最有說服力的,,在銷售額與上年同期基本持平的情況下,三費(fèi)(管理費(fèi)用,、銷售費(fèi)用,、財務(wù)費(fèi)用)卻比去年同期下降了20.8%.年初親自起草制定了《×××××關(guān)于現(xiàn)金管理的辦法》,堵決了小金庫的存在,。嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi),、材料費(fèi)用等的報銷制度,堵決弄虛作假,。主持制定了《x公司材料管理手冊》,,進(jìn)一步完善了以經(jīng)營責(zé)任制為中心?責(zé)、權(quán),、利相結(jié)合,,按勞分配、績效優(yōu)先,、兼顧公平的經(jīng)營材料進(jìn)銷體系,,有效發(fā)揮了經(jīng)營責(zé)任制的杠桿作用。
會計工作的日常業(yè)務(wù)現(xiàn)在公司大部分都用軟件來處理,,平時做好信息錄入工作,,加班加點(diǎn)是一個常事,,經(jīng)常忙得頭昏眼花,吃不好睡不好,,碰到突發(fā)問題更是如此,。我曾經(jīng)為一個項(xiàng)目的審計事宜在酒店里吃了一周的方便面、八寶粥,,以致工作結(jié)束后,,我聞到方便面的氣味都想吐,至今不是餓急了,,我是堅(jiān)決不吃方便面的,。按時出報表,這是基礎(chǔ)要求,,所以免不了常常加班加點(diǎn)到深夜,。獨(dú)立成擔(dān)責(zé)任的壓力和企業(yè)風(fēng)險給我?guī)砉ぷ魃系膲毫Γ瘓F(tuán)的一個下屬生物制藥企業(yè)進(jìn)行g(shù)mp認(rèn)證,,老板讓我去組織,,我雖然經(jīng)歷過類似iso9000之類的認(rèn)證,到對醫(yī)藥企業(yè)的認(rèn)證從沒做過,,加之該企業(yè)不正規(guī),,而生物醫(yī)藥產(chǎn)品的認(rèn)證又是國家組織的認(rèn)證,應(yīng)該說是要求最嚴(yán)的認(rèn)證,,認(rèn)證不過關(guān)就意味著這個企業(yè)半年以上的時間內(nèi)不能生產(chǎn)或投產(chǎn),,更不用說產(chǎn)品在市場上銷售了,那就會拖垮這個企業(yè),,我食不甘味,,夜不能寐,,最終順利完成了工作,。
二、持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)準(zhǔn)備
中國處于一個改革的年代,,改革就意味著變革,,就像古哲學(xué)家阿里斯多德說的:每一天太陽都是新的。這就要求我們必須不斷的學(xué)習(xí),。我學(xué)的會計教材還是資金平衡表,,完全是計劃經(jīng)濟(jì)那一套,雖然在原單位也接觸過資產(chǎn)負(fù)債表,,也學(xué)過一本資本主義會計教材,,那也不系統(tǒng)。九三年會計制度改革后,,才走上軌道,。為了適應(yīng)這種變化,,就開始參加注冊會計師考試,考完以后,,又參加一個大學(xué)的研究生課程班學(xué)習(xí),,學(xué)完以后又參加國際內(nèi)部審計師考試(很可惜,過了兩門,,后來因?yàn)橐恍┦陆o耽誤了),,我除了參加考試外,自己當(dāng)了十年財務(wù)總監(jiān),,大約買了有一萬塊錢的專業(yè)書籍自學(xué),。我有今天,除了機(jī)遇之外,,更多的是自己不斷的學(xué)習(xí)的結(jié)果,,而學(xué)習(xí)就是一種準(zhǔn)備,機(jī)遇總是給有準(zhǔn)備的人,。當(dāng)然,,參加考試,拿到各種證書,,是一個結(jié)果,,有一塊招牌,但是,,我更注意這個學(xué)習(xí)的過程,,在工作中學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)與工作結(jié)合起來,,學(xué)是為了用,,不僅僅是為了考。
三,、溝通能力
為了更好的與部門溝通,,我們在完成本職工作的同時,發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,,積極配合總經(jīng)辦順利完成了x年工商年檢的工作,,為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費(fèi)用,,我們及時,、準(zhǔn)確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作,。為了更好地核算營銷部門的盈虧,,為公司完成銷售計劃提供依據(jù),我們及時記錄每一筆到款,準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進(jìn)行核對,,并做到營銷,、財務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致,。為了培養(yǎng)自身的綜合能力,,取人之長、補(bǔ)己之短,。我們定期進(jìn)行小組討論,、學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度,大家互相交流心得,,熟悉各崗位的工作流程,,把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理,,再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管,,主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外,,我們合理地安排每位員工的外勤工作,,讓每個人都有與外界接觸的機(jī)會,做到工作有里有外,、有張有弛,。
在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難,通過積極參加國,、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財務(wù)資料,,順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作,。通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí),,提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量,并且熟練掌握了統(tǒng)計局,、財政局,、稅務(wù)局各項(xiàng)報表的填制工作。通過總結(jié),,我有幾點(diǎn)感觸:其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,。因?yàn)楣窘?jīng)營不是個人行為,一個人的能力必竟有限,,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍,。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),、對工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上,否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話,。那么如何主動的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢?具體到各個部門,,如果你努力的工作,業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,,勢必會影響到你周圍的同事,,大家以你為榜樣,你的進(jìn)步無形的帶動了大家共同進(jìn)步,。反之,,別人取得的成績也會成為你不斷進(jìn)取的動力,如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán),。其二是要學(xué)會與部門,、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),,每個部門看似獨(dú)立,,實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財務(wù)部來說,,日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道,。與部門保持聯(lián)系,聽聽它們的意見與建議,,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能,二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,,把工作從被動變?yōu)橹鲃?。其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。隨著社會的不斷發(fā)展,,會計的概念越來越抽象,,它不再局限于某個學(xué)科,在金融,、稅務(wù),、計算機(jī)應(yīng)用、公司法,、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及,。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟,不進(jìn)則退,。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,,就必需武裝自己的頭腦,來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境,。人生能有幾回博,,在今后的日子里,我們要化思想為行動,用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍(lán)圖,。
財務(wù)總監(jiān)年終個人工作總結(jié)篇十四
我叫___,,今年月被調(diào)任為公司財務(wù)總監(jiān)一職。在我擔(dān)任財務(wù)總監(jiān)這三個月以來,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和全體財務(wù)工作者的幫助,、支持下,我勤奮努力,,思想上積極要求進(jìn)步,,工作上奮發(fā)努力,作風(fēng)上務(wù)實(shí)創(chuàng)新,,寬容待人,、寬厚用人,各方面的能力都有了不同程度的提高,,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)工作任務(wù),。
一、20__年工作回顧
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高素質(zhì),。
自擔(dān)任財務(wù)總監(jiān)以來,我一直自覺堅(jiān)持把政治理論學(xué)習(xí)放在首位,。我深感不學(xué)習(xí)就要落后,,不學(xué)習(xí)就趕不上時代潮流,不學(xué)習(xí)就不能創(chuàng)先爭優(yōu),。因此,,我堅(jiān)持和全體干部成員一起學(xué)習(xí)公司制定的財管理規(guī)定,會計核算暫行辦法,,預(yù)算管理暫行辦法等各項(xiàng)規(guī)章制度,,熟練掌握會計核算的各個環(huán)節(jié),認(rèn)真學(xué)習(xí)新企業(yè)會計制度,,研討新問題,,努力提高自身獨(dú)立解決各種問題的能力。
2.履行職責(zé),,強(qiáng)化服務(wù),。
工作中,作為財務(wù)總監(jiān),,我率先垂范,,樹立競爭意識、責(zé)任意識,,認(rèn)真履行崗位職責(zé),,不斷提高工作能力和服務(wù)質(zhì)量,。
一是加強(qiáng)財務(wù)管理制度建設(shè),,提高財務(wù)信息質(zhì)量,。
根據(jù)我公司原制定的各類財務(wù)管理內(nèi)控制度的實(shí)際執(zhí)行情況,為進(jìn)一步規(guī)范財務(wù)工作,、提高會計信息的質(zhì)量,,對原定財務(wù)管理制度體系進(jìn)行了完善,包括:財務(wù)組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé),、財務(wù)核算制度,,采購管理制度、內(nèi)部控制制度,、發(fā)票管理制度,、欠費(fèi)管理制度。
通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工,,對我公司的各類報表從報送時間及時性,、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報表格式規(guī)范化,、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,,從而逐步提高會計信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠,、有用的信息,。平時通過開展的交流會的形式,解決前期工作中出現(xiàn)的問題,,布置后期的主要工作,,逐步規(guī)范各項(xiàng)財務(wù)行為,使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則,、程序有效地運(yùn)行和控制,。
二是加強(qiáng)預(yù)算核算管理,提高財務(wù)工作執(zhí)行力
20__年,,在上級主管部門的大力指導(dǎo)下,,采取四項(xiàng)措施,強(qiáng)化財務(wù)預(yù)算支出管理,,提高了財務(wù)工作的執(zhí)行力,。
1.是加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行工作的組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作職責(zé),,建章立制,,把預(yù)算管理工作切實(shí)抓好,確保完成全年支出任務(wù);
2.是準(zhǔn)確編報用款計劃,。
加快了項(xiàng)目工作進(jìn)度,,全面完成項(xiàng)目基建預(yù)算,。在部門預(yù)算編制的基礎(chǔ)上,按時完成了_年公司采購實(shí)施計劃草案編報工作,,全面完成了20__年度預(yù)算編報工作,,認(rèn)真做好了集中支付賬戶用款計劃編報工作,將基本支出和項(xiàng)目支出按月,、季度的用款計劃合理分配,,力求達(dá)到均衡預(yù)算,均衡支出;三是完善預(yù)算執(zhí)行動態(tài)監(jiān)控機(jī)制,。
將上級主管部門的“支出控制預(yù)警提示”有效地利用到日常財務(wù)工作中,,做到時時監(jiān)控、提醒,。定期開展預(yù)算執(zhí)行情況分析,,查找存在的問題,認(rèn)真剖析原因,,提出解決方案,,對影響預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度的潛在問題有預(yù)見性和應(yīng)對措施;四是加強(qiáng)財務(wù)支出管理。
嚴(yán)格履行財務(wù)支出審批程序,,按照本公司擬定的《公司財務(wù)支出管理辦法》對每月發(fā)生的人員工資和日常公用開支以外支出項(xiàng)目均嚴(yán)格執(zhí)行事前審批手續(xù),,且支出票據(jù)統(tǒng)一要有經(jīng)手人、審核人,、主管財務(wù)人三人簽字后方可報銷,。及時清理應(yīng)付未付款項(xiàng),按月或按季結(jié)算各項(xiàng)支出,,當(dāng)期費(fèi)用在當(dāng)期結(jié)算,。需要履行公司采購程序的支出項(xiàng)目,早做準(zhǔn)備,,按時支付款項(xiàng),,確保公司采購的順利實(shí)施。
三是運(yùn)用財務(wù)管理軟件,,做好會計輔助核算工作
扎實(shí)做好網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)管理軟件會計輔助核算業(yè)務(wù)仿真演練和推廣應(yīng)用工作,。組織財務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)會計輔助核算業(yè)務(wù)操作流程,熟練業(yè)務(wù)操作方法;結(jié)合實(shí)際擬定我公司會計輔助核算業(yè)務(wù)項(xiàng)目,,充分利用計算機(jī)資源和網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)管理軟件,,及時進(jìn)行憑證錄入、記賬,、報表數(shù)據(jù)生成上報工作,,認(rèn)真地進(jìn)行季度預(yù)算執(zhí)行分析,關(guān)注日常公用支出增減變化原因,,強(qiáng)化財務(wù)分析效果,,努力提高預(yù)算管理水平,,優(yōu)化了核算流程。
通過使用會計輔助核算模塊,,堅(jiān)持“優(yōu)先保證”原則,,優(yōu)先安排了人員基本支出和保運(yùn)轉(zhuǎn)的日常公用開支,嚴(yán)格壓縮招待費(fèi),、會議費(fèi),、車輛費(fèi)用支出,,力爭提高資金使用效益,,達(dá)到了科學(xué)管理,提高效益,,減少行政運(yùn)行成本,、推選定額管理的目的。
四是加強(qiáng)日常的財務(wù)管理,,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用
根據(jù)公司年初下達(dá)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),,我們在分解收入指標(biāo)的同時,下達(dá)了我公司成本費(fèi)用計劃,。隨著我公司新業(yè)務(wù)的不斷推陳出新,,業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴(kuò)大,無形中增加了財務(wù)的工作量,,應(yīng)收帳款,、費(fèi)用及各項(xiàng)開支不斷增大,對財務(wù)工作提出了更高的要求,。
我部門加強(qiáng)了日常管理,,主要措施有:
1、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,,規(guī)范財務(wù)行為,,堅(jiān)持收支兩條線,加強(qiáng)財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督,。加強(qiáng)了日常公用經(jīng)費(fèi)管理,,壓縮三項(xiàng)經(jīng)費(fèi),落實(shí)減排節(jié)能工作,。堅(jiān)決杜絕不合理開支,,加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收,盡量減少不必要的損失,,為我公司增收節(jié)支,。在實(shí)際工作中做到每周出應(yīng)收報表,各類流水帳目做到日清月結(jié),,與市場部人員緊密配合,,積極有效的回收資金,。
2、各項(xiàng)收支做到帳帳相符,,帳實(shí)相符,,支出要考慮合理性,做到出有憑,,入有據(jù),,費(fèi)用報銷具有實(shí)效性,做到監(jiān)督有力,。在實(shí)際工作中,,大額報銷實(shí)行提前早通知,報銷金額與票據(jù)符合,。倡導(dǎo)大家明白一個道理,,集體的利益高于一切,集體與員工是同呼吸共命運(yùn)的,,公司的發(fā)展離不開大家的支持,,大家的利益是通過集體的成長來體現(xiàn)的。從而增強(qiáng)員工主人翁責(zé)任感,,人人為增收節(jié)支,,開源節(jié)流做貢獻(xiàn)。
3,、嚴(yán)格執(zhí)行我公司成本定額管理辦法,,每季通報,加強(qiáng)了考核,,杜絕一切不合理的開支,,有效控制了支出。
五是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作,,實(shí)現(xiàn)“陽光”財務(wù)建設(shè)
積極按照公司年度審計計劃安排,,組織專人全面完成財務(wù)審計自查任務(wù),及時上報財務(wù)審計自查報告,。并就審計的問題和建議認(rèn)真地進(jìn)行剖析,,找出存在問題原因,及時地進(jìn)行整改,,并將整改落實(shí)情況上報市公司財務(wù)科,。成立專門的“小金庫”清理自查領(lǐng)導(dǎo)小組,扎實(shí)做好“小金庫”自查自糾及“回頭看”工作,。
根據(jù)公司年初制定的政務(wù)公開實(shí)施方案,,實(shí)現(xiàn)“陽光”財務(wù)建設(shè),對財務(wù)管理的重大問題和干部關(guān)心的重要事項(xiàng)按照省公司財務(wù)公開辦法中明確的財務(wù)公開程序,、范圍,、時限要求,,通過會議傳達(dá)、公司內(nèi)網(wǎng)站發(fā)布等多種形式適時進(jìn)行公開,,提高財務(wù)工作的透明度和辦事效益,,實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理和民主決策、民主管理,、民主監(jiān)督相結(jié)合,,切實(shí)加強(qiáng)對財務(wù)項(xiàng)工作的督促和指導(dǎo)。
六是加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,,認(rèn)真做好固定資產(chǎn)清理工作
加強(qiáng)日常管理是做好固定資產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ),。健全了固定資產(chǎn)管理帳簿、憑證,、報表,,認(rèn)真執(zhí)行固定資產(chǎn)購進(jìn)、出售,、調(diào)入、調(diào)出,、報廢,、等手續(xù),切實(shí)加強(qiáng)固定資產(chǎn)日常管理,。對公司符合條件的財產(chǎn)均納入固定資產(chǎn)進(jìn)行管理,,正確運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)管理軟件中的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,定期報送固定資產(chǎn)報表,。優(yōu)化公司資產(chǎn)配置,,提高國有資產(chǎn)使用效益。年度內(nèi)凡是符合固定資產(chǎn)管理范圍的新增資產(chǎn),,當(dāng)月一律按其購置發(fā)票或資產(chǎn)調(diào)撥單登記固定資產(chǎn)賬簿進(jìn)行管理使用,。
七、工作中存在的不足
回顧一年的工作,,工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn),,我不僅能在工作時埋下頭去忘我地工作,吃苦耐勞,,富有團(tuán)隊(duì)合作精神,,具有一定的組織、協(xié)調(diào)和交際能力,,且面對困難從不氣餒,,能夠冷靜、果斷和全面的去處理,,有著強(qiáng)烈的上進(jìn)心和永不服輸?shù)母蓜?。雖然在工作上取得了一定成績,,但同時,我也清醒地認(rèn)識到自己的不足,,個人方面主要是:思想解放程度還不夠,,學(xué)習(xí)上還不夠,業(yè)務(wù)上缺少創(chuàng)新,。財政部門方面主要是:一是隨著公司做大,、做強(qiáng),各項(xiàng)管理制度有待完善,。二是風(fēng)險控制力度欠缺,。三是公司內(nèi)部各職能部門銜接不緊密,人員整體素質(zhì)有待提高,。四是外部銀行,、稅務(wù)關(guān)系有待進(jìn)一步改善。
八,、20__年工作計劃
(一)個人方面:在今后的工作中,,我會努力加強(qiáng)相關(guān)知識的學(xué)習(xí),,并在回過頭的時候,,對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,,從怎樣節(jié)約時間,,如何提高效率,提高工作業(yè)績,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,從而在百尺桿頭更進(jìn)一步,更好地開展今后的工作,。
(二)財務(wù)部門工作方面:一是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,,確保完成各項(xiàng)指標(biāo)。重點(diǎn)圍繞盤活資產(chǎn),,減少資金占用率,,提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。二是開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)活動,,提高公司會計從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平,。三是做好風(fēng)險防范管理,在確保安全前提下,,實(shí)現(xiàn)公司利益化,。四是加強(qiáng)與銀行、稅務(wù)機(jī)關(guān)的溝通,建立良好的銀企,、稅企關(guān)系,,限度地爭取銀行及稅務(wù)支持。
總之,,在這三個月以來,。我和財務(wù)部全體成員一起努力,做了一些工作,,也取得了一定成績,,但我深知,自己的履職情況,,還有不盡如人意的地方,。在今后的工作中,我將著力加以改進(jìn),,更加嚴(yán)格要求,,嚴(yán)肅紀(jì)律,同時,,也懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和職工多提出批評意見,。今后我將繼續(xù)努力與公司職工一道,創(chuàng)造更優(yōu)異的成績,。
財務(wù)總監(jiān)年終個人工作總結(jié)篇十五
20xx年年在公司班子的大力支持下,,我?guī)ьI(lǐng)廣大財務(wù)人員緊緊圍繞年度財務(wù)工作思路,不斷夯實(shí)財務(wù)基礎(chǔ)工作,,規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)流程,創(chuàng)新財務(wù)管理方法,,改革財務(wù)管理體制,,著力強(qiáng)化平穩(wěn)、受控運(yùn)行,,為全面完成公司的各項(xiàng)目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
在國家審計署的審計過程中,我們?nèi)σ愿?、自查自改,、跟蹤反饋、及時協(xié)調(diào),,保障了審計工作的順利進(jìn)行,。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機(jī)構(gòu),以財務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室,,建立了順暢的溝通機(jī)制,,及時化解現(xiàn)場審計階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項(xiàng);二是根據(jù)公司審前工作會的部署,及時安排和要求三省公司和機(jī)關(guān)各處室對照內(nèi)控制度嚴(yán)格自查,整改不合規(guī)范事項(xiàng)200余項(xiàng);三是會同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查,、共同把關(guān)審前和審計過程中提報的各項(xiàng)資料;四是針對審計組反饋的32個審計記錄,,立即組織三省公司財務(wù)部門和相關(guān)部門認(rèn)真核對、仔細(xì)研究,,反復(fù)討論,、修改三省公司及各部門的答復(fù),從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋,。
通過“嚴(yán)格,、扎實(shí)、細(xì)致,、周密”的工作,,公司接受住了審計署的嚴(yán)格考驗(yàn),得到了審計組的較高評價,。
在核算體系改革方面,,以“推進(jìn)財務(wù)和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點(diǎn),組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干,,積極學(xué)習(xí)財務(wù)7.0系統(tǒng)的各項(xiàng)管理和操作程序,,積極改變核算流程,30人歷時一個月,,完成了近10萬條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作,,順利實(shí)現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行。并行后的財務(wù)核算工作量成本增加,,在原本人員偏緊,、工作量偏大的基礎(chǔ)上,財務(wù)人員加班加點(diǎn),、任勞任怨,、扎實(shí)工作,為進(jìn)一步提高信息透明度,、優(yōu)化核算流程,、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在零售費(fèi)用定額管理方面,,我們積極推導(dǎo),、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,在調(diào)研,、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊領(lǐng)先水平,,得到了板塊的認(rèn)可,并委托我公司實(shí)施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作,。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功,,預(yù)計xx年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線,,為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段,、實(shí)現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面,通過近一年的調(diào)研,、開發(fā)和推廣,,基本實(shí)現(xiàn)了對庫站資金的實(shí)時監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng),、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制,,實(shí)現(xiàn)了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成,、賬戶余額的實(shí)時監(jiān)控,。為進(jìn)一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量,、降低資金風(fēng)險提供了方便,、快捷的信息平臺,是資金管理歷程中的一次跨越式變革,。
在資金管理方面,,以“降低冗余資金、加強(qiáng)現(xiàn)場稽核”為重點(diǎn),,確保全年無重大資金安全事故,。一是持續(xù)推進(jìn)銀行上門收款、pos機(jī)推廣和銀行賬戶管理,,有效降低了在途資金,,保障了資金安全,截止xx年年底實(shí)現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達(dá)到1241座,,同比增加147座,,上門收款率達(dá)到87%,同比提高2個百分點(diǎn),,比xx年提高73個百分點(diǎn);pos機(jī)刷卡結(jié)算金額為8.9億元,同比增長8.5倍;清理冗余賬戶,、合并賬戶39個,,賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的最低限度內(nèi)。二是積極貫徹落實(shí)資金安全稽查長效機(jī)制,,各地市公司對加油站資金管理自查面達(dá)100%,,由省公司組織的抽查和復(fù)查覆蓋面平均達(dá)到60%,并根據(jù)板塊《關(guān)于開展加油站資金專項(xiàng)檢查的通知》要求和整體部署,,成立了加油站資金專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,,累計檢查站庫1500余座,檢查覆蓋面99%以上,發(fā)現(xiàn)和整改問題500余項(xiàng),,完成了板塊下達(dá)的資金稽查任務(wù),,得到了西藏公司督察組的高度評價。
在資產(chǎn)管理方面,,通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單,、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合國家審計署的審計結(jié)果,,督促三省公司進(jìn)一步提高轉(zhuǎn)資速度,,截止xx年年底在建工程余額61596萬元,與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0.67個百分點(diǎn),。同時,,依托資產(chǎn)6.0系統(tǒng),有效的解決了信息不對稱的問題,,全年共完成695萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥,,完成資產(chǎn)卡片的編制5萬余張,充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價值,。并組織三省公司對各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清查,,對盤虧、毀損,、報廢資產(chǎn)的情況進(jìn)行了一次細(xì)致的摸底統(tǒng)計,,確定了符合報廢條件的資產(chǎn)335項(xiàng),為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持,。
一是月度滾動預(yù)算和資金聯(lián)動控制得到進(jìn)一步加強(qiáng),三省公司實(shí)現(xiàn)了從被動接受到主動執(zhí)行的轉(zhuǎn)變,,有效保障了費(fèi)用合理,、均衡發(fā)生,全年費(fèi)用指指標(biāo)均控制在板塊下達(dá)指標(biāo)范圍內(nèi);二是通過收集整理第一手資料,,深入貫徹上級單位管理意圖,,xx年預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評價,預(yù)算匯報圓滿成功,。
通過加強(qiáng)協(xié)調(diào),、強(qiáng)化內(nèi)部管理、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),,取得了較好地成績,。一是通過努力,實(shí)現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預(yù)征率的再次下降,,年節(jié)約利稅800余萬元;二是通過大力協(xié)調(diào),,湖北省黃石等地區(qū)稅務(wù)部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策,,年節(jié)約印花稅200余萬元,擺脫了企業(yè)被動納稅的局面,,凈化了納稅環(huán)境,,提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權(quán);三是實(shí)現(xiàn)了中石油冠名機(jī)打發(fā)票的使用,為進(jìn)一步提高內(nèi)部管理水平,、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺,,是稅企關(guān)系的一次歷史性突破;四是組織了一次財稅大檢查,查處整改問題20余項(xiàng),,并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法,,規(guī)范了票據(jù)的使用,降低了稅務(wù)風(fēng)險,。
一是進(jìn)一步充實(shí)各級管理機(jī)構(gòu)財務(wù)力量,。xx年年對機(jī)關(guān)財務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了充實(shí),同時在條件成熟的地市逐步配備總會計師6人,,充實(shí)了兩級機(jī)關(guān)財務(wù)部門骨干力量,,地市營銷中心財務(wù)隊(duì)伍進(jìn)一步發(fā)展,基層的財務(wù)管理能力不斷提升;二是全年財務(wù)系統(tǒng)共參加內(nèi)外部培訓(xùn)500人次以上,,重點(diǎn)是放在資金,、資產(chǎn)、稅務(wù)和財務(wù)系統(tǒng)更替等應(yīng)知應(yīng)會技能,,短期內(nèi)迅速提高了各級財務(wù)人員的職業(yè)技能,,豐富了財務(wù)系統(tǒng)的知識儲備;三是學(xué)術(shù)理論和實(shí)踐緊密結(jié)合,積極探討財務(wù)管理的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題,,xx年年舉辦不同層次財務(wù)研討會4次,在湖北財會周刊和中油內(nèi)部刊物等省部級刊物上發(fā)表論文7篇,,標(biāo)志著財務(wù)隊(duì)伍從技能操作型逐步向?qū)W術(shù)研究型團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)變,。
xx年年,公司內(nèi)控工作以提升企業(yè)管理水平為宗旨,,以加強(qiáng)風(fēng)險管理為導(dǎo)向,,以“零缺陷”做為內(nèi)控工作奮斗目標(biāo),不斷加大內(nèi)控執(zhí)行力度,,不斷豐富內(nèi)控檢查,、測試手段。
一是發(fā)布xx年版《內(nèi)部控制管理手冊》,,修訂和完善滿足不同管理層次需求的3個層面96個末級流程。
二是強(qiáng)化宣貫,,注重溝通,,營造和諧內(nèi)控環(huán)境,。xx年年舉辦內(nèi)控培訓(xùn)班59期,培訓(xùn)2362人次,,篩選,、整理出與庫、站業(yè)務(wù)密切相關(guān)的流程13個并匯編成冊,。
三是反復(fù)測試,,嚴(yán)格考核,保持內(nèi)控體系持續(xù)有效運(yùn)行,。xx年年先后組織3次自我測試,,覆蓋面達(dá)到44個營銷中心。順利通過了3次管理層和外部審計測試,。
在財務(wù)工作取得新進(jìn)展的同時,,我個人在政治理論學(xué)習(xí)和專業(yè)知識方面也有了長足的進(jìn)步。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的工作會議報告和各類書刊,,學(xué)習(xí)了在中紀(jì)委會議上和黨的xx大會議上的講話,,學(xué)習(xí)了x大政府工作報告和在中央經(jīng)濟(jì)會議上的講話。通過不斷的學(xué)習(xí),,增強(qiáng)了黨性修養(yǎng),,豐富了知識儲備,優(yōu)化了知識結(jié)構(gòu),。